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管理制度 管理制度篇一

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量管理工作的管理職能,，管理內(nèi)容與方法，檢查與考核要求,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。

《中華人民共和國計(jì)量法》

《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》

3.1機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置,。

3.1.1公司計(jì)量管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,。

3.1.2設(shè)備部是負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作的主管部門,。

3.1.3設(shè)備部動(dòng)力組負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作,。

3.1.4各廠,、單位設(shè)專(兼)職計(jì)量管理員負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作。

3.2職責(zé)

3.2.1計(jì)量監(jiān)督管理,。

3.2.1.1宣傳貫徹國家計(jì)量法令、法規(guī),，維護(hù)國家計(jì)量單位的統(tǒng)一,。

3.2.1.2制定公司計(jì)量管理辦法,，監(jiān)督檢查各廠、單位執(zhí)行公司計(jì)量管理辦法的情況,。

3.2.1.3制定公司計(jì)量管理考核細(xì)則，負(fù)責(zé)對(duì)各廠,、單位進(jìn)行檢查考核,。

3.2.1.4制定計(jì)量員的工作標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)各廠,、單位計(jì)量員搞好本單位的計(jì)量管理工作,。

4.1計(jì)量器具配備

4.1.1公司生產(chǎn)經(jīng)營中要按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及經(jīng)營核算的要求配備計(jì)量器具,。

4.1.2計(jì)量器具配備計(jì)劃、選型由各廠,、單位提出,，報(bào)設(shè)備部審批,。

4.1.3各單位應(yīng)根據(jù)本單位的需要，于每年9月份向設(shè)備部申報(bào)下一年度的計(jì)量器具配備計(jì)劃,，經(jīng)設(shè)備部審核后報(bào)公司審批。

4.1.4計(jì)量器具配備計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購。

4.1.5各單位在計(jì)量器具計(jì)劃之外急需計(jì)量器具,，應(yīng)編制計(jì)量器具采購申請(qǐng)計(jì)劃,，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)設(shè)備部審批，供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購,。

4.1.6新建、改建項(xiàng)目,，在計(jì)量系統(tǒng)方案審查階段必須通知設(shè)備部派員參加方案審查。

4.2計(jì)量器具的使用與維護(hù)保管,。

4.2.1計(jì)量器具的使用單位要制定出相應(yīng)使用,、保管,、維護(hù)辦法，確定專人負(fù)責(zé),，落實(shí)責(zé)任,。保證計(jì)量器具有人管理，有人維護(hù),，有人保管。

4.2.2各廠除標(biāo)準(zhǔn)器具外的計(jì)量器具,，由各廠負(fù)責(zé)維護(hù),、校驗(yàn),、保管,。

4.2.3計(jì)量器具或計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)，在交付使用時(shí)要辦理相應(yīng)的交接手續(xù),，并建立相應(yīng)的計(jì)量設(shè)備檔案。

4.2.4計(jì)量器具因非正常原因造成損壞或因管理不善造成丟失的,，責(zé)任人或責(zé)任單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失,。

4.3計(jì)量數(shù)據(jù)管理,。

4.3.1計(jì)量數(shù)據(jù)采取分級(jí)管理。進(jìn)出公司,、各廠的物料數(shù)據(jù)，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采集管理,。各廠生產(chǎn)消耗的物料、能源介質(zhì)的`計(jì)量數(shù)據(jù)由各廠負(fù)責(zé)采集,、管理,，并在每月26日向設(shè)備部報(bào)匯總后的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù),。各單位內(nèi)部工序間的計(jì)量數(shù)據(jù)由各單位自行管理。

4.3.2計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)以計(jì)量器具的計(jì)量數(shù)為依據(jù),，要保證數(shù)據(jù)的公正準(zhǔn)確。

4.3.3設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠計(jì)量數(shù)據(jù)的核實(shí)工作,，并向公司上報(bào)月度各廠物料,、能源介質(zhì)消耗報(bào)表（見附表）。

4.3.4發(fā)生計(jì)量異議,，由計(jì)量異議提出單位向設(shè)備部提交書面報(bào)告。設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、處理、仲裁,。有關(guān)部門應(yīng)積極配合,。

4.4計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)檢定,。

4.4.1公司內(nèi)所使用的計(jì)量器具都應(yīng)進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)檢定。

4.4.2計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)因故修理后,，必須進(jìn)行重新檢定。

4.4.3公司最高標(biāo)準(zhǔn),，由設(shè)備部按國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期送檢,，保證公司最高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。

4.4.4計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)因故修理后,，必須進(jìn)行重新檢定。

