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2022年疫情下酒店工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:34
2022年疫情下酒店工作總結(jié)(八篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:05:34     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

疫情下酒店工作總結(jié)篇一

xx街道堅(jiān)決貫徹各級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求,,堅(jiān)持精細(xì)謀劃,、精準(zhǔn)排查,確保疫情排查到位,、轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

街道召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)、調(diào)度會(huì),,梳理轄區(qū)疫情防控情況,,明確排查重點(diǎn),把握排查方向,,區(qū)分走訪排查,、入戶(hù)調(diào)查、情況處置,、信息報(bào)送,、臺(tái)賬建立等情況提出具體要求,并就排查什么,、如何排查,、怎樣處置等開(kāi)展崗前培訓(xùn),為整個(gè)排查工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。社區(qū)組織召開(kāi)防控工作碰頭會(huì),,總結(jié)前日工作,布置當(dāng)天工作,,合理調(diào)整排查力量,,集中解決遇到的困難問(wèn)題,確保排查工作有序推進(jìn)。依托xx街道疫情防控微信工作群,、qq工作群,,第一時(shí)間發(fā)布工作動(dòng)態(tài),通報(bào)走訪排查情況,,解決遇到的問(wèn)題,,確保排查工作扎實(shí)推進(jìn)。

成立6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“劃片包干,、責(zé)任到人”,,機(jī)關(guān)科室、社區(qū)兩委全員上崗,,按照聯(lián)系社區(qū),、聯(lián)系院落劃分排查責(zé)任區(qū)域;并由街道班子成員帶隊(duì),機(jī)關(guān)科室人員,、社區(qū)兩委成員、社區(qū)民警,、社區(qū)網(wǎng)格員積極參與,,物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會(huì),、居民小組長(zhǎng)等主動(dòng)配合,,負(fù)責(zé)對(duì)包片區(qū)域開(kāi)展排查工作;同時(shí)再次細(xì)分責(zé)任小區(qū)、院落,,指定具體負(fù)責(zé)人,,提出針對(duì)性工作要求,確保排查責(zé)任,、壓力層層傳導(dǎo)到位,。街道聯(lián)合區(qū)級(jí)部門(mén),適時(shí)組織巡查,,指導(dǎo)排查工作,,檢驗(yàn)排查工作成效。

街道嚴(yán)格排查標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)籌推進(jìn)排查工作,,堅(jiān)持“分片分區(qū)、逐院逐戶(hù),、精細(xì)精準(zhǔn)”,,做到“不見(jiàn)面不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不登記不放過(guò)”;通過(guò)小區(qū)物業(yè),、門(mén)衛(wèi)人員,、樓棟骨干等各方力量,著力拓展信息渠道,,加強(qiáng)信息梳理匯集;針對(duì)湖北籍人員,,認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、信息比對(duì),,確保排查信息真實(shí)可靠;針對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象,,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,掌握人員去向,,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤了解,,確保排查到位有效。

堅(jiān)持將排查工作與宣傳發(fā)動(dòng)同步開(kāi)展,、一體落實(shí),,切實(shí)將宣傳發(fā)動(dòng)貫徹到走訪排查全過(guò)程。排查過(guò)程中,,主動(dòng)向群眾宣講病理知識(shí),、預(yù)防措施和防控要求,解答居民提出的各種問(wèn)題,,疏導(dǎo)居民心理情緒,,爭(zhēng)取居民理解與支持,引導(dǎo)居民加強(qiáng)自我防范,。同時(shí),,采取撰寫(xiě)發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》,利用小區(qū)電子屏,、街道居民微信群等線上線下載體,,制作發(fā)布防范措施、防控標(biāo)語(yǔ),,進(jìn)一步濃厚全員防范氛圍,。

疫情下酒店工作總結(jié)篇二

20xx年春節(jié)過(guò)后,我來(lái)到前廳部—總機(jī)工作,,經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后,,我成了這里的一員,就這樣我的新生活開(kāi)始了,。

作為新員工的我,,首先接受上崗前的培訓(xùn)。在工作中主管,、同事對(duì)我要求特別嚴(yán)格,,同時(shí)也很關(guān)心我,我們?cè)谝黄鸾佑|的時(shí)間都很快樂(lè),跟他們?cè)谝黄鹞覍W(xué)會(huì)了很多東西,,酒店總機(jī)相關(guān)知識(shí),、客房如何預(yù)訂等等。

