總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
家政公司的工作總結(jié)篇一
一、基本情況
xx家政服務(wù)中心自今年三月份開始籌組,,4月25日開始培訓,5月17日正式營業(yè),,截止到6月底第一批培訓服務(wù)員78人,,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人,。第二批參加培訓69人,,于近期開班。現(xiàn)已展開業(yè)務(wù)16筆,,進家服務(wù)員9人,,單位保潔5人,小區(qū)2人,。
二,、管理情況
1、領(lǐng)導重視,,完善制度建設(shè)
在xx的正確指導下,,在單位領(lǐng)導的高度重視下,建立健全了各項規(guī)章制度,。以實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化,、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標,,按照《民促法》,,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理,。
2,、強化宣傳,,注重師資力量
家政中心自成立以來,印發(fā)4000多份廣告彩頁,,雇用多人到小區(qū)門口,、學校門口、超市門口發(fā)放,,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,,電視臺流動字幕,xx有專題,、小區(qū)廣告有專欄,,同時印制了明信片,分區(qū)域,,分行業(yè),,把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,,“廣告不是萬能,,但少了卻不行?!睆亩層脩艋蛘吖ぷ魅藛T能夠比較深入地了解我們,,營造良好氛圍。同時還積極與xx密切聯(lián)系,,讓一些資歷深,,能力強,學歷高的老師來給學員授課,,使我們的學員學到更多的知識,,從而能為社會輸送更多的有用之才。
3,、抓好落實,,使學員學到一技之長
學員主要為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女剩余勞動力,有豐富的社會經(jīng)驗和一定的專業(yè)技術(shù),,鑒于xx家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白,,中心定期組織學員之間進行思想與業(yè)務(wù)等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,,更在交流的過程中曾深了學員的感情,,曾強了凝聚力。在平時,,家政公司根據(jù)不同學員的不同專業(yè)基礎(chǔ)因人施教,,本著學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯(lián)系用人單位,,為他們鋪就業(yè)路,,搭就業(yè)橋,。
三,、立足職能,努力拓寬就業(yè)渠道
家政xx在認真做好教育教學工作,,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,,還積極宣傳引導婦女就業(yè)再就業(yè),通過一系列宣傳發(fā)動,,在xx營造了xx主辦家政,,全xx婦女積極參與的良好氛圍,這為快速報名登記,,立即轉(zhuǎn)移就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。
在看到成績的同時,我們知道自身還存在著許多不足,。
比如家政由于缺乏資金,,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決,。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū),、走進家庭,,為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,我們相信,,隨著社會的不斷進步和家政服務(wù)的不斷發(fā)展,,xx家政xx還會不斷完善自我,為xx的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
家政公司的工作總結(jié)篇二
一,、公司簡介
湖北好姐妹家政服務(wù)有限公司,,從20__年開始實行員工制和中介式雙重家政服務(wù)經(jīng)營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,,教師5人,,固定員工600人,中介式服務(wù)員近20__人,,固定客戶600多家,。公司下設(shè)四個服務(wù)網(wǎng)點:即襄城為民家政服務(wù)社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務(wù)站;松鶴路為民家政服務(wù)中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,,在服務(wù)市民,,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,,受到了社會各界,、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注。
20__年,,湖北省首次舉行巾幗家政服務(wù)員技能比賽,。9月15日,我們公司在襄樊市“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中,,取得了兩名冠軍,、三名亞軍的好成績。烹飪冠軍張杏仙,、母嬰護理冠軍黃漢菊,、烹飪亞軍杜傳英受到襄樊晚報記者的專訪。母嬰護理員阮燕比賽時的圖片被刊登到20__年9月16日第十六版,。烹飪冠軍張杏仙在湖北省“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中還取得了季軍的好成績,。我們公司取得了湖北省首屆“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽組織獎。這次巾幗家政服務(wù)員技能大賽,,我們公司共取得高,、中級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書各一名,初級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書十二名,。20__年4月獲得湖北省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會“誠實守信優(yōu)秀企業(yè)”獎,,20__年8月湖北省婦聯(lián)“優(yōu)秀巾幗家政服務(wù)企業(yè)(實體)獎。20__年11月被湖北省商務(wù)廳,、財政廳,、總工會命名為湖北省“家政服務(wù)工程”定點培訓機構(gòu)。從20__年開始,,我們就對家政服務(wù)員進行了全面的職業(yè)技能培訓,,家政服務(wù)員都取得了培訓結(jié)業(yè)證和職業(yè)技能資格證書,員工素質(zhì)和實操技能得到了全面提升
