總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇一
把省局、旅游局,、管委會等主管部門的來函來件,,及時(shí)歸檔,,及時(shí)請示總經(jīng)理,,對中心員工的工資、福利,、住房情況等認(rèn)真加以落實(shí)。對區(qū)域環(huán)境,、衛(wèi)生檢查,、整理的干凈利落,。對工商,、稅務(wù)、公安,、防疫,、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān),、環(huán)保等職能部門的指標(biāo),我們加以綜合衡量,,詳細(xì)地分發(fā)到財(cái)務(wù),、客房,、餐飲等部門,細(xì)化完成,,一年來從無差錯,工作受到上級部門與相關(guān)部門的一致好評,。
一年來,,辦公室常掛門衛(wèi)安全、游泳,、救護(hù)安全,、食物質(zhì)檢安全的“長鳴鐘”,,積極參加安監(jiān)局、管委會等組織的“安監(jiān)”會議,,制定值班制度,,敦促配合部門經(jīng)理檢查。而且我們在內(nèi)部員工兩次流感防疫中,,通報(bào)嚴(yán)查,,注射疫苗,一年來上下無隱患,,無事故,。
職工食堂的好壞是每位員工最關(guān)心的問題,也是后勤保障最為關(guān)鍵的地方,,自開業(yè)十余年來,,一直在探索,改進(jìn),。今年,中心狠下決心,,重組了包廚大師傅,,在宿舍區(qū)域掛出了意見箱,征求意見80余條,,同時(shí)召集員工代表座談,,征集合理化建議,職工食堂可以說是歷年來取得的最好成績,。
幾年來,,中心鍋爐房雖經(jīng)改造,但熱放效果不是很好,,針對這一情況,,機(jī)電維修工張師傅,細(xì)心琢磨,,把地溝內(nèi)的多彎頭管道更換,,安裝自動放氣閥,把除塵器重新安裝,,今年的暖氣非??春茫覐氐咨辖鉀Q了煙囪冒黑水的多年積弊,。兩位臨時(shí)鍋爐工,,在干好本職工作的基礎(chǔ)上,把大院花池的雜草鏟除一新,,用木桿綁好樹木防止大風(fēng)扯刮,,一心想著中心,。工友們能以這種無私的精神勤勤懇懇工作,并為中心節(jié)省不必要的支出,,實(shí)是難能可貴,,同時(shí)也給廣大員工起了示范的作用。
一年來,,雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作,,但不足之處還很多。同志們基本沒有坐在一起討論過新的工作方向,,沒有學(xué)習(xí)新時(shí)期的理論綱要,,對各自的業(yè)務(wù)知識全憑一腔熱情不斷摸索,這些還需今后領(lǐng)導(dǎo)們有組織的安排學(xué)習(xí),、交流,,從而使新一年的工作更加踏實(shí),為前臺及中心整體工作做好充實(shí)的準(zhǔn)備,。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇二
在深度貫徹落實(shí)“推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會議精神和期初工作計(jì)劃,,把握“抓基礎(chǔ),促達(dá)標(biāo),;抓質(zhì)量,,促提高;抓改革,,促創(chuàng)新”總導(dǎo)向基礎(chǔ)上,,本著務(wù)實(shí)求真的原則,拓寬工作思路,,創(chuàng)新工作模式,,努力構(gòu)建了具有農(nóng)安特色的教師培訓(xùn)新體系。
本年度在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,辦公室精心謀劃,、組織各項(xiàng)工作,高質(zhì)量完成了如下幾項(xiàng)工作,。
1,、中小學(xué)、幼兒園省級骨干教師選拔,、推薦,、申報(bào)工作。
按照省市新一輪省級骨干教師重新認(rèn)定的文件要求,,4月份,,采取學(xué)校推薦、條件審核、業(yè)績考核三種方式,,認(rèn)真組織了全縣中小學(xué),、幼兒園省級骨干教師的選拔、推薦,、申報(bào)工作,。經(jīng)過縣推薦、市把關(guān)和省考核,,本年度我縣共有16名教師被認(rèn)定為新一輪省級骨干教師,。
2、骨干教師培訓(xùn)
4月13日,,組織召開了《農(nóng)安縣20xx——20xx年度學(xué)科骨干教師高級研修班啟動大會》,。參會的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、骨干教師約300余人,。教育局副局長曲小光,、進(jìn)修王校長、雷校長全程參與,,會場爆滿,,會議效果較好。
大會安排了三項(xiàng)主要內(nèi)容:
一是公布20xx年度中小學(xué)省,、市級骨干教師名單,;頒發(fā)《關(guān)于重新認(rèn)定縣級學(xué)科骨干教師的決定》(農(nóng)教字【20xx】96號)和學(xué)科骨干教師證書。
二是對本年度師培工作和骨干教師崗位研習(xí)做進(jìn)一步的安排部署,。
三是國培專家、省級骨干教師,、優(yōu)秀教研員王蘊(yùn)楓對針對骨干教師做了精彩的專題講座,,與會領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師受益匪淺,。
3,、新一輪明星教師、專家型教師評選工作,。
根據(jù)期初師培工作計(jì)劃以及《20xx年農(nóng)安縣中小學(xué)“十佳”業(yè)務(wù)校長,、“學(xué)科引領(lǐng)”教師、“品學(xué)兼優(yōu)”學(xué)生評選方案》要求,,7月8日和10月11日分別組織開展了擬評“農(nóng)安縣明星教師”的初中,、小學(xué)22個學(xué)科的187名“十佳”教師和高中98名優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)水平測試。在測試基礎(chǔ)上,,結(jié)合教學(xué)能力和教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果評出中小學(xué)明星教師134人,。
9月3日——9月4日,組織開展了擬評專家型教師的初中、小學(xué)45名“明星教師”的演講比賽,。10月份下旬,,按照《高中“明星教師”、“專家型教師”評選方案》要求組織開展了擬評高中“專家型教師”的明星教師課堂教學(xué)評價(jià)活動,。在校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)安排部署下,,在各教研室的通力協(xié)作下,在基層學(xué)校大力支持下,,在明星教師評選基礎(chǔ)上,,結(jié)合演講成績、教學(xué)成績評選出中小學(xué)專家型教師39人,。
在樹名師,、創(chuàng)品牌、促提高,、提質(zhì)量的名師培養(yǎng)理念指導(dǎo)下,,通過層層選拔初步形成了具有縣域意義的中小學(xué)名師梯隊(duì)。整個評選過程體現(xiàn)了“能者上庸者下”的人才觀,,同時(shí)為骨干教師搭建了競爭交流的平臺,,使廣大優(yōu)秀教師在備考中溫故知新,凝聚了教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的全面提升,,為我縣培養(yǎng)造就一批新的名師創(chuàng)建了有效的活動載體。
4,、骨干教師微型培訓(xùn)課程評選工作,。
按照期初計(jì)劃要求,九月份下半月,,在各校初評基礎(chǔ)上,,全縣各中小學(xué)共提交骨干教師優(yōu)質(zhì)微型培訓(xùn)課程263件。針對各校提交的培訓(xùn)課程,,辦公室分學(xué)段進(jìn)行了評選,,其中初中、小學(xué)各評選出特等獎5件,、一等獎10件,、二等獎10件,高中評選出特等獎5件,,一等獎5件,,二等獎5件。評選出的特等獎,、一等獎以及部分二等獎共34件已報(bào)送長春市教師繼續(xù)教育學(xué)院參加市級評選,。
5、名師成果匯編
按照學(xué)校對各部門工作成果匯編的統(tǒng)一安排部署,辦公室對本年度新入選的中小學(xué)“專家型”教師,、“明星”教師,、“十佳”教師演講稿、優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計(jì)與說課,、獲獎?wù)撐倪M(jìn)行了全面的征集,、篩選、分類錄用,,并按三個等級五個模塊進(jìn)行了細(xì)致的校對和排版,,匯編成涵蓋四十位優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課例與說課,二十位優(yōu)秀教師的演講稿和十位優(yōu)秀教師的教育論文的成果集《邁向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——農(nóng)安教師進(jìn)修學(xué)校成果匯編(名師篇)》,。