4.5計(jì)量檢定人員管理,。

4.5.1從事計(jì)量檢定工作的人員，必須持證上崗,。所從事的檢定項(xiàng)目必須與檢定員證書所標(biāo)一致,。

4.5.2計(jì)量檢定人員必須定期參加有關(guān)的培訓(xùn)考核,，保證檢定人員證書的有效性。

4.5.3計(jì)量檢定人員在從事計(jì)量檢定工作中,，必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行檢定。

5.1公司計(jì)量管理工作按《計(jì)量管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核,。

5.2設(shè)備部動(dòng)力組每年組織2次對(duì)各廠礦部門的聯(lián)合檢查,。對(duì)檢查出的問題,，有關(guān)單位限期整改，否則加倍處罰,。

管理制度 管理制度篇二

1、遵守茶樓規(guī)章制度,，凡事服從管理,，顧全大局,，以茶樓利益為為最高利益。

2,、以“做好每一件事”的態(tài)度,，為顧客服務(wù),，對(duì)茶樓負(fù)責(zé),。熱忱、文明,、禮貌服務(wù),，把最微不足道的事情做得盡善盡美。

3,、熱愛工作崗位,，服從工作安排，對(duì)工作盡職盡責(zé),。

4,、做一個(gè)品德高尚得人，誠實(shí)誠信,，拾金不昧,。

4,、掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧。掌握茶水沖泡知識(shí),，有較強(qiáng)的識(shí)別力和判斷力,。

5,、茶樓購進(jìn)的飲茶專用水,，工作人員一律不得私自使用,。

6、茶樓的茶具,、茶葉、工作人員一律不得私自使用,。

7、如有與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之客戶來訪,，部門負(fù)責(zé)人﹤含﹥職務(wù)以上者可根據(jù)具體規(guī)定執(zhí)行簽單制度,。

8,、部門負(fù)責(zé)人﹤含﹥職務(wù)以上者及茶樓領(lǐng)班可按規(guī)定給予茶樓消費(fèi)客戶一定的折扣。

1,、容貌：發(fā)型梳洗明快舒展、自然,、不留怪發(fā)型,、不披頭散發(fā),。

2、服飾：按規(guī)定要求著裝,，著裝端裝、大方,、整潔,、得體,。

3、表情：接待顧客要微笑迎客,，熱情誠懇、和藹可親。

4,、舉止：以飽滿的精神、端正的姿勢(shì),，禮貌的接待好每一位顧客,。

5,、衛(wèi)生：雙手保持清潔，注意口腔衛(wèi)生,，不吃帶異味食物上崗。

工作時(shí)間：

9：00-21:30（冬季）9：00-22：30（夏季）

工作內(nèi)容：

1,、早上提前10分鐘到崗，按規(guī)定著裝,，打開大門及通風(fēng)門窗,，準(zhǔn)備營業(yè),，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。

2、9:00點(diǎn)整由領(lǐng)班點(diǎn)名打考勤,，對(duì)當(dāng)天工作及注意事項(xiàng)進(jìn)行分工安排,。

3,、上班時(shí)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。確因某種原因不能上班的員工,，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊情況,，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,，并得到許可,，否則視為曠工。

4、各人員分片區(qū)對(duì)操作間,、大廳、衛(wèi)生間及通道等公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔,，清倒垃圾。

5,、迎接客人,，定時(shí)巡臺(tái),，給客人添水，換一次煙缸,。客人離開后及時(shí)清潔房間,。

6,、傍晚時(shí)打開燈箱廣告牌及走道路燈,。

7、下班前檢查所有房間門窗,、電器是否關(guān)閉。

8,、交班離開,。

必須具有責(zé)任心,，較強(qiáng)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,。

1、與夜班值班人員交接清理昨日銷售商品,，清點(diǎn)銷售款及庫存商品，,。

2,、節(jié)約各項(xiàng)開支和辦公用品。不得擅自挪用銷售款,。

3、不得超越權(quán)限打折,，需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),，并備注,。

4、安排當(dāng)日工作,。（1）檢查服務(wù)員到崗情況。（2）對(duì)茶樓衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。（3）對(duì)不到位,、衛(wèi)生打掃不徹底的按制度考核。（4）對(duì)昨日工作中發(fā)生的問題進(jìn)行講評(píng),，監(jiān)督整改，并給上級(jí)匯報(bào),。

