時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

it年度工作計(jì)劃篇一

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計(jì)劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì),、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量,；要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額,。xx年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理,；每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前,，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南,，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí),，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷,、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),，集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度,。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財(cái)智賬戶”為核心,，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價(jià)值,。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù),，保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,，

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé),，加強(qiáng)考核,，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

要加強(qiáng)人員管理,，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則,，建立和完善工作日志制度,、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn),，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,，堅(jiān)持制度先行,。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,，制定切實(shí)的防范措施,，堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對(duì)賬戶管理的力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢查員,、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞,，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問題要進(jìn)行整改,。

保衛(wèi)處下半年工作計(jì)劃如下：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)治安管理工作,，

2、深化三層次管理模式,，

3,、確保校園安全,。

加強(qiáng)門崗值班人員工作責(zé)任心,，做好來客登記制度，規(guī)范車輛管理,，區(qū)分內(nèi)外部車輛，一切車輛憑證出入,，保衛(wèi)人員切實(shí)履行職責(zé),，做好值班期間各項(xiàng)記錄并負(fù)責(zé)清理校園內(nèi)攤販,。

加強(qiáng)教學(xué)區(qū),、寢室樓,、生活服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)部門的安全保衛(wèi)工作，增加重點(diǎn)部門的巡邏力度和次數(shù),，規(guī)范管理,，確保工作不出紕漏。

治安巡邏隊(duì)和校衛(wèi)隊(duì)相結(jié)合,，校區(qū)內(nèi)晝夜不間斷巡邏,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種違法犯罪，維護(hù)校園安全,，消除安全隱患,。

4,、落實(shí)綜合治理工作各項(xiàng)措施,，

5,、創(chuàng)造良好的校園內(nèi)、外部環(huán)境,。

配合創(chuàng)建辦執(zhí)法大隊(duì)清理東西兩門的違章建筑及各種流動(dòng)攤販，杜絕學(xué)生因食品衛(wèi)生而發(fā)生的中毒事件,，還師生員工一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

加強(qiáng)外來人員及出租車輛管理，切實(shí)做好來客登記記錄,，外來車輛憑證出入,，出租車嚴(yán)禁入內(nèi),，對(duì)外來閑雜人員進(jìn)行詢問，消除這安全因素,。

6、開展安全教育,，

7,、努力做好校園的消防安全工作,。

加強(qiáng)我院義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),。定期開展活動(dòng)，使學(xué)生了解和掌握基本的防火知識(shí)和滅火技能,。

堅(jiān)持定期開展消防安全檢查，及時(shí)整改各種火災(zāi)隱患,。

做好日常消防系統(tǒng)和滅火器材的保養(yǎng)工作。

充分利用校園各種宣傳手段,，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行防火、防盜等安全方面的宣傳教育,，切實(shí)增強(qiáng)師生員工的安全防范意識(shí),。

8、強(qiáng)化治安管理,，

9,、提高工作水平,，

10,、完善防范機(jī)制，

11,、減少各種案件發(fā)生,。

根據(jù)我院治安形式發(fā)展的新特點(diǎn),，不斷完善安全保衛(wèi)規(guī)章制度,，堅(jiān)持按章辦事,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想水平，做到人人都能勝任本職工作,。

嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理

12,、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù),。

it年度工作計(jì)劃篇二

新的一年開啟新的希望,，新的空白承載新的夢想,。新學(xué)期，學(xué)生會(huì)將在學(xué)院黨委,、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué),、奉獻(xiàn)同學(xué)”的工作宗旨,，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的工作原則,，結(jié)合學(xué)院自身特色,，全力打造附有學(xué)院品牌的學(xué)生活動(dòng);以服務(wù)社區(qū)活動(dòng)為依托,，傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采;完善學(xué)生會(huì)體制,，使學(xué)生會(huì)工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶的作用,。在新的一年，體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃如下：

在09級(jí)新生到來之時(shí),，我們應(yīng)該建立體育學(xué)院獨(dú)有的風(fēng)格的接待站,，顯示出我們學(xué)院的特色,，讓新生來到我們學(xué)校,，來到我們學(xué)院有種家的舒適感,。

每年的新生要接受為期一周的軍訓(xùn)生活,，在這期間,，他們將接受軍人們應(yīng)該接受的考驗(yàn),，為了體育學(xué)院09級(jí)新生能有一個(gè)完美的軍訓(xùn)生活,，并且在全校閱兵時(shí),，能夠重奪桂冠,，學(xué)生會(huì)所有成員將會(huì)全力配合老師及教官,，讓我們體育學(xué)院成為一支秀的隊(duì)伍,。

09級(jí)的新生剛剛來到大學(xué)校園,，一定充滿著許許多多的好奇與迷惑,，為了能幫助09級(jí)新生盡快的走向正確的學(xué)習(xí)之路，組織每年一次的新生動(dòng)員大會(huì),，學(xué)生會(huì)將在老師對(duì)其的教導(dǎo)之余，深入與其進(jìn)行溝通,，了解他們的思想,，做他們所需要的,。

每年的新生到來之時(shí),，在許許多多好奇與迷惑都漸漸的消失之后，他們會(huì)考慮自己將來的發(fā)展方向,，他們會(huì)深思熟慮,，并漸漸陷入局限思維，慢慢的會(huì)對(duì)自己現(xiàn)狀感到失望與后悔,。通過本次大會(huì),，向新生介紹本人所在專業(yè)所涉及的知識(shí)范圍，如何學(xué)好本專業(yè)以本專業(yè)的就業(yè)前景等情況,。目的是為新生樹立榜樣,，在新生入學(xué)之際將良好的學(xué)習(xí)氛圍營造起來,，樹立良好的學(xué)風(fēng)，為新生以如何的態(tài)度面對(duì)今后的大學(xué)生活打下良好的基礎(chǔ),。

