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2023年行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 07:07:59
2023年行政年度工作總結(jié)與計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2022-12-26 07:07:59     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇一

本學(xué)期以來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的'指導(dǎo)和全體教工的共同努力下,,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在幼教推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,幼兒園的對(duì)外工作越來(lái)越顯得重要,。幼兒園的行政人員對(duì)外的穿著,、言行、舉動(dòng)都跟本園的形象,、聲譽(yù)有直接的關(guān)系,;行政人員對(duì)待上級(jí)、社會(huì),、同行以及家長(zhǎng)的態(tài)度如何,,都跟本園的發(fā)展有影響。

1,、對(duì)外會(huì)議工作,。對(duì)外工作是幼兒園必不可少的一項(xiàng)工作,如上級(jí)有關(guān)部門召開會(huì)議,,同行幼兒園聯(lián)合討論問(wèn)題等,,每次的會(huì)議我們都準(zhǔn)時(shí)參加,做到不遲到,、不早退,、不缺席,認(rèn)真做好會(huì)議的相關(guān)記錄,,然后及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員傳達(dá),,或組織全體教工貫徹執(zhí)行,。

2、保持與同行幼兒園的友好關(guān)系,,共享教育資源,,共同促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展。在幼兒園推向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的今天,,幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,各幼兒園都想方設(shè)法采取不同的特色吸引生源,甚至有的使用不健康的手段,。我們與周邊幼兒園一直保持友好的關(guān)系,,共同協(xié)商,維護(hù)共同的利益,,尋求健康發(fā)展,。如目前有很多小學(xué)都開辦了學(xué)前班或預(yù)備班等,吸引了大量的幼兒,,他們收費(fèi)低,,但設(shè)備簡(jiǎn)陋無(wú)保健設(shè)施,一個(gè)班級(jí)的幼兒相當(dāng)一個(gè)幼兒園的孩子一樣多,。這樣,,不僅影響了我們幼兒園的生源,更重要的是不顧幼兒的心身健康發(fā)展,。同時(shí),,我們同行聯(lián)合多次向上級(jí)教育部門反映,得到了上級(jí)部門的重視,。還有,,經(jīng)常與周邊幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行交流,共同探討幼兒園的教育教學(xué)和管理工作,,從而提高了自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

3、家長(zhǎng)工作,。對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng),、熱情并建立尊重、平等,、合作的家長(zhǎng)關(guān)系,。如熱情耐心接聽家長(zhǎng)的來(lái)電,解決家長(zhǎng)接送幼兒的問(wèn)題等,,經(jīng)常聽取家長(zhǎng)的意見和建議,,不斷地改進(jìn)工作。

文書檔案是一個(gè)單位歷史發(fā)展的足跡,,它體現(xiàn)了單位發(fā)展的過(guò)程,。

1,、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)建立有關(guān)機(jī)構(gòu)組織,建立健全規(guī)章制度,,使工作走上規(guī)范化,,管理中的薄弱環(huán)節(jié)也得到了改進(jìn)和加強(qiáng)。如補(bǔ)充了《工作管理制度》,、《衛(wèi)生安全制度》,、《綠化管理制度》、《教工職業(yè)道德》,、《教工考核制度》等,,修訂了《獎(jiǎng)罰制度》,、《家長(zhǎng)工作制度》,、《安全制度》等。同時(shí),,建立了家長(zhǎng)委員會(huì),、衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)保工作小組,、評(píng)審小組等,。

2、努力做好文書文件處理工作,。文字文件是文書工作中的重要部分之一,,近學(xué)期來(lái),為了規(guī)范管理,,對(duì)各種計(jì)劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料一律實(shí)行a4紙電腦打印,,遵照上級(jí)要求,按時(shí)上報(bào)或立目歸檔,。逐步理順了檔案工作,。

