總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇一

走進(jìn)人才市場，招聘企業(yè)也越來越多,，求職大軍也為之不少;而我們的hr招聘官又是如何開展招聘?

帶個小孩子坐在招聘主考官的位置上,，任由小孩蹦蹦跳跳，沒辦法,，你是招聘單位主考官誰能說你;說不準(zhǔn)我的簡歷還要經(jīng)你審閱;人才市場的工作人員豈能管你?反正你出錢我給攤位;能招多少算多少,，這個社會現(xiàn)實(shí)畢竟重要;但更重要的你是“客戶”是“上帝”，誰敢說你?弄不好一則投訴搞不定我還得被扣獎金,，這個年頭混口飯吃已經(jīng)不容易,，誰會跟錢過不去?當(dāng)你坐在主考官席位的時候，用你那盛氣凌然的目光和高高在上的“官樣”請問你一天能招多少人?你不會對你的上司說招聘企業(yè)多了,，競爭對手也多了所以招不到人;但是你有沒有去檢討自己招不到員工的原因?而你又有沒有向你的上司說你帶了小孩子去做“招聘現(xiàn)場助理”的工作吧?不錯,，你這樣的招聘請問誰會面試，簡直就是地地道道的傳統(tǒng)民營企業(yè)作風(fēng)嘛;你應(yīng)該很嚴(yán)肅的對待招聘工作,，畢竟招聘也是做hr必須的基本工作;而你去忽視了招聘,，因?yàn)槟阏J(rèn)為這是難得的機(jī)會帶小孩逛人才市場來了。

我不知道這個詞是否應(yīng)該寫入這篇文稿?但我們的人事助理或招聘專員們坐在招聘的席位就是“酷”,，每個人都有不同的特點(diǎn),，這點(diǎn)你可以運(yùn)用到你的生活中也可以用到你的“為人之道”，但你卻把這個“酷”運(yùn)用到了你的招聘工作中,，這不是你帶來的而是你用表情寫在你面容上的;我想,，你也曾經(jīng)加入過求職大軍的隊(duì)伍，要不然你是怎么走上你的工作崗位的?你今天的招聘工作作為求職者是沒人能說,，但你卻是個很失敗的人力資源工作者,，求職者看到你的“酷”誰還敢投簡歷給你?請注意，是“投”簡歷而不是“遞”簡歷,，不要認(rèn)為我們的求職面試了你所在的企業(yè)就不會去第二家企業(yè)面試,。雖說是你不經(jīng)意的“冷漠一笑”和“不屑一顧”的冷笑和不耐煩的表情卻讓我們求職者無法面對這么有“個性”的招聘長官。

也許你是人力資源部門一把手,，甚至你也可能是副總級別甚至是總經(jīng)理級別,，但是一旦你步入招聘現(xiàn)場，你就是在“求才”因?yàn)槟惚仨氁ㄟ^“求才”才能實(shí)現(xiàn)你的“求財”目標(biāo)和愿望;拜托,，你的坐姿坐好點(diǎn)行不行?你看一副財大氣粗的樣子坐在那里一看就像活菩薩,，誰敢靠近你?也許你有職業(yè)病，職業(yè)中的財大氣粗和盛氣凌人的樣子才能尊現(xiàn)你的身份和級別嗎?但你可以帶工作牌呀實(shí)在不行就像有的企業(yè)在桌面上放上你的名片或見人就發(fā)印有你尊貴職務(wù)的卡片也行呀,，為什么要在這樣的“求才”路上擺出你那副架勢?不過這到激勵我們求職者在以后的工作中一定要努力工作然后也去過過官癮;都說做管理的你應(yīng)該要樹立你的人格魅力從而去感染和影響你的下屬,，而你做到了嗎?

當(dāng)投上簡歷的一剎間;主考官的問題就出來了,，就好比虎門路東一家公司在招聘的時候當(dāng)對方都還未坐下來卻來了個“環(huán)境因素是什么?”這樣的問話居然都有，沒有任何的稱謂,，也沒有任何的招呼;看都不看求職者簡直就是不屑一顧高高在上的架勢,，你叫對方坐下好不?從你的性格就能看出誰要是做你的下屬誰倒霉，有沒有統(tǒng)計過你的下屬流失率有多少?要是我我會說環(huán)境因素是因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的主考官和不懂得禮貌的話語估計我連面試單都拿不到,。開什么玩笑,，不懂專業(yè)知識別人可能會向貴司投簡歷嗎?這對別人來說你提的問題都是專業(yè)中最基本的!真想不到你是怎么做上管理的，中國是個禮儀之邦,，連起碼的禮貌用語都不會用還去做招聘官,，其所在企業(yè)可想而知。

