演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇一
好像我們做會(huì)銷的人，一旦選擇了目標(biāo),，我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力，在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程,。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上,，戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續(xù)打,，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見(jiàn)了,。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西,。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,，什么事情也做不成。所以,，做事的關(guān)鍵是什么 是精神,，精神不可以倒!
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,，在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了,。患過(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的,。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,，從下午一直輸?shù)揭估铮驗(yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差,，沒(méi)有好的藥劑,，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù),，就是精神一直在支撐著我,。
做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,，應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),，你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾,，去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們,。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦,，累都是體力上的,，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義,，任何困難都不會(huì)阻礙住我們,。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè),，賺錢不賺錢那是生意,，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的,。碰到困難就放棄,，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下,，沒(méi)有精神作支柱是絕對(duì)不行的!
精神也是一種信念,。我覺(jué)得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念,。你是不是一定要 如果一定要,，就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果，但是你說(shuō)可要可不要,，那么結(jié)果就得不到,。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要,，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的,，但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認(rèn)真地想過(guò)，有沒(méi)有認(rèn)真地計(jì)劃過(guò),，你一定要的話,，我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要,、可要可不要,、無(wú)所謂，“我只是開(kāi)玩笑,，當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話為自己開(kāi)脫,，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情,，找出很多理由,，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去,，就要達(dá)到自己的目的,，要一定要,，只要你一定要,，你就一定會(huì)得到,。
做會(huì)銷也如是,，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,，這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。我們各位店長(zhǎng)如果沒(méi)有這樣的堅(jiān)定信心,，沒(méi)有這樣的信念的話,，就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有人愿意追隨你,，所以你的銷售就做不起來(lái),。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店,，你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店,，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(zhǎng),，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成;你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒,，將一事無(wú)成,，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的,。
這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了,，在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材,、木材,、做個(gè)傳銷……沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)了，因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了,。那么在這種情況下,，我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力,、不憑著眼光,、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話，再過(guò)3年,、5年,、20xx年，再回頭看看自己走過(guò)的路,。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話,，他說(shuō)我為什么做會(huì)銷人網(wǎng)，因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥骸鞍职?，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子,，你感覺(jué)到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了,，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情,。30幾年來(lái),，沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情,。所以他后來(lái)找到我說(shuō),，“王總，我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來(lái),，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情,。”在兒女心中,，父母是這個(gè)世界上最偉大的人,。我們也從很小的時(shí)候，看著我們的父母,，覺(jué)得他們是世界上最偉大的人,，等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候,，他跟你說(shuō),，“爸爸、媽媽,，為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情,，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒(méi)有機(jī)會(huì),，你有的是機(jī)會(huì),，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機(jī)會(huì)，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢,、沒(méi)有借勢(shì)而起,，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明,，她跟我說(shuō),，“爸爸，我覺(jué)得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行,?！蔽艺f(shuō)：“你說(shuō)應(yīng)該怎么樣 ”她說(shuō)：“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂(lè)福一樣，我就覺(jué)得你的公司是最好的了,?！彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后我就每天想,，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè)福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標(biāo),，心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了,。我跟各位比也算夠吃夠喝,，那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女,，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,，這種精神不倒，人就不會(huì)倒,。
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇二
各位評(píng)委,、各位同事：
大家好!
我相信，不久前,，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象,，那身處高空時(shí)的膽怯，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅,，鼓勵(lì)與擁抱的溫暖,，合力完成項(xiàng)目后激動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，都是那么真切和真實(shí),，永遠(yuǎn)留在了我們記憶里,。流過(guò)了汗水和淚水,，我們能體會(huì)到些什么呢?
