做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

內(nèi)鏡室院感管理工作計(jì)劃篇一

一,、總體目標(biāo)：

爭(zhēng)取全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo)，消毒滅菌合格率達(dá)到100%,，各項(xiàng)感染檢測(cè)指標(biāo)符合要求,，全年無(wú)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

二,、具體措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理技能學(xué)習(xí)：

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬,。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能,。因此,，本年度將把護(hù)理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,，保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育：

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì),。它的好壞,，關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會(huì)形象。因此,，本年度要重點(diǎn)抓好護(hù)理工作規(guī)范化,，以提供人性化服務(wù)為理念，深挖護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平,。在具體工作中，要做到“五聲”,、“五心”,、“五主動(dòng)”，“五聲”即：患者來(lái)時(shí)有問候,、患者不適有安慰聲,、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲,、患者走時(shí)有祝福聲,。“五心”即：對(duì)待患者誠(chéng)心,、接到患者熱心,、聽取意見虛心、解釋工作耐心,、護(hù)理服務(wù)細(xì)心,?！拔逯鲃?dòng)”，即：主動(dòng)介紹,、主動(dòng)宣傳,、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解答疑問,、主動(dòng)進(jìn)行健康教育,。要加強(qiáng)護(hù)士禮儀培訓(xùn)，提高護(hù)理人員形象,。做到講究?jī)x表端莊,、用語(yǔ)文明、加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè),，打造敬業(yè)、協(xié)作,、高效的工作團(tuán)隊(duì),，提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

3,、嚴(yán)格按照護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作：

在熟練掌握工作中所需要的各項(xiàng)技能的基礎(chǔ)上,，在日常工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的要求開展工作，各項(xiàng)流程要規(guī)范,。還要及時(shí)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,，并認(rèn)真組織討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施,。

內(nèi)鏡室院感管理工作計(jì)劃篇二

在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨，以不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度,，進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn),，特制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)組織管理，完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度

目的：加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,，及時(shí)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,，考核醫(yī)院感染重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程落實(shí)情況及對(duì)感染存在危險(xiǎn)因素采取的干預(yù)措施落實(shí)情況,。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜,。

參加人員：

1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

2,、相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng),。

3,、控感科專職人員。

具體要求：

1,、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題,， 針對(duì)存在問題,，提出控制和預(yù)防措施。

2,、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,，及時(shí)修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項(xiàng)制度。

3,、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),，及時(shí)召開會(huì)議，商討有關(guān)事宜,，防止暴發(fā)流行,。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識(shí)

目的：為了使我院各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時(shí)了解醫(yī)院感染管理新知識(shí),、新理念，落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)防控制措施,，探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,，提高醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)，降低醫(yī)院感染率,，共同營(yíng)造醫(yī)院感染“零寬容”,。

參加人員：

各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員，包括新進(jìn)院人員,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師,、護(hù)士及醫(yī)技、后勤人員等,。

主要內(nèi)容：

1,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī)及要求,。

2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。

具體要求：

1,、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核,。

2,、新進(jìn)院人員,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次,，考試合格后方可上崗,。

3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師,、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會(huì)議1次,。

4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次,。

5,、全院護(hù)工培訓(xùn)1次， 必要時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,。

6,、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運(yùn)送、保管人員,，洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)一次,。

7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識(shí)即時(shí)培訓(xùn),。

8,、各臨床,、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),，參加人員簽名,、培訓(xùn)記錄登記齊全。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),，深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理工作

目的：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,，做好日常監(jiān)測(cè)工作,，做到日查、月總,、季報(bào),，力爭(zhēng)把各項(xiàng)指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作,，做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查,。深化、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā),。

參加人員：控感科專職人員,、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng),、監(jiān)控醫(yī)師,、監(jiān)控護(hù)士及微生物實(shí)驗(yàn)室人員。

主要內(nèi)容：

1,、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè),，包括：住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率,、手術(shù)切口感染率,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及icu醫(yī)院感染監(jiān)測(cè);對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系感染,、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè);醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查;

2,、重點(diǎn)部門(icu、血透室,、內(nèi)鏡室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、口腔科,、產(chǎn)科,、感染性疾病科等)醫(yī)院感染質(zhì)量控制。

3,、無(wú)菌物品使用管理,，包括無(wú)菌物品、消毒液,、消毒器械,、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測(cè)。

4,、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)流動(dòng)性醫(yī)療器械的監(jiān)測(cè), 包括支氣管鏡,、喉鏡等等。

5,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，包括工作人員手、空氣,、物表,、紫外線燈管等的監(jiān)測(cè)。

6,、醫(yī)療廢物管理,，包括醫(yī)療廢物的分類、收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存及登記 ,。

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測(cè)，并于規(guī)定時(shí)限報(bào)告衛(wèi)生行政部門,。