二,、積極開發(fā)服務(wù)市場 尋求就業(yè)崗位,。
我們根據(jù)家政服務(wù)市場的需求和家政服務(wù)員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢,、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,,尋求就業(yè)崗位,。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務(wù)培訓班,,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德,、禮節(jié)禮義,、家庭烹飪、家居保潔,、母嬰護理等理論知識和實操技能,,收到了良好的效果。
為了擴大宣傳范圍,,增加客戶數(shù)量,,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務(wù)“溫馨提示”牌,,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,,以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,,并能請到稱心如意的家政服務(wù)員。小區(qū)與家政公司對服務(wù)員實行雙重管理,,即規(guī)范了家政服務(wù)員持證上崗,,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務(wù);即增加了家政公司的客戶數(shù)量,,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求,。這一舉措受到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。
三,、添置高檔家用設(shè)備 對家政員實行模擬培訓
前些年,,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務(wù)人員實行全方位,、綜合性培訓,,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務(wù)員。現(xiàn)在,,我們公司有了自己的師資力量,。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務(wù)員培訓教室,,投資了七萬多元的教學設(shè)備,,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機,、筆記本電腦,、電冰箱、洗衣機,、洗地機,、吸塵器等。設(shè)置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機,、電冰箱,、電磁爐、微波爐),,保潔實操間(有廁所,、洗浴器、洗衣機,、洗地機,、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦,、打印機,、傳真機、電視機,、影碟機,、電話機、照相機,、攝像機,、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設(shè)備的使用及操作,。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結(jié)合,,切實提高從業(yè)人員基本素質(zhì),,不斷提高服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
四,、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度
公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,,教師管理制度,,學員管理制度,財務(wù)管理制度,,設(shè)備管理制度等,。按照《家政服務(wù)員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初,、中,、高級家政服務(wù)員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導,。我們制訂了教學培訓大綱,,對培養(yǎng)目標,、培訓時間、課程設(shè)置,、教學要求及內(nèi)容,、教學中應(yīng)注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,,根據(jù)市場需求變化,、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容,,并強化職業(yè)道德教育,。通過課堂授課、看影碟和經(jīng)驗交流,,使理論知識與實際操作相結(jié)合,,提高學員素質(zhì),達到家政服務(wù)上崗水平,。
為了把公司做大做強,,我們今年又設(shè)置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗,、新居開荒、地板翻新,、單位保潔托管等項目,,還計劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務(wù)部。爭取再擴大兩個服務(wù)網(wǎng)點,。公司08年已經(jīng)成立了工會組織,,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。
我們有決心和信心,,在襄樊市商務(wù)局的正確領(lǐng)導下,,努力完成“家政服務(wù)工程”規(guī)定的各項任務(wù),繼續(xù)在探索中前進,,在前進中總結(jié),,在總結(jié)中推陳出新。決不辜負各級領(lǐng)導對家政服務(wù)行業(yè)的殷切希望,,把陽光帶給千家萬戶,。為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè),、服務(wù)民生,,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
家政公司的工作總結(jié)篇三
主要做法;
1,、建章立制,,管理科學化,。
