總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇一
把省局,、旅游局、管委會(huì)等主管部門的來(lái)函來(lái)件,，及時(shí)歸檔,，及時(shí)請(qǐng)示總經(jīng)理，對(duì)中心員工的工資,、福利,、住房情況等認(rèn)真加以落實(shí)。對(duì)區(qū)域環(huán)境,、衛(wèi)生檢查,、整理的干凈利落。對(duì)工商,、稅務(wù),、公安、防疫,、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的指標(biāo),，我們加以綜合衡量,，詳細(xì)地分發(fā)到財(cái)務(wù)、客房,、餐飲等部門,，細(xì)化完成，一年來(lái)從無(wú)差錯(cuò),，工作受到上級(jí)部門與相關(guān)部門的一致好評(píng),。
一年來(lái)，辦公室常掛門衛(wèi)安全,、游泳,、救護(hù)安全、食物質(zhì)檢安全的“長(zhǎng)鳴鐘”,，積極參加安監(jiān)局,、管委會(huì)等組織的“安監(jiān)”會(huì)議，制定值班制度,，敦促配合部門經(jīng)理檢查,。而且我們?cè)趦?nèi)部員工兩次流感防疫中，通報(bào)嚴(yán)查,，注射疫苗,，一年來(lái)上下無(wú)隱患，無(wú)事故,。
職工食堂的好壞是每位員工最關(guān)心的問(wèn)題,，也是后勤保障最為關(guān)鍵的地方，自開(kāi)業(yè)十余年來(lái),，一直在探索,，改進(jìn)。今年,，中心狠下決心,，重組了包廚大師傅，在宿舍區(qū)域掛出了意見(jiàn)箱,，征求意見(jiàn)80余條,，同時(shí)召集員工代表座談，征集合理化建議,，職工食堂可以說(shuō)是歷年來(lái)取得的最好成績(jī),。
幾年來(lái),，中心鍋爐房雖經(jīng)改造，但熱放效果不是很好,，針對(duì)這一情況,，機(jī)電維修工張師傅，細(xì)心琢磨,，把地溝內(nèi)的多彎頭管道更換,，安裝自動(dòng)放氣閥，把除塵器重新安裝,，今年的暖氣非?？春茫覐氐咨辖鉀Q了煙囪冒黑水的多年積弊,。兩位臨時(shí)鍋爐工,，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，把大院花池的雜草鏟除一新,，用木桿綁好樹(shù)木防止大風(fēng)扯刮,，一心想著中心。工友們能以這種無(wú)私的精神勤勤懇懇工作,，并為中心節(jié)省不必要的支出,，實(shí)是難能可貴，同時(shí)也給廣大員工起了示范的作用,。
一年來(lái),，雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作，但不足之處還很多,。同志們基本沒(méi)有坐在一起討論過(guò)新的工作方向,，沒(méi)有學(xué)習(xí)新時(shí)期的理論綱要，對(duì)各自的業(yè)務(wù)知識(shí)全憑一腔熱情不斷摸索,，這些還需今后領(lǐng)導(dǎo)們有組織的安排學(xué)習(xí),、交流，從而使新一年的工作更加踏實(shí),，為前臺(tái)及中心整體工作做好充實(shí)的準(zhǔn)備。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇二
在深度貫徹落實(shí)“推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會(huì)議精神和期初工作計(jì)劃,，把握“抓基礎(chǔ),，促達(dá)標(biāo)；抓質(zhì)量，促提高,；抓改革，促創(chuàng)新”總導(dǎo)向基礎(chǔ)上，本著務(wù)實(shí)求真的原則，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作模式,，努力構(gòu)建了具有農(nóng)安特色的教師培訓(xùn)新體系,。
本年度在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，辦公室精心謀劃,、組織各項(xiàng)工作,，高質(zhì)量完成了如下幾項(xiàng)工作。
1,、中小學(xué),、幼兒園省級(jí)骨干教師選拔、推薦,、申報(bào)工作,。
按照省市新一輪省級(jí)骨干教師重新認(rèn)定的文件要求，4月份,，采取學(xué)校推薦、條件審核,、業(yè)績(jī)考核三種方式，認(rèn)真組織了全縣中小學(xué)、幼兒園省級(jí)骨干教師的選拔,、推薦,、申報(bào)工作,。經(jīng)過(guò)縣推薦,、市把關(guān)和省考核,，本年度我縣共有16名教師被認(rèn)定為新一輪省級(jí)骨干教師,。
2、骨干教師培訓(xùn)
4月13日,，組織召開(kāi)了《農(nóng)安縣20xx——20xx年度學(xué)科骨干教師高級(jí)研修班啟動(dòng)大會(huì)》,。參會(huì)的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、骨干教師約300余人,。教育局副局長(zhǎng)曲小光,、進(jìn)修王校長(zhǎng)、雷校長(zhǎng)全程參與,，會(huì)場(chǎng)爆滿,，會(huì)議效果較好,。
大會(huì)安排了三項(xiàng)主要內(nèi)容：
一是公布20xx年度中小學(xué)省、市級(jí)骨干教師名單,；頒發(fā)《關(guān)于重新認(rèn)定縣級(jí)學(xué)科骨干教師的決定》（農(nóng)教字【20xx】96號(hào)）和學(xué)科骨干教師證書,。
二是對(duì)本年度師培工作和骨干教師崗位研習(xí)做進(jìn)一步的安排部署。
三是國(guó)培專家,、省級(jí)骨干教師,、優(yōu)秀教研員王蘊(yùn)楓對(duì)針對(duì)骨干教師做了精彩的專題講座，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、骨干教師受益匪淺,。
3、新一輪明星教師,、專家型教師評(píng)選工作,。
根據(jù)期初師培工作計(jì)劃以及《20xx年農(nóng)安縣中小學(xué)“十佳”業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、“學(xué)科引領(lǐng)”教師,、“品學(xué)兼優(yōu)”學(xué)生評(píng)選方案》要求,，7月8日和10月11日分別組織開(kāi)展了擬評(píng)“農(nóng)安縣明星教師”的初中、小學(xué)22個(gè)學(xué)科的187名“十佳”教師和高中98名優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)水平測(cè)試,。在測(cè)試基礎(chǔ)上,，結(jié)合教學(xué)能力和教學(xué)業(yè)績(jī)考核結(jié)果評(píng)出中小學(xué)明星教師134人。
9月3日——9月4日,，組織開(kāi)展了擬評(píng)專家型教師的初中,、小學(xué)45名“明星教師”的演講比賽。10月份下旬,，按照《高中“明星教師”,、“專家型教師”評(píng)選方案》要求組織開(kāi)展了擬評(píng)高中“專家型教師”的明星教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)。在校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)安排部署下,，在各教研室的通力協(xié)作下,，在基層學(xué)校大力支持下，在明星教師評(píng)選基礎(chǔ)上,，結(jié)合演講成績(jī)、教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)選出中小學(xué)專家型教師39人,。
在樹(shù)名師,、創(chuàng)品牌、促提高,、提質(zhì)量的名師培養(yǎng)理念指導(dǎo)下,，通過(guò)層層選拔初步形成了具有縣域意義的中小學(xué)名師梯隊(duì)。整個(gè)評(píng)選過(guò)程體現(xiàn)了“能者上庸者下”的人才觀,，同時(shí)為骨干教師搭建了競(jìng)爭(zhēng)交流的平臺(tái),，使廣大優(yōu)秀教師在備考中溫故知新，凝聚了教師專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的全面提升,，為我縣培養(yǎng)造就一批新的名師創(chuàng)建了有效的活動(dòng)載體,。
4、骨干教師微型培訓(xùn)課程評(píng)選工作,。
按照期初計(jì)劃要求,，九月份下半月，在各校初評(píng)基礎(chǔ)上,，全縣各中小學(xué)共提交骨干教師優(yōu)質(zhì)微型培訓(xùn)課程263件,。針對(duì)各校提交的培訓(xùn)課程，辦公室分學(xué)段進(jìn)行了評(píng)選,，其中初中,、小學(xué)各評(píng)選出特等獎(jiǎng)5件、一等獎(jiǎng)10件,、二等獎(jiǎng)10件,，高中評(píng)選出特等獎(jiǎng)5件，一等獎(jiǎng)5件,，二等獎(jiǎng)5件,。評(píng)選出的特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)以及部分二等獎(jiǎng)共34件已報(bào)送長(zhǎng)春市教師繼續(xù)教育學(xué)院參加市級(jí)評(píng)選,。