從一開(kāi)始，我所在的小隊(duì)就面臨著很多困難：平均年齡偏大,，身體素質(zhì)不好,，隊(duì)員人心不齊，團(tuán)隊(duì)如一盤(pán)散沙……因此,，我們自嘲地把自己的團(tuán)隊(duì)命名為“夕陽(yáng)紅”,。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去,，逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn),，克服種種困難，加強(qiáng)溝通和配合,，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時(shí),，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項(xiàng)目。
在大腳霸游戲中,，我們的腳連在一起,，形成了相互牽制，隊(duì)員走路的速度不一,，掌握不好節(jié)奏,，我們走得很艱難。任何一個(gè)隊(duì)員出錯(cuò),，整個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法前進(jìn)一步,。我們從最初的相互埋怨猜疑,，到后來(lái)意識(shí)到完成這個(gè)項(xiàng)目，心要往一處想,，勁要往一處使,。我們?cè)囍炱鹗直郏纬梢粋€(gè)整體,，大家大聲喊著節(jié)奏,，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致,，盡管艱難,，卻堅(jiān)持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里,，拓展訓(xùn)練不求第一,，只要這個(gè)小隊(duì)的每個(gè)人能夠全心投入，完成每一個(gè)項(xiàng)目,，就已經(jīng)是莫大的成功!
而逃生墻項(xiàng)目的完成,，讓我看到了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人潛能的激發(fā)和一個(gè)集體工作中需要的默契和犧牲。最初,，對(duì)于70個(gè)人要在不能說(shuō)話的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻,，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺(jué)得,，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的,。當(dāng)時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中,，我們按照教練教的方法開(kāi)始行動(dòng),，但是因?yàn)殛?duì)伍中有人違反了規(guī)則，不但被教練叫停重來(lái),，還讓總隊(duì)長(zhǎng)代我們受罰,。天下著細(xì)雨，我們的心情變得很沉重,，不由自主地流出了眼淚,。第二次，大家仿佛都有了默契,，搭人梯,、拉人的，還有做防護(hù)墻的,，大家牢牢記住了規(guī)則,，不再說(shuō)話、鼓掌,、嬉笑,，全神貫注于我們要共同完成的事情上,，迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事,，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)幫助全部隊(duì)員翻越逃生墻!
這個(gè)過(guò)程中,，折射出來(lái)的就是犧牲和配合,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，必然有人在默默地犧牲,，但這份付出全體隊(duì)員都看在眼中,，記在心里。個(gè)體的成功不是團(tuán)隊(duì)的成功,，只有全體順利翻越才是真正的勝利,，所以我們必須集思廣益，用最有效率,、最恰當(dāng)?shù)姆绞?，讓最后一位同事也翻過(guò)去，為了這個(gè)目標(biāo),，每個(gè)人都付出了自己的努力,。項(xiàng)目完成后，教練宣布我們只用了預(yù)計(jì)時(shí)間的四分之一,，在那一刻,，大家終于品嘗到了勝利的喜悅,。
從拓展訓(xùn)練中,，我也意識(shí)到，每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng),，自己是這個(gè)集體中的一員,，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作,，加強(qiáng)配合,，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。第二,，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展才是真正的發(fā)展,。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，必須集中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧,，形成一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃,，然后按照計(jì)劃去實(shí)施，及時(shí)調(diào)整方法和策略,，去做到最好,。第三,，決不輕言放棄，增強(qiáng)勇氣和毅力,，相信自己能做到,。第四是學(xué)會(huì)換位思考，站在對(duì)方的角度,，替他人著想,，換一個(gè)角度思考，多一份理解,，多一份關(guān)愛(ài),。
在我們成功挑戰(zhàn)每一個(gè)項(xiàng)目的背后，自始至終都是我們所有隊(duì)員共同努力的結(jié)果,。我們是一個(gè)整體,，只有相互信賴、互相支持,，做好自己應(yīng)該做好的每一步,，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。
通過(guò)這次拓展訓(xùn)練活動(dòng),，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運(yùn)用在今后的工作中,，相信我們的明天會(huì)更美好,，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越發(fā)強(qiáng)大和完美!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì),。
“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知,，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
“莫道今年春將盡,，明年春色倍還人”,，這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中，溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
鑒于上述原因,，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),，對(duì)外，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面,、職工餐廳、廁所,、水房,、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù),、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,，其目的就一個(gè),，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì),、高水準(zhǔn),、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
20xx年,，-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理,、質(zhì)量監(jiān)控,、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,。跨界整合相關(guān)資源,，使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力，使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧,、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的,、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中,，打破舊秩序,，建立新規(guī)則，這是“-x”的膽略。
讓我們攜起手來(lái),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、互幫互助、為-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志,，凝練信心,，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天,，收獲新的“黃金十年”,。
20xx，是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇四
各位同仁：
大家好!