規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,,我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制,,加強對紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初,,制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項管理制度,。公司按照自主經(jīng)營、自負盈虧,、自我管理,、自我發(fā)展的運作模式,成功走出了一條發(fā)展實體化,、經(jīng)營市場化,、管理規(guī)范化、服務(wù)社會化的路子,。公司員工推行資格審查,、崗前培訓、崗中抽查,、崗后回執(zhí),、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實行“三合格”:即品行合格,、體檢合格,、培訓合格;服務(wù)質(zhì)量實行“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度,。公司還設(shè)立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,,適時監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎,,獎優(yōu)罰劣,,多勞多得。員工待遇實行客戶投訴率與部門經(jīng)理績效工資掛鉤,,保證客戶投訴率為零,。公司堅持做到每月“三必”:
一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,,開展交心談心,,虛心聽取客戶對公司業(yè)務(wù)開展提出好的建議和要求,及時制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施;
二是必召開一次會議,,公司每月召開一次例會由各部門經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài),,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,,妥善處理;
三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,,每月底按照工資基本工資,、提成規(guī)定、獎勵制度,、懲罰制度,、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,,按時定額發(fā)放工資,,不拖欠,不克扣,,保證員工待遇,。
2、加大投入,,設(shè)施現(xiàn)代化,。
先進的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來,,公司投入幾十萬元,,引進了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,,新材料,,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備,,有先進的布藝清洗設(shè)備,,有先進的電梯維護保養(yǎng)設(shè)施,為各部門配備了電腦,。去年,為了更好的服務(wù)社會公眾,,為社會公眾提供服務(wù)信息服務(wù),,拓寬面向公眾的平臺和橋梁,我們又開通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站,,為客戶提供更詳細,、更豐富、更及時的信息,,及時掌握客戶所需所求,。
3、開拓創(chuàng)新,,經(jīng)營多元化,。
公司要成長,必須滿足客戶不斷增加的需求,,立足市場需求開拓創(chuàng)新,。目前,,紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務(wù),業(yè)務(wù)主要涵蓋三個層面:一是簡單勞務(wù)型,,如家庭保潔,,護理員等;二是專業(yè)保潔型,如承接單位外墻清洗,、空調(diào)養(yǎng)護,、大樓整體保潔等;三是中介服務(wù)型,如月嫂,、保姆,、家教、婚介,,房介等中介服務(wù),。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機遇,在服務(wù)客戶的同時發(fā)展壯大自己,。
4,、營銷方式多樣化。
一是與商場,、房地產(chǎn)開發(fā)商強強聯(lián)手,,捆綁銷售,贏得客戶,。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,,為了打開局面,公司以享受一次紅土地家政的免費服務(wù)作為突破口,,占領(lǐng)市場,,擴大影響。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,,紅土地家政公司就免費為該顧客服務(wù)一次,,“凡購買商品房面積達到180平方米”的,紅土地家政服務(wù)公司將免費為該客戶提供10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議,,兩項協(xié)議立即得到了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的'積極響應(yīng),,商場房地場開發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務(wù)。這樣,,接受過免費服務(wù)的顧客,,都成了紅土地家政公司的長期客戶。
二是利用資源,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,贏得客戶。紅土地家政服務(wù)公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,,在節(jié)假日為相關(guān)單位和個人免費做一次家庭保潔,。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了廣大領(lǐng)導干部群眾的一致好評和贊譽,,也為公司贏得了一大批長期客戶。
三是參與活動,,樹立形象,,贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開展的“巾幗保潔服務(wù)隊”,、“節(jié)能減排進家庭”等適合家政員工參與的活動,,在活動中員工們展示了風采,樹立了形象,,擴大公司的社會影響力,,也為公司帶來了源源不斷的客源。
家政公司的工作總結(jié)篇四
黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司自20__年成立,,以人為本,、誠信、質(zhì)量至上的服務(wù)理念,,在省市婦聯(lián)的和關(guān)懷下,,家政服務(wù)品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù),,規(guī)范管理,,服務(wù)質(zhì)量,了婦女就業(yè),,市民受益,,公司盈利多贏,了的社會效益和經(jīng)濟效益,,近幾年來公司舉辦大型招聘會3場,,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20__多人上崗就業(yè),。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,,護工20余人,20__年公司收入85萬元,。
一、公司情況
黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)“四部一辦”即專業(yè)保潔部,、家政部,、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,,現(xiàn)有家政服務(wù)員38名,,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡38歲,,聘用制和先培訓,、后上崗的管理模式,,員工平均工資800——1000元,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,,并為員工了電子檔案,。公司服務(wù)有機關(guān)企事業(yè)、賓館,、商場和家庭,。家庭保潔占90,公司與客戶簽定合同,,會員卡消費模式,,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,,事業(yè)服務(wù)9家,。公司在成立和經(jīng)營其間了市和市婦聯(lián)的支持和幫助。市婦聯(lián),、市發(fā)改委服務(wù)業(yè)建設(shè)項日專項資資金50萬元,。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,,并免費保姆,,月嫂培訓,培訓考試獲取初級家政服務(wù)員約有200余人,,政服務(wù)員20余人,。書記批示財政20__年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉(zhuǎn)移專項資金10萬元,培訓農(nóng)村婦女20__余人,,家政培訓服務(wù)員60名,。
二、主要做法
1,、建章立制,,管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的保障,。紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制,對紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理,。在成立之初,,制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》10項管理制度。公司自主經(jīng)營,、自負盈虧,、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,走出了一條發(fā)展實體化,、經(jīng)營市場化,、管理規(guī)范化、服務(wù)社會化的路子,。公司員工推行資格審查,、崗前培訓、崗中抽查,、崗后回執(zhí),、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員“三合格”:即品行合格,、體檢合格,、培訓合格;服務(wù)質(zhì)量“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度,。公司還設(shè)立了質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,,監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎,,獎優(yōu)罰劣,,多勞多得。員工待遇客戶投訴率與經(jīng)理績效工資掛鉤,,客戶投訴率為零,。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經(jīng)理走訪客戶,,交心談心,,虛心客戶對公司好的建議和要求,制定拓展新辦法和新措施;必會議,,公司每月例會由各經(jīng)理和員工匯報本月拓展情況和員工思想狀態(tài),,情況,問題,,;由公司發(fā)放工資,,每月底工資工資、提成規(guī)定,、獎勵制度,、懲罰制度、賠償制度,、考勤制度規(guī)定,,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,,不克扣,員工待遇。
2,、投入,,設(shè)施現(xiàn)代化。先進的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐,。近幾年來,,公司投入幾十萬元,引進了家政保潔服務(wù)的新設(shè)備,、新工藝,,新材料,有先進的石材,、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面設(shè)備,,有先進的布藝清洗設(shè)備,有先進的電梯保養(yǎng)設(shè)施,,為各配備了電腦,。,的服務(wù)社會公眾,,為社會公眾服務(wù)信息服務(wù),,面向公眾的平臺和橋梁,又開通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站,,為客戶更詳細,、更、更的信息,,客戶所需,,所求。
3,、素質(zhì),,培訓常態(tài)化。,,客戶滿意的關(guān)鍵,,在于服務(wù)的質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量的好壞,,取決于員工隊伍的素質(zhì),。公司將,員工專業(yè)能力公司發(fā)展點,,常抓不懈,。在培訓中“三一”,即家政服務(wù)知識,、技能和素質(zhì)培訓,,技能培訓。培訓,培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作,。培訓,,對初次從事家政服務(wù)的婦女,崗前家政初級知識培訓,,包括家庭清潔與保潔,、家用電器的使用、烹飪知識,、嬰幼兒護理技能禮儀和服務(wù)職責;對正在從事家政的婦女,,走訪用戶,市場調(diào)查,,崗中培訓,,她們的素質(zhì)和服務(wù)。至,,已舉辦培訓班15期,,培訓家政服務(wù)員1200余人。技能培訓,,市婦聯(lián)市婦幼保健院,,了“月嫂”、“老年護理”,、“居室保潔”培訓,,出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務(wù)隊,,了獨具的服務(wù)品牌,。20__年4月,市婦聯(lián)市婦幼保健院,,對80名有從事“月嫂”服務(wù)的下崗失業(yè),、失地婦女了1周培訓,內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦,、嬰兒衛(wèi)生保健,、衣食住行的知識。培訓結(jié)束后,,市勞動局還組織了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,,有20多名參訓婦女“育嬰員”初級職稱,有7名婦女“育嬰員”中級職稱,。20__年公司2名員工在全省婦統(tǒng)家政服務(wù)技能大賽中分別二,、三獎的好。公司有6名員工高級家政服務(wù)員的職稱,。注重創(chuàng)業(yè)培訓,,有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務(wù)員,,她們自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務(wù)員參加婦女syb創(chuàng)業(yè)培訓班,,學習創(chuàng)業(yè)技能,,10多名下崗失業(yè)婦女,走上了創(chuàng)業(yè)路,。
