在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
技術部年底總結報告篇一
一、 繼續(xù)加強基礎管理工作
技術部20xx年度結合公司資料管理,、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動,,嚴格落實公司精細化管理,堅持按照“共識,、細化,、落實”的六字方針,堅持不斷完善資料歸檔,、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,,特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計,、故障統(tǒng)計,、工程統(tǒng)計等,并且按照公司的各項規(guī)章制度和管理辦法,,落實各項工作流程,,努力做到細化到人、優(yōu)化到事,、強化考核,,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益,。
具體工作有:
1,、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,,做到精心維護,、科學管理,按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,,加強月度巡查檢修,,實施故障處理確認制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等,。
2,、在工程配套建設中貫徹“質(zhì)量第一,用戶第一,,效益第一”的方針,,嚴把質(zhì)量、進度,、合同關,,做到客戶滿意,,確保公司合同收入順利完成。
3,、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護工程資料并及時更新,,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,,安排專人負責對資料進行監(jiān)督,。
4、為了提高員工的綜合素質(zhì),,部門加強了對員工業(yè)務,、技術、安全知識等各方面的培訓,,今年累計進行各種形式培訓12次,,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護經(jīng)驗,、技術交流,、設計預算知識、制圖能力及工程管理等,,有力的提高部門員工的素質(zhì),,為進一步提高維護質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實的基礎,。
5,、在實際工作繼續(xù)加強對參建施工單位、代維單位,、設計單位的管理,,嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核,在管理過程中做到“公平,、公正,、公開”原則。
二,、 強化維護手段,,積極優(yōu)化網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡最大效益
在20xx年,,部門維護工作未發(fā)生重大故障,,各項考核指標均達標。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復及時率≥99%,;大客戶業(yè)務響應及時率≥99.9%;重大障礙上報及時率為100%;各類聯(lián)網(wǎng)客戶故障率控制在3%以下,,圓滿地完成年度的各項維護指標,。其中骨干網(wǎng)故障0宗,數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶故障168宗(其中屬于用戶自己故障81宗),,管線故障4宗,,與去年同期相比故障率下降約30%。
三,、強化服務,、落實工程管理細則
1、進一步完善管理制度,,強化過程管理,,抓文件、資料,、信息溝通的過程控制,,以期達到先想后做,先計劃后實施的目的,。制定工程項目進度表,,實時掌握施工進度、材料供應等情況,,確保工程滿足合同要求,,及時向用戶提供電視網(wǎng)絡接入。
2,、在施工過程中,,及時發(fā)放材料,了解倉庫庫存情況并及時申購材料,,實行施工變更,、驗收、合同款追收各環(huán)節(jié)的責任制,。在管理過程中,,嚴抓質(zhì)量、進度,、合同控制,,制定安全和生產(chǎn)考核細則,實施材料分段發(fā)放制度,,努力降低施工成本,,使公司收益最大化。
3,、在項目施工中,,與施工單位、設計單位,、建設單位,、監(jiān)理單位密徹配合,加強溝通,,了解用戶需求,,強化現(xiàn)場管理,,嚴格落實施工現(xiàn)場各項管理制度,實施施工工藝,、安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考核,。
4、及時準確的做好與建設單位,、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進,,以期不斷地提升公司的工程管理水平,。
四、抓緊安全生產(chǎn),,提高安全意識,、確保安全發(fā)展
在20xx年度,貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,技術部積極開展“安全運行,、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,深入實踐科學發(fā)展觀,,積極貫徹關于安全生產(chǎn)一系列方針政策,,精心組織、全面部署,、認真落實,、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、防火知識、交通安全知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度,,增強部門員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,,完善了安全管理機制,,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,保證了安全生產(chǎn),。
同時進行網(wǎng)絡故障應急預案演練,,通過應急演練驗證公司網(wǎng)絡故障應急預案具可操作性,鍛煉了各部門和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應急能力,,同時暴露了不少問題;并對暴露問題進行專門會議進行討論,、分析,,并落實整改措施和要求。
五,、20xx年度主要工作設想
1,、繼續(xù)加強基礎管理,細化工作要求,,簡化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,努力實現(xiàn)部門工作效率最大化和效益的最大化,。針對新形勢下維護工作中存在的問題,,在員工中樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務”的管理理念,,加強全局觀念,,服從指揮,全網(wǎng)密切配合,,作好本職和全程維護管理工作,。
2、在維護管理工作中繼續(xù)貫徹“預防為主,、防搶結合”的方針,,在員工中灌輸被動維護到主動維護轉(zhuǎn)變的觀念,切實解決員工中存在的等靠要思想,,完善應急搶修保障制度,,進一步健全維護資料管理,讓維護資料做到真正為維護工作服務,。
3,、加強維護單位的管理,完善考核制度并嚴格執(zhí)行,,建立健全各項巡查制度并在實際工作中落實,,在管理過程中不斷探索總結,結合公司的具體情況制定實施細則,,掌握維護規(guī)程并嚴格執(zhí)行,,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術規(guī)范和標準。
5,、加大市場支撐力度,,為業(yè)務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,,加強客戶單位巡檢,,及時提供巡檢報告,在維護人員中樹立維護就是經(jīng)營的服務理念,,主動為客戶,、市場提供服務,,配合公司做好客戶維系工作,做好各項業(yè)務的測試,、開通以及維護服務工作,。
6、繼續(xù)加強工程現(xiàn)場管理,,在員工中繼續(xù)樹立“質(zhì)量第一,,用戶第一,效益第一”意識,,做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,,加強員工管理能力的培養(yǎng),,在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認,、施工變更,、工程驗收等日常工作做到實處。
7,、繼續(xù)狠抓成本管理,,繼續(xù)加強材料分段發(fā)放制度,在施工過程中做好材料控制和監(jiān)督,,提高員工相關結算知識能力,,嚴格審查各類竣工圖紙和結算文件。
8,、加大合同款追收力度,,為公司業(yè)務收入完成提供堅實的保障,加強客戶溝通,,主動聯(lián)系,,加快合同簽訂流程,及時了解材料供應和工程進展情況,,落實單項工程負責制,,縮短資料整理、工程驗收,、結算流程,、遺留問題處理時限,使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護部門,。
技術部年底總結報告篇二
年光似箭,,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的20__年,,回望這一年,,我們心潮彭湃,感傷萬千,。一年來,,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,,當真貫徹落實科學成長不美觀,,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長,、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,,積極組織開展各項工作,,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20__年的煤礦出產(chǎn),、平安,、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結如下,。
一,、工作成就
1、為解決采掘工作面的運輸問題,,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,,保證了采掘工作面材料的運輸工作,。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,,我們完美了井下掘進工作面雙風機,、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,,為防止瓦斯儲蓄堆集,,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3,、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水,、地下水水質(zhì)惡化的問題,,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益,。
4,、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴,。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,,為員工締造了精采的基本情形,,年夜年夜提高了公司的知名度。
二,、煤礦平安出產(chǎn)工作
20__年,,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。