5,、熱情接待每位客人,，及時(shí)解決服務(wù)糾紛。

6,、不足商品及時(shí)進(jìn)貨,，不得影響銷售。

7,、負(fù)責(zé)茶樓各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和具體實(shí)施。

8,、客人上茶水后10鐘內(nèi)必須上帳,。

9、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。

1,、按時(shí)到崗,、換工裝，點(diǎn)名后負(fù)責(zé)將茶樓內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,、包括桌椅、沙發(fā),、窗臺(tái),、窗簾,、電話、地板,、（飲水機(jī)、麻將桌內(nèi)小煙缸）,。地面用拖把拖時(shí)應(yīng)注意不能太濕,。

2,、清點(diǎn)各房間內(nèi)的茶具及物品是否齊全、干凈,。

3,、迎客，站姿端正,，面帶微笑,，不許交頭接耳。迎接客人時(shí)要笑臉相應(yīng),。

4,、如迎進(jìn)的客人是來找人的，請(qǐng)客人稍等,，問清楚要找人的姓名及所在房間，如不知道客人的姓名及位置時(shí),，應(yīng)向客人委婉道歉,，請(qǐng)他與客人親自聯(lián)系，未經(jīng)客人許可,，決不允許讓不認(rèn)識(shí)的人走進(jìn)客人的房間。

管理制度 管理制度篇三

一,、目的:計(jì)量器具是公司制造產(chǎn)品時(shí)量值傳遞的主要工具,，為加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，為公司質(zhì)量目標(biāo)提供有力保證,，特制定本辦法。

二,、適用范圍:本公司所有計(jì)量器具的采購、入庫,、發(fā)放,、流轉(zhuǎn),、封存、停用,、報(bào)廢、校驗(yàn)工作都應(yīng)遵循本管理辦法,。

三,、職責(zé):本辦法的主要責(zé)任者為計(jì)量器具管理人員（技質(zhì)部設(shè)專人負(fù)責(zé)）,，其次為采購人員、倉庫管理人員及使用人員,。

四、計(jì)量器具采購,、入庫,、發(fā)放、流轉(zhuǎn),、校驗(yàn)管理:

（一）采購

1,、購置申請(qǐng)計(jì)劃由使用部門提出，并填寫“物資申購單”,。

2、申請(qǐng)者必須在“物資申購單”上注明計(jì)量器具名稱,、規(guī)格,、型號(hào),。

3、“物資申購單”由技質(zhì)部部長(zhǎng)審核,，生產(chǎn)副總及總工確認(rèn)。

4,、采購人員根據(jù)使用部門的要求進(jìn)行采購,。

（二）入庫

1,、計(jì)量器具到貨后，應(yīng)通知計(jì)量管理員驗(yàn)收,，查對(duì)說明書，合格證,，原始資料及附件應(yīng)齊全,，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫,；如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)立即通知采購和財(cái)務(wù)部門,，辦理拒付，退換或退貨手續(xù),；新購進(jìn)的計(jì)量器具,、儀器,，已超過出廠檢定期的，要送計(jì)量質(zhì)資部門檢定合格方可使用,。

2,、國內(nèi)生產(chǎn)的計(jì)量器具生產(chǎn)廠家必須有計(jì)量器具生產(chǎn)許可證。

3,、經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具入庫后，倉庫人員應(yīng)進(jìn)行編號(hào)登記建帳,。計(jì)量器具資料由計(jì)量管理員負(fù)責(zé)存檔,，并根據(jù)說明書制定操作規(guī)程,。

（三）發(fā)放

1、使用部門填寫“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)用,，“領(lǐng)料單”須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理員簽字。

2,、凡屬計(jì)量器具,，出庫后應(yīng)到計(jì)量管理員處登記,、編號(hào)。

（四）流轉(zhuǎn)

1,、計(jì)量器具如因生產(chǎn)任務(wù)或工作場(chǎng)所變動(dòng)而需要流轉(zhuǎn)，使用單位和使用場(chǎng)所時(shí),，由計(jì)量器具原領(lǐng)用部門到倉庫辦理相應(yīng)的手續(xù),。

（五）校驗(yàn)

在用的計(jì)量器具,、檢驗(yàn)設(shè)備必須執(zhí)行周期檢定制度，檢定不

合格的不得使用,。周期受檢率必須達(dá)成100%，周期合格率在95%以上,，并建立校驗(yàn)記錄臺(tái)帳。

（六）計(jì)量器具的封存,、停用,、報(bào)廢:

1,、封存:因生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)等因素而不用的計(jì)量器具,，經(jīng)計(jì)量管理員核實(shí),，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，貼上封存標(biāo)志。封存后禁止投入使用,，若要重新啟用，則須經(jīng)重新檢定合格后方能使用,。