從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,，這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日,、共同奮斗的結(jié)果，在此,，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景、不同經(jīng)歷,、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞、互相激勵(lì),，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo),。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,，以它廣博的胸懷，接納,、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境、品性不同,，年齡,、愛(ài)好不同，文化程度,、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,，你們都是企業(yè)的驕傲,，都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁--這里沒(méi)有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,，需要資金的積累和不斷的投入,。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間,。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道,，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!
為此,，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂，努力工作,、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過(guò)億,，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰,，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康,，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,，在健康快樂(lè)中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!
最后,，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快、萬(wàn)事如意!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇五
各位同仁：
大家好!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開(kāi)積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞,、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,，以它廣博的胸懷,，接納、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境,、品性不同，年齡,、愛(ài)好不同,，文化程度、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲,，都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),，我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入,。也許,，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了,，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗,、無(wú)私奉獻(xiàn)!
為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂,，努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,，銷售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合,。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),，屬于企業(yè)的全體同仁!
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬(wàn)事如意!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：
今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì),。
“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知,，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
“莫道今年春將盡,，明年春色倍還人”,，這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中，溫-家-寶的一句感言,。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望,。
鑒于上述原因,，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳,、廁所,、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),，打造一支具有高素質(zhì),、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”,，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
20xx年,，-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理,、質(zhì)量監(jiān)控,、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,。跨界整合相關(guān)資源,，使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力,，使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的,、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年,，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序,，建立新規(guī)則,，這是“-x”的膽略。
讓我們攜起手來(lái),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、互幫互助、為-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志,，凝練信心,，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天,，收獲新的“黃金十年”,。
20xx，是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇七
管理團(tuán)隊(duì)需要真誠(chéng)的贊美,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對(duì)員工的贊美,。因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒?dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，一句贊美要比批評(píng)十句更管用,。真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者,，是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工，肯定員工的人,。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情,，挖掘出員工的潛能。他們知道,，在贊美員工的時(shí)候,，他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中,，當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時(shí),，員工會(huì)被這種認(rèn)可和贊賞所感動(dòng),，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來(lái),，為企業(yè)多作貢獻(xiàn),。
每個(gè)人都希望得到贊美
林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：每個(gè)人都希望得到贊美。20世紀(jì)最著名的美國(guó)心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),，人類本性中最深記得的渴求就是贊美,。
一天，卡耐基去郵局寄掛號(hào)信,。年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩,，服務(wù)態(tài)度很差。當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時(shí),，卡耐基對(duì)她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著卡而基,，接著臉上泛出微笑,，熱情周到地為卡耐基服務(wù)?？突囊痪浞Q贊,，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù),。稱贊可以給平凡的生活帶來(lái)溫暖和歡樂(lè),，可以給人們的心田帶來(lái)寸露甘霖，給人帶來(lái)鼓舞,，賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心,，還有延長(zhǎng)生命的功能。心理學(xué)家認(rèn)為,，使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵(lì),。在生活中，大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn),，希望別人欣賞和稱贊自己,。所以，能否獲得稱贊,，以及獲得稱贊的程度,，便成了衡量一個(gè)人社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺，每個(gè)人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外,。
贊美下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬(wàn)不要吝嗇自己的語(yǔ)言,，真誠(chéng)地贊美每個(gè)人,，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法,。
贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績(jī)效，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美,。一方面,，這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，當(dāng)某個(gè)人做某件事做得好時(shí),，他應(yīng)該得到你的贊許,。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎(jiǎng)你嗎?