按照國培計(jì)劃(20xx)要求,,在骨干教師范圍內(nèi)遴選優(yōu)秀教師參加國家級置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)和短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目。本年度推薦小學(xué)10名教師,、初中12名教師參加置換脫產(chǎn)培訓(xùn),,其中城鎮(zhèn)教師占13.5%,教師進(jìn)修學(xué)校優(yōu)秀教研員占13.5%,,農(nóng)村教師占73%,。中小學(xué)短期集中培訓(xùn)共推薦申報(bào)40人,其中城鎮(zhèn)教師占20%,,教師進(jìn)修學(xué)校占2.5%,,農(nóng)村教師占77.5%。從這一比例來看,,本年度國培計(jì)劃依舊以農(nóng)村教師為主,,但是更注重縣城優(yōu)秀教師以及優(yōu)秀教研員的帶動引領(lǐng)。
按照省培計(jì)劃(20xx)——吉林省農(nóng)村教師不同學(xué)科不同項(xiàng)目培訓(xùn)方案要求,,采取自愿申報(bào),、辦公室把關(guān)的原則,在我縣骨干教師中遴選出31名優(yōu)秀教師分別參加班主任,、小學(xué)各學(xué)科、培訓(xùn)者省級集中培訓(xùn)項(xiàng)目,。
根據(jù)長春市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)通知要求,,推薦小學(xué)10個學(xué)科66名骨干教師參加了長春市骨干教師暑期培訓(xùn)班。
在初中,、小學(xué)以及綜合教研室關(guān)于暑期學(xué)科集中培訓(xùn)要求和具體時(shí)間安排基礎(chǔ)上,,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排,,并制定下發(fā)了農(nóng)安縣20xx年度暑期學(xué)科集中培訓(xùn)實(shí)施方案和時(shí)間安排一覽表,,保證了暑期教師集中培訓(xùn)工作的有序開展、高效運(yùn)行。
今年我縣承擔(dān)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目共有四個,,分別是高中同步研修遠(yuǎn)程培訓(xùn),、初中示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)、中小學(xué)通識學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目和中小學(xué)學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,。參培教師總數(shù)達(dá)15038人次,。針對培訓(xùn)項(xiàng)目多,、參培人員多這一特點(diǎn),,辦公室多次研究與探討、深度謀劃,,確立了本年度中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的總體思路,。
思路一:強(qiáng)弱捆綁式,。
即:結(jié)合骨干教師“531”工程,省級骨干教師帶徒5名,,市級骨干教師帶徒3名,,縣級骨干教師帶徒1名,以強(qiáng)帶弱,,建立學(xué)習(xí)共同體,,力爭使農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動不讓一個人掉隊(duì)。
思路二:層層包保責(zé)任制,。
即:縣級管理員包保28名輔導(dǎo)教師,,輔導(dǎo)教師包保本班學(xué)員;基層學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)包保骨干教師,,骨干教師包保普通學(xué)員,。通過層層包保,,砸實(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的過程管理,,保證培訓(xùn)的順利實(shí)施。
思路三:送出去一批,。
在骨干教師中精選出8名教師參加初中8個學(xué)科的遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)省外培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,提升輔導(dǎo)教師理論水平和操作技能,,為確保我縣680名初中骨干教師的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)順利開展提供優(yōu)質(zhì)的人力輔助資源。
思路四:強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
為了提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理者管理水平,,促進(jìn)我縣遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的有序,、健康,、不斷深入,、高效開展,6月份組織我縣28名輔導(dǎo)教師參加市級培訓(xùn)輔導(dǎo),,10月份——12月份,,選派遠(yuǎn)培管理員劉麗靜老師參加國培計(jì)劃(20xx)信息技術(shù)學(xué)科置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn),力爭通過培訓(xùn)提升理念,、提高操作技能水平,,努力構(gòu)建一支高水平的輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)。
思路五:樹立服務(wù)優(yōu)先意識,。
樹立服務(wù)即效益,、服務(wù)即質(zhì)量意識。為了努力提高我縣教師參培率和合格率,,提高培訓(xùn)的效益,,辦公室人員從細(xì)微處入手,與時(shí)間賽跑,,對上級下發(fā)的通知和下級反映出來的問題及時(shí)反饋,,做到溝通順暢,、督促及時(shí),;對參培學(xué)員個人因素使然而出現(xiàn)的后果耐心的給予指導(dǎo)和幫助,,解難釋疑,,使每一位參培教師都能安心的參與學(xué)習(xí),為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個和諧的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
一年來,,在整體思路指引下,,在與市級培訓(xùn)主管部門以及各項(xiàng)各學(xué)科輔導(dǎo)教師多次溝通中,在各中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長全力協(xié)助下,,在辦公室人員共同努力下,圓滿完成了各個級別不同學(xué)段不同項(xiàng)目的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,。
12月中下旬,,辦公室針對我縣承擔(dān)的不同項(xiàng)目的遠(yuǎn)程培訓(xùn),分別計(jì)算出各中小學(xué)校參培教師的合格率,。應(yīng)該說較上一年度相比,,合格比率有較大幅度提升。其中三盛玉中學(xué),、伏龍泉中學(xué),、燒鍋小學(xué),、鮑家小學(xué)等等農(nóng)村中小學(xué)表現(xiàn)尤為突出,。針對表現(xiàn)突出的單位預(yù)計(jì)在來年期初的遠(yuǎn)程培訓(xùn)大會上予以表彰,。
按照期初計(jì)劃要求,5月7日——5月18日,,辦公室組成了青年教師讀書報(bào)告評審小組,,分別對各初中,、小學(xué)校推薦上來的近600份讀書報(bào)告進(jìn)行了分科分類登記和認(rèn)真細(xì)致的評選,,最后初中組和小學(xué)組分別評選出一等獎12名,二等獎20名,,三等獎30名,。
5月29日,在進(jìn)修六樓組織召開了農(nóng)安縣中小學(xué)青年教師讀書匯報(bào)演講暨頒獎大會,,中小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、獲獎教師近20xx參加了會議,。大會包含兩項(xiàng)內(nèi)容:
一是頒發(fā)獲獎證書;
二是18名一等獎獲得者做現(xiàn)場匯報(bào)演講,。
18名教師熱情飽滿、慷慨陳詞,,以精當(dāng)?shù)恼Z言和大家分享了讀書的收獲和喜悅,。從本次大會效果來看,演講教師準(zhǔn)備充分,,超出了預(yù)想,。我們也驚喜的看到書籍已經(jīng)走進(jìn)一大批優(yōu)秀教師的工作和生活,很多學(xué)校也是越來越重視教師的讀書學(xué)習(xí)和專業(yè)進(jìn)步,,令人欣慰,。
6月8日,辦公室將我縣初中10名教師,、小學(xué)12名教師的讀書演講錄像光碟及演講文本推薦報(bào)送到長春市繼教辦,,參加市級讀書演講征文活動。
