時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。
后需工作計劃篇1
一、加強溝通,,抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進行修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。
二、完善績效考核制度,,使之更有序進行
20xxxx年公司試行績效考核以來,,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。20xx年,,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年,,綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行,。
三、完善培訓,、福利機制,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時,20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
四,、完善09年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
后需工作計劃篇2
在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,財務(wù)部聚焦企業(yè)效益,,聚焦部門年度工作目標和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,基本按時,、準確完成會計工作,。為更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù),下半年工作計劃如下:
針對工作中存在的問題,,下半年工作將重點抓好以下幾個方面:
一是積極參與企業(yè)管理,,做好公司財產(chǎn)物資的清查和盤點工作。
隨著公司的快速發(fā)展,,財務(wù)管理的作用越來越明顯,。財務(wù)治理參與公司治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度,,能夠經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二,、不斷學習,,以提高本部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著新的財稅法規(guī)的出臺,財務(wù)人員需要及時加強專業(yè)知識的培訓,。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,。財務(wù)部門要給予更多的培訓,、學習和討論,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,。培訓公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作,,又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。
三,、迎接國家稅務(wù)檢查。
7月,、8月國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計,我部將針對敏感問題進行自查自糾,,確保提供數(shù)據(jù)的合理化,,統(tǒng)一口徑,,提高會計信息報告的精細度,確保審計工作順利進行,。
四,、完成20xx年預(yù)算初稿的編制。
根據(jù)集團歷年要求,,10月,、11月編制下一年度預(yù)算初稿。根據(jù)公司的運營模式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司各項費用的認真調(diào)研和測算,將編制初稿,。
最后,,財務(wù)部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合,。希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚兄弟精神,,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
后需工作計劃篇3
一:情況分析:
經(jīng)過上學期一學期的家長工作,,家長們對我們的教學理念有了一定了解,,許多家長都會主動向老師詢問孩子在園的生活學習情況。并對我們開展的整合活動和其它教學活動都有了一定了解,,同時也給予了我們許多的配合,。家長們都能按時把孩子送到園里,但接在幼兒放學時間上存在一定的問題,,還有些家長較遲接孩子,。其次了解到班里有很大一部分幼兒家長工作繁忙,都由祖父母帶,,存在依賴性,,自我控制能力較差等一系列不良習慣,這樣就影響了教學活動的開展,。針對上述情況,,加強家園合作顯得非常重要。
二:目標:
1,、對不同的家長進行不同的聯(lián)系,、交往,力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況,讓家長滿意放心,。
2,、根據(jù)教學活動的需要,請家長務(wù)必關(guān)系家園欄,,關(guān)心主題教學,,做好家長配合工作,使教學能夠順利開展,。
3,、請家長遵守園內(nèi)的各項制度,依時接送孩子,,使教師的工作得以順利進行,。
4、家教共育,,相互獻計獻策,。
三:措施:
1、家長開放日活動,。
家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng),,通過這一活動,可以幫助家長及時了解幼兒園教育,,了解幼兒在園發(fā)展情況,,理解教師的工作,有利于形成教育合力,,提高教育質(zhì)量,。本學期將組織一次家長開放日活動,以增加家園了解,,促進家園合作,。
2、親子活動,。
為了給家長增進親子關(guān)系,,增加親子合作共處的機會。在幼兒與家長共同游戲的過程中,,促進父母與孩子之間的情感交流,,使孩子的心理獲得安全的滿足,心智的發(fā)展與人格的建構(gòu)獲得有效的保障,,并讓家庭成員之間充滿平等,、尊重、關(guān)愛的.氛圍和氣息,,實現(xiàn)家園共育,,和諧發(fā)展,。
后需工作計劃篇4
根據(jù)《教育部關(guān)于做好春夏季中小學生和幼兒安全工作的緊急通知》文件精神,為加強學校的安全工作,,確保師生平安,,提高師生的防范意識,創(chuàng)建和諧,、平安的校園環(huán)境,結(jié)合我校實際情況,,特制定如下工作計劃:
一,、為了保證全校師生的人身安全,確保良好的教育教學秩序,,學校及時召開春夏季安全工作專題會議,。作了周密的預(yù)測、詳細的部署,,實行教師全員跟班制,,大大提高了我校師生的思想認識和防范意識。
