工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院辦公室年終工作總結匯報材料篇一
根據(jù)院里制定的目標管理責任書的要求,我們完成了20xx年的物價管理工作,。
1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行,,我們對一些新購進的并已經(jīng)錄入微機系統(tǒng)的,可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對,,并按規(guī)定加價率加價,。購進價在500元以下,加價率為8%,;購進價在500-1000元(不含1000元),,加價率為6%;購進價在1000-5000元(不含5000元),,加價率為4%,;購進價在5000-10000元(不含10000元),加價率為3%,;購進價在10000元以上加價率為2%.
2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構物價收費標準,,建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務和藥品收費透明度,。
3.嚴格遵守收費制度,。
⑴我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務價格收費標準收費,。
4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現(xiàn)收費存在以下幾個問題:
⑴共性問題:
①心電監(jiān)測應收心電監(jiān)測,、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測(含在心電監(jiān)測內(nèi)),;持續(xù)呼吸功能檢測(不屬監(jiān)測項目),。
②使用留置針時,,應收靜脈注射(3.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(40.00/次)和一次性衛(wèi)材留置針,;同時多收動靜脈置管護理,。
③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如:醫(yī)用止血帶,、可吸收止血材料,。
④多收一般專項護理。
⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥,。
少收:一般物理降溫,、冷熱濕敷、靜脈輸液,、吸氧
缺會診,、醫(yī)學影像、超聲檢查報告單,,導尿無醫(yī)囑,。
5.對新引進的醫(yī)療設備和新申報的理療項目,及時進行成本測算,,擬定收費標準,,并申報上級物價及有關管理部門進行審批后執(zhí)行。
二,、對全院的各臨床科室進行收費指導,。
1.針對我院各科室提出的有關收費的問題進行耐心細致的解答、指導,。
2.為臨床醫(yī)療服務項目價格收費提供便捷途徑,,我們在xx網(wǎng)上發(fā)布了關于同意健康風險評估系統(tǒng)(hra)等醫(yī)療服務項目和一次性無菌測溫型導尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知(xx省價格[20xx]02號),關于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務項目的通知(xx省價格[20xx]05號),,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中,,以便于臨床科室永久查看。
三,、協(xié)助省衛(wèi)計委,、省物價局工作
積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務價格進行實地考察,并得到物價局及醫(yī)療科室的認可,。對中省直78項醫(yī)療服務項目,、一次性收費衛(wèi)材進行論證調研,并給予合理價格及收費目錄,。
四,、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動分析工作
目前為止,,撰寫了我院1-4月的4份分析報告,。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟情況,、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況,、醫(yī)療指標完成情況,、科室成本核算情況、科室藥比,、耗比情況等6個維度進行分析,,形成了每篇近萬字的財務分析報告。
通過分析,,我們可以看到,,截至20xx年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元,,固定資產(chǎn)36690萬元,,在建工程26098萬元,。
目前,,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,,增幅40.93%,。
同時,全院的收入依然持續(xù)增長,。收入結構更加趨于合理,。
以20xx年4月為例,全口徑收入同比增加1929萬,,增幅19.10%,。其中,醫(yī)療收入增加1188萬,,增幅21.56%,。
4月同比醫(yī)保總收入增加677萬元,,而且總超支減少了562萬,。
同時,現(xiàn)金收入增加了680萬元,,同比增幅49.28%,。
本期藥占比為38.66%,與去年同期持平,。
