總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

自來水年終總結(jié)篇一

全年公司售水總量萬噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬元,，其中水費(fèi)收入萬元,，完成工程產(chǎn)值萬元,。

公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績,。

1,、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),，新鋪設(shè)管道米，完成了該路段以及道路橫穿,，總長米,。處理大型維修起，小型維修余起,。新增用水戶戶。

2,、加大了供水力度

加強(qiáng)了對供水井的日常巡查,，完善了供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,，及時(shí)掌握各井用電情況,。針對各井存在的不同問題，采取了增加泵管,、更換開頭柜,、更換新泵及電纜等措施，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

針對水泵抽空,、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象，對各供水井進(jìn)行全面檢修,，對被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗,。并按時(shí)將各井水樣送檢，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,，使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水,。

3,、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，切實(shí)抓好抄表到戶工作,，積極提高水費(fèi)回收率,，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率和服務(wù)水平,。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服,，要求統(tǒng)一著裝,，對內(nèi)強(qiáng)管理，對外樹形象,，做到文明服務(wù),、微笑服務(wù)、耐心服務(wù),、真誠服務(wù),、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺階,。

4,、改善了公司辦公環(huán)境

上半年，對公司大院進(jìn)行了整改,，使公司面貌煥然一新,，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境，并添了辦公設(shè)備,，優(yōu)化了工作流程,，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率,。

5,、完善了公司規(guī)章制度

今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,，使其較以往更為詳細(xì)完善,，科學(xué)合理，切實(shí)可行,，便于操作,。一年來，每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,，嚴(yán)于律己,，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證,。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),，對違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止,。

1,、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,，電費(fèi)漲、工資漲,，自來水公司水價(jià)與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺,。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長,。

2,、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),，街道拓展到哪里,，供水管道就延伸到哪里，受建設(shè)資金不足的制約,，鋪設(shè)的管材,、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要。近年來,，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè),，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,，致使在用水高峰期,，部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,，跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象大量存在，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,，而且造成了水資源的浪費(fèi),。

明年，我們更要繼續(xù)努力,，力爭超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù),。

1、繼續(xù)抓好營業(yè)管理,，確保明年完成售水任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè),。

3,、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,，保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo),。

5,、強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,，提高職工的自身修養(yǎng),。

6、細(xì)化公司內(nèi)部管理,，形成制度化,、規(guī)范化的管理體系。在今后的工作中,，我們會更加精誠團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作，精益求精,，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

自來水年終總結(jié)篇二

全年公司售水總量萬噸,。公司經(jīng)濟(jì)總收入xx萬元,，其中水費(fèi)收入xx萬元，完成工程產(chǎn)值xx萬元,。

公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績,。

1,、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米,，完成了該路段以及道路橫穿,，總長xx米。處理大型維修起,，小型維修余起,。新增用水戶戶。

2,、加大了供水力度

加強(qiáng)了對供水井的日常巡查,，完善了供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間,，及時(shí)掌握各井用電情況,。針對各井存在的不同問題，采取了增加泵管,、更換開頭柜,、更換新泵及電纜等措施,，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對水泵抽空,、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,，對各供水井進(jìn)行全面檢修，對被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗,。并按時(shí)將各井水樣送檢,，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,，使城區(qū)人民喝上放心水,、優(yōu)質(zhì)水。

3,、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，切實(shí)抓好抄表到戶工作，積極提高水費(fèi)回收率,，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率和服務(wù)水平,。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服,，要求統(tǒng)一著裝,，對內(nèi)強(qiáng)管理，對外樹形象,，做到文明服務(wù),、微笑服務(wù)、耐心服務(wù),、真誠服務(wù),、高效服務(wù),，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺階,。

4、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,，對公司大院進(jìn)行了整改,，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,，并添了辦公設(shè)備,，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間,，提高了工作效率,。

5,、完善了公司規(guī)章制度

部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己,，踏踏實(shí)實(shí),，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),，對違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,，保證了公司令行禁止。