美國(guó)的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的,。她認(rèn)為,。贊美是激勵(lì)下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段,，因?yàn)槊课粏T工都需要贊美,，只要你認(rèn)真尋找，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，許多運(yùn)用贊美的機(jī)會(huì)就在你的面前,。該公司員工在生日那天都會(huì)收到一份生日禮物與一張祝福卡,。每個(gè)新到公司的員工,，第一個(gè)月內(nèi)便會(huì)得到瑪麗凱親自接見(jiàn)每一位成績(jī)突出的員工，都會(huì)受到瑪麗凱格外的禮遇,，每一次,，她真誠(chéng)的贊美都會(huì)深得人心。這主要?dú)w功于她有效的贊美策略?，旣悇P說(shuō)過(guò)我們承認(rèn)員工需要被肯定,，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說(shuō)的事實(shí)上也是這樣做的,，她的確曾送過(guò)粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,，鉆石等許多珍貴的獎(jiǎng)品給她的業(yè)績(jī)最好的推銷員。但她更貴重的獎(jiǎng)品是不值幾毛錢的彩帶,。她要業(yè)績(jī)好的員工站到臺(tái)上接受大家的歡呼贊美,，她頒布給他們獎(jiǎng)狀來(lái)肯定這些業(yè)績(jī)超群的人，并且親自隨時(shí)召見(jiàn)他們,，給他們以鼓勵(lì)?，旣悇P覺(jué)得，最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的,，那就是贊美,，并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認(rèn)為沒(méi)有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了，她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時(shí)稱贊別人,，這有如甘霖降在久旱的森林,。她的這些話很符合心理學(xué)的原則。著名心理學(xué)家史金納說(shuō)過(guò),，要想達(dá)到最大的誘因效果,，你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì),。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則,。每個(gè)人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許,。對(duì)員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美,，會(huì)使員工感到很開(kāi)心，很快樂(lè),，進(jìn)而提升他們的主人翁意識(shí)與強(qiáng)烈的進(jìn)取心,。
恰到好處地扣高帽
常言道：十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰(shuí)都喜歡戴,，恭維話人人都愛(ài)聽(tīng),，這是人們的共同心理。恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會(huì)讓別人精神愉悅,，贏得他們的信任和好感。
身為團(tuán)隊(duì)管理者,，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來(lái)意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任,，更重要的是,，它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵(lì)。讓他們精神抖擻,，自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù),。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,，就提到了高帽子的藝術(shù),。有一次，公司跳槽新來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷屢遭失敗后,，對(duì)自己的營(yíng)銷員技能幾乎喪失了所有的信心?，旣悇P得知此事后，對(duì)自己的營(yíng)銷員并對(duì)他說(shuō)：聽(tīng)我前任老板提起你,，說(shuō)你是很有闖勁的小伙子,。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢。這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了,。果然,，這位小伙子在冷靜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營(yíng)銷工作上打出了一個(gè)出口,。獲得了成功,。其實(shí)瑪麗凱根本就沒(méi)有與什么前任老板談過(guò)話，但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信,。為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán),，他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏，最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心,。
團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛?lè)畛辛镯毰鸟R,。在某種程度上，若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子,，定能讓員工重新重視自己,，樹(shù)立一個(gè)自信的自我。
贊揚(yáng)可以改變一個(gè)人,，會(huì)使先進(jìn)更行進(jìn),，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵(lì)員工,，贊揚(yáng)是催人向上的最好動(dòng)力,。人的生活離不開(kāi)贊揚(yáng)。那些被自卑感壓倒的人,，那些謹(jǐn)小慎微,，猜疑心重的人，往往就是因?yàn)樯倌陼r(shí)代缺少了贊揚(yáng),。贊揚(yáng)對(duì)于人類的靈魂而言就像陽(yáng)光,，沒(méi)有它，人是無(wú)法開(kāi)花結(jié)果的,。
千萬(wàn)不要認(rèn)為沒(méi)有必要去贊揚(yáng)員工,。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚(yáng),，就能有效地激勵(lì)員工為企業(yè)工作,，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)感受到生活的恩賜,，員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)
在內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出，大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識(shí)到：成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,，即保留最好的,，剔除最弱的,，而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競(jìng)爭(zhēng),，否則就稱不上是團(tuán)隊(duì),。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的,。這里提及的競(jìng)爭(zhēng),，往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,，團(tuán)隊(duì)同樣需要有競(jìng)爭(zhēng),。
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯,。若一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，在開(kāi)始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作,，但時(shí)間一長(zhǎng),，他發(fā)現(xiàn)無(wú)論是干多干少，干好干壞,，結(jié)果都是一樣的,，每一個(gè)成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會(huì)減退,，在失望,，消沉后最終也會(huì)選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來(lái)混日子。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行賞勤罰懶,，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局,，團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性才會(huì)得到充分的發(fā)揮,，團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)期保持活力,。