4、開拓創(chuàng)新,,經(jīng)營,。公司要成長,客戶的需求,,市場需求開拓創(chuàng)新,。,紅土地家政公司為企事業(yè)和家庭20多項服務(wù),,主要涵蓋三個:簡單勞務(wù)型,,如家庭保潔,護理員;專業(yè)保潔型,,如承接外墻清洗,、空調(diào)養(yǎng)護、大樓整體保潔;中介服務(wù)型,,如月嫂,、保姆、家教,、婚介,,房介中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來臨之前并地把握住機遇,,在服務(wù)客戶的發(fā)展,。在工作中:
(1)營銷多樣化。與商場,、房地產(chǎn)開發(fā)商強強聯(lián)手,,捆綁銷售,贏得客戶,。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,,打開,公司以享受紅土地家政的免費服務(wù)口,,占領(lǐng)市場,,。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,,紅土地家政公司就免費為該顧客服務(wù),,“凡購買商品房面積180平方米”的,,紅土地家政服務(wù)公司將免費為該客戶10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議,兩項協(xié)議了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的,,商場房地場開發(fā)商打出廣告天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務(wù),。,過免費服務(wù)的顧客,,都成了紅土地家政公司的長期客戶,。資源,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,贏得客戶,。紅土地家政服務(wù)公司市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為和個人免費做家庭保潔,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了干部的好評和贊譽,,也為公司贏得了一大批長期客戶?;顒?,形象,贏得客戶,。公司市婦聯(lián)組織的“巾幗保潔服務(wù)隊”,、“節(jié)能減排進家庭”適合家政員工的活動,在活動中員工們展示了風采,,了形象,,公司的社會力,也為公司帶來了源源的客源,。
(2)范圍,。公司生意越來越紅火,服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸,,開設(shè)家教,、婚介、房介中介服務(wù)項目,,開辟了飯店,、賓館、外墻清洗,、電梯保潔,,僅電梯保就擁有服務(wù)53家。在拓展中,,“三接”,。承接,即承接后勤保潔,,公司與市人事局,、國稅局,、地稅局、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,,各干部職工的家庭保潔和室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作,。此項的,每年為公司收入20萬元,。對接,,公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館多家餐飲服務(wù)行業(yè)對接服務(wù),,為企業(yè)保潔服務(wù),,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。聯(lián)接,,在服務(wù)中,大項目與小項目相聯(lián)接,,從飯店,、賓館、外墻的外墻清洗,、電梯大的服務(wù)項目到家教,、婚介、房介,、家庭保潔小的服務(wù)項目,,都持之以恒,精益求精,。,,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘,信譽卓著,,占據(jù)了40的市場份額,。
(3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司創(chuàng)新消費模式,,推行會員制消費,,對加入的會員、定量,、定點,、定項的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即固定服務(wù)期限;定量即固定服務(wù),,服務(wù)項目固定的'服務(wù)次數(shù);定點即固定服務(wù)地點;定項即固定服務(wù)項目,。家政服務(wù)中心為每一位入會者會員登記卡,詳細記錄會員的情況,。,,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增趨勢,。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣消費模式,。
5、注重信譽,,工作品牌化。誠信是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)生命,。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民,、利民的服務(wù)方針,,服務(wù)千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信,、規(guī)范的服務(wù),。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,,還派經(jīng)理上門,,誠懇的向客戶道歉。有我公司員工為客戶做廚房保潔時,,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,,客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,,堅決不肯收公司的賠償金,。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,,經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務(wù)合同,。公司守信服務(wù)的理念,,深受用戶的好評,贏得了客戶,。