投上一份簡歷,，看都不看客氣禮貌一大堆,，首先條件看你學(xué)歷證件，有證件才能證實(shí)你的身份,、有學(xué)歷才能證明你是否夠?qū)I(yè);接下來的就是半小時之久的“溝通”盡問些看起來既專業(yè)而又非專業(yè)的問題,，要知道你的問話一出別人就知道你在想通過招聘收集資料的過程中向別人學(xué)習(xí)從而自我充電，當(dāng)然,，授人以魚的道理做管理的都懂但在這樣的場合卻顯示出你的卑微,，因?yàn)槟隳谜衅缸龌献痈揪蜎]有去尊重對方;想象這樣心態(tài)的人居然都能做上招聘官，這個企業(yè)用人是如何在用?都說心態(tài)決定行為,，不錯這樣心態(tài)的招聘官從心態(tài)上講就決定了你招聘工作必定會失敗,，讓面試者哭笑不得的是問了這么一大堆問題別人都能站在專業(yè)的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。

面對招聘現(xiàn)場的確很忙但你卻忙到了極點(diǎn),，因?yàn)槟闶謾C(jī)響過不停,，管他求職人群多不多，我接電話更重要;難道你的電話真的很重要嗎?如是你上司打給你的那我認(rèn)為你的上司缺乏工作方式的培訓(xùn),，試想你接個電話要幾分鐘,，而還得面對眾多求職者“匯報”或“交流”工作，你累不?如果在此時你的手機(jī)不是名牌的或是老土的那么我建議你對電話里的對方說不好意思我的手機(jī)檔次太低不要再讓我丟丑,。算算你在有效的工作時間里能面試多少人,，從早上九點(diǎn)開始進(jìn)入工作狀態(tài)到十二點(diǎn)其期間你接電話三次，每次通話10分鐘合計30分鐘,，上洗手間一次10分鐘你實(shí)際花掉了40分鐘;在3個小時的工作時間里你就浪費(fèi)了近三分之一的時間你說你的工作時間是如何管理的?同時計算你在另外兩小時里每個面試者你溝通10分鐘合計初步能到公司復(fù)試的合格人員12人,，但減去沒有到貴公司參加復(fù)試和復(fù)試沒有達(dá)成意向的請問你招聘了多少人?七,、“自律”：都說做管理的要有良好的心態(tài)和以身作則的表率,，然而在我們的招聘工作中卻出現(xiàn)違背市場“規(guī)律”的現(xiàn)象，點(diǎn)煙一支香煙并不代表你的勞心費(fèi)神同時已不能代表你的高尚,，而是你在向求職群體顯示你是招聘官,，在你的心目中你才是真正的顧客,，因?yàn)橹挥蓄櫩筒拍芟硎堋疤厥狻钡暮汀芭c眾不同”的行為而求職者永遠(yuǎn)是求職者;可能是你一支不顯眼的香煙卻顯示出你做管理的失敗，因?yàn)橐粋€合格的管理者是不會在公共場合帶頭做違背市場規(guī)律的pos;真不知道你在會議上要求你下屬執(zhí)行的時候你在想什么?不要說別人看不起你,，因?yàn)槭紫仁悄阕约翰蛔鹬刈约憾斐傻摹?/p>

做hr招聘長官的就應(yīng)該了解我們的求職者甚至了解求職者的心態(tài),，當(dāng)求職者站在你的攤位前你應(yīng)該做什么或即將做什么，有多少hr招聘長官在招聘現(xiàn)場了解過求職者的心態(tài)?都說做管理的要勤于思考,，你思考過嗎?

現(xiàn)在的年代不一樣了,，90后的員工越來越多;面對90后的求職者你應(yīng)該做什么?作為求職者、他站在你攤位前他一定在思考他未來從事的企業(yè)會是個什么樣子,，包括從你的招聘資料中他會很努力的去捕捉關(guān)于你公司的所有相關(guān)資料,，甚至可以從你的招聘字眼去分辨你公司的實(shí)力。通過在面試交談的過程中別人也在通過你的交流口語去辨析貴公司是否夠?qū)I(yè)和從你的衣者禮儀上去辨析貴公司的形象和素質(zhì),。我有位同事是從業(yè)hr工作多年,，他說他可以通過人才市場現(xiàn)場招聘企業(yè)的招聘海報上判斷這家公司的大體情況，他要是實(shí)地在任何一家公司面前一站只需要觀察員工上下班的紀(jì)律和廠房結(jié)構(gòu)裝飾,，包括保安工作作風(fēng)就知道這家公司大致情況,，起初我并沒有理會;而如今的我也學(xué)會了一些。不錯,，站在你招聘攤位前未來的“人才”和能為你創(chuàng)造財富的“人財”就是這樣在尋覓他未來的企業(yè),。