在如今社會(huì)競爭的壓力下,，由許多的女大學(xué)生經(jīng)受不起學(xué)業(yè)以及就業(yè)的壓力,，走上了不歸之路,。學(xué)生會(huì)的女生部應(yīng)該組織開展一次女大學(xué)生心理健康講座，讓他們勇敢地面對(duì)種種壓力,，對(duì)將來充滿希望,。

每年學(xué)生會(huì)都會(huì)有新的“血液”流入,，舊貌換新顏。

宣傳部要全面宣傳學(xué)生會(huì)以往的業(yè)績和活動(dòng),，充分顯示學(xué)生會(huì)是個(gè)積極向上，充滿歡樂的集體,，讓新生全面了解學(xué)生會(huì)的工作，讓他們感到加入學(xué)生會(huì)能充分發(fā)揮自己的力量,。

學(xué)生會(huì)各部門都要抓緊時(shí)間對(duì)申請加入學(xué)生會(huì)的學(xué)生進(jìn)行初步考核,，根據(jù)本部門的切實(shí)需要來選擇。

學(xué)生會(huì)組織一次申請人面試,，根據(jù)申請人的自述和自身特長以及申請的部門,，確定通過人員,，最后以最快的時(shí)間向全院師生公布結(jié)果,。

為了能夠很好的管理學(xué)生公,，為了學(xué)生會(huì)更加有利的發(fā)展,，應(yīng)制定和完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1,、 建立學(xué)生會(huì)成員檔案

2,、 進(jìn)一步明確三會(huì)制度

3,、 工作計(jì)劃公開欄

4,、 工作情況備案

5,、 工作簡報(bào)

學(xué)生會(huì)應(yīng)組織人員定時(shí)進(jìn)入學(xué)生寢室,，跟學(xué)生進(jìn)行深入的溝通,，側(cè)面的進(jìn)行在思想政治上的積極引導(dǎo),，并以評(píng)比的方式激勵(lì)學(xué)生走向正確的思想道路,。

根據(jù)上學(xué)期的表現(xiàn)來評(píng)比出優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班,、先進(jìn)班集體,。

1,、校園舞蹈大賽

2,、演講比賽

3、校園歌手大賽

4,、主持人大賽

1、學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)

2,、迎新晚會(huì);

3、校運(yùn)動(dòng)會(huì);籃球聯(lián)賽;其它體育活動(dòng)

4,、網(wǎng)頁更新

it年度工作計(jì)劃篇三

本班學(xué)生21人,，其中女生10人,，男生11人，本班學(xué)生作文基礎(chǔ)較差，大部分學(xué)生作文的語句還不夠通順,，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還不能正確使用,，另外大部分學(xué)生缺乏想像力和觀察能力，本學(xué)期需加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練,，提高他們的觀察能力和想象能力。有的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),，語言功底深,，想象力豐富,，本學(xué)期將進(jìn)一步提高他們的作文水平,。

本冊安排的兩次“實(shí)踐活動(dòng)”，分別是辦小報(bào)和搜集,。語文實(shí)踐活動(dòng)要充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性，要讓學(xué)生自己制定計(jì)劃,，自己找合作伙伴，通過個(gè)人或小組的努力來完成任務(wù),。

本著“加強(qiáng)綜合,，突出重點(diǎn)，注重語言的感悟,、積累和運(yùn)用，注重基本技能的訓(xùn)練,，從整體上提高學(xué)生的語文素養(yǎng)”的精神,，本冊教材在“積累和運(yùn)用”中安排的9次習(xí)作訓(xùn)練,，有記實(shí)作文,、想像作文、和讀后感,，還安排了一次不作任何要求的自由習(xí)作,。

要注意激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛，調(diào)動(dòng)學(xué)生觀察,、思考和練筆的積極性,。無論是寫記實(shí)作文還是寫想象作文,，都要鼓勵(lì)學(xué)生自由地表達(dá)和有創(chuàng)意地表達(dá)，說真話,、實(shí)話,、心里話,，表達(dá)真情實(shí)感。要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,，靈活地運(yùn)用教材，盡量地為學(xué)生的自主作文創(chuàng)造條件,。

1,、讀寫結(jié)合，以讀促寫,。閱讀教學(xué)和作文教學(xué)緊密結(jié)合起來,。

2、作文教學(xué)時(shí)要突出重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目的訓(xùn)練,，3,、加強(qiáng)課外閱讀的指導(dǎo)，拓寬學(xué)生的視野,，豐富學(xué)生的知識(shí),，積累詞匯，培養(yǎng)語感,。

4、要充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,。充分運(yùn)用電教設(shè)備,，再現(xiàn)生活情景，激發(fā)學(xué)生寫作興趣,，提高作文教學(xué)效率。

5,、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)生多一些體驗(yàn)教育,，為習(xí)作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷感受。

本學(xué)期伊始,，由于教職工工作調(diào)動(dòng)，班主任出現(xiàn)空缺,，學(xué)校安排我擔(dān)任七年級(jí)四班班主任,。眾所周知，中學(xué)階段是人生成長的起步階段,，也是人基礎(chǔ)素質(zhì)形成的開始階段，其對(duì)人生發(fā)展具有重要的奠基作用,。著名教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么,，往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。”良好的班風(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),，有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng),。七年級(jí)是關(guān)鍵時(shí)期，如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,，培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì),，作為擔(dān)負(fù)“萬丈高樓平地起”的鋪路人,，我深感自己責(zé)任重大,。有鑒于此，我將認(rèn)真觀察學(xué)生具體情況,，虛心向老班主任教師學(xué)習(xí)，盡全力做好班級(jí)工作,，爭取早日組織,、培養(yǎng)起來一個(gè)團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、共贏,、和諧的七四班！

現(xiàn)根據(jù)本班具體情況特制定計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學(xué)理念,，掌握班主任工作的藝術(shù)，結(jié)合具體情況,，實(shí)施愛的教育,。

2,、堅(jiān)持以人為本,、和諧發(fā)展的原則,，在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),，增強(qiáng)集體的凝聚力。

