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如何做好雙培養(yǎng)工作篇一

以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),，以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本,，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展能力為目標(biāo),，以提升教師素質(zhì)能力、提升作風(fēng)形象為核心,。促使廣大教師通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)化水平。把我校的教師隊(duì)伍建設(shè)成為一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、具有進(jìn)取意識和創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍。

1,、首先開展六個(gè)自查活動：一學(xué)校制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是否嚴(yán)格落實(shí),；二教師師德師風(fēng)建設(shè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬,，是否勝任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，師生的精神面貌是否奮發(fā)向上；三學(xué)校管理是否真正做到規(guī)范化,、精細(xì)化,。四學(xué)風(fēng)，是否存在不認(rèn)真學(xué)習(xí),，不按規(guī)定時(shí)間學(xué)習(xí),，為應(yīng)付檢查虛假學(xué)習(xí)等情況；五工作作風(fēng),，是否存在有令不行,、有禁不止，缺乏協(xié)作、不遵章守紀(jì),，自由主義等問題,；六領(lǐng)導(dǎo)管理作風(fēng)，是否存在官僚主義,、自律性不強(qiáng)等行為,。通過這項(xiàng)活動的開展，促使全體教職員工清楚的認(rèn)識到在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,，教育教學(xué)觀念也要跟上時(shí)代的步伐，因循守舊,，固步自封,，是無法滿足學(xué)生及家長的要求的，更無法適應(yīng)時(shí)代的要求,。這就要求教職員工要提升自己對教育的認(rèn)識,，工作中不至于迷失方向。以便使自己在在思想上,，始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。在本職工作上,，注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表，嚴(yán)于律己,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活，做學(xué)生的良師益友,。在與同事的相處中,，注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，使自己融入這個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)校大家庭,。

2、大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，全力打造學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師,。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每周四為全校教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的重要講話和各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的文章,、講話,；教育法律法規(guī)，教育教學(xué)理論,，課程標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、“張書記會議講話及百日攻堅(jiān)有關(guān)文件”,、《2010年中央,、省、市文件匯編》,、“優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡材料”等內(nèi)容,。廣大教師要樹立并實(shí)踐“學(xué)習(xí)是知識的源泉”，“工作就是學(xué)習(xí)”的思想,，采用理論聯(lián)系實(shí)際,，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,，保證以良好的政治素質(zhì)和過硬的專業(yè)水平投入到各自的工作崗位,。做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思,，并經(jīng)常交流,，使先進(jìn)的教育教學(xué)思想牢牢扎根于每位教師心中，從而增加教學(xué)底蘊(yùn),，更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,。學(xué)校每學(xué)期組織開展校本培訓(xùn)活動不少于2次。

3,、大力弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng),。大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè),，關(guān)愛學(xué)生,，教書育人，為人師表,，終身學(xué)習(xí)的職業(yè)道德風(fēng)范,。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，營造廉潔從教,，以德立教的清風(fēng)正氣,。要堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),，奮發(fā)有為的工作精神,。并把“做人民滿意的教師”主題教育活動引向深入。使全體教師都要樹立敬業(yè)愛生的信念,，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,；接待家長來訪要文明用語，熱情周到,，細(xì)心詢問,，耐心解釋。要下大氣力解決教師對外形象和課堂形象,，上課打手機(jī),、隨意曠課,、遲到早退等現(xiàn)象,。

4、樹優(yōu)良校風(fēng),、學(xué)風(fēng),。從治理校園臟亂差入手，徹底解決師生精神面貌差,，校園不整潔,，亂堆、亂放,，教室,、辦公室、圖書,、儀器及專業(yè)教室灰塵,、污跡，學(xué)生亂打亂鬧等突出問題,，創(chuàng)造整潔優(yōu)美,、秩序井然的校園環(huán)境。做到校園衛(wèi)生日檢,、周評,、月比，達(dá)到無果皮,、紙屑,，無垃圾死角，無亂堆亂放。開展豐富多彩的主題教育活動,，營造民主,、平等、和諧,、文雅的學(xué)校文化氛圍,，使校園成為“無聲的詩，立體的畫”,，從而潛移默化地陶冶師生的情操品格,，提高師生的審美情趣，促進(jìn)師生的身心健康,。進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,，堅(jiān)決杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作,，把校園安全穩(wěn)定作為重中之重,，常抓不懈，堵塞安全漏洞,，及時(shí)消除不安全隱患,，確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

