制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇一
??花滿樓鮮花店屬于花卉經(jīng)營行業(yè),花卉業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,。近10年多來,世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長,,
??遠遠超過世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,,鮮花的利潤高、市場大,,是世界上最具有活力的產(chǎn)業(yè)之一,。中國花卉起步于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)過20年的恢復(fù)和發(fā)展,,取得了長足的進步,。我國鮮花銷售額2003年為40.9063億人民幣,到2009年達到500億,,增長迅速,。雖然鮮花銷售額迅速增長,但電子商務(wù)在其中所占的份額還不到10%,,處于起步階段,。國內(nèi)絕大多數(shù)鮮花銷售公司還處于傳統(tǒng)營銷階段,特別是整個浙江省,以杭州為例,,鮮花的網(wǎng)上銷售屈指可數(shù),,且欠缺專門的管理,所以山西的鮮花網(wǎng)上銷售蘊含著巨大的商機,。
??企業(yè)簡介
??花滿樓鮮花店主要是一家鮮花零售店,,主要銷售各種鮮花、綠色植物和各種鮮花附屬產(chǎn)品(如花籃,、水晶土,、養(yǎng)料、鮮花包裝紙),,同時經(jīng)營鮮花包裝,、快遞、各種節(jié)日禮品,、蛋糕,、巧克力、飾品等項目,,地址靠近學(xué)校與休閑娛樂中心,,有穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。
??存在的問題
??①.鮮花的零售利潤可達50%~80%,,十分可觀,。但是由于鮮花很容易枯萎,所以他的損耗相當(dāng)大,,現(xiàn)在進貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)驗,,難免會出現(xiàn)進貨和銷售之間的偏差。這使得鮮花的損耗居高不下,,這是經(jīng)營成本高的主要原因,。
??②.鮮花店受地域的影響,距離遠的客戶由于選購不便,,
??加之花滿樓知名度不高,,難以吸引他們光臨。由于花店銷售規(guī)模有限,,發(fā)展遇到瓶頸,。
??③.顧客缺乏一定的鮮花選購知識,難以用專業(yè)性的眼光去向客戶解釋鮮花的特點
??企業(yè)電子商務(wù)需求
??為了解決上述問題,,網(wǎng)上鮮花店,,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷雙通道同時運行的新型鮮花營銷模式。開辦網(wǎng)上花店的需求建議如下:
??①.將現(xiàn)有的估計鮮花需求數(shù)量和品種,,先進貨后銷售的流程,,改為根據(jù)客戶的訂單按需求進貨,,減少進貨與銷售之間的偏差,降低鮮花的損耗,,減低經(jīng)營成本,。為此網(wǎng)站建設(shè)必須具備網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付和配送管理功能,。
??②.通過網(wǎng)絡(luò),,使花店突破時空限制,客戶無論地理距離的遠近,,都可以方便地訪問網(wǎng)上花店訂購鮮花,,不再受到地域的限制,拓寬了客源范圍,,擴大了銷售規(guī)模,。為此項目實施必須考慮配送能力、配送方式,、配送范圍和時效等問題,。
??③.通過網(wǎng)站、圖片,、動畫等手段,,可以大量展示各種花卉品種及搭配,還可以展示禮品,、賀卡,、飾品,、蛋糕等其他配套商品,,不會因為店面面積而受到限制,可以拓寬花店經(jīng)營的'種類和范圍,。為此網(wǎng)站建設(shè)需考慮貸款和客戶響應(yīng)的速度等問題,。
??④.通過開設(shè)專門的模塊,向顧客交流專業(yè)的插花知識,,
??使顧客對花的了解到一定的程度,,還可以通過周末,節(jié)假日邀請顧客參觀鮮花基地,,通過顧客身邊的人緣關(guān)系,,推廣我們的鮮花理念。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇二
??1,、項目名稱
??xx花店項目規(guī)劃方案
??2,、項目背景
??無論現(xiàn)代社會如何進一步發(fā)展,鮮花一直都肩負(fù)著人類情感交流的重要使命,。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來也呈現(xiàn)越來越旺的趨勢,。鮮花,,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們?nèi)褙炞⒌厝プ錾磉叺氖虑?;鮮花也可以作為禮物,,可以美化家居,可以表達情感,,可以陶冶身心等等,,鮮花的用途可謂多種多樣。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進了千家萬戶,,網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務(wù)正在飛速發(fā)展,。在這樣的背景下我們創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò),、門面、電話一體的校園花店,,以鮮花專遞為市場切入點,,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場。以滿足個性消費為主題,,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品的發(fā)展進而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢的市場,。
??3、項目目標(biāo)
??“xx網(wǎng)上花店”的總體目標(biāo)是成為湖北民族學(xué)院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè),,這一目標(biāo)將分三個階段實現(xiàn),。
??4、項目內(nèi)容:
??網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,構(gòu)建一個鮮花,、禮品、蛋糕,、巧克力等商品多級查詢,、選擇、訂購的一個網(wǎng)上銷售系統(tǒng),,為廣大客戶提供方便,、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境,。
??5,、項目的投資和人員的費用和建設(shè)周期:
??項目建設(shè)預(yù)計投入20萬元,用于平臺搭建,、軟硬件資源購買,、技術(shù)支持及管理和人員的費用,,項目建設(shè)周期約需要6個月。