我班現(xiàn)有學(xué)生61人,，其中男生29人,，女生32人?？傮w上看,，我班學(xué)生男女人數(shù)相差不大,，男女比例合適。經(jīng)過開學(xué)幾天來的觀察,，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)業(yè)已基本摸清。大體而言,，全班學(xué)習(xí)目的不是很明確,，作為初一新生，他們剛剛由小學(xué)升入初中,，自覺性較差,，自律意識(shí)淡薄，課堂紀(jì)律渙散,。全班在個(gè)別方面,，如優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)助,、特長發(fā)展,、敢于創(chuàng)新等方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。

我們七四班的班集體建設(shè)主題：“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”,。

這句話改編自古希臘哲學(xué)家亞里士多德的“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,。大家都知道，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣,。我們有的人形成了很好的習(xí)慣,，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,，變成我們的第二天性。

我們班的班集體建設(shè)目標(biāo)：團(tuán)結(jié)互助,、勤學(xué)樂思,、共贏和諧！

據(jù)此,，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,；建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚(yáng)正氣,，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng),，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、文明的集體,。

貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅(jiān)持德育為先,，切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德工作,。

1、抓好班級(jí)一日常規(guī)的管理,，實(shí)施培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，制定“班級(jí)量化管理”評(píng)定細(xì)則。

2,、利用宣傳欄,、墻報(bào)，營造良好的班級(jí)氛圍,，構(gòu)建良好的班級(jí)文化,。

3、通過各種校會(huì),、班會(huì),，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,，促進(jìn)良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成。

4,、通過學(xué)校和班級(jí)的各種活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生自信心和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

5,、結(jié)合常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，建立學(xué)習(xí)組,，掀起競爭活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法,。

6、開展有益的文體活動(dòng),，促使學(xué)生的身心得到健康全面的發(fā)展,。

7、切實(shí)抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作,。重視學(xué)校的大掃除和值周工作,，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

8,、利用班會(huì)課、墻報(bào)、宣傳欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育,，如交通安全,、用電、防火,、自我保護(hù),、食品衛(wèi)生等安全。

9,、定期召開班干部會(huì)議,，培養(yǎng)一批能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng),，能起帶頭作用的學(xué)生擔(dān)任班干部,。充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用，以他們?yōu)榘嗪诵牧α?，推?dòng)班集體的發(fā)展,。

9、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，共同教育好學(xué)生,。

10,、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。平時(shí)通過電話,、家訪等途徑加強(qiáng)與家長的聯(lián)系溝通,，使家長對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,，作好學(xué)生的思想工作,。

11、多巡查,，查自習(xí),、靜校和晚寢，時(shí)刻觀察學(xué)生的動(dòng)向,，掌握學(xué)生的情況,。

it年度工作計(jì)劃篇四

通過對(duì)xx公司營業(yè)費(fèi)用指標(biāo)的分析比較，我們認(rèn)為成本控制在開源節(jié)流方面應(yīng)該更加細(xì)化,。今年,，我們部門將建立成本分析和控制系統(tǒng)，要求各團(tuán)隊(duì)做好消耗登記和相關(guān)成本指標(biāo)效果的對(duì)比分析,。比如一個(gè)房間一次性用品月平均消費(fèi)x萬元以上,，每個(gè)房間一次性用品日消費(fèi)成本x元，約占房間成本的x。從6月份開始,，我們要求全院加強(qiáng)一次性用品的消費(fèi)控制,，每月對(duì)一次性用品的消費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，檢查和彌補(bǔ)漏洞,，降低消費(fèi)成本,。pa地毯班和洗衣房負(fù)責(zé)全店地毯和布草的清洗，專業(yè)的洗滌劑市場價(jià)格比較貴,。我們要求班次在控制劑用量時(shí)比較洗滌效果,，對(duì)不同的亞麻使用不同的洗滌劑。做好月度分析降低藥費(fèi),。

在xx年,，我部維修費(fèi)用達(dá)到xx萬元，占全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的xx %,。今年,，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí)，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，由主管或領(lǐng)班確認(rèn)需要更換的零件,，登記更換零件的使用情況，每月匯總維修清單并與工程部核對(duì),，反饋質(zhì)量效果,，降低維修費(fèi)用。

今年,，我們將加強(qiáng)部門管理,，各工長全面負(fù)責(zé)人、財(cái),、物,、工效、財(cái)產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施維護(hù),、客戶補(bǔ)償審查等工作。在他管理的區(qū)域內(nèi),，現(xiàn)場監(jiān)督以降低投訴率,。主管工長對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量評(píng)估的參考,。

今年,，在評(píng)估員工的工作質(zhì)量時(shí)，我們部門將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。在工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,，我們將設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確快捷,、基本無投訴”、“健康質(zhì)量獎(jiǎng)——指正常的房間設(shè)備設(shè)施,、衛(wèi)生整潔、漂亮的鋪床和正確的設(shè)備”,、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)”這些單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)用來代替以往的綜合評(píng)分考核方式,，并以欣賞來激發(fā)員工的工作熱情。入住率是客房部收入考核的主要指標(biāo),。

初步計(jì)算,，在xx年，我們部門每間房的平均銷售成本(不含折舊)為xx元,，平均房價(jià)為xxx元,，銷售一間房的毛利為xx元。通過比較分析,，我們初步設(shè)想對(duì)主站進(jìn)行銷售激勵(lì)機(jī)制的嘗試,。以月經(jīng)營指標(biāo)中的計(jì)劃入住率為基礎(chǔ)，結(jié)合平均房價(jià),，按照增加的經(jīng)營收入的百分比計(jì)算前臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,，以增加前臺(tái)員工的主動(dòng)銷售意識(shí)，調(diào)動(dòng)其賣房積極性,。