5,、要進(jìn)一步加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，班風(fēng)正才能學(xué)風(fēng)濃。學(xué)校每學(xué)期堅(jiān)持組織召開一次“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會”,，開展“優(yōu)秀班主任”,、“先進(jìn)班集體”評選活動，獎(jiǎng)先表優(yōu),，鞭策后進(jìn),。強(qiáng)化班級管理，用優(yōu)良的班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的形成,，使每一個(gè)班級成為學(xué)生求知和成長的樂園,。加強(qiáng)學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各班要堅(jiān)持召開每周一次的主題班會,，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,、習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想與信念教育,。各任課教師要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。堅(jiān)持從日常的言行、習(xí)慣,、道德,、公德,、紀(jì)律、禮貌等常規(guī)入手,，促進(jìn)學(xué)生思想品德素質(zhì)和文化素質(zhì)的不斷提高,。學(xué)校還要繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)期2次家長會活動。深化家校聯(lián)系制度,，溝通校內(nèi)外的聯(lián)系,，6、大力抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作,。教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線,。在今年后的教學(xué)中，學(xué)校大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作,，堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動搖,；堅(jiān)持向教學(xué)管理要質(zhì)量不動搖；堅(jiān)持“校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)”建設(shè)不動搖,；堅(jiān)持“以德立校,、依法治校、質(zhì)量興校,、特色強(qiáng)校,、環(huán)境美?！睉?zhàn)略不動搖,。

（1）制度保障

為了保證把“雙提升工程”的活動開展的更好、更有成效,。組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。強(qiáng)調(diào)教師的工作紀(jì)律，并在教師考勤,、學(xué)習(xí),、會議制度、廉潔自律,、課堂教學(xué)常規(guī)等方面作了明確的要求,，為各項(xiàng)工作的高效完成提供了紀(jì)律保障。

如何做好雙培養(yǎng)工作篇二

1.強(qiáng)化政治建設(shè),。全面做好迎接宣傳貫徹黨的二十大工作,。開展迎接二十大主題宣傳教育，第一時(shí)間在公司上下興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,。不斷健全完善“第一議題”制度,。做到總書記重要講話和重要指示批示必及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)，每項(xiàng)“第一議題”必結(jié)合實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施或方案,，每季度必對“第一議題”貫徹落實(shí)情況跟蹤督辦,，每年必向公司黨委報(bào)告落實(shí)情況。深入開展“建功新時(shí)代,，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn),，深入查擺問題,，探索建立長效化貫徹落實(shí)舉措。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,。堅(jiān)持“五個(gè)必須”,，杜絕“七個(gè)有之”，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為,。嚴(yán)格執(zhí)行公司重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,，建立本企業(yè)向公司黨委請示報(bào)告年度臺賬，認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會,。

2.強(qiáng)化理論武裝,。提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。開展中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升行動,，集體學(xué)習(xí)研討每季度不少于1次,，每次集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間不少于1天（或兩個(gè)半天），每次集體研討均要明確研討主題,，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言和交流研討,。中心組成員要嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“80%”要求，認(rèn)真履行好請假和補(bǔ)課手續(xù),。年內(nèi)要對下一級黨委中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)和通報(bào)。加強(qiáng)思想政治工作,。建立健全思想政治工作責(zé)任制,，年內(nèi)至少組織1次職工思想動態(tài)摸底，開展1次形勢任務(wù)教育,。維護(hù)意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)信息安全,。黨委會年內(nèi)至少研究2次意識形態(tài)工作，年末向上級黨委上報(bào)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告,。精準(zhǔn)研判輿情形勢,，組織開展重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全檢查，確保二十大召開等重要時(shí)期意識形態(tài)安全和網(wǎng)絡(luò)安保工作萬無一失,。深化理論研究,。年內(nèi)至少形成1項(xiàng)黨建政研課題成果或在集團(tuán)級以上各類媒體發(fā)表1篇理論文章,。

3.強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,。凝聚班子集體智慧,，把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論同企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，年內(nèi)召開1次專題研討會或工作務(wù)虛會,。提高調(diào)查研究及成果運(yùn)用能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)到黨建、黨建帶團(tuán)建聯(lián)系點(diǎn)和基層一線調(diào)研不少于2次,，年內(nèi)至少撰寫1篇學(xué)習(xí)心得,、調(diào)研報(bào)告或理論文章。

（二）示范引導(dǎo)

