時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
新一年的工作計劃開頭篇一
以客戶為中心,,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
⒈我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。
⒉隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務要求越來越高,,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、航空代理等代理結算外,,更要做好20xx年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,,提高我行的競爭能力。
⒊主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
⒋以銀行為課堂,,20xx年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,
⒌有計劃,、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。
新一年的工作計劃開頭篇二
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應按時出勤,,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。征取更好的工作成績,。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,xx年取得更好的成績,,全面提高自己。
新一年的工作計劃開頭篇三
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務人員,,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,,代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2,、在第二季度的時候,,以商標、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,。
4,、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上,。
二,、制訂學習計劃。學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內容,。 知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上,是我對20xx年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。
新一年的工作計劃開頭篇四
1,、員工
《員工手冊》初稿已完成,,員工隊伍正在建立中。
2,、宿舍
衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行,。
3,、食堂
相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生,、質量,。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,,決定伙食費用的多少,。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調整,。
總之,,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,,做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計劃,,爭取在新的一年中有所突破,。
新一年的工作計劃開頭篇五
轉眼又是新的一年的開始,終于從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生脫變?yōu)橐粋€小有業(yè)績的基層銷售人員,。過去的一年對我來說,,是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。回想這一年來的工作經(jīng)歷,,確實讓我成長了不少,,雖然有挫折有失落,但更多的是屢敗屢戰(zhàn)越挫越勇的斗志,,以及工作取得屢屢成績的快樂,。所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒著我要更加勤奮、更加虛心,,更勇于實踐,,要充實的度過每一天,只有在“戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”,,才能更快地加速自己的成長;所有取得的成績都在不斷激勵我,,迫使我更加努力地工作、更加努力地去經(jīng)營自己,。我想,,實現(xiàn)自己更快成長的唯一途徑就是腳踏實地的辛勤耕耘,為此特制定20xx年的工作計劃,,以便自己在新的一年中取得更好的成績,。
一是,堅定不移的執(zhí)行自己先前制定的職業(yè)規(guī)劃藍圖,?!颁N售助理—銷售員—區(qū)域主管—省區(qū)經(jīng)理—大區(qū)經(jīng)理—銷售總監(jiān)—自行創(chuàng)業(yè)”,經(jīng)過一年的努力工作,,基本可以勝任銷售助理的工作職能,,20xx年是由銷售助理到銷售員的艱難躍升,除了先前由老業(yè)務員手把手帶之外,,更多的需要自己獨立地去開拓市場,,面對更多陌生的客戶。那么如何做好一個基層銷售人員呢?我想,,首先要不打折扣地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和一切業(yè)務流程,,雖然有老業(yè)務抱怨這個制度不可理,那個流程不科學,,但他們就是拿不出合理的改善意見,,所以作為一個營銷新人,執(zhí)行力決定以后的工作成效,,這就像一個士兵,,士兵的天職就是無條件服從命令;其次,熟悉公司的規(guī)章制度和流程,,嚴格要求自己遵守,,明確相應的操作流程和匯報審批流程,,為今后順利開展工作明確方向;其三,加強產(chǎn)品知識的學習,,不僅學習本公司的產(chǎn)品知識,,還要更多學習競品的產(chǎn)品動態(tài),做到知己知彼,。
