隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
市場調(diào)研報告題目篇一
由于建立現(xiàn)代市場體系,、整頓和規(guī)范市場體系建設(shè)工作牽扯部門較多,,任務(wù)面廣,各自工作又自成體系,,難以形成綜合性的調(diào)研報告,,我們此次以市商貿(mào)局、市工商局為主,,主要針對商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀,、問題作了一些調(diào)查。通過調(diào)研,,基本摸清了我市市場體系的現(xiàn)狀,,也對當(dāng)前我市市場體系發(fā)展中存在的突出問題進(jìn)行了分析,以及結(jié)合我市工作的實際和今后的發(fā)展目標(biāo),,提出今后的一些需要進(jìn)一步努力和加強(qiáng)的工作,。
由于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會原因,整治市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的問題,,建立現(xiàn)代市場體系不可能畢其功于一役,。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作任重道遠(yuǎn),尚需進(jìn)一步努力落實各項措施。
xx期間,,我市提出了以加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展為主題,,以推進(jìn)工業(yè)化和城市化為重點,以改革開放和自主創(chuàng)新為動力,,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本目標(biāo),全面提升城市服務(wù)功能,,彰顯古都風(fēng)貌,,加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,,提高人民生活質(zhì)量,,建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型城市,,構(gòu)建和諧西安,,向著建設(shè)具有歷史文化特色的國際性現(xiàn)代化大城市目標(biāo)邁進(jìn)的指導(dǎo)思想,對如何建立現(xiàn)代市場體系,、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序也提出了新的更高的要求,。
結(jié)合我市發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合我市市場體系的發(fā)展實際,,我們提出了發(fā)展與規(guī)范并重,,形成政府和社會各方合力的發(fā)展思路。通過大力發(fā)展商品市場,,進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模;加快農(nóng)村市場體系建設(shè),,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展;加快發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,,建立良好的市場監(jiān)管體系;推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,,優(yōu)化市場環(huán)境等措施,來促進(jìn)我市盡快建立統(tǒng)一,、公平,、開放的現(xiàn)代市場體系。為市委,、市政府下一步有針對性地進(jìn)行整頓和規(guī)范市場秩序,、建立現(xiàn)代市場體系的管理提供參考。
完善市場體系規(guī)范市場秩序調(diào)研報告
近年來,,我市以科學(xué)發(fā)展,、完善功能、擴(kuò)大消費為重點,,進(jìn)一步深化流通體制改革,,擴(kuò)大招商引資力度,加快市場體系建設(shè),,拓寬消費層次領(lǐng)域,,完善城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,發(fā)展新型營銷業(yè)態(tài),促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,,提升了市場競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力;隨著“十五”計劃的完成和計劃的全面展開,,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,全市市場經(jīng)濟(jì)體制將進(jìn)一步健全和完善,,市場規(guī)模和市場需求將持續(xù)擴(kuò)大,,工業(yè)化和城市化進(jìn)程將繼續(xù)加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)將快速升級,,國內(nèi)市場和國際市場的聯(lián)系會進(jìn)一步加強(qiáng),,競爭也將更為激烈。面對這樣的大背景,,為更好地貫徹黨的xx屆六中全會關(guān)于建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略部署,需要我們進(jìn)一步完善商品市場體系,,以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
一,、我市市場體系發(fā)展現(xiàn)狀
我市經(jīng)過20多年的改革開放,,特別是近年來按照“國際化、市場化,、人文化,、生態(tài)化”的發(fā)展理念,以“發(fā)展大商貿(mào),、建設(shè)大市場,、搞活大流通”為目標(biāo),深化流通體制改革,,大力發(fā)展新型業(yè)態(tài),,加大招商引資力度,加強(qiáng)市場體系建設(shè),,我國商品市場快速成長,,市場體系框架已初步形成,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,。
(一)商品市場體系已基本形成并初具規(guī)模,。形成了以批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次,、多門類的商品市場體系;形成了多種經(jīng)濟(jì)成分,、多種市場流通渠道、多種經(jīng)營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施,。目前,,全市商業(yè)網(wǎng)點已達(dá)14.59萬個,千人擁有網(wǎng)點數(shù)20.3個,5000平方米以上大型商場近50個,,其中大型綜合超市26個;零售企業(yè)中年銷售過億元的商場有15家;全市擁有各類交易市場514個,,____年成交額290億元;全市擁有餐飲業(yè)網(wǎng)點3.28萬個,____年批發(fā)零售餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值168.30億元,,同比增長12%;全市各類賓館,、飯店、招待所1500多家,,三星級以上賓館56家;大型現(xiàn)代化專業(yè)展覽館3個,,總面積10萬平方米;購物中心、百貨商店,、連鎖超市,、倉儲商場、家居中心,、專賣店,、專業(yè)店、便利店等各種新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,。
(二)對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)不斷增大,。“十五”期間,全市累計實現(xiàn)社會消費品零售總額2633.20億元,,是“九五”時期的1.7倍,年均增長12.2%,。____年全年社會消費品零售總額666.48億元,,同比增長達(dá)到15.2%,發(fā)展速度進(jìn)一步加快,。商貿(mào)業(yè)拉動全市g(shù)dp增長由____年的1.15%提高到____年的1.49%,,貢獻(xiàn)率不斷提高。五年來,,社會消費品零售總額絕對值一直保持西北五省區(qū)省會城市第一位和西部省會城市第三位,,商貿(mào)業(yè)已成為西安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
(三)商品市場的現(xiàn)代化步伐明顯加快,。在近5年時間里,,我市市場體系的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,,連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速,。全市連鎖企業(yè)已從____年的45家、850個門店,,發(fā)展到____年的93家,、1298個門店,涉及行業(yè)40個,銷售額超過75億元,,同比增長33.92%?,F(xiàn)代物流配送方式和相關(guān)技術(shù)日益受到重視和推廣,社會化物流配送服務(wù)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,,一批現(xiàn)代化,、信息化的商業(yè)設(shè)施正在建設(shè)和應(yīng)用,商場店鋪設(shè)施,、條形碼的普及,、自動銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用、倉儲設(shè)施和現(xiàn)代物流配送設(shè)施建設(shè)都取得了較快發(fā)展,。全市大中型零售企業(yè)80%不同程度的采用了計算機(jī)管理,,70%以上的連鎖企業(yè)建立了自動銷售管理系統(tǒng),世紀(jì)金花,、民生,、國美等重點流通企業(yè)在逐步建立完善對外信息交流平臺的基礎(chǔ)上,開展電子商務(wù)的有益嘗試,,建立了企業(yè)對企業(yè),、企業(yè)對消費者的網(wǎng)上商品交易系統(tǒng),順應(yīng)了信息化社會發(fā)展潮流,,商品交易的手段進(jìn)一步豐富,。
(四)商品市場的對外開放取得了重要進(jìn)展。幾年來,,通過實施項目帶動戰(zhàn)略,,加大招商引資力度,共新建大型商貿(mào)設(shè)施50多個,,完成投資40億元,,建筑規(guī)模超過150萬平方米,為商貿(mào)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)了后勁與活力,。尤其是吸引國際知名企業(yè)和外埠品牌企業(yè)投資我市,,國內(nèi)外一些著名的大型商業(yè)集團(tuán)已紛紛進(jìn)入我市市場,帶來了先進(jìn)的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù),,促進(jìn)了我市市場的競爭,。幾年來,共引進(jìn)外資約1.2億美元,,內(nèi)資約30億元,。目前,沃爾瑪,、家樂福,、麥德龍,、百事可樂、易初蓮花等世界500強(qiáng)企業(yè)均已在我市投資;外埠的家世界,、人人樂,、國美、蘇寧等品牌企業(yè)已在我市建店,,經(jīng)營規(guī)模不斷壯大,。
(五)市場的法律體系框架已經(jīng)初步形成。與商品市場的發(fā)展和市場化進(jìn)程相適應(yīng),,我市加快了市場體系建設(shè)的法制化進(jìn)程,,在認(rèn)真貫徹國家《反不正當(dāng)競爭法》、《商品市場登記管理辦法》,、《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范》,、《零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見》等一系列法律法規(guī)和政府部門規(guī)章的基礎(chǔ)上,又結(jié)合我市實際相繼制訂出臺了《西安市商業(yè)零售業(yè)態(tài)規(guī)范》,、《西安市零售商業(yè)分級設(shè)置規(guī)范》,、《西安市商貿(mào)業(yè)行業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo)目錄》、《西安市開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點聽證辦法》,、《西安市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《西安市連鎖業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《西安市商品交易市場管理辦法》,、《西安市餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》,、《西安市農(nóng)改超、集改超發(fā)展規(guī)劃》,、《關(guān)于加快發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的意見》,、《西安餐飲業(yè)行規(guī)行約》、《零售業(yè)服務(wù)規(guī)范》,、《美容美發(fā)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《西安市商業(yè)企業(yè)價格公約》等十余部行業(yè)規(guī)劃,、規(guī)定及規(guī)范,,初步形成了依法治市、鼓勵競爭,、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行的法律體系框架,,促進(jìn)了市場的規(guī)范化發(fā)展。
(六)市場監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步位,。近幾年我市擔(dān)負(fù)市場監(jiān)管的主要職能部門,,在經(jīng)濟(jì)戶口管理、行政審批,、首辦負(fù)責(zé)制,、企業(yè)登記注冊,、市場巡查、屬地監(jiān)管等市場監(jiān)管方面進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,。在全市全面推行了商品準(zhǔn)入制度,,積極實施了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量全程監(jiān)管制度;建立了企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫,大力推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管機(jī)制的建立;加快完善行政綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,初步構(gòu)建起了以準(zhǔn)入服務(wù),、信用監(jiān)管、消保網(wǎng)絡(luò),、快速執(zhí)法,、調(diào)度指揮、技術(shù)支撐為重點的市場監(jiān)管執(zhí)法體系;各職能部門加強(qiáng)合作,,統(tǒng)一指揮,,聯(lián)合行動,密切配合,,在關(guān)系社會穩(wěn)定和人民群眾生命健康的食品安全,、虛假違法廣告、商業(yè)賄賂,、非法集資,、安全生產(chǎn)等專項執(zhí)法行動中,有效地打擊各類經(jīng)濟(jì)違法行為,,在整治市場秩序,、維護(hù)消費者合法權(quán)益、打擊假冒偽劣商品,、查處違法經(jīng)濟(jì)案件等方面發(fā)揮了重要作用,,為規(guī)范市場秩序做出了積極貢獻(xiàn)。
二,、存在的主要問題
在市場體系建設(shè)中,,仍存在著一些不容忽視的問題,主要是:
(一)市場法規(guī)建設(shè)滯后,,交易行為不規(guī)范,。一是市場發(fā)展所需要的一些法律、法規(guī)方面仍存在一些空白,。例如,,至今規(guī)范市場運行秩序的重要法律《反壟斷法》尚未出臺,流通法律法規(guī)體系還不健全,。已出臺的相關(guān)法律,、法規(guī)配套的實施細(xì)則仍然缺乏,使得法律法規(guī)出臺后缺乏實施的可操作性,,降低了法律法規(guī)的效力,。二是有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。特別是對公用企業(yè),、壟斷行業(yè)的法律約束力不足,,影響了公正、公平,、有序的市場競爭環(huán)境的建立,。三是缺乏嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度、健全的商品質(zhì)量檢測制度和必要的檢測設(shè)備,、手段,,市場準(zhǔn)入管理不到位,交易行為不規(guī)范等問題沒有得到有效解決,。市場中,,無論是農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品還是生產(chǎn)資料,,不合格產(chǎn)品,、假冒偽劣等問題還較普遍存在,尤其是食品安全形勢還比較嚴(yán)峻,,在一定程度上損害了消費者權(quán)益,,對人們的生產(chǎn)和生活造成了一定的危害。
(二)市場主體規(guī)模偏小,,組織化程度低,,經(jīng)營方式落后。單體分散經(jīng)營的流通主體所占比重較高,。在全市335516個流通主體中,,單體經(jīng)營的個體商戶在全部流通主體中的比重達(dá)到66.3%。以滿足初級交易為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài)形式大量存在,。流通現(xiàn)代化總體水平較低,。目前新型業(yè)態(tài)發(fā)展雖快但規(guī)模過小,流通領(lǐng)域從設(shè)施到管理手段都比較落后,,流通現(xiàn)代化總體水平較低且進(jìn)展緩慢,。由于長期投入不足,目前我市流通產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)
市場調(diào)研報告題目篇二
1.生產(chǎn)情況
據(jù)調(diào)查,,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家,。2019年,,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠,、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè),。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。
雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,,但生產(chǎn)集中程度都非常高,。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位,。
2.銷售情況
據(jù)對北京、大連,、沈陽,、濟(jì)南、杭州,、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,,2019年總銷量約為71000臺。其中,,銷量超過5000臺的有大連商場,、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,,占27家銷售總量的62.2%,。
與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高,。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,,具有良好的發(fā)展前景,。
3.各種品牌的競爭(略)
4.市場分析與展望(略)
產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)
5.幾點建議(略)
產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一,。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),。其內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品的品牌,、質(zhì)量、款式,、功能,、價格、技術(shù),、服務(wù),、消費,,及對產(chǎn)品的評價、意見,、要求,、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等,。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售、品牌等情況的介紹,,運用數(shù)字分析,、對比、排位等方法分析,,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積,、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測,,使文章更有力度,,在此基礎(chǔ)上所提出的對策和建議,必然顯得理據(jù)充實,,說服力強(qiáng),。
調(diào)查報告寫作要點
(一)市場調(diào)查報告——以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)
在市場經(jīng)濟(jì)中,參與市場經(jīng)營的主體,,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),,而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,,要善于運用詢問法,、觀察法、資料查閱法,、實驗法以及問卷調(diào)查等方法,,適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實,、可靠,、典型、富有說服力的商情材料,。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報告,,就必然具有科學(xué)性和針對性。
(二)市場調(diào)查報告——以真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)
由于市場調(diào)查報告是對市場的供求關(guān)系,、購銷狀況以及消費情況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,,因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時要善于運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說明問題,,以增強(qiáng)市場調(diào)查報告的說服力。關(guān)于這點,,我們從上述市場調(diào)查報告范文中也可略見一斑,。
(三)市場調(diào)查報告——以充分有力地分析論證為杠桿
撰寫市場調(diào)查報告,必須以大量的事實材料作基礎(chǔ),,包括動態(tài)的,、靜態(tài)的,表象的,、本質(zhì)的,,歷史的、現(xiàn)實的等等,,可以說錯綜復(fù)雜,,豐富充實,但寫進(jìn)市場調(diào)查報告中的內(nèi)容決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,,而必須運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,,只有這樣,市場調(diào)查報告所作的市場預(yù)測及所提出的對策與建議才會獲得堅實的支撐,。
市場調(diào)研報告題目篇三
目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關(guān)配套企業(yè),80000多名從業(yè)人員,1000多個已注冊的牛仔服裝品牌.產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中國香港,俄羅斯,美國,歐盟等幾十個國家和地區(qū).新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)".新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,紡織品類貿(mào)易為主,集交易中心,信息中心,物流中心,設(shè)計中心,創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城.新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,設(shè)有商鋪位3000多個.它是中國目前規(guī)模,檔次,品種最齊全的牛仔服裝,紡織品商貿(mào)城.新城國際牛仔城商場是經(jīng)營牛仔服裝,紡織品類的理想大型商場.商場兩座占地面積10000平方米,首層,二層鋪位共800多個,第三層為商務(wù)辦公中心,第四層為鋪位租戶倉庫.商場內(nèi)通道寬敞,備有中央空調(diào),自動扶梯,貨運電梯,電話通信及完善的消防系統(tǒng).商場附近設(shè)有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場,為客戶提供良好的經(jīng)商環(huán)境.