我們將更加關(guān)注酒店的?？秃痛罂蛻簦鸩浇⒒卦L制度,，讓老客戶和長期客戶在房價(jià)上得到適當(dāng)?shù)母笳劭?，并采取?yōu)惠措施留住老客戶。

it年度工作計(jì)劃篇五

以黨的十八大六中精神為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，以“辦家長滿意的學(xué)校,，辦人民滿意的教育”為宗旨,，以師生的共同發(fā)展為根本，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，優(yōu)化育人環(huán)境、整合教育資源,，辦具有我校特色的教育,。

1,、圍繞增發(fā)一個(gè)月績效工資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，實(shí)行班主任日常工作,、畢業(yè)班培優(yōu)輔差工作,、各年級(jí)督修跟班等日常痕跡化考核，進(jìn)一步完善健全教師隊(duì)伍管理制度,，激勵(lì)教師工作的積極性,。

2、明確20xx中會(huì)考嘉獎(jiǎng)目標(biāo),，力爭教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,，中考、會(huì)考,、抽考等教育教學(xué)成績有新突破,，20xx年中考成績在全區(qū)爭六保八（新生入學(xué)成績在全區(qū)排名第18名）。

3,、以《校長工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》為依據(jù),，重新界定各行政職能崗位的權(quán)責(zé)，并納入日常痕跡化考核,，作為期末的績效工資發(fā)放的依據(jù),，切保各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)行,。

4,、做好招生及宣傳工作，加強(qiáng)控輟保學(xué)管理工作,，進(jìn)一步提高就學(xué)鞏固率及入學(xué)率,。

5、進(jìn)一步制定,、細(xì)化學(xué)校教師校際交流制度,，落實(shí)校際交流及轉(zhuǎn)崗工作。

6,、進(jìn)一步抓好各學(xué)科《學(xué)科教學(xué)與考試指導(dǎo)意見》校本培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變過去等級(jí)學(xué)科的教學(xué)觀念，并召開各年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生座談會(huì)傳達(dá)新中考新要求,，縮小城鄉(xiāng)差別,。

7、推動(dòng)信息技術(shù)和數(shù)字教育資源在課堂教學(xué)中的合理有效應(yīng)用和深度融合,，開展“曬課”活動(dòng),。

8、加強(qiáng)各功能室的使用和管理,，切實(shí)規(guī)范實(shí)驗(yàn)課教學(xué),，提高學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力,。

9、進(jìn)一步提升校園文化建設(shè)水平,，推進(jìn)美麗校園建設(shè),，積極對(duì)外爭取資金優(yōu)化育人環(huán)境。

10,、通過各種途徑加強(qiáng)安全教育管理,，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，創(chuàng)建平安校園,。

11,、推進(jìn)學(xué)生宿舍、食堂的管理工作更趨向規(guī)范化,、制度化，為學(xué)生創(chuàng)造安全而溫馨的住宿環(huán)境,。

12,、爭取新建教學(xué)樓1幢得到落實(shí)，改善基本辦學(xué)條件,，縮小校際差距,，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，并為區(qū)內(nèi)初中校布局調(diào)整擴(kuò)容做好配套設(shè)施,。

13,、嘗試在下操場的圍墻邊雜地上建一塊學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地，通過學(xué)習(xí)種植農(nóng)作物等實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,。

14、抓好學(xué)校黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)工作,，進(jìn)一步規(guī)范教師的從教行為,，制定廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)方案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度,，制定符合校情的工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,，與教育教學(xué)工作一起部署，一起落實(shí),。

15,、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)檔案管理有關(guān)文件精神,，熟悉檔案業(yè)務(wù)知識(shí),，對(duì)我校檔案資料進(jìn)行重新整理，使現(xiàn)有檔案更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、、細(xì)化和完善學(xué)校管理制度,。根據(jù)上級(jí)增加一個(gè)月績效工資發(fā)放方案,，再次修訂教師坐班，培優(yōu)輔差,，節(jié)假日加班加點(diǎn),，班主任工作細(xì)節(jié)，畢業(yè)班中考及市區(qū)抽考獎(jiǎng)金等制度方案,。依托教代會(huì),，堅(jiān)持民主集中制，確保學(xué)校決策科學(xué),、高效,、規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn),，制定,、修改和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

⑴、嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,，完善教職工管理制度,，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理的科學(xué)化、規(guī)范化,，在校歷規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，除法定節(jié)假日外，全體教師在校時(shí)間不少于8小時(shí),，按時(shí)上下班,，不遲到早退，實(shí)行人臉考勤制度及每天由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡課,、辦公查崗,，繼續(xù)實(shí)行全員教師輪流導(dǎo)護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行出勤考核制度和績效獎(jiǎng)懲辦法,。

⑵狠抓師德師風(fēng)建設(shè),。細(xì)化師德考核標(biāo)準(zhǔn)，開展學(xué)生評(píng),、家長評(píng),、教師互評(píng)的師德考評(píng)活動(dòng)，對(duì)連續(xù)兩年評(píng)議結(jié)果處于末位的教師實(shí)行轉(zhuǎn)崗,、分流,；師德考核不是優(yōu)秀等次的年度考核不能定為優(yōu)秀,；對(duì)工作態(tài)度不端正、違反教學(xué)常規(guī),、亂收費(fèi),、體罰和變相體罰學(xué)生、有償家教的教師,，在績效工資發(fā)放,、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升,、職稱評(píng)聘中,，實(shí)行師德“一票否決”，讓每一位教師愛業(yè),、勤業(yè),、樂業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),，樹立責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，讓學(xué)生“長知識(shí),、長能力、長分?jǐn)?shù),、長見識(shí)”,。

⑶、科學(xué)合理地制定學(xué)科業(yè)績考核辦法,。學(xué)年結(jié)束后,，評(píng)價(jià)出各學(xué)科業(yè)績情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排名，對(duì)業(yè)績較差者,，視情況或待崗學(xué)習(xí),，或轉(zhuǎn)崗，或書面上報(bào)教育局進(jìn)行校際交流,。待崗學(xué)習(xí)期間不得領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。學(xué)校黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范,，履行好工作職責(zé),，帶領(lǐng)班子及全體教職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，居危思危,，深刻理解“質(zhì)量立校,、質(zhì)量強(qiáng)校、質(zhì)量興?！钡膬?nèi)涵,，充分認(rèn)識(shí)形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性和解決問題的緊迫性,，統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，做好 “計(jì)劃決策,、組織實(shí)施、檢查指導(dǎo),、總結(jié)提高”四個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作 ,。