二是,,加強心態(tài)的修煉,不斷夯實自己的工作態(tài)度,。在一年的工作中,,我發(fā)現(xiàn)很多老業(yè)務其實業(yè)務能力還是蠻強的,但就是牢騷太多,,一起進入公司的新人漸漸也開始受其影響,,工作態(tài)度逐漸開始消極。很多時候,,我也被干擾,,但每次想到自己的職業(yè)規(guī)劃,便努力克制自己,。跟他們在一起共事的時間長了,,我也漸漸認識到了銷售工作帶給人的艱辛和酸楚,,理想與現(xiàn)實的差距太大了,,唯有努力調整好自己的工作狀態(tài)和保持無限的工作激情,才能永保銷售生涯的基業(yè)長青,。同時他們的現(xiàn)狀又在時時提醒著我,,如果不努力,五年,、十年后我就是他們的翻版,。為什么老業(yè)務五年前迷茫,五年后還在迷茫呢?難道歲月帶給他們的只有滄桑和失落嗎?難道除了抱怨,,還是抱怨嗎?超越歷史的最好辦法就是改變當下的自己,,積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,,消極的人像月亮,,初一十五不一樣,心態(tài)決定我們的生活,,有什么樣的心態(tài),,就會有什么樣的未來。
下面以電影《少林寺》片段與大家共享,,想學藝進少林,,第一件事情不是學什么招數(shù),,甚至都沒有練習基本功,而是先去擔柴,、燒火,、掃院子,一做就是幾年,。師傅告訴弟子,,心情浮躁是沒有辦法學藝的。所以一個拳師教徒弟的程序是:第一磨練心性;第二蹲馬步;第三才是教招式,。若沒有前兩項,,任何招式都不管用,這就是職場新人最容易忽視的,。我的同學李立大學畢業(yè)一年多以來,,工作沒有計劃,沒有目標沒有決心,,被動工作,,思想消極,從不好好去研究自己的產(chǎn)品和競品,。三天打漁,,兩天曬網(wǎng),從不反省自己一天做了什么,,有哪些經(jīng)驗教訓,,做一天和尚撞一天鐘,混一天算一天,,到了月底,,一發(fā)工資才這么點,真沒意思,??磥碓摀Q地方了,于是牛氣地炒了老板魷魚,。一年下來,,換了五六份工作,結果一年就這樣白白浪費,,一無所獲,,一事無成,一窮二白,,連生活都得靠家里接濟,,這樣的四年大學讀出來還有什么意義呢?我知道李立是追求高工資而漠視基本的底層營銷,萬丈高樓平地起,,沒有一個好的心態(tài),,沒有一個踏實做事的態(tài)度,,沒有打好營銷的基本功永遠都只能是職場菜鳥一個。為此強烈要求自己在工作中做到:
對公司分配的客戶要經(jīng)常拜訪,,制定詳細的線路拜訪圖,,經(jīng)常與客戶保持電話聯(lián)系,夯實客情關系,,加速終端出貨,。
1、在擁有老客戶的基礎上,,積極開拓新客戶,,保證每個月增加兩個新網(wǎng)點。
2,、每天做好筆記,,進行周總結和月總結,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正,,下次不要再犯。
3,、見客戶前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,要加強產(chǎn)品知識和行業(yè)動態(tài)的了解,爭取做一個客戶的營銷顧問,。
4,、對所有客戶的工作態(tài)度要一樣,不管客戶如何待我,,始終微笑相迎,,對內加強專業(yè)上的修煉,對外加強服務意識,,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,,吸引行業(yè)更多的客戶加盟我們公司,。
5、加強自己的溝通能力,,隨時與公司所有員工保持良好的溝通,,多交流,多探討,,不斷增強自己的業(yè)務能力,。
三是,加強自己的責任心,,加強團隊意識,,讓自己時時保持工作的激情,。古人云:“:不患無策,只怕無心”,,責任是職場成長的基礎,。有了責任心,工作起來才有激情和動力,,不講責任,,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,,必然造成工作上的敷衍了事,,碌碌無為,隨心所欲,,弄虛作假,,明哲保身,患得患失,,縮手縮腳,,無所作為。在工作中我發(fā)現(xiàn)許多工作多年的老業(yè)務,,得過且過,,“身在曹營心在漢”,雖然每天在工作,,但純屬無心,,懶惰和極不負責任使他們長期停留在一線業(yè)務層面。工作就意味著責任,,既然選擇了這份工作,,就應該把他當自己分內的事,這不僅對自己的職業(yè)負責,,更是對自己的人格負責,。只有充滿熱忱地將自己的才華發(fā)揮出來,才能獲得領導的充分信任和肯定,,為自己在以后的職場成長發(fā)展中取得更多的機會,。
四是制定嚴格的學習計劃。每天上網(wǎng)瀏覽行業(yè)信息,,關注行業(yè)動態(tài),,加強產(chǎn)品知識的再學習,多與行業(yè)精英交流,,多學習他們的長處,。多讀營銷類的書籍和報紙,每月通讀一本營銷類書籍,每周讀一份營銷類的雜志和報紙,,系統(tǒng)專業(yè)地夯實自己的理論基礎,。加快打造自己在行業(yè)里的顧問形象,用自己的實踐加理論知識更好的服務客戶,,促進產(chǎn)品更快地銷售,。努力做一個既會說,又會做,,更能寫的營銷人員,。
最后感謝一年來默默幫助和支持我的領導和同事,感謝公司為我提供了一個發(fā)揮自己才能的平臺,。無論在今后的銷售生涯中,,不管前面是地雷戰(zhàn)還是萬丈深淵,我都將義無反顧的堅持下去,,相信經(jīng)歷了風風雨雨的洗禮,,我的明天將會更加美好。
新一年的工作計劃開頭篇六
2xxx年全年已經(jīng)過去,,我在領導的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進展順利,,較好的完成了上級下達的各項任務,期間經(jīng)歷了元旦,、春節(jié),、五一、十一等幾大節(jié)日的旺季銷售和三次大盤點,,下面工作總結如下:
1,、自身學習:年初單位進行考評,店里對自己提出一些工作中的不足之處,,我在接下來的時間里,,針對性的進行改善,努力使自己有一個大的提高,,積極與各部門溝通,,不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異;積極參加店里組織的相關培訓,,使自己的專業(yè)技能進行鞏固與提高,;進一步提高和改善自己的管理水平,使自身業(yè)務技能得到提高,,從而帶動本組工作更上一臺階。
2,、xxx年較好的完成了收貨及囤貨工作,,由于桃園店地理位置的特殊性,夜間送貨較多,,在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作,,保證了期間正常銷售,,并且配合樓面各部門做好各項支援工作。