3、文書資料立卷歸檔,,保持各個(gè)發(fā)展時(shí)期的聯(lián)系,。近學(xué)期來(lái),逐步將各個(gè)時(shí)期的上級(jí)文件,、本園形成的文件以及一些零散文件,,進(jìn)行整理、鑒定,、甄別工作后,,立目歸卷,,這些資料如實(shí)地反映了我園在各個(gè)時(shí)期的工作情況,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。

4,、及時(shí)做好文件資料的電腦存檔工作。為查找方便快捷,,把文件資料及各種表格等輸入電腦存盤,,需要時(shí)一瞬可展現(xiàn)眼前,大大地提高了行政工作效率,。不論工作再忙,,當(dāng)日形成的文件資料當(dāng)天不過(guò)夜,及時(shí)輸入,,保障了行政工作的快捷,、高效。

1,、根據(jù)我園的實(shí)際情況,,對(duì)人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和改革。根據(jù)各老師的資歷,、能力,、經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)不同,進(jìn)行優(yōu)化組合,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,產(chǎn)生了1+12的效應(yīng)。

2,、行政人員始終堅(jiān)持為教學(xué)第一線服務(wù),,樹立一切為了孩子,做第一線教師的有力后盾的思想,。使教師沒有后顧之憂,,如堅(jiān)持行政參與跟車接送幼兒,協(xié)助各班老師開餐等,。堅(jiān)持聽課,、評(píng)課,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),,組織老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并為他們提供自學(xué)的場(chǎng)所和條件,,如畫室、舞蹈室,、鋼琴,、電腦等以及有關(guān)的操作設(shè)備,只要是為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,隨時(shí)都為他們提供方便,。

雖然本期的工作任務(wù)基本完成,,但其中有些工作按高標(biāo)準(zhǔn)要求還是有些差距,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平還有待提高,,還應(yīng)多加鍛煉,繼續(xù)努力,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇二

今年在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,市場(chǎng)為導(dǎo)向的前提下,行使和開展行政工作,,我們遵循先發(fā)展,,后規(guī)范的工作原則,堅(jiān)持和推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的經(jīng)營(yíng)理念和工作風(fēng)格,,把責(zé)、權(quán),、利進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合起來(lái),,形成行政機(jī)構(gòu)造氧氣,、輔佐,、齊頭并進(jìn)、規(guī)范行政工作及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)施有效的監(jiān)控補(bǔ)弱,、輸氧。通過(guò)在實(shí)際工作中的勵(lì)煉,,管理者自信心得到進(jìn)一步提高,,員工主動(dòng)意識(shí)增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,、工作效率,、主人翁意識(shí)、市場(chǎng)拓展步伐明顯加快,,呈現(xiàn)出奮勇和拼搏的良好風(fēng)氣和局面,。展望過(guò)去的一年,從部門思想轉(zhuǎn)變,、職能轉(zhuǎn)變,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)的運(yùn)行管理模式,極大的激發(fā)了各級(jí)管理人員和各位員工的工作積極性,,同時(shí),,積累了一定的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn);從團(tuán)隊(duì)作風(fēng),、集體力量的整合,、協(xié)調(diào)與配合,;從部門領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的提高,積極參與企業(yè)的管理,、大膽嘗試,,到員工主人翁意識(shí)的增強(qiáng),都充分說(shuō)明和體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的,,是過(guò)硬的,。

作為公司行政部門它的職能是全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理,督促,、引導(dǎo)各部門按公司發(fā)展目標(biāo)方向開展工作,,參與企業(yè)的有關(guān)活動(dòng),輔助部門薄弱環(huán)節(jié),,抓好員工素質(zhì)培訓(xùn),、資源儲(chǔ)備,雖然行政工作不能用量化指標(biāo)來(lái)衡定,,但作為公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化內(nèi)部管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,對(duì)外要應(yīng)對(duì)和規(guī)避與企業(yè)相關(guān)的法律,、法規(guī),、政策,在這個(gè)大原則前提下,,堅(jiān)持不懈地貫徹公司的各項(xiàng)工作經(jīng)營(yíng)政策,,自始自終保持清醒的頭腦,密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,、各級(jí)人員的思想狀況,、生產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況,、工程狀況,,及時(shí)掌握和了解第一手資料,為各部門提供有用的信息,,為公司決策提供有用的參考意見,,無(wú)疑起到了積極的作用。下面就今年主要工作進(jìn)行總結(jié),,不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、費(fèi)用管理辦法:

費(fèi)用管理是今年公司推出的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,,涉及到部門管理當(dāng)期費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)施,,預(yù)期的效果是否達(dá)到,費(fèi)用管理責(zé)任的落實(shí),各項(xiàng)工作推進(jìn)是否達(dá)到公司的期望值,,從理財(cái),、管財(cái)、用好,、用活資金存量,,無(wú)疑對(duì)部門責(zé)任人起到了一個(gè)積極的,負(fù)有激活內(nèi)在潛力的,,并可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部管理的潛規(guī)則,,明白或者明確公司的良苦用心,以部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與,,大膽管理,、敢與管理、善于管理,、群策群力發(fā)揮各自的聰明才智,,把有限的費(fèi)用控制在無(wú)限的工作之中有計(jì)劃和輕重緩急,該用的一定要用,,而且要用好,,不該用的決對(duì)不亂用,在“用”字上下功夫,,努力實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,,開源節(jié)支,限度的發(fā)揮和使用管理手段,,創(chuàng)造利潤(rùn),,降低行政成本壓縮和減少行政開支,,降低行政辦公物品的庫(kù)存,,嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)申購(gòu)程序,合理購(gòu)置與配置辦公用品,,收到一定效果,。從本年度費(fèi)用管理辦法的實(shí)施,反映和折射出管與不管大不一樣,,責(zé)任到位意識(shí)更加明確,,共同參與,形成合力,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是費(fèi)用管理辦法行之有效的受益者,,充分體現(xiàn)和說(shuō)明了在一定時(shí)期這種內(nèi)部管理措施是必不可少的,也是企業(yè)升級(jí)實(shí)行自我管理,,自我約束的方法,。從今年費(fèi)用管理辦法的實(shí)施效果看,還是比較滿意,,各種費(fèi)用額總指標(biāo)都控制在有效范圍內(nèi),,并約有節(jié)余,。

二、早會(huì)制定的建立與完善

早會(huì)制定是公司非常重視的一項(xiàng)工作,,作為行政為主要牽頭和組織者,,以高度的責(zé)任感和積極認(rèn)真的態(tài)度,去認(rèn)真組織每一次會(huì)議,。早會(huì)制定的建立與過(guò)去的一年相比,,顯得更加成熟與完善,他不僅體現(xiàn)了企業(yè)的文化和理念,,更加說(shuō)明了企業(yè)內(nèi)部管理在上臺(tái)階,,形成合理和合力的工作風(fēng)格,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神與風(fēng)貌,,堅(jiān)持和堅(jiān)守企業(yè)文化的信條,,以一種雷打不動(dòng),暴風(fēng)驟雨吹不垮的戰(zhàn)斗集體,,把固有的模式傳承和發(fā)揚(yáng),,不僅起到了企業(yè)核心骨干榜樣的作用,而且使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立與不敗的切實(shí)保證,。經(jīng)過(guò)早會(huì)這種達(dá)到公司的指令上傳下達(dá),,得到較好的貫徹,同時(shí)利用這種形式來(lái)檢查我們的工作做得怎樣,,再通過(guò)這種平臺(tái),,互通信息、形成對(duì)話,、交流,、溝通、協(xié)調(diào),、配合的有機(jī)整體,,解決我們的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的突出的問(wèn)題和矛盾,,找準(zhǔn)方向,、修正偏差、明確責(zé)任,、用指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃,,組織實(shí)施和完成各項(xiàng)工作任務(wù),這本身就是對(duì)企業(yè)的一種考驗(yàn),,即是作為我們精神上的支撐,,又能激發(fā)大家的工作熱情,還能解決實(shí)際中的問(wèn)題,可謂是一舉多得,,利在企業(yè),。