4、加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè),。深刻領(lǐng)會(huì)黨的`十八大六中精神實(shí)質(zhì),，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“中國夢”的宣傳教育,，堅(jiān)持育人為本,、德育為先，著力培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,、創(chuàng)新精神,、實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。重視在青年教師中發(fā)展黨員工作,，深化黨務(wù)、政務(wù),、校務(wù)公開,，全面推進(jìn)學(xué)校以法治校。

5,、強(qiáng)化教學(xué)管理,。

⑴、充分調(diào)動(dòng)各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,，使每位教師每學(xué)期能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源至少上好一堂課,；建設(shè)一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開展教學(xué)活動(dòng)的骨干教師隊(duì)伍。推行班班通多媒體教學(xué)賽課及 “曬課”活動(dòng),，組織開展“一師一優(yōu)課,、一課一名師”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法,、改變課堂教學(xué),。

⑵、加強(qiáng)對(duì)教師備課,、上課,、作業(yè)批改、考試命題等方面教學(xué)過程的跟蹤管理,。繼續(xù)實(shí)行量化考核,，并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘,、績效工資獎(jiǎng)懲掛鉤,。

⑶、加大集體備課力度,，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作的管理,，每月一小查，每期兩大查,。并詳細(xì)記錄每一位教師教學(xué)常規(guī)工作情況,，以備考評(píng)。

⑷,、加大對(duì)中考考綱的研究,，切實(shí)做好培“尖”輔“中”促“差”工作，加強(qiáng)對(duì)臨界生的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和信心的樹立,，培“尖” 輔 “中” 促“差”工作要具體落實(shí)到每一個(gè)教師,。

⑸、繼續(xù)實(shí)行月考,，監(jiān)控教學(xué)效果，學(xué)業(yè)水平考試從最后一名抓起,，確保每一次合格率都有提升,。

⑹、加強(qiáng)早讀課,、自修課,、寫字課的管理，實(shí)行班班有教師跟班督修,，并按正課考勤,。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),。以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，努力培育學(xué)校內(nèi)涵豐厚的精神文化、品味高雅的物質(zhì)文化、積極健康的活動(dòng)文化和以人為本的制度文化,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平整體提升,，舉辦校運(yùn)會(huì)、籃球賽,、拔河比賽,、歌詠比賽、朗誦比賽,、征文書畫比賽,、游園活動(dòng)等系列活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)行升降國旗制度,；加強(qiáng)學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育,；加強(qiáng)學(xué)校心理健康咨詢室及綠色網(wǎng)室建設(shè)；建設(shè)“節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)糧”的節(jié)約型校園；加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)識(shí)性文化建設(shè),。

擬在近期聘請有關(guān)人員進(jìn)行校園布局規(guī)劃,，并利用春節(jié)期間舉行茶話會(huì)動(dòng)員社會(huì)力量捐資辦學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),、優(yōu)化育人環(huán)境,。

7、提升控輟保學(xué)水平,。

⑴,、開展“控輟月”活動(dòng)，九月份要在校內(nèi)開展一次以宣傳《教育法》,、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》為內(nèi)容，以“控輟保學(xué)”為宗旨的宣傳活動(dòng),，營造良好氛圍,。向?qū)W生家長發(fā)宣傳單、深入家訪等,，在全社會(huì)大造輿論,，形成濃厚強(qiáng)烈的氛圍。

⑵,、要召開一次全體教師,、學(xué)生參加的動(dòng)員大會(huì)，摸清“動(dòng)搖生”,、“家困生”,、“學(xué)困生”底數(shù),，分類登記造冊，層層簽定控輟責(zé)任書,，把控輟目標(biāo)分解量化到每一位任課教師,，做到“思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作力度到位”,。

⑶、關(guān)注和加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生,、留守生的管理與引導(dǎo),，開展教師與學(xué)困生、單親生,、留守生結(jié)對(duì)幫扶,，進(jìn)行“心靈對(duì)話”，真情關(guān)愛,，讓學(xué)生要學(xué),、樂學(xué)，切實(shí)提高就學(xué)鞏固率,。

⑷,、為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況，要求各班輟學(xué)情況及時(shí)上報(bào),，把控輟保學(xué)工作績效與業(yè)務(wù)考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定職晉級(jí)掛鉤,。

8,、強(qiáng)化校園安全管理

把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí),。每月初,，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在校長帶領(lǐng)下對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查。每月一次安全演練,。每周班主任都要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，學(xué)校定期出墻報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)加大宣傳力度,。對(duì)交通、游泳,、食品衛(wèi)生,、用電、防火等教育指導(dǎo),，教育學(xué)生進(jìn)行自救,、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專題教育片，開展地震,、火災(zāi)疏散演練,，并制定了消防，防雷擊,，防地震,，a防洪防汛等各種安全預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作,。學(xué)生請假回去,，要求100%由家長反饋給班主任，落實(shí)到家情況,，若沒有到家,，班主任要打電話進(jìn)行詢問。

9,、利用空地建設(shè)學(xué)校實(shí)踐基地,，通過學(xué)校研究，將對(duì)學(xué)校下操場空地進(jìn)行劃分,，并掛各個(gè)班級(jí)牌,，由各個(gè)班級(jí)自行管理，建學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地,，學(xué)習(xí)種植各種農(nóng)作物或者蔬菜等實(shí)踐活動(dòng),，由班主任和勞技教師指導(dǎo)學(xué)生一起管理。培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,。