不要再重復(fù)上面的陋習(xí)，這些現(xiàn)象完全反映的是貴公司的形象而不是企業(yè)文化,，作為hr招聘官就應(yīng)該是思想成熟的,，行為可佳的為人楷模者才對，多向服務(wù)行業(yè)的招聘同事們學(xué)習(xí),，看看你招聘現(xiàn)場的服務(wù)行業(yè)招聘官們你應(yīng)該自我反省;做好hr招聘官不容易關(guān)鍵看你愿不愿從“自身”做起,。

不要再說些敷衍上司和老板的話，不要給他們解釋人不好招的理由和同行競爭多,、公司待遇跟不上的借口,。同時也不要坐在電腦旁發(fā)呆找原因，因?yàn)樵蚓驮谀闵砩稀?/p>

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇二

我有幸于xx年9月份加入到xx的團(tuán)隊(duì)中,，并在人力資源部任職,，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,，也意味著這是我的新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),。首先感激部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫忙,，使我盡快熟悉工作資料、進(jìn)入工作主角。現(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情景做一簡要匯報,。

1,、發(fā)布招聘信息；

在智聯(lián)招聘網(wǎng),、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,，在求職人投遞的簡歷中尋找適宜的人員對其電話邀請。

2,、面試,；

對來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,，耐心講解面試需要注意的事項(xiàng),，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關(guān),。

3,、現(xiàn)場招聘；

去龍華三和人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,，現(xiàn)已能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場招聘工作。

4,、在招聘工作中遇到的問題與提議：

①普工類人員招聘難,、招聘任務(wù)不能及時完成。提議增加招聘渠道,，可在報紙刊登招聘信息,，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招,。這類人員可研究去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘,，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月―6月）為實(shí)習(xí)期,，對于剛剛踏入社會的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),，也容易理解外派。

1,、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入,，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱,。

2、整理每月合同到期人員名單,，并續(xù)簽合同,。

1,、視頻會議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會議,，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議,。

2,、收集、整理,、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

（一）自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配情景的認(rèn)識

1、優(yōu)勢：有必須的親和力,；具備必須的溝通,、協(xié)調(diào)本事，有耐心,，服從指揮,，能虛心的聽取別人的提議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，心態(tài)平和,。

2、劣勢：研究事情不夠細(xì)致,；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識,，做任何事情都為自我規(guī)定明確的時間段,，提高自身的執(zhí)行力。

2,、我此刻的崗位是招聘助理,，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試,，為公司挑選適宜的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn),。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件,；有助于個人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改善,；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路重新整理,。

我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感激,！以上是我近兩個月以來，工作,、思想情景的報告,。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇三

我們這個崗位,，本科生就能干,，實(shí)在沒必要招研究生，而且還未必留得住……昨天上午,，市人社局,、團(tuán)市委、市北區(qū)人社局聯(lián)合舉辦圓夢青島五四青年節(jié)招聘會,，400多家企業(yè)提供了萬余個工作崗位,，可讓碩士研究生們苦惱的是，很多用人單位只面向本科生和?？粕衅?，對待來應(yīng)聘的研究生，不少單位只提供了和本科生差不多的工資,。

我投出去了7份簡歷,，都不太樂觀，雖然專業(yè)有的能對口,，但工資都不太高,。昨天上午，青島科技大學(xué)材料學(xué)院研究生張蕭丹參加招聘會,，雖然有400多家企業(yè),，但身為材料學(xué)的碩士研究生,，張蕭丹在招聘會上選擇空間很小，只有極少一部分企業(yè)的崗位涉及到她的專業(yè),，即使專業(yè)符合條件,，她所能拿到的月薪也不高。

在一家檢測公司的攤位前,，張蕭丹遞出了自己的簡歷,，可工資待遇卻讓她有點(diǎn)興奮不起來，試用期月薪不到1400元,，三個月后轉(zhuǎn)正,，工資也才漲到20xx多元,。本科生也差不多這個工資吧,，以前也知道青島的畢業(yè)生待遇不高，沒想到研究生畢業(yè)也沒有多么大的優(yōu)勢,。張蕭丹說,，自己投出去的7份簡歷，有一多半已經(jīng)確定只能拿本科生的待遇,。

