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2023年列車員工作總結(jié)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-04 11:02:59
2023年列車員工作總結(jié)(12篇)
時(shí)間:2024-07-04 11:02:59     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

列車員工作總結(jié)篇一

安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量必備條件,,在接班作業(yè)中,,保障列車設(shè)施設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎(chǔ),。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理程序化,,根據(jù)非空車的實(shí)際情況,特別針對(duì)列車的消防、用火用電設(shè)施,、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,。強(qiáng)化三乘聯(lián)檢和三品檢查工作力度,列車長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,,以身作則,,杜絕三乘聯(lián)檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車第一關(guān),,門崗執(zhí)行好三句話,,認(rèn)真執(zhí)行六字法,把危險(xiǎn)品果斷檔在車門下,。列車超員要加強(qiáng)巡視車廂的力度,,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅(jiān)持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患,。加強(qiáng)非空車開水供應(yīng)的監(jiān)督,,滿足廣大旅客乘車用水的需要。督促列車員認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,,嚴(yán)格執(zhí)行好行李架站前調(diào),、站后擺整齊,確保安全xx厘米距離的要求,,盡力而為的0達(dá)到三線一齊的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強(qiáng)高站臺(tái)車門口的安全宣傳,。

年未,車隊(duì)組織進(jìn)行了消防和應(yīng)急處理的演練,。以及取暖鍋爐的電化教學(xué)培訓(xùn),,并適應(yīng)性的做了實(shí)際演練,著重強(qiáng)化燒干鍋的應(yīng)急處理及防火的安全注意事項(xiàng),。有效的預(yù)防列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生,。工作中要求列車員認(rèn)真做好門崗的驗(yàn)票驗(yàn)證,把查睹漏消滅在上車前,,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,,掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗(yàn)票工作,避免列車中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生,。摸清員工的思想,,逐一解釋消防演練長(zhǎng)遠(yuǎn)的必要性,對(duì)家庭有困難的員工進(jìn)行家訪,,替困難員工排憂解難,,用無(wú)微不至的關(guān)心來(lái)感染每一名員工,以點(diǎn)帶面,使全體員工的態(tài)度得以端正,,從而使工作質(zhì)量得到提高,,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理,。由于本趟車經(jīng)過(guò)南昌,、九江、合肥等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,,旅客普遍要求較高,,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以便能夠在保障安全和驗(yàn)票睹漏的同時(shí),,滿足旅客們刻簿調(diào)鉆的要求,。利用班前會(huì)理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),,提高列車員的服務(wù)質(zhì)量,引導(dǎo)列車員抵御金錢的誘惑,,遵守職業(yè)道德,,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,,個(gè)別員工投機(jī)取巧簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門崗三句話落實(shí)不到位,,查睹危險(xiǎn)品六字法落實(shí)見(jiàn)風(fēng)使舵,,出站臺(tái)邊門自互檢制度落實(shí)不徹底,安全宣傳不到位,。

2,、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,列車嚴(yán)重超員時(shí),,列車員未能下車廂及時(shí)把旅客帶到邊門口,,至使下車旅客與過(guò)于擁擠的車內(nèi)旅客發(fā)生沖撞,一站三報(bào)做不到位,,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)大大縮水,。

3、夜間運(yùn)行車廂衛(wèi)生差,,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,,列車長(zhǎng)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),存在有夜間運(yùn)行清理衛(wèi)生會(huì)影響旅客休息而放松了標(biāo)準(zhǔn),。

4,、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),,個(gè)別列車員存在坐乘務(wù)間,當(dāng)班打盹睡覺(jué)的現(xiàn)像,,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,也同時(shí)存在著安全隱患。

5,、與對(duì)班交接備品存在信用交接現(xiàn)像,,備品零交接,制度落實(shí)不到位,。

6,、庫(kù)內(nèi)守車制度落實(shí)覆于言表,總有人心存絞幸心理,。署運(yùn)期間列車員無(wú)處沖涼,,造成思想上存在抵觸情緒,導(dǎo)致時(shí)常有守車失控的現(xiàn)像發(fā)生,。

7,、工資待遇低,思想情緒差,,人員變動(dòng)大,,入不敷出,人員欠編,。新職人員,、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒(méi)有上進(jìn)心,,得過(guò)且過(guò),,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢,,信心不足對(duì)未來(lái)沒(méi)有展望,。

8、旅客列車超員時(shí),,列車員不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè),六個(gè)一被拋到九宵云外,,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當(dāng)差,。

9、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心,、不仔細(xì),帶有敷衍的情緒,。

xx,、對(duì)三乘人員管理力度不夠,,存有放任自流的現(xiàn)像。

11,、對(duì)茶水員工作指導(dǎo)不到位,,開水供不應(yīng)求,火險(xiǎn)隱患無(wú)時(shí)不在,。

12,、臺(tái)賬添寫覆于形式,膚皮了草應(yīng)付了事,。

1,、充分利用班前學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、監(jiān)督,、督促列車員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,特別針對(duì)出站臺(tái)四門制的邊門自互檢和立門崗的三句話及六字法,,屢教不改的加大考核力度,,杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。

2,、要求工作人員認(rèn)真做到三要,、四心、五主動(dòng),,克服困難堅(jiān)持始終的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,。對(duì)重點(diǎn)旅客做到三知三有,關(guān)鍵是知困難有服務(wù),。

3,、強(qiáng)化夜間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),加強(qiáng)檢查力度做到獎(jiǎng)賞分明,,做好個(gè)別旅客的疏通思想和解釋工作,,給旅客身心健康的創(chuàng)造一個(gè)好的空氣環(huán)境,保證夜間運(yùn)行車廂內(nèi)清新的空氣質(zhì)量,。對(duì)不能達(dá)標(biāo)者做到記分考核,,月未評(píng)比按量績(jī)效來(lái)考核。

4,、列車員當(dāng)班打盹,、久坐乘務(wù)間、耐心疏通,,讓其從思想上認(rèn)識(shí)到給熟睡的旅客帶來(lái)的安全隱患和財(cái)物質(zhì)丟失,,做到以身盡責(zé),全心全意的為人民服務(wù),。力求從根本杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生,,夜間加強(qiáng)臥鋪車廂的巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和考核。

5,、為了避免庫(kù)內(nèi)零交接,,特制訂退乘庫(kù)內(nèi)在餐車集合,對(duì)于沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行者給于警告和處罰,。

6,、認(rèn)真講解庫(kù)內(nèi)守車的安全必要性,端正認(rèn)識(shí),,主動(dòng)帶頭及時(shí)更正錯(cuò)誤,,克服困難,把好守車安全關(guān),。

7,、對(duì)新工和接受能力差的列車員,充分利用學(xué)習(xí)會(huì),,班前會(huì)業(yè)務(wù)提問(wèn),,督促學(xué)習(xí)理論知識(shí),要求骨干列車員協(xié)助與監(jiān)督,,采用一幫一帶的傳幫帶,。

8、強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),,特別是在列車超員的情況下,,要克服重重困難做好服務(wù)工作,提前把下車的旅客引導(dǎo)到邊門口,。照顧好重點(diǎn)旅客,,提高列車的服務(wù)質(zhì)量。

9,、由于列車經(jīng)常晚點(diǎn),,耐心細(xì)致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,,顧全大局,,虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作,。正視和理解旅客的發(fā)泄,,熱心接受旅客的批評(píng),體諒旅客的急躁心情,,做到忍辱負(fù)重,罵不還口,。

xx,、認(rèn)真做好三乘聯(lián)檢,,加強(qiáng)對(duì)三乘人員的管理,強(qiáng)化三乘人員的責(zé)任意識(shí),。

11,、加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)督,加強(qiáng)茶爐的巡視,,保證旅客開水的供應(yīng),。加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)管力度,督促確保旅客的開水供應(yīng)及時(shí)清除防火安全的隱患,。加強(qiáng)煙頭管理,,及時(shí)做好車廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患,。

12,、認(rèn)真檢查臺(tái)賬記錄與交接,規(guī)范添寫標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,。

13、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,,確保列車零隱患,。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛(wèi)生,,做到終到衛(wèi)生清潔三不帶,。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,。合阜車隊(duì)合三組全體員工要繼續(xù)服從大局,,聽從段、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的方面,,改正不足,提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量,,顧全大局確保列車安全萬(wàn)無(wú)一失,,為段、車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),。

列車員工作總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年中,,在段及車隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)化自身的能力建設(shè),,為班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力,。下面,,我就以下幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作:

作為一名列車長(zhǎng)我深知,個(gè)人再完美,,也就是一滴水,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就是大海,,只有使身邊的同志,,所在的集體共同進(jìn)步,才是正的進(jìn)步,。因此,,我常常提醒自己,要團(tuán)結(jié)同志,,要積極的開展各項(xiàng)活動(dòng),,組織同志們對(duì)工作的積極性。一個(gè)合格的列車長(zhǎng),,要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系,。更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車班內(nèi)部各工種之間的關(guān)系,。因此,,我經(jīng)常在其間穿針引線,及時(shí)化解矛盾,,進(jìn)行換位思考,,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,,共同搞好車班的各項(xiàng)工作,。