10,、制定廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)方案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度,，制定符合校情的工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,，與教育教學(xué)工作一起部署，一起落實(shí),。與校園文化建設(shè)相結(jié)合,。在校內(nèi)設(shè)立一處宣傳欄，班級(jí)設(shè)立廉宣傳,，通過開展演講比賽,、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、書畫展,、格言警句征集等活動(dòng)，營造學(xué)廉,、思廉,、議廉,、護(hù)廉、保廉的良好氛圍,，進(jìn)一步提升廣大教師的廉潔意識(shí),。將廉潔從政、廉潔從教,、廉潔自律納入干部,、教師行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德考評(píng)規(guī)則，并將是否取得實(shí)效作為干部,、教師年度考核,、職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。同時(shí)在學(xué)生中開展廉潔教育,。學(xué)生主要從“啟蒙,、感召”入手，開展紀(jì)律教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,，學(xué)習(xí)歷史上有關(guān)清正廉潔事跡,，不斷規(guī)范自身行為習(xí)慣，形成良好的品德,。

工作展望：未盡事宜,，我校將作適當(dāng)調(diào)整。新學(xué)期,，我校工作將面臨許多新問題,、新挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來新機(jī)遇,。我們堅(jiān)信：在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持依法治校，規(guī)范管理,，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，努力提高我校教育工作水平,，不斷開創(chuàng)教育工作新局面,。

it年度工作計(jì)劃篇六

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,，更有幸者，能遇到知己,，成為人生路上的伙伴,。對(duì)于來年的工作，我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃,。

我的責(zé)任如下：

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作；每天網(wǎng)站更新文章30篇,；每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞,；文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng)；

2,、負(fù)責(zé)策劃,、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題,；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣；每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上,；

4,、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作,；

5,、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向，策劃,、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目,；

6、每月制定發(fā)展計(jì)劃,；做好總結(jié)工作,。

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,，比如：策劃和創(chuàng)作,。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能,，把網(wǎng)站管理好,。

結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友,。人生路上,，朋友多了路好走。做人要開朗,、開放,、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識(shí)人,，認(rèn)識(shí)人,，相依相知,，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的,。多關(guān)心大家,，多交朋友，在公,，我們在工作上可以互相幫助,；在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí),。

工作的目的,，說低了，是為了飯碗,，說高了,，是精神上的信仰。沒有工作,，你靠什么來生活,，沒有經(jīng)濟(jì)來源，你會(huì)食不果腹,，衣不蔽體,，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口,，根本養(yǎng)不活你自己,！更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥,，既豐富你的生活,，也給你鍛煉的機(jī)會(huì)，能認(rèn)識(shí)人,，接觸事,，見世面，長見識(shí),。我相信,，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好,，哪怕是唯一的,，僅有的一件事。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,，有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向,。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多,，不斷的追求,，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn),。

業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎？錯(cuò)了,！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)水平,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入,，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情,。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松,，享受娛樂的快感,。

總的來說，這個(gè)工作計(jì)劃是我對(duì)于實(shí)習(xí)期的計(jì)劃,，希望轉(zhuǎn)正后,，能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請你見證,，也為我自己打氣和爭?。?/p>

it年度工作計(jì)劃篇七

到公司已有一年時(shí)間,，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能，力求將工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時(shí)間的不懈努力,，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,，同時(shí),，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧,。

一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了,。新的一年，每個(gè)人都有新理想,、新目標(biāo),，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,，現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃：

1、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站,。

2,、 網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次,，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息,，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

4,、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,，多了解讀者需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全,、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù),。

5,、日常工作方面，堅(jiān)持不遲到不早退,，聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度,，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),；積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6,、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),，除郵發(fā)、論壇推廣,、友情鏈接等方式以外,，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次（或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動(dòng),，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣,。

在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,，我將立足實(shí)際,，認(rèn)真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性,，使我的工作有所開拓,，有所進(jìn)取,，有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

it年度工作計(jì)劃篇八

前言

近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走高,，人們的可支配消費(fèi)能力也越來越強(qiáng),，在房產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的背后，做為安居置業(yè)的內(nèi)容之一的家具業(yè),，在近年也被看好,，家具產(chǎn)業(yè)前景廣闊。家具行業(yè)有必要聯(lián)盟展銷,，以全新的理念為廣大的客戶,，也為自己提供一個(gè)交流洽談貿(mào)易合作的最佳平臺(tái),。

為了迅速提高淮安人居環(huán)境水平，提高家具行業(yè)的形象,，促進(jìn)優(yōu)化家具行業(yè)的發(fā)展,，特舉辦首屆重慶家具展覽會(huì),。本展會(huì)以重慶會(huì)展中心為舞臺(tái),，共同營造一個(gè)宣傳及采購的氛圍,，引導(dǎo)重慶市民對(duì)專業(yè)家具的消費(fèi)意識(shí),，激發(fā)消費(fèi)群體的消費(fèi)欲,，掀起一波家具裝飾黃金潮，從而促進(jìn)家具行業(yè)的發(fā)展,，打造商家的美譽(yù)度及品牌形象,，促進(jìn)重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

宜家家具展覽會(huì)

1、通過宣傳公司歷年取得的成就樹立品牌形象,。

2,、通過宣傳公司公司的產(chǎn)品在市場中的應(yīng)用范圍開拓更大的市場。

3,、通過宣傳公司與廣大客戶的交流信息贏取潛在客戶的信任,。

4、引導(dǎo)市民家具消費(fèi),，提高市民人居環(huán)境水平,。

5、搭建一個(gè)家居行業(yè)展銷平臺(tái),。

時(shí)間：20xx年6月10號(hào)――11號(hào)

地點(diǎn)：重慶國際會(huì)展中心2號(hào)廳

主辦單位：重慶市市人民政府

重慶市家具行業(yè)協(xié)會(huì)

