在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
銀行培訓新員工工作心得范文模板一
通過全行展開的內(nèi)控制度學習,,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F(xiàn)在就這次學習談?wù)勛约旱捏w會:
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解
,、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要,。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,,全面防范風險,,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形,。
、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要,。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工,。銀行的發(fā)展一定要以合法,、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預防風險,。
,、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,,是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的,。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,,提高管理的質(zhì)量,,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二,、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話,。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理,,在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展,。細細想來,其實不然,,各項規(guī)章制度的建立,,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,,只有按照各項規(guī)章制度辦事,,我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),,開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準,。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,,要樹立制度面前人人平等的信念,,不再是惟命是從。再者,,要樹立內(nèi)部控制人人有責,,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,,高高掛起,。
,、合規(guī)操作到位,。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差,。所以一是管好自己,。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作,。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負責并追問到底,。堅持規(guī)范流程,,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營,、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》,,增強了本人遵紀守法的自覺性,,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改,、強內(nèi)控、零違規(guī)”,,自發(fā)地以“自重,、自省、自警,、自勵”的標準嚴格要求自己,,并做到遵紀守法,嚴以律己,,盡職盡責,,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
銀行培訓新員工工作心得范文模板二
盛夏時節(jié),,我們真正走進江蘇郵政,,激動的心情比火熱的太陽還要炙熱。作為郵政20_屆新入局員工的我們滿懷著興奮,、憧憬與期待來到了江蘇省郵政培訓中心,,參與省郵政公司組織的新入局大學生了解郵政文化、秉承職業(yè)道德,、精通郵政業(yè)務(wù),、熟練專業(yè)技術(shù)等活動。8月2日上午江蘇省郵政公司張榮林總經(jīng)理從繁忙的工作之中抽出寶貴的時間,,冒著高溫,,趕早班高鐵來到我們大學生身邊,出席本次培訓班的開班典禮并作了重要講話,。