而面對研究生,，招聘企業(yè)也并不太感冒，這讓研究生們的位置顯得更加尷尬,，研究生的專業(yè)性比較強(qiáng),，而實(shí)際工作中很多知識是用不到的，比如說銷售,、文秘和會計,，本科生完全能勝任，何必招聘碩士,，而研發(fā)一類的崗位也沒那么多,！一家傳媒公司招聘負(fù)責(zé)人告訴記者，如果多花錢招聘研究生,，對企業(yè)來說是一種負(fù)擔(dān),，更何況很多研究生并不容易留住。

四方區(qū)人社局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,，碩士生在求職時,，現(xiàn)在的確是有點(diǎn)尷尬，建議碩士生求職時要放低身段,，不要幻想一開始就能找到工資高的崗位,，也要與本科生、?？粕粯?，有從一線做起的思想準(zhǔn)備,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇四

市國資委：

按照市政府《研究我市國有資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)問題的會議紀(jì)要》（成府閱[20xxx]123號）精神，xxx公司正在搭建市屬國有不良資產(chǎn)的管理和處置,，市屬可經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化運(yùn)作和資本運(yùn)作,，市屬國有資產(chǎn)的收益收繳和推進(jìn)區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易建設(shè)的重要平臺。為了更好地完成市政府,、市國資委交辦的工作任務(wù),，20xxx年8月，公司面向社會公開招聘了一批高素質(zhì)員工,，現(xiàn)將此次招聘工作的情況報告如下：

原鼎力公司的功能定位,，是專門負(fù)責(zé)成都信托資產(chǎn)處置的公司，業(yè)務(wù)較為單一,，人員結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量都不能滿足新xxx公司的發(fā)展需要,。按照市政府和市國資委對成都xxx公司的定位要求和公司自身長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，急需一批高素質(zhì)的人才加盟,，進(jìn)一步優(yōu)化和提升公司員工整體素質(zhì),。根據(jù)現(xiàn)有人力資源情況和工作開展的需要，決定面向社會公開招聘金融,、投資,、法律、財務(wù)及人力資源等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才,，進(jìn)一步充實(shí)公司人才隊(duì)伍,。

為確保此次招聘達(dá)到預(yù)期的效果，公司專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對整個招聘過程中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。公司還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,。為擴(kuò)大選人范圍,，吸納八方人才，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息,。按照10：1的比例,，從270多名報名者確定了初試人員，經(jīng)過筆試,、面試和復(fù)試,，確定預(yù)備人選，并組織人員到預(yù)備人選的工作單位,，對其誠信度,、個人表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察，最終確定新聘13名員工,。

此次新聘的13名員工,，無論是受教育程度,、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績,，都較為突出,。一是受教育程度較高，13人都是本科以上文化,，其中博士2人,，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人,。二是專業(yè)知識扎實(shí),，有注冊會計師、項(xiàng)目分析師,、律師,、經(jīng)濟(jì)師等，在本行業(yè)中從事專業(yè)工作多年,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。三是工作業(yè)績突出,，新聘人員在各自的行業(yè)都取得了很好的成績,，其中有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。新聘員工的加入,，使xxx公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高,，公司將根據(jù)他們的專業(yè)特長，通過交任務(wù),、壓擔(dān)子,、加強(qiáng)培訓(xùn)等多種形式，將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障,。

二○○七年九月十一日

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇五

酒店編制297人，截至20xx年7月24日,，酒店通過人才市場,、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人),，預(yù)入職人數(shù)4人,，缺編32人。

主要缺編部門有：

總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

市場銷售部(2級,、3級)員工2人水療部(2級,、3級)員工7人

人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級,、1級)2人

前廳部(2級,、1級)員工9人客房部(2級,、1級)員工6人

缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級)一職缺編4人,，六月至七月共招聘理療人員6人,，均因以下原因未錄用上崗。

1,、愿從事酒店工作,，但拒絕做男賓客護(hù)理(人才市場);

2、護(hù)理技術(shù)欠缺,，水平有限(人才市場);

3,、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過溝通,，仍無效);

4,、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡偏大(40歲人才市場);

5,、已返回戶口所在地,，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)招聘);