承辦單位：重慶歐蓓莎國際商城

1,、活動(dòng)主題

創(chuàng)新、交流,、愛心

2,、標(biāo)語

創(chuàng)意家居、品味生活

3,、宣傳作品

（1）宣傳手冊

（2）宣傳單

（3）展會(huì)宣傳片

（4）招商書

（5）邀請函

（6）參展企業(yè)的宣傳資料

（7）展會(huì)快報(bào)

（8）展會(huì)會(huì)刊

（9）展會(huì)?？?/p>

（10）內(nèi)部刊物

現(xiàn)代家具：臥室家具、客廳家具,、書房家具,、辦公家具、賓館家具,、教學(xué)家具,、餐廳家具、整體廚房,、戶外家具,、休閑家具、衛(wèi)浴家具,、藤制家具,、軟體家具、兒童家具,、老年家具等,。

古典傳統(tǒng)家具：紅木家具、仿古家具,、收藏家具,、各種藝術(shù)收藏品等。家具機(jī)械：木工機(jī)械,、金屬家具機(jī)械,、木工機(jī)械刀具及配件,、木材干燥設(shè)備、軟床墊生產(chǎn)設(shè)備,、多層薄木彎曲設(shè)備,、家具涂飾設(shè)備、氣動(dòng)工具,、電動(dòng)工具等,。

家具原輔材料：地板、門業(yè),、油漆,、皮革、五金配件,、布藝,、涂料、膠粘劑,、木材,、人造板材、飾面料等,。

家居飾品：家紡系列,、人造花卉、地毯,、掛毯,、家居燈飾,、家用裝飾鏡,、畫、墻面裝飾物,、陶瓷,、玻璃、石制裝飾品,、雕塑品架,、家庭裝飾小五金、家具配套裝飾品及家居用品等,。

其它：各類家具專業(yè)期刊,、圖書、家具設(shè)計(jì)軟件,、家具企業(yè)管理軟件等,。

特色活動(dòng)：技術(shù)交流會(huì)暨義賣慈善會(huì)

一、活動(dòng)主題：

關(guān)注殘疾兒童,，溫暖送給他人

二,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月8號(hào)13：30－15：30

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：重慶國際會(huì)展中心一號(hào)廳

四、參加對(duì)象：在場的觀眾

五,、贊助單位：重慶愛心協(xié)會(huì)

六,、義賣品：

參加會(huì)展公司提供自己公司有代表性的產(chǎn)品

注意事項(xiàng)：

（1）參加會(huì)展公司提供自己公司有代表性的產(chǎn)品參加義賣，義賣所得的錢,，公司根據(jù)自己的意愿可以全部捐獻(xiàn)或拿出拍賣所得的50%給愛心基金,。

（2）提供義賣品的公司派代表對(duì)自己的產(chǎn)品特征等進(jìn)行介紹

（3）提供義賣品的公司下次參展可以給予一定的優(yōu)惠

（4）請各報(bào)名處工作人員務(wù)必登記報(bào)名人員的真實(shí)姓名、網(wǎng)名,、性別,、聯(lián)系方式等資料

（5）工作人員請?zhí)?0分鐘到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。志愿者請?zhí)崆?0分鐘到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場,。參與義賣活動(dòng)的志愿者,，每人會(huì)有一張志愿卡。每三人為一組,，設(shè)組長一名,，共五組。由負(fù)責(zé)現(xiàn)場,；活動(dòng)結(jié)束時(shí),，志愿者把志愿卡交于指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員手中。

（6）本次義賣活動(dòng)一切事宜由愛心協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理,。

（7）本次活動(dòng)為助學(xué)義賣公益活動(dòng),，義賣所有款項(xiàng)都將用于愛心助學(xué)事業(yè)。所有參與人員皆為自愿無償奉獻(xiàn)愛心,，鑒于每次活動(dòng)都存在一定的不可控性,。參加者必須對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，服從組委會(huì)安排,，避免發(fā)生意外事故,。如若發(fā)生意外事故，愛心協(xié)會(huì)有義務(wù)組織救援或改變活動(dòng)安排,。但不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，特此聲明。本次活動(dòng)所有參與人員在活動(dòng)期間都須攜帶愛心小組志愿卡,；所有志愿者在活動(dòng)開展期間不得以任何理由身體接觸捐款現(xiàn)金,。活動(dòng)結(jié)束后在志愿監(jiān)督下由財(cái)務(wù)統(tǒng)一清點(diǎn)并及時(shí)存愛心小組帳戶,。

本活動(dòng)開始后,，本聲明將自動(dòng)生效并表明你接受本聲明。否則,，請?jiān)诨顒?dòng)開始前退出本次活動(dòng),。

（10）本活動(dòng)結(jié)束后,，組長需將捐款箱和未賣完的產(chǎn)品交于主席臺(tái)指定的工作人員并登記。

（一）展會(huì)宣傳方式

1,、媒體廣告

（1）電視和廣播：在中央電視臺(tái),、東方衛(wèi)視、重慶電視臺(tái),、等電視,。

（2）報(bào)紙：《人民日報(bào)》、《新民晚報(bào)》,、《解放日報(bào)》,、《中國貿(mào)易報(bào)》、《國際商報(bào)》,、《新民周刊》,、《新聞晚報(bào)》、《中國建材報(bào)》,、《亞太家具報(bào)》,、《信息時(shí)報(bào)》、《華商報(bào)》,、《重慶商報(bào)》等,。

（3）網(wǎng)絡(luò)：在中國紅木藝術(shù)家具網(wǎng)、中華木雕網(wǎng),、中國紅木家具網(wǎng),、中國國際家具網(wǎng)、國際家具信息網(wǎng),、浙派家具網(wǎng),、全球采購網(wǎng)、中國建材交易網(wǎng),、中華家具展覽網(wǎng),、商品資源網(wǎng),、中國辦公家具網(wǎng),、阿里巴巴網(wǎng)等網(wǎng)站的開設(shè)醒目窗口。