進入六月份,,市政開始對桃園路進行大修,,嚴重影響供應商的送貨,對此,,門店積極與相關單位溝通,,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,,組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取,,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,,將修路的影響爭取降到最低,。進入十月份、對國慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,,保證了,國慶,、中秋和十年店慶的正常銷售,,并且配合樓面各部門做好支援工作。
制定培訓教案,,在2xxx年全年對全體員工進行了培訓,。重點是收貨流程及異常情況的處理,并于培訓結束進行了考試,,考試結果基本令人滿意,。
3、 收貨管理:收貨部是全店商品進入超市的第一關,,工作中,,我要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,,一定要保證所收商品的質量與數(shù)量,,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,,導致部分商品在結款時掃不出碼,,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,,收貨品項整體速度平均提高了4xx,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié),。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,,實現(xiàn)真正意義的盲收,。條碼掃描判斷商品,避免串號,,超訂單送貨,,規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象,。收貨自動記錄,,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品,,必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉速度,,與樓面共同維護好庫存商品,。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決,。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場,。
4,、 庫房管理:在2月份從內蒙拉回貨架,我們在一星期內搭完,,現(xiàn)大庫有96個bay,,小庫及外庫有87個bay。重新對庫房進行了劃分,,實行分區(qū)管理,,即提高了使用效率,也符合了消防要求,;進一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,,做到日清日結,;現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,,按類集中碼放;標識張貼齊全,,庫存單粘貼及填寫規(guī)范,,通道暢通,,干凈衛(wèi)生,,按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時錄入系統(tǒng),。對每個區(qū)域都劃分了責任人,,由其負責對該區(qū)域的維護;要求收貨部當班人員,,必須愛惜商品,,做到輕拿輕放,對開箱商品及時封箱,,降低損耗,;定期派人抽驗商品保質期,做到商品先進先出,;隨時整理庫存區(qū),,將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,,為樓面銷售打下了良好的基礎,。
庫房工作是持久性的,維護是工作的重點,,要求員工要持之以恒堅持下去,,按照一個高的標準去工作及要求員工,將庫房工作上一個新的臺階,。
5,、退貨及錄入管理:在每檔快訊結束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)5的商品進行集中清退,,降低了倉庫的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率,。同時積極清理退貨區(qū),對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,,整理,。通過經(jīng)理對庫房人員的調整有了專職的退貨員。現(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了,。
6,、耗材及成本控制:我們在工作中,嚴格控制員工耗材使用量,,杜絕不合理使用,,對手套等規(guī)定以舊換新,嚴格控制膠帶紙使用量,,杜絕浪費,。在白天樓面員工不提貨時關閉庫房部分照明電源,想盡各種辦法,,努力降低運營成本,。
7,、磁扣,條碼管理:xx上全年磁扣發(fā)放21235個,,創(chuàng)收 2123,。5xx,日常工作中,,磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統(tǒng)計,,每月初上報財務,收取費用,。條碼共打印25969xx,,創(chuàng)收12984。5元(前三月為xxxx元/個,,后九月為xxxx元/個),,店內碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,為財物扣款提供正確數(shù)據(jù),。
8,、 設備管理:叉車現(xiàn)有25輛,定期進行維護與保養(yǎng),,但由于地
面不平及使用較多,,大部分叉車都有問題,對小問題我們自己修理,,無法處理的拖至水電班進行維修,,現(xiàn)仍有8輛在維修。棧板在日常工作中注意輕拿輕放,,對損壞的棧板自行進行維修,。保證各種商用設備有良好的使用狀態(tài)和延長其使用壽命
9、其他:
支援樓面盤點工作,,并在盤點前針對庫存的異常狀況,,積極與樓面溝通,尋找解決的辦法,。在盤點后,,對出現(xiàn)的差異,配合樓面共同查找,,及時解決,。
支援團購,對團購出貨工作,,優(yōu)先安排,,保障銷售。
其它修路期間每日早晨派人去前門修路等,、如在,,每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜,。 在工作中,我對現(xiàn)有制度及流程嚴格執(zhí)行,,要求員工做到的自己首先必須做到,,起到帶頭作用,只有這樣,,我們才能上行下效,,通過對執(zhí)行力的加大,我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊,。
1、庫房偏小,,庫存結構不合理
庫房原則上存放快訊和暢銷品,,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,,存貨量較大,,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現(xiàn)象,,造成樓面提貨困難,。