我珍惜在這里工作的每一天,,并細(xì)心地去做每一件事情,。在酒店工作后,我學(xué)會(huì)了將“顧客至上”的理念融入到工作與生活中,,在這里同事之間相處很融洽,,相互之間懂得謙讓、包容,、互相幫助,,這使我每天過(guò)的很快樂(lè)??腿酥码姷酱?,為客人一一解答,滿(mǎn)足客人一切所需,,通過(guò)無(wú)線電波讓客人感受到自己愉悅的心情,,把自己最好的一面展示給客人,這是我們每一個(gè)人的目的,。

這里的主要工作是為客人解答處理問(wèn)題,、轉(zhuǎn)接電話(huà)、預(yù)定房間,、叫醒、開(kāi)通電話(huà)權(quán)限等等一些小的事情,,但大家工作的依然很開(kāi)心,、快樂(lè)!雖然有時(shí)候一天都在重復(fù)回答不同客人的同一個(gè)問(wèn)題,,但大家還是微笑,、耐心的為客人解答每一個(gè)問(wèn)題,為客人提供方便快捷的最佳方法,。當(dāng)然,,工作中也會(huì)犯錯(cuò)誤。但不用擔(dān)心,,大家會(huì)齊心協(xié)力的去解決,,不會(huì)讓你有孤獨(dú)感。

快樂(lè)美好的生活與工作總是讓時(shí)間過(guò)得很快,,回頭一想不知不覺(jué)半年多過(guò)去了,,在這里工作的`不僅充實(shí)快樂(lè),而且還感受到家的溫暖。家是溫馨的港灣,,家能給人以快樂(lè),、舒適的感覺(jué),讓人在疲憊或歡喜的時(shí)候第一個(gè)想到它,。我不僅有一個(gè)生我養(yǎng)我的小家,,而且還有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大家———那就是“虹溪谷溫泉假日酒店”。我們都是來(lái)自五湖四海,,相信大家有聽(tīng)過(guò)“有緣千里來(lái)相會(huì)”這句話(huà),,因?yàn)橛芯墸屛覀兿嘧R(shí),、相聚在一起組成了一個(gè)和諧,、美好、團(tuán)結(jié)的大家庭,。每天在到酒店上班的路上,,我總有說(shuō)不出的歡喜,因?yàn)榭鞓?lè)的音符一直在心中跳動(dòng),。隨著天氣的變化,,我想家,想起父母噓寒問(wèn)暖的小家,。我想家,,想這個(gè)每天都在奔波忙碌、奮斗,、上進(jìn)的大家,。正所謂“在家靠父母,出門(mén)靠朋友”,,在這里有許多的兄弟姐妹,,長(zhǎng)輩領(lǐng)導(dǎo)朋友。他們用春天般的溫暖,,夏天般的熱情來(lái)關(guān)愛(ài),、幫助我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂(lè)趣,,也懂了工作的樂(lè)趣,。我在這里學(xué)習(xí)、工作,,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己,,不斷的發(fā)展完善自己,我要經(jīng)常向往明天:一個(gè)嶄新的自我,,成熟的自我,,能夠出現(xiàn)在大家的面前,。

酒店是一個(gè)大家庭,工作中有歡笑,,生活中有爭(zhēng)吵更有友誼,,我們始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),敬業(yè),、樂(lè)業(yè),、高效團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)協(xié)作,。虹溪谷溫泉假日酒店為我們做了很多,,如開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)、舉行各項(xiàng)活動(dòng)等等,,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì),。

我們應(yīng)懷感恩的心來(lái)回報(bào)酒店,樹(shù)立“酒店是我家,,一草一木都愛(ài)它”的主人翁思想,,發(fā)揮主人翁的精神,把個(gè)人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,,成為酒店的主人,。一個(gè)新的酒店在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,必然會(huì)遇到許多異想不到的困難,,他如同襁褓中的嬰兒,,需要大家共同關(guān)愛(ài)、呵護(hù),,才能茁壯成長(zhǎng),。生命告訴我們要堅(jiān)持執(zhí)著,堅(jiān)持對(duì)美好事物的追求,,堅(jiān)持對(duì)未來(lái)生活的憧憬,。前途是光明的、道路是曲折的,,深信我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

讓我們“同身心,,共進(jìn)退”,,為酒店創(chuàng)造財(cái)富,體現(xiàn)自身價(jià)值,,為虹溪谷溫泉假日酒店的美好明天而不懈努力,,同時(shí)也希望這個(gè)大家庭能越來(lái)越強(qiáng)大,越來(lái)越美好,。

