總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工月度工作總結(jié)200字篇一

書籍排版主要的運(yùn)用的軟件是indesign,，雅昌公司排版人員運(yùn)用的軟件也是indesign軟件，不過還有其他輔助的軟件,，比如ps,，coredrawn等。

這些軟件我們在學(xué)校里面也接觸了一些,，但是運(yùn)用不是很熟悉,，要成為一個合格的排版人，得多操作,，多運(yùn)用,，可惜我們鍛煉的機(jī)會不是很多。

雅昌主要做的是高檔的書籍,，精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,，與平裝相比，精裝具有用料考究,、裝訂堅(jiān)實(shí),、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點(diǎn),。其復(fù)雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值,。隨著中國的發(fā)展，高檔的奢侈品,，突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿?，我相信雅昌一定走的很遠(yuǎn)。

2.2.1精裝書的加工工藝過程

1.書芯的制作與加工、折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓,、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布,、粘貼紗布、粘貼書背紙);

2.書封的制作,、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;

3.書芯與書封殼的套合,、套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型，等等,。

2.2.2常見問題

折頁

①折線位置與顏色分界線不重合,、在設(shè)計(jì)折頁產(chǎn)品時必須考慮到紙張厚度對折頁質(zhì)量的影響。

②折角處紙張起皺,、在多重垂直折頁時.頁面的折角處(折線的相交點(diǎn)附近)很容易起皺,。要避免這類現(xiàn)象.就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。常見原因有,、折頁順序不合理,，使折疊壓力過高，從而使折角處紙張起皺,。

書芯的厚薄不一致

印完的樣張還要進(jìn)行多道的后序加工作業(yè),，折頁機(jī)折成帖，經(jīng)過配,、鎖之后直接上聯(lián)動線,。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散，書芯厚薄不一致,，而導(dǎo)致精裝書后序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,，影響到書籍的外觀質(zhì)量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階;裁切時易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣,，反映在書芯的切口部位,，要么是上面大底下小，被切成馬蹄形;要么是上面小底下大,，被切成楔形,。

紙和紙板的印刷

紙和紙板的印刷，包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外),、著墨,、吸墨、干燥等過程,。紙張?jiān)谶@些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,，即紙張的印刷適性，以及印刷油墨和印刷機(jī)械的性能,，是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。紙張的印刷適性主要包括、表面強(qiáng)度、油墨吸收性,、平滑度,、含水率、酸堿度,、彈塑性、白度,、塵埃度,，等等。

因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下,、

(1)紙張的表面強(qiáng)度太低,，造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,，印刷質(zhì)量低劣。解決方案,、使紙張具有較高的表面強(qiáng)

度,，才能獲得較好的印刷質(zhì)量,。為了保證良好的印刷質(zhì)量,，采用表面強(qiáng)度較高的紙張，或適當(dāng)降低印刷壓力,，或適當(dāng)調(diào)整油墨的粘度。

(2)紙張的油墨吸收性太強(qiáng),，造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,，造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案,、各種紙張按照實(shí)際需要，保持一定的油墨吸收性能,。例如,，涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能,，合理調(diào)配適合紙張的油墨,，合理掌握印刷壓力和壓印時間，以確保提高印刷質(zhì)量。

品質(zhì)策劃部主要是確定各個生產(chǎn)的工藝參數(shù),，各個部門要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應(yīng)的效果,。可見品質(zhì)策劃部的重要性,，連接整個公司的樞紐,，既考慮到顧客的要求，也要考慮到公司實(shí)際生產(chǎn)的狀況,，做出合理的工單,。

品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣，一個品質(zhì)策劃員工都有相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這樣才可以充分考慮各個方面的因素,，在這里我們感覺到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了，有時候遇到一個項(xiàng)目都不知道如何下手,。我們在學(xué)校學(xué)到的東西根本就派不上用場,。看來我們的學(xué)習(xí)的道路仍任重而道遠(yuǎn),，要想成為一個雅昌的工作員工學(xué)習(xí)的東西還很多,。

員工月度工作總結(jié)200字篇二

我是營銷部的xx，是xx年2月份進(jìn)入公司的,，20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營銷部,，在營銷部工作的這段時間，我感受很多,，收獲很多,，也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,，帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo),，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)簡便的談話，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策,，我只是在一旁靜靜的聽著,，暗自學(xué)著他們的銷售技巧,，期望以后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)能夠做的比他們更好,。