1.培育一批領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌,。在領(lǐng)導(dǎo)作用上做示范,。落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任,、班子成員“一崗雙責(zé)”,，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局,、促落實(shí)”作用,。在推動發(fā)展上做示范。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾在推動深化改革,、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級等重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮作用,，經(jīng)營效益好,、發(fā)展質(zhì)量高、業(yè)績考核優(yōu),。在建優(yōu)隊(duì)伍上做示范,。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍,、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),，建設(shè)一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好,、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍,。在自我革新上做示范。創(chuàng)新黨建工作方式,，建立健全創(chuàng)新體制機(jī)制和工作體系,，形成一批貢獻(xiàn)較大的創(chuàng)新成果,。在凝心聚力上做示范。有效開展思想政治工作,，推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。公司黨委遴選5-10個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌并進(jìn)行推廣。

2.培育一批重點(diǎn)項(xiàng)目黨建品牌,。在政治功能上做示范,。聚焦大國重器，發(fā)揮黨組織在重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),、經(jīng)營管理,、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的推動作用,。在組織生活上做示范,。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日,、組織生活會等制度,，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真,、嚴(yán)肅,。在融合融入上做示范。持續(xù)深化“黨建+”工程,，做實(shí)做活黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營載體和方式,，提升黨建工作成效。在管理提升上做示范,。圍繞項(xiàng)目管理要素,，出色完成工程建設(shè)任務(wù)。探索構(gòu)建共建聯(lián)控黨建工作機(jī)制,，有效發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng)的綜合效應(yīng),。公司黨委遴選5-10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目黨建品牌并進(jìn)行推廣。

3.培育一批海外特色黨建品牌,。在政治建設(shè)上做示范,。全面落實(shí)黨中央關(guān)于“一帶一路”建設(shè)、“碳達(dá)峰,、碳中和”等重要部署,，加強(qiáng)對海外重大事項(xiàng)決策的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)。在組織建設(shè)上做示范,。在落實(shí)“五不公開”原則基礎(chǔ)上,，推廣創(chuàng)新“三堅(jiān)持五強(qiáng)化”海外特色黨建工作法,，做到海外黨組織、黨員管理,、工作,、活動“四個(gè)全覆蓋”。在隊(duì)伍建設(shè)上做示范,。抓好班子及干部隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍,，加強(qiáng)海外中方員工政治輔導(dǎo),、心理疏導(dǎo)、利益引導(dǎo),、文化傳導(dǎo),。在文化建設(shè)上做示范。做好跨文化融合,，開展海外志愿服務(wù),，講好電建海外故事，積極傳播中華文化,。在風(fēng)險(xiǎn)管控上做示范,。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，健全紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)海外國家安全管理,、非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和國際業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化海外安全生產(chǎn)和疫情防控,。公司黨委遴選5-10個(gè)海外特色黨建品牌并進(jìn)行推廣,。

4.培育一批智慧黨建品牌。在智慧黨建平臺推廣應(yīng)用上做示范,。公司黨委建設(shè)智慧黨建平臺,，構(gòu)建“公司黨建中心-子企業(yè)分中心-黨支部-黨員”的組織體系。各級黨組織要積極參加上線培訓(xùn)和試點(diǎn)應(yīng)用,，推動智慧黨建平臺全面覆蓋,。在智慧黨建平臺拓展建設(shè)上做示范。各級黨組織要在智慧黨建平臺框架下,，結(jié)合自身實(shí)際,，積極探索和創(chuàng)新黨建工作特色模塊的開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)的深度融合,。在智慧黨建平臺管理成效上做示范。各子企業(yè)要用好管好智慧黨建平臺,。要探索應(yīng)用智慧黨建平臺進(jìn)行在線管控,、在線服務(wù),、在線考核，逐步實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn),、全過程實(shí)時(shí)管控,，不斷提升黨建工作科學(xué)化管理水平。公司黨委遴選5-10個(gè)智慧黨建品牌并進(jìn)行推廣,。

5.培育一批黨員先鋒崗位,。在政治素質(zhì)上做示范。堅(jiān)定理想信念,，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做到講政治,、有信念,，講規(guī)矩、有紀(jì)律,，講道德,、有品行，講奉獻(xiàn),、有作為,。在崗位技能上做示范。注重知識更新,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握崗位技能，爭當(dāng)本崗位的行家里手,，成為推動企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,。在工作業(yè)績上做示范。帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難,，急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于擔(dān)當(dāng),，重大時(shí)刻、緊要關(guān)頭勇于作為,。在職工評價(jià)上做示范,。密切聯(lián)系服務(wù)職工群眾，幫助解決實(shí)際困難,，職工群眾滿意度高,。公司黨委評選10-20個(gè)黨員先鋒崗位并廣泛宣傳。

