在當(dāng)下這個(gè)社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
酒店管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得篇一
如我所愿,,我被分配到了_山莊的_食府,,與我一起分到這家酒店的還有其他十五們同學(xué),分到了不同的部門和崗位,。第二天,,酒店就對我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為二塊:一是崗前培訓(xùn),,包括室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),,主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),,這讓我們對工作有了大概的了解,,第二是消防安全意識培訓(xùn),酒店特別安排了保安部的主管為我們現(xiàn)場講解授課,,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解,。
我們實(shí)習(xí)的_山莊是一所成立于20_年的四酒店,酒店管理先進(jìn),,客源市場廣闊,,其餐飲部大致他成一樓_食府,大堂吧,,二樓包廂,,三樓聚仕軒,我和三位同學(xué)的工作崗位就是_食府,,它是快節(jié)奏的以接待散客為主的風(fēng)味餐廳,,有時(shí)候也接待婚宴,餐廳員工將近二十人,,包括二位領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名。
_食府是酒店餐飲部一年四季最為繁忙的區(qū)域,在剛走進(jìn)工作崗位的幾天里我就領(lǐng)教過了,,因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校,,沒有開過這門課,所以現(xiàn)在一切對我們來說都有是陌生的,,茫然的,,我就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),。只是聽從領(lǐng)班的安排和他們手把手的教導(dǎo),,慶幸的是基本的老員工對我們都特別的友好,領(lǐng)班還專門為我們第個(gè)新員工安排了一個(gè)師傅,,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作,,在她們耐心而認(rèn)真的指導(dǎo)下,一個(gè)星期后,,我們就正式單獨(dú)上崗了,。
剛開始一個(gè)人單獨(dú)做服務(wù)的時(shí)候,還是會緊張,。有時(shí)都不敢看客人的眼睛,,上菜時(shí)也很少按要求報(bào)菜名,幾乎都是無聲服務(wù),,后來,,漸漸對一切都熟悉起來,做服務(wù)時(shí)膽子也變大了,,可以回答客人用餐過程中遇到的問題了,,在同事忙的時(shí)候也能抽出時(shí)間去幫忙了,其實(shí)看到客人在自己服務(wù)的區(qū)域用餐,,而自己可以游刃有余的應(yīng)付時(shí),,的確是一件快樂的事,在服務(wù)過程中風(fēng)們接觸到了形形色色的客人,,在工作中既受到過客人的表揚(yáng),,也因?yàn)榭腿朔?wù)的不夠,受到過領(lǐng)班的批評,。
記得有一次,,四人用餐,其中一位客人不知是渴了還是其他原因,,大杯的水喝的很快就沒了,,我馬上給他加滿,沒過一會又喝完了,,我又微笑的走過去給他加滿,,前后加過幾次水,,后來客人走的時(shí)候笑著對我說:小姑娘,今天謝謝你,,你很有耐心,,也很細(xì)心。雖然只是很平常的幾句句話,,但我的心里還是很開心,,因?yàn)樽约旱墓ぷ鞯玫搅丝腿说恼J(rèn)可,這也是對自己的一種肯定,,讓我對工作信心增添了不少,。
下半年,酒店的生意一般都很好,,特別是婚宴和接待更是做的頻繁,。對于我們新員工主管更是幾次抽時(shí)間給我們培訓(xùn)做婚宴的一些相關(guān)知識,別看講的內(nèi)容很簡單,,但真的做起來,,一些細(xì)節(jié)的東西也就不那么容易了,因?yàn)榛檠鐣r(shí),,新人兩方親戚素質(zhì)不等,,身份不同,經(jīng)歷有別,,所以在一些事情的想法,,看法,做法也就讓你難以招架,。
十月的一天,,酒店的婚宴接待量達(dá)到。人數(shù)達(dá)到歷史最膨脹點(diǎn),,可以說能接的地方都拉出來接了,,再加上我們江南食府的人相比其他區(qū)域來說是最多的,這就決定了我們區(qū)域有人要外調(diào)其他區(qū)域幫忙,,很“容幸選中了我和另外兩位同事,,因?yàn)橐郧皬那皼]有接觸過,再加上是去別的區(qū)域,,有些陌生,,我的心里還是很擔(dān)心,怕自己做不好,。去之后,,發(fā)現(xiàn)一人看三桌,難度不大也不小,,看了一下菜單,,基本沒什么問題,,心里的一塊石頭才落了地,但是就在快結(jié)束的時(shí)候,,主管走到我的面前嚴(yán)厲的對我說,,你為什么要把撤下來的菜直接倒掉,有沒有經(jīng)過客人的允許?我愣愣地望著主管,,不知道說什么,其他兩位同事也不知道發(fā)生了什么事,,大氣也不敢出,。眼淚開始在我眼眶里打轉(zhuǎn),主管接著說,,在婚宴中,,有的菜客人是要打包的,而你在沒有征求客人同意的前提下就把菜給倒了,,比較在意的客人是會不高興的,,一不高興,投訴起來,,就要求打折,,而一場婚宴做下來,辛辛苦苦,,最重要的就是買單了,,在最后關(guān)后出現(xiàn)了問題,全場打折,,酒店的損失是很大的,,大家的努力也打了折扣,是很不劃算的!主管的一席話驚醒了我們,,也給我們上了很深的一課,,也讓我看到了自己在對做婚宴的不成熟,它決不僅僅停留在上菜,,收臺上,,更緊緊圍繞著其它因素!