我們部門做的是營銷,，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個酒水銷售的淡季,，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間,，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙，兩個月下來此刻xx的大街小巷,，幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,，很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,，接下來的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果,，也要進(jìn)一步增加銷量,。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和,。我們部門經(jīng)理常說：“必須要先做好客情關(guān)系,，客戶認(rèn)可你了，才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品,?！笨梢娍颓殛P(guān)系是十分重要的，建立必須的客情關(guān)系,，為工作的開展鋪平道路,，定期的電話拜訪。定期的實(shí)地拜訪,。定期的銷售回顧等....想做好營銷必須要勤奮,。

一、要勤學(xué)習(xí),，不斷提高自我,、豐富自我。

二,、要勤拜訪，增進(jìn)客情關(guān)系,。

三,、要勤動腦，如何有效的為客戶服務(wù),。

四,、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求,。

五,、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié),，總結(jié)有效客戶并時時跟進(jìn),。

這兩個月對于我來說是成長、奮斗,、學(xué)習(xí)的兩個月,，感激諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo)，一向以來悉心的幫忙,、認(rèn)可,、信任,、鼓勵著我，才能使我更加樂忠我此刻的工作,。在營銷部我還是一個新人,，有很多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里,，我會努力的學(xué)習(xí),，更好的做好自我的本職工作，在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌!

員工月度工作總結(jié)200字篇三

x月份的工作已將結(jié)束,，班組的績效成績,，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,，這些原因,，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),，管理過于疏散,，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個月,，對班組建設(shè)還感覺很陌生,，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機(jī),，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié),。

一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),，在管理上疏于放松,，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)厲,，太過于人性化,，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因?yàn)檫@種想法,，縱容了班員,，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九模塊不理想,，更談不上推進(jìn),，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認(rèn)真宣貫,，落實(shí),，督辦和檢查,，所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象,。

二,、工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些,，在爐溫控制方面,，翻爐要少些，但是在爐溫考核上,，我班兩個主操,，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多,，沒有占到優(yōu)勢,，沒有為班組爭到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查,，在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是,，我班巡回工,，張小青，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,，在一次上小夜班中,，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動的突然變化,，能及時的向班長映，并能及時的處理,，倒風(fēng)機(jī),，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四,、區(qū)域責(zé)任制,，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好,，尤其是我班的出渣師傅們,，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，劉瓊,，在上班期間,，他能主動的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域,，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領(lǐng)導(dǎo),，史主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù),，其次就是我班除渣工,，劉正文，他是一個做事比較踏實(shí)的`老師傅,，在班期間,，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好,，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,，受到了任主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù),。

五,、隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,，在輸灰系統(tǒng),，輸灰工張?jiān)遥趥}泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,，比其他輸灰工要好些,，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長映,，并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行,。

一個月的時間總是那么短暫，稍縱即逝,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到月末?；仡櫛驹碌墓ぷ饔兄档冒劦牡胤?，但也存在很多不足之處。本月份宣傳部主要圍繞中國語言文學(xué)系的特色活動漢語言文化周開展系列宣傳報(bào)道工作,，本部門主要負(fù)責(zé)前期的海報(bào)宣傳工作,，活動期間的拍攝工作，以及活動后期的對活動進(jìn)行報(bào)道等工作,。員工月度工

本月在常規(guī)工作方面,，本部門協(xié)助配合各個部門的各項(xiàng)工作，在宣傳通知各方面皆去的較滿意的成績,，海報(bào)畫風(fēng)更加細(xì)膩多變,，紅白榜也及時地更新在宣傳欄上;在博客建設(shè)方面,，本部門主動從各系部博客中吸取經(jīng)驗(yàn)，努力打造一個更為新穎特色的系部博客,，盡全力地提升本系博客及各班博客的稿件質(zhì)量,，亮化整個中文系的博客，讓博客的宣傳力度擴(kuò)大,。