疫情下酒店工作總結(jié)篇三

完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門(mén)工作人員在工作中相互配合,,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。

主要有以下幾方面:

在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車(chē)庫(kù)管理員3人,、中控值班員2人,、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,,每班保證5人在崗輪流值崗,,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),,樹(shù)立良好的公司形象,。

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人,保潔班長(zhǎng)1人,,內(nèi)保4人,,外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,掌握工作技巧,,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量,。對(duì)內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,;對(duì)外保工作人員要求早,、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門(mén)的管理,,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。

20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,,導(dǎo)致1樓4,、5層住戶(hù)家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,,不能正常用水,,直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,,發(fā)派遣單給工程維修師傅,,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,,經(jīng)多次維修解決此事,,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

20xx年4月份,,天氣漸熱,,使用空調(diào)的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,,所以還在解決中。

20xx年11月份,,天氣驟冷,、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,,出現(xiàn)多處跑水,,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,,尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò),。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,,如:噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好,,樹(shù)木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,,路面沒(méi)磨好,,仿木地面做得不合格等等,這對(duì)這些施工中存在的問(wèn)題,,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,,建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題。到目前為止,,這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決,,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。

疫情下酒店工作總結(jié)篇四

為切實(shí)做好疫情防控期間餐飲服務(wù)業(yè)的精準(zhǔn)防控,,閉環(huán)管理,特制定我縣“六嚴(yán)格六嚴(yán)禁”要求,,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。

各餐飲服務(wù)單位法定代表人為第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)主動(dòng)對(duì)接屬地監(jiān)管部門(mén)做好疫情防控工作,,科學(xué)制定具有針對(duì)性和可操作性的疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案,;確??谡帧⑾词忠?、消毒劑和非接觸式測(cè)溫儀等疫情防控物資配備到位,;要對(duì)員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn),確保所有員工應(yīng)知應(yīng)會(huì),。大型酒店餐飲單位或場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)立臨時(shí)留置觀察點(diǎn),,實(shí)行封閉管理。嚴(yán)禁無(wú)準(zhǔn)備,、無(wú)序營(yíng)業(yè),。

餐飲服務(wù)單位應(yīng)建立員工健康檔案,記錄體溫,、外出情況等信息,。員工在崗期間必須科學(xué)佩戴口罩,日常要加強(qiáng)手部衛(wèi)生,,勤洗手,,掌握“七步洗手法”,并注重咳嗽等細(xì)節(jié)禮儀,;并定期更換工作服,,強(qiáng)化工作服消毒管理。一旦有發(fā)熱,、乏力,、干咳等疑似新冠肺炎典型癥狀,應(yīng)按流程做好上報(bào)等相關(guān)后續(xù)工作,,嚴(yán)禁帶病上崗,。

有條件的餐飲服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)海報(bào)、電子屏,、宣傳欄或在用餐區(qū)域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態(tài)化防控知識(shí),,引導(dǎo)顧客配合場(chǎng)所落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施。推廣預(yù)約用餐,、錯(cuò)時(shí)用餐,。鼓勵(lì)提供訂制化外賣(mài)服務(wù)和團(tuán)餐預(yù)訂配送服務(wù)。要嚴(yán)格控制餐廳(館)就餐人數(shù),,確保桌位間隔在1米以上,;如桌椅固定無(wú)法移動(dòng),要明確標(biāo)識(shí)出非使用桌位,;不安排非同行顧客同桌就餐,。嚴(yán)禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動(dòng)。

嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)及索證索票制度,確保食材來(lái)源可追溯,。冷鏈?zhǔn)称穼?shí)行專(zhuān)用通道進(jìn)貨,、專(zhuān)區(qū)存放、專(zhuān)區(qū)售賣(mài),,不得與其他食品混放貯存和銷(xiāo)售。嚴(yán)禁采購(gòu)和制售野生動(dòng)物及其制品,。

要對(duì)進(jìn)店顧客進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記,,提醒顧客佩戴口罩進(jìn)入餐廳。在店內(nèi)外候餐區(qū),、取餐區(qū),、結(jié)賬區(qū)等人員易聚集區(qū)域應(yīng)劃設(shè)“一米線”,避免人群聚集,,提倡非接觸式點(diǎn)餐,、結(jié)賬。對(duì)于合餐顧客,,應(yīng)提供“一菜一公筷,、一湯一公勺”,或者“一人一公筷,、一人一公勺”服務(wù),,每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯(lián)系方式和到店時(shí)段等,,依法做好信息保護(hù)工作,。倡導(dǎo)“光盤(pán)行動(dòng)”,嚴(yán)禁餐飲浪費(fèi),。