??6,、項目收益:
??建設(shè)網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益,。
??(1)網(wǎng)上銷售帶來量的增加。預(yù)計多網(wǎng)站運營起半年內(nèi)花店收入增長10%,,一年半內(nèi)銷售收入增長50%,。
??(2)網(wǎng)上銷售帶來的成本節(jié)約。預(yù)計鮮花銷售成本可減少20%~30%,。
??(3)品牌增值帶來的收益:網(wǎng)上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學(xué)院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè),。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇三
??1,、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
??(1)行業(yè)特點:
??“xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營行業(yè),花卉業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,。近十多年來,,世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,,花卉業(yè)利潤高,、市場大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一,。中國花卉業(yè)起步于20世紀(jì)80年代初期,,經(jīng)過30年左右的發(fā)展,取得了長足的進步,。我國鮮花銷售額增長迅速,。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務(wù)在其中的比例仍然較小,,處于上升發(fā)展階段,。我國絕大多數(shù)鮮花銷售公司還處于傳統(tǒng)營銷階段,,所以鮮花網(wǎng)上銷售蘊涵著巨大的商機,。
??(2)企業(yè)簡介:
??“xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花,、綠色植物,、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土,、養(yǎng)料,、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,,同時經(jīng)營鮮花包裝,、快遞等業(yè)務(wù),。
??(3)存在的問題:
??鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀,。但是由于鮮花很容易枯萎,,所以它的損耗率相當(dāng)大,進回來10009枝花,,最多能賣出去2000~3000枝,,賣不出去的只好作損耗處理掉。現(xiàn)在進貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)濟,,難免會出現(xiàn)進貨與銷售之間的偏差,,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營成本高的一個主要原因,。
??2,、目標(biāo)市場分析
??(1)企業(yè)的目標(biāo)市場
??xx花店主要提供鮮花、禮品的服務(wù),,我們主營的是周邊業(yè)務(wù),,配送能力完全能夠?qū)崿F(xiàn)全城送貨上門。根據(jù)網(wǎng)上流量分析,,鮮花店的目標(biāo)市場中20~40歲的人群占83%,,大專以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習(xí)慣的占90%,,月收入在2000~3500元的占75%,,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,,花滿樓目標(biāo)市場主要集中在20~25歲的大學(xué)生,,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿足顧客的需求,。
??(2)目標(biāo)市場的特點
??①.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),經(jīng)常上網(wǎng),,可以接受網(wǎng)上支付方式,。
??②.20~25歲的青年學(xué)生消費能力強,特別是在一些重大節(jié)日的時候,,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛意,,且上網(wǎng)時間充足,只是資金不太寬裕,。
??③.步入工作的青年,,工作繁忙,閑暇時間少,,且多半與親人相距較遠,,無法時刻陪伴在親人的身邊,。
??④.目標(biāo)人去追求浪漫時尚,講究品味,,消費觀念比較開放,,具有個性。
??(3)目標(biāo)市場的電子商務(wù)需求
??以上分析說明目標(biāo)市場不僅能夠接受網(wǎng)上花店,,而且還會主動去使用網(wǎng)上花店提供的服務(wù)
??①.年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙,,他們需要最簡便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個困難,。而通過網(wǎng)上花店,,客戶在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,,節(jié)省客戶選購,、支付和配送的時間,實現(xiàn)了足不出戶便能送花,,很好地滿足了他們的需求,,為此關(guān)鍵是實現(xiàn)網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。
??②.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預(yù)定,,可以大大縮減進貨成本,,減少不必要的損失,以便直接回報客戶,,所以網(wǎng)上提前訂購的費用要大大地域市場價,。這樣就更能吸引廣大學(xué)生訂購。
??③.由于他們的消費觀念比較開放,,網(wǎng)上訂購,、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時尚的生活態(tài)度,。加上好多人相隔兩地,,無法快速方便地送給對方祝福和問候,網(wǎng)上花店,,可以在全國各個能聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)登陸到我們的網(wǎng)站,,只要是在我們的服務(wù)范圍,,我們就能夠送達,,因此大大方便了不同的顧客需求。