在活動開展方面,，本月本部門主要針對漢語言文化周活動進(jìn)行了全方位宣傳，即及時向全院宣傳活動開展?fàn)顩r,。同時,，本部門協(xié)助文體生活部對活動現(xiàn)場進(jìn)行布置，努力打造一個有中文氣氛的活動現(xiàn)場,，讓參與學(xué)生更加積極,，是活動更加順利地展開。在本系部各個部門的共同努力下,，“漢語言文化周”如火如荼地開展,，相信保持這樣一種積極進(jìn)取的工作態(tài)度，本部門的各類活動會辦的更好,。

有了以上的工作回顧,，相信我部門在今后的工作與活動開展中，考慮問題能更加細(xì)致與周全,，辦事效率也將有顯著提高,。

員工月度工作總結(jié)200字篇四

一、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,，oem335353pcs,，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下,，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

二,、 質(zhì)量方面

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制,。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字,。

三,、 人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大,。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€別員工的思想波動性比較大。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

四,、 物耗方面

主要原材料

車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制,。

五、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日報(bào)表,、周報(bào)表,、月報(bào)表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時的統(tǒng)計(jì)好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,，方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因,。

六,、 工藝方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2. 在日益競爭的市場中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

七、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。

員工月度工作總結(jié)200字篇五

轉(zhuǎn)眼間,，到**公司上班已經(jīng)一個月了，現(xiàn)將這一個月來的工作情況自我總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快適應(yīng)新崗位需要

我從政府機(jī)關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司，進(jìn)入一個全新的工作領(lǐng)域,，以前自己對國有資產(chǎn)管理是一片空白,，尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng),，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，倍感壓力巨大。

我利用業(yè)余時間,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司提供的法律匯編和文件匯編,，認(rèn)真領(lǐng)會并歸納總結(jié)，同時通過網(wǎng)絡(luò),，瀏覽國務(wù)院國資委和其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)的政策,、經(jīng)驗(yàn)等，逐步積累行業(yè)知識,，以便自己能盡快地入行,。

二、盡職盡責(zé),，盡快進(jìn)入新工作角色

進(jìn)入公司的第一天起,，就全身心的投入工作之中,，在同事的幫助下，很快掌握了公司文秘工作職責(zé)與要求,。無論是整理會議記錄、起草公司文件還是撰寫信息,，都力求做得更好,。

根據(jù)公司實(shí)際情況，對文件收發(fā),、會議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范,，并對公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真準(zhǔn)備，對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn),，逐步提高整個公司的公文質(zhì)量與水平,，提升公司形象。此外,，還準(zhǔn)備對公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范,。

三、幾點(diǎn)體會

一是公司前景廣闊,，令人精神振奮,。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個多億，加上即將接受的資產(chǎn),，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個億,，上百家下屬企業(yè)。同時,，隨著四大平臺的建設(shè),，我相信**公司將發(fā)展成為一個實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)，個人也將大有作為,。

二是國有資產(chǎn)管理政策性,、法律性很強(qiáng)。國有資產(chǎn)管理,，涉及到很多政策,、法律，作為公司文秘,，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工,。

三是公司是一個溫暖的大家庭,。**公司是一個有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì),，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,，讓我倍感動。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié),、友誼,、互助的優(yōu)良作風(fēng)。財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié)部門月度工作總結(jié)辦公室月度工作總結(jié)

員工月度工作總結(jié)200字篇六

繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了,，回顧這一月來的學(xué)習(xí)和工作歷程,，作為xx百貨公司的一名員工，我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣?，F(xiàn)將本人十月份工作作總結(jié),。

一、工作職責(zé)

營業(yè)八部是與其他部門不同,，主要是以餐飲為主,。我是營業(yè)八部的營管，作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。

二,、工作質(zhì)量和業(yè)績

在十月份,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,，本著xx管理理念"xxx就把事情做好"這樣一個目標(biāo),，依靠營業(yè)八部 "默契、激情,、出活"的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),，較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要,。俗話說：百貨無大事,，營管的工作大部門比較具體、瑣碎,，但為了做好工作,，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面,，我努力看書，如有關(guān)餐飲,、食品安全,、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書籍,。另一方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,、工作方法,、對人處事藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)了本崗位的需要。

2,、注重規(guī)范管理,，提升工作質(zhì)量。具體工作

(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,，員工培訓(xùn),，員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置，新專柜進(jìn)場的施工管理,。