6月份中旬,,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,,辦公室抽出兩人和教研室成員組成視導(dǎo)小組,對農(nóng)村八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校教學(xué)以及干訓(xùn)師培德育等工作進(jìn)行了視導(dǎo)檢查,。視導(dǎo)中,,通過查看資料以及隨機(jī)訪談,對基層學(xué)校師培工作開展情況有了一個初步的了解,,同時(shí)通過檢查感悟到師培工作一定要通過樹立典型,、宣傳典型、典型引路的發(fā)展策略,,以此整體推動我縣師培工作的務(wù)實(shí)開展,、內(nèi)涵發(fā)展,提升我縣教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長水平,。
11月19日至28日,,在進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌安排部署下,辦公室抽出三個人參與了西北片區(qū),、西南片區(qū)中小學(xué)七個單項(xiàng)評選及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評估檢查,。檢查中,通過聽匯報(bào),、聽課,、會診、座談,、查閱資料等,,對西南和西北片區(qū)學(xué)校教學(xué),、科研、師培,、德育等方面的工作有了深入的認(rèn)識,,了解了他們的教育教學(xué)特色,找出了教育教學(xué)等方面存在的不足,,并通過檢查反饋,,對教師的課堂教學(xué)以及薄弱項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)點(diǎn)撥,使學(xué)校在今后各項(xiàng)工作中能夠查缺補(bǔ)漏,、把準(zhǔn)方向,,相互促進(jìn)整合,優(yōu)勢的要打造特色,,不足的要加以完善,,以此更加規(guī)范、務(wù)實(shí),、創(chuàng)造性的開展各方面工作,。
1、按照國培計(jì)劃以及吉林省關(guān)于名師資源利用工程要求,,在長春市教育局和長春市繼教辦總體安排部署下,,20xx年11月2日,由長春市繼教辦劉忠平老師帶隊(duì),,全國優(yōu)秀教師,、省語文學(xué)科帶頭人、長春師范學(xué)院兼職教授,、103中小學(xué)部副校長朱聰穎和來自于師大附屬小學(xué)的吉林省小學(xué)英語學(xué)科名師孫維華,、優(yōu)秀教師左春平來到我縣合隆小學(xué)開展了送課送培訓(xùn)活動。整個活動由辦公室組織,,進(jìn)修學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任參與全過程,。
合隆中心校作為活動承辦單位,會前進(jìn)行了周密安排與部署,。會議設(shè)立了主會場和分會場,,分別由教導(dǎo)處主管主任組織和主持。全鄉(xiāng)語文學(xué)科和英語學(xué)科近20名教師參加了培訓(xùn)會,。
本次“送培到縣”活動體現(xiàn)了名師強(qiáng),、質(zhì)量高、效果好三個特征,?;顒咏Y(jié)束時(shí)雷校長總結(jié):這是一場令人震驚的送培活動。如果上級部門今后還有這樣的舉動,一定還要送到我們農(nóng)安縣來,,到時(shí)候我們一定把參培的面擴(kuò)展開來,,把參培時(shí)間延長開來,讓更多的教師從中受益,,這不但是提高教師專業(yè)水平的一種策略,,對于全縣十幾萬孩子們來說更是一件幸福的事兒。
2,、根據(jù)《“國培計(jì)劃(20xx)”——吉林省農(nóng)村幼兒園“送培到縣”活動方案》要求,,12月6日——12月7日,長春市幼兒教育專家蘇敏老師和**老師來到我縣,,為我縣幼兒轉(zhuǎn)崗教師送來“精彩的實(shí)踐課例展示、經(jīng)典的童話故事點(diǎn)播以及理論層面的指導(dǎo)”這份厚禮,。兩天來的近距離接觸,,不但使參加培訓(xùn)的123名幼兒教師開闊了眼界,提高了認(rèn)識,,同時(shí)我縣很多幼兒教師與前來送培的蘇敏教師結(jié)下了深厚友誼,,相信這份友誼會一直延續(xù)下去,蘇敏老師高尚的敬業(yè)精神和善為人師的風(fēng)范也一定會輻射給每一位參訓(xùn)教師,。
1,、鄉(xiāng)(校)級任課教師專業(yè)水平測試
按照期初計(jì)劃要求,制定《農(nóng)安縣20xx年中小學(xué)任課教師專業(yè)水平測試實(shí)施方案》以及《中小學(xué)專任教師專業(yè)化素質(zhì)排名表》,。
11月15日,,在教科所組織的教研基地校檢查大會上下發(fā)了《方案》、教師專業(yè)化素質(zhì)排名表樣,,下發(fā)了中小學(xué)各門學(xué)科試卷卷樣及答案,。同時(shí)針對全縣中小學(xué)任課教師考試過程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化說明。
11月24日——11月25日上午,,以中心中學(xué),、中心小學(xué)為單位組織開展了全縣中小學(xué)在職任課教師專業(yè)水平測試工作,全縣近萬名教師參加了本次考試,。
考試期間由王兆文帶隊(duì)分別走訪了華家小學(xué)和三寶中學(xué)等六所學(xué)校,,對我縣20xx年度組織開展的中小學(xué)在職任課教師專業(yè)水平測試工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
應(yīng)該說本次任課教師專業(yè)水平測試是對基層學(xué)校教師培訓(xùn)工作的一次大檢驗(yàn),,更是一次教師專業(yè)成長的大練兵,。通過調(diào)研,我們深刻的感受到基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把教師的業(yè)務(wù)水平提高工程提升到一個新的認(rèn)識高度上來,,把教師專業(yè)成長作為學(xué)校的一件大事,、要事來抓,我們也欣慰的看到了農(nóng)安的師培工作在教育局的正確指導(dǎo)下、在進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)的周密安排部署中正朝著規(guī)范,、深遠(yuǎn),、內(nèi)涵發(fā)展的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
2,、縣級任課教師“等比抽樣”和“學(xué)科競賽”考試
在各中小學(xué)校教師專業(yè)水平考試基礎(chǔ)上,,制定了《20xx年農(nóng)安縣初中、小學(xué)專任教師“等比抽樣”和“學(xué)科競賽”考試方案》,,依據(jù)方案要求,,辦公室抽取初中306名教師和小學(xué)324名,確定為本次縣級考試教師,。12月14日上午,,在全縣初中、小學(xué)業(yè)務(wù)校長會上下發(fā)《考試方案》,,同時(shí)王校長對準(zhǔn)考證填寫等考試重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)解讀與說明,。
12月22日初中、小學(xué)任課教師“等比抽樣”和“學(xué)科競賽”考試將在紅旗小學(xué)進(jìn)行,。
反思全年工作,,我們在實(shí)踐中不斷研究與探索,在行進(jìn)中不斷回顧與反思……一路走來,,深感教師培訓(xùn)工作的重要和不可回避,。今后的工作我們還要本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則,,不斷改進(jìn)培訓(xùn)策略,,使農(nóng)安的師培工作與時(shí)代接軌,為打造農(nóng)安特色而不斷努力,。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇三
成績屬于過去,,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,,取得更大成績,,我們對投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下,。
人的潛力是無窮的,。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,,全心投入,,才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高,。只有取長補(bǔ)短,,揚(yáng)長避短,,默契配合,緊密合作,,心往一處想,,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,,實(shí)現(xiàn)共同目的,。