??④.他們追求浪漫時尚,,對服務(wù)有個性化需求,,網(wǎng)站可以采取各種服務(wù)方式滿足他們的需求,,且網(wǎng)店內(nèi)還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時間,。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇四
??1,、商務(wù)模式
??xx網(wǎng)上鮮花店的商務(wù)對象以普通消費者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗店經(jīng)營的b2c電子商務(wù)模式,。
??2,、主要業(yè)務(wù)流程
??①.顧客選擇需要購買的商品,并可進行個性化的設(shè)計或定制,;
??②.顧客下訂單,;
??③.顧客支付貨款;
??④.網(wǎng)站把訂單通知物流部門,;
??⑤.物流部門配送,;
??⑥.通知顧客配送成功。
??3,、網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
??(1)網(wǎng)站形象設(shè)計
??作為鮮花營銷公司,,由于經(jīng)營的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設(shè)計公司的形象時,,因該突出美麗,、優(yōu)雅的特點,所以網(wǎng)站的主色調(diào)為黃,、橙,、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色,。網(wǎng)站打出的廣告語也應(yīng)該給顧客以舒適,、溫馨的感覺。
??①.網(wǎng)站的主色調(diào)為黃,、橙,、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色,。
??②.首頁界面的風(fēng)格要鮮明而有特色,。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應(yīng)體現(xiàn)在網(wǎng)頁界面設(shè)計和與用戶進行信息交流,、交互的方便性和快捷性上,。
??③.首頁上要有足夠的導(dǎo)航鏈接。
??④.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應(yīng)該足夠清晰和精美,,并充分考慮網(wǎng)頁的傳輸速率,。
??⑤.在網(wǎng)站內(nèi)容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。
??(2)網(wǎng)站功能設(shè)計
??網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺系統(tǒng)和后臺系統(tǒng)兩部分,。前臺系統(tǒng)面向客戶,,后臺系統(tǒng)面向網(wǎng)站管理者,。
??網(wǎng)站前臺系統(tǒng)是顧客使用的系統(tǒng),通過前臺系統(tǒng),,用戶不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,,而且支持集中訂購服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。起付款方式支持國內(nèi)在線支付,、網(wǎng)銀支付,、支付寶、塊錢,、郵局匯款等,。
??前臺系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖1所示:
??各種功能說明如下:
??①會員注冊。網(wǎng)站會員的在線注冊,;
??②會員登錄,。網(wǎng)站會員的在線登錄和身份校驗;
??③安全和隱私,。提示用戶花店的隱私條款和安全條款,;
??④鮮花查詢。鮮花查詢系統(tǒng)是網(wǎng)站的主要功能,,幫助客戶方便快捷地查找所需要的商品,,包括下列查詢功能:
??a.一般查詢。用戶通過我們所提供的場合,、語義,、慶祝、花材,、價格這幾種不同的種類來查詢鮮花
??b.高級查詢,。此查詢的搜索條件有場合、節(jié)日,、收貨人情況,、年齡、產(chǎn)品,、價格這幾種,,每個條件的下拉菜單里還會有各自不同的選項。查詢的時候用戶對條件選項進行組合,,設(shè)置關(guān)鍵字,,系統(tǒng)將自動搜索出符合用戶要求的商品。
??⑤自助設(shè)計,。自助設(shè)計是網(wǎng)站的特色功能,,幫助客戶個性化的設(shè)計或制定其花束,包括下列功能:
??a.自助選花。用戶可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數(shù)量,,以他希望的方式組成花束,,按花束中各種花的單價和數(shù)量計算花束的價格,。
??b.賀詞參照,。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節(jié)日賀詞,、慰問賀詞,、商業(yè)賀詞、祝男女壽,、賀遷居,。用戶可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞,。
??⑥鮮花訂購,。當(dāng)用戶選定鮮花以后,可以通過這個功能來生成訂單,,并轉(zhuǎn)入支付系統(tǒng),。
??⑦支付系統(tǒng)。
??a.支付:用戶在訂購鮮花以后,,可以通過這個功能使用網(wǎng)銀,、支付寶、塊錢等在線支付,。
??b.匯款:用戶在訂購鮮花喲后,,可以使用這個功能通過銀行匯款支付;
??⑧集中訂購,。對于用戶在我們的鮮花店單次訂購金額在某個總額以上的批量訂單,,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務(wù)。用戶可以在集中訂購區(qū)中輸入訂單消息,,花店會有專人及時與用戶聯(lián)系,;訂單確定后,根據(jù)用戶的要求,,及時快捷地完成訂單,。
??⑨訂單管理
??a.查詢訂單。用戶可以按訂單編號,、時間,、收貨人姓名等條件查詢訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時追蹤查詢該訂單的配送狀態(tài)。
??b.取消訂單,。在一定的條件下用戶可以取消訂單(比如未付款),,但屬于當(dāng)日配送訂單,無法在此取消。
??c.支付貨款,。若用戶在下訂單后沒有支付貨款,,可以在此支付。支付方式將自動轉(zhuǎn)到支付系統(tǒng),。
??⑩會員服務(wù),。注冊會員登錄后,可以使用會員服務(wù),,有以下幾個功能,。
??a.可以在“會員信息”內(nèi)查詢或更改用戶的個人信息
??b.在“會員賬目”里用戶可以查詢以往的訂購記錄。
??c.“會員日歷”隨時給用戶準(zhǔn)確的日期,。
??d.使用“節(jié)日提醒”使用戶不會忘記十分重要的日子,。