（三）建優(yōu)體系

1.建優(yōu)黨的領(lǐng)導(dǎo)體系,。明確黨組織法定地位,。做好新設(shè)立企業(yè)、混合所有制企業(yè)“黨建入章”工作，將黨組織的職責(zé)權(quán)限,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)予以規(guī)范,。完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,。厘清黨委和董事會、經(jīng)理層等其他治理主體權(quán)責(zé)邊界,，細(xì)化黨委在公司治理各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,。修訂完善本企業(yè)“三重一大”決策制度、黨委議事規(guī)則及前置事項(xiàng)清單,，加強(qiáng)分類指導(dǎo),，防止機(jī)械套用、上下一般粗,。全面推進(jìn)子企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè),。對納入應(yīng)建范圍的二級及以下子企業(yè)董事會實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。

2.建優(yōu)黨建工作體系,。在健全制度體系上下功夫,。嚴(yán)格落實(shí)公司黨委規(guī)范性文件制定管理辦法，年內(nèi)對黨建制度進(jìn)行梳理匯編,，健全完善黨建制度體系,。在制度宣貫執(zhí)行上下功夫。加強(qiáng)黨建制度宣傳教育,，加強(qiáng)對所屬單位黨建制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決杜絕隨意變通制度，惡意規(guī)避制度,。在規(guī)范工作流程上下功夫,。建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及例會制度，定期研究黨建工作重大問題,，安排部署黨建重點(diǎn)工作,，著力推動黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

3.建優(yōu)黨建責(zé)任體系,。壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。建立健全黨委履行主體責(zé)任,，書記承擔(dān)第一責(zé)任,，專職副書記或分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任，班子成員分工負(fù)責(zé),，職能部門牽頭抓總,，相關(guān)部門齊抓共管,，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,。健全黨建工作責(zé)任制考評制度,?？茖W(xué)設(shè)計(jì),、滾動修訂年度黨建責(zé)任制考核指標(biāo)體系，對基層黨組織進(jìn)行全覆蓋,、全方位,、貫穿到一線的考核，推動黨建考核和經(jīng)營業(yè)績考核有效聯(lián)動,，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬,、獎(jiǎng)懲有效掛鉤。格落實(shí)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核制度,。深入開展黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核,，逐級開展評議考核，延伸抽查基層單位黨建工作,。

4.建優(yōu)黨內(nèi)監(jiān)督體系,。強(qiáng)化政治監(jiān)督。突出重點(diǎn),，緊盯“十四五”規(guī)劃實(shí)施,、國企改革三年行動等各項(xiàng)工作落實(shí)效果，推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)施治,、做深做實(shí),。深化日常監(jiān)督。持續(xù)深化“五責(zé)”體系建設(shè),，逐級壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,，建立健全“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，一體推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。健全“大監(jiān)督”體系,。壓實(shí)業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)督，做深日常監(jiān)督,、做實(shí)同級監(jiān)督,、做細(xì)基層監(jiān)督，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,。

（四）建強(qiáng)基層

1.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),。強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)?？茖W(xué)合理設(shè)置黨組織,，做到應(yīng)建必建、應(yīng)換盡換。圍繞混改企業(yè)工作實(shí)際和黨員特點(diǎn),，創(chuàng)新途徑和載體,，消除黨建“盲區(qū)”。創(chuàng)新項(xiàng)目黨組織建設(shè),。積極探索聯(lián)合黨支部等黨組織設(shè)置形式,，完善海外黨建工作機(jī)制，因地制宜穩(wěn)妥做好境外黨建工作,。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，梳理未達(dá)標(biāo)支部名單，有針對性加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織好年度驗(yàn)收工作,，確保2022年底公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。

2.嚴(yán)格黨員教育管理,。抓好黨員教育培訓(xùn),。分層分類抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，年內(nèi)舉辦1期黨務(wù)干部和黨支部書記培訓(xùn)班,，對新任基層黨組織書記在半年內(nèi)進(jìn)行任職培訓(xùn),。抓好“雙培養(yǎng)一輸送”。把黨員培養(yǎng)成骨干,、把骨干培養(yǎng)成黨員,、把黨員骨干輸送到重要崗位。落實(shí)落細(xì)“五個(gè)階段25個(gè)步驟”,，切實(shí)提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,。抓好黨員學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新。開展“在線學(xué)習(xí)”“微學(xué)習(xí)”“微黨課”等學(xué)習(xí)教育,，用好愛國主義教育基地,，選樹黨員先進(jìn)典型激勵(lì)身邊人。抓好黨員組織生活,。黨支部每月召開1次支委會和黨小組會,，相對固定1天開展主題黨日；每季度召開1次黨員大會,；每年開展1次民主評議黨員,，至少召開1次組織生活會。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和講黨課制度,。

