總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政人事工作總結(jié)匯報(bào)2022年一

20__年是____有限公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難,，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年,。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、建立了法人治理結(jié)構(gòu),，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗,，雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人,。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2,、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后,，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系,。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人,，其中：全民職工261人，代培工1人,，集體工88人,，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人,。其中：機(jī)關(guān)63人,，安裝分公司136人，路橋分公司39人,，防腐分公司32人,，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人,，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人,，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人),，通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,，大專以上文化程度有65人,，中級(jí)職稱15人，技師5人,，電焊工,、管工、駕駛員,、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,，充滿了活力,，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%,。

二,、推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作

1,、對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實(shí)際，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù),、員工考勤制度,、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度,。并編制了工作制度6個(gè),，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合,、精干高效,。

2、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中,。

20__年共發(fā)放工資442,。3萬(wàn)元，其中：機(jī)關(guān)59。8萬(wàn)元,， 安裝分公司122,。8萬(wàn)元，路橋分公司34,。5萬(wàn)元,，防腐分公司32。6萬(wàn)元,，恒達(dá)分公司70,。6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45,。1萬(wàn)元,，建筑分公司8。6萬(wàn)元,，嘉勝分公司8,。3萬(wàn)元，租賃分公司35,。4萬(wàn)元,，人力資源中心24。6萬(wàn)元,。

20__年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,，其中：機(jī)關(guān)62。4萬(wàn)元,， 安裝分公司195萬(wàn)元,，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元,，恒達(dá)分公司115,。7萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司34,。1萬(wàn)元,，建筑分公司13。2萬(wàn)元,，嘉勝分公司6,。6萬(wàn)元，租賃分公司49,。4萬(wàn)元,，人力資源中心3。6萬(wàn)元,。

3,、認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,，20__年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,， 歷史原因多,，工資套改難度大，問(wèn)題多,，我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠,。第一次補(bǔ)發(fā)工資7,。1萬(wàn)元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39,。5萬(wàn)元,。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮____有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活,，績(jī)效考核掛鉤,。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資,、技能工資(操作層),、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用)，工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,，硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值1。5億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,，工資總額842萬(wàn)元，費(fèi)用總額714,。6萬(wàn)元,?？己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核,、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,，共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元,。

四、認(rèn)真處理好人事關(guān)系,，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系,，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門,、各分公司的聯(lián)系和溝通,，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)， 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用,。

1,。加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,，擇憂錄用”,，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念,，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,，剩余的人員也分別從事單干或到派出所,、焊考辦等單位從事短期性工作。

2,、做好集體工的穩(wěn)定工作,。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查,、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作,。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同,，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想,，穩(wěn)定了大家的情緒,，緩解了員工的矛盾。

3,、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作,。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司,、勘探局申報(bào),、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂,，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量,。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理,。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗,。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,，協(xié)議離崗5人,，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來(lái)講,，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上,、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束,、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面,。

五、認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì),，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。公司自成立人力資源中心以來(lái),，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了,，學(xué)技術(shù)重要了,，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí),，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平,、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求,。公司根據(jù)工作實(shí)際,，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,，一些員工重新走向了新的工作崗位,。

為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實(shí)際,，制定了20__年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn),、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn),、預(yù)算人員培訓(xùn),、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn),、文秘宣傳培訓(xùn),、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn),、管工培訓(xùn),、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38,。7%,。

六、建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系

公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求,。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),，公司自整合重組開(kāi)始,，就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革,。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配,，定崗定薪;堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革,、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則,。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái)，有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后,，明年貫徹實(shí)施,。

七,、存在的問(wèn)題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處,，還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。目前存在的主要問(wèn)題有：

1、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,，避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

2、需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),，為公司儲(chǔ)備各類人才,。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì),。

3,、愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo),。

面對(duì)明年的工作,，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái),，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn),。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作,，三是員工級(jí)別認(rèn)定工作,，四是工資套改工作，五是績(jī)效考核工作,。

3,、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作,，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類人才力量。

4、繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,，樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng),，愛(ài)崗竟業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),，提高辦事效率,，為公司全面提升管理水平增磚添瓦,。

5、加強(qiáng)和各部門,、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

行政人事工作總結(jié)匯報(bào)2022年二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20___年,?；乜?0___年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。

新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力,。

一,、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作,。

a,、結(jié)合20___年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，透過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b,、20___年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理,。

a、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、職稱資格證書(shū),、體檢報(bào)告、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,，20___年公司新入職職工人數(shù)為：×人。

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，20___年公司離職員工人數(shù)為：×人。

d,、參與收集整理20___年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱,。

e、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作。協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),，20___年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,。

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),。

b、及時(shí)與貼合條件(透過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,，20___年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人。

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20___年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理。

a,、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比。

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7,、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作,。

二、我的工作體會(huì)

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙,。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,。同時(shí)__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類,、建檔工作,。

3、虛心請(qǐng)教,，融入群眾,。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,，做到踏實(shí)肯干,，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作,。