8,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù),。

具體要求：

1,、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)和icu的目標(biāo)性監(jiān)測(cè);對(duì)多耐藥菌感染患者實(shí)施隔離治療;對(duì)使用呼吸機(jī),、留置導(dǎo)尿管,、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評(píng)估。監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)科室是：icu,、神經(jīng)外科,、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。

2、每月對(duì)重點(diǎn)部門,、每季度對(duì)一般科室,，進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核，每半年對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測(cè),。存在問題及時(shí)反饋,、及時(shí)改進(jìn)。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作,，要求質(zhì)控資料保存完整,。

3、重點(diǎn)部門每月,、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),。控感科每月中旬對(duì)重點(diǎn)部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè),。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測(cè),，每周監(jiān)測(cè)一次，植入物每次監(jiān)測(cè),。

4,、對(duì)全院各科所有流動(dòng)器械進(jìn)行排查，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗,、消毒,、滅菌、轉(zhuǎn)運(yùn)及管理工作,。

5,、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)醫(yī)院感染，對(duì)聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動(dòng)干預(yù),，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。要求各科室及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報(bào)告登記本,。

6,、監(jiān)測(cè)做到日查、月總,，監(jiān)測(cè)結(jié)果每季度以簡(jiǎn)報(bào)形式向全院反饋,。

7、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,，及時(shí)向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào),。

四、結(jié)合實(shí)際，制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)

目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律,、法規(guī)及規(guī)范具體要求,，將醫(yī)院感染管理存在重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化,，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,。

負(fù)責(zé)人：控感科主任

主要內(nèi)容：

1,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制

2、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制

3,、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法

4,、職業(yè)防護(hù)與生物安全

5、臨床微生物標(biāo)本采集與運(yùn)送

6,、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理

7,、耐藥菌監(jiān)測(cè)、預(yù)防與控制

8,、醫(yī)院環(huán)境清潔,、消毒與監(jiān)測(cè)

9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等

具體要求：

1,、xx年6月前,，控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)并發(fā)放相關(guān)科室。

2,、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行,。

五、加強(qiáng)傳染病管理,，杜絕漏報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象。

目的：根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》等具體要求,，做好傳染病管理各項(xiàng)工作，持續(xù)保持我院傳染病報(bào)告率100%,、及時(shí)率100%,。

負(fù)責(zé)人：疫情專干,、首診醫(yī)師

主要內(nèi)容：

1,、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

2,、霍亂、禽流感、結(jié)核病,、艾滋病,、afp病例監(jiān)測(cè)及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理,。

3,、疫情自查、分析,、匯總及電子文檔等資料管理,。

4、完成死亡病例報(bào)告卡的網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

5,、傳染病管理知識(shí)專題培訓(xùn)。包括：常見傳染病及多發(fā)傳染病報(bào)告管理,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報(bào)告管理等,。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù),。

具體要求：

1,、疫情專干每日對(duì)門診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查，及時(shí)收取傳染病報(bào)告卡,，完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。確保我院傳染病無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象。

2,、做好霍亂,、禽流感、結(jié)核病,、艾滋病,、afp病例監(jiān)測(cè)及發(fā)熱門診、腸道門診等各項(xiàng)管理工作,。

3,、每月將傳染病報(bào)告卡編號(hào)并裝訂成冊(cè)后保存;定期做好疫情分析，及時(shí)向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋,。

4,、傳染病管理知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行六次以上。培訓(xùn)人員包括：全體臨床醫(yī)師,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師。對(duì)新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗,。突發(fā)傳染病即時(shí)培訓(xùn),。

5、要求首診醫(yī)師及時(shí)填寫傳染病報(bào)告卡及死亡比例報(bào)告卡，完善傳染病報(bào)告登記本,。

6,、對(duì)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)的科室和個(gè)人進(jìn)行處罰,，并做好記錄,。

內(nèi)鏡室院感管理工作計(jì)劃篇三

一、科室經(jīng)濟(jì)效益

預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)12%,，具體措施：1,、隨著醫(yī)院對(duì)門診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門診量會(huì)增加,，篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會(huì)相對(duì)增多;2,、出于對(duì)本科室工作的認(rèn)可，復(fù)診患者會(huì)逐漸增多;3,、拓展內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目;4,、爭(zhēng)取新設(shè)備引進(jìn)、新技術(shù)的開展,。

二,、科室硬件設(shè)施

(一)科室現(xiàn)有工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備：現(xiàn)有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡,，使用面積明顯偏小,。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),，已使用近5年,，將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡,、腸鏡,，xx年7月引進(jìn)。電刀,，使用5年,，尚正常使用。