對(duì)高頻接觸的物體表面(如收銀臺(tái),、柜臺(tái)、服務(wù)臺(tái),、公共桌椅座椅等),,要定時(shí)用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭,并根據(jù)客流量情況適當(dāng)增加消毒次數(shù),,做到“一人一用一消毒”,。要定時(shí)對(duì)食品處理區(qū)域、就餐區(qū)域,、人員通道,、衛(wèi)生間等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒,、通風(fēng)工作,。廢棄口罩應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)垃圾桶,分類(lèi)收集,及時(shí)清運(yùn),,確保閉環(huán)管理,。嚴(yán)禁隨意處理等“散放式”作業(yè)。

疫情下酒店工作總結(jié)篇五

(一)總體概況

南村美豪麗致酒店,,位于興南大道1號(hào),。酒店共11層,其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū),,第一和第三層為低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的工作區(qū)域,,第四層為高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域,,高,、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)物理隔離,分區(qū)工作,、居住,,互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間,,在住隔離人員長(zhǎng)期保持在200人以上,。駐酒店工作專(zhuān)班成員89人,包括高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員25人,、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員64人,。其中,駐點(diǎn)工作組9人,、醫(yī)療組9人,、安保組19人、酒店組52人,。

8月份以來(lái),,接待入境隔離人員1660人,累計(jì)轉(zhuǎn)移酒店隔離43人,,累計(jì)轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40人,,累計(jì)轉(zhuǎn)移核酸陽(yáng)性人員5人,累計(jì)解除服務(wù)1489人,。

(二)防控工作

1,、健全機(jī)制,夯實(shí)防控工作基礎(chǔ)

一是嚴(yán)格落實(shí)“掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任鎮(zhèn)(街)書(shū)記—鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)—集中隔離場(chǎng)所專(zhuān)班班長(zhǎng)”四級(jí)責(zé)任體系,,明確各級(jí)工作任務(wù),。二是嚴(yán)格落實(shí)高、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員分類(lèi)管控的工作要求,。高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員集中在酒店四樓辦公,、會(huì)議,、食宿,實(shí)施封閉管理,。低風(fēng)險(xiǎn)崗位嚴(yán)格落實(shí)“兩點(diǎn)一線”的規(guī)定,,嚴(yán)格落實(shí)外出審批制度。對(duì)“兩點(diǎn)一線”落實(shí)情況,,不定期采取位置共享,、視頻對(duì)話(huà)等方式予以抽查。高風(fēng)險(xiǎn)人員核酸檢測(cè)堅(jiān)持1天1檢,,低風(fēng)險(xiǎn)崗位2天1檢,,檢測(cè)率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化門(mén)崗值班值守工作,,落實(shí)進(jìn)入酒店內(nèi)必須“登記、掃碼,、測(cè)溫”,、佩戴“臨時(shí)工作證”和出酒店必須“掃碼”離開(kāi)的的硬性要求,嚴(yán)格核對(duì)“放行條”,、人和“工作證”的相統(tǒng)一,。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作,。通過(guò)視頻監(jiān)控,,掌控全酒店的安保工作,落實(shí)防脫逃的相關(guān)要求,;監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員有關(guān)操作的規(guī)范性,,杜絕因操作不規(guī)范而帶來(lái)的感染風(fēng)險(xiǎn)隱患;確保進(jìn)行樓層從事醫(yī)療,、服務(wù)工作的人身安全,,發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

2,、黨建引領(lǐng),,加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)

一是駐點(diǎn)工作專(zhuān)班在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專(zhuān)班臨時(shí)黨支部,,區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一書(shū)記,,政府派駐工作組組長(zhǎng)任支部書(shū)記,每月組織各組黨員學(xué)習(xí)政府文件精神,,凝聚各級(jí),、群眾力量,“眾志成城,,戰(zhàn)勝疫情”,。二是每月開(kāi)展“防控場(chǎng)上黨旗紅”等主題黨日活動(dòng),,專(zhuān)班臨時(shí)黨支部堅(jiān)持組織建設(shè)與疫情防控工作“兩手抓”,考慮疫情防控工作的需要,,采用視頻的形式進(jìn)行黨員心得交流,,安排醫(yī)療組、安保組,、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”,,匯報(bào)近期思想動(dòng)態(tài),交流防疫工作體會(huì),,開(kāi)展形勢(shì)分析,,提振抗疫決心,為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和思想保障,。