他著重介紹了郵政的規(guī)章制度,、郵政的發(fā)展歷史與各國郵政的先進事例,并告誡我們大學生江蘇郵政目前正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,,挑戰(zhàn)和機遇并存,,希望我們大學生既要胸懷大志又要從小事做起,,立足數(shù)據(jù)庫商函和電子商務(wù)兩大戰(zhàn)略高地,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,推進江蘇和諧郵政企業(yè)建設(shè),,把握機遇、迎接挑戰(zhàn),、加快發(fā)展,、努力做到高效率、高質(zhì)量服務(wù),、高效益經(jīng)營,,實現(xiàn)速度、質(zhì)量,、安全,、效益統(tǒng)一協(xié)調(diào)。通過張榮林總經(jīng)理的細心講解,,我又進一步了解到:中國郵政,,是國家開辦并直接管理的、利用運輸工具傳遞實物信息為主的經(jīng)營郵政業(yè)務(wù)的公用通信企業(yè),,同時又是現(xiàn)代社會進行政治,、經(jīng)濟、科學,、文化,、教育等活動和人們聯(lián)系交往的公用性基礎(chǔ)設(shè)施。中國郵政擔負著傳達國家政令,、公文和溝通各級黨政軍機關(guān)之間聯(lián)系的重任;是市場經(jīng)濟信息流的大動脈;是市場商品流通的重要通道;是市場貨幣流通的重要渠道;是中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟聯(lián)系的橋梁;是人際溝通,,感情聯(lián)絡(luò)使用最普遍的一種方式。由此我們可以說中國郵政是中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和社會和諧發(fā)展的重要組成部分,,中國郵政是不可或缺的,。
演講的最后張榮林總經(jīng)理鞭策我們:“年輕人選擇了舒適,就意味著選擇了平庸;選擇了努力,,就意味著你得到了收獲;選擇了奉獻,,就意味著你領(lǐng)悟了一種高尚。”這句話振聾發(fā)聵,,在我的腦海里久久徘徊,,無法平息,。我意識到要達到張總經(jīng)理的期望,,我們必須及時調(diào)整心態(tài),務(wù)必做到以下幾點:1,、深入實際,,溶入文化,。希望我們要傳承百年郵政文化,融入郵政企業(yè)大家庭;在工作中做好吃苦耐勞的準備,,腳踏實地,、一步一個腳印地努力工作;要從小事做起,從平凡事做起,,在小事與平凡事中體現(xiàn)出獨特見解和價值,。2、擁有良好的心態(tài)和心理素質(zhì),。好的心態(tài)是決定事情成敗的關(guān)鍵,,而良好的心理素質(zhì)不僅能在當今這個復雜的社會得以適應(yīng)生存下去,也能為自身的發(fā)展提供保障,。3,、不斷學習,增長學識,。要學會溝通,,建立良好的人際關(guān)系;學會靈動,適應(yīng)環(huán)境的不斷改變;學會技能,,增長才干,、眼界以及膽識。4,、培養(yǎng)習慣,,保質(zhì)保量。我們大學生關(guān)鍵要養(yǎng)成大處著眼,、小處著手的習慣,,對自己高標準、嚴要求,,養(yǎng)成良好的工作作風,,確保各項工作落到實處。5,、開拓創(chuàng)新,、勇于實踐。我們大學生比較年輕,,思維活躍,,善于開拓思路發(fā)現(xiàn)問題,并且敢于接受新鮮事物,,是郵政企業(yè)的新興力量,。因此,我們大學生一定要把這些優(yōu)勢與實際工作相結(jié)合,在工作中不斷思考,,在思考中不斷創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中不斷勇攀高峰。
這次學習短暫而漫長,,短暫在于只有區(qū)區(qū)12天的時間,,而漫長在于在學習期間內(nèi)我們充實了大量寶貴的人生財富。除了讓我增長了有關(guān)中國郵政的業(yè)務(wù)知識外,,更重要的是使我的思想覺悟得到了本質(zhì)的提高,,我認識到了要想學會做事先要學會做人。誠實守信,,言行一致是做人的首要本份,。文明禮貌,儀表端莊,、語言規(guī)范,、舉止得體、待人熱情不單單是掛在嘴上的,,必須落到生活中的一言一行,。辦事公道,堅持真理,、公私分明,、公平公正、光明磊落更是我們在工作中要時時牢記的,。一顆珍珠雖然美麗,,但它遠不及一串珍珠項鏈來得璀璨。所以我們時刻都要服從組織的戰(zhàn)略目標,,服從于組織的安排和調(diào)整,,只有將個人的目標融合于組織的戰(zhàn)略,才能使自己的價值得以體現(xiàn),、目標得以實現(xiàn),。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,,起于累土;千里之行,,始于足下。”中國郵政是合抱之木,,我們便是毫末;中國郵政是九層之臺,,我們便是累土;中國郵政是千里之行,我們便是那第一步,。我相信今天我以郵政為驕傲,,明天郵政以我為驕傲。
