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積分管理考核細(xì)則篇一

一,、考核對(duì)象

各村、各有關(guān)單位

二,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分組織建設(shè),、消防安全管理、隱患排查治理,、消防基礎(chǔ)設(shè)施、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè),、滅火器管理,。消防演練、消防宣傳教育等八大塊,，共計(jì)100分,。

（一)組織建設(shè)(8分）

各有關(guān)單位應(yīng)建立消防聯(lián)席會(huì)議制度，確定1名領(lǐng)導(dǎo)

分管消防工作,；村委會(huì)每季度召開一次消防工作會(huì)議,，研究和解決消防重大問題，部署消防安全工作任務(wù),。

（二)消防安全管理(8分）

各單位制度完善并組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理制度,。各村及相關(guān)企業(yè)簽訂消防安全責(zé)任狀；村委會(huì)應(yīng)與轄區(qū)職權(quán)管轄企業(yè),、個(gè)體工商戶,、出租房業(yè)主等簽訂消防安全責(zé)任書。

（三）隱患排查治理

各村應(yīng)加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患排查工作,，對(duì)“≮≯;三合一”場(chǎng)所,、家庭作坊、出租房等場(chǎng)所消防安全檢查每個(gè)季度不少于1次,，使現(xiàn)有“三合一”場(chǎng)所,、家庭作坊、出租房火災(zāi)隱患得到有效整治,。在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié),、重大節(jié)日及火災(zāi)多發(fā)季節(jié),，要組織開展有針對(duì)性的消防安全檢查。

（四）消防基礎(chǔ)設(shè)施

已有總體規(guī)劃的單位必須制定消防專項(xiàng)規(guī)劃或在總體規(guī)劃中明確消防方面的相關(guān)內(nèi)容,。設(shè)有自來水管網(wǎng)的單位要裝消防栓,，確實(shí)困難的要充分利用河道增設(shè)消防用水的取水口，配備消防器材,。出租房,、“九小”場(chǎng)所按要求配置滅火器。

（五)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)(10分）

各單位應(yīng)設(shè)志愿消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì),。

（六)滅火器管理(15分）

各單位應(yīng)加大對(duì)村的滅火器的管理工作,，做到物在、好用,、嚴(yán)禁私借,、外用現(xiàn)象發(fā)生。

（七)消防演練工作(15分）

各單位是否舉行消防演練工作

（八)消防宣傳教育(9分）

各單位應(yīng)加強(qiáng)消防宣傳,，每個(gè)基地組織開展不少于1次的消防自防自救教育活動(dòng)或滅火應(yīng)急疏散演練,。每個(gè)平安村設(shè)置一塊村民防火公約牌、一個(gè)固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌,。

三,、其他附加分

（一）在上級(jí)部門各類檢查考核中，因消防工作不落實(shí)被通報(bào)批評(píng)的,，扣5分,，被扣分的加倍扣分；

（二）按期完成重大火災(zāi)整改的,，市級(jí)加8分,，縣級(jí)加6分；未按期完成重大火災(zāi)隱患整改的,，縣級(jí)扣8分,，區(qū)級(jí)扣6分；

（三）“三合一”等場(chǎng)所發(fā)生一般火災(zāi)的,，扣10分,。

積分管理考核細(xì)則篇二

堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則,。以本績(jī)效工資考核

公司全體員工

實(shí)行本績(jī)效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?，分工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和職工日常行為處罰二個(gè)部分。

工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)指：自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)是否成功地達(dá)到了目標(biāo),；有些因提高了銷售額而受到嘉獎(jiǎng),，有些則是因?yàn)榻档土顺杀净蚩s減了不必要的資本性支出而受到嘉獎(jiǎng)

職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀(jì)律、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、工作效率及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰,。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按10元按月掛鉤績(jī)效工資,。

公司內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。績(jī)效考核辦法實(shí)施細(xì)則組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí),，每月根據(jù)檢查,、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資的分配。

1,、工作面不整潔,，桌椅物品不干凈整齊扣1分；

2,、辦公區(qū)域紙簍內(nèi)雜物不及時(shí)清理,，地面不潔，扣1分,；

3,、上班時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)書籍、雜志,，上網(wǎng)玩游戲,、看電影扣1分；工作時(shí)間打牌,、下棋、干私活,，扣5分,；

4、辦公時(shí)間內(nèi),，員工間不允許閑聊,，違者扣1分；

5,、出入公司大門不隨手關(guān)門,，扣1分；

6,、員工工作時(shí)間飲酒,，扣10分；

7,、上班時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假私自外出,，扣5分；

8,、下班時(shí)不關(guān)閉計(jì)算機(jī),、打印機(jī)電源的或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防,，扣1分； 9,、早7：00——晚10：00時(shí)間段,，要保持手機(jī)開機(jī)，違反扣10分,；

10,、辦公用品由行政統(tǒng)一采購，使用辦公用品一律到行政登記領(lǐng)用,，違反扣20分,；

11、因私交通費(fèi)不予報(bào)銷,，違反扣10分,；

12、未經(jīng)同意不參加公司內(nèi)各種培訓(xùn)及會(huì)議的員工扣5分,；

13,、因管理不善導(dǎo)致辦公設(shè)備、用品丟失,、損壞扣2分,。

積分管理考核細(xì)則篇三

一、各基層單位管理人員不盡職而發(fā)生管理區(qū)域內(nèi)萬元以下物資被盜,，按實(shí)際損失價(jià)值10%一次處罰責(zé)任單位,；發(fā)生萬元以上物資被盜，按實(shí)際損失價(jià)值5%一次處罰責(zé)

單位,。

二,、對(duì)監(jiān)守自盜者，追回其所盜物資及所獲贓款,，并按其所盜物資價(jià)值的50%處罰視情節(jié)給予行政處分,，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

三,、私自處理公司物資器材,，按監(jiān)守自盜處罰責(zé)任者；情節(jié)嚴(yán)重者,，移交紀(jì)檢部門或司法機(jī)關(guān)處理,。

四、發(fā)生公司院內(nèi)和可預(yù)防性案件,，按被盜物品價(jià)值的10%～20xx年度綜治風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%～50%,。

五、對(duì)公司所屬基層單位發(fā)生的案件，依照鉆井工程技術(shù)公司《重大案件防范責(zé)任查究通報(bào)制度》和《社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》的規(guī)定予以查究或否決,。

六,、對(duì)瞞案不報(bào)、內(nèi)外勾結(jié),、監(jiān)守自盜,、違規(guī)違紀(jì)者，依照采油廠《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任追究制度》處理,，設(shè)立舉報(bào)電話,；。

七,、對(duì)積極舉報(bào)違法犯罪活動(dòng),、抓獲重大違法犯罪人員、破獲重大刑事案件,、查清重大治安案件的有功人員,，由黨群辦負(fù)責(zé)整理事跡材料，報(bào)綜治委給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

八,、在維護(hù)采油廠治安秩序中，符合見義勇為條件者,，依照管理局《見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì),；成績(jī)突出者，為其向上級(jí)機(jī)關(guān)推薦請(qǐng)功,。

九,、在保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者，由廠工會(huì)報(bào)請(qǐng)立功,。

十 ,、對(duì)全年社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)，?取得明顯成績(jī)的單位,，年終授予綜合治理“模范單位”、“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。