(三)認(rèn)清形勢(shì),,樹(shù)立敢打必勝信心

境外疫情持續(xù)蔓延,特別是近期的部分國(guó)家出現(xiàn)變異病毒感染病例,,同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),,高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)不斷增多,呈現(xiàn)出境外輸入多,、病例快速增加,、擴(kuò)散影響范圍廣、防控難度大的趨勢(shì),,疫情防控工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。春節(jié)臨近,歸國(guó)人員增多,,防輸入的壓力驟增,。美豪麗致酒店駐點(diǎn)工作專(zhuān)班充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅(jiān)決克服僥幸心理,、麻痹心理,、松勁心態(tài),牢固樹(shù)立底線思維,,充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。持續(xù)堅(jiān)持“外訪輸入,、內(nèi)防反彈”“人物同防”不放松,,全面壓實(shí)美好麗致隔離酒店各部門(mén)責(zé)任,采取有效措施,,從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控工作,,堅(jiān)決防止疫情輸入和蔓延擴(kuò)散,切實(shí)保障人民群眾的生命安全和身體健康,。

(四)建章立制,,抓細(xì)精準(zhǔn)科學(xué)防控

堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委“三準(zhǔn)”“四當(dāng)好”的工作要求,,以準(zhǔn)紀(jì)律化部隊(duì)、準(zhǔn)軍事化管理,、準(zhǔn)醫(yī)院化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隔離酒店管理管控,。針對(duì)該酒店工作人員的特殊性,專(zhuān)門(mén)制訂《南村美好麗酒店高低風(fēng)險(xiǎn)工作人員集中居住管理辦法(試行)》,,規(guī)定了高低風(fēng)險(xiǎn)工作人員操作指引,,以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控,,進(jìn)出隔離場(chǎng)所需要持證通行,,重點(diǎn)門(mén)崗設(shè)專(zhuān)人看守,監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值守,;二是個(gè)別抽查,,監(jiān)控抽查高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),微信或者電話(huà)抽查低風(fēng)險(xiǎn)人員的“兩點(diǎn)一線”,,確保人員在崗在控,;三是每日?qǐng)?jiān)持駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)各組長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改,。

(五)統(tǒng)一思想,凝聚抗擊疫情合力

一是每日的早例會(huì)上,,專(zhuān)班各組擺事實(shí),、講道理,聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問(wèn)題,,著力于問(wèn)題的解決,,突出例會(huì)的高效和實(shí)效。二是堅(jiān)持每天落實(shí)酒店專(zhuān)班安全風(fēng)險(xiǎn)全員全流程管控“喊話(huà)”制度,,要求工作人員做到“每日風(fēng)險(xiǎn)三問(wèn)”和“每班三次履職盡責(zé)喊話(huà)”,。通過(guò)每天的“喊話(huà)”,加強(qiáng)思想建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能力,。喊話(huà)的內(nèi)容包括上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá),、最新防控要求、實(shí)際工作規(guī)范等,。只要對(duì)工作有益的,,都可納入到“喊話(huà)”中。三是強(qiáng)化“主人翁”意識(shí),,強(qiáng)化兜底意識(shí),。工作組主動(dòng)扛起酒店疫情防控的主體責(zé)任,在綜合協(xié)調(diào)各組工作的同時(shí),,查缺補(bǔ)漏,、防患未然,,堅(jiān)持事事關(guān)己的原則,主動(dòng)彌合各組工作銜接之間的縫隙,,確保不留工作不到位,、工作無(wú)人做的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(六)敢于斗爭(zhēng),,推進(jìn)局面持續(xù)向好

一是整合醫(yī)療,、安保等各組力量,對(duì)酒店組的工作實(shí)施監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,督促整改。二是借助掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的力量,,對(duì)酒店組的工作施加持續(xù)壓力,,力促其不斷進(jìn)步不斷提高。三是在時(shí)機(jī)成熟,,同時(shí)確有必要時(shí),,果斷采取“熔斷”措施,對(duì)酒店組的工作不到位,、整改不落實(shí)的敷衍行為予以懲戒,。自9月份以來(lái),已經(jīng)成功實(shí)施了兩次“熔斷”,,累計(jì)暫停酒店新收隔離人員長(zhǎng)達(dá)10天以上,,有效地改變了酒店經(jīng)營(yíng)方的認(rèn)知觀念和工作作風(fēng)。