慢慢地,不管是做本區(qū)域的服務(wù)還是到其它區(qū)域做婚宴,,或者是以重要客人的格外關(guān)注,,更或者是在自己不忙時(shí)協(xié)助其它同事工作,這一切都變的簡單而且熟練起來,,在面對客人的一些小的投訴時(shí),,自己也可以較好的解決,膽子變大了,,人也變的比以前有耐心了,,細(xì)心了,,在酒店做了一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)人素質(zhì)也有所提高,,知道什么話該說,,什么事該做,該怎么做,,怎樣更好的與交流,。
八個(gè)月的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,這些日子里我學(xué)天了不少的東西,。除了學(xué)到中式餐飲的服務(wù)流程和技巧外,,更學(xué)到了一些課堂上很難學(xué)到的東西,如何處理好自己的利益和酒店的利益,,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,,如何調(diào)整好自己的心態(tài),更讓我了解到做為一個(gè)員工應(yīng)該具有的執(zhí)行力,。餐飲部經(jīng)理特地到別處參加有關(guān)執(zhí)行力的培訓(xùn),,然后回來抽休息時(shí)間經(jīng)我們餐飲部的全體員人培訓(xùn)他所領(lǐng)悟到的內(nèi)容。執(zhí)行力反映一個(gè)人能力的強(qiáng)弱,,放大到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,就更能體現(xiàn)出來了,也可以看到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神,,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì),。執(zhí)行力與制度,工資無關(guān),。后來他把我們分成幾個(gè)小組,,做了一個(gè)游戲,但輸?shù)哪且唤M的組長必須接受相應(yīng)的懲罰,,其他組員不能分擔(dān),,這是很殘酷的一個(gè)結(jié)果,我們都在心里暗暗祈禱著,,我們組由于失誤導(dǎo)致組長要做一百二十個(gè)俯臥撐,,當(dāng)我們的組長做到八十個(gè)的時(shí)候,我們大家一起喊加油,,直到組長做完最后的幾十個(gè),,看到組長因堅(jiān)持而通紅的臉,我們的組員都流下了感動的淚水,。像經(jīng)理說的,,作為一個(gè),他就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,雖然大家還有能完全接受,,但絲毫不影響他的道理,,只有做到這樣,你才能成為一個(gè)真正的管理者!
