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煤礦個人年終工作總結(jié)范文篇一
一,、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多,、而且我公司正處于基建時期,,人員配備不足,工種不斷增加,,一人身兼兩個工種,、種.種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務,。
二、狠抓井下機電設備管理,、加強大型機電設備的日常維護,、定期檢查、檢驗和檢修制度;
嚴加考核,,務必使各班組認真貫徹執(zhí)行,,促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,。對全年的,、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,,提出有建設性的想法和工作思路,。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好,。
三,、繼續(xù)保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核,,轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度,,有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際,,加強員工的實踐操作方法講授,,杜絕培訓走過場等消極學習方法。
①利用每次會議時間,,對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓,。
②制定機電設備檢修計劃,,督促隊組認真完成。
③利用好每天班前會時間,,不僅要布置本班任務,、強調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,,以提高員工素質(zhì),。
四、強化機電日常管理,,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理,。
①完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作,。
②推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標,。
③根據(jù)礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務,。
④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,,圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓,、排水的冬季保溫措施,。
⑤在機電管理部的指導下,保質(zhì)保量完成下達的的所有任務,。
煤礦個人年終工作總結(jié)范文篇二
在礦黨政的正確領導下,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”安全方針,,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,,牢固樹立“以人為本,,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。
一,、安全工作情況
1、實現(xiàn)了“六防”目標;
2,、輕傷126人次,,比去年同期減少5人次;
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;
4,、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%,。
5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,,經(jīng)搶救無效后死亡),。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,,以治理瓦斯為重點,,依靠科學進步,加大安全投入,,強化安全培訓,,以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1,、加強了安全工作監(jiān)督管理,,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制,,進一步完善了各項安全管理制度和措施,,堅持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實不生產(chǎn)”原則,,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,,兌現(xiàn)了全年安全目標。
2,、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室,、區(qū)隊跟班干部及班組長,、三大員,、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,,排查各類安全隱患,,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,,礦共查安全隱患4942條,,整改4930條,整改率為99%,,停不合格頭面及絞車道77次,,安全罰款安全罰款220500元。同時,,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,,有力的促進了廣大職工抓安全,、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,,有效地防止了各類事故的發(fā)生,,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3,、加強了春節(jié)“兩會”期間,、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間,、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,,礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示,、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施,、規(guī)定和辦法,,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4,、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5,、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次。
5,、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設,,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工,、按標準驗收”的要求,,一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化,,機電設備規(guī)范化,,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,,井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5、7,、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收,。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6,、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作,。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程,、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務,。
8、嚴格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面,、1115面的收尾工程,,礦周密組織,合理安排,,重點地段重點把關,,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9,、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝,、使用和管理,,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,,完成主要進風巷8920m刷白工作,。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,,較提高了11個百分點,。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,,緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標,,礦精心組織,,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項活動,,圓滿兌現(xiàn)了活動目標,。
煤礦個人年終工作總結(jié)范文篇三
根據(jù)富煤安字[201 21號文件精神, 6月份,,我礦開展“安全責任,,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,按照活動方案要求,,精心組織、系統(tǒng)部署,、認真落實,、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
各科室積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全體職工對安全工作的重要性,,完善了安全管理機制,,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,,取得了顯著成績,,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全月活動開展情況總結(jié)匯報如下:
一,、加強領導,,提高認識,強化管理,。
成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領導小組,,負責開展和督導工作。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,,統(tǒng)一了思想和認識,,使廣大干部員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去,,形成“我要安全”的良好氛圍,。
二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育:
1、加強宣傳教育,、營造良好氛圍
6月1至6月3日期間,,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓。廣泛利用黑板報,、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識競賽,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實用性。對應急救援預案進行了專項培訓提高專業(yè)技能,。
在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報4期,。開展了以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、行業(yè)標準,、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應急管理等為主要內(nèi)容的宣傳,、咨詢。