越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗(yàn)一個人的精神狀態(tài),,越能體現(xiàn)一個隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神,。只有“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,,心無旁騖,,專心致志,才能取得最后的勝利,。
公司董事長不辭辛苦,、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣,。
鑒于我公司實(shí)際情況,并結(jié)合多年來的投標(biāo)實(shí)踐,,可確定若干投標(biāo)人員,,組成投標(biāo)小組,各負(fù)其責(zé),,保持穩(wěn)定,,“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),,還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析,、把握?!梆B(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎(chǔ),,才能臨陣不亂,,厚積雹。
組織安排很重要,。組織良好,,事半功倍;組織混亂,,事倍功半,。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時(shí)間,,做出最好的投標(biāo)文件,。
投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標(biāo)文件,、全省規(guī)劃,、有關(guān)部門文件等。
只有深入細(xì)致地分析資料后,,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,,找出關(guān)鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn),。
根據(jù)道路實(shí)際情況,,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,,確定總體方案常規(guī)部分,。常規(guī)設(shè)計(jì),是各家文件共性部分,,要做到萬無一失,,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,,打下基礎(chǔ),。
投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,,要保持框架穩(wěn)定,。
新的投標(biāo)項(xiàng)目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,,相應(yīng)修改即可,。在修改過程中,對變動部分做出標(biāo)記,,以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對比,,節(jié)省時(shí)間,提高效率,。
在版面布置上,,要注意圖表、文字相配合,,以及色彩,、字號相搭配;在方案描述上,,要注意文字書面化,、專業(yè)化,,追求簡潔、精練,。
只要文件沒有付諸裝訂出版,,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查,。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,。
最終目標(biāo):圖文并茂,重點(diǎn)突出,,一目了然,,便于接受。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇四
冬去春來,,又將歲末臨近,,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的公司來說,,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,,也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,。
回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門,,以總公司輔助的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
1.總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作,,我自己清醒地認(rèn)識到,,管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作,,可說是千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我努力強(qiáng)化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),,充分結(jié)合具體工作實(shí)際,,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管,。
2)切實(shí)抓好公司的福利,、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。
3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作,。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),,更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃,。
5)負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神。
6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、業(yè)務(wù)類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。
自我任職以來,,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,?;仡欉@一年來的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,但隨著公司的發(fā)展及需求,,沒有做太大的改動,,一些細(xì)節(jié)還是不夠,。
2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的`了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變??偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,,對待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),,遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,,完善績效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性。
3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率,。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間如流水,,我們在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年?;仡欉@些年的工作,,在擔(dān)任辦公室副主任的幾年來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在全體干部職工的大力支持下,,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo),確立了“抓好辦務(wù),、做好事務(wù),、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路,,盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),,為縣區(qū)政府搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),,為基層群眾搞好服務(wù),,各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),通過工作實(shí)踐,,自身在政治思想覺悟,、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面,,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ),。