1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘：基層員工

2,、酒店招聘網(wǎng)(東方,、黃山市民網(wǎng))：中高層員工

3、內(nèi)部人員引薦：基層員工,、專業(yè)人員

入職人員情況：

20xx年6月初至20xx年7月24日止,，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人,。20xx年6月1日至20xx年7月24日,，酒店共離職21人，其中正常離職12人,，自動離職9人,，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%,，離職原因分以下幾點(diǎn)：

a,、不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%,，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應(yīng),、酒店行業(yè)的不適應(yīng),、工作環(huán)境的不適應(yīng)等,。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;

b、有更好發(fā)展機(jī)會離職的占19.0%,，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就,、自己創(chuàng)業(yè),、回戶口所在地發(fā)展等,。此情況多屬中長期職工;

c,、個人原因離職占33.3%,，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽,、家庭原因離職,、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，后經(jīng)了解,，香茗酒店漲薪,，部分員工重返原工作單位)、其他原因等,。此情況多屬短中期員工,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇六

人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務(wù),，起著舉足輕重的作用,。

招聘工作從字面意義上理解，便是及時招錄到匹配人才,；招聘從深層動態(tài)管理過程來講,，便是一系列的細(xì)節(jié)組成,，具體包括：公司及部門的年度人員編制、各崗位職責(zé)分析及任職要求,、用人申請的管控,、專業(yè)有效的人才測評方法、標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程,、面試方法的合理選擇與執(zhí)行,、招聘渠道的多方優(yōu)化管理、試用期員工動態(tài)管理,、行業(yè)人才及專業(yè)人才的積累,、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等,，該系列過程分解為每一個小細(xì)節(jié),，便成為招聘工作中的每一個匯總表單、每一次電話邀約,、每一份合同簽訂,、每一次不同的面談溝通、每一項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算支出,；這一系列的過程管理便為了產(chǎn)生同一個結(jié)果：通過合理方法招錄到匹配人才,，及時到位后并能盡快適應(yīng)開展工作，為公司減少人員流動及培訓(xùn)成本,。

考慮目前公司的招聘工作現(xiàn)狀,，公司的人員配置渠道呈現(xiàn)多樣化，具體包括：招聘網(wǎng)絡(luò)渠道,、獵頭管理,、專業(yè)網(wǎng)站渠道；在招聘網(wǎng)站的甄選及合同續(xù)簽,、合同款項(xiàng)合作內(nèi)容選擇,、 合作方式、價位談判及支付方式,、售后服務(wù)跟蹤,、簡歷投遞比對分析等環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)，合理分析網(wǎng)站的價值有效性（投遞量與查閱量,、投遞簡歷匹配度,、匹配的可搜索簡歷數(shù)、職位發(fā)布的有效期,、不同網(wǎng)站的適應(yīng)性崗位,、價格對比），充分利用好招聘網(wǎng)站，在發(fā)布招聘職位的同時做好華澳麗康的宣傳工作,；在獵頭渠道的管理上,，應(yīng)匯總以往合作對象，整理分析價值性,，具體應(yīng)包括：簡歷推薦速度與匹配度,、款項(xiàng)支付方式及價格、人才推薦的售后跟蹤,、人才推薦的真實(shí)度與專業(yè)度,；針對比對分析，開發(fā)新獵頭的工作應(yīng)保持動態(tài)進(jìn)行,，不將重要崗位分布于唯一獵頭,，適時開發(fā)新的行業(yè)獵頭，降低招聘風(fēng)險,；在行業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)上,，應(yīng)開發(fā)專業(yè)的化妝品網(wǎng)站和生物工程網(wǎng)站，對目前已用的化妝品網(wǎng)站考慮是否繼續(xù)合作,。

在面試流程方面,，應(yīng)加強(qiáng)面試技巧的積累學(xué)習(xí)，充分參加專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)及溝通培訓(xùn),，對簡歷篩選要素,、電話邀約要素、電話邀約方式,、電話邀約注意事項(xiàng),、面試問題設(shè)置、面試問題提問方式,、面試問題涵蓋面,、面試注意事項(xiàng)、面試接待安排,、復(fù)試接待安排,、面試評價標(biāo)準(zhǔn)及面試評價填寫要素、復(fù)試通過后的入職邀約,、入職交接通知、入職手續(xù)辦理,、入職后的工作安排等都應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，專業(yè)度高的招聘人員會利用好每一個電話及每一份簡歷，在有限的時間內(nèi)招聘到合適的人才,，同時做好公司對外的形象宣傳,。