新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢:
1.市場專業(yè).全國的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場
2.政策支持.增城政府重點扶持
3.價格便宜.廠家直銷
4.規(guī)劃合理.市場環(huán)境優(yōu)美,集生產(chǎn),貿(mào)易,科研,居住,旅游為一體.
5.規(guī)模宏大.營業(yè)面積50萬平方米,商鋪3000多個
新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:
1.交通地理較偏.地處增城新塘鎮(zhèn)
2.經(jīng)營時間較晚,知名度不高.市場xx年開始興建,xx年8月開業(yè).廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓?
增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點
新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因:
1.項目倉促開業(yè).新塘國際牛仔服裝城商場xx年興建,由于xx年要舉辦牛仔服裝節(jié),政府強(qiáng)制所有增城服裝企業(yè)進(jìn)駐商場,此時,服裝城尚未裝修完畢,在進(jìn)行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象.展覽一結(jié)束,服裝城強(qiáng)制所有經(jīng)營戶搬離服裝城,進(jìn)行了兩個月的裝修,至此,政府不再強(qiáng)制服裝企業(yè)搬進(jìn)服裝城,導(dǎo)致了服裝城入戶率不高.
2.廣告力度不夠,知名度不高.新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,而且時間在晚上十點鐘,這樣的時間導(dǎo)致了傳播效果更差,因而,整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?沒有起到應(yīng)有的效果.
3.經(jīng)營方式特殊.新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單,服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來展示給客戶看的,每套服裝只有一件,沒有現(xiàn)貨供應(yīng),客戶只需選中自己需要的版式,然后下單給經(jīng)營戶.經(jīng)營戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過汽車托運和火車托運給客戶,因而,在
商城內(nèi)很少看見打貨理貨的熱鬧場景.
四,虎門服裝批發(fā)市場板塊
虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11.5萬,外來人口約50多萬.虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家.全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.虎門不僅是堅實的生產(chǎn)基地,而且是龐大的服裝市場.有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,龍泉商業(yè)廣場,黃河時裝城等17個現(xiàn)代化時裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個方圓一平方公里的時裝城.虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業(yè)協(xié)會,中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號.虎門服裝市場薈萃,精品如云.迄今為止已成功舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設(shè)計(女裝)大賽,成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事.
(一)富民服裝批發(fā)市場
市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務(wù)公司投資興建,在投資富民服裝批發(fā)市場之后,陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場,富民進(jìn)出口公司和富民時裝網(wǎng),富民服務(wù)公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心,其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母.
富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:
1.地理位置優(yōu)越,交通便利;
2.經(jīng)營品種齊全;
3.有著豐富的市場資源.服裝城所在地處在全國聞名的服裝生產(chǎn)基地——虎門鎮(zhèn).在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家,全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.這些都為服裝市場的經(jīng)營提供了貨源;
結(jié)束了一上午的“旅程”,,學(xué)到不少。的觸及是自己知道的太少了,,有種焦灼關(guān)于材料知識更關(guān)于未來,。任重道遠(yuǎn)。
除了上述裝飾材料市場,,還有大大小小的五金店,、裝飾材料店等,分布廣泛,、產(chǎn)品多常用常見,,適合家庭小修小補(bǔ)時的工具選用。
五金小件有門道
門鎖:門鎖樣式繁多,。簡單地說,,超市里面的鎖,基本在百元左右,,不算便宜,;建材城就相對便宜得多,五六十元就能買到很漂亮實用的鎖,。
合葉:合葉材料分全銅和不銹鋼兩種,。選合葉時為了開啟輕松無噪音,應(yīng)選合葉中軸內(nèi)含滾珠軸承的為佳,一般16元-24元,。
抽屜導(dǎo)軌:導(dǎo)軌分為二節(jié)軌,、三節(jié)軌兩種。選擇時應(yīng)注意外表油漆和電鍍的光亮度,、承重輪的間隙和強(qiáng)度,,這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音,應(yīng)挑選耐磨及轉(zhuǎn)動均勻的承重輪,。
鎖具:按鎖芯的制造材料來分,,目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量,,越重的說明鎖芯使用的材料越厚實,,越耐磨損。同時要反復(fù)開啟,,看鎖芯彈簧的靈敏程度,。
市場調(diào)研報告題目篇四
為了準(zhǔn)確掌握社會庫存,把握市場動態(tài),,了解市場真實需求,,收集客戶對市局卷煙投放的意見和建議,從而更好地培育全國性卷煙重點骨干品牌;同時總結(jié)今年“兩節(jié)”期間縣卷煙銷售市場存在的利與弊,,為今后的工作積累經(jīng)驗,,從而優(yōu)化卷煙銷售市場,提高卷煙的銷售水平,,以及客戶的盈利水平,。山西偏關(guān)縣營銷部按照市局的要求,對轄區(qū)范圍內(nèi)各零售戶的卷煙結(jié)構(gòu),、品牌,、庫存等展開了調(diào)查。
1,、2月份偏關(guān)縣共銷售1027.792箱,,與去年同期相比增長10.15%,其中一,、二類煙增長幅度最大,,分別銷售78.644箱和 5.752箱,同比增長60.18%和358%,。三,、四類煙的銷量最大,占1,、2月份總銷量的近73.4%,,分別為213.976箱和540.156箱,同比增加15.82%和12.55%。只有五類煙與去年同期相比有所下降,,銷售189.264箱,,同比下降13.22%。而條均價從去年的54.28元/ 條增加到62.82元/條,,增加了15.73%,。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價來講都為剛剛來臨的2019年取得了開門紅。
對偏關(guān)縣所有零售客戶社會庫存的調(diào)查顯示,,2月底社會庫存共計80.53箱,其中庫存主要集中在四類煙,,共46.35箱,,占總庫存量的 57.56%。一,、二類煙庫存較少,,分別為5.54箱和0.26箱,占總庫存的6.8%和0.32%,。三類煙庫存15.25箱,,占18.94%。五類煙 13.13箱,,占16.30%,。戶均條數(shù)為57.36條。而從各業(yè)態(tài)庫存條數(shù)來看,,由于偏關(guān)縣主要以食雜店為主,,因此食雜店庫存占了社會庫存的絕大多數(shù),庫存量為71.99箱,,占總庫存的89.40%,,其他業(yè)態(tài)的零售戶庫存量從大到小依次為煙酒店、其它,、超市,、便利店、娛樂服務(wù),、商場,。
從調(diào)查結(jié)果看,在1,、2月份偏關(guān)縣實現(xiàn)了2019年的開門紅,,總銷量從2019年的933.108箱增加到1027.792箱。從銷售卷煙的結(jié)構(gòu)看,,主要集中在三,、四類煙,與去年同期相比,一,、二類煙呈現(xiàn)出較大漲幅,,三、四類煙也都增加了10%以上,。只有五類煙出現(xiàn)了下降,,降低13.22%。出現(xiàn)這一結(jié)果有兩方面的原因:
1,、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,,人民的生活水平也漸漸改善了,消費者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了,,因此,,呈現(xiàn)出一、二類煙大幅增加,,三,、四類煙增加10%以上,只有五類煙銷量下降的現(xiàn)象,。
2,、為了培育全國性卷煙重點骨干品牌,市局對各個品牌卷煙的投放量的差異,,同樣也造成了上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
從社會庫存看,偏關(guān)縣社會庫存主要集中在三,、四類煙上,,占了總庫存的75%以上,造成這一結(jié)果的主要原因是客戶對消費者對卷煙的需求檔次了解不夠,。在“兩節(jié)”期間,,消費者與往年相比對卷煙的消費檔次有了很大的提高,對于年輕消費者,,大多數(shù)選擇“芙蓉王”,、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節(jié)日用煙,,而那些煙齡較大,,以前消費四類煙的消費者也在節(jié)日期間提高了檔次,因此造成了上述現(xiàn)象,。
社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”,、“云煙”、“紅旗渠”,、“紅金龍”,、“廬山”,。其原因主要是平時這五個品牌的卷煙都是市場上暢銷的品牌,而又加上正逢“兩節(jié)”期間,,客戶對這幾類卷煙的需求預(yù)測太大,,造成了大量庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶主要是食雜店,,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類型主要以食雜店為主,。從銷售數(shù)據(jù)可以看出:轄區(qū)老營、水泉一帶的客戶卷煙銷售波動明顯,,客戶由原來的中,、小型客戶大都數(shù)變成了大、中型客戶,。波幅明顯,,卷煙購進(jìn)明顯加大。
通過調(diào)查,,客戶對煙草公司的服務(wù)大都很滿意,主要包括貨源供應(yīng)滿意度,、對“四員”服務(wù)滿意度,、投訴處理結(jié)果滿意度及客戶盈利情況。
根據(jù)市局要求,,客戶經(jīng)理每月對轄區(qū)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,,轄區(qū)零售戶滿意度綜合評價為98.41%。其中客戶感到最滿意的是偏遠(yuǎn)客戶送貨服務(wù)周到,,送貨人員能及時把貨源送到客戶手中;感到最不滿意的是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶對電子結(jié)算不滿意,。
筆者認(rèn)為,當(dāng)前工作中,,銷量完成和培育品牌均有一定程度的差距,。究其原因,主要是外出打工人數(shù)日漸增多和節(jié)前的需求兩旺市場造成節(jié)后的慘淡經(jīng)營,。
面對這些現(xiàn)狀,,我們應(yīng)借助“品牌效應(yīng)”,加大對品牌的宣傳力度,,提高品牌知名度,,讓消費者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點和亮點。
結(jié)合本轄區(qū)情況,,筆者認(rèn)為應(yīng)該對本地政府拉動內(nèi)需所采取的措施(如修建高速路,、改造機(jī)場以及擬投資開工的大型工程項目等)和行業(yè)政策導(dǎo)向?qū)︿N售卷煙的影響,并根據(jù)有關(guān)情況對今后的銷售前景做出預(yù)測與分析,。
市場調(diào)研報告題目篇五
惡性腫瘤是當(dāng)今嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病之一,。盡管人類經(jīng)過了近百年的努力,,在惡性腫瘤的預(yù)防、診斷和治療等方面取得了不少成功的經(jīng)驗,,但全世界每年仍有900萬新發(fā)癌癥患者,,每年有500萬人死于癌癥。我國是一個癌癥多發(fā)性國家,,現(xiàn)有260萬癌癥患者,、每年新發(fā)病患者180萬、死亡人數(shù)140萬,。癌癥仍然是給人類帶來災(zāi)難的頭號殺手,。開發(fā)研究生產(chǎn)療效好、廣譜性強(qiáng),、副作用小的抗癌藥物仍然是醫(yī)學(xué)界的重要課題,。
我國抗腫瘤藥物的研究開發(fā)始于上世紀(jì)50年代末期,上世紀(jì)60年代初期已有部分品種開始生產(chǎn)銷售,。40多年來,,我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)已由個別品種發(fā)展到系列化產(chǎn)品,研發(fā)和銷售也有了長足的進(jìn)步,。特別是近十年來,,研發(fā)(包括仿制)及市場營銷上的成就令人矚目。
目前,,我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)企業(yè)已有近百家(包括中藥制劑生產(chǎn)廠家),。其中,原料藥廠20多家,,制劑廠和中藥廠有60多家,。迄今為止,我國抗腫瘤藥物已發(fā)展到七大類160多個品種,。世界衛(wèi)生組織____年4月公布的22個基本抗腫瘤藥物,,我國全部都可以生產(chǎn)。我國年產(chǎn)抗腫瘤藥物30多噸,,生產(chǎn)企業(yè)主要分布在江蘇,、浙江、廣東,、山東,、上海等地。但產(chǎn)品仍不能滿足日益增長的臨床需求,??傮w說來,抗腫瘤藥物市場需求大于供應(yīng),。
所以,,了解患腫瘤病人家庭的抗腫瘤藥品的消費情況和大眾對抗腫瘤藥品的態(tài)度,,一方面,有助于企業(yè)從消費者角度研究細(xì)分的抗腫瘤用藥情況;另一方面,有助于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更好地了解目標(biāo)消費者的需求,并進(jìn)一步了解抗腫瘤藥品的市場競爭情況,,從而使企業(yè)能“對癥下藥”,把更多,、更好的藥品快速銷售到消費者手中。
本次調(diào)研主要是為了通過對消費者對抗腫瘤藥的認(rèn)識,、了解和用藥態(tài)度調(diào)查,,來了解抗腫瘤藥品市場的競爭狀況和消費者對抗腫瘤藥的需求喜好及對醫(yī)藥企業(yè)的期望。由此使恒瑞醫(yī)藥能很好的把握消費者的心態(tài),,掌握抗腫瘤用藥市場的發(fā)展趨勢,,從而采取有力的、合理的措施來推廣其主打產(chǎn)品——艾恒,。
本次調(diào)研采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方法,,在網(wǎng)絡(luò)上隨機(jī)發(fā)放問卷,然后收集整理,,進(jìn)行資料的分析整理,。問卷的設(shè)計根據(jù)正常的人們對藥品的認(rèn)知過程來排列問題。本次調(diào)研主要研究了抗腫瘤藥的流通渠道,、藥品性質(zhì)和消費者的主要購買依據(jù)三方面,這三方面可以從消費者角度反映出目前抗腫瘤藥品市場的主要消費情況,,如抗腫瘤藥品通過哪些渠道流向消費者手中,,消費者對腫瘤疾病的認(rèn)識和用藥態(tài)度,消費者認(rèn)可的劑型是哪幾種,,而其中消費者的主要購藥依據(jù)將是醫(yī)藥企業(yè)最為關(guān)注的,。下面從具體的調(diào)研數(shù)據(jù)方面逐一分析。
一,、從渠道方面分析,。對于抗腫瘤用藥,絕大多數(shù)消費者是到藥店和醫(yī)院購買,,兩者比例之和達(dá)95,、2%,其中到藥店購買的家庭為58,、7%,,去醫(yī)院的為36、5%;而通過其他渠道購買的極少,。為什么居民選擇到藥店的比較多,,而到醫(yī)院的相對較少呢?