二,、交通安全是學校安全工作的重點工程,,我們把它放在突出的位置來抓。首先教育學生嚴格遵守交通法規(guī),,上學時段,。學校校警、安保人員和帶班領(lǐng)導,、值班教師至少提前半小時到校,,維護學校周邊交通和治安,看護學生有序進入校園,,不準杜絕早到的學生進校園,。小學低年級要嚴格履行交接手續(xù)。上課后,,實行全封閉管理,。放學時段。小學低年級學生需有班主任與校車照管員接送學生,,老師要嚴格審查,,不得將晚接的學生交其他人員代管。三年級以上學生實行路隊制,。認真履行作息時間,、請銷假制度,違者給予相應(yīng)的教育手段,;其次明確各班主任,、教師的責任,,做到“責任到人,層層落實”,。
三,、防止食物中毒。要定期不定時對學校食堂進行食品衛(wèi)生大檢查,。防止過期食品,、食材,發(fā)霉,、發(fā)酵食品浸入校園之內(nèi),。嚴重影響學生的身體健康、威脅生命安全,。如若發(fā)現(xiàn)立即與相關(guān)部門取得聯(lián)系采取制止手段,,與此同時在學生中開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動,培養(yǎng)良好的飲食衛(wèi)生習慣,。
四,、“天有不測風云”況且浸入雷雨、炎熱季節(jié),,必須充分利用多種活
動形式,,例如班會、演講,、觀看影片,、圖片等采取有效措施,加強學生的正面教育,,使學生由感性認識上升到理性認識,,防止溺水、雷電,、暴雨,、暑毒等自然災(zāi)害的發(fā)生。
五,、加強防溺水安全教育,,學校及時制定防溺水工作方案,利用校會廣泛的宣傳,,深入學生的心靈,,杜絕災(zāi)難的發(fā)生。
后需工作計劃篇5
為了更好的完成上級xx銀行總行的安保任務(wù),,現(xiàn)將20___年安保工作規(guī)劃如下:
一,、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作,、在職工中牢固樹立安全第一思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學習和教育,,使職工自覺履行職責,為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù),。
二,、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,,在細化安全事項,、明確責任、杜絕相互推委,、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果,。20___年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,,確保全年安全無事故。
三,、做好社會治安綜合治理工作,。
1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化,;抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè);進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制,;抓好安全管理各項
規(guī)章制度
的落實,。2、安排管理好行政值班,;
3,、認真開展法制宣傳月活動,有計劃,、有安排,、有資料總結(jié),不走形式,,起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳,、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作,。
四,、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū),、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時處理。節(jié)假日前,,在各股室自查的基礎(chǔ)上,,支行安全工作領(lǐng)導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,,防患于未然,。
五、注重火災(zāi)消防工作,。對縣支行的消防實施進行檢查,,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器,。
六,、努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
后需工作計劃篇6
一,、指導思想
以最新的教育思想為指導,,加強學科之間的交流,積極發(fā)表意見,,提出創(chuàng)新觀點,,積極推進課堂教學改革。認真?zhèn)湔n,,做到因材施教,,提高課堂教學效率;融入先進教學理念,,不僅使學生獲得一定的地理知識,、培養(yǎng)一定的地理技能,樹立科學的地理觀念,,還要提高學生自主學習,、探究合作的能力,使學生們感覺到地理這門學科的魅力,,使學生對地理這門科學感興趣,。
二、工作目標
1,、貫徹教學大綱要求,,在本學期內(nèi)完成魯教版高中《地理(必修ii)》的教學。 2,、授課進度,、作業(yè)、重點,、難點基本統(tǒng)一,,授課形式可做摸索性的改變,,切實貫徹新課程教學理念,積極推廣課堂教學改革,。
3,、在教學過程中,及時收集學生對新課程教學的反饋信息,,發(fā)現(xiàn)教學中存在的不足并采取相應(yīng)措施,。
4、教學的同時,,注意本科目教研教改工作,,積累素材,及時總結(jié),。
三,、主要措施
1、備課中心除必要的知識,、技能目標外,,應(yīng)該想方設(shè)法激發(fā)學生的學習興趣,可以引用案例,、活動、討論等形式多樣的手段進行教學,,既達到教學目標,,又使教學任務(wù)在生動有趣的課堂中圓滿完成。
2,、固定集體備課時間,,每周集體備課確定中心發(fā)言人,本周備課內(nèi)容為下周要上的課的內(nèi)容,。
3,、備課組內(nèi)提倡相互聽課,第一節(jié)課原則上其它老師參與聽課,,及時總結(jié)原備課內(nèi)容中不合理的部分或者存在的問題,,從而及時修正。
4,、定期召集學生召開座談會,,聽取同學們對課堂教學的意見,發(fā)現(xiàn)授課過程中的一些不足,,及時糾正,。
四、備課組教研計劃表
五,、備課組 教學計劃
后需工作計劃篇7
在20__年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。
5,、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
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