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2023年保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 16:24:04
2023年保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告(4篇)
時(shí)間:2022-12-25 16:24:04     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告篇一

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。半年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。半年來,,我多次組織形勢動(dòng)員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年上半年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三,、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),,在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入_x元,,其中車險(xiǎn)保費(fèi)_x元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)_x元,滿期賠付率為_x,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。

總之,半年來,,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價(jià)值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績,。

在下半年,,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度,。下半年我將以飽滿的激情、百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。

保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告篇二

今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司圍繞年初_總在全省保險(xiǎn)工作會議上提出的_在全國不求但求,,在_既做又做的指示精神,緊扣富我員工,,強(qiáng)我國壽的主題,,以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心,積極做大中介,、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn),、做實(shí)短險(xiǎn)、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn),,取得了令人矚目的成績,。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委,、總經(jīng)理室作如下述職:

今年,在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全市個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,,我司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服了3.7特大交通事故和11.26地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績,,截止到11月30日,,累計(jì)完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,,折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%,,成為全省兩個(gè)完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元,,續(xù)收率為91%,。回顧近一年來的歷程,,我們主要做了以下工作:

一,、及時(shí)推出企劃,確保目標(biāo)達(dá)成,。

今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好,,其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍,成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案,,為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用,。

去年末,我們針對全市人力下滑的現(xiàn)狀,,及時(shí)推出了為期20天的《_》增員企劃案,,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),,確保了今年開門紅的有生力量,。

由于有了人力上的保證,我們在今年一季度提出了個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍做期交不做躉交,、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)的口號,,推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,,蝴蝶泉邊賞金花》的20_年慶新春個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽企劃案,,借助保險(xiǎn)存折、春聯(lián),、福字,、《同一首歌――走進(jìn)中國人壽大型歌會》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元,,完成省公司下達(dá)計(jì)劃的2200萬元的143.4%,,順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo),。

二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,,推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動(dòng)》系列企劃,,上下聯(lián)動(dòng),,全員呼應(yīng),以服務(wù)促銷售,,單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)型新單期交1823萬元,,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈?duì)栆r衣;針對三季度天氣炎熱,,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風(fēng)光》八,、九聯(lián)動(dòng)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企劃案,,成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;1011月份,為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,,革命搖籃探求打造隊(duì)伍真經(jīng)》井岡山高峰會業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù),。

為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成,,我們還通過及時(shí)交流信息、召開現(xiàn)場推動(dòng)會,、愛心激勵(lì)會和參與基層單位主管會,、早會等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí),及時(shí)樹立典型,,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過上述成功的企劃,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,,為我公司順利完成省公司分配給九江各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn),。

二、實(shí)行全員參賽,,激發(fā)員工熱情,。

今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺賽,市公司也先后組織各營業(yè)單位,、分部,、處、分處,、農(nóng)村營銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺挑戰(zhàn)賽,,由于總經(jīng)理室重視,,個(gè)險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息,,全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)有獎(jiǎng)必拿,,有一必爭,有冠必奪的精神,,頑強(qiáng)拼搏,,取得了優(yōu)異成績。永修,、武寧,、德安、修水,、潯辦,、營銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺賽各自擂臺第一名,,多次受到省公司的表揚(yáng);營業(yè)部一分部,、瑞昌康祥分部、修水一分部,、二分部,、湖口鐘山分部、德安鄒橋,、聶橋,、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺賽的榜首位置,。

通過系列擂臺賽的成功運(yùn)作,,進(jìn)一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),,直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn),、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,,營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列,。

保險(xiǎn)公司銷售述職報(bào)告范文4

保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告篇三

20_年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改造上市后的第二個(gè)年度。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變革、落實(shí)新機(jī)制,、實(shí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的準(zhǔn)確引導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。_年,我司實(shí)收毛保費(fèi)____萬元,,同比增添_%,,已賺凈保費(fèi)___萬元,凈利潤___萬元,,賠付率為__%,。較好地實(shí)現(xiàn)了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

一,、圍繞目標(biāo),,落實(shí)打算,,緊抓業(yè)務(wù)工作

1,、規(guī)劃落實(shí)早、措施實(shí)

_年初,,我司經(jīng)理室就針對__地域保險(xiǎn)市場變更及_年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合剖析,,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把打算分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保障了對謀劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)劑,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充足考慮險(xiǎn)種構(gòu)造優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保品質(zhì),,進(jìn)一步清楚了考核措施,把綜合賠付率作為年初測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險(xiǎn)市場,加大新工程,、新名目標(biāo)拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

今年來,咱們把堅(jiān)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場跟新工程新名目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,動(dòng)搖的擯棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān),。一旦涌現(xiàn)脫報(bào),立即在全司公布,,其他人員可能參與競爭,,從而強(qiáng)固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。

二是與地方政府有關(guān)部門建破聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好配合關(guān)聯(lián),請他們贊助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到成竹在胸,,充分把握市場主動(dòng),,補(bǔ)充了因競爭等客觀起因帶來的業(yè)務(wù)不牢固因素。