作為一名車長(zhǎng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識(shí)是不行的,。因此我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,多讀書,讀好書,,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿在車班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎(chǔ)知識(shí),,在工作做好一個(gè)有用的人,,增加知識(shí)的積累。我知道一個(gè)車班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車班的綜合實(shí)力,,因此,,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,崗位練兵,,注重學(xué)習(xí)的效果,力求做到學(xué)習(xí)內(nèi)容精,,學(xué)習(xí)方式活,學(xué)習(xí)態(tài)度實(shí),,學(xué)習(xí)制度嚴(yán),,充分調(diào)動(dòng)各各種的積極性,使車班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升,。

一個(gè)優(yōu)秀的列車長(zhǎng),,既要精通業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度,能夠依章辦事,,同時(shí),,對(duì)一些問(wèn)題有要靈活處理,因此,,在實(shí)際處理問(wèn)題中,,我盡量做到綜合考慮,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,,又不能違背鐵路的規(guī)章制度,。為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡量減少矛盾沖突,,縮小不良影響,,具體情況具體分析。同時(shí),,經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方面的書籍閱讀,,虛心向老師請(qǐng)教,以提高自己依靠辦事的能力,。

為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,,在日常工作中,做到班務(wù)公開,,評(píng)選評(píng)優(yōu),,趟考核等都面向職工公布,做到公開,,公正,,公平,定期召開車班骨干座談會(huì)和民主評(píng)議會(huì),,聽取他們對(duì)車班管理上的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)采納,調(diào)動(dòng)車班的一切力量,來(lái)共同管理好車班,。

一趟列車,,就是一個(gè)小的社會(huì),隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題,。這就要求列車長(zhǎng)要有良好的心理素質(zhì),,沉重冷靜的應(yīng)變能力,果斷的處理問(wèn)題能力,。因此,,在今后的工作中我將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,,為班組的而盡一份力,。

列車員工作總結(jié)篇三

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。至去年12月,,到武漢動(dòng)車車間擔(dān)任列車長(zhǎng)工作已近一年,在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助下,,我很好的融入到高鐵乘務(wù)工作中,。一年來(lái),我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了一些進(jìn)步,學(xué)到了不少,,也成長(zhǎng)了不少,,較好地完成了段、車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。主要情況匯報(bào)如下:

促成長(zhǎng)高鐵在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)中國(guó)鐵路人來(lái)說(shuō)是新事物,、新領(lǐng)域。不光在硬件設(shè)施和運(yùn)營(yíng)模式上與際有線鐵路不同,,更多的是對(duì)我們管理模式,、服務(wù)理念上提出的更多、更新,、更嚴(yán),、更高的要求。開行之初,,我對(duì)高鐵乘務(wù)工作的理解,,只是建立在把列車衛(wèi)生搞好,物品歸置到位,,不帶問(wèn)題回車間就行,。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)光做到這些是不夠的,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高鐵發(fā)展的需要,,不能滿足廣大高鐵旅客的需求,。更為科學(xué)、人性化的管理,,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成了我工作中的的首要任務(wù),。要想與高鐵相適應(yīng),進(jìn)一步提升班組管理能力,、提升為旅客服務(wù)的能力,,做一名優(yōu)秀的高鐵動(dòng)車組列車長(zhǎng),我需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方還很多很多,。為提高自身的素質(zhì)能力,我一方面向書本學(xué),,學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)習(xí)細(xì)化流程,不斷完善自己的乘務(wù)工作,;一方面向身邊的人學(xué),,學(xué)習(xí)其好的工作方法,服務(wù)措施,,不斷提高做為一名列車長(zhǎng)的工作效力,;一方面向身邊的事學(xué),學(xué)習(xí)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)好的處理方法,,總結(jié)不足,,不斷提高自己處理問(wèn)題、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,,我在車班管理、個(gè)人能力等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,,對(duì)高鐵乘務(wù)工作有了全新認(rèn)識(shí),,這與車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。

1,、在車班管理上我認(rèn)真學(xué)習(xí)車間制定的班組管理措施,,落實(shí)一體化管理,努力做到同學(xué)習(xí),、同乘務(wù),、同標(biāo)準(zhǔn)。高鐵乘務(wù)工作主要由客運(yùn)人員,、餐飲服務(wù)人員及列車保潔人員組成,。雖然不是一個(gè)單位,但是一起擔(dān)當(dāng)著動(dòng)車組的服務(wù)工作。要想有較高的服務(wù)質(zhì)量,,三組人員之間必須有良好的配合,。要想有良好的配合必須把大家擰在一起,心往一處想,,勁往一處使,。我經(jīng)常組織車班開展各類活動(dòng),如:吃團(tuán)年飯,、過(guò)元宵節(jié),、乘務(wù)員生日聚會(huì)、慶祝會(huì)等,。邀請(qǐng)車班乘警,、機(jī)械師、保潔,、海航參加,,以此拉近各乘務(wù)工種間的距離,使車班一團(tuán)和氣,,極大的提高了車班的凝聚力,。生活中注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,適時(shí)了解他們的困難和心里狀況,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),。平時(shí)工作中我注意開好“兩個(gè)會(huì)”,即出乘會(huì),、退乘會(huì),。出乘會(huì)上提出本趟工作重點(diǎn)和要求,傳達(dá)車間相關(guān)任務(wù)指示,,退乘會(huì)上對(duì)照乘務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,作業(yè)流程,旅客反映總結(jié)當(dāng)趟工作好的和不好的方面,,提出改進(jìn)方法和措施,。我在車班開展了“一車兩組”活動(dòng)。

工作中把車班3分成兩個(gè)小組,,即大號(hào)乘務(wù)員,、保潔員一組,小號(hào)乘務(wù)員,、保潔員一組,。在乘務(wù)出退乘會(huì)上總結(jié)兩組的工作,做比較,,在車班形成了很好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。兩組間有競(jìng)爭(zhēng)更有交流,,利用學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間,車班總是抽出時(shí)間讓兩組進(jìn)行交流,,交流乘務(wù)中處理各種事件的心德,,交流如何更科學(xué)合理的執(zhí)行和完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),看誰(shuí)提出的好的工作意見(jiàn)及方法多,,看誰(shuí)完成的任務(wù)更好與更快,。雖然車班乘務(wù)員多次更換,雖然乘務(wù)模式從固定交路到現(xiàn)在的大輪乘,,并從以前的一長(zhǎng)兩員到現(xiàn)在的一長(zhǎng)一員,,但是車班這種相互交流,相互促進(jìn)的氛圍卻一直沒(méi)有改變,。不論怎么變化,,三乘間總能保持密切的配合,相互關(guān)心,,相互支持,,車班工作效力不斷加強(qiáng)。

2,、在乘務(wù)工作中記得開行初期,車間毛主任送車,,把我叫到身邊,,告訴我三車放置乘務(wù)箱的柜子擺放較亂,要我以后多關(guān)注這一塊的工作,。雖然語(yǔ)氣輕淡,,雖然事情很小,但是對(duì)我的觸動(dòng)卻很大,。因?yàn)槲覐氖贾两K就沒(méi)有想到這一塊的工作,,忽略了對(duì)這些表面看不見(jiàn)地方的檢查,自己的工作還很不仔細(xì),。很多工作細(xì)節(jié)都需要用心去把握,,不用心,工作肯定做不到位,。此后工作中我時(shí)刻牢記動(dòng)車無(wú)小事,,每件事都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的定律。從列車始發(fā)整備,、安全設(shè)備,、服務(wù)設(shè)備的檢查,到乘務(wù)中的一個(gè)微笑,、一個(gè)手勢(shì),,旅客的一句問(wèn)詢都要認(rèn)真對(duì)待,。我總結(jié)出一套工作理論,并經(jīng)常對(duì)乘務(wù)人員傳輸,。首先是一勞永逸的工作一次性做,,如:安全備品、服務(wù)設(shè)施狀態(tài),,三乘人員證件的檢查,,乘務(wù)箱、清掃用具,、展示柜的擺放,,備品柜、多功能室的清理,,滅火器等旅客不易觸及地方的擦抹要求一次完成,,并且標(biāo)準(zhǔn)要高。因?yàn)檫@些工作一次到位后不容易被破壞,,可以省下心來(lái)專注別的工作,。這個(gè)叫一次完成法。第二個(gè)是反復(fù)性的工作經(jīng)常做,,如:地面衛(wèi)生,,廁所、洗臉間,、網(wǎng)兜內(nèi)的清理和定型,,較容易被破壞,要求乘務(wù)員,、保潔員經(jīng)常對(duì)這些地方進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)被破壞及時(shí)補(bǔ)充,盡可能的還原到列車出庫(kù)狀態(tài),。這個(gè)叫還原工作法,。第三個(gè)是重點(diǎn)工作重點(diǎn)做,如:遇重點(diǎn)旅客時(shí)要有照顧,、有服務(wù),,夜間行車對(duì)熟睡旅客要有提醒,客流較大時(shí)旅客上下車要有組織,,夏天防燙,、冬天雨天防滑等要有宣傳等等。這個(gè)叫重點(diǎn)針對(duì)法,。平時(shí)工作中我要求乘務(wù)人員必須展示出最好的服務(wù)禮儀,、形象及工作標(biāo)準(zhǔn),去對(duì)待每一次的出乘,。并注重培訓(xùn)乘務(wù)員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、包容心、同情心和耐心,。只有具備了這五種品格才能成為一名真正的優(yōu)秀乘務(wù)員,。以此為基礎(chǔ)的服務(wù)才是真誠(chéng)的服務(wù),只依靠技能,、技巧來(lái)服務(wù)的乘務(wù)員,,永遠(yuǎn)不可能真正留住旅客,也不可能成為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員,。乘務(wù)中我奉行“四個(gè)一的理念”即:每小時(shí)最少巡視一次車廂,、發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題、糾正一項(xiàng)錯(cuò)誤,、聽取一條旅客見(jiàn)意,。時(shí)間長(zhǎng)了,在“四個(gè)一”的幫助下,,車班存在的問(wèn)題與不足越來(lái)越少了,,旅客心里面想的、需要的,、知道的越來(lái)越多了,。對(duì)乘務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)更正解決,對(duì)旅客提出的每一條見(jiàn)意都能認(rèn)真對(duì)待,。