上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結構更加趨于合理,,更重要的是增加了收入的含金量。
五,、根據(jù)醫(yī)院的工作安排,,從20xx年4月起,,經(jīng)管辦承擔了我院對xx財產(chǎn)保險公司和xx財產(chǎn)保險公司xx分公司(已簽約)在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。
目前,,上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元,。應該說我院與他們的跨界合作,不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務的先河,,更會成為我院經(jīng)濟發(fā)展的又一個增長點,。
醫(yī)院辦公室年終工作總結匯報材料篇二
2020年,醫(yī)院辦公室在院黨委的帶領下,,緊緊圍繞全局工作,,在配合抗擊新冠疫情的同時穩(wěn)步推進日常工作,較好發(fā)揮了“參謀員”“協(xié)調員”“信息員”“服務員”“督察員”“宣傳員”的作用,,現(xiàn)將工作總結如下,。
(一)圍繞以文輔政,當好“參謀員”
一是草擬系列講話稿及匯報材料,。完成市長醫(yī)療服務體系專題會,、人才引進等調研匯報材料、省衛(wèi)生健康委書記調研,、績效考核及核酸檢測先進典型等重要匯報材料,,并撰寫仁濟春晚、學術年會,、與中國醫(yī)科院簽約,、共建醫(yī)美學院、2020年新進人員崗前培訓會,、兩委改選等重要領導講話稿,,共計x篇。
二是做好各類計劃確保價值取向,。起草《2020年醫(yī)院重點工作實施方案》等重要政策性文件,,確定醫(yī)院短期、長期發(fā)展方向,。草擬2019年度公立醫(yī)院改革相關工作進展情況的報告,、十四五規(guī)劃、三重工作料,、疫情防控階段性總結,、2020年工作總結及計劃等;修訂,、印發(fā)《關于調整目標考核管理小組的通知》等x個文件,。
三是牽頭修訂制度完善管理。修訂完善相關工作制度職責,并收集整理全院各職能科室制度職責,,共修訂和新增工作制度x項,,崗位職責x項,其中醫(yī)療管理制度x項,,行政管理制度x項,,經(jīng)多次校對核實,排版印制成冊,,全書分《醫(yī)療管理分冊》《黨工團,、行政管理分冊》《崗位職責》三部分,涉及黨工團,、行政,、醫(yī)療、護理,、院感,、科研教學、設備,、財務審計,、運營、后勤保障管理,。
(二)圍繞統(tǒng)籌協(xié)調,,當好“協(xié)調員”
一是做好各類簽字件收發(fā)工作。收集,、分發(fā)交由院長簽字處理的文件、發(fā)票,、合同等,,共計x份,較去年同比增加x%,,無文件,、票據(jù)遺失、拖延現(xiàn)象,。
二是規(guī)范管理法務部,。與律師事務所合作,針對醫(yī)院非醫(yī)事類工作提供咨詢,、指導,,協(xié)助醫(yī)院將經(jīng)濟管理和行政管理同法律法規(guī)相結合。2020年,,非醫(yī)事類法律顧問提供服務x項次,,出具書面法律意見書x份。針對全院職工開展《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》專題培訓,進行了“?;?、強基層、促健康”的理念傳遞,。運用院內(nèi)電子屏,、宣傳欄等對《中華人民共和國民法典》進行集中宣傳,并納入政治生活學習,,確保培訓考核全院全員全覆蓋,。
三是做好各類信件收發(fā)工作。2020年共接收信件x封,;寄出信件x次,;接收報紙x次,均及時完成分發(fā),。
四是醫(yī)院獲獎資料登記,。2020年登記醫(yī)院獲獎資料x次,其中醫(yī)院層面獲獎x次,,科室層面獲獎x次,,個人層面獲獎x次。
(三)圍繞嚴謹有序,,做好“信息員”
一是完成各類文件收發(fā)處置工作,。2020年,共接收各類文件x余份,,文件收發(fā)和傳遞及時,、嚴謹,整理有序,,無泄密事件,;完成各類文件校對、排版,、印發(fā)工作,,2020年共計行文x份;完成市衛(wèi)健委轉來信訪x例,,均及時,、有效解決,按時回復,。
二是進一步強化全院保密意識,。修訂保密工作制度,開展全院保密工作及信息安全管理培訓,,牢固樹立保密意識,;會同信息中心、監(jiān)察室對各職能科室保密工作進行全面檢查,并接受市衛(wèi)健委保密工作專項督查,。
三是完成檔案收集整理歸檔工作,。2020年修訂《檔案管理制度》《檔案室崗位職責》《檔案立卷歸檔制度》《檔案查閱、節(jié)約,、保密制度》等系列規(guī)章制度,,加強檔案風險防范管理,確保檔案安全萬無一失,。2020年完成設備類檔案x卷,,總務類檔案x卷;文書類檔案x卷,,其中永久檔案x卷,、長期檔案x卷、短期檔案x卷,。臨時借查閱檔案x次,,x卷;借出并回收檔案x次,,x卷,。
(四)圍繞高質高效,當好“服務員”
一是注重會務服務,。做好會議室使用管理工作,,2020年會議室共使用x次,較去年同比增加x%(x廳x次,,第三會議室x次,,x會議室x次,中會議室x次),。
二是做好復印服務,。協(xié)助各科室做好資料復印工作,2020年復印總量為x頁,。其中,a4復印量為x頁,,a3復印量為x頁,,為各科室提供堅實保障。