1,、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,，電費(fèi)漲、工資漲,，自來水公司水價(jià)與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺,。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長,。

2,、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),，街道拓展到哪里,，供水管道就延伸到哪里，受建設(shè)資金不足的制約,，鋪設(shè)的管材,、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要。近年來,，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè),，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,，致使在用水高峰期,，部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,，跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象大量存在,，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益，而且造成了水資源的浪費(fèi),。

明年,，我們更要繼續(xù)努力，力爭超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。

1,、繼續(xù)抓好營業(yè)管理,，確保明年完成售水任務(wù)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè),。

3、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,，保證水壓水質(zhì)合格,、達(dá)標(biāo)。

5,、強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn),、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高職工的自身修養(yǎng),。

6,、細(xì)化公司內(nèi)部管理，形成制度化,、規(guī)范化的管理體系,。在今后的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作,，精益求精，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗,。

自來水年終總結(jié)篇三

全年公司售水總量萬噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬元,，其中水費(fèi)收入萬元,，完成工程產(chǎn)值萬元。

公司通過明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。

1,、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),，新鋪設(shè)管道米,，完成了該路段以及道路橫穿,，總長米。處理大型維修起，小型維修余起,。新增用水戶戶,。

2、加大了供水力度

井存在的不同問題,，采取了增加泵管,、更換開頭柜,、更換新泵及電纜等措施,，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

針對水泵抽空,、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象，對各供水井進(jìn)行全面檢修,，對被沙子淤堵的`管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗,。并按時(shí)將各井水樣送檢,，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,，使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水,。

3、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，切實(shí)抓好抄表到戶工作,，積極提高水費(fèi)回收率，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率和服務(wù)水平,。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,，今年入夏以來，為收費(fèi)員訂做了工作服,，要求統(tǒng)一著裝,，對內(nèi)強(qiáng)管理,，對外樹形象，做到文明服務(wù),、微笑服務(wù),、耐心服務(wù)、真誠服務(wù),、高效服務(wù),，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺階。

4,、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,，對公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新,，努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,，并添了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程,，節(jié)省了工作時(shí)間,，提高了工作效率,。

5、完善了公司規(guī)章制度

部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,，嚴(yán)于律己,，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證,。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),，對違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止,。

1,、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前，電費(fèi)漲,、工資漲,，自來水公司水價(jià)與成本長期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長,。

2、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),，街道拓展到哪里，供水管道就延伸到哪里,，受建設(shè)資金不足的制約,，鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)需要,。近年來,，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足,。部分供水管道年久老化,，跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象大量存在，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,，而且造成了水資源的浪費(fèi),。

明年，我們更要繼續(xù)努力，力爭超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù),。

1,、繼續(xù)抓好營業(yè)管理，確保明年完成售水任務(wù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。

3,、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,，保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo),。

5,、強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,，提高職工的自身修養(yǎng),。

6,、細(xì)化公司內(nèi)部管理,，形成制度化、規(guī)范化的管理體系,。在今后的工作中,，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作,，精益求精,，爭取圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗,。

自來水年終總結(jié)篇四

1,、如有部門人員通報(bào)維修等停水，必須立即通報(bào)調(diào)度中心,、客戶中心及用戶并說明原因,，要有記錄。

3,、按物資部要求定制二級庫出庫情況報(bào)表,，部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部。

4,、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部,。

5、接到維修任務(wù),，立即匯報(bào)處長或直接安排維修等人員,，維修,。

6、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,，并給與回復(fù),。

7、辦公用品,、工具,、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時(shí),、準(zhǔn)確,、有記錄。

自來水年終總結(jié)篇五

一,、主要工作情況

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識,，提高預(yù)防事故的意識,。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動,，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然,。

3,、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

4、定期對調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。

5,、面對安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使,，主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

二、存在的問題

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六,、周日出行學(xué)生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

