在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文篇一

地址：北京市海淀區(qū)永定路乙1號(hào)院，該社區(qū)占地面積300631.2萬(wàn)平方米,，住宅面積20.8玩平方米，共計(jì)13棟樓,、單元數(shù)73個(gè),、2005年開(kāi)始入住

，總戶數(shù)1610戶,，現(xiàn)有人口4816人.該社區(qū)業(yè)委會(huì)聘用長(zhǎng)城物業(yè)公司樂(lè)府家園分部提供物業(yè)服務(wù),，社區(qū)配有居委會(huì)組織日常居民活動(dòng)。

一,、 ? 東營(yíng)房社區(qū)自由度小區(qū)（永定河路26號(hào)）群眾反映物技防設(shè)施嚴(yán)重缺損,，20xx年3月至5月社區(qū)民警多次到自由度小區(qū)與“和家安”物業(yè)公司協(xié)商，到目前已安裝停車場(chǎng)管理系統(tǒng),，加裝監(jiān)控探頭6個(gè),，該物業(yè)公司承諾在相繼收取物業(yè)管理費(fèi)用后會(huì)對(duì)物技防設(shè)施繼續(xù)投入資金改造。

二,、 ? 東營(yíng)房社區(qū)永定路甲4號(hào)院東院家屬區(qū)群眾反映1,、7號(hào)樓改造原有居民已搬離，留下空樓存在閑散氓流人員暫居現(xiàn)象,，社區(qū)民警會(huì)同居委會(huì)成員,、警衛(wèi)一師五團(tuán)保衛(wèi)股定期對(duì)2棟樓進(jìn)行逐門逐層清檢排查隱患清除救助閑散氓流人員。

三,、 ? 東營(yíng)房居委會(huì)反應(yīng)永定路甲4號(hào)院東院家屬區(qū)屬于老舊小區(qū)門禁系統(tǒng)老化,，社區(qū)民警與居委會(huì)書記李安山,、主任張久娥多方聯(lián)系正在逐步升級(jí)改造門禁系統(tǒng)。

四,、 ? 樂(lè)府家園社區(qū)群眾反映保安員年齡結(jié)構(gòu)大,、責(zé)任心差，社區(qū)民警經(jīng)與小區(qū)業(yè)委會(huì),、物業(yè),、保安公司協(xié)商溝通已更換一批年輕責(zé)任心強(qiáng)的正規(guī)保安員。

五,、 ? 樂(lè)府家園社區(qū)群眾反映小區(qū)內(nèi)無(wú)證養(yǎng)犬問(wèn)題嚴(yán)重,，社區(qū)民警即與所內(nèi)限養(yǎng)辦聯(lián)系溝通摸排小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬辦證情況，并聯(lián)合限養(yǎng)辦,、居委會(huì)對(duì)無(wú)證養(yǎng)犬,、違法飼養(yǎng)限養(yǎng)犬的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)處罰、依法查處違法養(yǎng)犬業(yè)主,，大力宣傳文明,、依法養(yǎng)犬。

（一）多種形式的宣傳活動(dòng),。一向居委會(huì)成員宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建意義及形勢(shì),。明確創(chuàng)安全社區(qū)的目地，內(nèi)容,；二是針對(duì)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,、餐飲娛樂(lè)、中小門店開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)會(huì),。主要是消防,、化學(xué)危險(xiǎn)品、內(nèi)保安全管理等,，在社區(qū)內(nèi)組織消防演練,。

（二）大力宣傳，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)安全社區(qū)宣傳無(wú)縫連接,。設(shè)計(jì)制作安全社區(qū)創(chuàng)建相關(guān)知識(shí)宣傳資料,。三是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū),、公共場(chǎng)所設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,。利用社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲娛樂(lè),、中小門店現(xiàn)有l(wèi)ed電子顯示屏幕即時(shí)通報(bào)警情警示,。

（一）協(xié)同消防民警對(duì)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲娛樂(lè),、中小門店,、地下空間進(jìn)行消防安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。督促相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整治,。

