人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

行政主管崗位個(gè)人工作總結(jié)范文

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用,。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》,、《公司績(jī)效考核制度》,。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來(lái)計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四,、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況,，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五,、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門(mén)也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

2.在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng),；

3.各部門(mén)的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn)；

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi),。

綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

一,、部門(mén)內(nèi)部管理情況

1,、通過(guò)完善、修訂本部門(mén)規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),，進(jìn)一步明確部門(mén)及個(gè)人工作任務(wù),，明晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能,。

2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門(mén)文件、資料進(jìn)行收集,、整理、存檔，以便查閱。

3,、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,，并按時(shí)填寫(xiě)記錄。

5,、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃,，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，并提出合理化建議,，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計(jì)。

6、對(duì)紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量,，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門(mén)月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jī)效考核會(huì)議,。

8、協(xié)助其他部門(mén)共同完成公司安排的其他工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1,、每月組織公司,、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一,、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收,，并及時(shí)收集,、整理相關(guān)技術(shù)資料,。

2、每月對(duì)紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改，執(zhí)行—措施—施工,，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,，針對(duì)查處的問(wèn)題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì),。

三,、礦井生產(chǎn)情況

1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米,，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米,，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米,。

原因：

（1）由于20xx年沒(méi)有工作面接續(xù),，所以2016年沒(méi)有過(guò)早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng),、皮帶,、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底,，三條延伸巷全部到位,。從11月份開(kāi)始，掘進(jìn)1119—1n工作面,。

（2）掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,，由于受市場(chǎng)的影響，銷(xiāo)售不暢,、庫(kù)存煤量大,，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上。

（3）紅二礦副井出水,，涌水量較大,，導(dǎo)致工程暫停；

施工隊(duì)伍人員不足,；雙回路沒(méi)有形成,，電壓低,，供電距離遠(yuǎn)，電壓降大,，影響工程進(jìn)度,；二號(hào)風(fēng)井絞車(chē)小，提升有限,；耙矸機(jī)小,，出渣時(shí)間長(zhǎng)；井下有水,，6級(jí)排水,；影響了施工進(jìn)度。

2,、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸,，實(shí)際完成產(chǎn)量xx萬(wàn)噸左右。

原因：（1）生產(chǎn)能力不具備,。20xx年,，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn),，而且為煤層較薄的1114—1s工作面,。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬(wàn)噸,，不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,。

（2）20xx年紅一礦原煤庫(kù)存量大，生產(chǎn)目標(biāo)是20xx年初以銷(xiāo)定產(chǎn)的,，由于今年煤炭行業(yè)蕭條,，原煤銷(xiāo)售問(wèn)題相對(duì)很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

（3）本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出,。

（4）國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)嚴(yán)峻,，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷(xiāo)售更加困難,。

3,、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值：掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡，回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡,。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡,，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114—1s回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右,。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采,，最低采高不能低于2.3米，被迫造成工作面割頂板（油頁(yè)巖）0.5米左右,，嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì),。

4,、煤炭回采率：計(jì)劃指標(biāo)≥80%，實(shí)際達(dá)到98%以上,。

5,、為了給員工提供更好的娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，公司就20xx年新建了足球場(chǎng),、籃球場(chǎng),，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng)，共完成工程量12700㎡,。

6,、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號(hào)公寓樓場(chǎng)地鋪磚,、硬化、砼路工程共完成28326㎡,；采煤隊(duì)四合院（彩鋼房）完成1200㎡,；足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡,。公司辦公區(qū)車(chē)棚工程共完成780㎡,。

7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),，管道,，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4xx5.25㎡,；炸藥庫(kù)防爆堤壩,、圍墻及道路工程完成28500㎡。

8,、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車(chē)房電纜溝完成,；副井提升機(jī)房主體工程445,、09㎡；工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)圍墻,、鐵藝柵欄完成781m,。

四、存在的問(wèn)題

1,、部門(mén)規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制不完善,；

2、本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,；

3,、技術(shù)人員配備不齊全,，工作流程不健全,；

4,、安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺,，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。

結(jié)合20xx年工作開(kāi)展情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),，努力改進(jìn),。

20xx年度工作計(jì)劃：

一、本部門(mén)內(nèi)部管理工作計(jì)劃

1,、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃,，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施,，確保完成全年計(jì)劃,。

2、強(qiáng)化本部門(mén)規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障,。

4,、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度，使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成,，努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展,。

5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,，認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度,。

6,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理和各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，提高安全意識(shí)。

7,、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點(diǎn)工作安排專(zhuān)人,，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

8,、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況,，認(rèn)真編寫(xiě)合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

9、本部門(mén)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)掌握三類(lèi)工程施工情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,，確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行,。

10、明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收,，上尺上線,，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故,。

11,、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化,、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作,。

12、做好紅一,、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè),。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，積極參加公司組織的各種活動(dòng),。

二、年度生產(chǎn)計(jì)劃

（1）紅一礦井巷掘進(jìn)安排：掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米,，掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米,，共4994米；開(kāi)拓工程計(jì)劃680米,；全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米,。

紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類(lèi)巷道2091米，其中斜巷443米,，平巷1501米,，煤巷247米。

（2）紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114—1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸,；1119—1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸,；1111—1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸；掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸,。

紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃：一采區(qū)煤4—2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸,。

2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成,；聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成,；通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成；鋪設(shè)車(chē)場(chǎng)軌道及通岔計(jì)劃完成,。

3,、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排：工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡；工業(yè)廣場(chǎng)圍墻（磚混結(jié)構(gòu)）計(jì)劃完成,；入場(chǎng)主干路（柏油路）計(jì)劃完成,；地面動(dòng)照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米；副斜井絞車(chē)房計(jì)劃完成,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

1,、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì),，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍,，不能老是出錯(cuò),， 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失,。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們激情飽滿(mǎn)的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥,，就是需要我多動(dòng)腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率,，減少工作所需時(shí)間,。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所熟悉,，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析,。

4,、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

三、存在的不足

工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。