人才積累方面，應(yīng)將已面人員信息記錄，對可調(diào)配崗位或可儲備人員進(jìn)行登記,，入人才長單,，及時更新并補(bǔ)充完善；對已投遞簡歷但可儲備崗位人才信息進(jìn)行登記,，入人才長單,，及時更新補(bǔ)充完善；對競爭對手崗位設(shè)置,、組織架構(gòu),、人員信息、人才流向,、薪酬結(jié)構(gòu)及水平等進(jìn)行跟蹤登記,、對關(guān)鍵性人才（如研發(fā)崗、技術(shù)崗,、經(jīng)理級以上崗）等信息應(yīng)積累入人才長單,，并補(bǔ)充完善。集團(tuán)現(xiàn)有上市意向,，而對于人力資源招聘工作的要求會更加細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn),，公司日后的發(fā)展會朝向日化、原料藥研發(fā)行業(yè)進(jìn)攻,，而對于這些行業(yè)的人才現(xiàn)狀、人才分布,、人才結(jié)構(gòu),、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進(jìn)行關(guān)注及整理匯總,，專業(yè)技術(shù)過強(qiáng)且行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才是我們急需的,，而招聘組成員也應(yīng)在此多加關(guān)注。

法律知識的積累,，具體包括：勞動合同制定及更改續(xù)簽的相關(guān)規(guī)定,、法定節(jié)假日的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部制度規(guī)定,、傷殘補(bǔ)償規(guī)定,、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、社保辦理流程及繳納比例,、競業(yè)限制相關(guān)規(guī)定、保密協(xié)議相關(guān)規(guī)定,；在充分了解各項(xiàng)規(guī)定政策的基礎(chǔ)上能明確地回答應(yīng)聘者的各項(xiàng)提問,，保證在面試環(huán)節(jié)中真實(shí)、充分地展示我司政策及各項(xiàng)福利,。

目前,，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經(jīng)驗(yàn)豐富,，但依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，考慮集團(tuán)發(fā)展趨勢,，未來幾年我們在上市的準(zhǔn)備過程中,，招聘工作的開展也應(yīng)緊跟公司步伐，在以集團(tuán)存在的前提下,，依據(jù)伊美娜及奧蔓的經(jīng)營體制,，在門店加盟人員需求配置方面應(yīng)共同協(xié)作，充分了解基礎(chǔ)崗位的崗位分析及任職要求,，開拓校園合作渠道為基礎(chǔ)崗位培養(yǎng)儲備人才,，尤其存在大量需求的崗位（如：督導(dǎo)、美容師等）可建立校園合作方式,，固定吸納新生力量進(jìn)入團(tuán)隊(duì),，該合作方式可與子公司及集團(tuán)間共享。在門店經(jīng)營擴(kuò)張人員大量需求的情況下,，招聘小組在崗位發(fā)布協(xié)助,、崗位簡歷搜集、簡歷推薦,、面試協(xié)助安排,、面試效果跟蹤方面也應(yīng)給與配合。

集團(tuán)現(xiàn)各大中心（如：項(xiàng)目中心,、產(chǎn)品中心,、財務(wù)中心、行政中心,、人力資源中心等）,，而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測評方法也有所不同,，履歷分析,、性格分析方法、硬件使用考試,、心理測驗(yàn)、情景模擬、評價中心技術(shù)等方法也應(yīng)針對不同崗位進(jìn)行實(shí)施分析,。運(yùn)用專業(yè)的測評方法減少面試評價中的技術(shù)風(fēng)險,，從而減少人員流動成本。

在定員編制工作中,，年度編制預(yù)算在年前進(jìn)行開展后,，應(yīng)具體分布到各月份執(zhí)行，對新增加的招聘需求管理,，應(yīng)嚴(yán)格審核用人需求及編制情況,，減少編制外預(yù)算，從而減少不可控的工作內(nèi)容,。

招聘工作的開展及執(zhí)行與各部門的需求及配合密切相關(guān),，積極的協(xié)作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效,，嚴(yán)格的制度及合理的流程是我們追求的目標(biāo),，招聘小組承諾將以更加專業(yè)的技術(shù)能力為各部門服務(wù)！

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇七

白駒過隙,，20xx年已然步入尾聲,，我也在公司經(jīng)歷了一個完整的春夏秋冬。這一年中,，我和大家一起進(jìn)步成長,，在未來，也希望能夠同大家一起攜手同行,。

1,、招聘工作

20xx年共提出需求27個，已報批完成15個,，正在進(jìn)行中13個,。其中1個放棄入職。

（1）,、負(fù)責(zé)日常招聘工作,，協(xié)助各部門順利完成招聘工作，包括簡歷篩選,、筆試,、面試和復(fù)試、入職報批等工作,；

（2）,、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，包括智聯(lián),、前程等,，并與其余渠道資源保持聯(lián)系,。例如獵聘，以便后期渠道完善,；

