在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū)篇一

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作,。

管理維護(hù)公司的各類(lèi)非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件,。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與公司其他部門(mén)及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,，參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它工作,。

生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū)篇二

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn),、安全、設(shè)備等管理工作,。服從廠長(zhǎng)的指令,，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，協(xié)調(diào)本部門(mén)之間的關(guān)系,，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下,，對(duì)玩具,，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議,，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本,。

8.對(duì)下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時(shí)要求下屬部門(mén)對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn),。

9,。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包,，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁,。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新,，賬面和實(shí)物必須吻合,。

10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā),，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),，對(duì)超耗,，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理,。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式，以及icti的流程,，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12. 愛(ài)護(hù)下屬,，以人為本,，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本,，提高效率,。

生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū)篇三

崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé)：

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo),、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核;

5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成;

6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

10.強(qiáng)化調(diào)度管理,?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查,、考核和評(píng)比;

12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo),、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

2.熱愛(ài)公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.堅(jiān)持原則,，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會(huì)議：

1.參加公司年度總結(jié)會(huì),、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

2.參加季,、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、考核評(píng)比等會(huì)議;

3.參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

4.參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn),、安全、設(shè)備等工作會(huì)議,。

生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū)篇四

核心職責(zé)：對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向,、經(jīng)營(yíng)方針、重大事項(xiàng)等進(jìn)行最終決策,。

(一) 對(duì)公司發(fā)展方向,、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策;

(二) 定期/不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào)，并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察;

(三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金,、資源;

(五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作,，處理其他重大事務(wù);

(六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七) 處理董事會(huì)其他日常工作。

生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)部經(jīng)理的工作說(shuō)明書(shū)篇五

(一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，全面考慮干部和專(zhuān)業(yè)人員的梯隊(duì)建設(shè);

(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘,、培訓(xùn)、考核,、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度,、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè),、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,，并組織實(shí)施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

(五)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘,、培訓(xùn),、考核和績(jī)效管理工作，建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作,，編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;

(八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng),、人事檔案、戶(hù)口管理的事宜,，代表公司與政府,、其他單位對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通和交流,。