(一)工作組的“主人翁”認(rèn)識(shí),,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。尚需深刻認(rèn)識(shí)到酒店發(fā)生的任何問(wèn)題,最終都是由責(zé)任主體單位新造鎮(zhèn)來(lái)最終兜底,、解決,。

(二)工作組人員的激勵(lì)機(jī)制還可繼續(xù)深化探索,激勵(lì)形式還可更加豐富,。

(三)酒店房費(fèi)定價(jià)相對(duì)較高,,服務(wù)跟不上,導(dǎo)致在住隔離人員投訴較多,。

(一)加強(qiáng)思想建設(shè),,牢牢樹(shù)立“主人翁”意識(shí)。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,共同做好酒店的疫情防控工作,。不爭(zhēng)不搶?zhuān)鲃?dòng)補(bǔ)臺(tái)、主動(dòng)補(bǔ)漏,,確保隔離酒店的各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失,。

(二)對(duì)工作能力強(qiáng),、表現(xiàn)突出的工作組同志,要表彰獎(jiǎng)勵(lì),。要通過(guò)制度建設(shè),,將隔離酒店工作專(zhuān)班建設(shè)成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺(tái),,成為工作人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,、突出個(gè)人能力的舞臺(tái)。激勵(lì)措施可多樣性,,可結(jié)合個(gè)體需要靈活實(shí)施,。

(三)提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范化建設(shè),,模塊化,、標(biāo)準(zhǔn)化,不因人員變動(dòng)而影響服務(wù)質(zhì)量,。酒店加大對(duì)在住客人的人文關(guān)懷力度,,為入住期間生日的客人贈(zèng)送生日蛋糕或賀卡,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問(wèn)信,。樹(shù)立“客人要求無(wú)小事”的理念,,落實(shí)每?jī)扇諆?nèi)完成一輪對(duì)全體在住客人的電話(huà)問(wèn)詢(xún)?nèi)采w,主動(dòng)問(wèn)詢(xún)客人有關(guān)需求和期望,。

疫情下酒店工作總結(jié)篇六

xx年是不平凡年,,我們中國(guó)人共同見(jiàn)證了嚴(yán)冬的雪災(zāi)、5月汶川大地震,、8月的北京奧運(yùn)會(huì),接著又迎來(lái)了殘酷的金融危機(jī),。尤其是景區(qū)餐飲,,又經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)黃金周、節(jié)假日和無(wú)車(chē)日,,我們餐飲業(yè)遇到了一個(gè)又一個(gè)沖擊,,經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下,,以可喜的成績(jī)完成了集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),。

今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了,雖然人生平淡,,沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的事跡,,但是對(duì)本職工作幾年如一日,求真,、務(wù)實(shí),、勤奮,、言傳身教是我的工作作風(fēng)。不計(jì)較個(gè)人得失,,工作不推萎,,對(duì)待賓客服務(wù)工作能做到熱情、周到,、細(xì)致,、先行預(yù)計(jì)的服務(wù)理念,尊敬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),,耐心育人,對(duì)員工管理做到態(tài)度和藹,,把握原則,。

(1)今年六月份在總工會(huì)、勞動(dòng)局支持下,,通過(guò)了服務(wù)資格證書(shū)初級(jí)工50名,,中級(jí)工10名,高級(jí)工5名,。

(2)做到新員工上崗前進(jìn)行有計(jì)劃培訓(xùn)和考核,,轉(zhuǎn)正期進(jìn)行考核后轉(zhuǎn)正,員工存在著的技能問(wèn)題及時(shí)指出和針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn),。

(3)做到每天餐前準(zhǔn)備工作檢查,,餐中管理督導(dǎo),餐后賓客意見(jiàn)書(shū)的信息反饋,,及時(shí)反映給不同部門(mén),,真正感受到一句業(yè)內(nèi)話(huà)“賓客就是我們的老師”。

(4)每月底進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵,、自律標(biāo)兵,、臺(tái)面標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),雖然獎(jiǎng)勵(lì)的資金有限,,但使員工的工作積極性和向心力提高了,。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律,嚴(yán)格指定了衛(wèi)生檢查制度,。每日餐前由當(dāng)值主管及當(dāng)值服務(wù)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格衛(wèi)生檢查,、登記,并進(jìn)行每月獎(jiǎng)懲,,并進(jìn)行每月衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選,。既樹(shù)立了員工衛(wèi)生意識(shí),又讓員工也參與檢查,樹(shù)立主人翁思想,。