三、調(diào)整,、充實(shí),、合理的配置人力資源:

今年是進(jìn)出人員較為頻繁的一年,企業(yè)發(fā)展離不開人,,我們?cè)倏紤]或配置崗位差缺是本著擇優(yōu)和勝任崗位職責(zé)要求為原則,,寧可不用,杜絕濫用,,要使人盡其才,,熱量及潛力能得到充分的發(fā)揮,有效的,、合理的使用好每一個(gè)崗位的人,,充分利用各種社會(huì)關(guān)系,人力資源機(jī)構(gòu),,保質(zhì)保量為企業(yè)提供所需的人才,,基本達(dá)到公司各個(gè)崗位的需求。較好的保證了生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作的需求,。

四、行政與涉外事務(wù)的處理:

較好履行了公司行政職能作用,,對(duì)擬定的各項(xiàng)管理制定具有可操作性,,即簡(jiǎn)單、實(shí)用,、又能保持公司上下的一致性,,在部門相對(duì)獨(dú)立的原則下,不干擾部門正常的經(jīng)營(yíng)工作,,把政策導(dǎo)向,、輸氧、機(jī)制平臺(tái)搭建好,,起好輔助功能作用,在轉(zhuǎn)軌變形緊貼公司思路,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、明確行政方向,端正工作作風(fēng),,樹立良好的行政形象,,做好先行者和模范榜樣。

涉外事務(wù):主要是協(xié)助公司或部門解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及政策性及違背國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的有關(guān)問(wèn)題。闡明企業(yè)理由及初衷,,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,,保障企業(yè)形象,同時(shí)利用企業(yè)法律顧問(wèn)保護(hù)自身利益不受傷害,,協(xié)調(diào)和協(xié)助部門參與一些或解決一些經(jīng)營(yíng)上的不利因素,,正確規(guī)避經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

五,、保險(xiǎn)事務(wù)與員工福利:

2)公積金退還:完成了辭職(退)員工的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出關(guān)系36人/次,,退還公積金18人次,共20900元,,員工利息實(shí)惠2440元,。辦理了工傷事故賠付2次,共429.7元,。

3)車輛保險(xiǎn):按時(shí)辦理公司所有車輛的參保手續(xù),。共辦理了車輛交通事故賠付2次,共計(jì)6180元,。

4)員工福利:全年以春節(jié)(19200元),、中秋(24800元)、生日禮物(3550元),、員工獎(jiǎng)勵(lì)(13000元),、旅游(32700元)為主要的多種形式發(fā)放方法,公司在力所能及的情況下盡量提高和改善員工福利,,總計(jì)費(fèi)用金額是93250元,。達(dá)到員工較好的滿意程度。

20xx年雖然做了一些工作,,也取得了一定的成績(jī),,但自我感覺還是有許多不滿意的地方,需不斷努力并加以修正和完善,。

1,、在執(zhí)行公司的管理上力度不夠,善始善終效果不好,,特別是在某些工作后期往往做得不細(xì),、不夠徹底、有布置沒檢查,,使許多計(jì)劃目標(biāo)落空。

2,、工作創(chuàng)意性不多,,大膽開拓和創(chuàng)新思路狹窄,,保守思想嚴(yán)重,怕犯主觀主意錯(cuò)誤,,只求工作表面和形式上跟上公司步調(diào),,受國(guó)有模式束縛。

3,、聯(lián)系部門工作深度不夠,,了解不多,解決問(wèn)題也不是很及時(shí),,有畏難情緒和瞻前顧后思想,,個(gè)多想法導(dǎo)致縮手縮腳,妨害工作的正常開展,。

4,、在管理層面上,對(duì)部門人員要求不嚴(yán),,不能很好的開展批評(píng)與自我批評(píng),,只求大同,沒有在思想上或企業(yè)文化上合拍,,存在一定距離,。

