光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

副廠長工作總結(jié)及工作計劃范文篇一

??2,、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計劃的建議。

??3,、有責任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程,、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報,。

??4,、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開本車間各類會議,。

??5,、對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施,、工具有指揮,、協(xié)調(diào),、調(diào)配權(quán)。

??6,、對本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),，事后應(yīng)及時向廠長匯報。

??7,、行使對本車間各級管理人員的績效考核或績效考核審核/審批權(quán)。對本車間所屬全體人員的配備及調(diào)動,、調(diào)整,、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán),。

??8,、對本車間及發(fā)生在本車間的違反品質(zhì)管理、勞動紀律,、工作紀律,、規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

副廠長工作總結(jié)及工作計劃范文篇二

??1.經(jīng)營創(chuàng)效情況

??20xx年,，我主要負責修理廠配件倉庫的經(jīng)營管理工作,，為了圓滿完成經(jīng)濟任務(wù)，著重做了以下幾個方面的工作,。

??（1）參觀考察,，進一步增長了配件知識，增加了配件進貨渠道,，有利于更好的選擇物優(yōu)價廉的配件,。

??（2）基本確定了配件倉庫“質(zhì)量保證、價格優(yōu)惠,、專業(yè)服務(wù),、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念和“用行動感動客戶”的服務(wù)理念，并積極灌輸給倉庫人員,，以提高服務(wù)意識,。

??在倉庫全體人員的共同努力下，修理廠配件倉庫全年完成配件銷售任務(wù),。

??2.抓隊伍建設(shè),，打造核心團隊。

??好的團隊,，帶來好的效益,，沒有員工的努力，就不會有企業(yè)的發(fā)展,。作為修理廠副廠長和倉庫負責人,，通過完善員工激勵機制,，加強對管理人員的考核要求，促進員工自省,、自覺遵守各項規(guī)章制度,，通過今年的隊伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦,、能奮斗,、能奉獻的團隊，為經(jīng)濟指標的完成奠定了良好的人力資源,。

??3.關(guān)心員工工作生活,，致力解決實際問題。

??能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活,，遇到加班及緊急救援能夠給予支持,。學(xué)徒工工資不夠生活費用，遇到困難,，我主動借給同事錢,，以緩解他的資金壓力。

??4,、加強自身學(xué)習(xí)

??作為一個普通領(lǐng)導(dǎo),，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰,。我努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感,、危機感,，在今后的工作里我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識和獲取信息的能力,，更進一步推動工作的開展,。

副廠長工作總結(jié)及工作計劃范文篇三

??新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求,。為提高水質(zhì),，我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水,、水庫水厭氧,、濾池截污能力差等條件下，加強水質(zhì)管理,，不斷提高水質(zhì),，保證完成公司下達的水質(zhì)目標年終總結(jié)。

??1,、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,，樹立水質(zhì)第1的思想,。要求各車間、科室,、各級人員立足本崗位,，以提高水質(zhì)為目標，努力為提高水質(zhì)做出貢獻,。

??2,、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作,。根據(jù)天氣,、時間、人員,、物質(zhì)準備情況，分別在x月x月份,，及時組織全廠職工清洗沉淀池,。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測天氣情況,，果斷組織職工對沉淀池進行清洗,，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦,；二是x次酸洗了濾池,，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下,，濾池作為重要工藝的功能,。

??3、建立原水檢測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測制度,。同時我提出原水監(jiān)測前移,。加強對xx監(jiān)測點的檢驗工作，堅持對尖崗,、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

??4,、加強水質(zhì)研究,，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素,。藻類含量高x多萬,。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c,、hca,、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,，進行殺藻試驗,。取得了明顯的效果。

??5,、認真開展x杯活動和安全月活動

??x杯和安全月活動每年都要開展,，我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題,、每年都有新提高,。在去年重點搞好x個x活動的基礎(chǔ)上，今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié),。把安全月活動期間學(xué)到了什么,，做到了什么，提高了什么作為內(nèi)容寫出來,，不斷提高職工的安全意識,。