5,、名師成果匯編
按照學(xué)校對(duì)各部門工作成果匯編的統(tǒng)一安排部署，辦公室對(duì)本年度新入選的中小學(xué)“專家型”教師,、“明星”教師,、“十佳”教師演講稿、優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計(jì)與說(shuō)課,、獲獎(jiǎng)?wù)撐倪M(jìn)行了全面的征集,、篩選、分類錄用,，并按三個(gè)等級(jí)五個(gè)模塊進(jìn)行了細(xì)致的校對(duì)和排版,，匯編成涵蓋四十位優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課例與說(shuō)課，二十位優(yōu)秀教師的演講稿和十位優(yōu)秀教師的教育論文的成果集《邁向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——農(nóng)安教師進(jìn)修學(xué)校成果匯編（名師篇）》,。
按照國(guó)培計(jì)劃（20xx）要求,，在骨干教師范圍內(nèi)遴選優(yōu)秀教師參加國(guó)家級(jí)置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)和短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目。本年度推薦小學(xué)10名教師,、初中12名教師參加置換脫產(chǎn)培訓(xùn),，其中城鎮(zhèn)教師占13.5%，教師進(jìn)修學(xué)校優(yōu)秀教研員占13.5%,，農(nóng)村教師占73%,。中小學(xué)短期集中培訓(xùn)共推薦申報(bào)40人,，其中城鎮(zhèn)教師占20%，教師進(jìn)修學(xué)校占2.5%,，農(nóng)村教師占77.5%,。從這一比例來(lái)看，本年度國(guó)培計(jì)劃依舊以農(nóng)村教師為主,，但是更注重縣城優(yōu)秀教師以及優(yōu)秀教研員的帶動(dòng)引領(lǐng),。
按照省培計(jì)劃（20xx）——吉林省農(nóng)村教師不同學(xué)科不同項(xiàng)目培訓(xùn)方案要求，采取自愿申報(bào),、辦公室把關(guān)的原則,，在我縣骨干教師中遴選出31名優(yōu)秀教師分別參加班主任、小學(xué)各學(xué)科,、培訓(xùn)者省級(jí)集中培訓(xùn)項(xiàng)目,。
根據(jù)長(zhǎng)春市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)通知要求，推薦小學(xué)10個(gè)學(xué)科66名骨干教師參加了長(zhǎng)春市骨干教師暑期培訓(xùn)班,。
在初中,、小學(xué)以及綜合教研室關(guān)于暑期學(xué)科集中培訓(xùn)要求和具體時(shí)間安排基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,、周密安排,，并制定下發(fā)了農(nóng)安縣20xx年度暑期學(xué)科集中培訓(xùn)實(shí)施方案和時(shí)間安排一覽表，保證了暑期教師集中培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展,、高效運(yùn)行,。
今年我縣承擔(dān)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目共有四個(gè)，分別是高中同步研修遠(yuǎn)程培訓(xùn),、初中示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn),、中小學(xué)通識(shí)學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目和中小學(xué)學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。參培教師總數(shù)達(dá)15038人次,。針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目多,、參培人員多這一特點(diǎn)，辦公室多次研究與探討,、深度謀劃,，確立了本年度中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的總體思路。
思路一：強(qiáng)弱捆綁式,。
即：結(jié)合骨干教師“531”工程,，省級(jí)骨干教師帶徒5名，市級(jí)骨干教師帶徒3名,，縣級(jí)骨干教師帶徒1名，以強(qiáng)帶弱,，建立學(xué)習(xí)共同體,，力爭(zhēng)使農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)不讓一個(gè)人掉隊(duì),。
思路二：層層包保責(zé)任制。
即：縣級(jí)管理員包保28名輔導(dǎo)教師,，輔導(dǎo)教師包保本班學(xué)員,；基層學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)包保骨干教師，骨干教師包保普通學(xué)員,。通過(guò)層層包保,，砸實(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的過(guò)程管理，保證培訓(xùn)的順利實(shí)施,。
思路三：送出去一批,。
在骨干教師中精選出8名教師參加初中8個(gè)學(xué)科的遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)省外培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，提升輔導(dǎo)教師理論水平和操作技能,，為確保我縣680名初中骨干教師的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)的人力輔助資源。
思路四：強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
為了提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理者管理水平,，促進(jìn)我縣遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的有序、健康,、不斷深入,、高效開(kāi)展，6月份組織我縣28名輔導(dǎo)教師參加市級(jí)培訓(xùn)輔導(dǎo),，10月份——12月份,，選派遠(yuǎn)培管理員劉麗靜老師參加國(guó)培計(jì)劃（20xx）信息技術(shù)學(xué)科置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)，力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)提升理念,、提高操作技能水平,，努力構(gòu)建一支高水平的輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)。
思路五：樹(shù)立服務(wù)優(yōu)先意識(shí),。
樹(shù)立服務(wù)即效益,、服務(wù)即質(zhì)量意識(shí)。為了努力提高我縣教師參培率和合格率,，提高培訓(xùn)的效益,，辦公室人員從細(xì)微處入手，與時(shí)間賽跑,，對(duì)上級(jí)下發(fā)的通知和下級(jí)反映出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，做到溝通順暢、督促及時(shí),；對(duì)參培學(xué)員個(gè)人因素使然而出現(xiàn)的后果耐心的給予指導(dǎo)和幫助,，解難釋疑，使每一位參培教師都能安心的參與學(xué)習(xí),，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
一年來(lái),，在整體思路指引下，在與市級(jí)培訓(xùn)主管部門以及各項(xiàng)各學(xué)科輔導(dǎo)教師多次溝通中,，在各中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)全力協(xié)助下,，在辦公室人員共同努力下，圓滿完成了各個(gè)級(jí)別不同學(xué)段不同項(xiàng)目的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,。
12月中下旬,，辦公室針對(duì)我縣承擔(dān)的不同項(xiàng)目的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，分別計(jì)算出各中小學(xué)校參培教師的合格率,。應(yīng)該說(shuō)較上一年度相比,，合格比率有較大幅度提升。其中三盛玉中學(xué),、伏龍泉中學(xué),、燒鍋小學(xué)、鮑家小學(xué)等等農(nóng)村中小學(xué)表現(xiàn)尤為突出,。針對(duì)表現(xiàn)突出的單位預(yù)計(jì)在來(lái)年期初的遠(yuǎn)程培訓(xùn)大會(huì)上予以表彰,。
