制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、電話號碼是xx,，熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴(yán)格要求,，語氣柔和,，熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品,。

2,、認(rèn)真記錄來電信息,，統(tǒng)計客戶資料，進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,，為營銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好基本保障,。

統(tǒng)計分析出市場的基本東西,，為市場營銷提供全面、真實(shí),、及時的信息,，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時,。

一方面，向客人推薦我們的新活動新項(xiàng)目,，另一方面也向客人征求意見和建議,，使景區(qū)更上一層樓。同時,，也是客人覺得公司很有誠意,，更有益于市場做大做強(qiáng)。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預(yù)定工作流程,。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項(xiàng)目價格,、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶,！同時要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，互相合作,，互相幫助,，營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體,。

主動協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合,，根據(jù)客人的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效，創(chuàng)造最佳效益,?；ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,，創(chuàng)造最佳效益,。

20xx年，我們將會朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn),！加油,！

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇二

xx年計劃如下

一；對于老客戶,，固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定客戶關(guān)系。

二,；在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)交流技能向結(jié)合,。

四,；今年對自己有以下要求

1每周要增加?個新客戶，還要有?到?個潛在客戶,。

2一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上失誤,，時改正下次不要再犯。

3見客戶之前要多了解客戶狀態(tài)需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4對客戶不能有隱瞞欺騙，這樣不會有忠誠客戶,。在有些問題上你客戶是一直,。

5要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好方式方法,。

6對所有客戶工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好形象。

7客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們工作實(shí)力,，才能更好完成任務(wù),。

8自信是非常重要。要經(jīng)常對自己說你是,，你是獨(dú)一無二,。擁有健康樂觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務(wù)。

9公司其他員工要有良好溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10為了今年銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇三

對于那些老客戶,、固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間條件的情況下,，送一些小禮物或者宴請客戶,，以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

在維護(hù)好老客戶的同時,，還要不斷地從各種媒體中獲得更多的新客戶,，以便更好地開展工作。

要想擁有一個好的業(yè)績,，就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野、豐富知識,，采取多樣化的形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)和交流技能充分結(jié)合起來。

1：每周要增加*個以上的新客戶,，還要有挖掘到*個潛在客戶,。

2：做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,，在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,，要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成*到*萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上是我20xx年的電話營銷工作計劃,，在執(zhí)行過程中若遇到困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事學(xué)習(xí),，共同克服困難,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇四

總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),，電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)過去的xx年,，算不上精彩,，但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,，在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,，也不算短,，但面對過去的路,，有失敗的淚水,，也有成功的喜悅，記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說的第一句話：三年,，一定要混出個樣子來,。

如果說xx是拼搏的一年，xx是勤奮的一年,，xx是轉(zhuǎn)型的一年,，那我的xx就是堅(jiān)持的一年，所有的一切都已經(jīng)過去,，唯有堅(jiān)持的心不曾動搖,、沒有改變，堅(jiān)持行業(yè),、堅(jiān)持營銷,、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的,。

一直以來，電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的,，記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在xx坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天,，那時的環(huán)境雖然非?？炭啵菦]有任何借口,，我們都在一起努力,，打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,，我們有計劃的做到我們該做的,，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱,，新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,，確實(shí)在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來的都很了不起,，注定能夠得到自己想要的,，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,，不會在冷了,，環(huán)境也好很多，那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,，我從此有了更多的時間,，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,，雖然成績不盡如人意,，但是確實(shí)規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,，也得到了一定的鍛煉,。

自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位,，那時對我來說,，也是充滿模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，我開始籌劃更多的事情：銀行合作,、社區(qū)合作、杭圖活動,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,，當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時刻,，銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年,，銀行渠道基本上都沒有爭取過,，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個銀行網(wǎng)點(diǎn),，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,，他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊(duì)會有什么成績，從此我開始重視銀行渠道,，第一個開始重視的是x行xx路支行,，這個網(wǎng)點(diǎn)合作時間最久，關(guān)系處理,，但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,，第一次拜訪x行長的時候，我沒有提任何要求,，首先滿足他們的三方任務(wù)要求,，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視,，關(guān)系更深一步,。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,，最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,，溝通合作的事情,，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必須完成,。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成,，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng),，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作,，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去,，進(jìn)行聯(lián)合營銷,，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,，達(dá)到了我們的期望目標(biāo),，雖然結(jié)果并不是很好,，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充滿希望和期待,，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：x行xx路支行,、x行xx支行、農(nóng)行上xx行和工行鳳起路支行,。