喚起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，使每一個(gè)員工都忙碌起來(lái),，這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者所希望的,。要做到這一點(diǎn)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)員工的最有效手段,，心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明，競(jìng)爭(zhēng)可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力,。人人都有一種不甘落后,，以落后為恥的心理，而競(jìng)爭(zhēng)恰恰可以使人們?cè)诔煽?jī)上拉開(kāi)距離,，從而激勵(lì)員工的上進(jìn)心，沒(méi)有壓力,，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài),，若團(tuán)隊(duì)如此，則團(tuán)隊(duì)就會(huì)沒(méi)有活力,。每一個(gè)人都有自尊心和自信心,，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當(dāng)成重要的人物,，從心理學(xué)上來(lái)說(shuō),，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后,，人類才會(huì)努力成長(zhǎng),，這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望,，在有特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象存在時(shí),，其意識(shí)會(huì)特別鮮明。只要能利用這種心理,，并設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象,，讓對(duì)方知道競(jìng)爭(zhēng)的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
史密斯在美國(guó)加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠,。但其中一個(gè)廠子的業(yè)績(jī)始終很差，廠子里工人也都沒(méi)有干勁,，不是缺席,，就是遲到早退，交貨總是延誤,。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,，不是缺席，就是遲到早退,，交貨總是延誤,。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷,。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣,，但始終不見(jiàn)效果。
于是,，史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題,。這個(gè)工廠采用晝夜兩班輪流工作制,，史密斯在日班下班的時(shí)候，在工廠門口攔住一個(gè)正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī),。六部工人答,，史密斯不說(shuō)一句話，在地板上用粉筆寫(xiě)下了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,，然后離開(kāi)了,。夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字，就問(wèn)這是什么意思,。大老板今天來(lái)這了,，那位日班工作的員工說(shuō)，他問(wèn)我們制造了幾部暖氣機(jī),，我們說(shuō)六部,，他就把它寫(xiě)在了地板上。
第二天早上,，史密斯又來(lái)到工廠,。看到夜班工人已把六擦掉,，寫(xiě)上一個(gè)大大的七字,，就滿意地離開(kāi)了。日班工人第二天早上來(lái)上班時(shí),，當(dāng)然看到了那個(gè)大大的七字,。一個(gè)愛(ài)激動(dòng)的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強(qiáng)，我們要讓他們看看到底是誰(shuí)強(qiáng),。他們加緊工作,，那晚他們下班之后，留下一個(gè)頗具威脅的十字,。就這樣,，兩班工人競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)。不久之后,，這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過(guò)了其他工廠,。
僅僅用一個(gè)小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌，這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開(kāi)除都辦不到的事情,。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以此來(lái)激發(fā)起員工的工作能力,。
在部屬的管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，讓員工都有競(jìng)爭(zhēng)的意念并能投入到競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)的活力將永不衰竭,。業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是比出來(lái)的,，只有通過(guò)不斷競(jìng)爭(zhēng),，員工才會(huì)激發(fā)他全部的潛能。兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松,，競(jìng)爭(zhēng)可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來(lái),。要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外,，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制非常重要,。人都有惰性，可是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候,，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候,，他的全身的潛能都會(huì)迸發(fā)出來(lái)。
讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
每個(gè)人對(duì)美好的事物都有羨慕之心,。這種羨慕之情來(lái)源于對(duì)別人擁有而自己沒(méi)有的好的東西的向往,。有的員工羨慕別人的長(zhǎng)處，就會(huì)鞭策自己,，努力工作,，刻苦學(xué)習(xí)趕超對(duì)方。這種人會(huì)把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動(dòng)力通過(guò)與同事的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)縮短彼此間能力的差距,。這種良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有很大的好處,，它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí)，工作氣氛,，每個(gè)人都積極思索著如何提高自己的能力,，掌握更多的技能，從而取得更大的成就,。這樣一來(lái),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平就會(huì)不斷提高，充滿生機(jī)與活力,。但并不是所有的人都明白,，臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)的道理,，有的人會(huì)由羨慕轉(zhuǎn)忌妒,，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取,，相反還會(huì)想出各種見(jiàn)不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,，通過(guò)使絆，誣蔑等手段只會(huì)影響先進(jìn)者的積極性,，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶,，員工之間戒備心變強(qiáng)，提高警惕以免被暗箭所傷,。如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間形成了這樣的氣氛,，那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì)耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上,。就是管理者也會(huì)被如潮而來(lái)的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒(méi),，這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?