這其中一個很主要的原因就是,,我國醫(yī)藥體制和醫(yī)療保障制度造成的二者所占藥品銷售比重較大,但是由于各處銷售藥品的價格高低不一,,藥店的藥品價格相對低一些,,而抗腫瘤類藥品一般都是需要長期服用的,所以到藥店的購買比例會較高;而在醫(yī)院購藥的家庭中,,很大一部分是有醫(yī)??梢詧箐N的。所以,,現(xiàn)階段企業(yè)要做好藥品市場,,一定要了解我國目前的醫(yī)藥體制,同時也要關(guān)注醫(yī)療改革,。
另一方面,,藥品渠道的選擇還與抗腫瘤用藥的特點有關(guān)??鼓[瘤用藥大部分為處方藥,,需要通過醫(yī)生處方才能購買。因此,,患者前幾次看病或服藥一段時間復(fù)查都需要到醫(yī)院,,在診治后就地購藥;但是腫瘤的治療一般需要長期吃藥,在醫(yī)院得到確診后,,一般病人都會考慮自己去藥店購買相同的藥,。
從上面的分析我們可以知道,渠道的選擇對醫(yī)藥企業(yè)來說很關(guān)鍵,,其中要考慮的因素主要為消費者的主觀方面和我國的醫(yī)藥制度客觀方面,。
二、從藥品性質(zhì)分析,。調(diào)查結(jié)果表明,,在城市居民家庭購買的各種抗腫瘤用藥中,西藥占到七成以上,,達(dá)73,、3%,而中藥只占26,、7%,。這表明在治療腫瘤的藥物方面,對于中藥的研制開發(fā)生產(chǎn)具有很大的空間,,因為在藥物治療方面,,中藥的副作用小是一大優(yōu)勢。
對于醫(yī)藥企業(yè)來講,,選擇做消費者認(rèn)可的藥物種類,,可以使企業(yè)減少和消費者的溝通障礙,,從而減少不必要的營銷費用。同樣,,好的藥品命名策略,、傳播策略等也可以為企業(yè)減少很多運營成本。所以,,詳細(xì)了解消費者的基本情況,,有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。盡管西藥市場競爭已經(jīng)很激烈,,但是依然有市場空間,,仍然有商業(yè)機(jī)會。
對于本次調(diào)研,,盡管從消費者角度調(diào)查出消費者比較認(rèn)可的是西藥,,但是我們不能否認(rèn)位列后面的中藥將來就沒有商業(yè)機(jī)會,不能成為未來的主要藥物,,因為一切都在變化中,。且既然西藥競爭已經(jīng)趨近紅海,那么另僻蹊徑開發(fā)中藥的藍(lán)海壓力就會小很多,。雖然同時會存在很多風(fēng)險,,但是在其他企業(yè)涉足尚淺的時候率先造勢,有利于企業(yè)打造領(lǐng)頭企業(yè)的品牌形象,,能夠搶占先機(jī),,獲取較高的市場占有率。
三,、從消費者的購藥主要依據(jù)分析,。調(diào)查詢問了城市居民家庭在購買各種抗腫瘤用藥時所想到的首要根據(jù),結(jié)果表明,,89、9%的家庭提及是由醫(yī)生推薦的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他原因,。這是由于抗腫瘤用藥多是處方藥,,患者對腫瘤疾病的認(rèn)知了解有限,服用什么藥品受醫(yī)生的專業(yè)推薦影響很大,。另外,,10、1%的家庭表示根據(jù)過去的使用經(jīng)驗來購買某一抗腫瘤用藥,。
同時,,我們還可以從另外一種橫向角度解讀這組數(shù)據(jù)。在購買的首要原因中,,決定并影響消費者購買的人員依次是醫(yī)生,、家人和朋友,、藥店店員,在所有原因占比中,,分別是89,、9%、8,、3%和1,、8%。這一方面反映出醫(yī)生對于抗腫瘤用藥的銷售是何等重要,,藥店店員的推薦是多么微不足道,,另一方面也說明老百姓醫(yī)藥知識的缺乏,需要企業(yè)加強(qiáng)對百姓健康知識的普及,。
過去的使用經(jīng)驗也是決定患者購買的一個很重要的因素,,它實際反映了醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的一次銷售和多次銷售問題。很多醫(yī)藥企業(yè)只關(guān)心重點渠道中的關(guān)鍵因素,,如醫(yī)院的醫(yī)生,,但是很少有企業(yè)會關(guān)注消費者的消費過程,消費者是如何進(jìn)行多次購買的,。
鑒于腫瘤疾病的特殊性質(zhì),,患者往往要長期服藥才能保持較好的身體狀態(tài),所以在第一次購買后,,醫(yī)藥企業(yè)更要關(guān)注他們的二次購買以及重復(fù)購買問題,。企業(yè)同時還要關(guān)心產(chǎn)品每次銷售后的患者使用情況,細(xì)致入微的售后服務(wù)相對于醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)第一次銷售,,是一種投入少而銷售效果更佳的營銷措施,。所以,企業(yè)不要只關(guān)心產(chǎn)品的前期銷售,,還要提供藥品的售后服務(wù),。
過去的使用經(jīng)驗是患者對過去該藥品療效的一種肯定,這實際和占比6,、9%的藥效可靠是很相關(guān)的,。在決定購買的首要原因中,關(guān)于藥效有很多不同層次的直接提法,,如藥效可靠,、起效快、副作用小,、質(zhì)量好,、有持久功效/長效,如果將其合并則有14、6%的比重,,加上一些隱含藥效較好的原因,,如醫(yī)生推薦、過去的使用經(jīng)驗等,,則可以毫不夸張地講,,藥效是消費者在購買抗腫瘤藥品時第一考慮的因素,這也是企業(yè)在營銷中要考慮的一個重要問題,。
當(dāng)然,,另一方面,藥品的安全性也是影響消費者購藥的重要因素之一,。醫(yī)藥企業(yè)要特別注意自身的形象,,調(diào)查中顯示,如果制藥企業(yè)發(fā)生藥品安全問題,,則會使消費者對企業(yè)的信任大大降低,,從而影響企業(yè)形象,并直接打擊消費者的購買信心,。
再仔細(xì)解讀數(shù)據(jù)我們會發(fā)現(xiàn),,醫(yī)藥企業(yè)是不是知名企業(yè)對于消費者購買并不是重要原因,它明顯地排在功效,、推薦等因素之后,。那么,對于醫(yī)藥企業(yè)是否要進(jìn)行企業(yè)知名度的推廣,,在市場推廣過程中是否要在公司名和產(chǎn)品名之間權(quán)衡一下呢?或者說企業(yè)是否要有階段性的傳播重點呢?這些問題還需要進(jìn)一步調(diào)查研究,。
數(shù)據(jù)顯示,對腫瘤藥品,,促銷的作用不大,,這說明這類藥品不是快速消費品,也不是保健品,,它是真正的以藥效為主的一對一的專業(yè)產(chǎn)品,,同時也說明它不是價格敏感型產(chǎn)品。了解這些藥品特性后,,企業(yè)才能有針對性地做好營銷工作,。
市場調(diào)研報告題目篇六
隨著人們的生活水品的提高,對于居住環(huán)境越來越重視,,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮,、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研,。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣,、顏色討巧,、功能強(qiáng)大、顏色各異的家具比比皆是,。并且家具行業(yè)的市場充分細(xì)化,,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎,、星星索等品牌,。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌,。
各家店,,就板材、款式,、耐用度不分伯仲,。而當(dāng)代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件,、盛放東西那么簡單,。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣,,已經(jīng)成為一種標(biāo)簽,。板式家具、軟體家具,、紅木家具在個家具市場比比皆是,,民用、辦公用,、賓館用也都在家具市場隨處可尋,。下面,就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧,,我把他們都經(jīng)過了分類進(jìn)行介紹,。
a)歐美式風(fēng)格家具。設(shè)計方面高貴,、典雅,、色彩艷麗、線條流暢,,通常輪廓和各個拐角都是對稱的,,并享有金銅,刻畫細(xì)致,,顯示出一種貴族氣息,。歐美家具具有一種很強(qiáng)的裝飾性及華麗性,嚴(yán)謹(jǐn)富有濃厚的文化底蘊。相比較而言,,美式家具有更強(qiáng)的實用性,,不追求張揚。歐美家具多采用框架式,,面料多數(shù)為皮質(zhì)及亞麻,,內(nèi)部填充以海面、太空棉為主,。歐美家具舒適大方,,但是對于小戶型及小房價使用不是十分合適,并且價格較高,。品牌:露依莎
b)英式田園風(fēng)格,。英式田園風(fēng)格又稱為英式鄉(xiāng)村風(fēng)格。設(shè)計方面表現(xiàn)出悠閑,、舒適,、自然的田園生活情趣。英式田園家具作為田園風(fēng)格中的典型代表,,因其自然樸實又不失高雅的氣質(zhì)倍受人們推崇,。給人以自然回歸感。純手工的實木雕刻和香樟木天然的流暢的線條,,無處不散發(fā)著田園從容淡雅的生活氣息,。清晰淡雅表面略帶雕花工藝,流暢的曲線,,勾勒出完美的造型,。品牌:溫莎情緣
c) 中式木制家具,多以明清式為主,。造型渾厚洗練,,穩(wěn)重大方,比例適度,,線條流暢,。裝飾簡潔不事繁瑣雕琢,裝飾線腳細(xì)致,,樸實無華,,一線一面。重雕工,,圖案多以龍鳳及花鳥魚蟲為主,。顏色多以黑紅為主,深沉古雅,。具有很強(qiáng)的中國民族氣息,,故價格很高,。品牌:年年紅
d)多功能性家具。多功能性家具造型新穎,、舒適而倍受人們的喜愛。多功能家具顧名思義及多功能為一體,。占用空間少,,功能性極強(qiáng),具有很強(qiáng)的靈活性,,可折可伸,。例如最簡單的床與沙發(fā)的結(jié)合。另外多功能性家具雖然節(jié)省了空間但是在舒適方面也充分體現(xiàn)了人體工學(xué)的要求,,做到了舒適,。另外在造型方面也非常的新穎,具有現(xiàn)代氣息,。產(chǎn)品主要材質(zhì)以環(huán)保耐用的氰胺板為主,。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味,。品牌“全友家私
以上,,就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進(jìn)過對家具市場的調(diào)研我認(rèn)為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目,,各種家具樣式各不相同,,對于選擇家具,每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的,,舒適的家具用品,。當(dāng)然更要重視家具的品質(zhì),當(dāng)然我個人我更相信品牌的力量,。
在接下來的設(shè)計中,,我打算做一些復(fù)古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,,不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多,。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳,。中國紅色調(diào)的漆凳,,長條形的款式設(shè)計不但可以滿足兩三個人一起更換,下面還設(shè)有三個收納閣,,可以幫助收納鞋子和其他物品,。長條邊機(jī)我是想擺放在門口玄關(guān)處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機(jī),,不但顏色喜慶,,更會給每個進(jìn)們的人一種喜悅之感,。
市場調(diào)研報告題目篇七
1.1調(diào)研說明
湖南省華容縣步步高超市(下簡稱“步步高超市”)是一家建筑面積為11000m2,開業(yè)于2019年5月28日,,地處湖南省華容縣商業(yè)步行街,,分上下兩層,一樓全部為租賃區(qū),,二樓為步步高生活超市,,主要經(jīng)營生鮮、食品,、針棉服飾,、日化、家居等,,是一家綜合性超市,。由于心連心超市、好又多超市等具有一定規(guī)模的超市已落戶該地區(qū),,因此,,步步高超市必須考慮優(yōu)化所經(jīng)營的商品品種結(jié)構(gòu)、正確地市場定位,,故筆者根據(jù)調(diào)研目的進(jìn)行市場調(diào)研,,以獲得市場信息資料。
1.2調(diào)研思路
本報告從以下幾個方面分析和解釋調(diào)查結(jié)果:
1,、居民在超市的購買習(xí)慣分析 2,、居民對華容地區(qū)現(xiàn)有的超市經(jīng)營狀況的態(tài)度分析 3、居民去超市購物的傾向分析 4,、居民在超市購物月平均支出分析 5,、居民對步步高超市經(jīng)營方向的期望 6、對步步高超市的未來的經(jīng)營思路提出幾點建議,。
本次市場調(diào)研所選取的樣本數(shù)為200個,,其中用于統(tǒng)計的有效答卷為175份。由于樣本的覆蓋面有限,,故調(diào)研結(jié)果難免會存在著一定的局限性,。
2.1調(diào)研目的
調(diào)研的主要目的是了解華容縣及周邊居民在超市購物的行為習(xí)慣、消費量及對步步高超市的消費傾向,,以求對步步高超市的經(jīng)營提供有建設(shè)性的意見,。