三、整改措施及意見

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。

四,、20__年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實(shí)行逐級追究制，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

自來水年終總結(jié)篇六

公司緊緊圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù),、一個(gè)確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路,，積極按照上級主管部門和__,、政府的工作部署，立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，完成了既定目標(biāo),。

2,、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值__萬元，比上年同期增長27.27%;

3,、完成產(chǎn)品銷售收入___萬元,，比上年同期增長32.62%;

4、完成利稅_______元,。

上半年,，公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，各項(xiàng)工作取得了明顯成績,。主要圍繞“三個(gè)重點(diǎn)、二個(gè)繼續(xù),、一個(gè)確?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)開展工作，即“重點(diǎn)做好抄表到戶,，加強(qiáng)供水營業(yè)管理,、重點(diǎn)抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點(diǎn)改善和完善工作條件,，努力推動辦公自動化建設(shè)”,、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”,、“確保公司員工收入平均增長15%”,。

(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實(shí)我縣安監(jiān)局下達(dá)的精神,，加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機(jī)制,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)安全,，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行安全檢查,、電力設(shè)施保護(hù)專人負(fù)責(zé)管理;在給排水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,，佩戴安全帽,，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩,。依托切實(shí)可行的形式,，公司層層發(fā)動、人人參與,，營造了良好的企業(yè)安全氛圍,。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組,，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位,、全過程、常態(tài)化管理,，確保安全生產(chǎn)的可控性,。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年,，公司投資__多萬元,，對沿河中路ф400mm供水主管進(jìn)行改造。在施工中,，緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,，合理地完成了整條道路的施工，目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求,。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修,，用較少的錢辦了更多的事,，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,，確保了沉井盡快投入使用。

(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn),。

一是抓好設(shè)備管理,。年度大修、技改工作正常開展,，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換部件,，對列入技術(shù)改造計(jì)劃的設(shè)備，按計(jì)劃更換,，以提高供水質(zhì)量,。

二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時(shí)停水的應(yīng)對措施,，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,，編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》，為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案,。

三是抓好迎峰度夏工作,。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水能力的時(shí)刻，公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,，合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,，確保正常供電情況下24小時(shí)不間斷供水。

(四)供水營業(yè)工作上臺階,。今年以來,，公司堅(jiān)持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,，全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動,，通過切實(shí)抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費(fèi)回收率,，確保了公司效益的穩(wěn)定,。

四是通過收費(fèi)系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務(wù)水平,，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高,。

(五)管理水平持續(xù)提升。上半年,，公司堅(jiān)持從完善機(jī)制管理入手,，深入挖潛，實(shí)施“以人為本”的人性化管理,，不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力,。

二是加強(qiáng)。完成了部門科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,，提高了各部門科室的工作效率,，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。

三是規(guī)范建筑安裝管理,。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算,，重合同守信譽(yù),，1—6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務(wù),。

(六)黨群建設(shè)成效顯著,。今年以來，公司以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,，以提高黨員,、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化文明創(chuàng)建為抓手,，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證,、組織保證和動力支持,。

一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育,，進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動,，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。

二是著力抓好組織建設(shè),，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。

三是注重抓好作風(fēng)建設(shè),，保證了黨員,、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性,。

四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗，以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

五是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。繼續(xù)開展“愛企愛崗,、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平,，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境,。

自來水年終總結(jié)篇七

公司把安全生產(chǎn)放在首位，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查,，防范不安全事故發(fā)生,。為確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,，做好安全生產(chǎn)臺賬記錄，并通過會議,、標(biāo)語及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，經(jīng)公司自檢及上級安檢部門的抽檢,，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動,。通過召開全體職工動員會,、黨員干部會議進(jìn)行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動,，班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題,，撰寫對照檢查材料進(jìn)行剖析,，開展批評與自我批評,，對照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育,、聽取意見階段,、查擺問題、批評教育階段及整改落實(shí),、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù),。通過結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動，提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性,、原則性,、戰(zhàn)斗性，通過聚焦“四風(fēng)”整改,，解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)公款送禮,、公款吃喝,、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，一年來公司的公務(wù)接待,、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少,，20xx年招待費(fèi)比去年下降13萬多元，下降率為149.2%,，辦公費(fèi),、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%,。