6月17日在井口值班室設立安全生產(chǎn)宣傳點,,采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動,。
3、組織開展事故應急救援演練
6月18日早上,,為加強對突發(fā)事件的綜合處理能力,,提高事故應急救援的反應速度,減少突發(fā)事件所導致的損失,。組織了事故應急救援知識培訓與演練,。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性;事故應急救援體系;事故應急預案等知識對職工進行了集中培訓,使廣大職工了解事故應急救援的基本程序和方法,。
6月18日下午,,為提高應急隊伍的實戰(zhàn)反應能力,檢驗培訓的效果,、應急救援預案程序的有效完善度,、應急救援預案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況,、以及指揮人員,、反應人員、與救援機構(gòu)的協(xié)調(diào),,組織事故應急演練,,演練完滿結(jié)束。
3,、組織,、參加安全知識競賽
6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽,,共有100余名職工參與,,從思想上提高了安全意識,。
通過安全知識競賽,營造了比,、學,、趕、幫,、超的競賽氛圍,,大大提高了員工學習的積極性和主動性,培養(yǎng)了良好的安全習慣,,安全文化得到了進一步提高,。
三、以安全月為契機,,嚴格現(xiàn)場檢查,,落實隱患整改,注重實際效果,。
為了將本次安全月活動落實到實處,,使活動的開展有成效,落實各級安全生產(chǎn)責任制,,嚴格執(zhí)行領導下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對性和實效性,。礦各級管理人員現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中查出的隱患,,及時指導,、督促整改,并認真落實對所查出隱患的整改工作,,保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,,礦堅持班組檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,,對所有查出的隱患,,按“三定四不推”的原則,,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動變得更加生動,、更加全面,,有力地推動了安全工作,,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎,進一步提升了我礦現(xiàn)場標準化和操作標準化水平,。
抓好雨季“四防”工作,與氣象局保持緊密聯(lián)系,,及時掌握和通知汛情,,做好防汛物資、設備,、事故救援隊伍人員準備,,做好倉庫、生活區(qū)域“四防”應急救援預案的啟動準備工作;汛后,,及時檢查防洪工程現(xiàn)狀,,及時整改水毀工程隱患,確保安全度汛,。6月份,,共對倉庫的防洪設備設施進行了4次相關檢查,共查出隱患6條,,均按照“三定四不推”的原則,,
100%進行了整改。
四,、認真總結(jié),,以月促年,安全發(fā)展:
6月底,,各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、培訓,、檢查、整改等一系列的活動,,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,。
1,、加強交流和教育培訓,提升職工對安全活動的認同感,,使職工深刻領會了安全教育的實效性和必要性,,進而更加積極主動,、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。
2,、嚴格執(zhí)行礦領導下井帶班制,,落實各級安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責追究制度,,強化領導職能,,加強現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導,排除事故隱患,,穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn),。
3、各科室明確各自的職責,,加強配合,,齊抓共管,細化和周密安排各方面工作,,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序,、有效進行。
4,、要統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項工作任務,。
通過本次活動的開展,,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,,增強了全體管理人員,、職工的安全意識和安全責任心;安全生產(chǎn)人命關天、安全無小事,,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,,各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山,,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風,把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處,,為實現(xiàn)我礦20xx年預警期各項目標任務保駕護航!
回顧6月安全月活動,,雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧,、總結(jié),,我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題:我礦應大力、高效的加快安全設施建設速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,,力爭7月份通過行業(yè)部門復產(chǎn)驗收,,并持續(xù)開展好“三個一”等相關安全生產(chǎn)活動,,予以確保我礦安全生產(chǎn)。
煤礦個人年終工作總結(jié)范文篇四
我礦在公司的直接領導下,,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井,、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻,。20xx年,主要做了以下幾方面的工作,。
一,、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年,,立足采掘主戰(zhàn)場,,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,,提升,、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,,科學布局,,合理安排,強化管理,,精心組織原煤生產(chǎn),,精采細回,努力提高資源回收率,,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%,。完成進尺10846.2米,,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,,減少環(huán)節(jié)影響,,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,,減少機械事故,,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度,。
二是注重提升運輸,。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理,,加快提運速度,提高生產(chǎn)潛力,。
三是正確運用錨噴支護,。掌握新工藝,新技術(shù),,提高錨噴支護的速度和水平,,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效,。
四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性,。
五是加強技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為,。
六是做到現(xiàn)場把關,。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領導,、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導,,做到咬注盯死,、看嚴,確保24小時不失控。
二,、堅持以人為本,,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,一切從零做起,從基礎工作做起,,堅持不懈地進行安全管理工作,,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,,輕傷9人次,,重傷2人次,萬噸輕微傷率0,。28,,較上年同期的0。29下降3,。4%。查出“三違”157人次,,萬噸“三違”率1,。97,較上年同期的2,。48下降20,。6%。杜絕了死亡事故,,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故,,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動,。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,,專項安全管理會議17次,,安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書》,把安全目標逐級分解到科隊,、班組和個人,,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責,、權(quán),、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性,。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全職責制,加強現(xiàn)場安全管理,,嚴格按照規(guī)定,,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,,通防專項檢查15次,,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,,理解盛市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴從重原則,,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,,努力遏制事故的發(fā)生,。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁,、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,,給通風,、*排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,,每項工作都做好周密部署,,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時,,領導干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,,力爭做到萬無一失,,確保礦井安全,職工安全,。