??11信息反饋系統(tǒng)。提供用戶與網(wǎng)站聯(lián)系通道,,分為以下三類,。
??a.投訴:用戶對我們的服務(wù)不滿意,可以進行投訴,。
??b.建議:用戶對我們的工作有好的建議,。
??c.合作:用戶和我們商談合作事宜
??d.在線交流:用戶通過我們的在線系統(tǒng),或qq語音方式直接對話,。
??12網(wǎng)站的幫助信息系統(tǒng),。
??a.導(dǎo)航系統(tǒng):列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡要說明。
??b.常見問題:列出用戶使用網(wǎng)站系統(tǒng)是的一些常見問題及解答,。
??c.其他說明:包括聯(lián)系方式,、配送說明、支付說明,、商家加盟說明等,。
??13論壇系統(tǒng)。設(shè)置鮮花知識,、化妝,、星座以及各種時尚資訊的版塊,讓用戶發(fā)表自己的見解,。
??網(wǎng)站后臺系統(tǒng)為花店管理員提供商品管理,、訂單管理、配送管理,、售后服務(wù),、信息統(tǒng)計等業(yè)務(wù)功能。后臺系統(tǒng)的功能如圖2所示,。
??各個功能的說明如下:
??①商品管理,。對網(wǎng)站內(nèi)鮮花以及其他商品信息進行增加,、刪除和修改,可以制定價格策略,,對不同商品和不同用戶在不同時段定義不同折扣率,。
??②訂單管理。對用戶的訂單進行查詢,、修改訂單的狀態(tài),,如果訂單出現(xiàn)缺貨或者信息不明確等情況,要及時與用戶進行聯(lián)系,。在配送完成后,,可以按需要把完成的信息通過手機短信,、電子郵件,、qq、msn等方式通知用戶,。
??③配送管理,。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務(wù),安排配送人員登記配送情況,。
??④售后服務(wù),。對漏單、誤單,、花材不符,、禮品退換、投訴等售后事件進行登記,,按不同類別進行跟蹤和處理,。
??⑤信息統(tǒng)計。對商品銷售,、用戶的情況進行鎖需要的統(tǒng)計,。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇五
??1、xx網(wǎng)上鮮花店的組織結(jié)構(gòu)
??網(wǎng)上鮮花店作為一個項目設(shè)置網(wǎng)站運營部,、營銷部和物流配送部門,,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運作管理、營銷以及物流配送,,工作人員直接從湖北民族學(xué)院招收,。
??部門部門職能崗位崗位職能人數(shù)
??電子商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個網(wǎng)上花店的運營管理1
??網(wǎng)站運營部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營部的運作管理1
??助理電子商務(wù)師負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)管理1
??電子商務(wù)員負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用系統(tǒng)運行操作1
??系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)備系統(tǒng)維護和管理1
??營銷部負(fù)責(zé)貨物采購,網(wǎng)站銷售策制定及廣告宣傳經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售部的運作管理1
??銷售人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷1
??物流配送部負(fù)責(zé)網(wǎng)站訂單貨物配送經(jīng)理負(fù)責(zé)物流配送部的運作管理1
??配送人員負(fù)責(zé)物流配送業(yè)務(wù)的操作3
??2,、對各大網(wǎng)站以鮮花為主的網(wǎng)站分析
??以下是網(wǎng)上各大鮮花網(wǎng)站的數(shù)據(jù)比較:
??類型名稱alxea排名搜索流量百分比
??綜合型淘寶1136.72%
??京東12619.29%
??特色型中國特色鮮花網(wǎng)24271253.03%
??全國花藝網(wǎng)61505117.61%
??中尚鮮花禮品網(wǎng)4502119.14%
??真情鮮花網(wǎng)91040771.12%
??愛慕鮮花網(wǎng)6326823.03%
??七彩鮮花網(wǎng)2626415.04%
??傳統(tǒng)型彩虹鮮花網(wǎng)19928110.86%
??浪漫天使鮮花網(wǎng)154728470.31%
??6.1對營業(yè)前5年的凈損益預(yù)估
??據(jù)調(diào)查,,鮮花的利潤季節(jié)在秋冬季節(jié),第一年度在市場高調(diào)投放廣告,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占市場,,預(yù)計在第四季度盈利,。之后的盈利趨于平穩(wěn),并逐步上升
??物以稀為貴,,三,、四季度的鮮花基本靠購買,而且價格漲勢迅速,,加上如情人節(jié),,新年,圣誕節(jié),,等節(jié)日活動,,以及政府和機構(gòu)年底大會等需求,鮮花的市場旺季在寒冬季節(jié),,我公司在接下來的營銷策劃上也重點放在第四季度,。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇六
??1、行業(yè)分析
??"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,,因此,,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費者,,而最新的統(tǒng)計表明,,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
??2,、調(diào)查結(jié)果分析
??本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析,,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,,收回37份,。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求,。
??⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。
??⑵購買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種,。
??⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,,購買行為往往隨心所欲。
??⑷接受和吸收新事物的能力強,,追求時尚,,崇尚個性。
??⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,,品種,,包裝,服務(wù)等,。
??⑹購買行為節(jié)日性很強,,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后,。
??3,、目標(biāo)客戶分析
??在校大學(xué)生購買一般不問價格,,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),,3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),,21支(最愛)等等,,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇七
??1,、推廣目標(biāo)
??在網(wǎng)站正式運營起一年內(nèi),要實現(xiàn)網(wǎng)站每天獨立訪問量用戶500人,,用戶注冊量5000人,,花店銷售增長10%。
??2,、推廣手段
??推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類,。
??(1)網(wǎng)上推廣
??a.在百度和google兩個搜索引擎上購買關(guān)鍵字廣告,為各網(wǎng)頁設(shè)計有效關(guān)鍵字,。在新浪等10個搜索引擎上進行分類目錄注冊,;
??b.向注冊用戶發(fā)送電子郵件,,介紹花卉、優(yōu)惠折扣,、時尚知識等,;
??c.與禮品網(wǎng)站、生活知識網(wǎng)站,、時尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡(luò)廣告,;
??d.在特殊節(jié)假舉行優(yōu)惠促銷活動;
??e.結(jié)合公司促銷活動,,不定期發(fā)送在線電子優(yōu)惠券,;
??f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進行商家加盟推廣;
??(2)網(wǎng)下推廣
??a.通過賀卡,、包裝紙,、宣傳單等進行網(wǎng)站的宣傳;
??b.通過鮮花附送的禮品進行廣告宣傳,;
??c,、向各大附近學(xué)校推廣網(wǎng)站;
??(3)高校推廣:
??宣傳策略:
??a,、利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,;
??b、簡潔的廣告信息:花之韻律,,解語心香,;
??c、重點宣傳客戶,,初期宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于感性的的普通大學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果,;
??d、現(xiàn)場促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。
??宣傳內(nèi)容包括:
??a,、懸掛統(tǒng)一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;
??b,、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門面還有訂花電話的位置,,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出,;
??c,、請學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中,、晚各一次,連續(xù)數(shù)日,;
??d、為營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款,;
??e,、在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如成都晚報,各地方電視臺等,。
??3、推廣效果評價
??對網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營診斷,改進或取消效果不佳的推廣手段,,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇八
??xx網(wǎng)上鮮花店建設(shè)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險如下:
??(1)技術(shù)風(fēng)險
??1.病毒入侵會導(dǎo)致網(wǎng)站四級或者不能訪問等,,影響網(wǎng)上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,,設(shè)置好防火墻,;
??2.設(shè)備硬件損壞導(dǎo)致網(wǎng)站不能訪問或者數(shù)據(jù)丟失等,是花店客戶遭受損失,。防范措施是做好數(shù)據(jù)備份以及硬件備份,;
??3.開發(fā)方出現(xiàn)問題是開發(fā)進度緩慢導(dǎo)致實施進度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方,;二是簽訂規(guī)范合理的書面合同,,子啊出現(xiàn)糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當(dāng)權(quán)益;
??(2)經(jīng)營風(fēng)險
??4.網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,,網(wǎng)站訪問量少,。防范措施是推廣網(wǎng)站時候根據(jù)企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時間觀察排名情況,,總結(jié)出哪些搜索引擎能帶來實際效果,;
??5.市場可能出現(xiàn)多家競爭對手,是競爭激烈,,導(dǎo)致銷量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,,及時調(diào)整策略,;
??6.若項目運營的比較成功,客戶量增大,,客戶訂單增長迅速,,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會受到考驗,防范措施是加強同供應(yīng)商的合作,;
