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最新裝修項目經(jīng)理的職責(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 16:29:05
最新裝修項目經(jīng)理的職責(6篇)
時間:2022-12-28 16:29:05     小編:zdfb

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裝修項目經(jīng)理的職責篇一

2,、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與公司管理層,、施工班組,、各協(xié)作單位,、業(yè)主,、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,,解決項目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,,解決問題,,處理矛盾;

3,、做好施工前準備工作,,組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見,、看法;

4、根據(jù)項目的落實情況,、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項目施工總進度計劃,。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料,、采購及構(gòu)配件的進場計劃,報回公司采購部,、預(yù)算部,。并負責跟蹤落實,,保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;

6、對總進度進行細分量化,。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,,按時完成任務(wù);

7,、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,,做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質(zhì)量管理;

8,、熟悉合同條款,負責辦理工程變更,、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用),。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,,應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

9,、按合同規(guī)定,,及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量,,并申請工程進度款,,保證工程款能如期收回;

10,、完成公司交辦的其他工作,。

裝修項目經(jīng)理的職責篇二

一,、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,,遵守公司規(guī)章;

二,、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后,,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,,編制施工進度表和工班申請表,,向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,,明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質(zhì)量要求,,建立一對一責任,確保工程質(zhì)量和進度;

四,、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五,、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,,辦好開工許可證及出入證,,張貼圖牌,、施工牌,,掛好電箱、滅火器,,準備好垃圾袋,,對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量,、文明施工交底;

六、按施工進度,、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,,遵守領(lǐng)退制度,,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收,,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責;

七,、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù),。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

八,、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同,、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項目計劃安排,,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一,、各項驗收前,,首先項目自檢,,質(zhì)量確認無缺陷,場地清理干凈,,上報質(zhì)檢部復(fù)查,??⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,,做到燈亮、水通,、潔凈無污染,資料全部齊全到位,,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收,,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作,,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。

裝修項目經(jīng)理的職責篇三

1,、負責精裝修項目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進度管理,協(xié)調(diào)總包,、監(jiān)理,、分包等外部單位關(guān)系,,定期檢查施工單位履約情況。

2,、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題,,編制現(xiàn)場甲供材料計劃并參與現(xiàn)場材料驗收工作。

3,、審核施工單位上報的工程簽證,、施工單位的月進度款,,配合做好結(jié)算工程量的確認工作,。

4、參與裝修項目招投標,,對投標單位提出專業(yè)評估意見,。

5、參加竣工驗收并提出驗收意見。

6、負責與精裝修設(shè)計單位的組織、協(xié)調(diào)和管理,做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

7、參與項目周報,、月報工作內(nèi)容的編制,。

8、負責項目精裝修工程的質(zhì)量,、進度,、安全,、成本管理工作。

9,、熟悉圖紙和合同,,檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況,。

10,、收集、審核、整理工程的設(shè)計文件(設(shè)計圖紙,、變更指令、增減工程指令等)。

11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝,,熟練運用各種材料,,了解各類裝飾材料性能及市場供應(yīng)商情況。

裝修項目經(jīng)理的職責篇四

總則

1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,,維護公司利益,,熱情服務(wù)于客戶,。

2.培訓(xùn)本隊員工,提高工人整體素質(zhì),。

3.審查施工合同,,報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工,、進度控制,。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊日常工作,。

現(xiàn)場管理

1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一,、整齊,儀容整潔;不得赤膊,、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工,。

2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風,、衣帽柜,、滅火器等工地營銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃,、袋裝歸類,。

4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉,,保證室內(nèi)無異味,。

5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明,、碼放整齊,。

6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,,不得使用明火,。

7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,并做好成品保護,,如門窗,、煤氣表、電箱等,。

8.施工現(xiàn)場不得賭博,,打架、酗酒,。

9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查,、參觀的人員要主動、熱情,、有禮貌,。

10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,,斷水電,。

11.服從物業(yè)管理,,不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款,。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場,,衣帽柜、門鈴,、屏風展示牌,、滅火器、門貼,、小便池沒有配置齊全,。罰款20元/項

5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,,必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,,煙頭及時清理),施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工,,違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行,,并接受工程部驗收,,未達到驗收標準,,責令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的,,應(yīng)給予處罰,。100元/項

10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護,必須立即整改,,并處罰50元/處,。

裝修項目經(jīng)理的職責篇五

1、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,,提出設(shè)計意見;

2,、負責裝修施工質(zhì)量管理、招投標管理;

3,、參加方案設(shè)計,、初步設(shè)計,施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書;

4,、參加市場調(diào)研,、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6,、負責案例,,技術(shù)及資源的整理;

7、配合項目經(jīng)理制定工作進度;

8,、以現(xiàn)場管理為主,。

裝修項目經(jīng)理的職責篇六

1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作,。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責任人,,對本項目施工的安全,、質(zhì)量、工期成本負全面責任,。

2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù),、質(zhì)量、工期,、安全,、降低成本、文明施工等各項管理措施,。

3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量,、安全,、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理,。

4.組織預(yù)結(jié)算,、成本核算、工程款收取,,負責對債權(quán)債務(wù)的清理,。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),。

6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,,及時消除隱患。

7.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,,保持安全,、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書,。

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