建議:
樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場,,不能將壓力全壓至庫房,。
樓面補貨時要將排面補滿,補實,,不要只補前邊幾層,,后邊一推全是空的。
合理訂貨,,增加定貨次數(shù),,減少定貨量,勤進快銷,。
合理囤貨,,大批量進貨時預先xxxx收貨部,以便有一定的時間準備,。
庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,,加大整庫力度
對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,,對銷量不好的商品保持最低庫存即可,。
對滯銷品加大清退力度,且要及時清退,。
樓面提貨時,,配合庫房作好維護,,不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監(jiān)督,,但收貨忙時,,也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,希望樓面自覺配合,,相互理解,。
2、部分人員業(yè)務素質不是很高,,責任心還需加強。
加強培訓,,提高其業(yè)務能力,。
加強管理,制定獎罰機制,,充分調動工作積極性,,進一步提升其工作責任心。
3,、執(zhí)行力有一定欠缺,,導致一些工作沒有達到預定的目標
如多次強調的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,首先加強自身管理,,嚴格要求,,加大執(zhí)行力度,,布置完任務后一定要有落實,,監(jiān)督到位,。
隨著與華聯(lián)的發(fā)展,我相信自己的工作一定能夠提高,,與華聯(lián)共同成長與進步。 總結過去,,展望未來,,我將在不斷的學習中提高自己,我們將始終堅持優(yōu)質高效,、真誠熱情的工作態(tài)度,,為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力,,最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上,。
1,、加強人員的培訓工作培訓內容包括:營運流程,、崗位職責,、規(guī)章制度,、倉庫管理,、消防常識等。根據(jù)需要隨時培訓,,使員工全面掌握工作流程與工作技能,,樓面員工及促銷也應掌握收貨部相關工作流程,不得擅自行事,影響收貨部工作,。要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,,不得違反相關規(guī)定。通過培訓提高員工工作技能,,形成比學趕超的氛圍,。
2、做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備,使其保持良好使用狀態(tài),。
3,、倉庫管理,持之以恒,,堅持做好每日庫房整理工作,,合理利用庫容,提高利用率,,確保庫房商品碼放安全,、整齊、有序,,提取方便,。加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,,使庫區(qū)有一個好的環(huán)境,。與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數(shù),。加大退貨力度,與供應商進行溝通協(xié)調,,努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位,。
4、嚴格控制好商品質量及做好商品的索證存檔工作,,杜絕不合格的商品進入賣場,。使每一筆單據(jù),每一筆貨都有據(jù)可查,。規(guī)范檔案,、報表管理。做好各項收貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為上級決策提供依據(jù),。
5,、嚴格按營運流程工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。加強管理,,提高人員素質,加強責任心,,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神,。
6、檢查人員出勤,,合理排班作好工作分配,。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況,。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐,。
7,、做好幾大節(jié)日銷售旺季期間的各項工作安排。
新一年的工作計劃開頭篇七
****年,,是實現(xiàn)“***”計劃的關鍵一年,,深化改革,擴大開放,、促進發(fā)展的重要一年,。在市委的正確領導下,我們要進一步解放思想,,更新觀念,,實事求是,搶抓發(fā)展機遇,,緊緊圍繞全面建設小康社會的目標,,聯(lián)系**區(qū)實際,“聚精會神搞建設,,一心一意謀發(fā)展”,,把加快發(fā)展作為執(zhí)政為民的第一要務抓緊抓好。
1,、加快調整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,,多渠道增加農(nóng)民收入。
2,、依靠科技,,緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè),、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),抓好基地建設,,推進農(nóng)業(yè)標準化進程,。
3、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,建立健全促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內在機制,,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系,輻射和帶動更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn),。
4,、廣開門路,多管齊下,,抓好農(nóng)民技能培訓,,積極引導和鼓勵農(nóng)村富余勞動力外出務工,增加農(nóng)民收入,。
5,、深化農(nóng)村稅費改革,切實減輕農(nóng)民負擔,,實現(xiàn)減負促增收,。