按照期初計(jì)劃要求，5月7日——5月18日,，辦公室組成了青年教師讀書報(bào)告評(píng)審小組,，分別對(duì)各初中、小學(xué)校推薦上來(lái)的近600份讀書報(bào)告進(jìn)行了分科分類登記和認(rèn)真細(xì)致的評(píng)選,，最后初中組和小學(xué)組分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)12名,，二等獎(jiǎng)20名，三等獎(jiǎng)30名,。
5月29日,，在進(jìn)修六樓組織召開(kāi)了農(nóng)安縣中小學(xué)青年教師讀書匯報(bào)演講暨頒獎(jiǎng)大會(huì)，中小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、獲獎(jiǎng)教師近20xx參加了會(huì)議,。大會(huì)包含兩項(xiàng)內(nèi)容：
一是頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書；
二是18名一等獎(jiǎng)獲得者做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)演講,。
18名教師熱情飽滿,、慷慨陳詞，以精當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和大家分享了讀書的收獲和喜悅,。從本次大會(huì)效果來(lái)看,，演講教師準(zhǔn)備充分，超出了預(yù)想,。我們也驚喜的看到書籍已經(jīng)走進(jìn)一大批優(yōu)秀教師的工作和生活,，很多學(xué)校也是越來(lái)越重視教師的讀書學(xué)習(xí)和專業(yè)進(jìn)步，令人欣慰。
6月8日,，辦公室將我縣初中10名教師,、小學(xué)12名教師的讀書演講錄像光碟及演講文本推薦報(bào)送到長(zhǎng)春市繼教辦,，參加市級(jí)讀書演講征文活動(dòng),。
6月份中旬,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，辦公室抽出兩人和教研室成員組成視導(dǎo)小組，對(duì)農(nóng)村八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校教學(xué)以及干訓(xùn)師培德育等工作進(jìn)行了視導(dǎo)檢查,。視導(dǎo)中,，通過(guò)查看資料以及隨機(jī)訪談,，對(duì)基層學(xué)校師培工作開(kāi)展情況有了一個(gè)初步的了解,，同時(shí)通過(guò)檢查感悟到師培工作一定要通過(guò)樹(shù)立典型,、宣傳典型,、典型引路的發(fā)展策略，以此整體推動(dòng)我縣師培工作的務(wù)實(shí)開(kāi)展,、內(nèi)涵發(fā)展，提升我縣教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)水平,。
11月19日至28日,，在進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌安排部署下，辦公室抽出三個(gè)人參與了西北片區(qū),、西南片區(qū)中小學(xué)七個(gè)單項(xiàng)評(píng)選及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)估檢查,。檢查中，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),、聽(tīng)課,、會(huì)診、座談,、查閱資料等,，對(duì)西南和西北片區(qū)學(xué)校教學(xué)、科研,、師培,、德育等方面的工作有了深入的認(rèn)識(shí)，了解了他們的教育教學(xué)特色,，找出了教育教學(xué)等方面存在的不足,，并通過(guò)檢查反饋,，對(duì)教師的課堂教學(xué)以及薄弱項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)點(diǎn)撥，使學(xué)校在今后各項(xiàng)工作中能夠查缺補(bǔ)漏,、把準(zhǔn)方向,，相互促進(jìn)整合，優(yōu)勢(shì)的要打造特色,，不足的要加以完善,，以此更加規(guī)范、務(wù)實(shí),、創(chuàng)造性的開(kāi)展各方面工作,。
1、按照國(guó)培計(jì)劃以及吉林省關(guān)于名師資源利用工程要求,，在長(zhǎng)春市教育局和長(zhǎng)春市繼教辦總體安排部署下,，20xx年11月2日，由長(zhǎng)春市繼教辦劉忠平老師帶隊(duì),，全國(guó)優(yōu)秀教師,、省語(yǔ)文學(xué)科帶頭人、長(zhǎng)春師范學(xué)院兼職教授,、103中小學(xué)部副校長(zhǎng)朱聰穎和來(lái)自于師大附屬小學(xué)的吉林省小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科名師孫維華,、優(yōu)秀教師左春平來(lái)到我縣合隆小學(xué)開(kāi)展了送課送培訓(xùn)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)由辦公室組織,，進(jìn)修學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任參與全過(guò)程,。
合隆中心校作為活動(dòng)承辦單位，會(huì)前進(jìn)行了周密安排與部署,。會(huì)議設(shè)立了主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng),，分別由教導(dǎo)處主管主任組織和主持。全鄉(xiāng)語(yǔ)文學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科近20名教師參加了培訓(xùn)會(huì),。
本次“送培到縣”活動(dòng)體現(xiàn)了名師強(qiáng),、質(zhì)量高、效果好三個(gè)特征,?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)雷校長(zhǎng)總結(jié)：這是一場(chǎng)令人震驚的送培活動(dòng)。如果上級(jí)部門今后還有這樣的舉動(dòng),，一定還要送到我們農(nóng)安縣來(lái),，到時(shí)候我們一定把參培的面擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，把參培時(shí)間延長(zhǎng)開(kāi)來(lái),，讓更多的教師從中受益,，這不但是提高教師專業(yè)水平的一種策略，對(duì)于全縣十幾萬(wàn)孩子們來(lái)說(shuō)更是一件幸福的事兒。
2,、根據(jù)《“國(guó)培計(jì)劃（20xx）”——吉林省農(nóng)村幼兒園“送培到縣”活動(dòng)方案》要求,，12月6日——12月7日，長(zhǎng)春市幼兒教育專家蘇敏老師和**老師來(lái)到我縣,，為我縣幼兒轉(zhuǎn)崗教師送來(lái)“精彩的實(shí)踐課例展示,、經(jīng)典的童話故事點(diǎn)播以及理論層面的指導(dǎo)”這份厚禮。兩天來(lái)的近距離接觸,，不但使參加培訓(xùn)的123名幼兒教師開(kāi)闊了眼界,，提高了認(rèn)識(shí)，同時(shí)我縣很多幼兒教師與前來(lái)送培的蘇敏教師結(jié)下了深厚友誼,，相信這份友誼會(huì)一直延續(xù)下去，蘇敏老師高尚的敬業(yè)精神和善為人師的風(fēng)范也一定會(huì)輻射給每一位參訓(xùn)教師,。
1,、鄉(xiāng)（校）級(jí)任課教師專業(yè)水平測(cè)試
按照期初計(jì)劃要求，制定《農(nóng)安縣20xx年中小學(xué)任課教師專業(yè)水平測(cè)試實(shí)施方案》以及《中小學(xué)專任教師專業(yè)化素質(zhì)排名表》,。
11月15日,，在教科所組織的教研基地校檢查大會(huì)上下發(fā)了《方案》、教師專業(yè)化素質(zhì)排名表樣,，下發(fā)了中小學(xué)各門學(xué)科試卷卷樣及答案,。同時(shí)針對(duì)全縣中小學(xué)任課教師考試過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化說(shuō)明。
11月24日——11月25日上午,，以中心中學(xué),、中心小學(xué)為單位組織開(kāi)展了全縣中小學(xué)在職任課教師專業(yè)水平測(cè)試工作，全縣近萬(wàn)名教師參加了本次考試,。
考試期間由王兆文帶隊(duì)分別走訪了華家小學(xué)和三寶中學(xué)等六所學(xué)校,，對(duì)我縣20xx年度組織開(kāi)展的中小學(xué)在職任課教師專業(yè)水平測(cè)試工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