一年來(lái),,我在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)車班先后完成了春運(yùn)運(yùn)輸,,五一、十一“黃金周”,,暑運(yùn),、亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)等各類運(yùn)輸及接待任務(wù),,沒(méi)有發(fā)生一次旅客投訴或不良反應(yīng),,多次受好評(píng)。

對(duì)照動(dòng)車組“一流品質(zhì),、一流標(biāo)準(zhǔn),、一流服務(wù)”的要求,對(duì)照“政治素質(zhì)優(yōu),、職業(yè)技能優(yōu),、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的四優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,反思自已還存在以下不足:

1,、對(duì)車班工作發(fā)揮的指導(dǎo)作用不夠,。大局觀念不強(qiáng),工作中缺少全盤考慮,,有顧此失彼的事情發(fā)生,。

2、在工作安排中重安排,,輕要求,,但在具體落實(shí)上,沒(méi)有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,、去衡量,,標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

3,、工作方法方面還沒(méi)有完全做到統(tǒng)籌兼顧,,管理水平還有待提高,在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),。

4,、動(dòng)口能力較差,在展示高鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù),,品牌打造上還有欠缺,。

在今后的工作中,我將時(shí)刻把解決自身不足,,完善自我放在第一位,,努力做到:

1、強(qiáng)化管理水平,。用動(dòng)車組“一流品質(zhì),、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)”的理念指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,。用制度管人,,按制度辦事,進(jìn)一步強(qiáng)化集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),,增強(qiáng)車班的向心力,、凝聚力。

2,、強(qiáng)化工作作風(fēng),。在工作中一定要以身作則,發(fā)揮表率作用,,在工作上帶頭實(shí)干,,用自己無(wú)形的人格力量和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊。

列車員工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,,在這歲末年初之季,,對(duì)即將過(guò)去的'一年進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的總結(jié),既是對(duì)已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,,也是對(duì)新的一年要面臨各項(xiàng)任務(wù)的展望,,列車長(zhǎng)年度工作總結(jié)。在20xx年的工作中,,我們合阜車隊(duì)合三乘務(wù)組認(rèn)真貫徹落實(shí)段"1號(hào),、2號(hào)"文件精神及段、車隊(duì)各項(xiàng)文件的要求,,緊握"安全重于泰山,,穩(wěn)定壓倒一切"這條生命線,深化路風(fēng),、班組管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)??梢哉f(shuō)在段,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體職工的共同努力下,,我們合三組順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,并獲得了"先進(jìn)自控型班組"及"優(yōu)秀工會(huì)小組"的榮譽(yù)。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí),,班組還存在著這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

安全工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,,在日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作程序,,根據(jù)本線路的實(shí)際,特別針對(duì)列車消防,、用火用電設(shè)施,、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,。強(qiáng)化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,,列車長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,以身作則,,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式,。列車運(yùn)行途中能加強(qiáng)巡視車廂的力度,做好禁煙宣傳,,經(jīng)常性的對(duì)列車隱蔽處所進(jìn)行清理,、排查,,消除安全隱患。加強(qiáng)非空車供應(yīng)開水,,滿足廣大旅客乘車的用水需要,。督促列車員進(jìn)行行李架站前調(diào),站后擺,,確保不超出xx厘米安全距離的宣傳工作,,確保三線一齊的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,,加強(qiáng)車門口的安全宣傳,。

年未,我們進(jìn)行消防了演練,,確保實(shí)際運(yùn)用自如,,靈活機(jī)動(dòng)的防止列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,,所以部分職工存在抵觸情緒,,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,。班組摸清職工的思想,,逐一解釋消防演練正長(zhǎng)遠(yuǎn)的必要性,對(duì)家庭有困難的同志進(jìn)行家訪,,替困難職工排憂解難,,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,,使全體職工的態(tài)度得以端正,,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理,。由于本趟車經(jīng)過(guò)南昌,九江,,合肥等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,,同時(shí)對(duì)于列車員的誘惑較多,。班組能夠理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),,提高列車的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢的誘惑,遵守職業(yè)道德,,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生,,工作總結(jié)《列車長(zhǎng)年度工作總結(jié)》。

1,、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴(yán),,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現(xiàn)在中途各站的出站臺(tái)"自互檢車門"制度落實(shí)不徹底,,車門口"三宣傳"不到位,。

2、當(dāng)班玩手機(jī)現(xiàn)象普遍存在,,班組管理制度落實(shí)不嚴(yán),,考核力度不夠,存在"抓時(shí)緊,、放時(shí)松"的現(xiàn)象,,不能做到持之以恒。

3,、夜間突擊衛(wèi)生制度不能始終如一的堅(jiān)持,,列車長(zhǎng)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),"想起來(lái)就干,,想不起來(lái)就算"的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

4、夜間行車區(qū)段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),,個(gè)別列車員存在坐乘務(wù)室,、當(dāng)班打盹的現(xiàn)象。

5,、與對(duì)班交接備品時(shí)存在信任交接現(xiàn)象,,備品"零交接"制度落實(shí)不到位。

6,、"捎,、買、帶"現(xiàn)象不能根本杜絕,,特別對(duì)"三乘"人員的管理力度不夠,,折返庫(kù)內(nèi)待勤制度無(wú)法有效落實(shí),署運(yùn)期間列車員無(wú)處沖涼,,造成思想上存在抵觸情緒,。

7、人員變動(dòng)大,,入不敷出,,人員欠編。新職人員,、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢。

8,、列車超員時(shí),,乘務(wù)人員不能嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè),列車超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高,。

9,、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心,、不仔細(xì),,帶有敷衍情緒。

xx,、對(duì)"三乘"人員管理力度不夠,,有時(shí)存在放任自流現(xiàn)象。

xx,、茶水員工作不到位,,開水供不應(yīng)求,火險(xiǎn)隱患無(wú)時(shí)不在,。

1,、加強(qiáng)安全作業(yè)程序及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),監(jiān)督,、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序,,特別針對(duì)出站臺(tái)"車門的自互檢"及車門口"三宣傳"這些突出問(wèn)題加大考核力度,徹底杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生,。

2,、制定手機(jī)管理制度,形成有效的監(jiān)管機(jī)制,,列車長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度,,對(duì)于屢教不改者,在其當(dāng)班時(shí)間將手機(jī)上交至列車長(zhǎng)統(tǒng)一保管,,下班時(shí)再退還,,確保當(dāng)班玩手機(jī)現(xiàn)象不再發(fā)生。

3,、強(qiáng)化夜間突擊衛(wèi)生制度的落實(shí),,列車長(zhǎng)要加強(qiáng)檢查力度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)高的同志,并對(duì)不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行考核,,從而形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,提高夜間突擊衛(wèi)生的質(zhì)量。

4、乘務(wù)人員當(dāng)班打盹,、長(zhǎng)時(shí)間坐乘務(wù)室現(xiàn)象是常見(jiàn)病,、多發(fā)病。從根本上講是列車長(zhǎng)巡視車廂不及時(shí),,對(duì)乘務(wù)員的動(dòng)態(tài)不能有效的掌控,。為從根本上解決此類問(wèn)題,在列車長(zhǎng)加強(qiáng)巡視的同時(shí),,臨車乘務(wù)員要做到經(jīng)常提醒,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同考核,創(chuàng)造互監(jiān)互管的環(huán)境,。

5,、之所以存在乘務(wù)人員與看車大隊(duì)人員信任交接現(xiàn)象,是因?yàn)槌藙?wù)員終到急于回家,,從而不能落實(shí)清點(diǎn)備品"零交接"制度,。針對(duì)此問(wèn)題班組特制訂退乘庫(kù)內(nèi)在餐車集合,統(tǒng)一退勤制度,,杜絕早退勤,,不辦理交接的現(xiàn)象。

6,、強(qiáng)化折返庫(kù)內(nèi)待勤和守車管理,,每趟車定車廂、定人次外出,,辦理零星假請(qǐng)假手續(xù),,并對(duì)所購(gòu)買的物品進(jìn)行登記,對(duì)超出規(guī)定范圍的物品全部予以沒(méi)收,。

7,、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,利用出務(wù)會(huì),、返乘會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等有效時(shí)機(jī)不定期的對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行提問(wèn),指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志對(duì)新職人員和社招工進(jìn)行"一幫一",,發(fā)揮"傳,、幫、帶"作用,。