在工作實(shí)踐中自己感到,,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,嚴(yán)于律己,,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來,,自己不分節(jié)假日,,不分白天和夜晚,一心撲到工作上,,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,,每一件事情都認(rèn)真處理,并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個宗旨,,提高兩個素質(zhì),,完善三個體系,實(shí)現(xiàn)四個突破”的工作思路,,帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,,全力以赴抓工作、抓服務(wù),,使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高,。同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,加強(qiáng)思想建設(shè),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的思想覺悟,。
一年來,,自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,堅(jiān)定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性,,進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平,。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持提x部思想素質(zhì),,樹立埋頭苦干精神,。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。
二是堅(jiān)持提x部業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,。在工作中,我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),,向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí),,并要創(chuàng)造性的開展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力,。通過狠抓思想建設(shè),,分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高,工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善,,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、人人向上的良好局面。
完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障,。為此,,我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手,狠抓了建章建制,,要求所分管的科室都要建立科學(xué),、完善、符合實(shí)際的工作制度,,靠制度規(guī)范,,按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,、分級歸口負(fù)責(zé)制,、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評比制等,,明確了督查工作職責(zé),、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中,,強(qiáng)化了督查手段,,首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制,實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化,、時(shí)限具體化,、責(zé)任明確化,。
同時(shí),經(jīng)過辦公室黨組的努力,,引起了市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視,將督查室由科級建制提格為副處級建制,,解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大,,以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問題,,進(jìn)一步樹立了督查工作的x;接待工作制定了較完善的接待制度,,對接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定,,實(shí)際操作井然有序,。
在工作實(shí)踐中,,我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn),,具體情況具體分析,在借鑒原來經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持深入基層,,深入實(shí)際,認(rèn)真開展調(diào)查研究,,不斷探索新思路,、新方法。在實(shí)際工作中,,我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念,,為市政府全局性工作服務(wù),后勤科室要做前勤的保障,,使前勤沒有后顧之憂,。各分管科室都能夠按照這一要求,找準(zhǔn)位置,,正確履行職責(zé),,工作積極性得到充分發(fā)揮,呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢,,開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面,。
督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),,既抓好全面督查,,又抓好重點(diǎn)督查。一年來共承辦督查事項(xiàng)24個,,通過督查,,有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí),。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》時(shí),,按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議,、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求,加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門溝通,,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),,使目標(biāo)切合實(shí)際。
在班子內(nèi)部,,自己時(shí)刻注意擺正個人位置,,處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,能夠做到堅(jiān)持原則,,敢于負(fù)責(zé),,處處維護(hù)大局。在對待同志上,,自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵同志,,以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志,以模范的行為影響同志,,使大家心往一處想,,勁往一處使,共同把辦公室的工作做好,。在今年市慶活動中,,市政府辦公室承擔(dān)著組織、接待,、會務(wù)等各項(xiàng)重要任務(wù),,當(dāng)時(shí)趙彪秘書長有病在外地治療,自己作為辦公室第一副主任,,和其它幾位副主任通力協(xié)作,,帶領(lǐng)辦公室全體工作人員,在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下,,在和秘書長保持密切聯(lián)系的情況下,x完成了市慶活動中辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),。
回顧過去的歷程有很多的感慨,,在工作中雖然取得了一些成績,但是總的來說,,我還存在著許多不足之處的,。所以,,在今后的工作中,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以趙秘書長為首的班子周圍,,以服務(wù)為宗旨,,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,,破除萬難,,抓好分管工作,全力配合使辦公室總體工作再上一個新臺階,。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),,為辦公室整體工作再上一個新臺階而努力。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇六