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做,，在工作過(guò)程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高,。

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,，在20___年里,，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三,、20___年工作計(jì)劃

在20___年的工作基礎(chǔ)上,，在20___年里，我除了要做好基本的日常工作外,，將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無(wú)漏洞,。

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,。

3、將公司人員社保購(gòu)買到位,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的'歸屬感,，減少員工的離職率,。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短,。

我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識(shí)需更廣，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20___年年終工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

行政人事工作總結(jié)匯報(bào)2022年三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間__年已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上HR征程的開(kāi)始,。在這兩個(gè)月里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,，我很快樂(lè),。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng),。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)__年的工作做一下計(jì)劃如下：

__年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管的招聘，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。__月份面試與接待的共218人,，錄用28人,。__月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人。__月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試,，接待84人，目前錄用25人,。

__年初,，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程,，通過(guò)培訓(xùn),，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。下半年和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2,，和同行業(yè)人員交流。

3,，和用人部門溝通,，向他們討教。

4,，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等,。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等,。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫(kù),。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備,，建立自己的工作QQ,，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘QQ群,。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率,。

__年下半年我增加了工作量,，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒(méi)有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來(lái)的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處，,。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在__年的工作中我要計(jì)劃如下：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識(shí)。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解,。

三,，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧,。

行政人事工作總結(jié)匯報(bào)2022年四

今年三季度以來(lái)，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合,，依靠全行員工理解支持,，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),，在績(jī)效考核,、招聘、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、人力資源項(xiàng)目

作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大,，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管,、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論,、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作,，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。

二,、招聘工作

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),，工作量大,，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,、資格審核,、組織考試、公布結(jié)果,、身體檢查,、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作,，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過(guò)程的公平、公正,、公開(kāi),，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí),，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展,。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。

三,、內(nèi)部競(jìng)聘工作

為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘,。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,，憑能力辦事,。

四、培訓(xùn)工作

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作,。三季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn),、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來(lái)看,，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能,，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問(wèn)題,。針對(duì)這一問(wèn)題，我部門積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。

五、考核管理辦法

為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平,、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高,。

六、員工行為排查

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險(xiǎn),，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過(guò)收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì),、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查,，部門下階段將開(kāi)展黨員“結(jié)對(duì)子,、一幫一”活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,。

七,、支行開(kāi)業(yè)材料申報(bào)

經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，樂(lè)平支行于9月19日順利開(kāi)業(yè),。我部門也順利完成了樂(lè)平支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作,。本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時(shí)溝通,。相信在接下來(lái)我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成,。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行黨建,、員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來(lái)說(shuō),，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，較好地履行了部門職責(zé)。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,，完成各部門及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動(dòng)20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作,。

行政人事工作總結(jié)匯報(bào)2022年五

不知不覺(jué)20__年就要過(guò)去，嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),，回首這一年,，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門人員的幫助和支持下,，以及在我自身的努力下,，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、本職工作情況回顧

1,、社保公積金工作,。

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助,，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考,。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,，會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難,，我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理,。一方面,，要做好外出上門提交材料，另一方面,，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤,。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低,，但是就目前,，單位年審,、公積金年審,、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。

2,、招聘入職離職工作,。

隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立,，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,，新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí),，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議,，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊,。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等,。對(duì)離職員工,，做好離職手續(xù)，社保退出等工作,。同時(shí),，關(guān)注人員離職原因，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,，減少人員流動(dòng),。

3、考勤績(jī)效制度工作,。

各部門人員出勤基本正常,，請(qǐng)假個(gè)例除外,。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟20__年相比,，20__年已開(kāi)始慢慢規(guī)范化,。根據(jù)各部門實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下,，部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，并已進(jìn)行正常使用。

4,、各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作,。

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開(kāi)展,，人事部以成本最低,、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開(kāi)展一次,。一方面緩解了員工月度工作疲勞,，另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效,，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃,，將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司的福利,，而20__年度我們組織的培訓(xùn)較少,，所以在接下來(lái)的一年里，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容,。

5,、辦公用品采購(gòu)工作。

20__年X—X月,，共計(jì)X個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄,，總計(jì)費(fèi)用5862。6元,，平均每月586,。26元。包括辦公用品,、電腦耗材,、小印制品、日雜用品,、傳真機(jī)等,。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買為主，每月一次,。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄,，出庫(kù)物品明細(xì)以書(shū)面文本記錄,，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢,。

6,、其他工作。

公司名片,、單頁(yè),、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi),，員工宿舍管理,，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng),。

二,、存在的問(wèn)題和不足

工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少;

缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性;

工作經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏對(duì)社保,、單位年檢等政策的深入思考和研究，導(dǎo)致工作效率不高,。

以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié),。通過(guò)以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面,，這是我接下來(lái)必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來(lái)臨的新的一年,，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),，讓知識(shí)層面更高更廣，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，提高工作質(zhì)量和效率,，同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將繼續(xù)秉承熱情,、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,，與同事繼續(xù)愉快共事!

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