根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求,，公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動，制定出具體工作活動方案,。通過深入村屯了解,，積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動,。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄,，為農(nóng)戶購買價(jià)值約1000元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院,，10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,，同時(shí)還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動,，購買約3000元物資用于開展拋圈,、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行,，8月6日選舉日當(dāng)日,，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作，通過到各自然村發(fā)票,、填寫,、投票、回收及累計(jì)選票等工作,，順利地完成了村委主任,、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動,，構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體,，有力推動了基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),、職工受教育,、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動,，公司利用勾機(jī)對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,，還購買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn),，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費(fèi)用約3000元,，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機(jī)制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動,，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,，改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。

公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù) 24小時(shí)值班制,，按時(shí)向上級部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù),，經(jīng)上級有關(guān)部門檢查、審核,，沒有違反財(cái)務(wù)制度,，并得到了上級的好評。根據(jù)實(shí)際情況,，把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn),，公司的固定資產(chǎn)由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元，折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對接,，及時(shí)解決,，盡量做到使客戶滿意，全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上,，水費(fèi)的及時(shí)回龍,，確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),，化驗(yàn)員按要求每天對水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測,，根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對,，與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,，保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格，20xx年按照來賓市市政局要求,，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測，經(jīng)檢測水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),。為確保供水水質(zhì)安全,、衛(wèi)生，化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制,。中控室與化驗(yàn)室相互配合,，根據(jù)水質(zhì)檢測的結(jié)果按要求控制加氯的投放量，堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度,，節(jié)假日正常上班,，為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，供水車間定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，完善加氯在線檢測,、鹽酸房應(yīng)急改造工作，針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,，能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)調(diào)整出廠水壓力，挽回了公司的損失,，并認(rèn)真做好日常記錄,，全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定,。為加強(qiáng)對供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理,，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)于8月份對公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測,，經(jīng)檢測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務(wù)做好花草樹木的'維護(hù),、保養(yǎng),，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔,。

為降低漏失率,、確保水壓穩(wěn)定，計(jì)量監(jiān)察部對城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,，對φ40—100口徑的水表全面檢查,，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修,、更換智能表電池86戶,，維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶，在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶,，使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶,。通過巡查，發(fā)現(xiàn)明漏50處,，探出暗漏8處,，對發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對接進(jìn)行搶修，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,，確保全城供水水壓穩(wěn)定,。監(jiān)察部還加大對水費(fèi)的追繳力度，對拖欠超過3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理,，全年共停,、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象,，特別是業(yè)余體校無表用水長達(dá)8年時(shí)間,，追回水費(fèi)57400元，由于該學(xué)校一時(shí)無法拿出大筆資金交清水費(fèi),，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費(fèi),，直至交清為止，監(jiān)察部還加強(qiáng)對用水大戶的監(jiān)控力度,，20xx年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬元,。公司給抄表員配備了抄表機(jī)，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表,，抄表員除抄錄水表外,，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對或更換,，每月10日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對匯總,。隨著縣城的不斷擴(kuò)大,，水表分布廣，點(diǎn)多線長,，全城總應(yīng)抄表數(shù)13786戶,，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶,，全年抄表率達(dá)96%以上,，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào),，第一時(shí)間進(jìn)行處理,，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)對水表的準(zhǔn)確檢定工作,，公司申報(bào)成立水表檢定站,，10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄,、現(xiàn)場對比等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,，最終通過了認(rèn)證，獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證,，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,，公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量內(nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個(gè),，經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確，減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失,，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,，確保每個(gè)水表的出庫做到有據(jù)可查。