管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望,，一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛，要能認(rèn)識(shí)到,，下屬之間肯定會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),，但競(jìng)爭(zhēng)分為良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),，積極引導(dǎo)他們之間的良性競(jìng)爭(zhēng),。
企業(yè)就好比一臺(tái)大機(jī)器，每個(gè)員工都是機(jī)器的一個(gè)組成部分,。管理者的職責(zé)就是激勵(lì)這臺(tái)大機(jī)器的各個(gè)部分,，引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，讓大家心往一處想,，力往一處使,。只有這樣，員工的工作能力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng),，公司這臺(tái)大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好,。
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇八
各位同仁：
大家好!
從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日,、共同奮斗的結(jié)果,，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開(kāi)積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞,、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,，以它廣博的胸懷,，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境,、品性不同，年齡,、愛(ài)好不同,，文化程度、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲,，都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇,、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,，需要資金的積累和不斷的投入,。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間,。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道,，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!
為此,，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂，努力工作,、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過(guò)億,，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合,。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),，屬于企業(yè)的全體同仁!
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬(wàn)事如意!
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
從內(nèi)涵上說(shuō),，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià),，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果,，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià),。從外延上說(shuō)，就是有目的,、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察,、記錄、分析和評(píng)價(jià),，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià),，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范,、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力,、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià),。
此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的,，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī),，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配,、獎(jiǎng)懲工作的公正,、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo),?？荚u(píng)的主要目的包括：
1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感,、自豪感,，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面,，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施,。
2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具,。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度,，能使職工最直觀地感受到公平與公正,，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷,、升降,、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任,，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿?，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義?？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足,，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn),。
5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過(guò)面談反饋給員工,，并聽(tīng)取員工的反應(yīng)、說(shuō)明和申訴,，這樣,，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用,。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月,，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦,，做事雷厲風(fēng)行,，不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足,。
因此,，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作,，細(xì)心,，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌 ,，并在日后的工作中做一名儀表端正,，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益,，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要,，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后,，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè)觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量,，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng),。
目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,，員工由年初的幾人增加到目前的150人;項(xiàng)目由xx年8月份的pvc,、銅拉絲到目前的單晶銅、abs,、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài),，我們項(xiàng)目還在增加，基地還在拓展,。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者,，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展,，個(gè)人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競(jìng)天擇,、天下為公”，企業(yè)需要這種理念,，作為個(gè)人也需要這種理念,。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，適者生存,、弱肉強(qiáng)食,，只有有著開(kāi)闊的視野,，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),，走得更遠(yuǎn),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本,，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的：“格局,、視野、思維,、行動(dòng)”八字方針后,，我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖,，能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人,，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂解難;二,、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說(shuō)服力并且正直誠(chéng)信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我對(duì)自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對(duì)各部門人員進(jìn)行規(guī)劃,，根據(jù)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備;從源頭上,、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育,、用,、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘,，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才，內(nèi)部競(jìng)聘,，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測(cè)評(píng)工具;“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn),，建立完整的講師團(tuán)隊(duì)，針對(duì)各個(gè)部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系,，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績(jī)效考核制度,，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”：建立合理的薪水制度,，建立科學(xué)的提成機(jī)制,，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿足,，并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo),，多關(guān)心公司的每一位員工,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá),，與各個(gè)部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強(qiáng),，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力,，增強(qiáng)說(shuō)服力,，建立勝任力模型;如果說(shuō)發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對(duì),。如果說(shuō)發(fā)展是一種趨勢(shì),，那么它需要我們努力地開(kāi)拓，如果說(shuō)發(fā)展是一種硬道理,，那么它需要我們畢生的拼搏,。邁士通有著人性化的經(jīng)營(yíng)理念，有著前瞻性的眼光,，有著三個(gè)拳頭焦點(diǎn)團(tuán)隊(duì),，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個(gè)方向開(kāi)拓進(jìn)取,，我們相信邁士通的明天一定會(huì)更加輝煌,。謝謝大家。