8,、強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),特別是在列車超員的情況下,,更要做好服務(wù)工作,,照顧好重點(diǎn)旅客,,提高列車服務(wù)質(zhì)量。

9,、由于列車經(jīng)常晚點(diǎn),,旅客不滿情緒較大,有時(shí)會(huì)將列車晚點(diǎn)的情緒發(fā)泄到列車員身上,,列車員要體諒旅客的急躁心情,在服務(wù)中要耐心,、細(xì)致,,用良好的服務(wù)消除旅客的不滿情緒,不當(dāng)面頂撞旅客,,做到罵不還口,。

xx、加強(qiáng)對(duì)"三乘"人員的管理,,利用經(jīng)濟(jì)考核這根杠桿,,強(qiáng)化"三乘"人員的責(zé)任意識(shí)。

xx,、加強(qiáng)煙頭管理,,及時(shí)做好車廂內(nèi)的禁煙宣傳,清理好死角隱患,。加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)管力度,,督促確保旅客的用水供應(yīng)和清除安全防火的隱患。

12,、做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,,徹底搞好終到衛(wèi)生,做到衛(wèi)生清潔三不帶,。

13,、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的"六個(gè)一"確保列車零隱患。

20xx年即將過(guò)去,,嶄新的20xx年很快就來(lái)來(lái)臨,。在新的一年中,我們合阜車隊(duì)合三組全體員工要繼續(xù)服從于段,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的方面,改正不足,,提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量,,確保班組穩(wěn)定及列車安全萬(wàn)無(wú)一失,為段,、車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),。

列車員工作總結(jié)篇五

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,,這歲末年初之季,對(duì)即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的總結(jié),,既是對(duì)已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)新的一年要面臨各項(xiàng)任務(wù)的展望,,20xx年的工作中,,我們合阜車隊(duì)合三乘務(wù)組認(rèn)真貫徹落實(shí)段"1號(hào)、2號(hào)"文件精神及段,、車隊(duì)各項(xiàng)文件的要求,,緊握"安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切"這條生命線,,深化路風(fēng),、班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí),??梢哉f(shuō)段、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,并獲得了"先進(jìn)自控型班組"及"優(yōu)秀工會(huì)小組"的榮譽(yù)。當(dāng)然,,取得成績(jī)的同時(shí),班組還存著這樣或那樣的不足,,急需今后的工作中加以解決?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

安全工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,日常的工作中,,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作程序,根據(jù)本線路的實(shí)際,,特別針對(duì)列車消防,、用火用電設(shè)施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,。強(qiáng)化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,,列車長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,以身作則,,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式,。列車運(yùn)行途中能加強(qiáng)巡視車廂的力度,做好禁煙宣傳,,經(jīng)常性的對(duì)列車隱蔽處所進(jìn)行清理,、排查,,消除安全隱患。加強(qiáng)非空車供應(yīng)開水,,滿足廣大旅客乘車的用水需要,。督促列車員進(jìn)行行李架站前調(diào),站后擺,,確保不超出10厘米安全距離的宣傳工作,,確保三線一齊的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,,加強(qiáng)車門口的安全宣傳,。

年未,我們進(jìn)行消防了演練,,確保實(shí)際運(yùn)用自如,,靈活機(jī)動(dòng)的防止列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生,。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,,所以部分職工存抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),,工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長(zhǎng)遠(yuǎn)的必要性,,對(duì)家庭有困難的同志進(jìn)行家訪,,替困難職工排憂解難,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,,以點(diǎn)帶面,,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。 強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車經(jīng)過(guò)南昌,,九江,,合肥等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,,同時(shí)對(duì)于列車員的誘惑較多。班組能夠理清思想,,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),提高列車的服務(wù)質(zhì)量,,教育乘務(wù)人員能抵御金錢的誘惑,,遵守職業(yè)道德,,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生。

1,、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴(yán),,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現(xiàn)中途各站的出站臺(tái)"自互檢車門"制度落實(shí)不徹底,,車門口"三宣傳"不到位,。

2、當(dāng)班玩手機(jī)現(xiàn)象普遍存,,班組管理制度落實(shí)不嚴(yán),,考核力度不夠,存"抓時(shí)緊,、放時(shí)松"的現(xiàn)象,,不能做到持之以恒。

3,、夜間突擊衛(wèi)生制度不能始終如一的堅(jiān)持,,列車長(zhǎng)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),"想起來(lái)就干,,想不起來(lái)就算"的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

4、夜間行車區(qū)段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),,個(gè)別列車員存坐乘務(wù)室,、當(dāng)班打盹的現(xiàn)象。

5,、與對(duì)班交接備品時(shí)存信任交接現(xiàn)象,,備品"零交接"制度落實(shí)不到位。

6,、"捎,、買、帶"現(xiàn)象不能根本杜絕,,特別對(duì)"三乘"人員的管理力度不夠,,折返庫(kù)內(nèi)待勤制度無(wú)法有效落實(shí),署運(yùn)期間列車員無(wú)處沖涼,,造成思想上存抵觸情緒,。

7、人員變動(dòng)大,,入不敷出,,人員欠編。新職人員,、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢,。

8、列車超員時(shí),,乘務(wù)人員不能嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè),,列車超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高。

9,、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細(xì),,帶有敷衍情緒,。

10、對(duì)"三乘"人員管理力度不夠,,有時(shí)存放任自流現(xiàn)象,。

11、茶水員工作不到位,,開水供不應(yīng)求,,火險(xiǎn)隱患無(wú)時(shí)不。

1,、加強(qiáng)安全作業(yè)程序及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,監(jiān)督,、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序,,特別針對(duì)出站臺(tái)"車門的自互檢"及車門口"三宣傳"這些突出問(wèn)題加大考核力度,徹底杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生,。

2,、制定手機(jī)管理制度,形成有效的監(jiān)管機(jī)制,,列車長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度,,對(duì)于屢教不改者,其當(dāng)班時(shí)間將手機(jī)上交至列車長(zhǎng)統(tǒng)一保管,,下班時(shí)再退還,,確保當(dāng)班玩手機(jī)現(xiàn)象不再發(fā)生。

3,、強(qiáng)化夜間突擊衛(wèi)生制度的落實(shí),,列車長(zhǎng)要加強(qiáng)檢查力度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)高的同志,并對(duì)不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行考核,,從而形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,提高夜間突擊衛(wèi)生的質(zhì)量。

4,、乘務(wù)人員當(dāng)班打盹,、長(zhǎng)時(shí)間坐乘務(wù)室現(xiàn)象是常見(jiàn)病,、多發(fā)病。從根本上講是列車長(zhǎng)巡視車廂不及時(shí),,對(duì)乘務(wù)員的動(dòng)態(tài)不能有效的掌控,。為從根本上解決此類問(wèn)題,列車長(zhǎng)加強(qiáng)巡視的同時(shí),,臨車乘務(wù)員要做到經(jīng)常提醒,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同考核,創(chuàng)造互監(jiān)互管的環(huán)境,。

5,、之所以存乘務(wù)人員與看車大隊(duì)人員信任交接現(xiàn)象,是因?yàn)槌藙?wù)員終到急于回家,,從而不能落實(shí)清點(diǎn)備品"零交接"制度,。針對(duì)此問(wèn)題班組特制訂退乘庫(kù)內(nèi)餐車集合,統(tǒng)一退勤制度,,杜絕早退勤,,不辦理交接的現(xiàn)象。

6,、強(qiáng)化折返庫(kù)內(nèi)待勤和守車管理,,每趟車定車廂、定人次外出,,辦理零星假請(qǐng)假手續(xù),,并對(duì)所購(gòu)買的物品進(jìn)行登記,對(duì)超出規(guī)定范圍的物品全部予以沒(méi)收,。

7,、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,利用出務(wù)會(huì),、返乘會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)等有效時(shí)機(jī)不定期的對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行提問(wèn),指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志對(duì)新職人員和社招工進(jìn)行"一幫一",,發(fā)揮"傳,、幫、帶"作用,。

8,、強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),特別是列車超員的情況下,,更要做好服務(wù)工作,,照顧好重點(diǎn)旅客,提高列車服務(wù)質(zhì)量。

9,、由于列車經(jīng)常晚點(diǎn),,旅客不滿情緒較大,有時(shí)會(huì)將列車晚點(diǎn)的情緒發(fā)泄到列車員身上,,列車員要體諒旅客的急躁心情,,服務(wù)中要耐心、細(xì)致,,用良好的服務(wù)消除旅客的不滿情緒,,不當(dāng)面頂撞旅客,做到罵不還口,。

10,、加強(qiáng)對(duì)"三乘"人員的管理,利用經(jīng)濟(jì)考核這根杠桿,,強(qiáng)化"三乘"人員的責(zé)任意識(shí),。

11、加強(qiáng)煙頭管理,,及時(shí)做好車廂內(nèi)的禁煙宣傳,,清理好死角隱患。加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)管力度,,督促確保旅客的用水供應(yīng)和清除安全防火的隱患,。

12、做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,,徹底搞好終到衛(wèi)生,,做到衛(wèi)生清潔三不帶。