從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,，年初我們一直堅(jiān)持的早早會持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,，參與積極性大幅提高,，早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析,、業(yè)績速遞,、經(jīng)驗(yàn)分享和口號，通過消息解讀,，新人能夠更多,、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達(dá)的能力,，通過不斷的強(qiáng)化,，出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通，當(dāng)天氣冷下來了,，經(jīng)常有人遲到,，通過一定的懲罰，主要是通過罰一本書的方式,，告訴這是不對的,，故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制，一大批人能夠做到準(zhǔn)時到,，養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會議較多,，經(jīng)過改革以后，團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會,，平時小組不開會,，一周碰頭一次，讓每個人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,，并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,，周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗(yàn),，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,，因?yàn)橹芾龝际前才旁趫F(tuán)隊(duì)長會議結(jié)束后,，經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘，因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,，周一的例會是沒有時間限制的,，所有的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅(jiān)持,，每個人都知道了周一要開會,，甚至有時候我們開會到5點(diǎn)，看到大家都還在等,，這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,，每個月也會安排一次月度例會，對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎勵,，雖然這種獎勵并沒有多少錢,，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,，種種規(guī)矩定下來后,，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,，都能夠控制,，。通過每天,、每周的接觸,，大家天天都能夠碰到一起,，關(guān)系也慢慢熟悉起來,，感情也逐步變深，這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

在團(tuán)隊(duì)的活動方面,，一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,，團(tuán)隊(duì)每個月至少要有一次集體活動,，像往常一樣唱歌、吃飯,、看*和旅游等等,，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,，因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?，?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子,，這樣的活動大家集體參加,，感覺非常好，美好的東西總是讓人懷念,，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動,。

在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,，總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn),，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的,，當(dāng)時團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個,，實(shí)習(xí)的有四五個，一起將近20人,，從4月以后,，團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,，一直持續(xù)到11月,，行情一直低迷，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,，當(dāng)然我一直堅(jiān)信,，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,，沒有讓大家賺到錢,，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,，在*月份,，那是考驗(yàn)的時候，那時基本上停掉了新人的引進(jìn),，從開始有人提出離職的時候,，我想作為一個團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會成為問題，有進(jìn)有出,，這才是一個健康的營銷團(tuán)隊(duì),，20xx年對團(tuán)隊(duì)的要求勢必更加嚴(yán)格。

對于自身的發(fā)展來說,，20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在20xx年初達(dá)到了,，在20xx年12月31日,，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),，我也不知道是不是給自己找理由,，但是每個月的業(yè)績確實(shí)很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核,，但是作為一名證券從業(yè)人員,，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,，因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,，堅(jiān)持該堅(jiān)持的,，這也許是今年的不足。

如果說20xx年還有什么遺憾,，應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年,，沒有賺到錢,，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了,，回家甚至囊中羞澀,，但是我堅(jiān)信我們的付出會有回報，所有的遺憾,，只要還在堅(jiān)持,，我們的xx，不要像去年這樣狼狽,，一定要實(shí)現(xiàn)我們的財務(wù)自由,。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇五

我八月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),，由于我在思想上急于求成,，在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,，我很快認(rèn)識到了我的癥結(jié)所在,。在九月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干,，要實(shí)干,、精干,、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1,、對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友,、滿足需求,，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求,。

2,、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我,。然后，推銷產(chǎn)品,，并不斷開發(fā)新客戶,。

1、九月要更加熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力,，多觀察,、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記,。

2,、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè),、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率,。

3,、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,，營造和諧向上的工作氛圍,。

爭取九月工作成績達(dá)到部門平均水平。

以上便是我九月的銷售人員個人工作計劃,。計劃與困難并存,，請經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會好好努力克服困難,，對自己負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)!