我區(qū)經(jīng)濟要實現(xiàn)加快發(fā)展,關鍵看結構調整,,特別是城鎮(zhèn)化能否實現(xiàn)重大突破,。必須抓住結構調整這條主線,鞏固和加強農(nóng)業(yè),,全力推進城鎮(zhèn)化進程,,加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè),同時加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,帶動整個經(jīng)濟結構優(yōu)化升級,。今年要以更大決心、更有力的措施來推進這項工作,,完善城鎮(zhèn)土地開發(fā)經(jīng)營機制,,引入多元投資主體,籌措資金,,形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設的新局面,。
在推進城鎮(zhèn)化進程中,要加強規(guī)劃,、突出重點,**生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和詳細分區(qū)規(guī)劃,,明確功能和定位,。切實利用好國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的有關政策,,支持投資商加快**、**,、**,、**小城鎮(zhèn)建設步伐,積極配合投資商做好項目前期各項準備工作,。圍繞**生態(tài)衛(wèi)星城,、**小城鎮(zhèn),把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進一步優(yōu)化經(jīng)濟布局,,著力構建城鎮(zhèn)經(jīng)濟圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,,發(fā)展通道經(jīng)濟結合起來。
“千條線,,萬條線,,發(fā)展是主線”。****年,,我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務這條主線,,堅持以項目為中心,擴大招商引資,。繼續(xù)實行領導班子成員捆綁招商的做法,,堅持領導干部帶頭服務項目、服務投資者,,共同形成合力,,千方百計營造好項目投資落地環(huán)境,改善基礎設施條件,,以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺,,采取積極有力的措施,拓寬利用外資渠道,,吸引國內外有實力的企業(yè)集團來我區(qū)投資,,努力擴大利用外資規(guī)模。抓住“百企入桂”“退二進三”的機遇,,大力推進****工業(yè)園,、**生態(tài)衛(wèi)星城進程,使招商項目進得來,,留得住,,帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。
****年,,必須繼續(xù)抓住西部大開發(fā)的大好時機,,加大建設項目投資力度,辦好六件實事:
(1)進一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,,做大做強養(yǎng)殖業(yè)這篇文章,;
(2)加快推進**生態(tài)衛(wèi)星城建設步伐,;
(3)完成**至**自來水工程;
(4)加快旅游資源整合,,樹立**文化旅游精品一日游品牌,;
(5)加大招商引資力度,做好重點項目的跟蹤,、服務和落地工作,;
(6)進一步運作好****街商品城。抓好在建,、續(xù)建項目,,把新開工的重大項目——**旅游學院基礎設施建設,**生態(tài)城基礎設施建設,,**工業(yè)園建設,,***生態(tài)博覽世界建設放在重要位置,培育多元投資主體,,激活民間投資,,做好服務工作,加快工作進度,,以此帶動投資,,拉動經(jīng)濟增長,使我區(qū)的基礎設施建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
新一年的工作計劃開頭篇八
在假期結束以后,,我們的學生們又長大了一些,步入了新的學習階段,。即將從一個初入學的一年級新生成長為一個逐漸熟悉了小學學習節(jié)奏生活的二年級學生了,,在這個階段我這個做班主任的更要注意加強對學生們的引導,趁著上個學期的成果趁熱打鐵,,將學生們的學習和學習態(tài)度都在這個學期提升上來,。為了達成這說小不小說大不大的目標,我制定了本學期的班主任工作計劃,,期望能夠在這個學期里給我的工作提供幫助,。
一、加強對班級班風班級的進一步建設
對如今這個年紀的孩子來說,,好動,、貪玩是本能,而遵守紀律以及學習更多的知識考的更多的是外界的約束和后天的養(yǎng)成,。因此,,我在一年級的時候就更加注重班級內風氣和紀律的建設,想要通過在班級內建立起熱愛學習,,喜歡學習的風氣,,并且讓學生們明白紀律的重要性,,自覺的遵守紀律,做一個遵守紀律的好孩子,。
而截止至一年級期末考試時,在班風班紀的建設上已經(jīng)算是初步的出現(xiàn)效果了,。首先班級里出現(xiàn)了好些個在學習上有著天賦的好孩子,,并且成功的通過樹立和夸獎這些優(yōu)秀學生激起了其他同學的好勝心,暫時的讓學習成為了班紀上的主流,。
而在紀律上也通過班干部的約束和日常的教導,,讓同學們明白了許許多多的事情,一方面讓學生們有更好的環(huán)境學習,,另一方面遵守紀律也減少了學生們在學校出現(xiàn)意外的可能,。
而在這個學期,我將秉承著上個學期的情況,,對班風班紀更進一步的加深,,通過獎狀、獎品,、夸獎等方式來讓學生理解榮譽感,,自主的去學習獲取榮譽和獎賞,培養(yǎng)自主學習心態(tài)和班級內學習風氣,。在紀律上則加強教導,,對于一些比較典型的錯誤嚴肅批評,讓學生明辨是非,,進一步的成長,。
二、加強與各科老師以及家長的溝通協(xié)調
班主任是一個復雜的職業(yè),,我們需要與各科老師以及家長都做好溝通工作,,同時還要完成學校下達的各項任務。雖說比較繁瑣,,但是對孩子的影響是最大的,,所以哪怕是辛苦也必須要做到最好才行。
在這個學期,,隨著學生的長大,,我也會更加注重他們的成長,統(tǒng)籌聯(lián)絡老師家長,,及時掌握班級和學生個人情況,,在面對任何情況之前都能夠憑借著信息而從容不迫的處理,關注學生學習和心理狀況,,讓學生更好地成長,。
雖說班主任的工作并非只有這些,,但是實際上在這個學期需要重點注意和不斷提醒的重點工作并不多,所以剩下的工作我需要在日常工作中不斷地添加不斷地改進,,秉承著讓學生變得更加優(yōu)秀的信念,,我將在工作上做到更好。
新一年的工作計劃開頭篇九