13,、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的"六個(gè)一"確保列車零隱患,。

20xx年即將過(guò)去,,嶄新的20xx年很快就來(lái)來(lái)臨,。新的一年中,我們合阜車隊(duì)合三組全體員工要繼續(xù)服從于段,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的方面,改正不足,,提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量,,確保班組穩(wěn)定及列車安全萬(wàn)無(wú)一失,為段,、車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)

列車員工作總結(jié)篇六

20xx年我分公司的春運(yùn)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織,、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,,相互協(xié)作,。各部門和全體員工在經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格春運(yùn)安全管理,,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),,認(rèn)認(rèn)真真,,扎扎實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作,保障運(yùn)輸市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,讓旅客走的了,、走的好,、走的安全、走的滿意,。春運(yùn)期間,,共發(fā)客運(yùn)班車15779班(其中包車23班、加班517班),總發(fā)送旅客74473人,。在春運(yùn)安全生產(chǎn)工作中我們主要抓住以下四個(gè)方面:

為加強(qiáng)對(duì)20xx年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我司成立了由分公司經(jīng)理為組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),,各部門負(fù)責(zé)人參加的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施工作方案和具體措施,。各部門齊心協(xié)力,、通力合作,著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,主要抓車輛加班,、包車駕駛員的配備,防疲勞駕車,。及時(shí)處理安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類特殊情況,,確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

我司在春運(yùn)工作開始前,,就成立了由黃經(jīng)理任組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安春運(yùn)”安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,,春運(yùn)安全工作小組一是根據(jù)春運(yùn)工作的內(nèi)容和要求,及時(shí)召開了四個(gè)會(huì)即全體駕駛員,、科室人員和站務(wù)員,、修理工和駕駛員家屬會(huì)議,。做到三個(gè)講清:即講清春運(yùn)安全工作總體要求和具體措施;講清春運(yùn)安全工作的任務(wù)和目標(biāo),;講清春運(yùn)安全工作的特點(diǎn)和意義,,層層發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員,。駕駛員的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)還邀請(qǐng)了邵武市安監(jiān)局,、交警大隊(duì)、運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)做了重要指示,。

二是注重科室人員的作用,,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,在春運(yùn)前夕召開了各部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)骨干,、職工代表專題會(huì)議,進(jìn)行春運(yùn)工作再動(dòng)員,。號(hào)召全體員工,、生產(chǎn)骨干在春運(yùn)工作中發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),,充分發(fā)揮出骨干主力軍的作用,。

三是召開經(jīng)營(yíng)者及各專線車隊(duì)長(zhǎng)的春運(yùn)安全工作的動(dòng)員會(huì),將春運(yùn)工作的要求和目標(biāo)按各線路的特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化,,擬定具體要求,,進(jìn)行動(dòng)員,做到人人知曉,。同時(shí),,工會(huì)、辦公室,、安??泼芮袇f(xié)作,充分利用黑板報(bào),、宣傳欄等一切宣傳陣地進(jìn)行春運(yùn)安全生產(chǎn)宣傳,,充分調(diào)動(dòng)全體員工的熱情及責(zé)任心。

我司車輛運(yùn)營(yíng)線路貫穿了二個(gè)汽車站(城關(guān)站,、水北站),,節(jié)后趕回去上班的乘客多,針對(duì)此情況,,分公司為了確保乘客的需要,為確保春運(yùn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,,一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,將責(zé)任落實(shí)到位。每天對(duì)員工出勤情況、高峰期發(fā)車情況,、發(fā)車秩序情況進(jìn)行檢查,,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是盡力方便乘客,。我們不僅根據(jù)客流變化,,制定出合理的計(jì)劃,在節(jié)后客流驟增情況下,,安排外調(diào)的車輛及時(shí)將乘客疏散,、分流。今年正月初一一大早,,分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理、科長(zhǎng)均在車站一線協(xié)助指揮車輛,,為乘客導(dǎo)乘,。初二開始,全體科室人員也深入車站協(xié)助工作,,維護(hù)站內(nèi)秩序,,引導(dǎo)乘車,保證乘客走得好,、走得了,,以達(dá)到安全、快速,、便捷將乘客送到目的地,。

三是春運(yùn)期間,正值雨,、雪,、霧天氣多變時(shí)節(jié),我司不僅制定了特殊天氣的預(yù)案,,還組織了一支以各部門負(fù)責(zé)人和科室人員為主要力量的春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì),,在特殊氣候時(shí),全力以赴,。對(duì)于特殊天氣的信息反饋(下雪,、下霧),我們將此任務(wù)交代給夜間值班人員,,一旦有情況及時(shí)與分公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,使管理人員能在第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)做出決策,并用短信平臺(tái)發(fā)送各經(jīng)營(yíng)者,、駕駛員“特殊惡劣天氣,,請(qǐng)謹(jǐn)慎駕駛,,減速慢行”等的短信提示。

同時(shí),全體科室人員協(xié)同在車站抓現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)每位駕駛員進(jìn)行面對(duì)面的教育,,由于措施得力,圓滿地的完成了各項(xiàng)工作,,僅發(fā)生一起輕微行車事故,。

四是積極開展警民共建、治安聯(lián)防,,春運(yùn)期間,,通泰派出所民警和安保科組成的巡邏組每天在站前,、候車室維持秩序,,確保車站治安穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生各類案件,。

安全工作責(zé)任重于泰山,,安全的好壞直接關(guān)系到春運(yùn)工作的成敗。為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,,分公司著重加強(qiáng)安全“關(guān)口前移”的管理工作,。

一是對(duì)人頭進(jìn)行管理,對(duì)所有上崗駕駛員進(jìn)行一次春運(yùn)工作動(dòng)員和春季行車特點(diǎn)教育,,人人簽訂安全責(zé)任書,,確保教育面達(dá)100%,未受教育和未簽訂責(zé)任書的駕駛員一律不得參加春運(yùn)生產(chǎn),。

對(duì)駕駛員進(jìn)行摸底排查,,認(rèn)真分析,對(duì)未參加過(guò)春運(yùn)工作的新駕駛員進(jìn)行專題春運(yùn)安全行車教育,,并對(duì)他們進(jìn)行一次冰雪天氣防滑的專題培訓(xùn),。

對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)人頭進(jìn)行重點(diǎn)教育,舉辦重點(diǎn)人頭培訓(xùn)班,。學(xué)法規(guī),、講規(guī)章、分析事故案例,,使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)到違章違法造成后果的嚴(yán)重性,,在行車中要遵章守法。

二是加強(qiáng)車輛安全檢查,。為加強(qiáng)在雨雪霧天的行

車安全,,我司對(duì)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向,、制動(dòng),、燈光等安全部件,,目的是消除各種事故隱患,。

三是春運(yùn)期間安管人員堅(jiān)持每天下站檢查做到掌握行車動(dòng)態(tài),。安保、運(yùn)務(wù),、車機(jī)科長(zhǎng)及辦公室主任,,堅(jiān)持每天都不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,、及時(shí)整改,督促駕駛員遵章守法,,做好自查自糾,,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是充分發(fā)揮全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)的作用,,由安??茖H素?fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行中車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段合理調(diào)度,、提高車輛的使用率,,降低事故的發(fā)生,更好地保護(hù)乘客及駕,、乘人員的人身財(cái)產(chǎn)安全,。

五是在春運(yùn)期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào),、車頭快報(bào)等多種形式,營(yíng)造安全行車的氛圍,,加大警示力度,。確保今年分公司的春運(yùn)安全工作取得好的成績(jī)。

春運(yùn)前,,客運(yùn)站,、水北站對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面布置和運(yùn)員,于1月17日組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,傳授危險(xiǎn)品查堵,、反超載、防火和防事故安全生產(chǎn)知識(shí),。

組織人員進(jìn)行安全巡邏稽查,,明確稽查崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客車出站沿途違章上客實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查糾,,加強(qiáng)監(jiān)控,,堅(jiān)決反違章,、反超載。分公司還從科室抽調(diào)人員協(xié)助車站,,在候車室進(jìn)口處設(shè)立兩個(gè)危險(xiǎn)品檢查點(diǎn),,對(duì)所有進(jìn)站旅客的行李逐一上安檢儀進(jìn)行檢查,共檢查旅客行包367800件,。

春運(yùn)期間,,客運(yùn)站不同崗位各司其責(zé),從售票,、檢票上車到門檢出站按安全生產(chǎn)制度及要求層層把關(guān),,從嚴(yán)控制。春運(yùn)期間,,門檢檢查客運(yùn)車輛15779輛次,。

查堵危險(xiǎn)品進(jìn)站上車7起,其中查獲鞭炮10封,焰火5支,汽油5升,。

春運(yùn)及“平安春運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)已結(jié)束,,但是我們的工作絲毫不能松懈,要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,,關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命,,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,把好駕駛員素質(zhì)關(guān),,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,,抓好季節(jié)性防范工作。強(qiáng)化運(yùn)行管理,,增強(qiáng)安全意識(shí),。對(duì)在春運(yùn)及“平安春運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰鼓勵(lì),。

我們將必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取刻訓(xùn),繼續(xù)抓好安全管理各項(xiàng)工作,,更加努力地把安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

列車員工作總結(jié)篇七

告在過(guò)去的一年中,在段及車隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我嚴(yán)格要求自己,, 勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,不斷強(qiáng)化自身的能力建設(shè),,為探索新形式 下班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力。

