做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

有關后勤年度工作計劃的報告篇一

精心策劃，建立完善的后勤保障機制,。沒有規(guī)矩不成方圓,，為確保酒店后勤工作高效率、高質量開展,，我后勤部和全體員工將參照現(xiàn)有法律法規(guī),、治安管理條例、消防法規(guī),，結合酒店具體情況,，制定切實可行后勤保障制度，作為后勤部開展各項工作的依據(jù),。

每天進行安全檢查,，每周進行安全教育。事故出于麻痹,，安全警惕,。作為后勤部門,，我們深知安全工作的重要性。質量是酒店的生命,，安全是質量的關鍵,。后勤人員對各種安全問題分門別類，專人負責,。保安負責治安防盜,，電工負責檢查維修電路，一旦有情況,，要求立即處理,，并做好記錄。積極配合本地消防部門做好消防工作,，在顯眼的位置張貼了安全標語,，提醒客人注意人身、財產安全,。

加班加點,，確保酒店供水、供電,、供暖設施正常運行,。大家知道，酒店的供水,、供電,、供暖系統(tǒng)錯綜復雜。就拿電路來說,，只要一條線路出了問題,，就可能導致很多部門停電，不但會給酒店帶來經濟

損失,，還會造成不可挽回名譽損失,。因此，后勤部對供水,、供電,、供暖設施的每一個細節(jié)都不放過。

20__年我們以經理部領導和各部__為根本原則,，積極開展工作,，主要工作安排如下：

及時上傳下達經理部的各項工作任務，協(xié)調溝通任務中出現(xiàn)的各種問題,，并及時向經理部反饋工作落實情況,；做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務單位的聯(lián)系和銜接,，并按時完成了旅游局,、調查局,、衛(wèi)生局等單位的報表的報送；對酒店所有總結,、講話,、員工檔案、制度等進行了歸類存檔,。

首先保證經理部領導和各部門人員的安全用車,，定期對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到了無病車運行,，無險車運行,。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核,，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一,，車輛的加油和維修都做到至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞,。

按照倉庫物料存放的要求進行合理的儲存,，做到日清月結，對所購原料進行嚴格的檢查,，把好驗收關,，對所購原料進行分類存放，對倉庫的冷庫進行定期的除霜,，定期對倉庫物料進行盤點,，做到帳貨相符。

積極參加酒店組織的各項學習活動,，涉及到辦公室準備的材料,，做到了精心查找，精心準備,。部門員工按要求做學習筆記,，并通過相互討論研究做到學以致用。在部門組織的學習活動中,，認真學習酒店的規(guī)章制度,，并要求部門員工嚴格遵守各項規(guī)章制度。

后勤工作既是一項管理工作,，又是一項服務工作,。

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,，20__年要在酒店總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標,，認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,，積極做好飯店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序,，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,，為飯店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。

1,、從內部管理入手,，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標、有任務,，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務素質,，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務,，注重細節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的'無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責任。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管,，件件有人護,。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

5,、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動,，使大家充分認識火災的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,，努力打造一個高效,、務實、文明的__保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務,，為擠兌俺x的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

領頭之人嚴以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍,。這是我們酒店后勤部工作的主要原則,。

有關后勤年度工作計劃的報告篇二

安全預案：

團隊特點：

總人數(shù)：18人

主要年齡段：19-21歲,，由大一大二學生組成

安全隱患：

1.實踐人數(shù)較多,，活動時間較長，因此管理難度較大,，容易顧此失彼,。

2.此次實踐活動有相當一部分時間放在市區(qū)人流量較多地區(qū)，人身和財務安全問題猶需注意,。

3．團隊以大一新生為主,，在實踐經驗上有所缺乏，生活中的自我保護意識不夠強,。

安全對策：

1. 切記安全第一,，絕不單獨行事。

2. 團隊后勤部需準備充足的藥物,，個人則應根據(jù)自身需要,，補充攜帶其它用品。

3. 在實踐過程中有身體不適者,，要及時向隊友及負責人反應,。

4、當不慎掉隊時,，不要慌張,，及時聯(lián)系團隊成員。

緊急預案：

若出現(xiàn)緊急情況或事故,，應立即終止活動,，通知相關部門請求幫助，事態(tài)嚴重的課直接撥打110報警,，如有需要,，將受傷隊友及時送至醫(yī)院,；事后要總結經驗教訓，堅決杜絕此類事件,。

執(zhí)行計劃：

1. 將18個成員分成7個小組,，每個小組選出一位負責人。

2. 每位負責人每天要點名三次,，并把點名結果報至總負責人,。同時匯報組員狀況及活動進展情況。

3. 組長負責其小組的事務安排,，若組長有事,，組員擔負其職能。

4. 若有嚴重意外事故發(fā)生,，負責人必須立即向上匯報,，若情況緊急，可當機立斷,，并有權調用緊急預案,。

后勤安排：

a) 裝備：

1、個人必備：背包,、通訊錄,、手機、學生證,、身份證,、水袋水壺、雨具,、,、帽子、墨鏡,、手機電板,、充電器、適量的錢,，銀行卡,。

2、醫(yī)藥箱：創(chuàng)口貼,、防曬霜,、感冒藥、紅藥水,、紗布,、棉簽、防暑藥品,。

3,、地圖,、毛巾、紙巾,、筆,、筆記本、膠布,、剪刀,、針線包、刀具,、橫幅2條,、簽字筆10支、傳單,、海報,、文化衫（可向學院借取）,。

4,、擴音器、數(shù)碼相機,、dv,。

b) 交通方式：正常情況下每天以公共汽車為交通手段,，如遇到緊急情況（如隊員受傷,、中暑需送去醫(yī)院），需打車前往,。

具體交通路線見附表2,。

c) 食宿：

三餐：早晚飯自行解決，午飯看具體情況：如果中午時段比較閑,，集體以盒飯解決,；如果較忙，則簡單的解決一下,。

住宿：晚上一律回學校寢室住宿,，如有需要，比如第二天要早起進行活動宣傳,，則就近找旅館住宿一晚,。

有關后勤年度工作計劃的報告篇三

一、工作思路

20__年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動,。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利,，收集整理展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,，健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家，嚴格材料購進,，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)