6,、責任,服務(wù)社會化,。事業(yè)發(fā)展,,紅土地家政公司的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),20__年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù),。在抗震救期間,,紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)捐款捐物達3萬元。為“就業(yè)難”的,,公司與婦聯(lián),、勞動,合作培訓了20__多名農(nóng)村女勞和下崗工人,,幫助城市下崗工人是“4050”人員,、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人了重新就業(yè)。有30多名員工紅土地的培訓就業(yè),,了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變,。文件精神,市婦聯(lián)與勞動溝通,,將紅土地家政服務(wù)公司認定為家政服務(wù)技能定點培訓機構(gòu),,力爭用3到5年的,家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅,、素質(zhì),,實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
三,、問題和建議
多年的經(jīng)營實踐,家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,,還幾年的問題:家政服務(wù)隊伍不穩(wěn)定,,行業(yè)管理不規(guī)范。扶持,,管理缺位,、家政服務(wù)員權(quán)益上失位正危及著家政公司的生存與發(fā)展的問題和家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,幾點建議:
1,、成立家政行業(yè)協(xié)會,,使家政服務(wù)業(yè)駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道,。成立行業(yè)協(xié)會,,歸口管理,如歸口勞動局或民政局,,以此家政市場有序健康發(fā)展,。協(xié)會職責是制訂家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓,就業(yè),,維權(quán)的配套措施,,行業(yè)服務(wù)標準、稅收優(yōu)惠政策,,各職能出臺扶持政策,,家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。
2、對家政服務(wù)業(yè)的宣傳,。廣播,,電視,網(wǎng)絡(luò)媒體作用,,為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁,。是要現(xiàn)代家政消費理念,家政消費群體,,鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,從事家政服務(wù)工作,讓全社會都來尊重家政服務(wù)員的勞動,,讓其社會榮譽感,,為家政服務(wù)營造的。要家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下,、平庸陳腐觀念。是各級婦委會主任,,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,,領(lǐng)航員,服務(wù)員,,為她們走向社會重塑自我耐心細致的思想工作,,她們用科學發(fā)展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),,用女性特堅強賢達吃苦耐勞精神來職業(yè),,家政服務(wù)品牌。
3,、家政經(jīng)營者管理,。對家政服務(wù)經(jīng)營者和管理者的培訓。以其職業(yè)操守,,綜合素質(zhì)及管理才能,,高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務(wù)人員。
4,、實施家政陽光工程,。鄂勞社文2006101號文件精神和鄂婦字20097號文件精神,以專項經(jīng)費為支撐,,實施家政陽光工程,。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè)、財政、勞動和社會保障,、教育制定農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移和4050人員家政陽光工程的實施方案,,依托各地婦女培訓基地家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,,農(nóng)業(yè)和勞動組織人員技能培訓;推行家政服務(wù)員持證上崗,,技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務(wù)質(zhì)量;規(guī)范家政服務(wù)機構(gòu),。對家政服務(wù)業(yè)規(guī)范性意見,,對家政服務(wù)業(yè)的扶持。
5,、實施品牌戰(zhàn)略,。依托全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經(jīng)營模式“鮮明的家政服務(wù)品牌,?!叭保礃俗R,。商標注冊,,并在婦聯(lián)家政服務(wù)機構(gòu)使用“木蘭花”標志;宗旨?!坝脤P牡男淖黾覄?wù)事”的服務(wù)理念,,以”一切客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務(wù),、為家庭服務(wù),、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,信息共享,資源共享,,市場共享,,家政服務(wù)業(yè)發(fā)展。
家政公司的工作總結(jié)篇五
一,、公司簡介,。
湖北好姐妹家政服務(wù)有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務(wù)經(jīng)營模式,。公司現(xiàn)有管理人員18人,,教師5人,固定員工600人,,中介式服務(wù)員近2000人,,固定客戶600多家。公司下設(shè)四個服務(wù)網(wǎng)點:即襄城為民家政服務(wù)社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務(wù)站;松鶴路為民家政服務(wù)中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,,在服務(wù)市民,,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,,也取得了一定的收獲,,受到了社會各界、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注,。