下面我就從六個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工 作,請(qǐng)代表評(píng)議

作為一名列車長(zhǎng)我深深的懂得,,個(gè)人再完美,,也就是一滴水。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,就是大海,,只有使身邊的同志,所在的集體共同 進(jìn)步,,才是正的進(jìn)步,。因此,,我常常提醒自己,,要顧全大局,要團(tuán) 結(jié)協(xié)作,,要開展批評(píng)與自我批評(píng),,要求大同,有小異,。一個(gè)合格的 列車長(zhǎng),,要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系。更要處理好三乘關(guān) 系,,還要處理好車班內(nèi)部各工種之間的關(guān)系,。因此,我經(jīng)常在其間 穿針引線,,及時(shí)化解矛盾,,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處 想,,勁往一處使,,共同搞好車班的各項(xiàng)工作。

作為一名組長(zhǎng),,沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識(shí)是不行的,。因此我努 力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),多讀書,,讀好書,,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì), 把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿在車班的日常工作中,。

努力掌握各工種的基礎(chǔ)知識(shí),, 在工作做好一個(gè)有用的人,增加知識(shí)的積累,。同時(shí)我深深地懂得,, 一個(gè)車班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車班的綜合實(shí)力,因此,,我一直 非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,宗合班組的實(shí)際情況,,有針對(duì)性 地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,,注重學(xué)習(xí)的效果,,力求做到學(xué)習(xí)內(nèi)容精,學(xué)習(xí)方式活,,學(xué)習(xí)態(tài)度實(shí),,學(xué)習(xí)制度嚴(yán),充分調(diào)動(dòng)各各種的積 極性,,使車班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升,。

一個(gè)優(yōu)秀的列車長(zhǎng), 既要精通業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度,, 能夠依章辦事,, 同時(shí),對(duì)一些問(wèn)題有要靈活處理,,因此,,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量 做到綜合考慮,,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,,又不能違背鐵路 的規(guī)章制度。為了求得問(wèn)題的妥善處理,,原則上盡量減少矛盾沖突,, 縮小不良影響,具體情況具體分析,。同時(shí),,經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方 面的書籍閱讀,虛心向老師請(qǐng)教,,以提高自己依靠辦事的能力,。

作為基層的班組長(zhǎng),自身的素質(zhì)再高,,沒(méi)有一支能打硬仗的隊(duì)伍 也是不行的,,因此,我經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行道德教育,,讓乘務(wù)員樹立“全 心全意為人民服務(wù)”的思想,,樹立“旅客至上,服務(wù)第一”的理念,。

一切從方便旅客出發(fā),,對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育,使之明白鐵路是半 軍事化企業(yè), 不允許有違章違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,, 使之樹立主人翁專任感,, 取業(yè)的光榮感和崗位的使命感,對(duì)職工進(jìn)行取業(yè)技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各工 種的應(yīng)知必會(huì),,開展崗位達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,使之提高服務(wù)水平,。

為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,,車班選舉了“五大員”來(lái) 協(xié)助車長(zhǎng)管理車班。

同時(shí),, 在日常工作中,, 做到班務(wù)公開, 評(píng)選評(píng)優(yōu),, 趟考核等都面向職工公布,,做到公開,公正,,公平,定期召開車班骨 干座談會(huì)和民主評(píng)議會(huì),,傾聽他們對(duì)車班管理上的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)采納,調(diào)動(dòng)車班的一切力量,,來(lái)共同管理好車班,。

一趟列車,就是一個(gè)小的社會(huì),,隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題,。這就 要求列車長(zhǎng)要有良好的心理素質(zhì),沉重冷靜的應(yīng)變能力,,果斷的處理 問(wèn)題能力,。因此,我在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)首先告誡自己要冷靜,,分清主 次,, 果斷處理, 把損失降到最低點(diǎn),, 減少負(fù)面影響,, 維護(hù)鐵路的聲譽(yù)。

總之,,在這一年的工作我兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,我將戒驕戒躁, 繼續(xù)努力,,為探索新形式下班組的管理而盡一份力,。

列車員工作總結(jié)篇八

20xx年在xx運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工的鼎力支持和配合下,,按各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織,,上下一心,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù),。借此機(jī)會(huì),,我感謝一年來(lái)支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來(lái)的具體工作情況,,給大家做一個(gè)匯報(bào),,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評(píng)議。

從思想上我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及會(huì)議精神,,并嚴(yán)格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行自身職責(zé),堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),,以“以人為本,、安全第一”為核心理念,自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,,不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè),。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí),。

嚴(yán)格按照xx段長(zhǎng)的具體要求和安排,,立足本職,,恪盡職守,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理,、各自為陣的舊機(jī)制,。使各專業(yè)單位間通力合作,主動(dòng)積極的配合工作,。從大局出發(fā),,牢固樹立“大xx、大運(yùn)輸,、大家庭”的新觀念,。

2、加強(qiáng)班組建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”,、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中,,有針對(duì)性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,,同時(shí)教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸?!钡陌踩砟?。堅(jiān)定一個(gè)安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個(gè)安全意識(shí)即:“大xx,、大安全意識(shí);人身安全高于一切的意識(shí);正線暢通意識(shí);安全關(guān)鍵卡控意識(shí),。”不斷提高職工遵章守紀(jì)自覺(jué)性,,杜絕搞形式,、走過(guò)場(chǎng),力求實(shí)效,,整改問(wèn)題要徹底,、干凈,避免反彈現(xiàn)象,,促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。確保了人身安全和行車安全,。

3,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí),,不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4,、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,,加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系,及時(shí)召開了施工預(yù)備會(huì),,對(duì)施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí),,保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全,。

5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作,,根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì),,結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全,。

6,、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期要求,,狠抓車站的文明建設(shè),,認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,嚴(yán)格要求自己,。為把我站區(qū)打造成為一張對(duì)外宣傳的精美名片而努力。

剖析一年來(lái)的工作,,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,。人們常說(shuō)“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任,在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),,大膽實(shí)踐,、扎實(shí)工作,以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。在以后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念,,加強(qiáng)對(duì)車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,,我一定會(huì)逐步完善自我,力爭(zhēng)做得更好,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助,。

列車員工作總結(jié)篇九

按照上級(jí)關(guān)于春運(yùn)工作的部署和要求,20xx年春運(yùn)從2月4日開始至3月16日結(jié)束,,共40天,。為切實(shí)做好我s102潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪改建工程xx標(biāo)項(xiàng)目部20xx年春運(yùn)的各項(xiàng)有關(guān)工作,確保春運(yùn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,,我項(xiàng)目部制定了春運(yùn)方案,,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保了春運(yùn)期間公路的安全暢通。現(xiàn)在春運(yùn)即將結(jié)束,,總結(jié)如下:

圍繞20xx年春運(yùn)工作“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的總體要求,,積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,科學(xué)調(diào)配人力,、物力,,全力以赴打造和諧春運(yùn),實(shí)現(xiàn)“保運(yùn)輸安全,、保交通秩序”工作目標(biāo),,使廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)平安、祥和,、歡樂(lè)的春節(jié),。

成立s102潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪改建工程03標(biāo)項(xiàng)目部20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)段春運(yùn)工作,,協(xié)調(diào)解決春運(yùn)工作中標(biāo)段出現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長(zhǎng):周圣蘭

副組長(zhǎng):李睿杰、鐘尤志

成員:金偉,、王亞楠、李明,、劉明華,、程全興、王海峰,、苗青青,、戴雨彤、葛曉偉,、葛浩成,、劉凱歌,、朱建生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在s102潁上江店孜至阜陽(yáng)四十鋪03標(biāo)項(xiàng)目部,。

各個(gè)小組均由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班,,春運(yùn)期間安排專人24小時(shí)值班,并公布了值班電話:(白天),、(晚間),。項(xiàng)目部春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的春運(yùn)安全防護(hù)工作,,制定春運(yùn)工作方案,,協(xié)調(diào)處理春運(yùn)中出現(xiàn)的各類突發(fā)安全事件和問(wèn)題,保證春運(yùn)工作所需的人力,、物力等,。每天安排小組人員排班輪班上路巡查我標(biāo)段的沿線安全防護(hù)及維護(hù)。

1,、按照上級(jí)的安排,,在春運(yùn)前,對(duì)我標(biāo)段所轄路段和重點(diǎn)部位要進(jìn)行一次全面的安全檢查,,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行了整改,,做到了不留死角;

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期深入一線,,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,由一把手負(fù)總責(zé),,擔(dān)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,;

3、對(duì)所管轄橋梁進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,。

1、根據(jù)要求設(shè)立公路示警安全設(shè)施,,并及時(shí)進(jìn)行了維修,。

2、各留守人員值班,,全力做好冬季公路養(yǎng)護(hù)工作,,保持路面平整、路基穩(wěn)定,、無(wú)坑槽,、水溝,保證暢通,;

3,、是做好防凍防滑工作,。對(duì)易打滑、易冰凍的路段備足了砂石等抗滑材料,。在公路交叉品,、陡坡、彎道設(shè)置醒目的路牌安全標(biāo)志,。

1,、明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作,。要明確任務(wù),,建立健全工作責(zé)任制,把各項(xiàng)工作落實(shí)到崗,、落實(shí)到人,。