（3）完善招聘數(shù)據(jù),，優(yōu)化招聘流程。

2,、培訓(xùn)工作

主要負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)及入職考試,。

3、員工關(guān)系

（1）,、負(fù)責(zé)員工日常入離職辦理,，本年度共辦理入職14人，其中1人為實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正,，離職20人,；

（2）、負(fù)責(zé)勞動合同變更相關(guān)工作,，本年度共變更合同35人,；

（3）、負(fù)責(zé)員工勞動合同續(xù)簽相關(guān)工作,，本年度共續(xù)簽合同35人,，1人終止勞動合同；

（4）,、協(xié)助完成1人勞動合同解除工作,；

（5）、《人員情況表》等相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù),；

（6）,、協(xié)助各部門提供數(shù)據(jù)；

（7）,、出具公司相關(guān)藍(lán)頭文件和通知,；

（8）、完成工作居住證年檢,，辦理員工工作居住證續(xù)簽工作,。

4、其他

負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng),、oa,、培訓(xùn)網(wǎng)的維護(hù)與消息的發(fā)布。

1,、隨時關(guān)注市場政策及政策引起的人才市場變化,，在可控范圍內(nèi)豐富招聘渠道的多元化，并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率,。

2,、完善修改規(guī)章制度,，協(xié)助制度落地；

3,、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,，及時關(guān)注員工動態(tài),，把握員工心理變化,；

4、關(guān)注國家政策變化,，包括但不限于社保稅征,、個稅調(diào)整及工作居住證相關(guān)政策，以及時為員工提供人力服務(wù),；

5,、完善個人專業(yè)技能及軟實(shí)力，尤其是時間管理的能力,。

回顧本年度的工作,，總結(jié)為以下三個關(guān)鍵詞：融合、梳理,、規(guī)范,。

20xx年是我作為正式員工在公司的第一年，是與部門,、公司同事,、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年。這一年中,，很感謝部門同事對于我的關(guān)照,，以及工作上的指導(dǎo)，同時我自身也在工作中不斷的適應(yīng)公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化,。

本年度有一塊很重要的工作,，就是規(guī)章制度的梳理了。這項(xiàng)工作不僅使我自身的知識體系有了點(diǎn)到面的框架,，也是一個契機(jī)對公司的整體制度有了全盤的了解,，將原本雜亂無照的碎片拼成一副完整的藍(lán)圖。同時在部門日常工作,、個人日常工作以及公司的規(guī)章制度上都在不斷地規(guī)范化,，向教科書式的人力資源不斷靠攏。

在明年,，一個嶄新的20xx年,，我希望能更加加強(qiáng)自身實(shí)力,，在面對外部市場的大環(huán)境變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整下,，依然能夠做到盡職盡責(zé)、穩(wěn)步前進(jìn)。

明年進(jìn)行招聘渠道續(xù)約時,，建議可以開通一些rpo服務(wù)，目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,，這樣也許可以提升招聘成功率,；另外，建議引進(jìn)前程測評系統(tǒng),，代替筆試環(huán)節(jié),，這樣也可以給候選人一個正規(guī)穩(wěn)定的第一印象，且預(yù)計也可提升一定的筆試參與度,，提升招聘效率,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇八

時間一晃而過,，20xx年即將過去,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為x的一份子而感動自豪,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時,，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧20xx年來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是我這20xx年來工作總結(jié)：

1,、一線崗位招聘。對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間,。x~x月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時間,、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯,。

2、科員招聘,。通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時更要做到“寧缺毋濫”。

x――x月份各部門科員缺崗較多,，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。

3,、校園招聘。做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個小細(xì)節(jié),。x月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。

(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計26人,，人力資源管理14人,，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人,，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)x6人,，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)x1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)x9人，已簽協(xié)議16人/次,，并通知于20xx年x月x日至公司報到實(shí)習(xí),。

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告,、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度用工情況分析,、x――x月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇九

時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,，在這20天里我學(xué)到了很多東西,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時,，也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

一、招聘工作

1、 一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。

2,、 科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

二、 部門常規(guī)性工作：

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

三、 需要改進(jìn)和提高方面：

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

四,、10月份工作計劃

1,、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問,，美容師,，前臺等崗位為主，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板,、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動性和靈活性。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇十