六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三,、注重學習培訓,,增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,,預防和減少各類傷亡事故,,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持,。
一是加強安全培訓的組織領導,。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制,。
二是做好全員培訓,。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓,,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識,。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓,。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次,。外出培訓6期108人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務,。
三是做好到期證件的復訓審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊長,、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗,。持證上崗率達100%,。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,,提高培訓質(zhì)量,,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動,。按專業(yè),、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動,。還抽調(diào)相關人員參加盛市,、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動,。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作,。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前思考,,早做準備,,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。
四,、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,,我們緊緊圍繞公司工作大局,,增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強化內(nèi)部管理,,向管理要效益,,為各項工作全面上水平,服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用,。
一是建立激勵機制,。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立,。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范,、安全標兵,、好人好事、創(chuàng)新項目,、小改小革,、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務,、緊急搶修,、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,,以科室,、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,,隨報隨批,,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,,獎勵金額達51750元,。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,,自我完善,,不斷超越的過程,變成比學習,、比先進,、比貢獻,提高工作自覺性,,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程,。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,,會前,,及早議定會議議題,,提前發(fā)出通知,,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,,有效提高了會議效率,。并抓好會后信息、紀要的整理工作,,對會議精神進行傳達貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,,保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量,。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,,從打印登記、初稿校對,、審批簽發(fā),、印制格式、分發(fā)存檔,、傳達貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,,嚴把公文質(zhì)量關,,結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,,上報煤礦大事記33條,,落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,,強化了行政職能,,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理,。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究,。四月份參觀公司焦化廠之后,,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),,作為重點推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,,總結(jié)了經(jīng)驗,,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設,。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,,各科室又補充更新了一批電腦,為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件,。目前,,辦公網(wǎng)絡已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高,。
六是綜合服務水平不斷提高,。公務用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,,有效節(jié)約了用車成本,,并做到了服務質(zhì)量不下降??记诠ぷ?,認真負責,不徇私情,。值班工作,,強化職責考核,值班工作整體水平不斷提高,,較好完成了上情下達,、下情上傳,各類應急事件及時處理,。機要工作,,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,,做到了無丟失,、無泄密、無積壓,、無差錯,。檔案工作,進行了整理規(guī)范,,實現(xiàn)突破性進展,。食堂管理,調(diào)劑火食,,抓好衛(wèi)生,。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
煤礦個人年終工作總結(jié)范文篇五
時光如梭,,20__年已接近尾聲,,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在___采一區(qū),、___礦準備區(qū)以實習,,最后在__
光陰荏苒,,時光流逝,這一年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,,在各位領導的領導下,、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項職責。
一,、緊密配合,、嚴密部署、科學管理
以項目經(jīng)理為核心,,把煤礦井筒修復作為重心,,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記,、項目副經(jīng)理,,精心編制實施性施工措施、科學制定各項施工方案,。
做好各項技術(shù)交底工作,,及時編制各項施工方案、施工計劃,,認真審核,,及時報批,保證方案到位,、計劃得體,、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,,分別指導施工,、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格工程,。
二,、貫徹落實基本建設方針、政策,、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標準
貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策,,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,強化合同管理,加強對現(xiàn)場施工的指導和管理工作,,確保施工安全和施工質(zhì)量,。
加強與礦方和監(jiān)理單位的溝通交流,,認真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,,確保工程原材料,、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求,。
三,、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量,,落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方,、建設方確認并相應增減工程量,。
在熟悉施工圖紙的基礎上,,明白設計意圖,,掌握工程特點和難點,,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細核算工程數(shù)量,,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,做好工程二次預算,。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實施方案,建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
四,、存在的不足
1、對外溝通能力有待提高;
2、工作業(yè)務能力還需進一步加強;
3,、工作的全面考慮有待提高。
五,、今后努力方向
1、今后在工作中還需多向領導,、同事虛心請教學習,,要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,,提高自身的工作水平。
2,、在每一件事情做完以后,要進行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計劃,、有落實。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。
3,、平時需多注意鍛煉自己全面能力,。在溝通過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,,行必果。
總之,,我真誠地希望在今后的工作中,領導和同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,,在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,,在今后的工作中,,我將更加努力,發(fā)揚成績,,改正不足。