2,、停用:在用計(jì)量器具發(fā)生故障,，在短期內(nèi)無法修復(fù)的，計(jì)量管理員應(yīng)立即報(bào)技質(zhì)部負(fù)責(zé)人同意后停用,，期間任何人不得擅自啟用，修復(fù)后應(yīng)由計(jì)量檢定部門檢定合格后,，才能投入使用,。

3,、報(bào)廢:凡已失準(zhǔn)的計(jì)量器具，且不能修復(fù),，由計(jì)量管理員根據(jù)計(jì)量檢定部門出具的數(shù)據(jù)辦理報(bào)廢手續(xù)，對(duì)報(bào)廢的計(jì)量器具做廢舊物資處理,，嚴(yán)禁報(bào)廢的計(jì)量器具流入使用,，申請(qǐng)報(bào)廢期間，不得使用失準(zhǔn)的計(jì)量器具,。

五,、責(zé)任

1,、計(jì)量?jī)x器使用人必須妥善保管計(jì)量?jī)x器，嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作,，如發(fā)生遺失或人為損壞，則根據(jù)公司《低值易耗品管理制度》照價(jià)賠償,。

2,、凡使用封存,、停用、報(bào)廢計(jì)量?jī)x器的,，除對(duì)當(dāng)事人處以罰款100元/次，并對(duì)因計(jì)量產(chǎn)生的質(zhì)量后果負(fù)責(zé),。

六,、本辦法自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行,。

管理制度 管理制度篇四

傷亡事故管理是企業(yè)現(xiàn)代安全管理的重要組成部分。通過傷亡事故的報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查,、分析,、處理,；可以掌握企業(yè)存在的安全問題，明確事故的各種分布情況,。

1,、部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大,，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，逐級(jí)如實(shí)報(bào)告，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),。

2、事故的調(diào)查和處理要按“四不放過”（事故原因未查清不放過,；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過,；有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則辦理,。

1、事故發(fā)生后必須以最快的方式,，如電話,、電報(bào)、電傳等,，直接或逐級(jí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況,。整個(gè)報(bào)告過程不得超過24小時(shí)。

2,、報(bào)告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,、傷亡人數(shù),、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷,；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況,；事故報(bào)告單位、報(bào)告人,。

3,、輕傷事故,，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員直接或逐級(jí)報(bào)告總經(jīng)理。

4,、重傷事故,、死亡事故和重大死亡事故,，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員直接或逐級(jí)報(bào)告總經(jīng)理，再由總經(jīng)理向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主管部門,、安監(jiān)部門、工會(huì),、公安部門和檢察院報(bào)告,。

1,、輕傷事故由總經(jīng)理組織由生產(chǎn)、技朮,、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查,。

2,、對(duì)重大事故,、重傷事故和死亡事故，安委會(huì)協(xié)助由主管部門會(huì)同所在地區(qū)的安監(jiān)部門,、公安部門，組成的事故調(diào)查組,，進(jìn)行調(diào)查,。

3,、事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：

（1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)；

（2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系,。

4、事故調(diào)查組的職責(zé)：

（1）查明事故發(fā)生原因,、過程,、人員傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失情況,；

（2）確定事故責(zé)任者,；

（3）提出事故處理意見和防范措施的建議；

（4）出事故調(diào)查報(bào)告,。

5,、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

1,、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由公司及其安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)處理,。

2,、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮,、違章作業(yè),、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患,、危害情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分﹔構(gòu)成犯罪的,，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3,、在調(diào)查,、處理傷亡事故中玩忽職守、徇·私舞··弊或打擊報(bào)復(fù)的，由公司按有關(guān)規(guī)定給予行政處分﹔構(gòu)成犯罪的,，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

4、傷亡事故處理工作在90日內(nèi)結(jié)案,，特殊情況不得180超過日,。傷亡事故處理結(jié)案后，公開宣布處理結(jié)果,。

5、對(duì)各類事故隱瞞不報(bào),、虛報(bào)或故意遲延不報(bào),、故意破壞現(xiàn)場(chǎng),，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理,。構(gòu)成犯罪的,，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

6、對(duì)防止事故和搶救有功人員,，公司給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

事故處理結(jié)案后,，由安全主任將下列事故資料歸入檔案：

1,、職工傷亡事故登記表；

2,、職工事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù),；

3,、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙,、照片；

4,、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告,；

5、物證,、人證材料；

6,、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料,；

7,、事故責(zé)任者的自述材料；

8,、醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書,；

9,、發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料,；

10、處分決定和受處分人的檢查材料,；

11,、有關(guān)事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和文件,；

12,、注明參加調(diào)查組的人員姓名,、職務(wù)、單位,。