3.推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,。提高項(xiàng)目執(zhí)行力。提高項(xiàng)目策劃,、成本管控,、商務(wù)合同管理,、資源配置能力，大力推行項(xiàng)目現(xiàn)場數(shù)字化管理,，努力打造更多標(biāo)桿工程,、示范工程。強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,。緊盯“人,、財(cái)、物,、權(quán)”,，建立重大虧損項(xiàng)目掛牌督辦機(jī)制,，深入分析虧損原因,，“一項(xiàng)目一策”制定專項(xiàng)整改方案，定期跟蹤督辦,，推動項(xiàng)目減虧扭虧,。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流推廣。召開項(xiàng)目管理年會,，加強(qiáng)項(xiàng)目之間的經(jīng)驗(yàn)交流,，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目管控機(jī)制，不斷提升項(xiàng)目管理水平

如何做好雙培養(yǎng)工作篇三

在新形勢下,，為解決如何在國有企業(yè)貫徹落實(shí)“黨管干部和黨管人才”原則,，如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，福州電業(yè)局黨委落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的要求,，深化和延伸了福建省電力有限公司2006年以來開展的黨員“一帶二”先鋒工程,，探索“雙培養(yǎng)一輸送”（即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,、把黨員骨干輸送到重要崗位）工作,，使企業(yè)黨委核心與行政中心良性互動，提升黨員素質(zhì),，促進(jìn)全體黨員“走前列,、作表率、創(chuàng)一流”,，真正發(fā)揮標(biāo)桿作用,。

（一）把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。

黨組織主動關(guān)心和幫助生產(chǎn)經(jīng)營管理中的非黨業(yè)務(wù)骨干,，采取多種形式的教育引導(dǎo),，吸引非黨業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏，通過開展“五帶”活動加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量,，從源頭上提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),。

（二）把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。

黨組織強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)工作,，根據(jù)黨員隊(duì)伍的實(shí)際狀況,，確定因材施教的培養(yǎng)目標(biāo)、措施和方法,，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，使黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性體現(xiàn)在精良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的崗位績效中。

（三）把黨員骨干輸送到重要崗位,。

建立黨員骨干信息庫,，積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺，向經(jīng)營管理,、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干,，讓黨員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，促進(jìn)黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展,。

在“雙培養(yǎng)一輸送”工作推進(jìn)過程中，福州電業(yè)局黨委大膽探索“1336”工作模式（一個(gè)原則導(dǎo)向,，三大保障基礎(chǔ),，三大培養(yǎng)機(jī)制、六大輸送平臺）,，形成了充滿活力的選人用人機(jī)制,。

（一）堅(jiān)持一個(gè)原則導(dǎo)向。

堅(jiān)持“黨管干部,、黨管人才”原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)溥x人用人導(dǎo)向，突出“有意識”發(fā)揮黨組織作用,，“有層次”培育人才梯隊(duì),，“有系統(tǒng)”運(yùn)行培養(yǎng)機(jī)制。

（二）夯實(shí)三大保障基礎(chǔ),。

1,、夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是以導(dǎo)向提高認(rèn)識,。注重理念引導(dǎo),，始終堅(jiān)持以“黨管干部、黨管人才”為導(dǎo)向,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，特別是黨政一把手的思想認(rèn)識，建立局黨委,、支部“雙培養(yǎng)一輸送”人才庫,，干部使用原則上從人才庫中選取,。二是以職責(zé)強(qiáng)化共識。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，建立“雙培養(yǎng)一輸送”工作“黨委領(lǐng)導(dǎo),、支部落實(shí)、部門協(xié)作,、黨員參與,、職工監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確行政上全面覆蓋到局本部,、各基層單位,、縣公司三個(gè)層面，組織上全面覆蓋到黨總支,、黨支部,、黨小組三個(gè)層面。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作,，奠定扎實(shí)思想基礎(chǔ),。