三是做好美工服務,。啟動標識標牌維護改造項目,,日常推進零星標識標牌維護改造工作,協(xié)助各部門(科室)完成黨建宣傳活動,、科室文化展示,、義診活動等各類標識標牌制作。同時,在抗擊新冠肺炎疫情工作中,,完成新冠肺炎疫情防控標識標牌緊急采購x萬元,,現(xiàn)根據(jù)防疫工作實際情況已使用完畢。
四是做好醫(yī)院職工形象服務工作,。2020年分6批次組織開展員工證件照,、博士證件照及形象照共計x人次,為新進,、職稱變動,、科室變更等職工制作工牌x個,展現(xiàn)了醫(yī)院職工良好的職業(yè)形象,。
五是做好用章管理及服務,。專人負責醫(yī)院公章保管,切實做到人離章收,,嚴格實行用印審批登記制度,,不開具空白介紹信或在空白、內(nèi)容不全,、有歧義的紙上蓋章,,在服務全院的基礎上保證了印章使用的規(guī)范化、制度化,。2020年共進行合同,、協(xié)議、執(zhí)醫(yī)注冊,、收入證明等蓋章萬余份,。
(五)圍繞檢查督辦,當好“督查員”
一是督辦重大節(jié)假日安全檢查,。堅持督辦節(jié)假日節(jié)前檢查工作,,通過科室自查,分管領導帶隊督導檢查,,在全院開展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患排查,,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,督導各科室進行整改落實,,切實做好節(jié)假日安全生產(chǎn)工作,。
二是督辦辦公會決議落實情況。完成院長辦公會資料收集,、審核,、復印以及會議紀要分發(fā)工作,共召開院長辦公會x次,,收集會議議題共計x個,,擬寫,、下發(fā)會議紀要x期,發(fā)放會議紀要x份,,定期督辦決議執(zhí)行情況,。按照院長專題推進會安排部署,對醫(yī)院三級公立醫(yī)院績效考核管理,、審計管理,、信息化建設等責任部門下發(fā)督辦單x次,共x份,,督促各科室認真落實會議精神,。同時,全力以赴做好疫情防控工作,,組織召開領導小組會x次,,下發(fā)紀要x期,督促各部門按要求做好疫情防控相關工作,。
三是督辦年度目標落實情況,。對醫(yī)院2019年目標績效考核扣分項進行梳理,并召集涉及扣分項目的責任科室就扣分情況進行研究,,查找原因,,提出整改措施。并對市衛(wèi)健委印發(fā)的目標考核細則進行任務分解,,簽訂目標責任書,,做到層層落實,全年開展目標階段自查x次,,完成目標績效考核年度自查報告初稿,。
四是督辦科室印章規(guī)范管理情況。修訂完善印章使用制度并嚴格執(zhí)行,,對各部門印章使用進行監(jiān)督管理,,確保印章使用的合法性和安全性。聯(lián)合監(jiān)察室對行政科室從是否制定制度流程,、印章使用是否登記,、是否實現(xiàn)雙人保管及印章存放安全情況等公章使用及管理情況進行了督查。
(六)圍繞文化建設,,當好“宣傳員”
一是完成2020年院刊共三期的約稿,、組稿、編輯,、印發(fā)、送發(fā),,及稿費發(fā)放,,第四期正在排版中,。二是推進歷史文化弘揚傳承工程項目,收集院史館建立相關資料,。召開歷史文化高峰論壇籌備會x次,,草擬完成院外及院內(nèi)征稿通知,發(fā)布兩次院內(nèi)征稿通知,,并向部分寫作積極分子單獨約稿,。
三是匯編制作《一周醫(yī)訊》,提高辦公室成員對新冠疫情相關資訊的關注,、掌握當前醫(yī)改前沿動態(tài),、培養(yǎng)法律法規(guī)思維、學習全國醫(yī)院建設優(yōu)秀案例,、提升“辦文,、辦公、辦事”能力,,截至12月31日,,已發(fā)布x期。
一是綜合素質有待提高,。辦公室工作比較瑣碎,,突發(fā)事件較多,對應變應急,、信息掌握,,快速補位等能力有較高的要求,需在工作中不斷積累經(jīng)驗,,加強學習以提高個人綜合能力,。二是理論學習有待加強。辦公室人員系統(tǒng)性學習不夠,,理論水平有待進一步提高,。三是綜合協(xié)調有待強化。辦公室工作全面廣泛,,與各科室協(xié)作緊密,,部分科室在工作上配合不力,導致工作推進易受阻,。
2021年是“十四五”開局之年,,也是我院發(fā)展由規(guī)模擴張向內(nèi)涵發(fā)展轉變的關鍵歷史時期,醫(yī)院辦公室更要一絲不茍,,努力奮進,,不斷提升,助力醫(yī)院發(fā)展新高地創(chuàng)建計劃,。
一要管帶結合,,抓好人員培訓管理工作,,提升辦公室人員綜合能力。二要建改并舉,,抓好制度建設,,完善一批管理制度,助力醫(yī)院新發(fā)展,。三要嚴格程序,,抓好印章管理、接待管理等事務管理,,強調按原則,,走程序,防止出現(xiàn)漏洞,。四要加強溝通協(xié)調,,做好院領導參謀助手。五要加強文化建設內(nèi)涵提升,,進一步挖掘和提煉醫(yī)院百年歷史文化積淀,,形成獨具特色的醫(yī)院文化,努力塑造群眾認可的醫(yī)院品牌,。
醫(yī)院辦公室年終工作總結匯報材料篇三
20xx年轉眼即逝,,雖然我們所走過的道路是曲折的,但是,,我們所做的工作是卓有成效的,。這一年里,辦公室在以x院長為核心的院領導的帶領和引導下,,在他們無私的奉獻和帶頭下,,我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務,、管理事務,、提高服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調服務,、監(jiān)督把關,、后勤保障的作用?;仡欉@一年,,我們的工作忙碌而充實,現(xiàn)總結如下:
一,、加強學習,,努力提高思想政治素質
