總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

敬老院年終工作總結(jié)美篇篇一

1、想方設(shè)法提高入院率,，發(fā)揮百人敬老院的作用,。

20xx年x敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為x人,，其中集中供養(yǎng)x人,，入院率為xx%；20xx年總?cè)藬?shù)x人,，其中集中供養(yǎng)x人,，入院率為x%；20xx年總?cè)藬?shù)x人,，其中集中供養(yǎng)x人,，入院率為x%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,，因此而多次受到上級的批評,。主要原因是：

1、五保戶對敬老院情況不了解,，有成見,，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣,。

2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,，愿意進就進,，不愿意進只能隨他。

3,、敬老院管理還不夠完善,，設(shè)施雖然改善了，但服務水平?jīng)]有完全跟上,。

4,、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,，由分管領(lǐng)導向黨委,、政府專門報告此事，引起黨委政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題,。

（1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導,，召開專題會議，鎮(zhèn),、村,、敬老院責任到人。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,，從內(nèi)心說敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響,。

（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院,，喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達五保入院計劃,，并簽訂責任狀,，納入考核目標。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔做親友五保的思想工作,。

（6）進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格,，并對他們的生活進行妥善安置,。

首先，加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責任制,，嚴格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責制度、包干制度等,，做到人人人有責任,，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動,，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地 畝，茶葉基地 畝，魚塘一口,，豬圈 間,。

1、管理人員工資低,，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平。

2,、敬老院擴建后,，入住率有待進一步提高。

1,、完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,；

2、提高入住人數(shù),，發(fā)揮擴建的社會效益,；

3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,，保證他們老有所醫(yī),。

敬老院年終工作總結(jié)美篇篇二

2020年以來xx敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法,、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,，針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,，在保穩(wěn)定的前提下,，還積極探索、大膽創(chuàng)新,，這一年來敬老院的各項工作取得了長足的進步,。

敬老院總占地面積x平方米，折合x畝,，其中建筑面積x平方米,，房屋總間數(shù)x間,，其中老人住房x間,，鍋爐房x間，飲水房x間,，庫房x間,，食堂x間，門道x間,，水泵房x間,，醫(yī)務室x間，辦公室x間，洗衣室x間,，洗浴室x間,，工作人員住房x間，現(xiàn)有住院服務對象x人,，其中五保供養(yǎng)人員x人,，工作人員x人。

敬老院本著保穩(wěn)定,，促發(fā)展的目的,，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育,，建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，狠抓管理,，提高服務質(zhì)量和服務水平；第三要加強硬件建設(shè),，為進一步做好服務工作打下基礎(chǔ),；第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬,。

秉承忠誠,、盡職、團結(jié),、上進,、奉獻、負責六大精神,，我們充分增強干部和員工的主人翁意識,，以院為家，以服務對象為上帝,，做好各自本職工作,。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的,，應該做什么,，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果,。今年三月,，我們參照原有的文本，結(jié)合當前形勢,，學習其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)驗,，開始起草規(guī)章制度,，截止到現(xiàn)在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度,。在健全和完善責任制的工作中,，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行,，邊完善,，在實踐中，征求和聽取各方面意見,，不斷修改和完善,，認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確,，不是人在管人,，而是制度在管人，自己管自己,，干好了,，領(lǐng)導會表彰，犯錯誤,，領(lǐng)導要批評處理,，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去,，而是領(lǐng)導在履行他的責任制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系，在服務工作中,，就會把服務對象當做衣食父母,。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務對象的各種信息,，與服務對象及其家屬（監(jiān)護人）勤溝通,，熱情接待來院家屬。

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全、狠管理,。春節(jié)過后,，把x名服務員分組，每人一區(qū),，取消原來的服務區(qū)組長,。每月輪換一次服務區(qū),，由于責任到個人,，服務和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味,，現(xiàn)在制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味,。

敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺,，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后,，食堂對食,、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質(zhì)量,，特別是提供了營養(yǎng)餐,，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚信,，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少x元成本,。

x月份新老院長交接完手續(xù),，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫,，任務繁多,，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,，保證全院安全,，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么,，每個人自己應該干什么,，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個區(qū),，新老院長,、副院長、辦公室主任各管一區(qū),。

最后,，狠抓制度管人，確保落到實處,。在落實過程中力求做到：院長管的狠,，副院長、主任抓的準,，員工干的真,，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展,，通過鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：

1,、新購飲水機一臺,，緩解全院飲水難的問題；

2,、鋪設(shè)自來水主管道x米,，徹底解決水壓不足的難題；

3,、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象；

4,、新架設(shè)x根電線桿,，架線x米，裝上節(jié)能照明燈x個,，讓全院夜晚不在有盲點,；此外還裝修粉刷辦公及會議室x間，種植了棗樹,，櫻桃及其他樹種共計x余棵,，硬化路面x平米。

在整改過程中,，我們嚴格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中：在施工上,，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,，都參與到了施工工作中，各盡其能,。購置新設(shè)備時,，全方位考慮，本著實用,、高效,、節(jié)能的原則進行采購。整改后：與之前老舊設(shè)備相比,，能源消耗有了大幅度的減少,，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調(diào)整,，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。這里指的一提的是,，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破x元,，這樣以來x敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象,。

敬老院年終工作總結(jié)美篇篇三

一年來，x鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務的宗旨，維護好老人權(quán)益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化,、標準化,、正常化,。

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責任制、管理人員崗位職責,、值班制度,、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制,、財務、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度,，而且定期組織院民學習討論,，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，文明辦院,，挑選1人參與管理,，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位,。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務知識,，商量研究布置本周工作，解決存在問題,。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,，優(yōu)化服務質(zhì)量,，增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費每天由去年的x元提高到x元,。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,，打整衛(wèi)生死角，每周一上午,、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化；三是竭力服務老人生活起居,。千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配,，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩，精心伺候,。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),，都為老人準備豐盛的菜飯；在老人生日之日專門準備一份（雞蛋,、糖果）生日禮品送上等等,，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心,、舒心,，安享晚年。四是注重老人健康工作,。專門建立了老人健康檔案,，詳細記錄老人的身體狀況、病史,，親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料。

x敬老院目前住院老人有x人,，平均年齡已達到71歲,，最大年紀有83歲，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務,。全院管理人員x人，工作人員x人,，一年來,，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責,，做好具體供養(yǎng)服務工作，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,，星期六、星期日照常上班。團結(jié)干事,、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時的治療搶救,，使病人盡快得以恢復,。膳食管理方面，安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物，毒,，防止病從口入,。護理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查一次體,，并保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人換洗蚊帳、床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味,。保衛(wèi)管理方面，對老人的親屬,、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,，對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,，使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成,。

在全力做好服務的基礎(chǔ)上,，堅持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子,。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,，我們積極探索適合項目，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊,。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。目前共種菜地x畝,，養(yǎng)羊x頭，已宰殺2頭,，今年我們做到每一天吃一次肉,，早餐保證吃一個雞蛋。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,，促進敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動,。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,，營造共助氛圍。同時,，為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野，平時抽空放花燈小調(diào)觀看,，每月組織老人學習一次（讀報紙,、講時事），使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,，開展“五講”,、“四美”、“三熱愛”活動,，進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比,，并年終將評選出“三好、四好,、五好老人”進行表彰獎勵,。

一是開源節(jié)流，進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟,，把小菜園x畝地壓茬科學種植,。每天每人的生活費由x元提高到x元。同時,，為每位老人定做一身衣服,。

二是強化管理，進一步提升服務質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務等方面，進一步提高服務標準,，細化服務內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心,，更開心，順利地渡過晚年,。