酒店管理實(shí)習(xí)心得5
酒店管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得篇二
短短的一個(gè)月的社會實(shí)踐一晃而過,,我的第一份工作也就這樣結(jié)束了,。在楚天盧酒店工作的一個(gè)月中,我學(xué)到了許多,,感受到了許多,,也領(lǐng)悟到了許多。在這一個(gè)月中我也學(xué)到了讓我終身受用的東西,。 第實(shí)踐,,第工作,使我明白現(xiàn)在的我們只不過是開在溫室中的花朵,,沒有經(jīng)歷過任何的風(fēng)吹雨打,所以在我們被移栽到戶外的時(shí)候,,我們就會枯萎,。所以多參加社會實(shí)踐活動是必須的也是必要的。這樣我們就可以在走出校門時(shí),,更好的邁向社會,,接觸社會,了解社會,,從而投身社會,。實(shí)踐還可以讓我們在社會中去開拓我們的視野,增長我們的才干,,明確我們在未來生活中的目標(biāo),。社會是一個(gè)大課堂,它可以讓我們來學(xué)習(xí),,也可以讓我們受教育,,更可以激勵我們?yōu)橐院蟮纳畲蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一 掙錢的辛苦
整天在酒店里辛辛苦苦的工作,,天天都面對著同樣的事物,,做著同樣的事情,真的感覺到好無聊,,好辛苦,。在那時(shí)我才真真正正的明白,原來父母在家里掙錢真的很不容易,。
二 人際交往
在這次實(shí)踐中最讓我有感觸的就是在人際交往方面,。大家都知道社會上的人際交往是非常復(fù)雜的。我想大家都很難說的清楚,,只有經(jīng)歷了才能了解,,才能有深刻的體會,。
酒店就像是一個(gè)大染缸什么樣的人都有,大家為了工作走到了一起,,每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,,要想和他們搞好關(guān)系好就需要許多的技巧。在交往中如果我們不能夠去改變什么東西,,那么我們就要采用各種方法去適應(yīng)它,。這次實(shí)踐讓我掌握到了許多的東西,但最重要的就是在待人處事,,如何處理好人際關(guān)系方面有了很大的進(jìn)步,。同時(shí)在這次實(shí)踐中也讓我深深的體會到,在實(shí)踐的過程中,,我們應(yīng)勤于動手,,不斷琢磨,不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,不懂的地方要多問,請教師傅,,多和同事們溝通,,共同協(xié)作。
三 管理者的管理
在一個(gè)酒店里面有許多的管理員,,他們就如同我們學(xué)校里面的領(lǐng)導(dǎo)和班上的班干部,。要想成為一名好的管理員就要有一套屬于自己的好的管理方案。以的管理方法去管理好自己的每一位員工,。但在管理的方法上我們要因人而異,,面對不同的員工要有不同的管理方案,這樣你的員工才會服從你,。
四 自強(qiáng)自立
在家里的時(shí)候我們有自己父母的照顧,、關(guān)心、呵護(hù),,生活過的無憂無慮,。但是只有我們走進(jìn)了社會,參加工作的時(shí)候,,不管我們遇到了什么樣的困難,、挫折,都要靠我們自己獨(dú)自一個(gè)人去解決,,去承擔(dān),。在這一個(gè)月的實(shí)踐中也讓我懂得了自強(qiáng)自立。凡事都要靠自己,現(xiàn)在就算父母不在我的身邊我也能夠自己獨(dú)立,。
在這一個(gè)月的實(shí)踐中我中途差點(diǎn)就放棄了,,工作的單調(diào),腳上的病痛,,天氣的炎熱,,身上的痱子,都差點(diǎn)使我放棄,。但是我還是撐了過來,,我戰(zhàn)勝了自己,我也能自強(qiáng)自立,。
五 專業(yè)的重要性
選擇學(xué)烹飪專業(yè)的我,,在這次實(shí)踐中自然也比較關(guān)注和自己專業(yè)相關(guān)的事物。雖然在廚房我只是一個(gè)打荷的,,但是能把我在學(xué)校學(xué)到的知識真正的運(yùn)用出來也使我頗然起勁,。在學(xué)校上課的時(shí)候,實(shí)踐的時(shí)間一般都比較的少,,自己對專業(yè)的掌握大多屬于理論的部分,,在實(shí)際的操作當(dāng)中有時(shí)根本就利用不到。這使我明白如何把自己學(xué)到的理論知識與實(shí)際操作結(jié)合起來是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),。所以我們要更好的學(xué)好我們的專業(yè)知識,為我們以后的工作打好更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
酒店管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得篇三
通過這次實(shí)習(xí),,我對酒店的管理又有了更深層次的理解,并且對酒店行業(yè)有了自己的見解和認(rèn)識,。在酒店實(shí)習(xí)期間我不僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,,在待人接物,與人交往方面學(xué)到了不少東西,。
在這次實(shí)習(xí)中,,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深入熟悉服務(wù)工作,,對服務(wù)有了更加深入的了解,,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,,可以熟練地完成服務(wù)工作,。通過酒店的培訓(xùn),對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水,。并且隨著服務(wù)技能的提高成,,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),,由于煙臺是一個(gè)旅游城市,,龍口更是每年夏天游客會聚的地方,因此酒店特地培訓(xùn)了_景區(qū)的一些基本旅游知識,,和_附近的旅游景點(diǎn)的路線等,,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù),當(dāng)然,,這在以后的服務(wù)中也驗(yàn)證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,,客人不止一次的向我們了解_的風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評,。酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會,從業(yè)能力得到提高,,在此過程中語言能力,,交際能力,觀察能力,,記憶能力,,應(yīng)變能力得到了提高。