(1)對(duì)新老客戶(hù)做到資料登記存檔,。

(2)逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行短消息溝通。

(3)對(duì)老客戶(hù)的口味和喜歡菜肴做到提前準(zhǔn)備,,使客人真正感覺(jué)到了醉白樓就像到了自己家一樣,,真正做好與客戶(hù)的互動(dòng)。

(4)對(duì)特殊高端客戶(hù)有生病之痛或住院治療,,親自去探望,。健康有益活動(dòng):利用員工下午休息時(shí)間,部門(mén)購(gòu)置了一些羽毛球拍,、跳繩,、乒乓球板等,進(jìn)行有益的體育鍛煉,,同時(shí)也豐富了員工業(yè)余活動(dòng),。我們還舉行了4x200米托盤(pán)接力賽、羽毛球團(tuán)體賽和員工技能比武,,讓員工快樂(lè)工作,,又增強(qiáng)了員工們的團(tuán)隊(duì)精神,最終提高了員工工作干勁和服務(wù)質(zhì)量,。

(1)中層管理人員調(diào)動(dòng)頻繁,,各層負(fù)責(zé)人各有自己的管理個(gè)性和能動(dòng)性,造成有一段時(shí)間員工思想不穩(wěn)定,,今年又是結(jié)婚生育高峰,,員工流失率較大,有段時(shí)間服務(wù)員數(shù)量缺口較大,。

(2)新員工人數(shù)較多,,熟練程度較低,素質(zhì)較差,。雖然經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,但是接受能力不同,基層和中層管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理松懈和督導(dǎo)不力,,服務(wù)質(zhì)量時(shí)高時(shí)低,。

(3)銷(xiāo)售隊(duì)伍年輕和經(jīng)驗(yàn)不足,,人員缺,,現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售積極性和熱情度不高,。

xx年金融危機(jī)風(fēng)暴,,經(jīng)濟(jì)形式可能會(huì)更嚴(yán)峻,對(duì)我們餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)真正的嚴(yán)冬開(kāi)始了,。我堅(jiān)信,,只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好,,開(kāi)源積流,把真正的實(shí)惠讓利給客人,,前途還是光明的,。我將會(huì)在明年的工作中“求真、務(wù)實(shí),、勤奮,、開(kāi)拓、創(chuàng)意”十字方針更努力工作,,與企業(yè)一起共渡難關(guān),。

疫情下酒店工作總結(jié)篇七

xx年即將結(jié)束,回首這一年的工作,,有收獲,,也有困難和挫折??梢哉f(shuō),,xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng),、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。

梓路寺的成功開(kāi)光為廣大信徒解開(kāi)了它神秘的面紗,、奇墅仙境中坤國(guó)際大酒店的開(kāi)業(yè)終結(jié)了五年來(lái)工程的精心鑄就,,接下來(lái)的夢(mèng)尋徽州水上舞臺(tái)和度假會(huì)所以及別墅區(qū)的開(kāi)業(yè),我相信奇墅湖度假村項(xiàng)目的明天將更加美好,,也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心,。

總結(jié)了一年的工作下來(lái),在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來(lái)看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

下步的打算,,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與周?chē)耐逻M(jìn)行溝通,,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中,,接下來(lái)的工作我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn),!

疫情下酒店工作總結(jié)篇八

當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)這每一個(gè)人的心,。疫情來(lái)臨時(shí),,有這樣一群人,他們不辭辛勞,,離開(kāi)家人,,積極響應(yīng)動(dòng)員,迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗角色;他們堅(jiān)韌不拔,,始終堅(jiān)守崗位,,奮戰(zhàn)在防疫第一線;他們勇敢堅(jiān)定,在村民群眾都閉門(mén)不敢外出時(shí),,他們始終在村落間“逆行”,,宣傳引導(dǎo),摸底排查,,不辭辛勞;他們既是一名中共黨員,,又是一名村居干部,他們?cè)诖箅y面前,,舍小家為大家,,踐行初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,,展現(xiàn)出新時(shí)代農(nóng)村基層黨員干部的風(fēng)采,。