九月份工作計劃書：九月份秘書處工作計劃書

九月份的伊始,，不代表上個月的結(jié)束,，而是一個新的開始、一個新的戰(zhàn)斗,。我們要繼承上個月的優(yōu)點(diǎn),，而缺點(diǎn)要在這個月中要改正過來。

首先,，要總結(jié)以往工作的不足,，在這個月無論從工作方法還是從效率上都應(yīng)有所提高。我們積極配合老師和學(xué)生會其他部門開展好工作,。為進(jìn)一步完善秘書處工作,，使我們的工作有章可循，同時更好地服務(wù)于學(xué)生,，特制訂九月份工作計劃如下：

1,、認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)

2、嚴(yán)格完成工作任務(wù)

3,、嚴(yán)格要求自己

4,、加大創(chuàng)新力度，對工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效率

5,、全面做好學(xué)生會會議工作記錄工作

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇六

銷售部門經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非,。作為一名銷售部門經(jīng)理，就必須對公司,、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé),。對公司而言，銷售部門經(jīng)理是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,，對客戶而言,，銷售部門經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言,，銷售部門經(jīng)理代表著管理,、指令,、紀(jì)律,、執(zhí)行力以及提高收入,、晉升職位的代言者。

承上啟下的銷售部門經(jīng)理,，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé),，更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識,、創(chuàng)新意識,、服務(wù)意識，俱有掌控,、駕馭,、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感,。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作,、制定銷售計劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理,、定期的銷售總結(jié),、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通,、銷售人員的培訓(xùn),、大客戶定單的制定、展會的策劃建議,、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部,、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……

銷售部門經(jīng)理的年度工作計劃十二項(xiàng)：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切,。首先,，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,，銷售部門經(jīng)理是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,，需等完全了解的時候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,，銷售部門經(jīng)理應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，從而來彌補(bǔ)其不足之處,。

作為銷售部門經(jīng)理，需要督導(dǎo)的.方面：

1. 分析市場狀況,，正確作出市場銷售預(yù)測報批,；

2. 擬訂年度銷售計劃,，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實(shí)施,；

3. 擬訂年度預(yù)算,，分解、報批并督導(dǎo)實(shí)施,；

4. 根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),；

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

6. 匯總市場信息,，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議,；

7. 洞察、預(yù)測危機(jī),，及時提出改善意見報批,；

8. 把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài),；

9. 關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),，及時溝通解決；

10.根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,，降低銷售費(fèi)用,；

11.參與重大銷售談判和簽定合同；

12.組織建立,、健全客戶檔案,；

13.指導(dǎo)、巡視,、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作；

14.向直接下級授權(quán),，并布置工作,；

15.定期向直接上級述職；

16.定期聽取直接下級述職,，并對其作出工作評定,；

17.負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名；

18.負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,，報批后實(shí)行,；

19.負(fù)責(zé)統(tǒng)計成交率、費(fèi)用率,、利潤率,、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計；

20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,，報批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案,。

第二,、督促銷售人員的工作：

作為銷售部門經(jīng)理，需要督促的方面：

1. 銷售部門工作目標(biāo)的完成,；

2. 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性,、健康性；

3. 銷售指標(biāo)制定和分解的合理性,；

4. 工作流程的正確執(zhí)行,；

5. 開發(fā)客戶的數(shù)量,；

6. 拜訪客戶的數(shù)量,；

7. 客戶的跟進(jìn)程度；

8. 獨(dú)立的銷售渠道,；

9. 銷售策略的運(yùn)用,；

10.銷售指標(biāo)的完成；

11.確保貨款及時回籠,；

12.預(yù)算開支的合理支配,；

13.良好的市場拓展能力；

14.所轄人員的技能培訓(xùn),；

15.所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,；

16.紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌,；

17.銷售人員的計劃及總結(jié)；

18.市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn),；

19.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù),；

20.成熟項(xiàng)目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理,；

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇七

成功的電話銷售簡單理解就是在與客戶未見面的情況下,，通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品，并且達(dá)到讓客戶購買的目的,。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,，若沒有周詳?shù)墓ぷ饔媱澇晒Φ摹?/p>

我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時間，從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上,，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,，更成熟,，能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計劃：

在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一丶對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二丶在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三丶要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四丶今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：

1丶每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶,。

2丶一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3丶見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4丶對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5丶要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6丶對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7丶客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8丶自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9丶和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10丶為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到,？萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇八

認(rèn)真貫徹和遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),，以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神,。使用規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作，在毎次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備,。在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談一樣,，要微笑服務(wù)、要用真誠,、熱情,、周到、謙虛,、尊重的口氣,。