今年是各個行業(yè)的行風建設年,端正行風,,提高工作作風,,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,,周密部署,認真貫徹學習院行風評議有關文件和實施方案,,進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平。各項工作更加規(guī)范,,服務水平和服務質量得到進一步提高,。
二、團結協(xié)作,,增強凝聚力,,努力完成各項工作服務
辦公室是一個綜合協(xié)調部門。很多工作的到來不可預測,,每天的工作都是新內(nèi)容,,但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制,更高昂分工作激情,,以積極,、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作,。
1,、全年完成了各類工作匯報、工作總結,、工作計劃以及各種請示報告,、各種會議材料的起草50余篇,全年向xx區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇,;出具各種證明20余份,,如計生證明、個人身份證明等等,。
2,、機要文件收發(fā)、傳遞,,做到及時傳閱收存,,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送領導簽注擬辦意見,,及時送到相關科室部門負責人進行處理,,全年收發(fā)文件560多份,院內(nèi)文件70多份,,并進行歸類存檔,。
3、按時利用電話,、黑板報發(fā)布院務會,、科主任和職工大會通知共60多場,,并做好會議記錄。
4,、認真做好醫(yī)院各類印章管理,、重要的文件材料、合同書,、協(xié)議書,、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批,,并進行登記,。全年為辦理出生醫(yī)學證明的簽章628份,為新農(nóng)合病歷復印件用印1000多人次,。財務支票,、財務轉賬、財務報表用印445份,,人事辦理及文件材料用印600多份,。利用空余時間為第x次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學證明的錯填進行查閱病例、查閱接生登記簿,,并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次,。
5、做好人事調配,、人員入編的辦理等,。全年辦理人事調配2人;辦理學歷更改2人,;辦理護士注冊3人,;辦理專業(yè)技術格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學教育二期共160多人次,,辦理上報到上級培訓醫(yī)院3人,。年度人事統(tǒng)計2份。
6,、健全醫(yī)院制度,,制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責任匯編,,并整理裝訂成冊2本,,為醫(yī)院建設服務。
7,、全年高質量完成各類文件,、表格的打印任務,共打各類文件15000多份。
三,、認真履行工作職責,,不斷深化工作職能
1、對信訪工作,,認真負責,;對來函、來訪工作能做到答復及時,,來訪熱情接待,。應辦的事盡快辦,不能辦理的事講明政策,,從而為我院樹立了良好的形象。
2,、認真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班,,督促科室按時上交排班表,對上級機關下發(fā)的各項通知,、各種表格的填報,、各項工作的要求等及時向領導匯報并傳達相關職能科室和臨床一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢,。
3,、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實施方案,,我們始終以職工的利益為最大化,。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數(shù),所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候,,你是否還記得我們的領導班子成員所付出的努力,,是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話,,職數(shù)的設定,,沒有付出努力,也許個別的今天還高職低聘,。
4,、認真做好積極應對各級領導多次來院的打擊“兩非”督查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案,,組織實施一年一度的職工年度考核方案,。
綜上所述,辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈,,卻也忙忙碌碌,。回首過去的一年,我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領導的支持和兄弟科室的幫助,,同時,,我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里,,我們將繼續(xù)努力學習,,勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗,。謝謝大家,!