完善平安監(jiān)管組織,、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子,,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人,、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經(jīng)由過程操練,,達到了預期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力,,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,,同時有打算的組織全體安管人員,,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進,。
技術部年底總結報告篇三
20--年全年沒有進行生產(chǎn),,以維修巷道及2305工作面調(diào)試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤,。
二,、掘進:
截止20--年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323,。2米,,錨網(wǎng)支護218。1米,。
今年未完成年初計劃的原因:由于20--年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量,、巷道掘進任務未能按計劃完成,,只能進行巷道維修改造。
三,、重點工程:
1,、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541,。3米,。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2,、錨網(wǎng)支護改造工程
(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,,進尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用,。
(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,,進尺為47米,已全部完工,。
3,、2305工作面支架、煤溜,、皮帶,、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件,。
同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件,。
4,、頂板管理
20--年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故,。
5、質(zhì)量標準化建設
在西翼軌道大巷,、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設,主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造,。軌道巷按要求重新鋪設道軌,、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設,。
四,、亮點工程
1、前探梁超前支護;
2,、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
3,、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
五,、日常工作及學習
1,、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查,、評比,,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設進程。
2,、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督,、檢查,確保安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量合格,、施工現(xiàn)場不留隱患。
3,、加強對本部門員工的學習和培訓管理,,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心,、運用于現(xiàn)場管理,,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,,認真領會各級部門的精神要求,,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
六,、日常工作中存在的不足及預防措施
1,、超前意識不強,考慮問題不夠全面,。由于礦井存在問題較多,,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié),。今后工作中要勤思考、超前考慮,、多個角度考慮問題,將問題徹底解決,。
2,、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,,擴展知識面,,提高工作能力及效率。
3,、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升,。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員,。
4,、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法,。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè),。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關,,監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,,提高資源回收率,,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6,、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差,。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,,勁往一處聚,,齊心協(xié)力,挖掘潛力,,確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成,。
技術部年底總結報告篇四
信息技術部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,,很多成員都是教育教學中的骨干,,他們在完成 繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術部的各項工作,,作為信息技術部的部長,,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部,,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。
我們信息技術部的工作可以說是瑣碎,,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,,實在是說不出什么驚天動地的大事,,也談不出很多高深的理論。雖然如此,,我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力,,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的。
第一,, 我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,,在他們的影響和指導下,,全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,老師文字處理,,制作隨堂的教學課件,,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段,。
第二,, 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。
第三, 在大型活動中,,信息技術部的成員能團結協(xié)作,。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術,促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,,我們?nèi)w成員在教導處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導下,,大家分工明確,各盡其職,,徐誠,、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務,袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,,徐濤制作匯報要用的幻燈片,。金主任化了大量的時間完成了結題報告。
第四,, 在學校的各項大型活動中,,都可以看到我們信息技術部老師的身影。xx老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎教育”,、“黨員先進性學習”,、“學科發(fā)展中心開放活動”、“《江蘇教育》學校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術節(jié)”“20xx年暑期校本培訓” “普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動,、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動、市《品德與社會》,、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,,1—6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),,瑣碎,,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的,。
第五,, 在信息技術部部長帶領下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,,參賽,、對外公開課等,其中由等人制作的課件在全國,、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。
第六, 利用校園網(wǎng),,開辟了學校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,,自校園網(wǎng)建立后,,先后進行了“我與學校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實施”,,“中老年教師研討會” ,、“感激節(jié)”研討"新基礎教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,,通過網(wǎng)絡,,使每一位老師都真正有了話語權。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞大事,,學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,,展示才華,。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡,。
第一,, 完善教育信息基礎設施的建設;近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,,在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的最大作用,。