從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來,，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足,，更好的開展后期的工作,，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效,，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng)),，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,，滿足了公司的管理,、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求,，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都,、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,，在合作過程中,，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化,，確保在招聘高峰期,，能夠及時有效的.滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2,、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人,，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%-15%之間,，到達(dá)制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn),，從人員年齡、性別,、學(xué)歷,、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,，具體配置如下：

3、20xx屆大學(xué)生招聘

為滿足8.5代線經(jīng)營需要,，在全國五大高校開展了20xx屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘,，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試,、筆試,、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人,，錄用比例到達(dá)1：33,，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求,。招聘結(jié)束后,，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生堅(jiān)持日常的聯(lián)系,，幫忙其解決疑難問題,。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,，與蘇州招聘方堅(jiān)持緊密的聯(lián)系,，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展,。

4、其他工作

1),、完成團(tuán)體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;2),、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,，主持開展內(nèi)部招聘等;3),、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作,。

1,、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有提高有不足,，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取,。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位,，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生,。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性,。

2,、其他感想

現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化,、人性化”,，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),，流通,，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,，建立健全人力資源管理制度,，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到“合理,，合法,，全面，具體”,。這樣能夠：

①,、規(guī)范管理,，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;

②,、制訂規(guī)則,，能使員工行為合矩，提高管理效率;

③,、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改,，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉,，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3,、建立“以人為本”的企業(yè)文化,，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要，應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,，不能小材大用，拔苗助長,，也不能大材小用,，讓人懷才不遇;人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),，是企業(yè)形象的代言人,。所以，以人為本,，不僅僅體此刻招人,、用人，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上,。公司不僅僅要用待遇留才,，感情留才，文化留才,，崗位留才,，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才,，發(fā)展留才,。根據(jù)“28法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，所以,，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。所以，從現(xiàn)代人力資源管理層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好,、做到位,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時歡樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長,，共同獲利。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇十一

20xx年12月17日我加入xx,，負(fù)責(zé)績效方面的工作,。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我已基本把本職工作理順,，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做,。在這段時間里,，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的,。但我知道自己還有很多方面存在不足,，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上,，我都還沒有完全達(dá)到這個崗位的要求,。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心,，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,，還要有所完善和進(jìn)步,，同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。

1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善,。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo),，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時,，及時了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動,，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理,，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通,。

2、績效考核工作的開展,。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃,。同時,，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理,。

3,、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作,，幫助員工改進(jìn)績效,。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴,，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4、績效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后,，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議,，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度,。

5、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作,。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評,，組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作,。

每月5日前，收集專利事業(yè)部,、國際事業(yè)部,、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計劃，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作,。

1、面試預(yù)約,。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試,。

2、協(xié)助面試,。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試,。

3,、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說明書,。

1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布,。

2,、協(xié)助部門其他同事的工作。

在這里,，結(jié)合自己這段時間的感受,，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方,，請經(jīng)理見諒!

首先,，我認(rèn)為工作計劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計劃,。因?yàn)橹芄ぷ饔媱澋臅r間比較短,，各項(xiàng)工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作，分別列出來,。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然,，而且也會促使大家認(rèn)真去做計劃，而不是流于形式,。另一方面，從上級的角度來看,，有固定的格式也可以避免個人風(fēng)格造成的混亂,，同時，上級對我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo)。

其次,，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了,。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo),，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通,，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高。

新的一年,，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作,。同時,，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的.人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇十二

作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題,。

首先,，工作流程中的第一步，用工申請,，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務(wù),。

其次,，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分,，第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),。那里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象,，甚至對于整個公司信譽(yù)度的一個懷疑,。

再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,，在對于廠家辦理入職的過程中,，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患,。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,，協(xié)助人力資源部，最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系,。

在以后的工作中從自身的角度來看,，需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,，一視同仁,，耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏,，讓聽者舒心,。

2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現(xiàn)。

3,、細(xì)心，招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,，如果有一點(diǎn)紕漏,，就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),，需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié),。

年度招聘工作總結(jié) 事業(yè)單位招聘工作總結(jié)篇十三

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個平臺,，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人，錄用28人,。8月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人,。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人,。8月份共搜集簡歷100份,，邀約20個面試，接待84人,，目前錄用25人,。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知,，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),

2,，和同行業(yè)人員交流,，

3，和用人部門溝通,，向他們討教,，

4,，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲備,，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲備,，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率,。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，,。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解)

三,，在工作中和學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧,。

四,，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,，多和集團(tuán)員工溝通,，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧,，提升自己對簡歷的判斷力,，努力完成每個月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能,，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力，人際交往能力,，電腦操作能力(方法,，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃,。