吉他協(xié)會是一個藝術類的學生團體,,主張豐富大家的課余生活,,為吉他愛好者提供好的交流平臺。過去的一年,,我們協(xié)會在學院團委和社團部的監(jiān)督支持下,、在各協(xié)會的大力幫助下,還有我們吉他協(xié)會的全體成員努力下,,取得了不錯的成績,,吉他協(xié)會本學期并沒氣餒,努力進取,。在此基礎上,,我協(xié)會將再接再厲,這學期將會開展更多的活動豐富我院學子的課外生活,,本著為建院學子服務的原則將我協(xié)會建設成一個更大規(guī)模更出色的協(xié)會,。
吉他是深受我們青年朋友喜愛的樂器,在校園里更是同學們的寵兒,,吉他協(xié)會便是在這種情況下孕育而生的,。自成立以來,協(xié)會志在通過吉他等各種樂器的教學與交流,,豐富同學們的課余生活,,達到共同學習、共同提高吉他技巧,,陶治同學們的藝術情操,,增進同學們的友誼,為有音樂才華的同學展現(xiàn)自我提供一個平臺為目的。一直以來,,憑借豐富多彩的活動以及高質量的服務受到廣大師生的好評與喜愛,。以下就是我協(xié)會這學期的工作計劃:
1、召開招新籌備會,,分配各個部門工作,;
2、印制招新宣傳單及繪制,、張貼宣傳海報
3,、參加社團部組織的招新咨詢會,并進行初步報名;
4,、召開招新大會,,正式招納新會員并填寫會員表格,向新會員介紹社團基本情況,、活動及會員權利義務并向新會員收取了相應的會費,。
每周兩次的吉他培訓班和鼓班是吉他協(xié)會培養(yǎng)吉他愛好者的主要途徑。音樂是吉他協(xié)會的靈魂,,我們要給吉他協(xié)會的“新血液”注入吉他靈魂,。而關于協(xié)會人員流失的問題,我們會多開展內部聯(lián)誼活動增強吉他協(xié)會成員之間的交流,,加強協(xié)會凝聚力,盡量減少協(xié)會的人員流失,,同時也豐富協(xié)會成員的協(xié)會生活,,我們要建設一個真正的大家庭。本課程旨在培訓無基礎的新會員,,使他們從基本不具備吉他知識到具備初級吉他水平,,同時幫助老學員提高吉他演奏技能。
積極開展協(xié)會培訓班和內部聯(lián)誼活動,,增強吉他協(xié)會實力和協(xié)會凝聚力,。也多點組織內部人員開展一些小活動或者玩一下小游戲,這有利于增進大家的感情,。
加強協(xié)會臨時干事的培訓,,培養(yǎng)成為有一定能力的干事,管理協(xié)會大小事務,,共同努力將協(xié)會辦成一流協(xié)會,。
加大協(xié)會宣傳力度,完善協(xié)會信息交流平臺的建設,,擴大協(xié)會影響力,。學院的宣傳渠道有海報、傳單,、廣播,、mv、網(wǎng)站等等,,我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會信息,,讓學院學子真正的了解吉他協(xié)會。每一次活動都會進行充分的宣傳準備工作,,盡可能的讓大家知道我們的社團活動動向,。每次活動結束后,我們都會上傳到校內網(wǎng)站或是投稿校通訊社,讓大家了解活動的經(jīng)過和結果,。
本協(xié)會將在舉辦我們協(xié)會的品牌活動,,“吉他周年慶”晚會與“歌唱大賽”晚會。今年的晚會將會在沿襲往年晚會優(yōu)點的基礎上用不同的方式演繹,,屆時,,將會帶給大家不一樣的驚喜。
社團是同學們自己的`家園,,是校園文化的中心,,是同學們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺,是最富有創(chuàng)造力和生命力的組織,,希望我們的社團能得到讓所以同學們都欣賞,!吉他協(xié)會將始終為學校貢獻力量,同時,,也會致力于校園文化的發(fā)展,,將吉他藝術傳揚下去,相信今后吉他協(xié)會在院團委和社團聯(lián)合會的領導與管理之下會越辦越好,。
新一年的工作計劃開頭篇十
非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,,感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。
新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,,做出以下工作計劃:
1、終端培訓
在客服的工作范圍之內制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓,;
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集,,應盡可能的完善填寫,,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫,;
3,、建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;
4,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析,,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,,并附加初級建設性意見,;
5,、客情維系
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,,比如:顧客滿意度調查,、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,,高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,,提高顧客滿意度,,發(fā)展提升與客戶的關系。
6,、客訴處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息,,及時做出反映。以客戶為中心,,改善處理流程,、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,我會努力,,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,,我也遇到了一些問題和困難:
1,、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,,擔心自己在做無用功,,浪費公司資源;
2,、人事方面也不是很清楚,,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;
3,、需要一臺電話,,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流,;
由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,,因此,,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝,!