2、創(chuàng)新服務(wù)方式,,提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),。

3、完善應(yīng)急措施,,確保春運(yùn)安全有序,。有針對(duì)性地制定和完善春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,建立責(zé)任明晰,、反應(yīng)迅速,、處置果斷、應(yīng)對(duì)有效的應(yīng)急工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào),,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要果斷采取措施,,啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,,盡快恢復(fù)交通秩序。要結(jié)合實(shí)際情況,,儲(chǔ)備部分機(jī)動(dòng)運(yùn)力和應(yīng)急物資,,并確保應(yīng)急時(shí)可以迅速投入使用。要進(jìn)一步做好惡劣天氣防范工作,,及時(shí)掌握天氣變化情況,,提前做好防雪、防凍,、防滑、防霧,、防風(fēng)等工作,。

4,、加強(qiáng)輿論宣傳,落實(shí)信息報(bào)送制度,。

我項(xiàng)目已沿線路兩側(cè)安放防護(hù)墩,、彩條旗、安全標(biāo)志牌等,,在深溝處加強(qiáng)防護(hù)安全警示墩,,安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時(shí)用水穩(wěn)補(bǔ)料填補(bǔ),。

春運(yùn)工作牽動(dòng)面廣,,關(guān)系到千家萬(wàn)戶和節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定,我項(xiàng)目部確實(shí)有效地加大了春運(yùn)期間的人,、財(cái),、物等方面的投入,切實(shí)把抗冰凍,、保暢通,、保安全當(dāng)作春運(yùn)安全工作的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù),對(duì)春運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)作了周密的部署,,不留管理漏洞,,竭力消除安全隱患,為我標(biāo)段春運(yùn)提供了一個(gè)安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效的公路交通環(huán)境,。

列車員工作總結(jié)篇十

時(shí)間如流水,,轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年已接近尾聲,。我到公司工作已將近一年了,,這一年來(lái)是我人生旅途中的重要一程,也是人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的廣闊胸襟,,感受到了交運(yùn)人的豁達(dá)和真誠(chéng)。也許有人會(huì)這樣認(rèn)為,,乘務(wù)工作不外乎是剪票打掃衛(wèi)生而已,,是一種體力勞動(dòng)。其實(shí)不然,一年的工作經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到要做好這份工作并不容易,,是要靠心靈去感受,、體驗(yàn),乘務(wù)工作是一種心靈藝術(shù),。在這一年的時(shí)間里,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,但也有很多不足之處。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

記得第一次上車為旅客服務(wù)時(shí),,所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于乘務(wù)工作的相關(guān)資料和公司相關(guān)規(guī)定,再加上日常工作積累和師傅對(duì)我的悉心教導(dǎo)?,F(xiàn)在我對(duì)乘務(wù)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)和理解,,也意識(shí)到了乘務(wù)工作的重要性。我們的乘務(wù)工作,,她不僅僅是檢票整理衛(wèi)生,,更重要的是在旅途中為旅客提供舒適而又安全的服務(wù),讓旅客能體會(huì)到華湘公司優(yōu)秀的企業(yè)文化精神,,讓旅客能有一個(gè)稱心,、舒心的旅途。

根據(jù)崗位職責(zé)和要求,,我覺(jué)得乘務(wù)員的主要工作任務(wù)是:

1,、負(fù)責(zé)對(duì)旅客的服務(wù)。

2,、滿足旅客在旅途中的各種合理的要求,。

3、協(xié)助司機(jī)師傅對(duì)車上旅客的安全負(fù)責(zé),。

通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的乘務(wù)員不僅要有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、良好的溝通技巧,,還應(yīng)該有同志之間相互協(xié)作的精神,。“我為人人,,人人為我,,互相幫助,,互相支撐而又互相服務(wù)”,從這個(gè)角度去理解服務(wù)會(huì)讓更多的人明白:“我在為別人服務(wù)的同時(shí),,別人也在為我服務(wù),,我在努力讓別人開心的同時(shí),別人也會(huì)盡力讓我滿意”,,這將是多么美好的良性循環(huán)。我相信隨著我工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,,我將在今后工作中不斷總結(jié)自己,,鞭策自己,使自己早日成為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員,。20xx年又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,,在今后的乘務(wù)工作中,我將努力提高自身的素質(zhì),,克服不足,。“學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則怠,。”時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,我應(yīng)該邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)自己,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)新的乘務(wù)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)際的乘務(wù)工作中去,?!八街梢怨ビ??!痹谝院蟮某藙?wù)工作中,我將不斷地向老的乘務(wù)員學(xué)習(xí),,細(xì)心聽取他們的教導(dǎo),,從而使自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能都得到提高。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

列車員工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,,隨著20xx年新年鐘聲的敲響,我走上列車長(zhǎng)崗位已有半年的時(shí)間,這半年我各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和教育幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,不斷強(qiáng)化自身的能力建設(shè),經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,,我的業(yè)務(wù)水平得到了顯著地提高,,工作能力也在穩(wěn)步上升。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

首先,,從思想上重視并珍惜這個(gè)崗位,。作為剛?cè)肼窙](méi)幾年的大學(xué)生,經(jīng)過(guò)層層的選拔,,走上列車長(zhǎng)這個(gè)工作崗位,,除了感到萬(wàn)分榮幸,更多的是感到肩上的責(zé)任很大,,我不僅不能夠辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和培養(yǎng),,更多是想在這一崗位上學(xué)到更多的知識(shí),獲取更多的經(jīng)驗(yàn),,能夠?yàn)榻窈箝_展客運(yùn)工作打下牢固的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),。

其次,轉(zhuǎn)變思想,,重新認(rèn)識(shí),,盡快實(shí)現(xiàn)角色的完美轉(zhuǎn)變。在走上列車長(zhǎng)崗位之前,,我在擔(dān)任列車乘務(wù)員一職,,在面對(duì)旅客,為旅客解答疑問(wèn),、解決困難的時(shí)候,,總認(rèn)為解決不了的問(wèn)題可以找列車長(zhǎng),而在真正作為一名列車長(zhǎng),,與旅客面對(duì)面的接觸,,需要仔細(xì)的觀察與耐心的交流,無(wú)疑使得思想壓力增加了不少,,如果不從心里始終懷著“以服務(wù)為宗旨,,待旅客如親人”的服務(wù)理念,那么就不可能有足夠的耐心和理解去傾聽,,更不能圓滿的解決旅客的困難,。所以,,我始終

提醒自己,現(xiàn)在自己說(shuō)的每一句話都代表著鐵路形象,,都要本著為旅客負(fù)責(zé)的態(tài)度去處理每一件事情,。我知道要面對(duì)的挑戰(zhàn)是有一定難度的,同時(shí)也心里為自己鼓勁,,終于,,在一段時(shí)間的學(xué)習(xí)及實(shí)踐后,我慢慢進(jìn)入了良好的工作狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)了角色的完美轉(zhuǎn)變,。

作為一名列車長(zhǎng)我深深的懂得,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,只有使身邊的同志,所在的集體共同進(jìn)步,,才是正的進(jìn)步,。因此,我常常提醒自己,,要顧全大局,,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,要多思考,,多溝通,,展開批評(píng)與自我批評(píng),要求大同,,有小異,。一個(gè)合格的列車長(zhǎng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系,,更要處理好三乘關(guān)系,,還要處理好車班內(nèi)部各工種之間的關(guān)系。因此,,我經(jīng)常在其間穿針引線,,及時(shí)化解矛盾,進(jìn)行換位思考,,使得大家都能心往一處想,,勁往一處使,共同搞好班組的各項(xiàng)工作,。

作為一名班組長(zhǎng),,沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是不行的。因此我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,多讀書,,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿在日常工作中,努力掌握各工種的基礎(chǔ)知識(shí),,有不明白的就拿出來(lái)向老師傅們請(qǐng)教,。

作為基層的班組長(zhǎng),自身的素質(zhì)再高,,沒(méi)有一支能打硬

仗的隊(duì)伍也是不行的,,因此,我利用班組學(xué)習(xí)會(huì),、出務(wù)會(huì)以及返乘會(huì)的時(shí)機(jī),,對(duì)班組職工進(jìn)行培訓(xùn),讓乘務(wù)員始終牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,,樹立“旅客至上,,服務(wù)第一”的理念。對(duì)班組的年輕職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和敦促,,同他們一起學(xué)習(xí)各類規(guī)章,,讓學(xué)規(guī)章背規(guī)章貫穿我們的整個(gè)工作中去,并鼓勵(lì)他們參加段技術(shù)比武,,為自己的青春添上濃墨重彩的一筆,。

回首過(guò)去的半年,我的工作還有很多的不足,,班組仍然存在安全制度落實(shí)不嚴(yán),,作業(yè)程序存在簡(jiǎn)化漏項(xiàng)的現(xiàn)象,值乘中打盹睡覺(jué)玩手機(jī)等現(xiàn)象仍沒(méi)有完全杜絕,,接下來(lái)新的一年里,,我會(huì)加強(qiáng)巡視考核力度,落實(shí)班組管理制度,,努力做好班組各項(xiàng)工作,。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我的工作,在今后的工作當(dāng)中,,我會(huì)再接再厲,,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理嚴(yán)格要求自己,,把今后的工作做好,,希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)嚴(yán)格要求我。