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：
從內(nèi)涵上說(shuō),，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義,，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果,，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說(shuō),，就是有目的,、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄,、分析和評(píng)價(jià),，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分,，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范,、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī),，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià),。
此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力,、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī),，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí),、調(diào)配,、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理,，并明確培訓(xùn)目標(biāo),。考評(píng)的主要目的包括：
1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段,，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可,，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感,、自豪感,，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面,，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施,。
2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具,。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度,，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作,。
3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷,、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn),，因?yàn)橥ㄟ^(guò)考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任,，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義,?？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn),。
5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應(yīng),、說(shuō)明和申訴,，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通,、了解彼此期望的作用,。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月,，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦,，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣,。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足,。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中,，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作,，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表,，禮節(jié)禮貌 ,，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作,，以高效益,，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美,。最后,，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè)觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù),，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量,，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
目前,，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線;pvc\銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250t/月,，員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項(xiàng)目由20xx年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅,、abs,、pc;我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項(xiàng)目還在增加,，基地還在拓展,。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步,，公司在發(fā)展,，個(gè)人也需要努力提升自己的專業(yè)水平;“物競(jìng)天擇、天下為公”,，企業(yè)需要這種理念,，作為個(gè)人也需要這種理念。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),，適者生存,、弱肉強(qiáng)食,，只有有著開(kāi)闊的視野，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),，走得更遠(yuǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才是企業(yè)的根本,，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的：“格局、視野,、思維,、行動(dòng)”八字方針后，我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃：一,、人力資源的定位：成為老板的小棉襖,，能跟老板的思想統(tǒng)一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài),，為員工排憂解難;二,、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說(shuō)服力并且正直誠(chéng)信不夸大其辭;根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我對(duì)自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對(duì)各部門人員進(jìn)行規(guī)劃,，根據(jù)各部門的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備;從源頭上,、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育,、用,、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才,，內(nèi)部競(jìng)聘,，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測(cè)評(píng)工具;“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn)，建立完整的講師團(tuán)隊(duì),，針對(duì)各個(gè)部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系,，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績(jī)效考核制度，建立科學(xué)的激勵(lì)制度,，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;“留”：建立合理的薪水制度,，建立科學(xué)的提成機(jī)制，建立完善的福利體系,，讓員工在物質(zhì)上可以滿足,，并在不同的階段滿足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo),，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá),，與各個(gè)部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強(qiáng)，加快業(yè)務(wù)熟悉度,，提高協(xié)調(diào)能力,，增強(qiáng)說(shuō)服力，建立勝任力模型;
如何激勵(lì)員工的演講稿題目篇十一
各位同仁：
大家好!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開(kāi)積極勤奮,、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景,、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞,、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先,、科學(xué)管理領(lǐng)先,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,，以它廣博的胸懷,，接納、包容了在場(chǎng)的每一位,。你們家境,、品性不同，年齡,、愛(ài)好不同,，文化程度、社會(huì)歷練,、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲,，都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),，我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入,。也許,，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們要相信,，只要企業(yè)發(fā)展了,，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗,、無(wú)私奉獻(xiàn)!
為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂,，努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,，銷售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,，和工作方面的配合,。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,，你們的健康和安全,，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福,。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命,，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,，共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,，在健康快樂(lè)中建功立業(yè),，與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!
最后,，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利,、生活愉快,、萬(wàn)事如意!