(3)參與公司各部門間的配合,，如上報(bào)企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,，上交每周一篇廣播稿至廣播室,，領(lǐng)用行政部物品，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作,。

(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作,。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,，并按照公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理,。

(5)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(6)為了部門工作的順利進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，維持經(jīng)營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行,，給顧客提供一個方便,、舒適的購物環(huán)境。在這一年中,，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。

三,、本人工作中存在的不足

1,、工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,，特別是在投訴管理方面做得還很不夠,，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。

2,、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

3,、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入,、細(xì)致,，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

總結(jié)十月份的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

員工月度工作總結(jié)200字篇七

1,，服務(wù)部、前臺,、超市,、水吧，全員在外銷售會員卡,。大家用自己休息的時間在外進(jìn)行銷售,，你追我趕，誰也不服輸?shù)木裰档镁磁?，大家排除困難,，學(xué)會動腦，學(xué)會借力,，體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要，最終取得非常值得可喜的成績,，在此恭喜部門pk獲勝的團(tuán)隊(duì),，前臺、超市,、水吧部門,，他們在在領(lǐng)隊(duì)韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下，不僅獲得了公司獎勵的現(xiàn)金500元,，還個人收獲到高低不等的提成,，這也是管理層針對淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表揚(yáng)那些團(tuán)隊(duì)的佼佼者,，他們的成績有目共睹,，他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí)，他們超越自己,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬,。何剛作為服務(wù)部的新人，雖然部門pk落后了,，但他是服務(wù)部銷售會員卡成績排前的,，埋沒不了他的付出和成果，他的狀態(tài)和做事的決心值得高度肯定,。劉婷同樣是前臺的新員工,，盡管沒能拿到第一，但也是以銷售60張的卓越成績排在整個公司第二名,，她為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),，在步行街給陌生人去推銷,，這種膽量和自信值得我們所有人學(xué)習(xí)，同時他也用結(jié)果證明了他的能力,。黃敏以85張的優(yōu)異成績,，當(dāng)之無愧的成為整個公司的銷售冠軍，同時她還是4月份最佳銷售優(yōu)秀員工,，如此算來黃敏4月份總收入過5000,。此次我們對外銷售會員卡，共銷售652張,，耗時19天,，除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元，其實(shí)我們不只是為了創(chuàng)收才銷售會員卡,，更重要的是積累會員和進(jìn)行品牌的宣傳和推廣,。

2，推進(jìn)服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分配,。完全落實(shí)到,，崗位提成到個人，崗位責(zé)任到個人,，衛(wèi)生質(zhì)量到個人,，開源節(jié)流到個人，相互協(xié)作,，從而達(dá)到責(zé)任明確,，實(shí)現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，提升個人能力的目的,。

3,，月初庫管反映老鼠多，很多貨品都已報(bào)損,，顧客也反映蟑螂多,，我們在檢查衛(wèi)生時也有發(fā)現(xiàn)，如是我們既時聯(lián)系了專業(yè)人員進(jìn)行了處理,，目前效果良好,，費(fèi)用也很低只有1700元一年，樓下是500一個月,，如果大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多,，老鼠多請及時向我反映。

4,3月底4月初電梯多次出現(xiàn)故障,，經(jīng)檢查,，原因主板、變頻器出現(xiàn)故障，此項(xiàng)工作由曾經(jīng)理全權(quán)對接,，現(xiàn)已維修好,，還完成了對兩臺電梯20xx年度的年檢，同時維保合同也正在簽訂當(dāng)中,，預(yù)計(jì)一個星期將落實(shí)

5,，考察微官網(wǎng)的搭建，經(jīng)過往返2次長沙的深入了解,，特別建議公司對微官網(wǎng)投入使用,，搭建成功可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付,、電子會員卡和傳統(tǒng)卡片會員卡一體化管理,，能順應(yīng)當(dāng)下方便支付，線上甄別,、選擇的趨勢,，能提高工作效率，能增加與顧客之間的粘度,，能科學(xué),、精準(zhǔn)的管理會員檔案，進(jìn)行維護(hù)和營銷,，對接更容易,，能走在行業(yè)的前端，如果公司支持我們將盡快完成,，并將計(jì)劃為了大力宣傳推廣此功能，我們會在5月份策劃大型活動方案1例,，以提高5月進(jìn)客量,，提高超市酒水銷售，擴(kuò)大微官網(wǎng)宣傳使用為目的,，同時也需要投入1-2萬廣告費(fèi)用