技術(shù)部設(shè)計(jì),、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村,、沙蘭村人畜飲水工程，對城區(qū)管網(wǎng)改造,、安裝及維護(hù)及時(shí)到場跟蹤指導(dǎo),，提出技術(shù)性、合理性方案,，完成溫泉大道,、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗(yàn)收及新舊管對接工作,，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施,，確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度,，共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米,。為配合縣城做好街道的亮化,、美化工作，修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作,，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井,，全年共整改完善水閥井85個(gè)。

安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水,，都能隨喊隨到,，盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù)，在維修過程中盡量保持不停水,，遇到維修時(shí)間長,、搶修難度大，需要停水的,，采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修,。全年完成中央名邸小區(qū)、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū),、溫泉大道,、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,，完成dn15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝dn15—150mm水表2100個(gè),，維修城區(qū)漏水300多處,，整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297.6萬元,，比去年增長了35%,，占公司全年收入的27.8%。

辦公室充分發(fā)揮承上啟下,、上傳下達(dá)作用,，認(rèn)真做好日常接待，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理,，協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，積極組織開展各項(xiàng)文娛活動。公司車輛運(yùn)行良好,，沒有發(fā)生過不安全交通事故,，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生，門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制,，沒有發(fā)生過偷盜事件,。

公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久，收費(fèi)速度慢,，給用戶交費(fèi)帶來不便,，經(jīng)過到外縣考察,、對比，公司決定更換原來的收費(fèi)系統(tǒng),，把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng),，形成統(tǒng)一管理，投入資金8萬元,。由于用戶不斷增多,，原來使用的服務(wù)器容量小，影響到收費(fèi)速度,，重新配置一臺新的收費(fèi)服務(wù)器,，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定,，公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測點(diǎn),，從電腦上可以監(jiān)測到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況，投入資金15萬元,，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況,，確保水壓穩(wěn)定、安全供水,。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況,，公司開通短信告知業(yè)務(wù)，每月通過短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況,，讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備,，確保正常用水。

隨著縣城高樓的增多,，水表抄表到戶工作量不斷增大,，為節(jié)約抄表時(shí)間，公司啟用光電直讀水表,，抄表員在同一個(gè)地方通過集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表，抄表方式簡單,、快捷,，今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。

為確保行車安全,，減少車輛年久老化增加的費(fèi)用,，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多,，停車場地有限,，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院,，方面了職工的出行和安全停車,，投入資金約12萬元,。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng),，對公司大院,、職工宿舍樓及停車場進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生,。

隨著物價(jià)的不斷上漲,，公司職工收入跟不上社會發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平,，年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案,，并提交職代會討論通過，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整,，由原來的每月5元提高到15元,，調(diào)整后人均增資200多元，年終獎(jiǎng)也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右,，職工收入得到了增加,，緩解了職工的生活壓力。

象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn),，加上資金困難,，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來抓,，要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測,、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年10月份開工,，今年5月底竣工驗(yàn)收,，總費(fèi)用約67萬元，完工后可解決該村1,、2,、3、5隊(duì)的人畜飲水,。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬元,，該工程于去年11月份開工，今年10月底完工通水,。以上人飲工程完工后,，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴(kuò)大了公司的供水區(qū)域及供水量,。

為提高公司的對外知名度及技術(shù)水平,，同時(shí)為了增加收入，公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程,，該工程總投資19.95萬元,。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下，共安裝dn25—100mm供水管道1855米,，安裝到戶99戶,，按質(zhì)、按時(shí)完成了安裝工程,。整齊,、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊,。