三是已失業(yè)務(wù)不廢棄,。我們不僅對_年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆明白,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把_年展業(yè)過程中散失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,,要求加至公關(guān)力度,,找出脫保起因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門聽取意見和提議,改良服務(wù)手段,,逐一打破,,全面爭奪回流。四是大小齊抓,,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大大增加,。針對這些情況,,我們充分發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,高下造成合力,,迎難而上,。做到責(zé)任到人,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)施分管經(jīng)理介入,,奇特公關(guān),。

3、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展,。

__地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財(cái)保、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn),、坦然產(chǎn)險(xiǎn),、保險(xiǎn)壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn),、華邦代理,、匯豐署理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營銷部,、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭取業(yè)務(wù),,而__地區(qū)人口少,,企業(yè)范疇小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,堅(jiān)持沉著冷靜,,客觀面對事實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們開展了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心發(fā)展工作的,我司踴躍加入了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道訪問個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委,、縣政府對我司熱忱參與處所政府工作表示滿意,,還對我司正確調(diào)解業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,,給予斷定,。切實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持,、信任和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。

二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)系員,,并從其余保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài),。

三是服務(wù)更加人道化,、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大體制骨干企業(yè)履行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出見解和倡導(dǎo),這一舉措得到了企業(yè)的充分確定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任。四是懇求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新保客戶必須當(dāng)面闡明條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行一直的聯(lián)系,,實(shí)施零距離接觸,只有客戶需要必須隨叫隨到,,供應(yīng)各方面服務(wù),。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)局部為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為沖破口,,加大市場占據(jù)面

根據(jù)__當(dāng)前階段的保源情況,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,,判斷今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零星性險(xiǎn)種突擊,,首先與交警,、城市執(zhí)法部門接洽,請他們幫我們代辦摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,,班子成員屢次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信賴,,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所沖破,。

5、開展勞動(dòng)競賽,,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長,。

今年以來,咱們依據(jù)上級公司有關(guān)比賽請求,,踴躍配合發(fā)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn),、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競賽運(yùn)動(dòng),,并自行組織了摩托車,、義務(wù)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特殊是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡跟年末保源少的劣勢情形,,公道分解目的,,層層落實(shí),自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個(gè)人家庭,一筆筆,、一份份,,終極以140%的好成績超額實(shí)現(xiàn)市公司下達(dá)的義務(wù)。

6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅(jiān)持捕風(fēng)捉影,、“迅速,、及時(shí)、正確、公平”的準(zhǔn)則,。只有接到報(bào)案,,無論事變大小,無論白天黑夜,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,,把持第一手資料,嚴(yán)格按照快捷賠付流程,,為客戶供給力不勝任的方便,。一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,賠付,一直提高服務(wù)質(zhì)量;二是保持24小時(shí)值班制度,,積極介入“三個(gè)中心”建設(shè),,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度,。對理賠過程中浮現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),,輕者批評教導(dǎo),,重者嚴(yán)肅處置,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,,防理部分自動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛保險(xiǎn)檢查辦法,、冬季防火防爆平安檢查方式,,始終做到提前控制,提前介入,,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案履行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取辦法,,以減少喪失,加強(qiáng)防范危險(xiǎn)的才干,。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè),、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位援助整改隱患,,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶的好評,收到良好的社會成果,。

二,、調(diào)整經(jīng)營思路,,強(qiáng)化翻新意識,,進(jìn)步公司效益程度

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),,對往年賠付率高于100%的劣勢險(xiǎn)種堅(jiān)定予以放棄,,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險(xiǎn)種決定性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn),、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營危險(xiǎn),,特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益動(dòng)身,,對該險(xiǎn)種的承保規(guī)模、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限度,。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),,我們轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營套路,___廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時(shí)間為9月份,,但今年多家保險(xiǎn)公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,參與競爭,,盤算分羹,為保障探囊取物,,我司果斷提前續(xù)保,,使其余保險(xiǎn)公司措手不迭,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。__紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)始終以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失多少萬元保險(xiǎn)費(fèi),,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,,但為了彌補(bǔ)上半年因拋棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新局面的發(fā)展須要做出的英勇嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路,。

正是因?yàn)槲宜締T工敢于承擔(dān)重任,善于開動(dòng)腦筋,,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有責(zé)任,,因而,,在富強(qiáng)的外部競爭中,我司上半年不僅不喪失任何陣地,,強(qiáng)固了我司財(cái)險(xiǎn)市場龍頭老大的地位,,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的攻破。

三,、以新的考察措施領(lǐng)導(dǎo)工作,,尺度經(jīng)營,提升治理水平,,凸起業(yè)務(wù)重點(diǎn)

保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),,加之上市后面對的新形式、新系統(tǒng),、新模式,、新策略,必定要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學(xué)會競爭,,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進(jìn),。我司除了持續(xù)堅(jiān)固和采取從前行之有效的方法外,并逐步樹立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,增強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,,晉升公司管理水平。上半年我們依照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章軌制,、考核辦法,。在日常管理中可能認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相干劃定,,積極有效的開展工作,,嚴(yán)厲把關(guān),當(dāng)真審核,,恰是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收,、單證裝訂,、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢討中得到了市公司的好評。