第二,, 構建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設上沒有得到較好的評價,,這固然有設備方面的原因,,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,,在教師信息技術應用水平逐步提高的今天,,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的,,那怕是一張圖片,一段音樂,,一則幻燈片,,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的,, 要得到各級領導和全體老師的配合,,資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。
第三,, 增強教師有效應用信息技術的能力,,提高教學質(zhì)量;信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,,做了大量的工作,,我校教師的信息技術水平已經(jīng)有了很大的提高。
第四,, 增強學生應用信息技術自主學習的能力,,提高學習質(zhì)量;在這方面,作為信息技術應該是有義不容辭的責任,,但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術能力,。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學生上網(wǎng)找資料,,在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班,。
第五,, 拓展學校教育虛擬空間,促進學校,、社區(qū),、家庭的發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學錄,,家長、學生,、老師在這個平臺上及時地交流著信息,。完善教育信息化基礎設施建設;構建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設;提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設;營造學校、社區(qū),、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡環(huán)境,。
第六, 強信息技術部的內(nèi)部管理,,在分工明確的情況下,,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。
通過一年的工作,,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,,在新的一年中,,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻,。
技術部年底總結報告篇五
年光似箭,,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,,走完了坎坷不服的20xx年,,回望這一年,我們心潮彭湃,,感傷萬千,。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長,、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安,、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
一,、工作成就
1,、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,,砌半圓拱石碹300米,,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作,。
2,、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機,、雙電源自動切換裝配,,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線,。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,,進行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水,、地下水水質(zhì)惡化的問題,,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益,。
4,、為改善在員工出井后,,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴,。與此同時,,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,,年夜年夜提高了公司的知名度,。
二、煤礦平安出產(chǎn)工作
20xx年,,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。
完善平安監(jiān)管組織,、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子,,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人,、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,,經(jīng)由過程操練,,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,,全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,,同時有打算的組織全體安管人員,,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進,。
技術部年底總結報告篇六
一年來,,我能認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內(nèi)涵,。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,堅持正確的世界觀,、人生觀,,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,,與黨組織保持高度一致,。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,,遵守各項臺規(guī)制度,,嚴格要求自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,,謹慎,律己”的工作態(tài)度,,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學習,積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成工作任務,,履行好崗位的職責,。
工作中,我能帶領本部室人員,,做好本職工作,。技術維護管理方面,我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝,、錄,、編及三樓演播室設備,。我們是日常檢查與定期檢查相結合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,,還堅持周檢,,月檢、季檢和年檢,,工作總結《技術部年度工作總結》,。每次檢查都要做詳細記錄,使設備處于良好的工作狀態(tài),。對制作室的管理我部室制度上墻,,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,,除日常衛(wèi)生清理,,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理,。物品管理方面,,各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,,常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對,。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,,及時清理閑置的用戶名,,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設備故障及時排除,,大問題能及時上報,,并做好記錄。能團結其它部室,,完成單位安排的各種大型活動,,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故,。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象,。
在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,,有時還要傳出網(wǎng)外,,還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題,。但是我們的編輯網(wǎng)絡又不能開放,,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵,。我們反復考慮,,把各編輯電腦的u盤/口封閉,,不安裝光驅(qū),就是進入bios都設置上密碼,。外來的素材可以通過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去,。對于輸出素材,我們編輯網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,,平時這臺電腦可以對網(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺,,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,,可以用這臺機器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,,我們能定時進行系統(tǒng)維護,,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設備能正常運行,,良好運行,。全年負責各種開幕式,會議,,活動的直播技術保障工作,,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,,零故障,。
我們也深知我們知識不夠,我能帶領我部室人員積極學習業(yè)務知識,,能做到理論與實踐相結合,。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結,。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,,為臺節(jié)約了資金。各大型活動時,,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,,不怕累,事前多演練,,事中認真操作,,多做預案,多準備,,成功完成各大直播工作,。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班,。真正做到了以單位為家,,以事業(yè)為榮,。
當然,我們還有做的不夠好的地方,,我們還要加快學習的步伐,,緊跟設備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位,,我們一定好好學習,,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自己的力量。