具體目標(biāo)之一:了解各區(qū)域居民的基本購買能力及消費狀況;具體目標(biāo)之二:了解居民對華容地區(qū)現(xiàn)有的超市的看法;具體目標(biāo)之三:了解居民去步步高超市購物的態(tài)度;
具體目標(biāo)之四:了解居民對步步高超市經(jīng)營格局及范圍的期望
2.2調(diào)研設(shè)計
本調(diào)研項目采用描述性的研究設(shè)計,因為這種方法能決定某件事出現(xiàn)的頻率并且強(qiáng)調(diào)多個變量之間的聯(lián)系,。采取訪問法和案頭調(diào)研法的調(diào)研方法,,以收集資料了解市場情況。
2.3調(diào)研對象
以來步步高購物的顧客為調(diào)查總體,,從中隨機(jī)抽取200名顧客作為調(diào)查的具體對象,。
2.4調(diào)研問卷
依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問卷項目,,主要分為購物態(tài)度,購物傾向,,購物期望和購物支出四個方面,。問卷簡潔,內(nèi)容明確,,具有一定邏輯性,,便于數(shù)據(jù)處理。
2.5資料收集
2.5.1原始資料收集
通過5位學(xué)生在主要居民活動區(qū)或商業(yè)點進(jìn)行現(xiàn)場問卷提問的方法獲得原始資料,。選擇這種方法的目的在于問題簡單、容易回答,、容易表格化和分析,,能提高問卷的回收率和信息的采集質(zhì)量。
訪問員是本人大學(xué)好友,,具有較好的專業(yè)素質(zhì),,能夠保證數(shù)據(jù)收集工作順利完成。
2.5.2樣本選擇
調(diào)查中的樣本以華容城區(qū)人口為主,,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,。樣本容量為200個。問卷調(diào)查實施時間選在2019年8月20,、21日(周末),,采用完全隨機(jī)抽樣方法。
2.6數(shù)據(jù)處理
將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,,然后運用計算機(jī)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。
市場調(diào)研報告題目篇八
近年來,,隨著改革開放的不斷深入,,市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市百貨行業(yè)的發(fā)展也不斷地邁上新的臺階,。國有商業(yè),、民營商業(yè)、外資商業(yè)相互促進(jìn),,購物中心,、大型超市、連鎖店等交相輝映,。全市有青泥洼,、天津街和西安路、長春路,、和平廣場等商業(yè)區(qū),,商業(yè)網(wǎng)點15.5萬個,,國際水準(zhǔn)的大型商業(yè)設(shè)施50多個。商場是中國十大商場之一,,已成為中國最大的國有零售商業(yè)企業(yè)集團(tuán),。美國的沃爾瑪、法國的家樂福,、德國的麥德隆,、馬來西亞的百盛、瑞典宜家,、法國迪卡儂等都已落戶,。并出現(xiàn)了電子商務(wù)、信貸消費等現(xiàn)代營銷方式,。正在向現(xiàn)代化國際商都邁進(jìn),。但大量外資企業(yè)正式進(jìn)入到百貨行業(yè),給市百貨行業(yè)帶來了很大的沖擊,。百貨行業(yè)也成為了市競爭最為激烈的行業(yè)之一,。對市而言,為了加快建設(shè)東北亞國際航運中心,、東北亞國際物流中心,、東北地區(qū)金融中心,成為東北老工業(yè)基地振興的龍頭城市,,百貨行業(yè)的發(fā)展和作用是不容忽視的,。
20xx年,大商集團(tuán)瓦房店新瑪特購物廣場,、瓦房店世紀(jì)購物廣場,、大都會快速時尚中心建成開業(yè);沃爾瑪山姆會員店、奧特萊斯,、沙河口區(qū)服務(wù)業(yè)總部大廈,、長興城市綜合體等部分項目主體基本完工。金州杏樹鎮(zhèn)商業(yè)綜合體,、瓦房店老虎屯大商nts(新城鎮(zhèn))購物中心建成開業(yè),,旅順太陽溝購物廣場、瓦房店炮臺鎮(zhèn)大商nts購物中心主體工程完工,。
市“規(guī)劃”明確提出:重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng),、發(fā)展?jié)摿Υ蟮默F(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和旅游業(yè)。加快大型現(xiàn)代商業(yè)中心的全域布局,,以青泥洼橋商業(yè)區(qū),、西安路商業(yè)區(qū)、香爐礁物流園區(qū),、中華路商業(yè)區(qū),、奧林匹克商業(yè)區(qū)等為核心,,積極發(fā)展特色商業(yè),建成布局合理,、功能齊全,、輻射力強(qiáng)的現(xiàn)代化國際商貿(mào)中心、東北地區(qū)時尚中心和購物天堂,??梢娛邪儇浶袠I(yè)作為服務(wù)業(yè)中的重中之重,定會得到進(jìn)一步的重視,,其發(fā)展?jié)摿κ强涨暗?,空間是巨大的。
社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展,,為百貨行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了廣闊的市場空間和強(qiáng)勁的發(fā)展動力,。
20xx年末戶籍人口588.5萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口367.7萬人,,比重為62.5%。在戶籍人口中,,外省市遷入人口5.1萬人,。
20xx年,初步核算,,市生產(chǎn)總值6150.1億元,,按可比價格計算比上年增長13.5%。全年社會消費品零售總額1924.8億元,,比上年增長17.4%,。其中,批發(fā)業(yè)零售額167.8億元,,增長13%;零售業(yè)零售額1556.7億元,,增長18%;在限額以上批發(fā)和零售業(yè)零售額中,金銀珠寶類增長61.1%,,服裝,、鞋帽、針紡織品類增長26.3%,,文化辦公用品類增長36.2%,,體育娛樂用品類增長26.6%。銷售汽車17.7萬輛,,增長6.3%;銷售額305.6億元,,增長14.5%。銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品27.6萬臺,,銷售收入6.8億元,,銷售家電以舊換新產(chǎn)品54.6萬臺,,銷售額21.9億元,別增長18%和32%,。大商集團(tuán)年銷售收入突破1000億元,,成為全國首家銷售收入千億規(guī)模百貨集團(tuán)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是城市化發(fā)展的動力機(jī)制,,改革開放加快了城市化的發(fā)展速度,,主要表現(xiàn)在城鎮(zhèn)人口的增多、吸引投資數(shù)量的增長等方面,,從消費的角度看,,則主要表現(xiàn)在社會消費品零售總額的增長,釋放了廣闊市場空間,。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,,市政府及時、果斷地采取積極措施,,遏制通脹的蔓延,。執(zhí)行中央政府提出的“促消費,擴(kuò)內(nèi)需,、保增長”的政策,,相繼出臺了一系列搞活流通,擴(kuò)大消費,,拉動內(nèi)需的政策措施,,引導(dǎo)各行各業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)。使經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,,但社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的格局并未受到嚴(yán)重影響,,市百貨行業(yè)朝著既定目標(biāo)平穩(wěn)較快發(fā)展的市場基礎(chǔ)依然穩(wěn)固。
市百貨行業(yè)隨著專業(yè)化和綜合化的業(yè)態(tài)演進(jìn),,零售業(yè)按品類和目標(biāo)客戶群細(xì)分業(yè)種,,單純的以商品經(jīng)營為特征的百貨店越來越向類別化特色化發(fā)展,購物中心更注重與休閑,、娛樂,、餐飲、文化消費結(jié)合的多業(yè)態(tài)組合,。傳統(tǒng)大型綜合百貨商店目前已經(jīng)處于飽和和分化狀態(tài),。7000平方米以下的向主題店、品牌店,、精細(xì)化方向發(fā)展,,15000平方米以上的向購物中心方向發(fā)展,30000平方米以上的向shoppingmall方向發(fā)展。傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)歷了一個放棄經(jīng)銷,、代銷商品,,全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營、引廠進(jìn)店甚至場地出租方式的轉(zhuǎn)型,,外來百貨店經(jīng)營按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場定位,,并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù),形成物流百貨,、品類百貨,、折扣百貨、流行百貨,、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型,。
與絕大部分行業(yè)一樣,市場化的百貨行業(yè)一直處于激烈競爭的市場環(huán)境,。一方面,,在宏觀經(jīng)濟(jì)增長的帶動下,百貨行業(yè)總體市場規(guī)模保持了高速增長;另一方面,,伴隨市場的發(fā)育完善,,零售市場百花齊放,群雄爭霸的競爭更加激烈,。資本市場的進(jìn)一步開放和規(guī)范,、市場精細(xì)化的發(fā)展和強(qiáng)化,使零售市場激烈競爭的態(tài)勢愈演愈烈,。國內(nèi)的,、國外的,,國有的,、民營的,獨資的,、聯(lián)營的各種所有制企業(yè)同臺競技;百貨店,、綜合超市、大賣場,、專業(yè)店各種零售業(yè)態(tài)為分享市場同室操戈,。外資零售企業(yè)以全面的競爭態(tài)勢滲透到零售業(yè)的每一個領(lǐng)域,要求專業(yè)百貨店在經(jīng)營商品的同時更需要經(jīng)營商譽(yù),、商圈,、顧客、購物環(huán)境,、信息技術(shù),、核心競爭力,走特色化、主題化,、品牌化,、類別化、服務(wù)質(zhì)量化之路,。
我通過對幾家商場的調(diào)查和對一些部門經(jīng)理做了簡單的訪問發(fā)現(xiàn)一些問題:
百貨店不停的對商場內(nèi)品牌進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,,加之裝修,一年內(nèi)品牌輪換率達(dá)20%左右,。沒有創(chuàng)建和諧向上的企業(yè)文化環(huán)境,,員工在工作中沒有歸屬感,對企業(yè)的忠誠度不高,,缺乏創(chuàng)新意識和能力,。員工的學(xué)歷低(以高中、中專為主),、技能水平較低,,并以女性為主,基薪加提成的薪酬低,,人員流動頻繁,,一年內(nèi)人員輪換率高于30%。同時,,死板的管理方式,,帶給員工較大的壓力,很多企業(yè)不能提供養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,,無節(jié)假日加班補(bǔ)助,。另外,對員工缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn),。
管理人員與一線員工缺乏溝通,,員工不容易理解同時也不能有效落實商場的行為和做出相關(guān)的決策,對消費者反饋的信息不夠重視,,不能根據(jù)消費者的特點挖掘出消費者的潛在需求,,開發(fā)出多樣化的產(chǎn)品,無法加大技術(shù)改造力度,。同時百貨的最主要劣勢是其貨品缺乏足夠的稀缺性,。
市百貨行業(yè)應(yīng)從自身所擁有的資源條件及其管理、市場營銷,、財務(wù)會計,、生產(chǎn)運作、研究與開發(fā)等方面,,分析并認(rèn)清自己的優(yōu)勢,、劣勢,,從而揚長避短,在競爭中保持主動,。重點應(yīng)是自身品牌建設(shè),、產(chǎn)品及服務(wù)的不斷增強(qiáng)以及價格戰(zhàn)的回避,所有企業(yè)都只能在某些職能領(lǐng)域方面具有優(yōu)勢與弱點,,沒有一家企業(yè)在所有的領(lǐng)域都有同樣的優(yōu)勢或弱點,。每個企業(yè)都需要從自身的特長出發(fā),充分發(fā)揮優(yōu)勢,,克服劣勢,,從而合理的確定自己的經(jīng)營定位,尋找出合適的生存空間,。市場是在不斷變化,、不斷運動中發(fā)展的,變是絕對的,、經(jīng)常的,、無條件的,誰也無法掌握它的變數(shù),。而不變是相對的,、暫時的和有條件的。這就決定了百貨業(yè)不可能有固定的模式,,任何一種經(jīng)營模式,,都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。
市場調(diào)研報告題目篇九
隨著近幾年資本瘋狂涌入,,手機(jī)市場逐漸成熟,。廠商之間的競爭已經(jīng)白熱化,對于消費者而言,,面對這些不同的手機(jī)該如何選擇,,手機(jī)廠商如何做出一款成功的手機(jī)?如何在當(dāng)下競爭激烈的市場中脫穎而出?