2、夯實(shí)組織基礎(chǔ),。一是實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。切實(shí)按照“一縣公司一黨委（紀(jì)委）,、一部門一黨支部,、一供電所一黨支部、一班組一黨小組”的原則,，全面建強(qiáng)“首腦,、前沿、末梢”黨組織,。二是實(shí)現(xiàn)黨的工作全開展,。嚴(yán)格執(zhí)行黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，基層黨支部全面建成“六規(guī)范一統(tǒng)一”的支部陣地,。出臺《黨務(wù)公開管理辦法》和《黨務(wù)公開監(jiān)督管理辦法》,。做到“四亮一監(jiān)督”，亮標(biāo)準(zhǔn),、亮標(biāo)桿,、亮身份、亮承諾,，接受群眾監(jiān)督,。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實(shí)組織基礎(chǔ),。

3,、夯實(shí)管理基礎(chǔ),。一是堅(jiān)持“三重一大”。將“三重一大”決策制度的健全完善作為“雙培養(yǎng)一輸送”工作落實(shí)的重要保障,，突出“三強(qiáng)化,，三匯報(bào)”，即強(qiáng)化制度執(zhí)行,，強(qiáng)化集體企業(yè)管理,，強(qiáng)化有效監(jiān)督，對各單位“三重一大”執(zhí)行情況堅(jiān)持每月報(bào)告,、每季度巡視匯報(bào),、每半年專題檢查報(bào)告。二是堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理,。把全面加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理作為提升管理有效性,，強(qiáng)化執(zhí)行力和穿透力的最有效手段，始終堅(jiān)定不移地持續(xù)推進(jìn),。按照“四嚴(yán)”要求,，通過“五堅(jiān)持、五精益”,，有序推進(jìn)機(jī)關(guān),、生產(chǎn)、營銷,、基建,、集體產(chǎn)業(yè)精益化管理。三是堅(jiān)持監(jiān)督落實(shí),。采取“現(xiàn)場督查,、通報(bào)、監(jiān)察通知整改,、約談,、責(zé)任考績追究”五項(xiàng)措施，全程跟蹤監(jiān)督管控,。實(shí)行重大事項(xiàng)跟蹤督辦機(jī)制,，通過周通報(bào)公開督辦結(jié)果，通過績效管理系統(tǒng)落實(shí)月考核,。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作,，奠定扎實(shí)管理基礎(chǔ)。

（三）建立三大培養(yǎng)機(jī)制,。

在探索與實(shí)踐中,，研究制定了《把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干暫行辦法》、《把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員暫行辦法》和《把黨員骨干輸送到重要崗位培養(yǎng)鍛煉暫行辦法》,，形成“雙培養(yǎng)一輸送”三大培養(yǎng)機(jī)制,，推動選拔,、培養(yǎng)、評價(jià)工作的規(guī)范運(yùn)作,。

1,、嚴(yán)格選拔。圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”,、參考“三個(gè)結(jié)果”,、通過“三個(gè)把關(guān)”，即圍繞重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)培養(yǎng)對象,、重點(diǎn)輸送對象，參考干部員工考核考評,、結(jié)合黨員民主評議和職業(yè)發(fā)展四個(gè)通道選拔結(jié)果,，通過基層支部推薦、主管部室審核,、黨委集體研究,，選拔黨組織滿意、企業(yè)發(fā)展所需要的人才,，輸送到局和基層部門兩個(gè)層面培養(yǎng),，并建立兩個(gè)層面的人才庫和培養(yǎng)檔案，加強(qiáng)培養(yǎng)對象的規(guī)范管理,。

2,、主動培養(yǎng)。一是“專門”結(jié)對,，有意識安排優(yōu)秀人才幫帶。根據(jù)培養(yǎng)對象的專業(yè)特長,、技能層次,、培養(yǎng)方向，指定政治素質(zhì)好,、技能水平高的專家人才,，與其結(jié)對幫帶，并指定相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對指導(dǎo),。二是“項(xiàng)目”連動,，有意識地安排重點(diǎn)工作培養(yǎng)。組織培養(yǎng)對象參與企業(yè)同業(yè)對標(biāo),、重點(diǎn)難點(diǎn)問題,、博士專項(xiàng)、科技攻關(guān),、重點(diǎn)課題研究和技能競賽等具體項(xiàng)目,，在實(shí)踐中提高培養(yǎng)對象的黨員意識和專業(yè)素質(zhì),。三是“多維”考察，有意識安排急難險(xiǎn)重鍛煉,。在重大保供電,、重大工程建設(shè)、迎峰度夏,、抗臺搶險(xiǎn)等重大任務(wù)中,，安排培養(yǎng)對象擔(dān)當(dāng)重任，在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉,。