應(yīng)該說(shuō)本次任課教師專業(yè)水平測(cè)試是對(duì)基層學(xué)校教師培訓(xùn)工作的一次大檢驗(yàn),，更是一次教師專業(yè)成長(zhǎng)的大練兵,。通過(guò)調(diào)研，我們深刻的感受到基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把教師的業(yè)務(wù)水平提高工程提升到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度上來(lái),，把教師專業(yè)成長(zhǎng)作為學(xué)校的一件大事,、要事來(lái)抓，我們也欣慰的看到了農(nóng)安的師培工作在教育局的正確指導(dǎo)下,、在進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)的周密安排部署中正朝著規(guī)范,、深遠(yuǎn)、內(nèi)涵發(fā)展的方向穩(wěn)步邁進(jìn),。
2,、縣級(jí)任課教師“等比抽樣”和“學(xué)科競(jìng)賽”考試
在各中小學(xué)校教師專業(yè)水平考試基礎(chǔ)上，制定了《20xx年農(nóng)安縣初中、小學(xué)專任教師“等比抽樣”和“學(xué)科競(jìng)賽”考試方案》,，依據(jù)方案要求,，辦公室抽取初中306名教師和小學(xué)324名，確定為本次縣級(jí)考試教師,。12月14日上午,，在全縣初中、小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)會(huì)上下發(fā)《考試方案》,，同時(shí)王校長(zhǎng)對(duì)準(zhǔn)考證填寫等考試重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)解讀與說(shuō)明,。
12月22日初中、小學(xué)任課教師“等比抽樣”和“學(xué)科競(jìng)賽”考試將在紅旗小學(xué)進(jìn)行,。
反思全年工作,，我們?cè)趯?shí)踐中不斷研究與探索，在行進(jìn)中不斷回顧與反思……一路走來(lái),，深感教師培訓(xùn)工作的重要和不可回避,。今后的工作我們還要本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)策略,，使農(nóng)安的師培工作與時(shí)代接軌，為打造農(nóng)安特色而不斷努力,。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇三
成績(jī)屬于過(guò)去,，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,，取得更大成績(jī),，我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下,。
人的潛力是無(wú)窮的,。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)潛能,，全心投入,，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高,。只有取長(zhǎng)補(bǔ)短,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，默契配合,，緊密合作,，心往一處想，勁往一處使,，才能發(fā)揮集體力量,，實(shí)現(xiàn)共同目的,。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài),，越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神,。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”,，心無(wú)旁騖,，專心致志，才能取得最后的勝利,。
公司董事長(zhǎng)不辭辛苦,、以身作則，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣,。
鑒于我公司實(shí)際情況,，并結(jié)合多年來(lái)的投標(biāo)實(shí)踐，可確定若干投標(biāo)人員,，組成投標(biāo)小組,，各負(fù)其責(zé)，保持穩(wěn)定,，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),，還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析,、把握?！梆B(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)”，只有平時(shí)打好基礎(chǔ),，才能臨陣不亂,，厚積雹。
組織安排很重要,。組織良好,，事半功倍；組織混亂,，事倍功半,。只有精心組織，才能提高效率,，在有限的投標(biāo)時(shí)間,，做出最好的投標(biāo)文件。
投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有：現(xiàn)場(chǎng)勘察資料,、招標(biāo)文件,、全省規(guī)劃,、有關(guān)部門文件等。
只有深入細(xì)致地分析資料后,，才能統(tǒng)領(lǐng)全局,，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn),。
根據(jù)道路實(shí)際情況,，按照有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合各地總體規(guī)劃,，確定總體方案常規(guī)部分,。常規(guī)設(shè)計(jì)，是各家文件共性部分,，要做到萬(wàn)無(wú)一失,，不能丟分，為突出關(guān)鍵問(wèn)題,，打下基礎(chǔ),。
投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,，要保持框架穩(wěn)定,。
新的投標(biāo)項(xiàng)目，各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,，相應(yīng)修改即可,。在修改過(guò)程中，對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記,，以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比,，節(jié)省時(shí)間，提高效率,。
在版面布置上,，要注意圖表、文字相配合,，以及色彩,、字號(hào)相搭配；在方案描述上,，要注意文字書面化,、專業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔,、精練,。
只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版，就應(yīng)不厭其煩,、反復(fù)檢查,。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,。
最終目標(biāo)：圖文并茂，重點(diǎn)突出,，一目了然,，便于接受。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇四
冬去春來(lái),，又將歲末臨近,，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對(duì)公司及自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著,。
回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門，以總公司輔助的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)管理部的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。
面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管,。
2)切實(shí)抓好公司的福利,、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。
3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃,。
5)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神,。
6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。
自我任職以來(lái),，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧這一年來(lái)的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在
1)公司基本制度是我與同事們近四年來(lái)一個(gè)一個(gè)建立完善,，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒(méi)有做太大的改動(dòng),，一些細(xì)節(jié)還是不夠,。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
1.充滿希望的xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識(shí)及制度常規(guī)認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的`了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給主事官及總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,。