本次暑期實踐的第一階段便是為了探究這些問題,在兩天的調(diào)查中,,團(tuán)隊來到西華門,、小寨等地的大中小手機(jī)賣場和各個品牌專賣店,,做了大量的調(diào)查分析,,與多位資深銷售人員進(jìn)行交流,他們向我們分享了手機(jī)銷售的方法和心得以及自己對目前市場的看法,。
與此同時,,我們在這些地區(qū)進(jìn)行了大量的實地問卷調(diào)查,問卷主要收集消費者對手機(jī)和手機(jī)市場的看法,,我們的目的是更好的了解消費者對于手機(jī)最直接的需求以及國產(chǎn)機(jī)在消費者心目中的地位,。問卷調(diào)查也以同樣的形式在網(wǎng)上展開,。截至目前,共受到六百七十份,。
我們從問卷中逐項分析,,從受訪者性別來看,男性居多,,占到百分之五十九,。從年齡分布上來看,三十歲以下的年輕人是本次調(diào)查的受訪主體,。從受訪人群持有的手機(jī)來看,,大部分人還是選擇主流品牌。而分析他們選擇該品牌的原因時發(fā)現(xiàn)用iphone的主要是因為iphone美觀耐用系統(tǒng)不卡而且品牌高端,,用三星的主要是因為其品牌和性能及外觀,,而用國產(chǎn)手機(jī)的(例如魅族,小米,,中興,,華為等)則主要是因為其好看的外觀的和較高的性價比,還有部分消費者非常不喜歡發(fā)生“撞機(jī)”所以選擇了主打差異化的小眾品牌,。
在談及購買手機(jī)時的考慮,,很多受訪者都說到外觀這一因素,那么外觀究竟有多重要呢?從上表中我們可以看出,,外觀占比最高為58.99%,,質(zhì)量為49.44%,操作方便為47.19%,。
所以我們可以看到,,消費者除了關(guān)注手機(jī)的外觀,質(zhì)量和耐用性也是他們考慮的重點,。
我們同樣也調(diào)查了受訪者對國產(chǎn)手機(jī)品牌的熟知度,,結(jié)果顯示,華為,、小米,,聯(lián)想、oppo,、酷派,、魅族等品牌的知名度都非常高。事實上,,近幾年國產(chǎn)手機(jī)無論在品質(zhì)還是銷量上都突飛猛進(jìn),,目前國產(chǎn)手機(jī)銷量占手機(jī)總銷量的百分之七十以上,其中以華為,,小米,,oppo等品牌為主,,但國產(chǎn)手機(jī)的價格大都在2019以下,暫時還不具備與蘋果三星等品牌分庭抗禮的實力,。
雖然每個季度都有新手機(jī)問世,,但消費者一般選擇的是一年以上才會去換手機(jī)。而如果換手機(jī)的話,,消費者一般更喜歡選擇蘋果三星或一些性價比高的手機(jī),。
我們還對受訪者買手機(jī)的渠道進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果令人意外,,互聯(lián)網(wǎng)的時代下,,我們認(rèn)為網(wǎng)購手機(jī)的人會更多,但調(diào)查結(jié)果表明消費者還是更傾向于在專賣店和賣場購機(jī),。我們分析這種情況是因為平時在學(xué)校接觸到的人群沒有足夠的代表性,,誤導(dǎo)我們做出錯誤的判斷,事實上,,當(dāng)下手機(jī)消費主要還是在實體店進(jìn)行,。購機(jī)時選擇1000-3000價位手機(jī)的消費者最多,而選擇5000以上和1000一下的消費者最少,,查找資料得知千元以下手機(jī)占市場百分之四十的份額,,這與我們的調(diào)查有很大出入,分析推論,,千元機(jī)的主要銷售渠道還是在三四線城市,。
調(diào)查顯示,購買手機(jī)時消費者會主要關(guān)注手機(jī)的拍照效果,、音質(zhì)和待機(jī)時間,,這與我們平時的感受是相仿的,事實上,,這三點也是市場上熱門機(jī)型的主打賣點,。從調(diào)查來看消費者購買手機(jī)前大多數(shù)會在網(wǎng)絡(luò)上了解市場行情,但也有不少消費者會選擇在商場導(dǎo)購的推薦下直接購買手機(jī),。
被調(diào)查者普遍認(rèn)為國產(chǎn)手機(jī)的優(yōu)勢在于其價格便宜,,但對國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量,系統(tǒng)設(shè)計,,外觀等方面并不認(rèn)同,,且認(rèn)為國產(chǎn)手機(jī)的宣傳過于浮夸,違背事實,,可見國產(chǎn)手機(jī)想要提升品牌認(rèn)同感,,獲得消費者青睞,,應(yīng)該把更多的精力放在品控和研發(fā)上,。
總體來說,,在功能配置相近的前提下,對價格更加敏感的中國消費者傾向于選擇較為便宜的國產(chǎn)機(jī),,國產(chǎn)手機(jī)的優(yōu)點是在制造水平逐漸提高的情況下保持較好的性價比,。但缺點也很明顯;調(diào)查顯示,小米在所有品牌中返修率最高,,而排返修率前幾的也都是各大國產(chǎn)品牌,。這說明國產(chǎn)手機(jī)的品控做得不夠好,還需要廠商在手機(jī)質(zhì)量上多下功夫,。創(chuàng)新能力不足是國產(chǎn)手機(jī)的另一個問題,,擁有海處理器的華為在創(chuàng)新上表現(xiàn)最好,相應(yīng)地其品牌認(rèn)同和銷量都處于第一梯隊,,而其他技術(shù)儲備不足的國產(chǎn)品牌這方面表現(xiàn)則比較差,。
市場調(diào)研報告題目篇十
為了進(jìn)一步規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,深入貫徹執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》(以下簡稱中央《決定》)及中共河南省委,、河南省人民政府貫徹中央《決定》的《實施意見》(以下簡稱河南省《實施意見》),,探索林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革新的模式和途徑,促進(jìn)我省林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,資源林政管理處組織開展了我省林權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研,,現(xiàn)報告如下:
一、我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的基本情況
林權(quán)流轉(zhuǎn)既是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的重要內(nèi)容,,又是實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展非公有制林業(yè)的主要途徑,,我省自上世紀(jì)80年代以來,特別是中央《決定》和河南省《實施意見》發(fā)布以后,,圍繞深化林業(yè)體制改革,,林權(quán)流轉(zhuǎn)勢頭迅猛,取得的成效明顯,。通過林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),,使林地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離,使資源配置得以優(yōu)化,,在一些地方出現(xiàn)了“資源增量,、農(nóng)民增收、社會增效”的“三增”局面,。
(一)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容
我省林權(quán)流轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容包括林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn),,以及林地使用權(quán)和地上林木所有權(quán)同時流轉(zhuǎn)。其中,,以林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)為主,,尤以宜林荒山、荒溝,、荒灘,、荒丘,、荒沙等宜林荒地和渠旁、路旁,、溝旁,、河旁等宜林四旁隙地的使用權(quán)為多。如洛寧縣早在1993年就出臺了《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán),,加速“四荒”開發(fā)的決定》和《關(guān)于出讓“四荒”使用權(quán)的實施細(xì)則》,。1995年以后,*,、*,、*、*,、*等地市委,、市政府相繼制定下發(fā)了關(guān)于開發(fā)治理“四荒”,拍賣,、承包其使用權(quán)的意見或決定,,*縣、*縣,、*縣等許多縣(區(qū))也出臺了相關(guān)決定或具體的實施辦法,。
(二)林權(quán)流轉(zhuǎn)的發(fā)展過程
我省的林權(quán)流轉(zhuǎn)行為,始于二十世紀(jì)80年代后期,,是在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,。農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,土地由農(nóng)戶承包自主經(jīng)營,,平原地區(qū)的農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)林間作的樹木,,實行樹隨地走,作價轉(zhuǎn)讓給農(nóng)戶經(jīng)營,,林木所有權(quán)發(fā)生了流轉(zhuǎn);山區(qū)大面積的集體林,、果園由懂經(jīng)營會管理的農(nóng)民接手承包,林木連同林地使用權(quán)一起發(fā)生流轉(zhuǎn),。二十世紀(jì)九十年代中后期,,隨著農(nóng)村土地改革的不斷深入,尤其是“四荒”的開發(fā)治理,,農(nóng)民投資經(jīng)營林業(yè)的積極性越來越高,,從開始承包幾米的路段、河段,,發(fā)展到承包經(jīng)營一條路,、渠或一條河段;從承包經(jīng)營幾畝、幾十畝林地發(fā)展為買斷幾百畝、幾千畝的荒山經(jīng)營權(quán);從小片荒山荒坡開發(fā)利用發(fā)展到以林為主的多種經(jīng)營,。隨著林業(yè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,經(jīng)營方式的不斷更新,林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,,涉及面不斷拓寬,?!渡址ā返男抻?、《森林法實施條例》的實施、中央《決定》的出臺,,使林權(quán)流轉(zhuǎn)保持著持續(xù)發(fā)展的局面和良好的發(fā)展趨勢,。
(三)林權(quán)流轉(zhuǎn)的主要形式
1、拍賣
拍賣是指依照有關(guān)規(guī)定對林地進(jìn)行資產(chǎn)評估,,確定底價后,,舉行拍賣會,由買方競價,,報價最高者中標(biāo),,與賣方簽訂合同(協(xié)議),出資買斷一定時期的林地使用權(quán)或林木所有權(quán),,并在林業(yè)部門統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上自主經(jīng)營管理,,收益全部歸中標(biāo)人的流轉(zhuǎn)形式。在拍賣過程中,,允許各類投資主體跨地區(qū),、跨行業(yè)競標(biāo)購買,同等條件下本地人員優(yōu)先,。這種形式在很大程度上體現(xiàn)了“公平,、公正、公開”的原則,,比較受群眾的,。且這種形式轉(zhuǎn)讓,一般成交價都要高于底價,,有利于最大限度地實現(xiàn)國家或集體森林資源資產(chǎn)的價值,。
2、承包經(jīng)營
承包經(jīng)營是指按照有關(guān)規(guī)定,,當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,,簽訂林地承包合同,由承包人按合同約定向發(fā)包人支付承包費用,,取得林地使用權(quán),,自主進(jìn)行植樹造林、經(jīng)營管理,收益完全歸承包人所有的流轉(zhuǎn)方式,。承包經(jīng)營中,,承包方可以是自然人,也可以是農(nóng)戶,、法人單位或合伙組織,。承包經(jīng)營是起步最早的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)方式,也是實踐中應(yīng)用較多的方式之一,。
3,、聯(lián)合(合作)經(jīng)營
聯(lián)合(合作)經(jīng)營,是指由多個投資主體以土地使用權(quán),、林木經(jīng)營權(quán),、資金、勞動力,、技術(shù)等作為合作條件,,從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,收益按比例分成的經(jīng)營方式,。聯(lián)合(合作)經(jīng)營主要是通過民主協(xié)商,,以聯(lián)辦合作的形式進(jìn)行經(jīng)營管理。如魯山縣趙村鄉(xiāng)國貝石村布朗李園藝場,,經(jīng)營面積1000畝,,*市房產(chǎn)局職工王保憲以30萬元資金入股,國貝石村以土地,、勞動力入股,,林業(yè)技術(shù)員以技術(shù)入股,建立董事會,,聯(lián)合經(jīng)營管理,。
4、林木認(rèn)領(lǐng)托管
所謂“林木認(rèn)領(lǐng)托管制”是指:托管公司首先通過承包等方式取得國有或集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán),,然后面向社會吸引自然人(主要是城市市民),、法人及其他社會組織自愿認(rèn)領(lǐng)一定面積的林木,獲得其林地使用權(quán)和林木所有權(quán),,再由認(rèn)領(lǐng)者將其所認(rèn)領(lǐng)的林木委托給托管公司進(jìn)行專業(yè)化,、集約化經(jīng)營管理至采伐的一種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式。委托方按照協(xié)議約定的價格和付款方式向托管公司交納托管費用,,托管方按照專業(yè)化水平對所托管的林木進(jìn)行集約化管理,,并確保林木生長量達(dá)到約定的蓄積,此種林權(quán)流轉(zhuǎn)形式20*年起在我省新興,。
二,、林權(quán)合理流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的積極效應(yīng)
(一)拓寬了林業(yè)投資渠道,增加了林業(yè)投資主體
隨著林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深化,林權(quán)流轉(zhuǎn)的加速,,全社會投身林業(yè)建設(shè)的主動性和積極性亦隨之高漲,,非公有制林業(yè)形成并迅速發(fā)展,林業(yè)建設(shè)資金的打破了過去長期依靠政府的局面,,林業(yè)建設(shè)主體實現(xiàn)了由過去單一行業(yè)建設(shè)項社會多元化參與的轉(zhuǎn)變,。以桐柏縣為例,1999年以來,,全縣非公有制林面積達(dá)18.5萬畝,,占全縣五年來造林總面積的67%,參與經(jīng)營的企業(yè),、單位,、個人2452家,,累計吸引投資3800余萬元,,占同期全縣林業(yè)總投資的70%。
(二)盤活了林業(yè)資產(chǎn),,優(yōu)化了資源配置
在林權(quán)流轉(zhuǎn)前,,宜林荒地、四旁隙地等長期閑置不用,,或分配給無力經(jīng)營者,,得不到有效的開發(fā),土地作為生產(chǎn)力要素,,其使用價值難以實現(xiàn),,形成死滯資產(chǎn)。同時,,社會上一些閑散資金沒有找到合適的投資項目,,因無政策和資金的支持,林業(yè)上一些技術(shù)人員和農(nóng)村大量富余勞動力沒有施展的空間,。通過林權(quán)流轉(zhuǎn),,實現(xiàn)了林地資源、資金,、勞力,、技術(shù)等各種林業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置,活了資產(chǎn),,富了群眾,,穩(wěn)定了社會,發(fā)展了林業(yè),。
(三)擴(kuò)大了有林地面積,,增加了森林資源的總量
投入的增加、資源的優(yōu)化組合必然地帶來了資源量的增加。僅就桐柏縣而言,,1999年的有林地面積為118萬畝,,目前,已增加146萬畝,,森林活立木蓄積量從116萬立方米增加到138萬立方米,,森林覆蓋率由原來的37.8%提高到42.1%。
(四)提高了造林質(zhì)量,,有效保護(hù)了資源
俗話說:“三分造,,七分管”,是說造林不易,,管護(hù)更難,。過去植樹造林產(chǎn)權(quán)收益不明確,群眾積極性差,,造林成活率低,,管護(hù)困難,“年年造林不見林”,。通過林權(quán)流轉(zhuǎn),,明確了產(chǎn)權(quán),保證了收益,,“誰造誰有”的政策落到了實處,,廣大林農(nóng)有了實實在在的擁有感,造林護(hù)林積極性極大提高,,前期造林舍得投入資金選良種,、栽壯苗,高規(guī)格高質(zhì)量栽植,,后期管護(hù)精心澆水,、施肥、防治病蟲害,,“象種糧一樣育林,、象管田一樣管林”。在自己加強(qiáng)管理的同時,,還積極學(xué)習(xí)林業(yè)法規(guī)政策,,加強(qiáng)了對他人毀林的防范,亂砍濫伐等現(xiàn)象明顯減少,,資源得到了較好保護(hù),。
(五)促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,增加了林業(yè)建設(shè)的科技含量