銀行培訓新員工工作心得范文模板三
從7月11日去中國郵政儲蓄銀行成都分行報到后,就一直都在郁悶中度過,,原本以為可以留在成都五城區(qū)實習,,但是成都分行人事主管明確告訴我們我們都要被分到成都的近郊,,如新都,,溫江,雙流,,都江堰這些,,原則上按生源地分配的,但是由于女士優(yōu)先,,回彭州的名額就讓給了女生,,我就來到了華陽。
7月13日到了華陽后,,說是把安排在華陽總部實習的,,都去認了師傅的了,結(jié)果第二天去又變卦了,,變成了去下面的雙流藉田鎮(zhèn),,這一系列的變故讓我相當郁悶,不過還好去了藉田鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)那里還是比較可以,,里面的蘇姐,,王阿姨對我多好的,第一天去就讓我碰錢,,晚上蘇姐把我?guī)У剿依锶コ燥?,還給我洗葡萄,讓我坐在沙發(fā)上看電視休息,,雖說藉田這地方是偏遠點了,,但是交通還是方便,811路到華陽車站,,也有客車到城北客運中心站,,藉田郵政銀行的新網(wǎng)點還不錯,3層樓,,才從老網(wǎng)點搬過來半個月,,里面的保安周哥也是個愛幫助人的哥們,這一個星期發(fā)生的事情讓我越發(fā)覺得基層的人確實比機關(guān)里的人熱情多了,,沒什么架子,,也樂于教你,第一天才去那報到,,就去營業(yè)部修了一個上午的復印機,,之前在成都市分行我就不會操作復印機而向人請教結(jié)果挨了個冷眼,通過這一上午的摸索,復印機的各個功能我也就熟悉了,,完事了就幫著他們復印身份證,,這兩天正趕上農(nóng)民領(lǐng)社保,生意很火爆,,下午我在里面幫著點鈔,,然后把錢放進桌下的保險柜,5點鐘的樣子還指導我扎了下帳,,晚上在蘇姐家吃晚飯便去超市買了些洗漱用品,,回到營業(yè)部的寢室,坐在床上耍著手機,,第一天就是這樣過的,。
第二天早上是農(nóng)民來郵政銀行取社保局發(fā)的錢,7:30我開門去吃飯時外面就站了60多個人,,背著背篼滿臉笑容,,8:30一開門這些農(nóng)民就像去超市搶購一樣,場面壯觀,,整個上午我就是站在大堂,,指導他們填單據(jù),簽字還有幫他們按密碼,,下午去營業(yè)部里面端根凳子坐在王阿姨邊上,,點了一筆20萬的款。
現(xiàn)在我們那除了王阿姨,,蘇姐,,白大哥是老革命,_(_學院入職一年),,_(西財入職1個月)都是新員工,,只不過他們都是正式員工,接受了兩個月的崗前培訓,,我和孫覃完全是新人,,還要學習很多很多,2樓是以后的信貸部,,現(xiàn)在的藉田是百廢待新,,王阿姨說后面還要搞信貸,公司業(yè)務(wù),,未來5年這里才能完全成熟,。
目前藉田支行加保安(含我和_)一共10個人,人手還是比較缺,,我昨天請假回家拿鍋碗瓢盆,,他們都不是很愿意我耍假,,現(xiàn)在每天開三個窗口,一個保險業(yè)務(wù),,兩個儲蓄,,老年人動作慢,按不來密碼,,不知道字簽在哪,,沒有個人在大堂引導著,會嚴重影響辦業(yè)務(wù)的速度,。所以在那能做到事還是算不錯的了,,總比讓你在那閑著,,對你不理不睬的好,,萬事開頭難,希望是個好兆頭,,這也算是喜從悲中來了!
銀行培訓新員工工作心得范文模板四
在培訓中我們主要學習到了農(nóng)行的企業(yè)文化,、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范,、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識,。通過一系列課程的學習使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,,似乎風險會時刻存在,,此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,,嚴格按照規(guī)矩辦事,,提高風險防范意識。還沒正式上崗,,已經(jīng)覺得自己要背負的責任很重,、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,,我認為我還不夠自信,,我也需要自己不斷提升自身的素質(zhì),做好理論與實踐的密切配合,。
在未來的工作中全力以赴,,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時刻注意自己行為,,以愛崗敬業(yè),、誠實守信、勤勉盡職,、依法合,。,。.