6,，對講機(jī)不能按要求規(guī)范的使用，一直以來是我們老生常談的一個問題,，但4月初我們所有管理層經(jīng)過商議決定,，由劉明專項(xiàng)落實(shí)此項(xiàng)工作，現(xiàn)在再也沒有佩戴對講機(jī)不戴耳機(jī)的現(xiàn)象了,，為什么要求佩戴對講機(jī)必須佩戴耳機(jī),？為了減少對講機(jī)損壞，以前對講機(jī)被摔,，被掉進(jìn)廁所的情況很多,，現(xiàn)在有了很大程度的減少，在某些時候?qū)χv機(jī)外音不方便在顧客面前傳播,，也是這樣要求的重要原因之一,，對此大家多支持劉明的工作,，在此我對劉明的成績做出高度的肯定，同時大家還需要在使用對講機(jī)時,，多尊重對方,，多禮貌，忙的時候多理解,，就,、決不允許在對講機(jī)里傳播吵架、不耐煩的話語,！

1,，3月15日至4月20日水電費(fèi)28855元，是至20xx年12月以來近40個月的新低,，雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效,，但我覺得只要我們大家提高人走燈滅的意識，還能控制的更好

2,，套餐成本控制部分,，炒貨成本支出3187元，鹵味成本支出3582元,，合計(jì)支出6769元,，對比同期袋裝花生，瓜子,、薯片,、鍋巴、浪味仙不低于8500元,，鹵味不低于10000元,，保守計(jì)算4月份不低于節(jié)省120xx元，按此計(jì)算我們將實(shí)現(xiàn)年節(jié)省15萬以上

3,，易耗品控制部分,，大卷紙用84卷，檫手紙用33包,，洗手液用22瓶,，保潔部門在程阿姨的帶領(lǐng)下，在易耗品控制方面成績明顯,，大垃圾袋用22捆,，84消毒液用111瓶，按使用數(shù)量計(jì)算用量過大,，同時我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重,，下午洗手間經(jīng)常沒紙這些情況

1，4月份下午場帶客1112批，晚場1522批,，晚晚場609批,，總帶客3243批，其中團(tuán)購1095批,，占比34%,，為什么我要把這個比例整理出來？我是想告訴大家以后線上銷售是趨勢,，我們必須順勢而為,，轉(zhuǎn)變思維，后面我會著重給大家講我們在接待,、服務(wù)線上顧客做得不足的方面,，必須提高認(rèn)識

2，會員卡銷售835張,，這里面有兩個極端需要關(guān)注一下,，4月6日只有8張，4月30日64張,，平均每天28張,，收入16708元，按此計(jì)算我們20xx年將多增加純利14萬,，多增加1萬會員

3,，公司月銷售額完成一等級，距離二等級只差2萬非?？上?/p>

4,，前臺部門韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成儲值任務(wù)223000，實(shí)際完成211900,，差11100元完成任務(wù),，韓經(jīng)理需從個人提成中扣除800元，前臺應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門任務(wù),，韓經(jīng)理對大家是發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)，什么事情都是先為大家考慮,，然后再考慮自己

5,，服務(wù)部門劉主管需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成啤酒銷量9000瓶，實(shí)際完成10871瓶,，完成任務(wù),，周主管需完成啤酒銷量9000瓶，實(shí)際完成9603瓶,，完成任務(wù)

6,，前臺個人銷售最佳是黃敏儲值合計(jì)52300，辦會員卡217張

7，服務(wù)部個人銷售最佳是劉勇杰,，促銷提成酒水銷量533瓶,，服務(wù)類型酒水銷量是1565瓶，洋酒1瓶,，茶水銷量113杯,，果盤包含套餐22份

8，營銷部門經(jīng)理李志需完成個人訂房任務(wù)20xx0,，未完成任務(wù),，按約定需從業(yè)績提成中扣除1000元

9，水吧銷售大果盤13份,，中果盤981份,，半價大果盤45份，半價中果盤67份,，果盤合計(jì)銷售1106份,。清茶1289杯，菊花茶261杯,，檸檬紅茶9杯,，鐵觀音12杯，茶水合計(jì)銷售1573杯,，水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元