林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),,促進(jìn)了生產(chǎn)資料與勞動者的緊密結(jié)合,。經(jīng)營者為了提高生產(chǎn)力水平,,增強(qiáng)市場競爭力,積極與林業(yè)科研單位建立協(xié)作依托關(guān)系,,大力引進(jìn)和推廣新品種,、新技術(shù)、新成果,,促進(jìn)了林業(yè)科技進(jìn)步,,加快了林業(yè)科技建設(shè)步伐。如桐柏縣,,近五年來,,共引進(jìn)優(yōu)良樹種15個,良種接穗(芽)100萬節(jié),,推廣優(yōu)良品種58個,,應(yīng)用新技術(shù)、新成果36項,,造林成活率,、良種率均在95%以上,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)50%以上,。
(六)增加了農(nóng)民收入,,培育了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點
以經(jīng)濟(jì)利益為驅(qū)動的非公有制林業(yè),,使經(jīng)營者將追求最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),,圍繞市場進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營,根據(jù)市場供求信息調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和樹種結(jié)構(gòu),。在實現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)利益的同時,,也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,成為農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點,。據(jù)對桐柏縣的調(diào)查,,全縣依靠發(fā)展非公有林業(yè)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的農(nóng)戶達(dá)20xx余戶,占全縣脫貧農(nóng)戶總數(shù)的30%,。
(七)開辟了一條就業(yè)途徑,,減輕了政府壓力
經(jīng)營“綠色企業(yè)”,風(fēng)險小,,效益持久,,為機(jī)關(guān)富余人員、企業(yè)下崗職工及城鎮(zhèn)無業(yè)青年提供了就業(yè),、再就業(yè)門路,,也為一些單位和企業(yè)興辦經(jīng)濟(jì)實體、走興林致富開辟了新的途徑,。如桐柏縣風(fēng)扇廠下崗職工楊某,,在朱莊鄉(xiāng)購買荒山200畝,,發(fā)展以板栗為主的經(jīng)濟(jì)林,并在林間套種中藥材及牧草,,每年收入達(dá)2萬元以上,,依靠林果業(yè)擺脫了困境;義馬市煤業(yè)集團(tuán)下崗工人王小鋒,承包荒山1000畝栽植經(jīng)濟(jì)林,,實現(xiàn)再就業(yè),,被評為非公有制林業(yè)的好典型。
(八)帶動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,次金了區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)步
通過林權(quán)流轉(zhuǎn),,森林資源的增加帶動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,木材加工,、林產(chǎn)品加工,、花卉經(jīng)營等,陸續(xù)形成一些地方的支柱產(chǎn)業(yè),。靈寶市農(nóng)民羅眼科,,從1993年起承包荒山4萬畝,自籌資金1000萬元,,建成了目前全省最大的連片杜仲基地,。他依托西北農(nóng)大等院校,山上建基地,,山下辦工廠,,實行綜合開發(fā)。羅眼科的兄長羅來科承包荒山6000畝,,投資150萬余元,,嫁接梨棗、雪棗等15萬株,,成立了來科棗業(yè)有限責(zé)任公司,,實行種植、貯藏、銷售一體化,現(xiàn)每年產(chǎn)干鮮棗10萬余斤,,產(chǎn)值達(dá)50多萬元。
三,、林權(quán)流轉(zhuǎn)中存在的主要問題
(一)有關(guān)法規(guī)政策相對滯后
這里所說的相關(guān)法規(guī)政策包括兩個大的方面:一是以建立具體完善的林權(quán)流轉(zhuǎn)制度,規(guī)范,、引導(dǎo)林權(quán)流轉(zhuǎn)行為為內(nèi)容的法規(guī)政策,,二是以森林資源合理保護(hù)利用管理為內(nèi)容的法規(guī)制度。
第一個方面,,1985年,,國家體改委,、林業(yè)部頒發(fā)的《林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革總體綱要》中提出要建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度,規(guī)定“遵照林木所有權(quán)與林地使用權(quán)一致的原則,,進(jìn)行林木所有權(quán)及林地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓”,,提出了林權(quán)流轉(zhuǎn)的要求。國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于治理開發(fā)農(nóng)村“四荒”資源進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持工作的通知》中,,要求要合理安排農(nóng),、林、牧,、副,、漁各業(yè)生產(chǎn),實行家庭或聯(lián)戶承包,、租賃,、股份合作、拍賣使用權(quán)等多種方式治理開發(fā)“四荒”,,規(guī)定了對宜林“四荒”使用權(quán)的有償流轉(zhuǎn),。
1998年4月29日修改后的森林法,增加了第十五條,,規(guī)定用材林,、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林及其林地使用權(quán),、采伐跡地使用權(quán)以及國務(wù)院規(guī)定的其他森林,、林木和林地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓、依法作價入股或者作為合資,、合作造林,、經(jīng)營林木的出資、合作條件,,同時指出“不得將林地改為非林地”、“除本條第一款規(guī)定的情形外,,其他森林,、林木和其他林地使用權(quán)不得轉(zhuǎn)讓”。以法律的形式,,對林權(quán)流轉(zhuǎn)作出了原則性的規(guī)定,。20*年,中央《決定》中也提出:“在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,,國家鼓勵森林,、林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn),各種社會主體都可通過承包,、租賃,、轉(zhuǎn)讓,、拍賣、協(xié)商,、劃撥等形式參與流轉(zhuǎn)”,。應(yīng)該說林權(quán)流轉(zhuǎn)已是于法有據(jù)了。但相關(guān)的配套法規(guī)政策滯后,,缺乏規(guī)范具體操作的行政法規(guī),,致使林權(quán)流轉(zhuǎn)中還存在著操作普遍不規(guī)范等問題。
第二個方面,,由于在林權(quán)流轉(zhuǎn)中,,大多數(shù)投資者主要追求的是經(jīng)濟(jì)效益,而我國的森林分類經(jīng)營工作剛剛起步,,現(xiàn)行的資源保護(hù)管理法律法規(guī)還不是建立在分類經(jīng)營的基礎(chǔ)之上的,,各項管理制度如采伐制度等還停留在舊有的框架內(nèi),造成林木經(jīng)營者經(jīng)營上的約束性,,客觀上對林權(quán)流轉(zhuǎn)產(chǎn)生了不利影響,。
(二)森林資源資產(chǎn)評估制度不健全
其主要表現(xiàn)為:一是沒有執(zhí)行統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)、方法,,二是沒有法定的評估機(jī)構(gòu),,同時,國家關(guān)于評估機(jī)構(gòu),、人員資質(zhì)的現(xiàn)行規(guī)定也與實際工作需要脫節(jié),。在已經(jīng)開展的林權(quán)流轉(zhuǎn)中實施的資產(chǎn)評估,多為有各方代表參加的合議性的評估,,雖具有一定的公開性和合理性,,但缺乏法定性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,。還有相當(dāng)一部分流轉(zhuǎn)沒有進(jìn)行資產(chǎn)評估,,不可避免地造成了國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的流失。如某國有林場,,通過不很公開的協(xié)商,,將本林場3500余畝林地全部承包出去,承包期20xx年,。協(xié)議中將現(xiàn)有林木資源無償交給承包方經(jīng)營,,待承包期滿,承包方也無償將林木資源交給林場,。字面上好似等資源交接,,但實際操作起來遠(yuǎn)非如此,林場現(xiàn)有林木資源,,多為中,、近熟林,,其價甚巨。若采伐后轉(zhuǎn)租別人耕作,、木材收入和地租收入兩得,,快到期滿時再造林,還場以幼林,,則國有資產(chǎn)流失的結(jié)局不可挽回,。
(三)操作不規(guī)范,缺乏有效監(jiān)督機(jī)制
在林權(quán)流轉(zhuǎn)過程中,,有的沒有依法實行公開;有的發(fā)包時沒有依法召開群眾大會或代表大會;有的合同條款不完備甚至是沒有書面合同,。不規(guī)范不僅表現(xiàn)在程序上,有些在實體內(nèi)容上,,也有不妥當(dāng)甚至是違法的情況,,如超出法律規(guī)定的流轉(zhuǎn)范圍實行流轉(zhuǎn)、超出法律規(guī)定的權(quán)限約定雙方的權(quán)利等,。除了部分流轉(zhuǎn)合同依法進(jìn)行了公證以外,,林權(quán)流轉(zhuǎn)普遍缺乏監(jiān)督機(jī)制。如在我省新興的“林木認(rèn)領(lǐng)托管”公司,,在經(jīng)營和宣傳中,,均存在有不同程度的不實之詞和誤導(dǎo)之嫌,他們假借有關(guān)主管部門和科研單位的名義,,夸大宣傳其經(jīng)濟(jì)效益,,錯誤宣傳《林權(quán)證》的性質(zhì)和效力而分散委托人對托管協(xié)議的關(guān)注。在這種情況下,,如果雙方簽定的合同中,,有關(guān)條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善,,投資人一次性投資后,,對公司執(zhí)行合同情況缺乏約束與監(jiān)督,不能及時有效地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對該公司可能出現(xiàn)的違規(guī)甚至違法行為,。將可能釀成經(jīng)濟(jì)糾紛甚至社會事件,。
市場調(diào)研報告題目篇十一
4月15號,我們班同學(xué)一起去了"太原茂盛裝飾材料市場".大家會合后開始了材料城的考察“旅程”,。許多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見.
首先說說壁紙吧。那些精美的壁紙給我留下了深刻的印象,。一般的壁紙在300元左右,,象植絨的就貴點在400多元。有些是三層植絨的,,更富有變化的600多元,,樣式多不僅是巴洛克式的紋樣,,還有圓形與豎線的結(jié)合、曲線的等感覺簡潔時尚現(xiàn)代,。大副的色彩鮮艷的魚群的壁紙,,店主介紹用在酒店餐飲空間。還有金色古字畫類我們看到了,我覺的此類很有市場,。店主介紹說以上兩者屬檔次高的,。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的壁紙,也很有感覺,,價格屬低檔,。
再說說那些讓人眼花繚亂的漂亮燈具。那些精美的大水晶燈,,造型精致豪華標(biāo)價1萬多,。有種很時尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的,很漂亮一兩千元,。相對而言有種吸頂燈也是方形的但便宜多了一百多元,,有仿古氣息。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很漂亮記得小姨家就用的這種燈,。各式漂亮的小吊燈讓人目不暇接,,同學(xué)都說:“這么好看,以后買那個好啊,?!?/p>
在燈飾店有幾種筒燈很美,里面是一層透明的格外邊是一種稀沙布,,布上有古文字樣的,、繁紋的,我想用在古典風(fēng)格的家飾再好不過了,。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺,。由細(xì)木條和藤條纏繞做的燈,簡直就是藝術(shù)品,。燈具的標(biāo)價都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過買價,,有款吊燈標(biāo)價350,店主說要的話170,。
地板,,最有感觸的是怡林軟木地板,地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫,。柏爾店的歐林圣德地板中,,白色和灰色的水晶面地板,像地板磚似的,近觀顯得晶瑩亮麗,,玲瓏剔透,。
以前畫效果圖的時候,自己標(biāo)注的材料都不知道具體是什么樣子的,,這次真的大開眼界,。原來櫻桃木是這個樣子的,白松那么好看,,效果圖上熟悉的名字柚木,、檀木、杉木,、胡桃木,、水曲柳一一呈現(xiàn),感覺自己材料知識是那么的貧乏,,羞愧啊,。
有一家店的地板特別的高亮,很漂亮,,價格119,,不知道真的鋪在家里是什么效果。
門,,有家經(jīng)營金雨林品牌的店,,里面都是烤漆實木門系列,價格有1200和,,工藝大多是實木復(fù)合,,老板介紹說這種工藝保持了天然實木的諸多優(yōu)點,又避免了實木容易變形開裂的缺點,。金雨林木門的門扇核心采用優(yōu)質(zhì)烘干的白松,,因為白松密度小含水率容易控制,可以避免因含水率超標(biāo)而導(dǎo)致的成品門開裂,、變形,。中間部分為5mm環(huán)保e1級厚中密度板,表面為進(jìn)口實木單板,。有一款造型簡潔只有幾條豎線,,老板說有不少人訂做。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實的感覺,??酒徜撃鹃T,經(jīng)濟(jì)便宜700元左右,,也很漂亮,,有亮感,,就是不能碰,,一碰就完拉,。老板說她計劃經(jīng)營鋼木門,畢竟有錢的不是太多,。門上要安銅合葉因為銅合葉無聲,。
地毯和地板閣。1米來的地毯100多元,,有款1米5乘3米的800多元深藍(lán)色的很漂亮,。
最后,我們?nèi)チ艘患屹I雅士利涂料立邦漆店,,因為以前陳老師問過我,,他們家在一樓比較陰暗用什么顏色的涂料,所以決定進(jìn)去看看,。進(jìn)去就傻拉,,店主拿出顏色表,顏色差別太微妙了都不知道選什么好,。還有也不知道面積有多少,。
市場調(diào)研報告題目篇十二
一、市場營銷環(huán)境分析
a,、企業(yè)的宏觀環(huán)境
中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長兼白酒分會理事長王延才表示,,根據(jù)對獲證的8472家企業(yè)統(tǒng)計:全國白酒企業(yè)有職工93.84萬人,其中技術(shù)工人10.72萬人;年生產(chǎn)能力1316萬噸;固定資產(chǎn)6973億元;流動資金5808萬元,。這些數(shù)據(jù)說明,,白酒生產(chǎn)業(yè)是個勞動密集型行業(yè),技術(shù)水平較低(技術(shù)工人不足10%),,生產(chǎn)能力大于社會需求,,是典型的產(chǎn)大于求,資金占用不合理的行業(yè),。全國規(guī)模以上1000余家生產(chǎn)企業(yè),,資金占1/7,而市場占有量達(dá)到80%以上,。淘汰落后的小酒廠,,加強(qiáng)白酒骨干企業(yè)在行業(yè)的主導(dǎo)地位,是協(xié)會今后加強(qiáng)白酒行業(yè)管理的主要工作,。
安徽人口為6516萬人,,占全國人口的比重為4.98%,居全國第8位,。安徽白酒歷史悠久,,更為重要的是,我省是農(nóng)業(yè)大省、糧食大省,,釀酒資源豐富,、技術(shù)領(lǐng)先。是產(chǎn)酒與酒類消費的大省,。全省57家規(guī)模以上企業(yè),,安徽的酒產(chǎn)量20xx年42萬噸位居全國第三,到20xx年為22萬噸,,位居全國第六,。20xx年在全國白酒百強(qiáng)企業(yè)和利稅前10強(qiáng)企業(yè)中,我省分別占有10家和2家,。我省白酒企業(yè)過多地關(guān)注于市場的開拓,,對于培育品牌的關(guān)注和重視不夠,因而在戰(zhàn)術(shù)上偏重于如買斷終端客戶,、廣告的狂轟濫炸等低層次的資源消耗戰(zhàn),,而非高價值的品牌戰(zhàn),沒有形成強(qiáng)勢品牌的扎堆效應(yīng),,極大地影響了我省白酒稱雄全國,。
b、企業(yè)的微觀環(huán)境
1,、 企業(yè)