（二）層層簽訂消防安全,、治安防范、內(nèi)部安全責(zé)任書,，明確轄區(qū)各單位的安全工作責(zé)任,。

（一）東營(yíng)房社區(qū)以部隊(duì)家屬院為主，社區(qū)群眾整體素質(zhì)較高,，思想覺(jué)悟,、政治敏感性高、開(kāi)展“群防群治”工作基礎(chǔ)好,。由此以居委會(huì)為主體組建群防群治工作組,，定期由社區(qū)民警通報(bào)派出所轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)案警情特點(diǎn)及社會(huì)維穩(wěn)形勢(shì)，與居委會(huì)成員一起研究定制本社區(qū)安全防范工作和維穩(wěn)工作措施,。由居委會(huì)牽頭組織社區(qū)內(nèi)各樓門長(zhǎng),、治保積極分子進(jìn)行日常安全防范宣傳工作。由治保積極分子組成60人專職巡邏防范力量分時(shí)段在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展防范工作,。

（二）開(kāi)展“軍,、警、民”相結(jié)合的安全防范,、治安防控工作,，在所領(lǐng)導(dǎo)的陪同下與社區(qū)內(nèi)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，宣傳“創(chuàng)建安全社區(qū)”工作的重要性,，并得到部隊(duì)的支持，部隊(duì)在其內(nèi)部保衛(wèi)的前提下能積極與警民配合搞好部隊(duì)家屬院級(jí)周邊的治安巡邏工作,。

（三）樂(lè)府家園社區(qū)整體物技防設(shè)施良好,，社區(qū)規(guī)整，在日常工作中加強(qiáng)社區(qū)專職保安員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，定期召開(kāi)保安員崗位培訓(xùn)教育會(huì),，增強(qiáng)保安員的責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)。

在所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下按時(shí)推進(jìn)分局“創(chuàng)安全社區(qū)”工作的開(kāi)展進(jìn)度,，近一段時(shí)間社區(qū)內(nèi)治安防范工作及維穩(wěn)工作都有了明顯效果,，社區(qū)內(nèi)各類刑事治安案件發(fā)案率為零、維穩(wěn)工作對(duì)象各類重點(diǎn)人思想及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好,，不足之處首先是個(gè)別 單位和個(gè)人就創(chuàng)“安全社區(qū)”認(rèn)識(shí)不足在今后工作中要有針對(duì)性的加強(qiáng)宣傳力度,。其次是監(jiān)管力度不夠，對(duì)已發(fā)現(xiàn)各類安全隱患的單位整改情況不能及時(shí)檢查督促,，在下半年的工作中要跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改,。最后是跨界合作和全員參與力度不夠高在今后的工作中要更有效的宣傳發(fā)動(dòng)群眾及各界人力資源以求最大限度的做到“群防群治”,。

社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文篇二

為更好的指導(dǎo)和開(kāi)展社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)工作的工作效率,，我街道辦事處于4月9日至13日對(duì)轄區(qū)內(nèi)四個(gè)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研,，期間召開(kāi)社區(qū)工作人員座談會(huì)、深入各社區(qū)居委會(huì)實(shí)地調(diào)查并收集各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的綜合意見(jiàn),，現(xiàn)就在新形勢(shì)下建設(shè)工作存在的困難和問(wèn)題,，如何創(chuàng)新社區(qū)體制，加強(qiáng)社區(qū)管理,，推進(jìn)社區(qū)責(zé)任分片包干管理利與弊等情況談幾點(diǎn)看法,。

社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)建設(shè)是城市社區(qū)服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物,，隨著城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，在新的形勢(shì)下，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),，是解決城市發(fā)展中諸多社會(huì)問(wèn)題的有效途徑,，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，黃沙灣街道社區(qū)建設(shè)工作面對(duì)政府轉(zhuǎn)變職能,，企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，單位功能不斷弱化和解體，城市管理出現(xiàn)橫不到邊,，縱不到底等諸多復(fù)雜情況下,，應(yīng)運(yùn)而生有幾個(gè)急待解決的問(wèn)題。