新一年的工作計劃開頭篇十一
以科學發(fā)展觀為指導,,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,,優(yōu)化教育環(huán)境,,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,,凸顯辦學特色,,豐富辦學的內涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,,辦人民滿意學校”的工作目標,。
1,、優(yōu)化管理機制,增強管理活力,,提升管理水平,。強化執(zhí)行,提升管理效能,。制定并完善教師績效發(fā)放方案,,建立“多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬”的科學評價激勵體系,。
2,、以德立校。育人方面細化德育,,讓德育進一步改變我們的校園,。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局,,建設好每一個年級,、班級,教好每一名學生,,全面建設好德育學校,。
3、常規(guī)管理過程化,、精細化,,優(yōu)化教學各環(huán)節(jié),實行坐班制,,加強督導檢查考評,。狠抓教風,、學風,全面提高教學質量,。堅持用科學高效的辦法抓質量,、扎實過硬的作風抓質量,全面提高學生的綜合素質,。
4,、強化師德師風建設,打造優(yōu)秀團隊,。師德就是教育力,,教師水平就是學校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚,、快樂,、健康、智慧的教師隊伍為目標,。強化引領,,服務,溝通,,激勵措施,,以優(yōu)良師德加快推進教師專業(yè)成長。
(一)大力提高教師職業(yè)道德水平,,促進教師專業(yè)發(fā)展
1,、加強師德師風建設,樹立教師良好形象,。深入開展“強師德、鑄師魂,、樹形象,、正教風”等活動,從源頭上杜絕教師有償家教,、亂辦班,、亂補課等現(xiàn)象。引導教師對照找差距,,不斷完善自我,,不斷提高自我,做學生的良師益友,,教育好學生,。
2、堅持以人為本,,加強教師隊伍建設,。要求教師“以素質樹形象,,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,,以特色求發(fā)展”,,立足學校,做好校內“名師”建設,,發(fā)揮其先鋒模范作用,,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范,、模范師愛形象,、高超知識本領的教師隊伍。
(二)以質量求發(fā)展,,優(yōu)化教育教學管理
1,、加強教師的質量意識和責任教育,培養(yǎng)對社會責任的精神,,使教師樹立對國家,,對人民負責的質量觀;培養(yǎng)教師對學生負責的精神,,樹立為學生的終身學習,、發(fā)展奠定基礎的質量觀;培養(yǎng)教師對學校負責的精神,,明確教學質量是學校的生命線,,質量關系到學校的生存與發(fā)展。
2,、堅持面向全體學生,,提高教育教學質量。堅持以教學為中心,,以課堂為主渠道,,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查,,一月一大查的常規(guī)管理機制,,堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教,并將評教結果利用教師例會進行通報,,對存在的問題要求限期改正,,教導處跟蹤調查,確保整改到位的常規(guī)管理模式,。
3,、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質量穩(wěn)步上升,。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,,定期召開六年級教師專題會議,,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,,采取措施,,提高成績,各學科齊頭并進,。在抓緊抓好教學質量的同時,,注重學生良好思想品質的培養(yǎng),讓學生具有良好的心理素質和健康的思想品德,。老師們要精心的上好每一堂課,,讓學生能夠從中學到知識。
(三)加強學生德育工作,,構建文明和諧校園
1,、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,,提高育人水平,。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,,“倡導富強,、民主、文明,、和諧,,倡導自由、平等,、公正,、法治,倡導愛國,、敬業(yè),、誠信、友善,,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”,。要圍繞著國家,、社會,、個人的三個層面的內容,組織開展系列的主題教育活動,,使教育活動豐富多彩,、深入人心。
2,、加強學生的管理,。在教學上,,以適合學生興趣、性情和接受能力為著眼點,,精心組織教學,。在管理上,全員管理,,服務到位,,細節(jié)入手,小事著眼,,言傳身教,,杜絕不當?shù)慕逃椒āI钊肓私鈱W生,,穩(wěn)定學生專業(yè)思想,,進行心理調適,使他們盡快適應現(xiàn)階段學習生活,,嚴防流失,。
3、加強常規(guī)管理,。完善并落實學生管理制度,,加強學生干部的培養(yǎng),完善學生值勤制度,,提高學生自我管理,、自我服務、自我教育的能力,。及時掌握班級學生動態(tài),,切實做“問題學生”的教育管理工作,確定幫扶對象,,加強心理輔導,,對需幫扶的學生實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,,做到不嫌棄,、不放棄。從細節(jié)入手,,加強養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣。
(四)抓好招生就業(yè)工作,,增強辦學活力
1,、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索,。組建招生組,,實行全員招生,,開發(fā)網(wǎng)絡招生、電話招生,,開辟外縣區(qū)市場,;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,,發(fā)揮優(yōu)勢,,堅定信心,投入全力,,確保500人的指標完成,;要加強學習有關招生方面的知識,借鑒成功經(jīng)驗,,強化意識,,改變方法,拓寬渠道,,力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破,。
2、加強專業(yè)建設,。深入領會全國職業(yè)教育工作會議的精神,,制定并積極實施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導,,以課程銜接為重點,,推進和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設置,、教學過程等方面的銜接,。在著力辦好數(shù)控、電子,、汽修三大骨干專業(yè)的同時,,積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè),。
3,、探索辦學模式。實行校企合作,,工學結合,,產(chǎn)教合一的辦學模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內容,,嘗試學校,、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,,共建技術工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心,、實驗實訓平臺,、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術技能積累作用,。完善學生頂崗實習標準,,開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學案例。做好《數(shù)控銑床》,、《車工工藝》和《smt生產(chǎn)線加工》的精品課程建設,。積極組織學生參加陜西省中職學生技能大賽。
做好新的一年的工作計劃是非常重要的,,有利于我們接下來的工作開展,,而學校的工作計劃,是對學校在新的一年工作的有效部署,!上面是小編分享的學校新的一年工作計劃,,大家可以借鑒一下!