(1)語言能力酒店業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè),,在服務(wù)過程中,,駕馭自如的語言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言不僅是交際,、表達(dá)的工具,它本身還反映,、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化,、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語言能力,,就要做到語氣的自然流暢,、和藹可親,在語速上保持勻速表達(dá),,任何時(shí)候都要心平氣和,,禮貌有加。注意交談的對象,,即可人的身份,,及客人的心理,采用適當(dāng)?shù)皿w的語言,,正所謂要做到“見人說人話夢見鬼說鬼話”另外語言表達(dá)中一個(gè)非常重要的方面便是與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確,,詞性是不是被誤用等,,也就是說講話要有邏輯性不能呢個(gè)前言不搭后語,羅嗦不清,,沒有因果關(guān)系等,,這很容易照成客人的誤解,從而造成我們服務(wù)工作中的失誤,,和客人的不滿,。我們還要合理運(yùn)用身體語言和手勢,有時(shí)候在服務(wù)過程中,,過多的語言會造成客人的厭煩或者打擾到客人,,因此就要用到肢體語言和手勢或眼神等,這時(shí)候肢體語言手勢眼神往往能給客人提供更滿意的服務(wù),。
(2)交際能力因?yàn)榫频晔且粋€(gè)迎來送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來很大一部分是看酒店員工的交際能力,,雖說酒店有專門的營銷部負(fù)責(zé)銷售和拉攏客源,,但作為一個(gè)餐廳的一員,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,,因此從現(xiàn)在開始就要鍛煉我們的交際能力,,為我們以后的工作做準(zhǔn)備,第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,,真誠的微笑,,無微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠的對待每一位客人,,客人第一次來到酒店式對酒店的所有一切都是陌生的,而人對陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來與客人交往,,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人提供對客人有力的選擇及服務(wù),,讓客人感覺到你是為他著想的,,他自然會對你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶進(jìn)了一步,,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。
(3)觀察能力的提高觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到。,。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無處不在,,又要使客人感到輕松自如,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,,又時(shí)時(shí)能體會到酒店關(guān)切性的服務(wù),。善于觀察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,酒店員工在觀察那些有聲的語言的同時(shí),,還要注意通過客人的行為,、動作、儀態(tài)等無聲的語言來揣度客人細(xì)微的心理,。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱贊,。
(4)記憶能力餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,如菜品做法,,樣式,,味道,價(jià)格,,酒水的年份,,度數(shù),種類,,價(jià)格等,,還有酒店設(shè)施,酒店信息,,酒店周邊信息等,,都需要服務(wù)員牢牢記住,這就需要員工有良好的記憶力,,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí),、準(zhǔn)確的提供。另外如果能正確的記住客人的愛好品味,,為客人提供優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù),,客人將會感到有種受尊重、被重視感,,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,,這有助于客人對酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。
(5)隨機(jī)應(yīng)變能力在酒店中可以遇見形形色色的人,,當(dāng)然也會遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,,這就需要有良好的應(yīng)變能力,,當(dāng)遇上突發(fā)事件,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,,客人的動機(jī),,并善意地加以疏導(dǎo)。用克制與禮貌的方式勸說客人心平氣和地商量解決,,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮(zhèn)靜劑”,。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,使客人能得到較滿意的答案,。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,,在其他客人面前樹立酒店坦誠、大度,、友好的服務(wù)態(tài)度,。
酒店管理實(shí)習(xí)心得2