(一)社區(qū)工作行政化傾向比較嚴(yán)重,。由于政府職能轉(zhuǎn)變不到位,，我們的社區(qū)居委會(huì)尚扮演著政府的角色，是政府的一條“腿”,，其主要精力還是在完成政府部門或派出機(jī)構(gòu)交辦的任務(wù),，沒(méi)有更多的時(shí)間、精力,，人員解決社區(qū)自治事務(wù)和為居民服務(wù),。

(二)社區(qū)服務(wù)功能尚不完善，雖然大多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),，但服務(wù)內(nèi)容單一,，服務(wù)方式和手段落后，服務(wù)機(jī)制不活,，服務(wù)隊(duì)伍不全,，服務(wù)水平和質(zhì)量不高。

(三)社區(qū)自治意識(shí)和居民參與意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)居民參與社區(qū)管理和自治的意識(shí)不強(qiáng),，社區(qū)志愿者隊(duì)伍人數(shù)較少,，駐社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極必不高，社區(qū)凝聚力不強(qiáng),。

(四)社區(qū)工作者隊(duì)伍的工作能力有待提高,。20xx年全市通過(guò)公開(kāi)招考的形式，吸引大量的年青同志進(jìn)入社區(qū)工作,，其中部分同志,，文化程度雖高，但缺乏專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),，而且思想素質(zhì)和責(zé)任心不盡人意,，缺少經(jīng)常性、專業(yè)性的業(yè)務(wù)提高培訓(xùn),，社區(qū)干部隊(duì)伍不穩(wěn),，已成為當(dāng)務(wù)之急。

(五)還有其他諸多問(wèn)題急待解決,。如辦公經(jīng)費(fèi)短缺,，社區(qū)干部待遇偏低，社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)缺乏規(guī)范化,，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),，政策落實(shí)不到位，全社會(huì)對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)不高等問(wèn)題,，急待上級(jí)相關(guān)部門解決,。

在新的形勢(shì)下，基層社會(huì)出現(xiàn)的種種新情況,，新問(wèn)題,，新挑戰(zhàn)，給基層社會(huì)管理提出新的課題和新的要求,。對(duì)此,，在創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制體制上進(jìn)行了一些有益的摸索，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、創(chuàng)新組織體制,。完善組織體制,，是提高黨對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作全面領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ),。形成以街道黨工委為核心，以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ),，以社區(qū)全體黨員為主體,，以共同需求，共同利益，共同目標(biāo)為紐帶,，各類組織踴躍參與的社區(qū)大黨建工作格局,，從而使黨組織對(duì)居委會(huì)各級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)更好地落到實(shí)處。

2,、創(chuàng)新管理體制,。改變社區(qū)政府職能作用，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能,。工作進(jìn)社區(qū),，必須加強(qiáng)社區(qū)居民自治意識(shí)，強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)自治能力,，增強(qiáng)社區(qū)居民的參與意識(shí),。加強(qiáng)街道與社區(qū)自治組織之間的聯(lián)系，探索新的基層社會(huì)管理體制,、提高基層社會(huì)管理效率,。著重體現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、社會(huì)協(xié)同,、公眾參與”新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能,。

3,、深化社區(qū)居民自治制度建設(shè)。一是要完善社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)席會(huì)議和社區(qū)成員代表會(huì)議制度,。社區(qū)重大事務(wù)和涉及居民的切身利益的大事都應(yīng)由兩委聯(lián)席會(huì)議研究形成方案,，提交社區(qū)成員代表會(huì)議討論決定。二是要推廣社區(qū)事務(wù)民主聽(tīng)證制度,。凡是與社區(qū)居民利益相關(guān)的重要事項(xiàng)決策前都要實(shí)行民主聽(tīng)證,，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,。要進(jìn)一步規(guī)范聽(tīng)證程序,，把議題選定、代表確定,、會(huì)議公示,、召開(kāi)會(huì)議、議題辦理落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié),。三是要逐步設(shè)立樓(門)院聯(lián)絡(luò)員制度,。推進(jìn)樓(門)院的自我教育、自我管理和自我服務(wù),，完善居民自治體制機(jī)制,。