3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則,，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間如流水,，我們?cè)诿β档墓ぷ髦杏瓉?lái)了嶄新的20xx年?；仡欉@些年的工作,，在擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái)，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在全體干部職工的大力支持下,，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù),、做好事務(wù),、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路,，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),，為基層群眾搞好服務(wù),，各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),，通過(guò)工作實(shí)踐,，自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),、組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高,，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ),。
在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,，嚴(yán)于律己,，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來(lái),，自己不分節(jié)假日,，不分白天和夜晚，一心撲到工作上,，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個(gè)宗旨,，提高兩個(gè)素質(zhì),，完善三個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的工作思路,，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,，全力以赴抓工作、抓服務(wù),，使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高,。同時(shí)，自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的思想覺(jué)悟,。
一年來(lái),，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，堅(jiān)定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平,。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)方面,，一是堅(jiān)持提x部思想素質(zhì),，樹(shù)立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)市委,、市政府有關(guān)文件精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。
二是堅(jiān)持提x部業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中,，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,，要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí)，并要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力,。通過(guò)狠抓思想建設(shè),，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善,，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、人人向上的良好局面,。
完善的工作制度是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基本保障,。為此,，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手,，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué),、完善、符合實(shí)際的工作制度,，靠制度規(guī)范,，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制,、反饋報(bào)告制,、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等,，明確了督查工作職責(zé),、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中,，強(qiáng)化了督查手段,，首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化,、時(shí)限具體化,、責(zé)任明確化,。
同時(shí)，經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力，引起了市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視，將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制,，解決了我市督查工作一直以來(lái)存在的“以小督大,，以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問(wèn)題,，進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的x;接待工作制定了較完善的接待制度,，對(duì)接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定,，實(shí)際操作井然有序,。
在工作實(shí)踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn),，具體情況具體分析,，在借鑒原來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入基層,，深入實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，不斷探索新思路,、新方法,。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹(shù)立大局觀念,，為市政府全局性工作服務(wù),，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒(méi)有后顧之憂,。各分管科室都能夠按照這一要求,，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé),，工作積極性得到充分發(fā)揮,，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面,。
督查工作以“抓好落實(shí),、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，既抓好全面督查,，又抓好重點(diǎn)督查,。一年來(lái)共承辦督查事項(xiàng)24個(gè)，通過(guò)督查,，有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí),。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》時(shí),，按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求，加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門溝通,，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),，使目標(biāo)切合實(shí)際。
在班子內(nèi)部,，自己時(shí)刻注意擺正個(gè)人位置,，處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能夠做到堅(jiān)持原則,，敢于負(fù)責(zé),，處處維護(hù)大局。在對(duì)待同志上,，自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同志,，以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志，以模范的行為影響同志,，使大家心往一處想,，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好,。在今年市慶活動(dòng)中,，市政府辦公室承擔(dān)著組織、接待,、會(huì)務(wù)等各項(xiàng)重要任務(wù),，當(dāng)時(shí)趙彪秘書長(zhǎng)有病在外地治療，自己作為辦公室第一副主任,，和其它幾位副主任通力協(xié)作,，帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下,，在和秘書長(zhǎng)保持密切聯(lián)系的情況下，x完成了市慶活動(dòng)中辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),。