1,，嚴(yán)格落實(shí)排休制度，目的為了合理的安排全員休假,，在人員編制緊張的要求下實(shí)現(xiàn)生意清淡時多休,，忙時少休甚至不休，既能提高效率也能平衡大家工作量,，真正達(dá)到勞逸結(jié)合

2,，完善每日輪休制度，是為了非高峰期公平休息,，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)避脫崗現(xiàn)象

3，據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)報(bào)給我的數(shù)據(jù)4月份除開點(diǎn)名遲到全員無一例遲到,，早退,，請假，這是非常難得的表現(xiàn),，望大家繼續(xù)保持

4,，4月份我們沒有新入職的員工，3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過一個月的試用期,，4月份我們是滿編,，在此期間我們有3名同事離職,，有因表現(xiàn)不好被勸退的，也有自己提出辭職的

5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開會決議,，調(diào)超市收銀,，超市是公司核心部門，要求責(zé)任心強(qiáng),，工作細(xì)心認(rèn)真,，反應(yīng)靈活，趙青松是歌庫為數(shù)不多的老員工,，對此次調(diào)動也是認(rèn)真考量過的,，望趙青松能不負(fù)期望，團(tuán)結(jié)超市所有成員,，一起做得更好

1,4月份機(jī)房共添加新歌9133首,，包含替換的老歌，收集顧客需添加的歌曲只有260首,，反應(yīng)出我們在收集顧客反饋方面還做得不夠,，望各位管理層對應(yīng)自己部門制定出具體工作計(jì)劃，近期服務(wù)器多次出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象,，已經(jīng)比較嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)感,，應(yīng)高度重視，近期頻繁更換3t硬盤達(dá)15塊費(fèi)用達(dá)11400元,，數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市,，前臺工作效率。

2,，超市貨品不夠新穎,，增添的新品不多，成列需要加強(qiáng)

3,，散裝小吃的供應(yīng)銜接需更加順暢,，分工明確，責(zé)任明確,，更加快捷方便

4,，前臺超市需盡快到位工作服統(tǒng)一

5，服務(wù)部主動促銷意識需加強(qiáng),，雖然現(xiàn)在提成到個人但很多包廂都消費(fèi)不理想甚至沒有,，二次促銷的意識也需增強(qiáng)，還沒有達(dá)到像前臺推銷會員卡的那種狀態(tài)

6,，重點(diǎn)要講的就是團(tuán)購差評增多，線上消費(fèi)是當(dāng)下趨勢,，隨著支付寶,，微信各支付平臺的普及,，不僅方便，還能迎合消費(fèi)者的各種心理需求,，團(tuán)購也不僅僅只是貪圖便宜的那些消費(fèi)者的工具了,，在這一部分群體中已經(jīng)有很多極具消費(fèi)能力的消費(fèi)者，他們通過團(tuán)購是需求方便,，挑選自己中意的商家,，并不完全是沖著便宜來的，很多都是做好心理準(zhǔn)備有計(jì)劃再到現(xiàn)場2次消費(fèi)的,，下面我們看一條評價,，希望能對我們一線工作人員有些促動，能轉(zhuǎn)變大家思維

員工月度工作總結(jié)200字篇八

很榮幸,，能成為生產(chǎn)服務(wù)部的一名新成員,。從進(jìn)廠至今，我干過多種工作,，主要從事過麥芽糖專利的翻譯和整個麥芽糖新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)驗(yàn)過程,，來這之前，我在天安公司發(fā)酵車間辦公室工作,，主要負(fù)責(zé)車間的oec工作和日常小事的處理以及對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,。雖然自己在發(fā)酵車間的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的一致好評，但為了進(jìn)一步提高自己,，我來到了生產(chǎn)服務(wù)部,。因?yàn)槲矣X得生產(chǎn)服務(wù)部可以給自己提供一個更好的發(fā)展和提高的平臺，可以借助這個平臺,，為企業(yè)和自己做更多有益的事,。所以我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會。