電話銷售，它是以電話為主要溝通手段,，電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動銷售的模式,。借助網(wǎng)絡(luò)、傳真,、短信,、郵寄遞送等輔助方式，通過專用電話營銷號碼,，以公司名義與客戶直接聯(lián)系,，并運(yùn)用公司自動化信息管理技術(shù)和專業(yè)化運(yùn)行平臺,，完成公司產(chǎn)品的推介、咨詢,、報價,、以及產(chǎn)品成交條件確認(rèn)等主要營銷過程的業(yè)務(wù)。

1,、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,，開發(fā)新客戶。

2,、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績,。

3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),，挖掘客戶的最大潛力,。

4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,，建立良好的長期合作關(guān)系,。

在電話銷售過程中，可以充分結(jié)合呼叫中心系統(tǒng)進(jìn)行管理,，呼叫中心員工工作時間及現(xiàn)場相對集中,，管理人員可以通過qm有效監(jiān)控員工的工作狀態(tài)，控制員工情緒,，提高座席的利用效率,。行銷公司無法監(jiān)控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質(zhì)量，多數(shù)公司單憑業(yè)績來決定員工的優(yōu)劣,。

1,、以電話銷售方式開發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告客戶；

2,、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),；

3、認(rèn)真完成工作記錄,，確保按公司要求執(zhí)行相應(yīng)流程,。

1、資料查找,；

2,、客戶資料整理及打印,；

3,、電話邀約；

4、確定與記錄每天的意向客戶,，并錄入crm系統(tǒng),；

5、確定每天的拜訪客戶,；

6,、約見面談合作細(xì)則。

7,、客戶回訪及跟進(jìn),。

電話營銷（tmk）是通過使用電話，來實(shí)現(xiàn)有計劃,、有組織并且高效率地擴(kuò)大顧客群,、提高顧客滿意度、維護(hù)老顧客等市場行為的手法,，現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為電話營銷決不等于隨機(jī)的打出大量電話,，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。

電話營銷（telemarketing）被認(rèn)為出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代的美國,。隨著電話營銷流程消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場的形成,，以及電話、傳真等通信手段的普及,，很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場手法,。

1、普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音甜美,具有親和力和感染力,；

2、較強(qiáng)的語言溝通,、表達(dá)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱情；

3,、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰(zhàn),有很強(qiáng)的進(jìn)取心,；

4、大專及以上學(xué)歷,；熟練操作電腦,，能夠運(yùn)用辦公軟件。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇九

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求：

1,、每周要增加3個以上的新客戶,。

2、做好電話銷售工作總結(jié),，一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,，在有些問題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇十

1制定出每日銷售員銷售工作銷售工作量,。

每天至少打30個電話,，下周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪預(yù)約顧客,，下午時間長可安排拜訪顧客?？紤]x市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇顧客在相同或接近地點(diǎn),。

2見顧客之前要多了解顧客主營業(yè)務(wù)潛在需求,，最好先了解決策人個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣話題,，并為顧客提供針對性解決方案。

3從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參照,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)商務(wù)上項(xiàng)目運(yùn)作。

4做好每天銷售員作銷售工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計投標(biāo)深化設(shè)計備貨執(zhí)行驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段銷售員銷售工作。

6前期設(shè)計項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次顧客,，必要時配合工程商做業(yè)主銷售員銷售工作,，其他階段跟蹤項(xiàng)目至少二周回訪一次。

工程商投標(biāo)日期項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并時跟進(jìn)回訪,。

7前期設(shè)計階段主動爭取參項(xiàng)目繪圖方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)設(shè)計銷售工作,。

8投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏錯誤,。

9投標(biāo)結(jié)束，時回訪顧客,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。

中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售員銷售工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖管線圖,。

10爭取早日工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快供應(yīng)時間響應(yīng)工程商.需求，爭取早日回款,。

11貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后時收款，保證良好資金周轉(zhuǎn)率,。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇十一

1.電話初次拜訪客戶75家,。

2.電話有效客戶10家。

3.實(shí)地拜訪客戶5家,。

4.要求試料客戶2家,。

通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程,。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘客戶信息,。后來通過向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止,，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

1,、對于初次拜訪的客戶,，經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間，到了客戶那里見不到客戶,。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰,，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。

2,、對產(chǎn)品還不夠熟悉,，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,，每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談,，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任,。

3,、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。 4、對工作的積極性很高,，但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時,，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài)!