回顧過(guò)去的歷程有很多的感慨,，在工作中雖然取得了一些成績(jī),，但是總的來(lái)說(shuō)，我還存在著許多不足之處的,。所以,，在今后的工作中，我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以趙秘書長(zhǎng)為首的班子周圍,，以服務(wù)為宗旨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新,，破除萬(wàn)難,，抓好分管工作，全力配合使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),，為辦公室整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇六
過(guò)去的一年,，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為15年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神進(jìn)一步加強(qiáng)
大到一個(gè)單位小到一個(gè)科室作風(fēng)紀(jì)律的優(yōu)劣,，它的外在形象是截然不同的，辦公室狠抓了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。一是堅(jiān)持了“每天兩簽到”和請(qǐng)銷假制度,。沒(méi)有一人無(wú)故不上班、遲到,、早退的,；二是堅(jiān)持工作制度。杜絕“庸懶散”,，大力提倡“今天的事情,，今天辦”，不等不靠,，按時(shí)完成工作任務(wù),；辦公室工作不是單一解決的，是相互協(xié)作共同完成的,，因此,，在抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的同時(shí),，大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，淡薄名利,，見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)好處就讓的工作理念，使全室的作風(fēng)正,、工作硬，樹(shù)立了較好的工作形象,。
（二）嚴(yán)抓學(xué)習(xí),，搞好服務(wù)，全面提升工作能力 做好辦公室工作,，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，利用網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),，及時(shí)了解,、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高了辦公室人員的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù),。與各部室和諧配合，氣氛融洽,，工作順利,。
（三）加強(qiáng)人事管理、檔案管理,、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)和后勤保障
1,、人事管理。根據(jù)公司人事管理制度,，辦公室一是為公司職工辦理五險(xiǎn)一金的相關(guān)事項(xiàng)：養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金,。每年度的基數(shù)申報(bào)，參保,、退保辦理,，繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金,。二是新錄用人員合同簽訂、新套工資,。三是順利完成公司全體干部職工工資統(tǒng)一調(diào)整工作,，以及公司干部提升人員的工資調(diào)整工作。
2,、檔案資料的整理,。一是購(gòu)置檔案廚，與評(píng)估部,、市場(chǎng)部結(jié)合綜合部人員共同整理評(píng)估報(bào)告檔案500多份,，將業(yè)務(wù)檔案按年份進(jìn)行放置歸類，能更方便快捷的查閱,。二是在人事檔案方面,，對(duì)新錄用的人員檔案進(jìn)行建檔、歸檔整理,，并對(duì)新提升干部檔案資料進(jìn)一步完善,。
3、機(jī)關(guān)食堂服務(wù),。公司專門由辦公室派出一名副主任進(jìn)行餐廳的服務(wù)管理,，為國(guó)土資源局機(jī)關(guān)人員用餐、會(huì)議用餐,，以及公司人員用餐提供有力保障,。自4月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，共接待就餐人員4500多人次,其中職工就餐3500多人次,會(huì)議安排900多人次,單間安排56人次,。
4,、腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理,。
辦公室工作,，諸如辦文、辦會(huì),、印信治理,、收文、發(fā)文,、采購(gòu),、保管、通知,、迎來(lái)送往等等,，大部分屬于常規(guī)性工作，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心,、有信心,，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年,，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,，常干常新,，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展,。完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作,；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)等費(fèi)用,；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作,。
（四）新購(gòu)置的辦公樓進(jìn)行全面裝修
20xx年,，新辦公樓的裝修工作對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是一件重要工作,，是一項(xiàng)重大工程。經(jīng)反復(fù)考察,，多方考證,，為確保工程質(zhì)量，節(jié)約工期,，我們自行組織隊(duì)伍進(jìn)行辦公樓的裝修,。包括工程材料的選擇購(gòu)置，全部自行辦理,，這樣以來(lái)不但節(jié)省了材料,，時(shí)間，還節(jié)省了開(kāi)支,，對(duì)于工程中所用訂貨周期較長(zhǎng)的材料,，如木門，提前訂制確保工程順利進(jìn)行,，以免延誤工期,。并且裝修工程工期緊、工程量大,、施工投入大,、質(zhì)量要求高、施工隊(duì)伍多,、交叉作業(yè)多,，辦公室人員和施工隊(duì)伍也是經(jīng)常加班加點(diǎn)，以確保工程如期竣工。
一年來(lái),，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下,，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：一是規(guī)章制度仍需完善,、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效,；二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；三是埋頭事務(wù)性工作多,，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng),；四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn),，努力使辦公室成為以公司內(nèi)部事務(wù)為重點(diǎn),，本著為公司增加效益，搞好公司內(nèi)部運(yùn)行,，強(qiáng)化了日常管理,。在制度落實(shí)、社會(huì)保險(xiǎn),、后勤服務(wù)中注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),。努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。工作雖然繁雜瑣碎,，辦公室人員各司其職，分管總控,、文秘,、后勤工作，人員雖然很少,，但辦公室職工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí)。
遵循為機(jī)關(guān)職工,、會(huì)議和來(lái)往客人服務(wù)的宗旨,，努力作到飯菜色鮮味美，服務(wù)周到,，方便及時(shí),。食堂工作人員分工合作，認(rèn)真履行職責(zé),。堅(jiān)守工作崗位,，按規(guī)定時(shí)間開(kāi)飯，保持杯,、碗,、筷、盞清潔衛(wèi)生,、放置有序和定時(shí)消毒,。禁止出售腐爛變質(zhì)的食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生,。