放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(4)完成公司出現(xiàn),、領導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

總結過去,，展望未來,，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

第一 要勤學習

進一步規(guī)范了我社的'規(guī)章制度,、崗位職責,、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經營,。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游的服務質量,，同時積極學習現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務意識,、安全意識根植在心,，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質量

我社要結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務質量標準,，包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,，導游帶團的有關規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務質量得到了提高。

第三 是要?；卦L

為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團隊,、散客都應該要做到常回訪,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結果。實行一周一查,。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,，質量的好壞，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人，保證客源,。

有關后勤年度工作計劃的報告篇四

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一, 主要做的幾項工作

1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

10, 強化了門衛(wèi)工作.

二, 工作主要表現(xiàn)

1, 食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

2, 住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

3, 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

三, 存在問題.

1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.

以上是本學期后勤工作總結.

有關后勤年度工作計劃的報告篇五

1,、餐具清洗，消毒,，保管;環(huán)境清潔維持,，泔水處理;二級庫管理，物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具,，器具的管理,，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容

2、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實施員工培訓計劃,，提高服務質量。

3,、協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運營

4、做好每天營業(yè)前的準備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

7、對管事部的庫房,，財產人員管理要經常教育其行事風格,，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理,，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領頭之人嚴以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團結全體人員,，形成良好的氛圍,。

9,、后勤員工的定期培訓與考核

10,、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,，適時對員工食堂,、宿舍條件提出改進建議

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質量的標準與實施

12,、提高后勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作

13,、負責調配本部門人員的工作安排,。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度,、關心員工與做員工的思想工作

14,、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

16,、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內,。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平

18,、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之，合重人力成大家事,。

19,、強化系統(tǒng)運作，機制運行

20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣

有關后勤年度工作計劃的報告篇六

一,、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確,，責任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學校的經濟負擔,。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,，加強我校后勤管理,，使我校的總務后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標任務

1、在新的一年里,，積極配合校領導,，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團的秩序正常進行,。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象,。我們將加強對物資和設備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團財物的利用率,。

2、關心愛護全體集團職工,，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重,，增強他們工作熱情和責任心,。

3,、以人為本,，加強集團管理,，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強對食堂的管理,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量,、服務態(tài)度加強督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴把病從口入關,。

5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目,，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度,，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結合,，嚴格財務管理,，對大批物品的采購、工程,、實行招標制度,。

有關后勤年度工作計劃的報告篇七

一、指導思想

以學校20--年秋季工作要點為指導,，緊緊圍繞學校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理,，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平,，使后勤工作規(guī)范化,，制度化。

二,、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保,、四個力爭。三個確保是：確保校園建設,、教育教學辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范,、精細,、帳物相符；確保學校水電,、飲食,、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生,；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施,；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量,，力爭進一步提高服務效益,。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作,，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1,、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置,、設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防火、防盜,、防觸電工作,。

2、樹立安全第一意識,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，辦好師生食堂。

（二）加強校舍,、校產管理

1、進一步完善校產,、校舍管理制度,，尤其是強化賠償制度。

2,、嚴格校產管理制度化,、規(guī)范化，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

3,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電,、一分錢,。

4、倡導良好風氣,，愛護學校設施,、設備，愛護花草,、樹木,，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象,。

（三）堅持財務制度,，嚴肅財經紀律

1、嚴禁執(zhí)行農村義務教育階段兩免一補政策,，做到勤儉節(jié)約,。

2,、按規(guī)定執(zhí)行好國家農村營養(yǎng)餐計劃。

3,、制定財務預算,，堅持計劃、合理使用經費,。

（四）抓好綠化管理

1,、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化,。

2,、經常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

（五）加強學習,，提高服務育人質量

1,、加強后勤人員對有關文件、政策,、法規(guī),、業(yè)務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,，做好服務育人工作,。樂于奉獻、能干肯苦,，服從安排,，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常,、有序的開展,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務方式方法，齊心協(xié)力,，互相配合,，提高服務質量。

3,、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),，更新知識，解放思想,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

四、工作安排：

八月份：

1,、配齊本學期所需的辦公,、清潔用品,。配齊插班生的課桌椅。

2,、對全校財產進行大清查,。配齊、更換,、檢修班級,、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器,。

3,、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作,。

4,、檢查各處室辦公桌、柜,，班級課桌椅情況并記載，實施班主任,、班級公物管理結帳兌現(xiàn)工作,。

九月份：

1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作,。確保學校正常的教學秩序,。

2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,，美化,、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階,。

3,、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患,。

十月份：

1,、繼續(xù)完成美化尾期工作。

2,、檢查前期各項工作的落實情況,。

3、對校園內水,、電進行全面檢修

十一,、十二月份：

1、配合德育處完成學校各種活動的籌備工作,。

2,、配合教務處完期末考試的籌備工作,。

3、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作,。

20--年,、一月份

1、寒假對學校門窗等進行全面維修,。

2,、下學期所需物品的采購。

3,、教室調整和開學前的準備,。