列車員工作總結(jié)篇十二

安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量的必備條件,,在接班作業(yè)中,,保障列車設(shè)施設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎(chǔ),。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理程序化,,根據(jù)非空車的實(shí)際情況,,特別針對(duì)列車的消防、用火用電及兩爐一灶設(shè)施,、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,。

強(qiáng)化三乘聯(lián)檢和三品檢查的工作力度,列車長(zhǎng)帶頭執(zhí)行,,以身作則,,杜絕三乘聯(lián)檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車的第一關(guān),,門崗執(zhí)行好三句話,,認(rèn)真執(zhí)行好六字法,把危險(xiǎn)品果斷擋在車門下,。列車超員要加強(qiáng)車廂的巡視力度,,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅(jiān)持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患,。加強(qiáng)非空車開水供應(yīng)的監(jiān)督,,滿足廣大旅客乘車用水的需要。

督促列車員認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,,嚴(yán)格執(zhí)行好行李架站前調(diào)、站后擺整齊,,確保安全10厘米距離的要求,,盡力而為的做到三線一齊的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)高站臺(tái)腳踏板和安全警示帶的使用制度,,加強(qiáng)高站臺(tái)車門口的安全宣傳,,避免旅客滑倒跌倒掉入高站臺(tái)下而發(fā)生意外的傷害。

年未,,車隊(duì)組織進(jìn)行了消防和應(yīng)急處理的演練,。以及取暖鍋爐的電化培訓(xùn),并適應(yīng)性的做了實(shí)際演練,,著重強(qiáng)化燒干鍋及意外事故應(yīng)急處理和防火安全的注意事項(xiàng),。有效的預(yù)防了列車火災(zāi)和意外傷害的發(fā)生。工作中要求列車員認(rèn)真做好門崗的驗(yàn)票驗(yàn)證,,把查睹漏消滅在上車前,,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗(yàn)票工作,,避免列車中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生,。

摸清員工的思想,逐一解釋消防演練的長(zhǎng)遠(yuǎn)必要性,,慰問(wèn)了困難員工的家屬,,替困難員工排憂解難,,用無(wú)微不至的關(guān)懷來(lái)感化每一名員工,以點(diǎn)帶面,,使全體員工的工作態(tài)度得以轉(zhuǎn)變,,從而使工作質(zhì)量得到了提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

強(qiáng)化班組的路風(fēng)管理,。由于本趟車經(jīng)過(guò)南昌、九江,、合肥等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,,旅客普遍要求較高,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,,以便能夠在保障安全和驗(yàn)票睹漏的同時(shí),,滿足旅客們刻簿調(diào)鉆的要求。利用班前會(huì)理清思想,,從列車員的職業(yè)道德和責(zé)任思想入手,,強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),提高列車員的服務(wù)質(zhì)量,,引導(dǎo)列車員抵御金錢的誘惑,,遵守職業(yè)道德,杜絕各類路風(fēng)事件的發(fā)生,。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,個(gè)別員工投機(jī)取巧簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,,在中途的中間站門崗三句話落實(shí)不到位,,查睹危險(xiǎn)品六字法落實(shí)見(jiàn)風(fēng)使舵,出站臺(tái)四門制的邊門自互檢制度落實(shí)不徹底,,安全宣傳不到位,。

2、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,,列車嚴(yán)重超員時(shí),,列車員未能下車廂及時(shí)把旅客帶到邊門口,至使下車旅客與過(guò)于擁擠的車內(nèi)旅客發(fā)生沖撞,,一站三報(bào)做不到位,,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)大大縮水。

3,、夜間運(yùn)行車廂衛(wèi)生差,,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,列車長(zhǎng)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),,存有夜間運(yùn)行清理衛(wèi)生會(huì)影響旅客休息而放松了標(biāo)準(zhǔn),。

4,、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),個(gè)別列車員存在久坐乘務(wù)間,,當(dāng)班打盹睡覺(jué)的現(xiàn)像,,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),也同時(shí)存在著人身傷害的安全隱患,。

5,、與對(duì)班交接備品存在信用交接現(xiàn)像,備品零交接,,制度落實(shí)不到位,。

6、庫(kù)內(nèi)守車制度落實(shí)覆于言表,,總有人心存絞幸心理,。署運(yùn)期間列車員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,,導(dǎo)致時(shí)常有守車失控的現(xiàn)像發(fā)生,。

7、工資待遇低,,思想情緒差,,人員變動(dòng)大,入不敷出,,人員欠編,。新職人員、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,,沒(méi)有上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò),,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不牢,信心不足對(duì)未來(lái)沒(méi)有期望,。

8,、旅客列車超員時(shí),列車員不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè),,六個(gè)一被拋到九宵云外,,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當(dāng)差。

9,、列車晚點(diǎn)宣傳不到位,,對(duì)有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細(xì),,帶有敷衍的情緒,。

10,、對(duì)三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現(xiàn)像,。

11,、對(duì)茶水員工作指導(dǎo)不到位,開水供不應(yīng)求,,火險(xiǎn)隱患無(wú)時(shí)不在,。

12、臺(tái)賬添寫覆于形式,,膚皮了草應(yīng)付了事,。

1、充分利用班前學(xué)習(xí)會(huì),,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、監(jiān)督、督促列車員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,,特別針對(duì)出站臺(tái)四門制的邊門自互檢和立門崗的三句話及六字法,,說(shuō)服教育以觀后效,對(duì)仍未能充分重視的個(gè)別員工適當(dāng)加重考核力度,,杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生,。

2、要求工作人員認(rèn)真做到三要,、四心,、五主動(dòng),克服困難堅(jiān)持始終的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,。對(duì)重點(diǎn)旅客做到三知三有,,關(guān)鍵是知困難有服務(wù)。

3,、強(qiáng)化夜間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),,加強(qiáng)檢查力度做到獎(jiǎng)賞分明,做好個(gè)別旅客的思想疏通和解釋工作,,給旅客身心的健康創(chuàng)造一個(gè)好的空氣環(huán)境,,保證夜間運(yùn)行車廂內(nèi)保持清新的空氣氛圍,。對(duì)不能達(dá)標(biāo)者做到記分考核,,月未評(píng)比按量績(jī)效來(lái)考核,。

4、列車員當(dāng)班打瞌睡,、久坐乘務(wù)間,、耐心疏通,讓其從思想上認(rèn)識(shí)到給熟睡的旅客帶來(lái)的人身安全隱患和財(cái)物的遺失,做到以身盡責(zé),,全心全意的為人民服務(wù),。力求從根本上杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生,夜間加強(qiáng)臥鋪車廂的巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和考核,。

5、為了避免庫(kù)內(nèi)零交接,,特制訂退乘庫(kù)內(nèi)在餐車集合,,對(duì)于沒(méi)有認(rèn)真的執(zhí)行者給于警告和處罰。

6,、認(rèn)真講解庫(kù)內(nèi)守車的安全必要性,,端正認(rèn)識(shí),主動(dòng)帶頭及時(shí)更正錯(cuò)誤,,克服困難,,把好守車安全關(guān)。

7,、對(duì)新員工和接受能力差的列車員,,充分利用學(xué)習(xí)會(huì),班前會(huì)業(yè)務(wù)提問(wèn),,督促學(xué)習(xí)理論知識(shí),,要求骨干列車員協(xié)助與監(jiān)督,采用一帶一的傳幫帶,。

8,、強(qiáng)化列車員的服務(wù)意識(shí),特別是在列車超員的情況下,,要克服重重困難做好服務(wù)工作,,提前把下車的旅客引導(dǎo)到邊門口。照顧好重點(diǎn)旅客,,做好扶老攜幼,,提高列車的服務(wù)質(zhì)量。

9,、由于列車經(jīng)常晚點(diǎn),耐心細(xì)致做好解釋工作,,要有犧牲自我的精神,,顧全大局,勇于承擔(dān)責(zé)任,。虛心接受旅客的抵觸情緒,,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評(píng),,體諒旅客的急躁心情,,做到忍辱負(fù)重,罵不還口,。

10,、認(rèn)真做好三乘聯(lián)檢,加強(qiáng)對(duì)三乘人員的管理,,強(qiáng)化三乘人員的責(zé)任意識(shí),。

11、加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)兩爐一灶的巡視,,保證旅客開水的供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)茶水員的監(jiān)管力度,,督促確保旅客的開水供應(yīng)及時(shí)清除防火安全的隱患,。加強(qiáng)煙頭管理,及時(shí)做好車廂的禁煙宣傳,,清理好死角的安全隱患,。

12、認(rèn)真檢查臺(tái)賬記錄與交接,,規(guī)范添寫標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

13,、認(rèn)真執(zhí)行車隊(duì)的六個(gè)一,,確保列車零隱患。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,,徹底搞好終到衛(wèi)生,,做到終到衛(wèi)生清潔三不帶。

20xx年即將過(guò)去,,新的一年即將來(lái)臨,。xx車隊(duì)xx組全體員工要繼續(xù)服從大局,聽從段,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的方面,改正不足,,提高班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的質(zhì)量,,顧全大局確保列車安全萬(wàn)無(wú)一失,為段,、車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),。

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