??我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科，重點加強安全工作的基礎(chǔ)工作,。支持他們搞好每月每周的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,，強調(diào)加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認真學(xué)習(xí)活動方案，結(jié)合本崗位,，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,，嚴格按照規(guī)范進行操作，杜絕違章操作,。

副廠長工作總結(jié)及工作計劃范文篇四

??(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質(zhì)量,、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。健康體質(zhì),思想端正,責任心強,。

??(2)具備一定的組織,、指揮、協(xié)調(diào)能力,，獨立處理問題的能力,，能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問題并采取措施解決。具有一定的書寫能力及語言表達能力

??(3)具有質(zhì)量,、工藝,、原料、操作,、空調(diào),、設(shè)備、安全等基本知識和技能,。

??(4)能按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的質(zhì)量,、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn),。

??5.本職工作：

??⑴根據(jù)計劃部下達的《產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》,，負責協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作,，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成,。

??⑵根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，負責分解,、組織并實施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評價,。

??⑶組織、督導(dǎo)《運轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程》的實施工作,，并不斷改進操作技術(shù)方法。

??⑷負責本管轄范圍內(nèi)管理體系（9000）運行工作,。

??⑸負責班組建設(shè)工作,，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

??⑹根據(jù)市場或原料變化情況,，定期協(xié)調(diào),、組織修訂《產(chǎn)品質(zhì)量標準》，并組織實施,。

??⑺認真貫徹實施公司和生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,，做好員工的教育工作。

??⑻定期組織員工操作技術(shù)運動會,，不斷促進員工技術(shù)進步,。

??⑼組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達公司要求,。

??⑽認真貫徹公司和生產(chǎn)部各項安全管理規(guī)定,，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產(chǎn)安全運行,。

??⑾每一時期,，根據(jù)原料變化情況，不斷改進工藝,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。

??⑿負責組織生產(chǎn)車間板報,、操作質(zhì)量、先進人物事跡等宣傳工作,。

??⒀負責組織輪班各項勞動競賽活動,，增強工作質(zhì)量考核透明度和力度。

??⒁完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作,。

??6.直接責任：

??⑴對因本人違章指揮造成的安全,、質(zhì)量、設(shè)備等事故負直接責任,。

??⑵因本人對生產(chǎn)人員調(diào)度不當造成的產(chǎn)量損失負直接責任,。

??7.領(lǐng)導(dǎo)責任：

??⑴因本人管理不善或所屬員工操作不當引起的各類設(shè)備、質(zhì)量,、安全事故等負領(lǐng)導(dǎo)責任,。

??⑵因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負領(lǐng)導(dǎo)責任,。

??⑶對本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負領(lǐng)導(dǎo)責任,。

??8.主要權(quán)力：

??⑴對下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告,、處罰和提請生產(chǎn)部,、公司處理的權(quán)力。

??⑵根據(jù)《員工末位淘汰制》有權(quán)審批員工上,、下崗,。

??⑶據(jù)《輪班長末位淘汰制》有權(quán)提請生產(chǎn)部、公司審批輪班長的上,、下崗,。

??9.管轄范圍：

??生產(chǎn)部運轉(zhuǎn)、品質(zhì),、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理,、協(xié)調(diào)。完成產(chǎn)量,、質(zhì)量任務(wù),。

副廠長工作總結(jié)及工作計劃范文篇五

??1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作,。嚴格遵守,、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

??2,、對本車間的生產(chǎn)效率,、品質(zhì)負總責，擔任本車間消防、安全生產(chǎn),、資產(chǎn)管理,、文件資料管理總責任人。

??4,、加強統(tǒng)一指揮,，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促,、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)平衡,，搞好均衡生產(chǎn)。

??5,、負責本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,，并督促貫徹執(zhí)行。

??6,、加強車間設(shè)備,、設(shè)施、工具,、在用材料等的管理,，定期組織抽查、盤點,。

??7,、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,，并跟進其完成情況,。

??8,、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平。負責本車間人員的日?？记诤瞬楹涂冃Э己?。

??9、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,，嚴格控制用工,，努力降低生產(chǎn)成本。

??10、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料,、表格的填報工作,。

??11、服從工作安排,，完成上級臨時布置的各項任務(wù),。