過去的一年,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體職工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為15年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)嚴(yán)格紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神進(jìn)一步加強(qiáng)
大到一個單位小到一個科室作風(fēng)紀(jì)律的優(yōu)劣,它的外在形象是截然不同的,,辦公室狠抓了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。一是堅(jiān)持了“每天兩簽到”和請銷假制度。沒有一人無故不上班,、遲到,、早退的;二是堅(jiān)持工作制度,。杜絕“庸懶散”,,大力提倡“今天的事情,今天辦”,,不等不靠,,按時(shí)完成工作任務(wù);辦公室工作不是單一解決的,,是相互協(xié)作共同完成的,,因此,在抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的同時(shí),,大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,,淡薄名利,,見困難就上,見好處就讓的工作理念,,使全室的作風(fēng)正,、工作硬,樹立了較好的工作形象,。
(二)嚴(yán)抓學(xué)習(xí),,搞好服務(wù),全面提升工作能力 做好辦公室工作,,爭創(chuàng)一流服務(wù),,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,利用網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),,及時(shí)了解,、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗(yàn),,不斷提高了辦公室人員的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識,,為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù),。與各部室和諧配合,氣氛融洽,,工作順利,。
(三)加強(qiáng)人事管理、檔案管理,、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)和后勤保障
1,、人事管理。根據(jù)公司人事管理制度,,辦公室一是為公司職工辦理五險(xiǎn)一金的相關(guān)事項(xiàng):養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金,。每年度的基數(shù)申報(bào),參保,、退保辦理,,繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金。二是新錄用人員合同簽訂、新套工資,。三是順利完成公司全體干部職工工資統(tǒng)一調(diào)整工作,,以及公司干部提升人員的工資調(diào)整工作。
2,、檔案資料的整理,。一是購置檔案廚,與評估部,、市場部結(jié)合綜合部人員共同整理評估報(bào)告檔案500多份,,將業(yè)務(wù)檔案按年份進(jìn)行放置歸類,能更方便快捷的查閱,。二是在人事檔案方面,,對新錄用的人員檔案進(jìn)行建檔、歸檔整理,,并對新提升干部檔案資料進(jìn)一步完善,。
3、機(jī)關(guān)食堂服務(wù),。公司專門由辦公室派出一名副主任進(jìn)行餐廳的服務(wù)管理,,為國土資源局機(jī)關(guān)人員用餐、會議用餐,,以及公司人員用餐提供有力保障,。自4月份開業(yè)以來,共接待就餐人員4500多人次,其中職工就餐3500多人次,會議安排900多人次,單間安排56人次,。
4,、腳踏實(shí)地,做好公司后勤事務(wù)的管理,。
辦公室工作,,諸如辦文、辦會,、印信治理、收文,、發(fā)文,、采購、保管,、通知,、迎來送往等等,大部分屬于常規(guī)性工作,,須要工作人員有較高的素質(zhì),,有耐心、有信心,耐得住乏味,,頂?shù)米毫?。在今年,我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí),,力爭實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,,常干常新,促進(jìn)事務(wù)工作的全面,、有效開展,。完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作;按時(shí)繳納公司固話費(fèi),、寬帶費(fèi)等費(fèi)用,;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作。
(四)新購置的辦公樓進(jìn)行全面裝修
20xx年,,新辦公樓的裝修工作對于我們公司來說是一件重要工作,,是一項(xiàng)重大工程。經(jīng)反復(fù)考察,,多方考證,,為確保工程質(zhì)量,節(jié)約工期,,我們自行組織隊(duì)伍進(jìn)行辦公樓的裝修,。包括工程材料的選擇購置,全部自行辦理,,這樣以來不但節(jié)省了材料,,時(shí)間,還節(jié)省了開支,,對于工程中所用訂貨周期較長的材料,,如木門,提前訂制確保工程順利進(jìn)行,,以免延誤工期,。并且裝修工程工期緊、工程量大,、施工投入大,、質(zhì)量要求高、施工隊(duì)伍多,、交叉作業(yè)多,,辦公室人員和施工隊(duì)伍也是經(jīng)常加班加點(diǎn),以確保工程如期竣工,。
一年來,,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下,辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時(shí),,我們也十分清醒地認(rèn)識到辦公室工作中存在的不足:一是規(guī)章制度仍需完善,、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效,;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;三是埋頭事務(wù)性工作多,,謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng),;四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺,以期在以后工作中不斷加以改進(jìn),,努力使辦公室成為以公司內(nèi)部事務(wù)為重點(diǎn),,本著為公司增加效益,搞好公司內(nèi)部運(yùn)行,,強(qiáng)化了日常管理,。在制度落實(shí)、社會保險(xiǎn),、后勤服務(wù)中注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),。努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。工作雖然繁雜瑣碎,,辦公室人員各司其職,分管總控,、文秘,、后勤工作,人員雖然很少,,但辦公室職工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,,相互學(xué)習(xí),。
遵循為機(jī)關(guān)職工、會議和來往客人服務(wù)的宗旨,努力作到飯菜色鮮味美,,服務(wù)周到,,方便及時(shí)。食堂工作人員分工合作,,認(rèn)真履行職責(zé),。堅(jiān)守工作崗位,按規(guī)定時(shí)間開飯,,保持杯,、碗、筷,、盞清潔衛(wèi)生,、放置有序和定時(shí)消毒。禁止出售腐爛變質(zhì)的食物,,杜絕食物中毒事件的發(fā)生,。
接待縣(市、區(qū))基層所人員,,原則上提供工作餐,,但須由業(yè)務(wù)科室向辦公室報(bào)告,方可安排,。注重飯菜質(zhì)量,,杜絕浪費(fèi)。食堂工作人員嚴(yán)格要求自己,,講究烹調(diào)技術(shù),,注重飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格管好食堂設(shè)備,,餐廚用具和糧油,、副食、酒水等,,隨時(shí)保持個人和食堂衛(wèi)生,。