5、與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,、交流較少,、沒有完全反映自己的思想想法,甚至怕暴露自己的觀點(diǎn)與公司的宗旨不合拍,,影響他人思路,。

6、行政的紐帶作用不突出,,核心不明顯,,未能較好發(fā)揮行政整體實(shí)力,參政議政意識(shí)助手,,高層管理者作用未得到完全體現(xiàn),。綜觀上述存在的弊端,深感xx年工作的遺憾,,但我有決心在新的一年里振奮精神,,力圖新的工作面貌,帶領(lǐng)行政及其他同仁共創(chuàng)公司美好的明天而恪盡職守,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇三

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作:接打電話時(shí),,使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣,、熱情,,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:請(qǐng)點(diǎn)擊以下分頁(yè)標(biāo)簽,,查看辦公室文員年終總結(jié)下文!6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,,預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7,、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),,機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8,、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三,、xx年度所學(xué)知識(shí):

1,、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2,、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3,、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4,、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法,。

6,、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法,。

7,、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力,。

8,、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事,。

9,、董事先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四,、xx年度需要努力的方向及感想:

助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,,自我激勵(lì),,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),,為公司出一份綿薄之力,,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,,不再依賴部門經(jīng)理,,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇四

一,、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

a,、嚴(yán)于律己,,在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

b、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2,、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二,、工作中存在的不足:

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),,每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,,耐心細(xì)致,。

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)*年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著*年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信*年的我,,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

幼兒園行政年度工作總結(jié)篇五

人事行政是不斷地與公司的人打交道,整理人事檔案,,培訓(xùn)在職人員和新員工等都是人事行政的工作職責(zé),。工作可謂是辛苦和忙碌的。下面本站小編為大家搜集整理了一些行政年度工作總結(jié),歡迎閱讀,。

一,、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

a,、嚴(yán)于律己,,在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的完成本職工作,。

b、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,,讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2、 工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足:

2,、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,,做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致,。

三,、接下來(lái)的工作計(jì)劃:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)***年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著****年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,,相信***年的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部2018年工作綱要

2018年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

光陰似箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xxx公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,,但為了自己最初的夢(mèng)想,我一直在不斷的奮斗著,。

我是2018年2月14日進(jìn)入公司工作的,,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,,提升為綜合管理部主管一職,,由于趙總身體原因退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上,。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助,我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái),。

2月份出校門,,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,,開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過(guò),謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué),。近一年來(lái),,我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè),,相當(dāng)于一切從零開始,,無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,,必須在工作中不斷提高自己,,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,,增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力,。

二、懷有感恩的心,,用積極的心態(tài)來(lái)工作和生活;

工作近一年,,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,,我逐漸認(rèn)識(shí)到,只有懷有一顆感恩的心,,對(duì)工作感恩,,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,,才能體會(huì)出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩,。

三,、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情

俗話說(shuō)“喊破嗓子,,不如做出樣子”,,作為部門主管,如果說(shuō)的一套,,做的又是一套,,就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響,因此,,在日常工作中,,我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反,。開始時(shí),,并沒有注意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,,久而久之,,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,,爭(zhēng)取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,,日事日畢。

四,、將理論用于實(shí)踐,,為公司做出薪酬和績(jī)效方案

在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì),。剛剛接手這個(gè)任務(wù),,我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,,一時(shí)間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,,收集了大量這方面的資料,,由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師,終于為公司做出了只屬于我們的`薪酬和績(jī)效方案,。雖然有些地方還不盡人意,,但是我努力了,第一步終于邁出去了,,所以心里還是很欣慰,,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,,盡量做到完美,。

回顧這一年,由于年紀(jì)較輕,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,,有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在以后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,,不斷進(jìn)步,爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān),、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量,。

xxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作氛圍,。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功了室外拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管,、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣。

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部2018年工作綱要

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

七,、存在的不足

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

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