接待縣（市,、區(qū)）基層所人員，原則上提供工作餐,，但須由業(yè)務(wù)科室向辦公室報(bào)告,，方可安排,。注重飯菜質(zhì)量,，杜絕浪費(fèi)。食堂工作人員嚴(yán)格要求自己,，講究烹調(diào)技術(shù),，注重飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格管好食堂設(shè)備,，餐廚用具和糧油,、副食、酒水等,，隨時(shí)保持個(gè)人和食堂衛(wèi)生,。
一年來(lái)從不酒后開(kāi)車，做到文明駕駛,，禮讓三先,，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安全第一的思想,，精心操作,，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無(wú)事故。
企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇七
今年以來(lái),，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年我局中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成，為全局工作的順利實(shí)施發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高辦公室工作人員素質(zhì)
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解,、掌握發(fā)展的新動(dòng)向,，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契,，工作氣氛融洽,。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā),，互相支持,，工作順心，大家心情舒暢,。
（二）完善各項(xiàng)管理制度,，落實(shí)科學(xué)管理的科室管理理念
“辦公室工作無(wú)小事”，從印章使用,、文秘檔案,、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排,，到安全衛(wèi)生,、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳,、來(lái)人接待,，頭緒多,，工作復(fù)雜，如果沒(méi)有健全有效的規(guī)章制度,，就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼,、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此,，我們針對(duì)平時(shí)工作容易產(chǎn)生問(wèn)題多個(gè)環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善了車輛管理制度、接待管理制度,、節(jié)假日值班等制度,。為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé),，做到了分工明確,，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感,，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扎實(shí)做好日常事務(wù)工作
1,、做好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作,。辦公室工作繁瑣,、復(fù)雜，就是說(shuō)辦文,、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作,。我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成我局工作計(jì)劃,、工作總結(jié),、以及各種會(huì)議的材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃,、總結(jié)25份，完成了各種大小會(huì)議近20臺(tái)次,，督促檢查工作貫徹落實(shí)情況,，即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，即時(shí)反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效,，保證全局上下政令暢通，全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為,。
2,、做好宣傳工作,。宣傳工作是為價(jià)格工作服務(wù)、為價(jià)格改革服務(wù),、為提高我局知名度服務(wù),，為此我們加強(qiáng)宣傳教育工作，注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè),，全年共計(jì)撰寫了簡(jiǎn)報(bào)25篇,，并及時(shí)上報(bào)市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；完成了物價(jià)局局政府信息公開(kāi)工作以及滕州物價(jià)網(wǎng)站的更新工作,，在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上發(fā)布了20余條價(jià)格信息，全面的向公眾公開(kāi)了物價(jià)動(dòng)態(tài)以及物價(jià)工作,。通過(guò),、電視臺(tái)、滕州物價(jià)網(wǎng)等新聞媒體及時(shí),、真實(shí),、全面地報(bào)道我局在工作中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新方法,，不斷擴(kuò)大物價(jià)部門在社會(huì)上的影響,，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉，使社會(huì)了解,，樹(shù)立了良好形象,。配合收費(fèi)管理科編印《20xx年滕州市行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》；配合價(jià)控科完成民生價(jià)格采集和公示工作,，截止目前在滕州日?qǐng)?bào)刊發(fā)《重要民生商品價(jià)格采集公布表》11期,，在滕州日?qǐng)?bào)發(fā)表《市物價(jià)局為市民建起價(jià)格導(dǎo)向臺(tái)》、《我市價(jià)格公共服務(wù)成效顯著》等通訊報(bào)道13篇,。
3,、信訪及人大、政協(xié)建議,、提案工作,。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作,，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道,。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,，對(duì)待每一個(gè)來(lái)電,、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答復(fù),，有些棘手的問(wèn)題,，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決,。對(duì)于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,，我們由專人協(xié)調(diào)，配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù),，及時(shí)與代表,、委員溝通，全年共計(jì)答復(fù)3件,，全部使代表和委員滿意,。
4、做好各種臨時(shí)工作,。辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù),，迅速開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),，也鍛煉了隊(duì)伍,，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。
5,、做好后勤事務(wù)的管理。對(duì)于辦公用品都能及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；做好車輛的調(diào)配、使用和管理,，駕駛員責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高，全年沒(méi)有發(fā)生任何事故,；做好安全穩(wěn)定的值班工作,，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
6,、做好檔案歸檔工作,。今年，辦公室建全了檔案收集歸檔制度,；建立了大事記收集制度,。按時(shí)、按質(zhì),、按量完成好上級(jí)來(lái)文、來(lái)電交辦的各種事項(xiàng)及各種請(qǐng)示,、報(bào)告的辦理工作,，做到來(lái)文,、來(lái)電辦理不誤時(shí)，不延時(shí),。
