總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招標(biāo)采購部工作總結(jié)點(diǎn)評篇一

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

招標(biāo)采購部工作總結(jié)點(diǎn)評篇二

我在xx年xx月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1） 對合同法,、采購法、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn),；

2） 根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項(xiàng)目實(shí)際情況，協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程,；

3） 協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板,；

4） 參與市局發(fā)電機(jī)招標(biāo)、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作,；

6） 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標(biāo)工作計劃,；

7） 溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理、造價機(jī)構(gòu),、施工圖審查機(jī)構(gòu)等客戶關(guān)系,；

8） 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板、合同模板及招標(biāo)工作需求說明書模板,；

9） 協(xié)助pmo項(xiàng)目答疑工作,；

10） 負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn),，并對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識培訓(xùn)；

2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,，并通過討論后下發(fā),；

3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行,；

4） 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機(jī)構(gòu),，未因施工圖審查問題,，影響工程進(jìn)度,。

自入職以來近一年的時間里，一直在采購部擔(dān)任采購專員一職，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感,，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),，努力學(xué)習(xí),，以提升個人專業(yè)素養(yǎng),，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者,；與部門同事精誠合作，共同進(jìn)步,，加強(qiáng)部門同事的團(tuán)隊合作意識,，增加部門的凝聚力,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì),、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的采購團(tuán)隊。

2,、年度典型工作業(yè)績

1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn),，并對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識培訓(xùn),；

2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過討論后下發(fā),；

3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行,；

3、目標(biāo)與希望

在新的一年里,，我將一如既往的努力做好本職工作,，隨著招標(biāo)工作的全面啟動，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,，我將以堅定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn),。

4,、工作需要改進(jìn)的地方

1）增加信息溝通的及時性與工作計劃性；

2）加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流,。

5,、意見和建議

在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機(jī)制等方面需加強(qiáng),，希望公司在逐步步入正軌的同時加強(qiáng)上述方面的建設(shè),，體現(xiàn)管理效益。

6,、 目前工作中的問題：

1）對于部門內(nèi)部管理方面：加強(qiáng)部門執(zhí)行力,，做到有計劃、有實(shí)施,、有反饋,、有監(jiān)督,。

2）對于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信息的不對等,，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機(jī)制,；

3）對于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員，進(jìn)行統(tǒng)一審核并歸檔,。

招標(biāo)采購部工作總結(jié)點(diǎn)評篇三

20xx年過去了,，在過去一年中，本部門工作正常開展,，收獲了很多,，也存在許多不足，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以方便下一年度更好的工作,。

20xx年本部門主要是配合海*花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購相關(guān)工作，工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下：

1,、配合招標(biāo)代理公司完成勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理邀請招投標(biāo)工作,、備案及合同簽訂；

2,、完成現(xiàn)場場平清表,、土方開挖、場地?fù)Q填等機(jī)械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂,；

3,、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同,、土方大開挖合同,、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作,；

4,、完成了樁基礎(chǔ)檢測工程、樁基礎(chǔ)檢測以外的其他五項(xiàng)檢測工程招標(biāo)及合同簽訂工作,；

5,、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程,；

6,、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房、鋁合金、屋面,、圍墻配合,、主席臺搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂；

7,、完成水電工程招標(biāo)比價及合同簽訂工作,；

8、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價工作,。