3,、分層評價(jià)。一是在評價(jià)的重點(diǎn)上突出業(yè)績和能力的導(dǎo)向,。通過深化“精益計(jì)分制”績效考核,，開展日常執(zhí)行力考績評價(jià)，建立急難險(xiǎn)重特殊時(shí)期考察制度,，形成干部,、員工考績檔案，確?？伎冊u價(jià)的完整性,；通過定期開展談心談話工作，加強(qiáng)對培養(yǎng)目標(biāo),、成效的溝通交流,。二是在評價(jià)的層次上突出責(zé)任唯一和分級管理的方式。黨委每年集中一次聽取并研究“雙培養(yǎng)一輸送”工作,，審查并批準(zhǔn)“雙培養(yǎng)一輸送”對象,，點(diǎn)評“雙培養(yǎng)一輸送”工作成效。黨支部結(jié)合季度黨員大會,、民主評議及年度員工績效考評,，對培養(yǎng)鍛煉周期內(nèi)人員表現(xiàn)進(jìn)行組織考察，提出鑒定意見,。黨小組通過黨小組會,，采取月度點(diǎn)評的方式，對“雙培養(yǎng)一輸送”對象自身建設(shè),、參加黨員“一帶二”活動,、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)及日常工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行點(diǎn)評。

（四）打造六大平臺輸送,。

1,、打造領(lǐng)導(dǎo)干部輸送平臺。將優(yōu)秀黨員骨干向上輸送至省電力公司掛職鍛煉，或列入中層干部隊(duì)伍管理,，給予更廣闊的空間,，施展個(gè)人才華，提升管理水平,。加強(qiáng)干部管理,，強(qiáng)化考績評價(jià)、年度談話,、約談?wù)]勉,，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，對三年來年度干部考核兩次排名靠后的干部,，誡勉談話，崗級下調(diào)一級,。實(shí)施敏感崗位交流,，對非黨員中層及未達(dá)到高級職稱的中層進(jìn)行集體談話，鼓勵(lì)干部成才,。

2,、打造班組長輸送平臺。大力加強(qiáng)班組長建設(shè),，明確干部使用原則上從班組長崗位提拔,，明確按中層副職后備和專業(yè)能手的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔一線班組長,。有意識將黨員,、骨干輸送至班組長崗位培養(yǎng)，跨部門,、跨專業(yè)開展復(fù)合培養(yǎng)鍛煉,。有意識將班組長黨員骨干輸送到縣公司培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)組織,、溝通,、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。

3,、打造專家人才輸送平臺。按照一人一項(xiàng)目,，一人一計(jì)劃的方式,，搭建博士生的專項(xiàng)輸送平臺，為博士生提供科研開發(fā)環(huán)境,，安排到科技含量高,、任務(wù)重的崗位上掛職鍛煉，獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)管理、課題攻關(guān)等方面工作,。完善員工職業(yè)發(fā)展通道,，搭建“四個(gè)通道”人才輸送平臺，引導(dǎo)黨員骨干多渠道成才,。建立幫帶結(jié)對,、科技論壇、競賽比武常態(tài)機(jī)制,，提升黨員骨干的業(yè)務(wù)水平,。

4、打造急難險(xiǎn)重輸送平臺,。有意識地將黨員,、骨干輸送到急難險(xiǎn)重工作環(huán)境進(jìn)行鍛煉，發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,，加強(qiáng)特殊時(shí)期應(yīng)對工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)ゾ?，并?qiáng)化特殊時(shí)期工作考察，重點(diǎn)考察特殊時(shí)期到崗到位,、沖鋒帶頭,、忠誠履職等情況，檢驗(yàn)人才培養(yǎng)成效,。

5,、打造團(tuán)青骨干輸送平臺。有意識推薦黨員骨干擔(dān)任基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,，推薦非黨員骨干擔(dān)任基層團(tuán)組織干事,，把團(tuán)干部作為后備力量來培養(yǎng)，有意識把年輕的后備干部推選到團(tuán)支部書記的崗位上鍛煉,，加強(qiáng)青年骨干的黨性修養(yǎng)培養(yǎng),，提升青年骨干的感召力。

6,、打造交流培養(yǎng)輸送平臺,。將黨員骨干推薦輸送到國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)、省公司系統(tǒng)兄弟單位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,。建立局本部與縣公司之間的黨員骨干交流培養(yǎng)模式,。