(二)五年計(jì)劃工作場(chǎng)所和常用的設(shè)備：工作面積增加至200-300㎡,，清洗消毒間約40-50㎡,，條件具備時(shí)可以將電子胃鏡、腸鏡,、支氣管鏡,，甚至電子膀胱鏡合并成為一個(gè)內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)3-4臺(tái),，每臺(tái)配備電子胃鏡3條,、電子腸鏡2條,，并購(gòu)置電子支氣管鏡,、電子膀胱鏡,，分時(shí)段開展內(nèi)鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要,。購(gòu)置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌,。針對(duì)金華市超聲內(nèi)鏡的空白，可以對(duì)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)進(jìn)行可行性分析,。

三,、人才梯隊(duì)建設(shè)

(一)五年計(jì)劃人才梯隊(duì)建設(shè)具體目標(biāo)：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊(duì),。

(二)現(xiàn)有科室人員梯隊(duì)

1,、醫(yī)師：科室現(xiàn)有醫(yī)師2人，其中30-40歲的2人,，主治醫(yī)師1人,，醫(yī)師1人，正式職工1人,，臨時(shí)工1人,。

2、護(hù)士：科室現(xiàn)有護(hù)士2人,，40-50歲的2人;主管護(hù)士2人,。

3、近五年期間,，科室共計(jì)外出進(jìn)修0人次,。

(三)五年計(jì)劃人才建設(shè)

通過(guò)招聘、培訓(xùn),、進(jìn)修等措施,，調(diào)整科室人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

1,、科室要增加醫(yī)生人數(shù),，完善醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完成梯隊(duì)建設(shè),。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡?？漆t(yī)生隊(duì)伍。

2,、在科室醫(yī)生,、設(shè)備增加的情況下，逐步將護(hù)士人數(shù)增加至6-7名,。

3,、增加選送醫(yī)師外出進(jìn)修的次數(shù),。

四、科室學(xué)術(shù)水平

(一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀

1,、科室研究方向：(1)縣域內(nèi)獨(dú)家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;2.,、染色內(nèi)鏡檢查;3、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治,。

2,、規(guī)范化研究：科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。

3,、新技術(shù)項(xiàng)目的開展：“染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用”被列為縣級(jí)課題,，“鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用”被列為院級(jí)新技術(shù)。

(二)五年計(jì)劃

科室開展了多項(xiàng)內(nèi)鏡下治療項(xiàng)目,，使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，積極引進(jìn)開展高,、精,、尖技術(shù)項(xiàng)目，針對(duì)疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，是今后五年的發(fā)展要?jiǎng)?wù)。

1,、研究方向的調(diào)整和完善：(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的研究方向并加以完善;

(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,，針對(duì)高危人群開展普查，應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,，提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進(jìn)與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,，開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因,、發(fā)病率之間關(guān)系的研究,。

2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,，包括適應(yīng)癥的擴(kuò)大,，結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,，降低出血,、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù)：適應(yīng)癥、禁忌癥,、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。

3,、新技術(shù)項(xiàng)目的開展：計(jì)劃引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目(1)esd技術(shù)，能對(duì)早期消化道腫瘤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的治療,，但技術(shù)難度大，穿孔率高,，但具有良好的發(fā)展前景,，需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),，這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的開展可大大提高我院的診治水平,，但受病源和檢查費(fèi)用的限制,，直接的成本回收時(shí)間較長(zhǎng),，但可增加住院率和間接收入,，此項(xiàng)目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。

4,、學(xué)術(shù)會(huì)議：為擴(kuò)大科室的學(xué)術(shù)影響,，擬承辦1次市級(jí)消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會(huì),。

五,、科室質(zhì)量管理水平

(一)科室落實(shí)項(xiàng)核心制度的具體措施：(1)定期進(jìn)行疑難病例討論;(2)落實(shí)術(shù)前告知制度;(3)落實(shí)會(huì)診制度，對(duì)特殊病例及時(shí)請(qǐng)?？茣?huì)診;(4)落實(shí)術(shù)前討論制度;(5)落實(shí)新技術(shù),、新項(xiàng)目申報(bào)制度。

(二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題：科室現(xiàn)無(wú)專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,，由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,，洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,，可以招聘臨時(shí)護(hù)工進(jìn)行該項(xiàng)工作。

(三)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報(bào)告單的書寫質(zhì)量,，提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;(4)認(rèn)真落實(shí)核心制度,。

六,、科室發(fā)展?jié)摿?/p>

通過(guò)分析，科室現(xiàn)處于上升期,，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,，人民群眾自我保健意識(shí)的逐步提高,，求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預(yù)約且等候時(shí)間較長(zhǎng);(3)受設(shè)備的限制,，有些診療項(xiàng)目不能開展,。

在今后的科室工作中，要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,，完善服務(wù)流程,，多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，以準(zhǔn)確的診斷,、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項(xiàng)目,，爭(zhēng)取新設(shè)備的引進(jìn),，提高競(jìng)爭(zhēng)力。