（四）加強(qiáng)協(xié)調(diào),，相互溝通，密切配合
辦公室全體人員與其他各科室加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空,。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,，科室之間的溝通也非常順暢,。
今年來(lái)，辦公室工作之所以能夠順利開(kāi)展,，一是得益與局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，黨組主要負(fù)責(zé)同志始終高度重視辦公室工作，多次對(duì)辦公室工作作出重要指示,，使得辦公室工作能夠強(qiáng)力推進(jìn),，統(tǒng)籌安排。二是得益于各科室對(duì)辦公室工作的大力支持和充分的理解,，一年來(lái),，辦公室工作也出現(xiàn)了這樣那樣的差錯(cuò)，讓我們感到非常高興的是,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都能夠非常包容,、理解，辦公室全體人員也十分團(tuán)結(jié),，對(duì)分配的任何工作都能夠任勞任怨,。
一年來(lái)，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,，工作仍然存在一些不足，如：管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),；工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的理念有待進(jìn)一步深入,；與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等,，這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年,，辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，求真務(wù)實(shí),，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面,，為順利實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)促進(jìn)物價(jià)事業(yè)又好又快發(fā)展,。
（一）總體思路
緊扣一個(gè)中心（物價(jià)工作目標(biāo)任務(wù)）,，突出兩項(xiàng)工作（日常行政事務(wù)和后勤保障工作），搞好三個(gè)服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為科室服務(wù),、為群眾服務(wù)），提高“四辦”質(zhì)量（辦文,、辦事,、辦會(huì)、督辦）,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
（二）工作要點(diǎn)
1、做好以物價(jià)局名義印發(fā)的各類公文的草擬,、核稿,、印刷等工作。
2,、做好各類行政公文,、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作,，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確,、及時(shí)、暢通,。
3,、做好各類行政發(fā)文、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦,、督辦工作，確保件件有落實(shí)，事事有回音,。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理和規(guī)范建設(shè),。加強(qiáng)文書檔案管理,，要充分利用現(xiàn)有資源，抓緊完善檔案管理的軟,、硬件設(shè)施,，提高文書檔案的綜合利用率，使之更好為物價(jià)工作服務(wù),。嚴(yán)格按照《物價(jià)局工作規(guī)則》,，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，確保全局工作的協(xié)調(diào)有序開(kāi)展,。
5,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn),，強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室,、為群眾服務(wù)的意識(shí),，堅(jiān)決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣,，切實(shí)提高服務(wù)水平,，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情,、耐心,、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),。辦公室工作既辛苦,，又清苦，有時(shí)還出力不討好,。進(jìn)入辦公室工作,，就要不為名、不為利,，甘當(dāng)無(wú)名英雄,；就要經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折,。真正做到愛(ài)崗敬業(yè),，任勞任怨，始終保持良好的工作狀態(tài)。
6,、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通,，形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空,。
7,、做好單位車輛的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度工作,。加強(qiáng)對(duì)車輛調(diào)度,、使用、管理和安全行車教育,，科學(xué)調(diào)度,，保證工作用車，確保駕駛員責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,，全年行車安全無(wú)事故。
8,、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報(bào)工作,。制定《信息宣傳工作考核辦法》。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送,，要著重圍繞中心工作,，突出反映各項(xiàng)工作的新舉措、新成效,。提高信息上報(bào)質(zhì)量,，在兩辦信息、新聞媒體上下功夫,，下力氣,。根據(jù)信息宣傳考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù),、細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行價(jià)格宣傳年度綜合考評(píng)。對(duì)價(jià)格宣傳工作取得突出成績(jī)的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰,。
9,、加強(qiáng)滕州物價(jià)網(wǎng)站建設(shè),。突出完善信息公開(kāi)、在線辦事,、公眾參與三大功能,。在全面公開(kāi)價(jià)格信息的同時(shí)，充分發(fā)揮站的宣傳功能,，開(kāi)辟局長(zhǎng)在線訪談,、價(jià)格公共服務(wù)、專家論壇,、價(jià)格熱點(diǎn)問(wèn)題討論等欄目,，以生動(dòng)活潑,、豐富多彩的宣傳形式,，真正把滕州物價(jià)網(wǎng)站辦成價(jià)格宣傳的主陣地。實(shí)行輿情要報(bào)制度,，以網(wǎng)絡(luò)信息為主,，認(rèn)真搜集相關(guān)價(jià)格方面的新聞和評(píng)論，匯總,、整理新聞媒體對(duì)價(jià)格工作的意見(jiàn)和建議,，全面掌握輿情動(dòng)態(tài)。
10,、進(jìn)一步做好后勤管理工作,，強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材,、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作,。規(guī)范管理，樹(shù)立節(jié)約理念,，辦公室切實(shí)從自身做起,，通過(guò)節(jié)約“一張紙、一只筆,、一升油”,，打印紙正反打印、打印機(jī)鼓能充粉的盡量充粉,、辦公設(shè)備能維修的盡量維修,、合理利用辦公耗材等一系列的方式節(jié)約開(kāi)支，想方設(shè)法降低機(jī)關(guān)的辦公支出,，堅(jiān)決杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,。對(duì)各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù),，并對(duì)使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。
11,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，愉快接受任務(wù),，迅速開(kāi)展工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