安徽目前的酒企可分為3大類,。一是地方政府型企業(yè)。在皖北每個縣都有酒廠,,行業(yè)有句話叫“辦好酒廠,,當(dāng)好縣長”。這類酒廠有地方財政的支持,,為其創(chuàng)造了不完全競爭的環(huán)境,。處于地方保護(hù)主義思想在本質(zhì)上嚴(yán)重擾亂了安徽的市場秩序。這類企業(yè)的酒質(zhì)比較好,,在終端無限制的投入,,采取賄賂式營銷手法,打造市場進(jìn)入壁壘,。安徽的中高端企業(yè),,大部分都采取這樣的手法取得了一定的成效。但是也有一大部分企業(yè)身受其害,,成為犧牲者,,轉(zhuǎn)化成為今天的中小企業(yè)。原自于政府投入,,其品牌背后隱藏的是無限的危機(jī),,財政的漏斗,。成功與否,完全要看企業(yè)自身的造血能力,,政府與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想境界是否健康,。這類企業(yè)的發(fā)家完全是不正當(dāng)競爭和政府支持的雄厚的資金力打造的,其在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上是健全的,,執(zhí)行上是松散的,,人員官本位的思想嚴(yán)重。組織的惰性比較強(qiáng),,人員之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,在關(guān)系營銷方面比較擅長,,做市場依賴的是錢打的營盤,。這也是徽酒一線品牌很少能夠做成區(qū)域品牌和全國品牌的根本原因。如高爐,、迎駕是地方強(qiáng)勢品牌,,口子相對成功在向區(qū)域品牌和全國性品牌邁進(jìn)。種子,、老明光,、百年皖酒在自相殘殺中因資金鏈出現(xiàn)問題而敗北。無限制的資源消耗戰(zhàn)和終端的惡性競爭,,盡管抵制了外敵的侵犯,,確保了徽酒少數(shù)軍團(tuán)在行業(yè)中的地位,取得了進(jìn)軍區(qū)域市場和全國市場的機(jī)會,。但同時也給象文王,、古井為代表的安徽無數(shù)個有良好的釀造歷史和技術(shù)的企業(yè)以沉重的打擊和壓制。我們發(fā)展徽酒的代價太高了,,少數(shù)企業(yè)的發(fā)展是以犧牲行業(yè)的大部分企業(yè)為代價的,。何時政府有正確的作為了,盤整一下其背后財政的漏斗和隱藏的,,出臺條例來反不正當(dāng)競爭,,抵制賄賂營銷,善用納稅人的錢,,反對酒水行業(yè)在終端搞羊毛出在羊身上的游戲,,還消費者與納稅人以公道,打造一個完全競爭的投資環(huán)境,,安徽的酒業(yè)才有望振興,。
二類是現(xiàn)今的各類中小企業(yè)主,這類酒廠大多是趕政策的機(jī)遇垂手而得的,。在國企,、集體企業(yè)在經(jīng)歷了80,、90年代的運營,遭遇管理的漏洞,、營銷的匱乏,、甚至與是經(jīng)歷,走到破產(chǎn)的邊緣,。企業(yè)通過拍賣,、股份制改造等方式,轉(zhuǎn)給現(xiàn)在的企業(yè)主的,。這類企業(yè)的發(fā)展資金有限,,相對實力較小,外加安徽酒業(yè)不完全競爭的營銷環(huán)境的迫使,,他們不得不選擇投機(jī)性業(yè)務(wù)來維持生計,,積淀資金。他們主要收入來自于套取供應(yīng)商,、中間商,、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)各個環(huán)節(jié)的利益,。盲目開發(fā)新產(chǎn)品的目的是為了欺騙消費者榨取利潤,。在暴利的驅(qū)使下,產(chǎn)品名目繁多,,以假弄真,、以次充好,擾亂消費環(huán)境,,破壞行業(yè)信譽(yù),。造成的結(jié)果是行業(yè)信用危機(jī)、新品開發(fā)的成功率不足3%,。正因為如此,,酒水行業(yè)進(jìn)入了后招商時代。現(xiàn)在廠家要想在一線城市迅速啟動招商成功太難了,??h城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商將是酒水企業(yè)爭奪的焦點。發(fā)展下去很快我們會在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也無法招商了,。再此我們分析一下這類企業(yè)的問題,。在業(yè)務(wù)方向上多選擇投機(jī)性業(yè)務(wù)為主,但不是每次投機(jī)都能成功,。投機(jī)是有吸引力的,。在投機(jī)失敗的時候會考慮常規(guī)業(yè)務(wù)和理想的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的發(fā)展。常規(guī)性業(yè)務(wù)因環(huán)境原因又會來得太慢無法超越競爭對手,,是比較麻煩的業(yè)務(wù),。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的發(fā)展又會需要更長遠(yuǎn)的打算,,對于如何盤整企業(yè)資源、分析市場機(jī)會制定發(fā)展戰(zhàn)略計劃沒有經(jīng)驗和能力,。(由于做貫了投機(jī)性業(yè)務(wù))企業(yè)沒有目標(biāo)管理體系,,對贏利目標(biāo)、銷售成長目標(biāo),、市場份額改進(jìn)目標(biāo),、如何創(chuàng)新、如何分散風(fēng)險沒有明確的規(guī)劃和描述,。這一類企業(yè)的特點是公司層面的問題比較嚴(yán)重。沒有明確的方向和思路,。也原自于企業(yè)是投機(jī)得來的,,公司管理當(dāng)局者多半是家族成員,對空降人員缺乏信任,,而自身又沒有規(guī)劃能力。往往是當(dāng)機(jī)會來臨時會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的硬件上沒有完整的戰(zhàn)略,、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng),。在軟件上缺乏人員、技能,、作風(fēng)、和共同的價值觀為保障,。在企業(yè)運營面,、產(chǎn),、供、銷,、管、人,、發(fā)、財7個方面的運作,、管理、流程非常不健全,。
市場調(diào)研報告題目篇十三
中國微生物農(nóng)藥市場調(diào)研與分析報告
研究前言
1. 報告目的
北京泛球生物科技有限公司( global biologicals co., ltd,,簡稱gbio)依托并整合清華大學(xué)等高校及中國科學(xué)院等研究院所的綜合資源優(yōu)勢,,在國際間實現(xiàn)技術(shù)、項目和資本的對接和合作,。gbio充分運用自身擁有的強(qiáng)大資源優(yōu)勢、廣泛的渠道優(yōu)勢和專業(yè)的市場研究優(yōu)勢,,長期致力于追蹤,、研究中國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其行業(yè)市場的現(xiàn)狀、動態(tài)和趨勢,。gbio以專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的行業(yè)理念和市場研究方法,在結(jié)合長期以來對中國生物技術(shù)行業(yè)的深入調(diào)研,、分析和判斷的基礎(chǔ)上,,為國內(nèi)外生物技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)及其它單位等提供行業(yè)資訊,、市場分析,、投資咨詢、經(jīng)營管理和營銷戰(zhàn)略顧問等方面的服務(wù),。
本專題研究報告從微生物農(nóng)藥的技術(shù)發(fā)展,、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場現(xiàn)狀等多個角度全方位地對中國微生物農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和研究,,并對業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè),、用戶和經(jīng)銷商進(jìn)行了實地考查和走訪研究,以期全面,、深入地了解和掌握中國微生物農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,、市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等。同時,,本研究報告也將有助于國內(nèi)外企業(yè)洞察中國微生物農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)格局,、市場態(tài)勢和競爭環(huán)境,有助于他們把握市場機(jī)遇,、做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略和市場策略,。
2. 研究范圍
北京泛球生物科技有限公司致力于技術(shù)轉(zhuǎn)移的實踐與理論研究,并努力成為國內(nèi)外企業(yè)間技術(shù)合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移的橋梁和紐帶,。gbio不僅為國外企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)入中國,,以及其在中國的本土化問題提供全方位的服務(wù),而且為國內(nèi)企業(yè)的國際化提供強(qiáng)大的支持,,以期幫助國內(nèi)企業(yè)將其產(chǎn)品推向國際市場,。gbio的研究范圍涵蓋基因工程產(chǎn)品、發(fā)酵工程產(chǎn)品,、生化基礎(chǔ)原料,、生物活性物質(zhì),、化工原材料、天然植物藥物,、有機(jī)食品,、生物農(nóng)藥、生物肥料,、保健品,、化妝品、生物飼料以及生物材料等行業(yè)領(lǐng)域及其產(chǎn)品市場,。在研究范圍領(lǐng)域中,,gbio將始終本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、求真的態(tài)度,一直對各子行業(yè),、細(xì)分市場,、區(qū)域市場、營銷網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、政策法規(guī)、技術(shù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行深度研究,,同時還囊括了對傳統(tǒng)生物技術(shù)產(chǎn)品和新興產(chǎn)品的追蹤與研究,以期幫助合作伙伴或客戶客觀,、全面,、實時地了解和把握行業(yè)的全景和格局。
3. 研究區(qū)域
在本專題的研究中,,北京泛球生物科技有限公司將以整個中國微生物農(nóng)藥市場作為研究對象,。在研究中,重點選擇了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),、生物農(nóng)藥生產(chǎn)集中且市場較為活躍的地域作為考查對象,,這些地域包括上海、北京,、浙江,、江蘇和山東,并以此為切入點對中國的微生物農(nóng)藥市場作一個整體考察,、分析和判斷,,對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)市場進(jìn)行整體追蹤和研究,以期幫助客戶全面把握整個中國微生物農(nóng)藥市場的全景和脈搏,,全面準(zhǔn)確地了解整個市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,。
4. 數(shù)據(jù)來源
北京泛球生物科技有限公司在政府界,、企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界,、學(xué)術(shù)界和媒體界等具有夯實的優(yōu)勢資源,,能有效地獲取中國微生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料,。在此基礎(chǔ)上,,再結(jié)合gbio公司自身對中國農(nóng)藥行業(yè)特別是生物農(nóng)藥行業(yè)多年來的追蹤與研究成果,經(jīng)綜合統(tǒng)計和分析,,從而得出中國微生物農(nóng)藥市場的研究報告,。
北京泛球生物科技有限公司的主要信息、數(shù)據(jù)和資料渠道有以下幾大類:
(1)政府渠道
北京泛球生物科技有限公司作為高校和科研院所實施技術(shù)轉(zhuǎn)移和項目運做的經(jīng)營性實體,,能充分依托清華大學(xué)與政府界的渠道和關(guān)系,,從中國國家發(fā)展和改革委員會、中國農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)科院等政府部門獲取產(chǎn)業(yè)與市場方面的信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù),。
(2)行業(yè)信息渠道
北京泛球生物科技有限公司作為中國國內(nèi)重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移基地之一,,是國際技術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)界實現(xiàn)雙向?qū)拥闹匾獦蛄海琯bio與國家和地方政府保持著良好的合作關(guān)系,,并與國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)企業(yè),、高校、科研院所及其它研發(fā)機(jī)構(gòu)有著廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系渠道,。
(3)市場信息渠道
北京泛球生物科技有限公司擁有中國國內(nèi)信息最為全面,、內(nèi)容最為豐富、功能最為齊全的生物技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,。該平臺旨在加強(qiáng)國內(nèi)外生物技術(shù)研發(fā)界,、產(chǎn)業(yè)界與應(yīng)用界之間聯(lián)系,促進(jìn)供需雙方的溝通與交流,。因此,,作為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的微生物農(nóng)藥,gbio同樣能夠較為容易地從中獲取市場的動態(tài)需求信息和數(shù)據(jù)資源,。
(4)區(qū)域市場信息渠道
為了研究和分析中國的微生物農(nóng)藥市場,,gbio的市場調(diào)研觸角遍及全國所有的重點市場區(qū)域。針對本專題的研究,,gbio特地設(shè)立了專門的市場調(diào)查人員,,對各個區(qū)域市場進(jìn)行市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集工作。gbio的專業(yè)調(diào)查人員與當(dāng)?shù)卮笮蜕镛r(nóng)藥企業(yè)和經(jīng)銷商以及生物農(nóng)藥消費大戶保持著緊密的聯(lián)系,,并從當(dāng)?shù)孬@取第一手?jǐn)?shù)據(jù)與資料,。
(5)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家渠道
gbio與農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)以及生物農(nóng)藥領(lǐng)域的專家均有著良好的合作關(guān)系,。對于本專題的研究,,他們均能定期、及時地提供最為可靠和新穎的信息數(shù)據(jù),,其中的知名專家和學(xué)者還能在市場總體研究方面提供指導(dǎo)和幫助,。
(6)企業(yè)與經(jīng)銷商調(diào)研渠道
gbio與國內(nèi)外眾多著名的生物技術(shù)公司和經(jīng)銷商建立了廣泛密切的聯(lián)系?;趃bio與政府界,、產(chǎn)業(yè)界和商業(yè)界的良好關(guān)系,gbio能較為容易地與生物農(nóng)藥企業(yè)和農(nóng)藥經(jīng)銷商建立聯(lián)系和合作關(guān)系,,并能直接對企業(yè)進(jìn)行深度走訪,、進(jìn)行實地調(diào)查和采訪,獲取有關(guān)的市場數(shù)據(jù)和信息,。
(7)媒體渠道和數(shù)據(jù)庫資源
gbio擁有豐富的媒體信息渠道資源,,諸如:農(nóng)藥科學(xué)與管理、農(nóng)藥,、農(nóng)藥市場信息,、農(nóng)藥學(xué)學(xué)報、農(nóng)藥通訊,、醫(yī)藥化工等專業(yè)期刊,,以及互聯(lián)網(wǎng)信息資源,從這些專業(yè)媒體上也有效地獲取了相關(guān)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的數(shù)據(jù)和信息,。此外,,依托清華大學(xué)和中科院的數(shù)據(jù)庫資源,加以通過與專業(yè)數(shù)據(jù)提供公司的合作,,使得gbio的數(shù)據(jù)庫渠道資源非常豐富,。
(8)二手?jǐn)?shù)據(jù)資料與案頭信息資源
在本專題研究過程中,gbio獲取了大量二手資料,、數(shù)據(jù)和信息,并且實時追蹤大型重點生物農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品市場狀態(tài),,掌握中國生物農(nóng)藥企業(yè)的競爭策略,、營銷與服務(wù)等方面的信息和資料。二手?jǐn)?shù)據(jù)資料和案頭信息來源于新聞媒體報道,、統(tǒng)計報告,、企業(yè)年報、internet和其它有利于本調(diào)研報告的數(shù)據(jù)源等,。
5. 一般定義
農(nóng)藥:指在農(nóng)林生產(chǎn)中用來防治農(nóng)林作物病蟲害,、消除雜草、促進(jìn)或控制植物生長的各種藥劑的統(tǒng)稱。按照其防治對象或用途來劃分,,可分為殺蟲劑,、殺菌劑、除草劑,、植物生長調(diào)節(jié)劑和殺鼠劑等,。
生物農(nóng)藥:指用來防治農(nóng)林作物病蟲草鼠害和衛(wèi)生害蟲等有害生物的生物活體及其代謝產(chǎn)物活性成分,并可以制成產(chǎn)品進(jìn)行上市流通的生物源制劑,,包括微生物源農(nóng)藥(細(xì)菌,、病毒、真菌及其次級代謝產(chǎn)物等),、農(nóng)用抗生素,、植物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和抗病蟲草害的轉(zhuǎn)基因植物等,。