一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,,禮讓三先,,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,,精心操作,,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故,。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇七
今年以來,,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞20xx年我局中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),,各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成,為全局工作的順利實(shí)施發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將辦公室一年來的工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高辦公室工作人員素質(zhì)
做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解,、掌握發(fā)展的新動向,,積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,,工作氣氛融洽,。每個人都能從大局出發(fā),從全局整體利益出發(fā),,互相支持,,工作順心,大家心情舒暢,。
(二)完善各項(xiàng)管理制度,,落實(shí)科學(xué)管理的科室管理理念
“辦公室工作無小事”,從印章使用,、文秘檔案,、上傳下達(dá)、會務(wù)安排,,到安全衛(wèi)生,、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳,、來人接待,,頭緒多,工作復(fù)雜,,如果沒有健全有效的規(guī)章制度,,就會使辦公室工作處于顧此失彼,、疲于應(yīng)付的被動局面,。為此,,我們針對平時(shí)工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了車輛管理制度,、接待管理制度,、節(jié)假日值班等制度。為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任,,我們還確定了崗位職責(zé),,做到了分工明確,責(zé)任到人,,既調(diào)動了大家的積極性,,又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感,這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ),。
(三)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,扎實(shí)做好日常事務(wù)工作
1、做好辦會,、辦文和日常事務(wù)工作,。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,,就是說辦文,、辦會等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難,,完成我局工作計(jì)劃,、工作總結(jié)、以及各種會議的材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃,、總結(jié)25份,完成了各種大小會議近20臺次,,督促檢查工作貫徹落實(shí)情況,,即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反饋各種信息,,做到了快捷和實(shí)效,,保證全局上下政令暢通,全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為,。
2,、做好宣傳工作。宣傳工作是為價(jià)格工作服務(wù),、為價(jià)格改革服務(wù),、為提高我局知名度服務(wù),,為此我們加強(qiáng)宣傳教育工作,注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè),,全年共計(jì)撰寫了簡報(bào)25篇,,并及時(shí)上報(bào)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),;完成了物價(jià)局局政府信息公開工作以及滕州物價(jià)網(wǎng)站的更新工作,,在政府信息公開網(wǎng)站上發(fā)布了20余條價(jià)格信息,全面的向公眾公開了物價(jià)動態(tài)以及物價(jià)工作,。通過,、電視臺、滕州物價(jià)網(wǎng)等新聞媒體及時(shí),、真實(shí),、全面地報(bào)道我局在工作中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新方法,,不斷擴(kuò)大物價(jià)部門在社會上的影響,,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉,使社會了解,,樹立了良好形象,。配合收費(fèi)管理科編印《20xx年滕州市行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》;配合價(jià)控科完成民生價(jià)格采集和公示工作,,截止目前在滕州日報(bào)刊發(fā)《重要民生商品價(jià)格采集公布表》11期,,在滕州日報(bào)發(fā)表《市物價(jià)局為市民建起價(jià)格導(dǎo)向臺》、《我市價(jià)格公共服務(wù)成效顯著》等通訊報(bào)道13篇,。
3,、信訪及人大、政協(xié)建議,、提案工作,。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作,,把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道,。為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,,對待每一個來電,、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),,有些棘手的問題,,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),協(xié)調(diào)科室,,都給予了圓滿解決,。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,,我們由專人協(xié)調(diào),配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù),,及時(shí)與代表,、委員溝通,全年共計(jì)答復(fù)3件,,全部使代表和委員滿意,。
4、做好各種臨時(shí)工作,。辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù),迅速開展工作,,圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),,也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。
5、做好后勤事務(wù)的管理,。對于辦公用品都能及時(shí)購置和發(fā)放,,保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配,、使用和管理,,駕駛員責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高,,全年沒有發(fā)生任何事故,;做好安全穩(wěn)定的值班工作,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。
6,、做好檔案歸檔工作。今年,,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,;建立了大事記收集制度。按時(shí),、按質(zhì),、按量完成好上級來文、來電交辦的各種事項(xiàng)及各種請示,、報(bào)告的辦理工作,,做到來文、來電辦理不誤時(shí),,不延時(shí),。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,相互溝通,密切配合
辦公室全體人員與其他各科室加強(qiáng)溝通,,密切配合,,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通,,不能讓工作出現(xiàn)真空,。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,,科室之間的溝通也非常順暢,。