當(dāng)大家都還沉浸在春節(jié)的歡樂(lè)氛圍中,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于疫情的消息也一直被村居干部關(guān)注著,,他們?cè)?jīng)親身經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的疫情,,面對(duì)春節(jié)期間大量的返鄉(xiāng)人員,加上村里辦喜事的,、聚會(huì)的多,,都心里捏著一把汗,隨著疫情嚴(yán)峻的消息不斷傳出,,不少村居干部便開(kāi)始在鎮(zhèn)政府的工作微信群中主動(dòng)詢(xún)問(wèn),,是否有防疫工作安排,形勢(shì)不容樂(lè)觀,。

鎮(zhèn)黨委政府開(kāi)會(huì)傳達(dá)部署防疫工作,,要求各村居立即進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),迅速開(kāi)展疫情防控工作,?!安煌跣摹⒗斡浭姑黝}教育剛結(jié)束,,現(xiàn)在正是檢驗(yàn)黨員干部初心使命的時(shí)候,,面對(duì)疫情,如果瞻前顧后,、畏縮不前,,算什么共產(chǎn)黨員,怎么對(duì)得起群眾的信任,?!睍?huì)議結(jié)束后,個(gè)別村書(shū)記給自己打氣,,得到在場(chǎng)人員的一致“點(diǎn)贊”,。在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把疫情防控工作安排布置到位,,明確聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控具體措施。全鎮(zhèn)各村居干部,,立即從春節(jié)假期的氛圍中抽出身來(lái),,迅速調(diào)整思想狀態(tài),全部到崗到位,,全身心投入到疫情防控的戰(zhàn)斗中,。

守土有責(zé)、守土盡責(zé),。把屬地管理責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化壓實(shí),。紅旗村充分利用“向心聚力、三網(wǎng)共治”載體,,全村劃分網(wǎng)格,,每個(gè)網(wǎng)格明確一兩名“兩委”干部包保,,同時(shí)發(fā)揮黨群議事點(diǎn)作用,發(fā)揮黨員,、村民代表作用,,把疫情防控的各項(xiàng)任務(wù)都交給網(wǎng)格,像一顆顆旗子下在網(wǎng)格點(diǎn)上,,時(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)信息,。明確村居網(wǎng)格員屬地責(zé)任,返鄉(xiāng)人員信息排查人員準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí),、信息全面,,與村居干部落實(shí)好網(wǎng)格責(zé)任是分不開(kāi)的。

“到村入戶(hù)務(wù)必做好自我防護(hù),,你們不是只為自己負(fù)責(zé),,也是為了大家負(fù)責(zé),這個(gè)時(shí)候,,不能逞強(qiáng),。”疫情防控阻擊戰(zhàn)中,,有太多“逆行者”,,村居干部算是其中最接地氣的,他們面對(duì)的是春節(jié)前廣大在外務(wù)工返鄉(xiāng)人員,,這個(gè)春節(jié)農(nóng)村很寧?kù)o,,但情況也很復(fù)雜,形勢(shì)似乎比村干部們認(rèn)識(shí)到的更為嚴(yán)峻,,他們絲毫不能懈怠,。

村民群眾自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),村干部說(shuō)一百遍,,似乎在他們眼里,,都是多余的廢話(huà)。我們當(dāng)“門(mén)神”,,村民就要自覺(jué)關(guān)門(mén),,我們不僅要防控疫情,還要看住村民,,讓疫情不在這里傳播,。村民群眾自我防控意識(shí)至關(guān)重要,一定要發(fā)動(dòng)群眾,,共產(chǎn)黨人的法寶就是依靠群眾,,疫情防控,貴在群防群治,,群眾不參與,,疫情難根除,。村居干部在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)做好輿情引導(dǎo),、防疫宣傳,,村上大喇叭喊起來(lái),小喇叭動(dòng)起來(lái),,橫幅拉起來(lái),宣傳海報(bào)貼起來(lái),,一封信發(fā)到人手一份,,把手機(jī)都用起來(lái),能用的宣傳手段一樣不落,。

持續(xù)的宣傳之下,,村民群眾的自我防護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),紛紛響應(yīng),,主動(dòng)參與,,采取各種方式,嚴(yán)防人員流動(dòng),,取消各種宴會(huì),、聚會(huì)、集會(huì),,賓館,、餐館、網(wǎng)吧,、菜市場(chǎng)等全部關(guān)停,,現(xiàn)在村干部要到所轄的自然村開(kāi)展排查檢測(cè),都要提前跟村里人申請(qǐng),。

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