措施：銷售技巧方面,，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時候,，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇十二

總臺工作人員等我們說清楚本公司單位主要業(yè)務(wù)，電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,，這種情況一般會出現(xiàn)以下這幾種

1你們搭建公司,，我們不需要，直接掛電話,。

2喔,，我們今年不參加會展，然后掛電話,。

3我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,，要一個月以后回來。別一切不方便告知,。掛電話,。

4你們是搭建公司，你們要不發(fā)一份精選過來吧或者發(fā)一份郵件過來,。我們看看,。

前面二種情況，常出現(xiàn),，碰到這類電話,，一般電話銷售人員，心里都不舒服,，客人一個再見都不會說,，差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類話題，自己掛下電話也會罵人起來,，沒辦法,，沒有人是脾氣好成這樣，發(fā)泄吧,，下一個電話還是有希望,。后面二種情況，對于我們電話銷售來說,，是個希望,，但這是表面上，希望不可能有,，一個月以后,，會展都開完了，傳真或郵件發(fā)過去,，都會被他們當(dāng)垃圾處理,。

但此類問題經(jīng)常出現(xiàn)，本人發(fā)現(xiàn)幾個比較有效辦法,，針對總臺,，碰到第1個問題,，首先，不說出自己是那個單位,，直接到展臺負(fù)責(zé)人,，在此之前，要了解客戶參加過什么會展,，進(jìn)期客戶單位有什么好事情,，總知，了解越詳細(xì)越好,?？偱_一定要知道本公司是什么單位，你可以說出是主辦方,，了解最近貴單位展臺落實(shí)情況,，交流一些重要事情。話說到這里,，電話一般接進(jìn)去,，如果前臺就是負(fù)責(zé)展臺人，或者他也了解,，那可以跟他說說,，他們對去年會展情況滿不滿意，今年參加情況現(xiàn)在到那里了,，然后問一下他們展臺是標(biāo)準(zhǔn)展臺,，還是大型展臺，進(jìn)一步了解后,，在做詳細(xì)后準(zhǔn)備,。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,，那一定要在前臺轉(zhuǎn)電話前,，問清楚會展負(fù)責(zé)人名字，那個部門,，這個很重要,，沒問到，也不用但心,，轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來了,。

第2個問題，一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時,，這是常出現(xiàn)問題,，如果打連續(xù)超過五個電話都是這樣，那自己放下電話調(diào)整5分種,，看看資料或站起來走動走動,，調(diào)整一下,。在這個問題上面，自己還是把握住客戶資料,，跟同事交流，他們是否參加展會,，有些同事經(jīng)念比自己足點(diǎn),，多虛心學(xué)習(xí)，對自己有好處,?？腿苏f不參加展會不要立刻掛電話，臉皮厚點(diǎn),，再厚點(diǎn),，問幾個客人問題，問去年參加過了什么展會今年參加那個地方參會比較多明年有沒有展會計劃大概什么時候會出來參展信息但切記,，如果不是主要人員,，就不要聊下去了，簡單溝通后,，禮貌掛電話,，是大客戶那在通過別渠道溝通，找到主要負(fù)責(zé)人,，就是有希望,。

第3個問題，這類總臺,，真好絕,，不拒絕你，但一直掛著你,，其實(shí)大部份電話銷售都不會一個月后在打過去了,，因?yàn)闀菇Y(jié)束或者跟本沒有時間幫客戶設(shè)計好展臺。他們大不了,，在一個月后跟你說,，我們經(jīng)理現(xiàn)在出門了，也不知道什么時候回來,，累吧,，還要打電話嗎很多人都會問自己。打,，打下去也是被經(jīng)理草草去處理,。不打，那連希望都沒有了,。想起曹操說起“雞肋”,，打吧,，現(xiàn)在社會竟?fàn)幙杀炔懿贂r代恐怖多了。但打用什么方法效果呢各位,，自己用自己經(jīng)念去處理,，不同問題有不同答案，但只有一個是不變,，在電話銷售里面,，每一個電話都是一次希望！

第4個問題,，每個電話銷售都愛聽到話,，因?yàn)榭梢愿?jīng)理說，客戶今天讓我發(fā)傳真了,，偶爾會看到經(jīng)理滿意點(diǎn)頭,，朋友們，這是個假象,，什么樣情況是假象呢1他不知道你們公司名字電話中,，一般說一次公司名字，90%新客戶是不記得名字,，但知道你是做什么,。2電話交流不超過五句。3他沒有說他們需不需要,。如果情況相反,，朋友高興一下吧，這是自己辛苦或好運(yùn)成果,，但記住,，這只是個開始。