今年來,辦公室工作之所以能夠順利開展,,一是得益與局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,黨組主要負(fù)責(zé)同志始終高度重視辦公室工作,多次對辦公室工作作出重要指示,,使得辦公室工作能夠強(qiáng)力推進(jìn),,統(tǒng)籌安排。二是得益于各科室對辦公室工作的大力支持和充分的理解,,一年來,,辦公室工作也出現(xiàn)了這樣那樣的差錯,,讓我們感到非常高興的是,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都能夠非常包容,、理解,辦公室全體人員也十分團(tuán)結(jié),,對分配的任何工作都能夠任勞任怨,。
一年來,我們雖然取得了一定的成績,,但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,,工作仍然存在一些不足,如:管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),;工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的理念有待進(jìn)一步深入,;與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等,這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年,,辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作,,牢固樹立服務(wù)意識,,大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,求真務(wù)實(shí),,努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面,,為順利實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績促進(jìn)物價(jià)事業(yè)又好又快發(fā)展,。
(一)總體思路
緊扣一個中心(物價(jià)工作目標(biāo)任務(wù)),,突出兩項(xiàng)工作(日常行政事務(wù)和后勤保障工作),搞好三個服務(wù)(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為科室服務(wù),、為群眾服務(wù)),提高“四辦”質(zhì)量(辦文,、辦事、辦會,、督辦),,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺階。
(二)工作要點(diǎn)
1,、做好以物價(jià)局名義印發(fā)的各類公文的草擬,、核稿、印刷等工作,。
2,、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱,、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作,,努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí),、暢通,。
3、做好各類行政發(fā)文,、會議記錄,、會議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦、督辦工作,,確保件件有落實(shí),,事事有回音。
4、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理和規(guī)范建設(shè),。加強(qiáng)文書檔案管理,,要充分利用現(xiàn)有資源,抓緊完善檔案管理的軟,、硬件設(shè)施,,提高文書檔案的綜合利用率,使之更好為物價(jià)工作服務(wù),。嚴(yán)格按照《物價(jià)局工作規(guī)則》,,規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,確保全局工作的協(xié)調(diào)有序開展,。
5,、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn),,強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室,、為群眾服務(wù)的意識,,堅(jiān)決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣,,切實(shí)提高服務(wù)水平,,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情,、耐心,、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,。辦公室工作既辛苦,,又清苦,有時(shí)還出力不討好,。進(jìn)入辦公室工作,,就要不為名、不為利,,甘當(dāng)無名英雄,;就要經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折,。真正做到愛崗敬業(yè),,任勞任怨,始終保持良好的工作狀態(tài),。
6,、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通,,形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通,,密切配合,,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。屬于辦公室的工作要完成,,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空,。
7,、做好單位車輛的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度工作,。加強(qiáng)對車輛調(diào)度,、使用、管理和安全行車教育,,科學(xué)調(diào)度,,保證工作用車,確保駕駛員責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,,全年行車安全無事故。
8,、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報(bào)工作,。制定《信息宣傳工作考核辦法》。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送,,要著重圍繞中心工作,突出反映各項(xiàng)工作的新舉措,、新成效,。提高信息上報(bào)質(zhì)量,在兩辦信息,、新聞媒體上下功夫,,下力氣。根據(jù)信息宣傳考核辦法,,明確目標(biāo)任務(wù),、細(xì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行價(jià)格宣傳年度綜合考評,。對價(jià)格宣傳工作取得突出成績的科室和個人進(jìn)行表彰,。
9、加強(qiáng)滕州物價(jià)網(wǎng)站建設(shè),。突出完善信息公開,、在線辦事、公眾參與三大功能。在全面公開價(jià)格信息的同時(shí),,充分發(fā)揮站的宣傳功能,,開辟局長在線訪談、價(jià)格公共服務(wù),、專家論壇,、價(jià)格熱點(diǎn)問題討論等欄目,以生動活潑,、豐富多彩的宣傳形式,,真正把滕州物價(jià)網(wǎng)站辦成價(jià)格宣傳的主陣地。實(shí)行輿情要報(bào)制度,,以網(wǎng)絡(luò)信息為主,,認(rèn)真搜集相關(guān)價(jià)格方面的新聞和評論,匯總,、整理新聞媒體對價(jià)格工作的意見和建議,,全面掌握輿情動態(tài)。
10,、進(jìn)一步做好后勤管理工作,,強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材,、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作,。規(guī)范管理,樹立節(jié)約理念,,辦公室切實(shí)從自身做起,,通過節(jié)約“一張紙、一只筆,、一升油”,,打印紙正反打印、打印機(jī)鼓能充粉的盡量充粉,、辦公設(shè)備能維修的盡量維修,、合理利用辦公耗材等一系列的方式節(jié)約開支,想方設(shè)法降低機(jī)關(guān)的辦公支出,,堅(jiān)決杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,。對各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù),并對使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理,。
11,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力,愉快接受任務(wù),,迅速開展工作,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。