醫(yī)院辦公室年終工作總結匯報材料篇四
一年來,醫(yī)院在x院長的帶領下,,在各科室的支持幫忙下,,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務,、管理事務,、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手,、協(xié)調服務,、監(jiān)督把關、后勤保障的作用,,回顧一年,,我們主要做了以下工作:
一、加強學習,,努力提高思想政治素質,。
今年,辦公室協(xié)作各科室行風建設,,端正行風,,轉變工作作風,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,,周密部署院領導安排,,同時認真學習了醫(yī)院有關文件,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,,辦公室的各項工作更加規(guī)范,,服務水平和服務質量得到進一步提高。
二,、加強團結,,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,,努力完成各項工作任務,。
辦公室始終踐行“服務好領導,、服務好部門、服務好職工”的工作理念,。做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相幫助,、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1,、全年完成了醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作,;
2、認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,做到嚴格管理,,正確使用;
3,、機要文件收發(fā)、傳遞,,能夠做到及時傳閱收存,,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,,及時簽注擬辦意見,,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門,。
4,、加強醫(yī)院管理制度,制定并下發(fā)了《沿河民族中醫(yī)院獎懲條例》,,嚴格管理,,較好地完成了醫(yī)院xxxxxxx保障任務;
三,、強化責任,,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律,、”“不由自主”,,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素,。責任,是職業(yè)素質的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,,選擇一份責任,、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,,按時,、按質、按量完成各項工作,,并且對所做的工作負責,。
辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的支持,、幫助,、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開,。同時,,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距,。今后,我們將繼續(xù)努力學習,,勤奮工作,,為了醫(yī)院發(fā)展建設的大局,做好我們的工作,。
醫(yī)院辦公室年終工作總結匯報材料篇五
一,、認真履行職責,積極開展工作
1,、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作,,做好院長辦公會、院周會等各種會議籌備工作及會議記載,,做到了保密和及時歸檔,。
2、認真做好材料的打印,、信息上報和檔案管理等工作,,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),,復印及謄印工作,。及時請領導閱辦,科室下達做好記載,,按時安排,。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序,,做到了文件轉接有登記。
3,、完成醫(yī)院招待工作,,并按工作程序和諧與相干部門的工作接洽,并及時向院長反饋信息,。
4,、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作,。
5,、嚴格兼顧安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,,一人出行不安排的管理制度,。
6、嚴格公章管理,;很好的完成醫(yī)院證照,、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7,、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質管理,。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,,在院領導和全部員工的關心支撐下,,工作也取得了必定的成績,但距領導和員工們的請求還有不少的差距:
1,、由于工作性質的限制,深入臨床調研的時間,、機會偏少,,對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識,。
2,、在工作中與領導交換溝通不夠,有時候只知道埋頭工作,。
3,、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,,開展工作時缺乏魄力,。
(二)今后工作的思路
1、沒有規(guī)矩,,不成方圓,。辦公室特別的崗位和工作性質請求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明,、號召暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴、從細,、可行的原則,,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序,。
2,、辦公室是院內(nèi)調度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領導意志,、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,,在工作中成為員工的榜樣,在情緒上成為員工信任伙伴,。特別要以身作則,,工作作風踏實。
3,、工作中要學會開動頭腦,,主動思考,充分施展領導的顧問作用,,積極為領導出策劃策,,摸索工作的方法和思路。
4,、積極與領導進行交換,,涌現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也盼望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,,使我的工作能夠更加完善,。
5、主動服務于臨床,,待人處事有禮有節(jié),。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語情勢主義,。
6,、積極主動做好院長的幫手,,加強作風管理。嚴格履行成本核算,,建立節(jié)儉也是經(jīng)營的理念,,不斷進步管理意識,加強學習使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者,。