好吧,，我們在談?wù)勥M(jìn)一步溝通需要什么吧,，是，千萬記住,，客戶不會交自己展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練公司,，而你代表著公司，把所有流程都好好去記住,，你宗旨,，要讓客戶花錢，最值,。溝通好客戶需要東西,，好好跟設(shè)計部門溝通。但記住，畫蛇添足是一句名言,，別范這個錯誤,，做越多，并不會更好,。這種要去承擔(dān)負(fù)責(zé)都是不討好,。

業(yè)務(wù)，跟經(jīng)理通電話了,，天啊,，緊李，對于每一個新人來說,，都是這樣，緊李把對方當(dāng)成生死大臣了,。他所說任何一句話,，就記在心里。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關(guān)緊要話,。好好去發(fā)揮自己能力,，一般會展電話銷售，得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計展臺,，在這里收集,，他們公司網(wǎng)站，包括一點(diǎn)點(diǎn)新聞,，這也是有幫助,。交給設(shè)計部門，記住,，本公司做設(shè)計永遠(yuǎn)是了,。

愛自己工作，愛自己團(tuán)隊(duì),，愛自己公司,。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇十三

捧著累累碩果，迎著冬日陽光,，懷著滿腔熱忱,，我們又迎來了半年工作總結(jié)會會召開。對于我個人來說,，是豐收一年,，特別是這半年里收獲了太多太多，需要感謝人太多太多,。在這里,，我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部領(lǐng)導(dǎo)廣大員工表示衷心感謝！并對電話銷售這方面工作做一個總結(jié)

半年來，我們對電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,，渠道部銷售人員現(xiàn)有人,，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人,；完成了呼叫系統(tǒng)上線,，對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工；制訂了銷售規(guī)則,，產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語四六級等多次電話銷售促銷活動,，完成總業(yè)績，其中,，重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作

一強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化產(chǎn)品知識話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)按量完成,，根據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)人員需求,，選擇培訓(xùn)教材教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中，做到人一套,，方便教學(xué)方便復(fù)習(xí)自學(xué),，提高了教學(xué)質(zhì)量，鞏固了教學(xué)成果,。教師做到分工明確,，責(zé)任到人。每次培訓(xùn),，由專業(yè)授課教師,，按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,，實(shí)作具體有針對性,，一看就會。如,，11月27日,，老師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn)，取得了很好效果我用27號前后兩組數(shù)字進(jìn)行比較,。

二更新系統(tǒng),。聘請專業(yè)技術(shù)人員，積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)更新,，以新呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),，整合呼入咨詢電話,，來電量較更新前明顯上升。

三細(xì)化分工,。對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,，并明確分工。在呼出方面,，加大呼出密度,，以便更多人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校產(chǎn)品,，為學(xué)校爭取到更多客戶資源,。加強(qiáng)了呼入產(chǎn)品協(xié)作，進(jìn)行了多次促銷活動,，取得了較好效果,；呼出方面，進(jìn)行未付款訂單跟進(jìn),，在學(xué)員跟進(jìn)方面,，時了解學(xué)員處于哪個進(jìn)度時進(jìn)行跟進(jìn)。每個新開發(fā)學(xué)員,，都制表統(tǒng)計，在開發(fā)學(xué)員得失之處做分析,。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員狀況,，對于未成交學(xué)員做出總結(jié)，以便更好地跟進(jìn),，對于成交學(xué)員我們時分享經(jīng)驗(yàn),，以供大家學(xué)習(xí)。同時,，執(zhí)行了同等學(xué)歷老學(xué)員二次銷售,，時老學(xué)員溝通。在啟用新品時,，首先通知老學(xué)員,，得到他們承認(rèn)后方可啟用，若他們不接受,，我們作相應(yīng)改進(jìn)滿足他們需求,。對于老學(xué)員回訪，我們是不定期,。在節(jié)假日里我們送出問候祝福,，在重要日子里送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時，我們也老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們狀況，增進(jìn)感情。如果方便話,，可以登門拜訪老學(xué)員,，以便促進(jìn)我們老學(xué)員之間關(guān)系。經(jīng)過我們努力,，半年來,，老學(xué)員成單量達(dá)到個。