微生物農(nóng)藥:指利用微生物及其代謝活性物質(zhì),,制備出用于防治植物病蟲害、環(huán)衛(wèi)昆蟲,、雜草,、鼠害以及調(diào)節(jié)植物生長的制劑的總稱,主要包括細(xì)菌,、病毒,、真菌和線蟲等。
中國微生物農(nóng)藥市場:指不包括中國臺灣省,、香港特別行政區(qū)以及澳門特別行政區(qū)在內(nèi)的中華人民共和國大陸地區(qū)的微生物農(nóng)藥市場,。
在本專題研究報告中,將按照中國生物農(nóng)藥行業(yè)的常規(guī),,并依據(jù)中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所的界定,,生物農(nóng)藥品種中將不包括抗病蟲草害轉(zhuǎn)基因植物和天敵農(nóng)藥品種,但報告中有特殊說明的情況除外,。
特別定義:見報告中的具體定義,。
6. 市場定義
在本專題研究報告中,將中國微生物農(nóng)藥應(yīng)用市場劃分為企業(yè)用戶,、政府用戶和個人用戶等三大市場,,并分別進(jìn)行定義和描述。企業(yè)用戶是指以種植業(yè)為主營業(yè)務(wù)的大型農(nóng)藥消費者,,一般為種植基地和集團(tuán)用戶等;政府用戶是指農(nóng)藥的消費主體為政府機(jī)構(gòu),、部門或集中采購農(nóng)藥的政府單位等;個人用戶是指個體種植戶、單個農(nóng)民和零散的農(nóng)藥購買者等,。
市場調(diào)研報告題目篇十四
一,、行業(yè)背景
自從80年代,,我省第一瓶礦泉水在五大連池問世,及至1996年**省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展的高峰期,,截止到20xx年12月,,全省礦泉水生產(chǎn)廠家已發(fā)展到150戶。由此,,礦泉水行業(yè)進(jìn)入激烈的市場競爭階段,。有的礦泉水企業(yè)方興未艾,有的礦泉水企業(yè)則在競爭中轟然倒下,。競爭中的常規(guī)戰(zhàn)-----價格
戰(zhàn)從此拉開了戰(zhàn)局,。有些實力較小的企業(yè)不堪價格比拼,便努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本,,從而導(dǎo)致價廉質(zhì)劣的礦泉水在市場上出現(xiàn)了,,至于生產(chǎn)環(huán)境不合格、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),、以次充好等現(xiàn)象更是不一而足,。1、生產(chǎn)地域分布
由于五大連池礦泉水生產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的帶動,,礦泉水生產(chǎn)開始在哈爾濱,、牡丹江、佳木斯,、雞西等地陸續(xù)投產(chǎn),,礦泉水產(chǎn)銷格局基本構(gòu)成。
2,、低價位,、薄利潤成為礦泉水行業(yè)特點
由于我省整體消費水平較之其他省份還處于較低水平,加之礦泉水的生產(chǎn)成本,、經(jīng)營成本比純凈水要高出很多,,同時在激烈的市場競爭中,礦泉水價格不斷下調(diào),,因此低價位,、薄利潤成為礦泉水行業(yè)的一大特點。
3,、礦泉水行業(yè)擁有較大市場發(fā)展空間
純凈水雖然占有很大市場份額,,但銷售增長速度趨于緩慢,邊際效應(yīng)雖有增加,,但邊際增長率趨于零,處于市場成熟階段,。相比較而言,,礦泉水由于富含豐富的礦物質(zhì)和微量元素,日漸受到消費者的青睞,市場占有比例逐漸增大,,處于市場成長期,,尚有較大發(fā)展空間。
4,、外籍品牌與本土品牌并重
目前,,在我省礦泉水市場上的外籍品牌主要有“農(nóng)夫山泉”、“康師傅”,、“嶗山”,、“雀巢”,與本土品牌“五大連池火山泉礦泉水”,、“佳木斯永純礦泉水”,、“哈爾濱滔達(dá)磨盤山泉礦泉水”、“天恒礦物質(zhì)水”,、“得莫利礦泉水”分庭抗禮,,這些品牌在市場中的主流地位已基本確定。
由于我省地產(chǎn)礦泉水行業(yè)正處于發(fā)展期,,新企業(yè)不斷誕生,,加之地域廣大,地產(chǎn)品牌具有獨特的銷售優(yōu)勢,。因此能夠預(yù)見在相當(dāng)長的時間內(nèi),,礦泉水品牌之間的市場地位會有所變動,有生有滅,,競爭不斷,。
二、行業(yè)現(xiàn)狀
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,我省礦泉水的生產(chǎn)潛力是相當(dāng)強(qiáng)的,。問題是礦泉水的生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊。一部分礦泉水生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)問題多多,,令人堪憂,。具體表此刻:
一是有很多的“作坊式”小企業(yè),甚至還有“三無”企業(yè)為了逃避監(jiān)管,,晝休夜產(chǎn),,偷偷銷售。
二是生產(chǎn)設(shè)施粗陋,,產(chǎn)品質(zhì)量較差,。還有的小企業(yè)生產(chǎn)的飲用水,連生產(chǎn)者自己都不喝,,其質(zhì)量之差可想而知,。這些企業(yè)生產(chǎn)的礦泉水不是偏硅酸<25.0,,就是鋰、鍶,、鋅不達(dá)標(biāo),。
三是有的水廠無菌灌裝設(shè)備陳舊,無出廠檢驗化驗室,。企業(yè)之間設(shè)施差距大,,產(chǎn)品質(zhì)量的差距也就拉得很大。一旦到了銷售淡季,,有些不法企業(yè)為了降低成本,,根本不用灌裝線,而是在水源直接灌裝,,造成亞硝酸鹽超標(biāo),。這種狀況嚴(yán)重影響了我省飲用礦泉水整體的質(zhì)量水平。
四是無序競爭造成水質(zhì)量差,。據(jù)調(diào)查,,有的礦泉水每桶零售價在12—15元之間,而便宜一些的每桶零售價僅為6--8元,。賣得最便宜的便是那些“三無水”,,這種水4—5塊錢一桶!
雜牌、低價水由于是無證生產(chǎn),,設(shè)施粗陋,,偷逃稅費和監(jiān)管,生產(chǎn)費用低,,因而他們的相對利潤率很高,,有的竟達(dá)100以上,其暴利程度可見一斑,。
市場狀況分析
我省礦泉水市場從起步時就處于較為盲目的發(fā)展?fàn)顟B(tài),,倉促上馬的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,全省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)大多屬于小型公司,,隨著區(qū)域市場的相對飽和,,市場出現(xiàn)了供大于求的局面。各生產(chǎn)企業(yè)為了生存,,紛紛爭取贏得更大的市場,,不得不挑起價格戰(zhàn)爭,從而造成企業(yè)利潤整體滑坡,。于是,,企業(yè)再無力量擴(kuò)大再生產(chǎn),再無潛力更新設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)條件,。
一,、市場定位
1,、城鎮(zhèn)居民家庭用水;
2、政府機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位用水;
3,、農(nóng)村居民用水;
4,、學(xué)生用水;
5、會議,、旅游,、社會活動用水。
二,、市場特征
從消費者的消費行為來看,,許多消費者正在逐漸淡出純凈水領(lǐng)域,而選取富含礦物質(zhì)和微量元素的礦泉水,。調(diào)查顯示,,礦泉水在不久的將來要成為大眾水。
由此分析,,我省大約有300萬戶飲用礦泉水,、純凈水和山泉水,按3:5:2的市場需求比例計算,,約有90萬戶飲用礦泉水,。
隨著人們物質(zhì)生活的提高和對健康的追求,礦泉水的市場需求將會以較大的速度遞增,。
三,、市場評估
1、消費者對礦泉水的產(chǎn)品性能認(rèn)可度還存在著模糊認(rèn)識,,主要原因是礦泉水的生產(chǎn)或經(jīng)銷企業(yè)對礦泉水性能的宣傳不夠,。“礦泉水為您的健康加油”應(yīng)成為未來三年礦泉水宣傳的主題,。
2,、市場空間足夠大,企業(yè)目標(biāo)利潤可觀,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,,我省擁有3800多萬人口,外來人口又有幾百萬,。如果每10個人中有2個人每一天飲用一瓶礦泉水,,那就需要800萬瓶,可見市場之大,。
3,、透過加強(qiáng)營銷手段,、廣告宣傳、提高服務(wù)質(zhì)量可接近更多目標(biāo)顧客,。
4,、目標(biāo)市場經(jīng)濟(jì)增長,市民生活水平提高,,發(fā)展穩(wěn)定,。
5、礦泉水產(chǎn)品的市場需求增長,,細(xì)分市場具有增長潛力,。
6、礦泉水產(chǎn)品的市場競爭對手主要是純凈水,,它若一旦牢固占領(lǐng)市場30--40以上,,就可使純凈水產(chǎn)品的市場吸引力大大降低。
市場走勢及市場競爭分析
一,、市場走勢分析
水是生命之源,,人類社會在較長時期內(nèi)都將
水作為人們生存的需求物來看待,人們已不再認(rèn)為解渴是水的唯一功能,。
調(diào)查顯示,,在我省七大中心城市中,有48.9的消費者喜歡礦泉水,,有30.1的人喜歡純凈水,,二者相差近20個百分點,而只有21的消費者證明無所謂,。不少廠家已紛紛意識到了市場的變化,。據(jù)了解,目前已有一批省內(nèi)知名純凈水廠家開始改弦易轍生產(chǎn)礦泉水或天然山泉水,。多樣化,、功能化將是未來礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久,,純凈水名牌企業(yè)將會變成礦泉水的廠家,。
二、市場競爭分析
近年來,,隨著飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn),,個性是茶飲料、果汁以其營養(yǎng),、天然的賣點迅速地贏得了消費者的青睞,。加之我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的泛濫,使得我省礦泉水市場的競爭愈演愈烈,尤其是以價格戰(zhàn)為主要競爭手段的市場份額之爭,,使得許多礦泉水生產(chǎn)企業(yè)甚至有跳樓甩賣的念頭,,價格一路走低,原先15元一桶的礦泉水降至10元一桶,,這種競爭狀態(tài)短時間不會緩解,。
消費者分析
一、消費習(xí)慣分析
就調(diào)查結(jié)果來看,,消費者對純凈水還是有些依靠:一是純凈水價位低;二是純凈水的銷售網(wǎng)絡(luò)相對礦泉水來說要大很多,,能在很短的時間內(nèi)滿足消費者的需求;三是消費者對礦泉水的性能持有模糊認(rèn)識,由不了解轉(zhuǎn)變?yōu)椴毁徺I,。
二、消費傾向分析
隨著消費水平的提高和人們對健康的渴望,,消費者要重新審視自己的飲食習(xí)慣,。透過調(diào)查,消費者人云亦云的效仿心理較為嚴(yán)重,,這為礦泉水在銷售過程中,,運用營銷手段帶給了契機(jī),廠家如果加大廣告宣傳力度,,將大大改變消費者的消費傾向,。
行業(yè)發(fā)展的宏觀分析及推薦
一、行業(yè)弊端宏觀分析
1,、缺乏品牌意識
我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不少,,資源也很豐富,有些企業(yè)的生產(chǎn)潛力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、企業(yè)信譽(yù)、資本運作潛力都已具備,,但缺少名牌意識,,僅僅滿足于某一區(qū)域的市場運營,限制了自己的手腳,。
2,、行業(yè)龍頭意識不強(qiáng)
在我省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)中,有些企業(yè)無論從哪方面衡量,,都足以成為行業(yè)中的龍頭,,但由于對“行業(yè)龍頭”的模糊認(rèn)識,不了解龍頭的地位和作用,,始終在行業(yè)中處于從屬地位,,無法左右市場方向。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量意識薄弱
個別企業(yè)只重視產(chǎn)品銷量,,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,。在銷售旺季甚至出現(xiàn)“貼牌”現(xiàn)象,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
4,、資源嚴(yán)重浪費
被稱為世界三大冷泉之一的五大連池,有著豐富的礦泉資源,。據(jù)調(diào)查,,五大連池已處于無序開采狀態(tài),很有可能會造成礦泉資源枯竭之惡果,。
5,、市場準(zhǔn)入“門檻”低
有些礦泉水企業(yè),未獲得qs認(rèn)證也可投入生產(chǎn)和銷售,。
6,、強(qiáng)勢企業(yè)的狀況
(1)產(chǎn)品質(zhì)量龍頭企業(yè):五大連池火山泉飲品有限公司,以生產(chǎn)重碳酸,、偏硅酸礦泉水和礦泉酒系列產(chǎn)品著稱,。該產(chǎn)品是人體最理想的微量元素補(bǔ)充劑。并在醫(yī)療上已有二百多年的應(yīng)用歷史,,對胃病,、神經(jīng)衰弱、缺鐵性貧血,、高血壓,、糖尿病、冠心病,、心臟病,、肥胖癥、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,、牛皮癬等40余種疾病,,具有神奇的醫(yī)療、保健功效,,因此被譽(yù)為“藥泉”,、“神水”。
(2)企業(yè)信譽(yù)龍頭企業(yè):佳木斯市永純礦泉水開發(fā)有限公司堅持“質(zhì)量是生命,,用戶是上帝”的服務(wù)宗旨,,持續(xù)八年無投訴,質(zhì)量無盲點,,服務(wù)無盲區(qū),,以信譽(yù)治企,并建立信譽(yù)用戶檔案,設(shè)置專人為用戶飲水機(jī)定期消毒滅菌,,在消費者中樹立了良好的企業(yè)形象,,營造了良好的企業(yè)信譽(yù)。
(3)最具發(fā)展?jié)摿堫^企業(yè):哈爾濱滔達(dá)飲料有限公司(磨盤山泉礦泉水)努力發(fā)揮資源優(yōu)勢,,將資源化為企業(yè)的資本,。20xx年為完成自身品牌的塑造,投資3000萬元擴(kuò)產(chǎn)改造,。預(yù)計20xx年10月正式投產(chǎn),,屆時將到達(dá)年產(chǎn)10萬噸飲用水、10萬噸飲料的生產(chǎn)潛力,。實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,,利稅20xx萬元的現(xiàn)代化飲料生產(chǎn)企業(yè)。
(4)**省知名品牌企業(yè):哈爾濱市育英天然食品有限公司由于不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營行為,,迅速在消費者中贏得了贊譽(yù),。產(chǎn)品也由單一的飲料發(fā)展到桶、瓶裝純凈水,、礦物質(zhì)水。公司先后被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為食品行業(yè)唯一a級飲用水生產(chǎn)企業(yè),、省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為qs準(zhǔn)入企業(yè),,使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費者的喜愛,同時躋身于省內(nèi)知名品牌行列,。
二,、推薦
(一)資源整合
1、從招商引資的角度,,由政府牽頭,,將五大連池乃至全省的礦泉資源進(jìn)行整合,并使資源得到合理利用和開發(fā),,定能取得巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
2、本行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)對行業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行整合和兼并,,取長補(bǔ)短,,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實現(xiàn)雙贏,。
(二)打防結(jié)合,,加大監(jiān)管力度
對飲用水流通環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理,為飲用水企業(yè)嚴(yán)格核準(zhǔn)食品生產(chǎn)許可證,,并對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管,。
另外,監(jiān)管部門應(yīng)實行有獎舉報制度,做到有舉必查,,有劣必究,,究必除根。
(三)樹立品牌意識,,發(fā)掘自身資源,,拓展生存空間
人們在購買礦泉水時有著較強(qiáng)的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,,隨著品牌消費時代的到來,,如何進(jìn)行品牌營銷應(yīng)成為企業(yè)的核心構(gòu)想之一。
只有營造品牌的無形資產(chǎn),,才能延長企業(yè)的生命周期,,才能使生存空間最大化。
(四)爭做行業(yè)龍頭,,立足省內(nèi)市場,,拓展全國市場,進(jìn)軍國際市場
確立企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)大目標(biāo),,爭做龍頭企業(yè),,率領(lǐng)本行業(yè)做大做強(qiáng),向全國市場拓展,,向國際市場進(jìn)軍,。