4,、健全社區(qū)工作機(jī)制。要逐步建立與新形勢(shì)下的社區(qū)管理體制相適應(yīng),，服務(wù)功能完善,，體制機(jī)制健全，服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)工作體制,，為居民群眾提供更加多樣,、快捷、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù),。要理順關(guān)系,，完善制度，要在明確政府各職能部門,、街道辦事處,、社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)與分工的基礎(chǔ)上，建立健全社區(qū)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,，包括社區(qū)居委會(huì)等組織參加的社區(qū)事務(wù)協(xié)商議事制度,、廉政建設(shè)制度、居務(wù)公開(kāi)制度,、財(cái)務(wù)制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和崗位責(zé)任制度等，完善社區(qū)工作制度,。要在進(jìn)一步掌握社會(huì)變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新、不斷探索,，提高社區(qū)工作的效率與能力,，從而更好地實(shí)現(xiàn)以關(guān)注民生為重點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)。

社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文篇三

“社區(qū)”無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解,，還是作為一個(gè)區(qū)劃來(lái)解釋,，都有其道理。目前全國(guó)上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行積極的嘗試和有益的探索,。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況如何呢?帶著這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德,、張占明、于海濤,、杜建4名委員對(duì)桃源街道的長(zhǎng)源社區(qū),、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，并形成如下調(diào)研報(bào)告,。

1,、自然情況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人,，其中有困難戶262戶,，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬(wàn)元,，20xx年為1.4萬(wàn)元,，20xx年為0。呈遞減趨勢(shì),，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起,，20xx年28起，呈下降趨勢(shì),。

2,、社區(qū)組織建設(shè)情況：按照20xx年3月13日中國(guó)共產(chǎn)黨南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織,，分別設(shè)立主任一名，副主任五名,。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放,。

3、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況,。至20xx年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處,，主要類型：食雜店、小吃部,、超市,、美發(fā)店、自行車修理,、糧油經(jīng)營(yíng),、藥店、衛(wèi)生所,、養(yǎng)老院,、自行車停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、網(wǎng)吧等,。

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看，反映的情況基本上是一致的,。

1,、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性,、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高,，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí),，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感,。

2,、自96年江提出搞好社區(qū)建設(shè)以來(lái)，特別是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策(制定工作方案)以來(lái),，社區(qū)組織載體得到了落實(shí),，社區(qū)工作者的工資相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍,。

3,、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,，文化程度有了進(jìn)一步提高,。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高。

1,、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化,、簡(jiǎn)單化階段，且數(shù)量少,、種類少,，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所,。

2,、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各類組織載體缺乏,，作用發(fā)揮較差,，就如何開(kāi)展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

3,、功能弱化,，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層,、落實(shí)層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn),。

4,、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式,。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存,、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達(dá)容易,，下情上達(dá)意圖無(wú)法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例,，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。

1,、在社區(qū)建設(shè)的方向問(wèn)題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容,，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問(wèn)題。

2,、責(zé),、權(quán)、利不統(tǒng)一,。目前按照長(zhǎng)南辦發(fā)[20xx]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針,、政策,、發(fā)展社區(qū)文化、教育,、體育事業(yè),，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理,，發(fā)展社區(qū)服務(wù),，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等?？墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)定,，更無(wú)從談起利益問(wèn)題，這種責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者,。

3,、社區(qū)資源問(wèn)題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文,、環(huán)境等諸多方面的差異,，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度,。

4,、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展,，給社區(qū)以什么樣的政策,，社區(qū)發(fā)展的方向許多問(wèn)題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大,。

建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策,， 主要內(nèi)容

1、明確社區(qū)建設(shè)的方向,。

2,、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體,。

3,、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系，包括水,、電,、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立,。

4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度,，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn),，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走，各級(jí)行政部門(工商,、稅務(wù),、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。