“雙培養(yǎng)一輸送”在實(shí)踐中取得了良好的成效，2010年以來共吸收117名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干加入黨組織,，六大平臺輸送各類人才83人,，形成了良好的人才使用導(dǎo)向和培養(yǎng)氛圍，有效激發(fā)了黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的生機(jī)活力,，形成黨組織創(chuàng)先進(jìn),、黨員爭優(yōu)秀,、職工提素質(zhì)、企業(yè)上水平的良好局面,?！半p培養(yǎng)一輸送”工作典型經(jīng)驗(yàn)獲得省電力公司2011年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

如何做好雙培養(yǎng)工作篇四

為推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)一支思想進(jìn)步,、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理的黨員和教師隊(duì)伍,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校黨支部學(xué)校實(shí)際情況,，特制定黨支部“雙培養(yǎng)”工作實(shí)施方案,。

開展“雙培養(yǎng)”活動，就是要讓廣大教師爭做“有理想信念,、有道德情操,、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師,，著眼加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),，把增強(qiáng)黨員黨性觀念作為首要目標(biāo)，把抓好教師專業(yè)培養(yǎng)作為重要任務(wù),，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為最終目的,，強(qiáng)化黨性錘煉和能力培養(yǎng)，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員,、骨干教師頭腦,，用業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力提高黨員、骨干教師素質(zhì),，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。

學(xué)校黨支部根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍情況，認(rèn)真開展“雙培養(yǎng)”工作,，在黨員骨干教師和年輕教師中廣泛開展“師徒結(jié)對”活動,，積極擴(kuò)大黨員骨干教師的輻射帶動作用，將優(yōu)秀,、骨干教師培養(yǎng)成黨員,，將黨員培養(yǎng)成骨干教師和名優(yōu)教師，讓黨員和教師的成長實(shí)現(xiàn)黨建能力和教育管理水平“雙提升”,。黨支部計(jì)劃每年將1至2名骨干教師培養(yǎng)成黨員,，將2至3名黨員培養(yǎng)成骨干教師、名優(yōu)教師,。

1、開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動

黨支部在全體黨員中廣泛開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動，即：一線教師黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀教書育人黨員先鋒示范崗”,，帶頭教書育人,；干部黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀管理服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭盡職盡責(zé),；后勤服務(wù)黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀后勤服務(wù)黨員先鋒示范崗”,，帶頭提升服務(wù)水平。黨支部對黨員教職工在工作中的日常表現(xiàn)做好詳實(shí)的記錄,，并作為每年7月“年度優(yōu)秀黨員示范崗”評選的重要依據(jù),。

2、開展“黨員專業(yè)技能示范”活動

黨支部根據(jù)工作實(shí)際,，結(jié)合備課組安排,，有計(jì)劃地在教案設(shè)計(jì)、課堂展示,、多媒體運(yùn)用,、普通話以及板書設(shè)計(jì)等方面組織豐富多樣的活動，通過活動展示黨員教師的風(fēng)采,，并對非黨員教師起到引領(lǐng)作用,。支部將采取大組3人，小組1—2人進(jìn)行專業(yè)技能示范,。

3,、校本課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)

由各備課組長及骨干黨員教師組成校本課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，編寫出具有較高水平和符合學(xué)校實(shí)際的校本教材,。

4,、黨員生活互助小組

由黨員干部掛帥，黨員骨干牽頭,，做好黨員生活的互助工作,。

5、“一幫一”結(jié)對子

由各備課組長及骨干黨員教師與本組青年教師結(jié)對子,，一方面促進(jìn)青年教師的盡快成長,，另一方面也可促進(jìn)骨干黨員教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。黨支部要切實(shí)加強(qiáng)對“雙培養(yǎng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧,，整體部署,，為搞好“雙培養(yǎng)”工作創(chuàng)造良好的條件。

2,、積極開展實(shí)踐活動,，要緊密結(jié)合年級實(shí)際,，落實(shí)黨員“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持行之有效的黨性實(shí)踐活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，把“雙培養(yǎng)”工作落到實(shí)處，確保效果和質(zhì)量,。

3,、調(diào)查摸底，建立臺賬,。黨支部要建立黨員信息庫,，骨干教師信息庫，對“雙培養(yǎng)”對象實(shí)行動態(tài)管理,。

4,、加強(qiáng)督促檢查。黨支部要加大督導(dǎo)力度,，把實(shí)施“雙培養(yǎng)”工作列入支部基層黨建目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格考核，定期通報(bào),，采取有力措施,，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

5,、加大宣傳力度,，提高對“雙培養(yǎng)”工作的認(rèn)識。黨支部要加大宣傳力度,，搞好思想建設(shè),，充分認(rèn)識“雙培養(yǎng)”工作的重要意義，把力量凝聚到加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)中,。