為配合縣城舊城改造,，公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議,，討論舊水廠整廠搬遷方案,，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對外服務(wù)營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房，xx第十六屆第21期常務(wù)會議審議后同意公司搬遷方案,?？h政府文件：象政函[20xx]1037號同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，用地面積共5790平方米（合 8.69畝）,，用地性質(zhì)為住宅用地,。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工，價(jià)格約為每平方米1850元,。辦公樓設(shè)計(jì)6層高,，計(jì)劃用地面積590.67m2，總建筑面積3689.7m2,，總投資730萬元,。

xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理，造成用戶水壓不穩(wěn)定,、用水不正常,。為降低漏失率，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水,，進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題,，公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》，與用戶簽訂供用水協(xié)議,。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi),今后公司免費(fèi)對用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi)，今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé),。公司先后到縣工商局,、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢,、征求意見,，以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的,，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議，從20xx年1月份起執(zhí)行,。通過訂立供用水協(xié)議,，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,，與武宣縣,、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動。為開展“6.26”禁毒宣傳活動,，公司利用板報(bào),、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍，投入資金20xx元,。為確保職工身體健康,，5月份從柳州請有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查，保障了職工大病及時(shí)治,，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全,。

為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動,為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng),、更換,、修補(bǔ)門窗，投入資金3000多元,，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化,，投入資金約5000元。

去年“8·19”洪澇災(zāi)害中,，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀,，無法使用自來水，當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水,。20xx年該村房屋建成后,，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng),，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,，安裝管道全長371米，投入資金約1萬元,，解決了28戶100多位村民的正常生活用水,。

7月份崇左市遭受臺風(fēng)“威馬遜”正面襲擊，風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi)，遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害,。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難,，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)際行動幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn),、重建家園,，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題,，7月份公司資助20xx元用于金秋助學(xué),。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款,。

縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目,，同時(shí)也是縣委、縣政府的民心工程,，總投資4633萬元,，20xx年開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年年底完工,，經(jīng)過6年多的不懈努力,，目前已完成一標(biāo)、二段,、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程,，三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù)。整個(gè)工程截止20xx年12月底累計(jì)完成投資4125萬元,。

1,、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元,，增加了成本,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，各項(xiàng)發(fā)展受到制約,。

2,、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多，每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過多現(xiàn)象,。

3,、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,，水損嚴(yán)重,。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快，由于資金問題,，供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展,。

4,、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展,。

5、用戶分支管道年久老化,，產(chǎn)權(quán)不清,，開展更換工作難度大。

6,、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí),，資金回龍到位慢，造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難,。

7,、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真，出現(xiàn)漏抄,、估抄現(xiàn)象,，甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄，職工上班仍存在遲到,、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象,。

8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,，勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的,。

1、力爭20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%,，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸,，產(chǎn)值1120萬元。

2,、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,，加大水表整改力度。

3,、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理,，加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度，認(rèn)真查找漏失原因,，降低管網(wǎng)漏失率,，對舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、整理,、完善給水工程各標(biāo)段材料，上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算,。完善報(bào)建三標(biāo)段對外服務(wù)營業(yè)廳工程項(xiàng)目材料,，力爭20xx年上半年招標(biāo)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,，配合縣城做好街道美化,、亮化工作。

6,、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,，計(jì)劃上報(bào)申請資金3200萬元，力爭20xx年國債指標(biāo),，目前正請有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作,。

7、做好舊廠搬遷方案,，請?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖,，上報(bào)主管部門審批報(bào)建。

8,、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,，做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),，減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長的問題,。

9、每月出版一份公司內(nèi)部簡報(bào),，對上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào),，對好人好事及時(shí)給予表彰，對工作上存在的問題,、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評,，及時(shí)糾正，不斷提高職工的自律意識,，避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,。

10、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝,，普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,，節(jié)約抄表時(shí)間，提高工作效率,。

11,、加強(qiáng)對職工的思想教育，著重抓好安全教育,、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

12、加強(qiáng)對二次供水的管理,，出臺相應(yīng)管理政策,。

以上是自來水公司20xx年全年各項(xiàng)工作所取得的成績,，但還存在很多不足之處，公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,，需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,，精誠合作，共同努力,，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個(gè)新的臺階,。

xx自來水有限責(zé)任公司

20xx年12月31日