范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本篇一

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé)：

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃,、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備,、安全檢查、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改、檢查,、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成;

6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬,、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

10.強(qiáng)化調(diào)度管理,。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,，平衡用電、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員,、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對(duì)其工作定期檢查,、考核和評(píng)比;

12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);

2.熱愛(ài)公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.堅(jiān)持原則,，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會(huì)議：

1.參加公司年度總結(jié)會(huì),、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

2.參加季,、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì),、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、考核評(píng)比等會(huì)議;

3.參加公司召開(kāi)的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

4.參加本部門召開(kāi)的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等工作會(huì)議,。

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本篇二

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,，貫徹股東會(huì)(董事會(huì))的戰(zhàn)略部署,。

2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略,。

3,、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;

4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)(董事會(huì))的工作匯報(bào)。

5,、主持制定完成股東會(huì)(董事會(huì))下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源,。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系,，開(kāi)發(fā)銀行資源,，獲取銀行授信額度,，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通,。

9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán),。

10,、審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本篇三

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn),、安全,、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令,，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,。

2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況,。

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通,。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,，在不改變客人的要求下，對(duì)玩具,，拖鞋向開(kāi)發(fā),，以及工程部提出改良建議，提高效率,，節(jié)約人力以及制造成本,。

8.對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn),。

9,。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包,，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,，必須以舊換新,，賬面和實(shí)物必須吻合。

10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理,。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式，以及icti的流程,，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生,。

12. 愛(ài)護(hù)下屬，以人為本,，一切從節(jié)約出發(fā),，控制成本，提高效率,。