20xx年,,湖北省首次舉行巾幗家政服務(wù)員技能比賽。9月15日,,我們公司在襄樊市“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中,,取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績,。烹飪冠軍張杏仙,、母嬰護理冠軍黃漢菊、烹飪亞軍杜傳英受到襄樊晚報記者的專訪,。母嬰護理員阮燕比賽時的圖片被刊登到20xx年9月16日第十六版,。烹飪冠軍張杏仙在湖北省“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了湖北省首屆“木蘭花”巾幗家政服務(wù)員技能大賽組織獎,。這次巾幗家政服務(wù)員技能大賽,,我們公司共取得高、中級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書各一名,,初級家政服務(wù)員職業(yè)資格證書十二名,。20xx年4月獲得湖北省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會“誠實守信優(yōu)秀企業(yè)”獎,20xx年8月湖北省婦聯(lián)“優(yōu)秀巾幗家政服務(wù)企業(yè)(實體)獎,。20xx年11月被湖北省商務(wù)廳,、財政廳、總工會命名為湖北省“家政服務(wù)工程”定點培訓機構(gòu),。從20xx年開始,,我們就對家政服務(wù)員進行了全面的職業(yè)技能培訓,家政服務(wù)員都取得了培訓結(jié)業(yè)證和職業(yè)技能資格證書,,員工素質(zhì)和實操技能得到了全面提升,。
二、積極開發(fā)服務(wù)市場,,尋求就業(yè)崗位,。
我們根據(jù)家政服務(wù)市場的需求和家政服務(wù)員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢,、職業(yè)技能培訓和崗位介紹,。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位,。為了解決目前客服求大于供的狀況,,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務(wù)培訓班,,參加培訓人員有40多人,。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德,、禮節(jié)禮義,、家庭烹飪、家居保潔,、母嬰護理等理論知識和實操技能,,收到了良好的效果。
為了擴大宣傳范圍,,增加客戶數(shù)量,,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務(wù)“溫馨提示”牌,,與小區(qū)實行資源共享,,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,,并能請到稱心如意的家政服務(wù)員,。小區(qū)與家政公司對服務(wù)員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務(wù)員持證上崗,,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務(wù);即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求,。這一舉措受到了上級領(lǐng)導的肯定和好評,。
三、添置高檔家用設(shè)備,,對家政員實行模擬培訓,。
前些年,由于培訓場地和師資力量不足,,難以對家政服務(wù)人員實行全方位,、綜合性培訓,,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務(wù)員?,F(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量,。今年五月,,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務(wù)員培訓教室,,投資了七萬多元的教學設(shè)備,其中有大屏幕液晶彩色電視機,、高級攝像機,、筆記本電腦、電冰箱,、洗衣機,、洗地機、吸塵器等,。設(shè)置了烹飪實操間(有齊全的灶具,、抽油煙機、電冰箱,、電磁爐,、微波爐),保潔實操間(有廁所,、洗浴器,、洗衣機、洗地機,、吸水器),,家庭辦公實操間(有電腦、打印機,、傳真機,、電視機、影碟機,、電話機,、照相機、攝像機,、飲水機),。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設(shè)備的使用及操作,。使知識培訓與技能培訓,,教學培訓與實操培訓緊密結(jié)合,切實提高從業(yè)人員基本素質(zhì),,不斷提高服務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
四,、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度,。
公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,,教師管理制度,,學員管理制度,,財務(wù)管理制度,設(shè)備管理制度等,。按照《家政服務(wù)員國家職業(yè)標準》,,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中,、高級家政服務(wù)員的水平,。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,,對培養(yǎng)目標,、培訓時間、課程設(shè)置,、教學要求及內(nèi)容,、教學中應(yīng)注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,,根據(jù)市場需求變化,、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容,,并強化職業(yè)道德教育,。通過課堂授課、看影碟和經(jīng)驗交流,,使理論知識與實際操作相結(jié)合,,提高學員素質(zhì),達到家政服務(wù)上崗水平,。
為了把公司做大做強,,我們今年又設(shè)置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗,、新居開荒,、地板翻新、單位保潔托管等項目,,還計劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務(wù)部,。爭取再擴大兩個服務(wù)網(wǎng)點。公司08年已經(jīng)成立了工會組織,,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批,。
我們有決心和信心,在襄樊市商務(wù)局的正確領(lǐng)導下,,努力完成“家政服務(wù)工程”規(guī)定的各項任務(wù),,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結(jié),,在總結(jié)中推陳出新,。決不辜負各級領(lǐng)導對家政服務(wù)行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶,。為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增添光彩,。為促進就業(yè)、服務(wù)民生,,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻,。