今年,,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí),,遵照總公司突出效益第一、長期盈利才能評估的經(jīng)營績效考核準(zhǔn)則,,努力實(shí)行從范圍型發(fā)展向效益型發(fā)展的改變,,加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,堅(jiān)持走低成本發(fā)展途徑,,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,,徹底攻破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思惟,,履行新的考核機(jī)制,,拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資,做到有獎(jiǎng)有罰,,從而很好的建破了全員注重經(jīng)營效益的觀點(diǎn),,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

四,、深刻開展創(chuàng)建活動(dòng),,全面塑造企業(yè)外部形象

1、加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng),。在精神文明建設(shè)進(jìn)程中,,我司始終以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度,、有方案,、有記錄、有交流,。我們堅(jiān)持中央組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),,今年以來,我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”,、黨的十八屆三中全會,、四中全會精力的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和意識,,加強(qiáng)了政治敏銳性。

2,、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果,。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,定期召開民主生活會,,倡導(dǎo)建立民主,、團(tuán)結(jié)、積極,、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子步隊(duì),,在工作中實(shí)行親屬躲避制度,個(gè)人運(yùn)用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳用度,,公務(wù)招待實(shí)行“先審批,、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,,保證有詳細(xì)的廉政臺帳,。

3、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。_年,,公司實(shí)行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了必定的人心動(dòng)蕩,,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),,找員工一一談心,做出了大量的工作,,為公司的業(yè)務(wù)安穩(wěn),、發(fā)展平穩(wěn)發(fā)明了前提。

4,、積極開展文明單位創(chuàng)立活動(dòng),。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位,、__市文化單位的光榮名稱,,為了保持名譽(yù),我司繼承深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),,在電視臺,、電臺進(jìn)行了公開許諾講話,《__資訊》刊登了承諾內(nèi)容,,并適時(shí)召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會,,廣泛征求看法,。并重視宣傳工作,我們在《廣播電視報(bào)__??飞祥_辟了“走進(jìn)__人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄,,并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《__日報(bào)》采取,,《__支公司抓住車輛年審機(jī)遇宣揚(yáng)車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交換,。

五、存在的問題

1,、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對實(shí)際學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2,、面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,,有的同志呈現(xiàn)畏難感情,少部門員工有思維惰性,,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多,。造成了少部分業(yè)務(wù)的消散,。

六、_年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的劇烈,,就__而言,,要牢牢地掌握市場的主動(dòng)權(quán),必需加強(qiáng)爭取市場的力度和加快搶占市場的速度,。

一是轉(zhuǎn)變思維觀點(diǎn),,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,連續(xù)增強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教誨,,加強(qiáng)并利用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,。

二是正確處理規(guī)模與效益,、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,,器重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和的質(zhì)量篩選并盤踞市場,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安,、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭奪他們的輔助,,盡力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn),、校園方責(zé)任險(xiǎn),、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率,。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,采用人性化服務(wù),,差異對待,,加快理賠速度,提高服務(wù)品德,,改進(jìn)外部展業(yè)環(huán)境,。

五、針對競爭,,密切留心同行業(yè)發(fā)展辦法,,加大公關(guān)力度,采用積極有效的方法,,參加競爭,,牢固原有險(xiǎn)種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù),、新保源,。

保險(xiǎn)公司銷售述職報(bào)告范文2

保險(xiǎn)公司銷售部門述職報(bào)告篇四

今年以來,按照中支公司黨委,、總經(jīng)理室的工作分工,,我主要負(fù)責(zé)_營銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,,在上級公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和_中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),,積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),,努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績,。截止到2012年11月18日,,完成保費(fèi)x萬元,完成全年計(jì)劃的x%,,超額完成x萬元,,并計(jì)劃截止到20_年12月31日完成保費(fèi)x萬元,計(jì)劃超額x萬元。

今天,,按照_中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下報(bào)告,不當(dāng)之處,,請批評指正,。

(一)積極學(xué)習(xí),不斷提升,,做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者,。

分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報(bào)名,,積極參加,。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通,、尊重他人,、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員,。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),,并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書,。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識,、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險(xiǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì),、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,,對各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握,。

(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作,。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),,針對公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù),。由于受大市場環(huán)境影響,,20_年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐筆分類,,提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保,。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升,,效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè),。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,,我于上半年與x汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,,自此_營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,,我正積極與北京現(xiàn)代_店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,,基本達(dá)成了共識,預(yù)計(jì)不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,,為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),,積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,,集體慶祝的同時(shí),為他們送上一份鮮花和祝福,。

第二方面是積極協(xié)調(diào),,全面啟動(dòng)與本地各大型停車場、運(yùn)輸公司,、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,,主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),,同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展,。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?,在_縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

(四)存在的問題和不足,。

工作千頭萬緒,,加上份管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)資料出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,,在一年來的摸爬滾打中,,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著,。在這個(gè)新的舞臺上,,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長,,我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,,我有信心和部門成員一道,,牢記使命、把握機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部20_年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝!

保險(xiǎn)公司銷售述職報(bào)告范文3

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