四完善制度,。為更好地促進(jìn)工作,，我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》，對工作執(zhí)行流程業(yè)績認(rèn)定數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,，違規(guī)操作情況明顯下降,。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，這些成績?nèi)〉?，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持結(jié)果,，是我們銷售部員工共同努力結(jié)果。這些成績,，為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,，為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然半年來我們工作取得了一定成績,，但是離領(lǐng)導(dǎo)要求還存在很多差距不足,，主要有以下幾方面問題

一是呼入方面咨詢應(yīng)對能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,，需要產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,，加大培訓(xùn)力度。

二是呼出方面目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上電話銷售，即老用戶二次開發(fā)新用戶電話陌生拜訪銷售上投入力度不夠,。

三是有僅憑感覺銷售,，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析,。

四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績,。

新起點(diǎn),，新希望。成績代表過去,，我們工作將開始新起點(diǎn),。下一步,，我們將努力做好以下幾方面工作

一是加強(qiáng)合作，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新一年,，我們希望產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),，協(xié)助我們走向資深銷售顧問行列,。對于學(xué)校職員來說，熟悉學(xué)校產(chǎn)品是很必要,。為了發(fā)展,，學(xué)校可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品推出,，經(jīng)常開展一些產(chǎn)品培訓(xùn),，讓職員對學(xué)校新產(chǎn)品更加了解，提高員工工作技能,，讓大家成長得更快,。

二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，時了解呼入呼出量,，根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理,，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,，以指導(dǎo)好銷售工作開展,，為學(xué)校創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,，讓沉睡數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶多次銷售,。

電話銷售工作計劃和目標(biāo)篇十四

半年來,，我們對電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合，渠道部銷售人員現(xiàn)有人,，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,，客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,，與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語,、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績,，其中,，重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化培訓(xùn)

強(qiáng)化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì),、按量完成，根據(jù)所開設(shè)專業(yè),，結(jié)合培訓(xùn)人員需求,，選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,，做到人一套，方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí),、自學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量,，鞏固了教學(xué)成果,。教師做到分工明確，責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),，由專業(yè)授課教師，按照日程表進(jìn)行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,，實(shí)作具體、有針對性,，一看就會,。如，11月27日,，老師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn),，取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。

2,、更新系統(tǒng)

聘請專業(yè)技術(shù)人員,，積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),，整合呼入咨詢電話,，來電量較更新前明顯上升。

3,、細(xì)化分工

對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,，并明確分工。在呼出方面,，加大呼出密度,，以便更多的人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校的產(chǎn)品,，為學(xué)校爭取到更多的客戶資源,。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,，進(jìn)行了多次促銷活動，取得了較好效果;呼出方面,，進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),，在學(xué)員跟進(jìn)方面，及時了解學(xué)員處于哪個進(jìn)度及時進(jìn)行跟進(jìn),。每個新開發(fā)的學(xué)員,，都制表統(tǒng)計，在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析,。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況,，對于未成交的學(xué)員做出總結(jié)，以便更好地跟進(jìn),，對于成交的學(xué)員我們及時分享經(jīng)驗(yàn),，以供大家學(xué)習(xí)。同時,，執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,，及時和老學(xué)員溝通。在啟用新品時,，首先通知老學(xué)員,，得到他們的承認(rèn)后方可啟用，若他們不接受,，我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。對于老學(xué)員的回訪，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,，在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時,，我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況，增進(jìn)感情,。如果方便的話，可以登門拜訪老學(xué)員,，以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過我們的努力，半年來,，老學(xué)員成單量達(dá)到個,。

4、完善制度

為更好地促進(jìn)工作,，我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,，對工作執(zhí)行流程,、業(yè)績認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,，違規(guī)操作情況明顯下降,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，以上這些成績的取得,，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,，是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績，為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,，為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然半年來我們的工作取得了一定成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,，主要有以下幾方面的問題：

1,、呼入方面：咨詢應(yīng)對能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,，需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,，加大培訓(xùn)力度。

2,、呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。

3、有的僅憑感覺銷售,，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。

4,、團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績,。

新起點(diǎn),，新希望。成績代表過去,，我們的工作將開始新的起點(diǎn),。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：

1,、加強(qiáng)合作,，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),，協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學(xué)校的職員來說,，熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展，學(xué)?？赡軙挟a(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,，經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,，提高員工的工作技能,，讓大家成長得更快。

2,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,，及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理,，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。

3、積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,，以指導(dǎo)好銷售工作的開展,，為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、進(jìn)行大規(guī)模外呼,，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多次銷售,。