2.為期一個月的培訓工作就要結(jié)束了,在這一個月里,,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,,開始了自己的職場社會生活。
在培訓部這些日子,,我們主要接受了五個方面的職前培訓,,受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ),。
3.與時俱進強素質(zhì) 創(chuàng)新思維抓服務(wù)
陽春三月,,風和日麗,我和我的同事們一樣,,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,,參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學習。雖然是短短的兩天,,但課程安排緊湊,,一天半的授課,半天的討論,,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學習,,在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作,、日常的生活入手,,生動的例子、幽默風趣的語言,,深深地感染了我,,原來業(yè)務(wù)培訓學習也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新,、意猶未盡的感覺,,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情,、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深,。
下面,,我就參加本次培訓談?wù)勎覀€人的一點心得體會。
一,、與時俱進強素質(zhì)
學習可以提升素質(zhì),、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要,。雖然學習已經(jīng)結(jié)束了,,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學習,,從大的方面講,是為整個建行的發(fā)展,,但關(guān)起門說話,,我們都是一家人,學習是為你自己,,面對競爭激烈,、優(yōu)勝劣汰的社會,你不去充實自己,,下一個淘汰的就是你,。”多么質(zhì)樸的語言,一語道破學習有多么重要,。一方面,,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質(zhì),,才能對業(yè)務(wù)知識的學習有端正的態(tài)度,,才能有科學的人生觀和價值觀,。另一方面,,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,,開展業(yè)務(wù)知識學習,,才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時,,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施,。也只有不斷的跟進業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實際工作中,,面對復雜的局面,,沉著應(yīng)對,用學過的業(yè)務(wù)知識去指導工作,,推動工作的發(fā)展,。
二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
說起服務(wù)也許是老生常談,,服務(wù)在字典中的講解是為國家,、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作,。從建國到現(xiàn)在,,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,,就是周到的服務(wù),,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義,,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?,這就需要我們有創(chuàng)新的思維,。因為我們的外延式服務(wù),如微笑服務(wù),、三聲服務(wù),、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,,只有加強內(nèi)涵式服務(wù),,如對客戶細分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品,、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種,、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,,才能留住客戶,,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,,才能有同他行抗衡的資本,。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),,才能使我們的服務(wù)水準上升為一個新的水平,。
在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,,講課時認真的聽,,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,,一種動力,。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,,強化學習,,盡職盡責做好本職工作。
銀行培訓新員工工作心得范文模板五
20_年7月23日,,我們來到“冰城”哈爾濱,,參加了分行基層會計主管培訓班,,開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,使我們在團隊建設(shè),、建設(shè)銀行會計風險防范,、新企業(yè)會計準則、人力資源管理,、財務(wù)報表分析,、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野,、審視自身,、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā),、兄弟行學員之間的交流,,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下:
一,、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,,能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二,、在實踐中印證了理論,,鍛煉了能力。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”,,拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練。它是一種培訓,,是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,,“1+1>2!”,。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,,合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。
(二)模擬銀行演練
通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務(wù)管理等方面進行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓,、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。
“模擬銀行”演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個方面。
1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。
2、明確了銀行管理的目標,。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,,注重長期治理,。
3、“戰(zhàn)略決定方向,,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓,,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。
在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:
(一)如何做領(lǐng)導
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),,而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,,一是要學會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導意圖;二是要有“全局觀念”,,讓領(lǐng)導“安心,、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,,進而做到“不越位”,、“不錯位”、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),,“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,,同時兼顧公平、公正,。
(三)如何做自己
1,、轉(zhuǎn)變觀念
有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,,就種樹;如果你想流傳百世,,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,,但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn)
變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”,。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,,并及時跨越生命的高度,,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學習”,。要學會與人相處,、要學會追求知識、要學會做事,、要學會發(fā)展,。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”,。
2、調(diào)整心態(tài)
“心態(tài)”影響“思考”,,“思考”影響“行動”,,“行動”決定“習慣”,,“習慣”決定“個性”,,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性,。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態(tài)”,,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠是陰陽同存,,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,,而消極的心態(tài),,只看到不好的一面,,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3,、積累自己
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理,。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由,。人如果缺少積累,,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的,。
哈爾濱培訓收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓的終點,同時也是學習的起點,。學海無涯,,貴在“持之以恒”,,貴在“學以致用”。
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