過去的一切已經(jīng)過去,，一切需要從零開始,。來到面粉公司線辦以后，通過范主任和高玉霞我首先了解了一下面粉公司的整個經(jīng)營和生產(chǎn)情況,，由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和小麥價格的漲價,，中國的面粉行業(yè)都受到了沖擊，蓮花面粉也不例外的受到了這次金融危機(jī)的影響,，企業(yè)現(xiàn)在處于半生產(chǎn)狀態(tài),。身為線辦人員，我們跟面粉公司的員工一樣感到很焦急,，鄭總帶領(lǐng)手下員工準(zhǔn)備進(jìn)行貼牌生產(chǎn)和拿麥換面的舉措,，希望一切都會好起來。

任部長告訴我們讓我們學(xué)習(xí)別人在遇到困難和其他事件時的處理方法,，以增強(qiáng)我們自身處理問題的能力,，以后在工作中我需要仔細(xì)觀察,，學(xué)習(xí)別人的處事能力。應(yīng)急而不亂,，處事而不慌,。

我每天早上都去車間轉(zhuǎn)一圈，了解面粉的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程,，剛開始幾天在車間里還找不著人,，后來在那個好心的姐的助下，了解到整個車間的立體結(jié)構(gòu)圖,。知道了主控室的位置,，車間化驗(yàn)室的位置等等。也看到了篩分雜質(zhì)的機(jī)器和出粉的機(jī)器等等,，現(xiàn)在我只知道了工藝流程的一點(diǎn)毛皮,，接下來我會不斷學(xué)習(xí)，盡快全面而準(zhǔn)確的掌握面粉的工藝流程和工藝操作要求,。

由于學(xué)同學(xué)有好幾個在面粉公司銷售上工作,，原來來過好多次，通過他們也認(rèn)識了很多人,，現(xiàn)在,，他們多仍然在這上班，但還需要不斷的與人溝通,，認(rèn)識更多的人,。跟我們同一批進(jìn)廠的賈留敏是銷售部長，另外當(dāng)時認(rèn)識的王宇現(xiàn)在是品管部部長,，我中間跟他玫通了好多次,，了解了現(xiàn)在面粉的整個銷售狀況和關(guān)于面粉檢測方面的許多知識。另外,，通過參加面粉公司的清潔生產(chǎn)會認(rèn)識了其他幾位部長,，并與他們進(jìn)行了溝通。其中,，劉部長還去過我們辦公室?guī)滋?，并與我們進(jìn)行了溝通。

關(guān)于整個股份公司的宏觀政策和重點(diǎn)事件范主任每次開完會都會回來給我們及時傳達(dá),。通過他的傳達(dá),，我們了解到了公司高層的管理理念和近期的工作重點(diǎn)，為我們的近階段的工作指明了方向,。我很感謝他對我們的助和期望,。

五月底，我主動報(bào)名參加了公司組織的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的演講活動,，在這次活動中,，馮玉,、黃超、王文芹,、都給了我莫的助，我也切實(shí)體會了我們生產(chǎn)服務(wù)部這個家庭的溫暖,。參加這次活動,，無疑是對自己心理的一個鍛煉，我很珍惜,，我也會更加努力,，不管取得什么樣的結(jié)果，我都會努力到底,。

那天,，一個原來的工作領(lǐng)導(dǎo)告訴我，他說生產(chǎn)服務(wù)部每天都會有機(jī)會,，就看你如何去把握?，F(xiàn)在，在生產(chǎn)服務(wù)部的這段日子，我也切身理解了這一點(diǎn),，機(jī)會總是給那些有準(zhǔn)備的人。高總教我們?nèi)ノ?，學(xué)會欣賞別人,，不斷自責(zé)自己,，在生產(chǎn)服務(wù)部,，有許多值得我學(xué)習(xí)的人,，在這里我就不一一說了,，但是，總結(jié)我這一段的工作，我覺得自己心態(tài)還是不夠積極,，遇見問題時思考和分析問題的能力也比較遲鈍,。

在今后的工作中,，我希望自己能夠更加積極主動，更加熱情,，能夠盡快掌握面粉所有的工藝流程和工藝要求,，能夠?yàn)楣咎岢鲇杏玫暮侠砘ㄗh,，能夠?yàn)楣咀銮星袑?shí)實(shí)有用的事。