??7.由于業(yè)務(wù)流程的改變,,網(wǎng)上花店人員對新的銷售流程不熟悉導(dǎo)致花店運作出現(xiàn)混亂。防范措施是加強對花店人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。主要是網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn),。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇九
??1、小組成員:
??黃(組長) 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護
??蔣 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計劃
??李 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
??王 主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
??2,、營銷策略分析
??2.1 品牌策略
??網(wǎng)站建設(shè)初始,,我們便非常重視品牌,。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新,。
??2.2 價格策略 青鳥網(wǎng)上花店在原料,,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,,滿足不同層次消費者的需求,。
??2.3 促銷策略
??⑴宣傳策略
??利用學(xué)校廣播站,報欄,,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。
??⑵服務(wù)方面
??網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,,只要有定單,,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù),。 在售后服務(wù)方面,,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
??①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡,。
??②無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴。
??③設(shè)立消費者調(diào)查表,,附贈禮品,,掌握消費者需求的第一手資料。
??④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,,并享受價格優(yōu)惠,,成為會員后享受會員價格。
??⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,,交流信息,,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
??⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
??2.4 渠道建設(shè)
??就目前來看,,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,,信譽,,合作態(tài)度,供
??貨是否及時等方面,,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,,以便于各高校配送成員就地花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見,。
??3、網(wǎng)上花店策略實施
??1,、市場范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,,試點時間為一個半月,。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
??2,、重點宣傳客戶,,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果,。
??3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:
??⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,,位于校園主干道上,,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
??⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,,擺放3-5臺微機,,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出,。
??⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,,中,,晚各一次,連續(xù)數(shù)日,。
??⑷為營造氣氛,,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,,并組織抽獎活動,,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款,。
??⑸在宣傳當(dāng)天,,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,,各地方電視臺等,。
花店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇十
??1、營業(yè)額收入
??據(jù)調(diào)查分析,,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,,每天銷售額在1000元以上。
??2,、支付方式
??根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付,。
??3,、訂貨方式
??e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,,電話訂購,。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購,。
??4,、客戶特點 年輕化,100%為青年人,,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。
??5,、消費特點
??60元以下的鮮花最受歡迎,。
??6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
??公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施,。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成,。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。