新一年的工作計劃開頭篇十二
尊敬的上級領導:
你們好,!
在一個火辣辣的八月份,,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,,自擔任安全主管這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,,全面貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,xx年在熊經(jīng)理的正確領導下,,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常的充實,。
:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,,思想上圍繞著景程公司,,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,,加強有關安全法規(guī),,決定,條例,扎實安全培訓工作,,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。
2:在廠安技部及公司領導正確領導下,,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,,并保證傳達到每一位員工,,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3:在廠安技部和車間安全員的領導下,,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,,帶,,工作,并作好了臺帳,。
在這半年來雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,,經(jīng)常性的違章很多,,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,,其主要原因有四:
1,,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄,。
2,,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。
3,,我們的管理人員極度散漫,,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
4,,由于公司新到青山船廠來,,有些管理制度還不是很健全和完善。
1:認真的學習,,努力提高自身素質及工作能力,,發(fā)揚不怕苦,,主動找事干,做到“眼勤,,手勤,,嘴勤,腿勤,,,積極適應各種環(huán)境,,在復雜的工作中磨練自己的意志,,增長才干。
2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,,樹立良好的形象,。
3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化整改和解決辦法,,配合部門領導完成公司下達的任務。
4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度,。
總之,,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,,加強學習,,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責地做好各項工作。
青山船廠安全組
xx年12月22日
新一年的工作計劃開頭篇十三
xx年財務科在公司領導的正確指導下,,一絲不茍地開展工作,,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:
今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,,職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,,各科室站所分別配備了預算管理員,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》,。通過學習,,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。
同時,,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,,努力提高業(yè)務水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,,得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,,努力學習,,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質保證,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強,。今年,,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質量與方針目標的考核機制,,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務核算質量,,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行。
盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,,再到廢舊物資的處理等等,,財務科都參與其中,起到了其應有的作用,。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,,由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,,提高了基層會計、保管的責任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結合我公司自身的實際,,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,,對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務認真檢查,,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳,、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量,。其次,,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,,財務科人員都一一指導到位,,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,,防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,,從嚴控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財務費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
為搞好全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務指標。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務更重,,壓力更大,,我們財務科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
xx年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務管理,,做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3,、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4,、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度;
6,、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰、任務明確;
7,、其他方面,,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,共發(fā)展!
新一年的工作計劃開頭篇十四
20xx已經(jīng)過去,,20xx年已經(jīng)到來,,為了在20xx年能夠取得更大的進步,決定在工作,,生活等方面制定工作計劃,。以下是我20xx年新年工作計劃:
20xx年經(jīng)濟來源雖然固定,但是工資卻不高,,所以財政有點緊缺,。20xx年要提高經(jīng)濟方面的來源,努力提升自我價值,。特此也給自己設定了一個目標,,一年的時間要好好完成這個目標。
20xx年學到的東西不是很多,,也沒有很擅長的技能,,所以在面臨新的環(huán)境,新的工作的時候可能會有點吃不消,。所以更加有必要提升一下自己的能力,。要多學習一下和人溝通的技能,以及處理問題解決問題的能力,。在面對困難的時候不能放棄,,要勇往直前。工作之外要看一下有用的,,對工作有幫助的東西,,而不是沉迷于電視劇。
對文學我曾經(jīng)非常喜歡,,并發(fā)表過8首詩歌,。如果不是在20xx年因生活所迫,邁入電子技校的大門,,我堅信,,我是能夠在中國詩壇占有一席之地的。但2年過去了,,我已經(jīng)離文學越來越遠,這不能不說是憾事,。20xx年,,我計劃自己不斷地加大文學及語文的基礎學習,并不斷地提高自己的文學素質和涵養(yǎng);
在自學考試方面,自己對自己還是比較滿意的,,因為自己參加的是大自考,,要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持,,雖然工作繁忙,,幾乎沒有仔細讀書,但每次還是能僥幸通過考試,。在20xx年,,計劃是通過8門,這樣在20xx年,,就能把“廣本”的自學考試終結,。終結后,就不在繼續(xù)參加自學考試,,畢竟,,學歷只能玩玩,不能走火入魔,。