（4）雜志：《家具》,、《國際家具商情》,、《家具制造》、《國際木業(yè)》,、《家居主張》,、《中國木材》、《家具商情》,、《家具資源廣告》,、《家具與室內(nèi)裝飾》,、《現(xiàn)代裝飾報(bào)》等雜志上刊登展會(huì)信息。

it年度工作計(jì)劃篇九

一,、督促物業(yè)費(fèi),、車位物管費(fèi)的收繳工作;

二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作,、做好垃圾分類工作的加強(qiáng)和落實(shí);

三,、按計(jì)劃做好物業(yè)管理費(fèi)及其他各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;

四、做好新員工培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);

五,、舉辦“親子活動(dòng)”社區(qū)活動(dòng);

六、電梯空調(diào)檢測,，東門商鋪路面維修,，做好日常入戶維修工作;

七、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，地下車庫照明節(jié)能改造;

八,、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點(diǎn)檢;加強(qiáng)日常巡邏,、路面亂停車的管理;

九、加強(qiáng)門崗人員把控核實(shí)力度,，加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對(duì)門崗服務(wù)主動(dòng)意識(shí),，禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作，做好新員工的培訓(xùn)工作;

十,、沖洗園區(qū)所有石材路面,、商鋪地面、非機(jī)動(dòng)車坡道,、水系的沖洗;單元大廳,、電梯轎廂、會(huì)所大理石保養(yǎng);

十一,、園區(qū)草坪補(bǔ)種;園區(qū)苗木,、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

十二,、跟進(jìn),、保證垃圾分類100%合格出小區(qū)。

it年度工作計(jì)劃篇十

中心片區(qū)8月上旬成立,，中心片區(qū)所轄加油站14座,，運(yùn)營加油站13座，停業(yè)站1座（章程加油站）其中全資站7座：（百崎,、恒泰,、東環(huán),、吉安、長尾埔,、安吉,、群力）租賃站6座：(電力、三友,、中南,、儒林、通達(dá),、紫帽),片區(qū)所轄區(qū)域：惠安地區(qū)3座（中南,、三友、百崎）,，泉州市區(qū)3座（安吉,、通達(dá)、電力）,，晉江地區(qū)8座（群力,、章程、紫帽,、長尾埔,、吉安、東環(huán),、恒泰,、儒林）。

1,、8月中心片區(qū)任務(wù)量4873噸,，實(shí)際銷量：5412.191噸，日均：174.587噸,，完成任務(wù)的111%,；其中柴油：2587.225噸，汽油：2824.966噸,。汽柴比例1.1:1,。13座運(yùn)營站中，銷售日均20噸以上的有3座,，（紫帽,、儒林,、電力）,，10噸到20噸的有4座（恒泰、群力,、通達(dá),、安吉）,，10噸下的6座（長尾埔、東環(huán),、百崎,、中南、三友,、吉安）,。8月純零售2590.7噸，聯(lián)名卡60.254噸,，其他卡553.527噸,，加油卡1165.06噸，定點(diǎn)635.587噸,，小油罐車397.063噸,，直銷10噸。

2,、 8月中心片區(qū)共計(jì)銷售非油品62.52萬元,，完成月度任務(wù)45.93萬的136%（公司走賬25萬元）扣除后完成37.52萬元，完成任務(wù)量的82%,。潤滑油銷售42萬元,，占總銷售額的67.18%；商品銷售20.52萬元,，其中香煙5.26萬,，占商品銷售的25.75%，飲料9.74萬元,，占商品銷售額的47.48%,。非油銷售完成較好的是中南624%（有地磅的收入1.2萬）、儒林95%,。

3,、加油卡發(fā)放2745張，任務(wù)1127張,，完成率243 %,。

4、截止到8月份中心片區(qū)固定客戶37家,，月均100噸以上的客戶2個(gè)（儒林陳川鴻,、紫帽湯應(yīng)祥），10噸以上的客戶13個(gè)（通達(dá)泉州三盛橡塑發(fā)泡鞋材有限公司,、儒林陳培坤,、通達(dá)許春在、通達(dá)福建省鴻官通信用工程有限公司、群力蘇宏,、群力林守耐,、長尾埔李陽春、儒林唐志東,、長尾埔林思佳,、通達(dá)泉州豐澤恒利公鐵聯(lián)運(yùn)有限公司、儒林陳文謙,、三友泉通車隊(duì),、吉安印刷基地李鴻明），定點(diǎn)比例占總零售量的12%,。

1,、組建中心片區(qū)，盡快完善中心片區(qū)的辦公及住宿條件,。各崗位的人員最短時(shí)間到位開展工作,。

2、在加管部的領(lǐng)導(dǎo)下,，成功進(jìn)行安吉加油站的促銷活動(dòng),。

3、積極準(zhǔn)備迎接了上級(jí)“小金庫‘的資金檢查,。

4,、迎接內(nèi)控對(duì)我片區(qū)安吉、群力的檢查,，組織片區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的站長,、核算、計(jì)量幫助迎檢站進(jìn)行自檢并及時(shí)進(jìn)行的整改,。

5,、對(duì)13座站的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行摸底調(diào)整，了解目前的管理現(xiàn)狀,。

6,、組織片區(qū)內(nèi)計(jì)量人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能,。

1,、組織站長對(duì)加管部下發(fā)的關(guān)于近期開展零售系列促銷活動(dòng)的方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神,，掀起“二次客戶”開發(fā)的高潮（周六已經(jīng)完成）,。

2、對(duì)9月份的任務(wù)進(jìn)行分解,，油品6000噸,，非45萬元，有缺口的站，及早行動(dòng),，避免月末沖量的被動(dòng)（已完成）,。

3,、配合人事對(duì)核算員進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)核算員的工作技能，提高工作效率,。

4,、組織片區(qū)內(nèi)的加油站對(duì)的帳表規(guī)范填寫進(jìn)行交叉檢查，加強(qiáng)交流站與站之間的交流學(xué)習(xí),。

5,、片區(qū)協(xié)助每個(gè)站爭取開發(fā)一個(gè)固定客戶，有效地穩(wěn)步提高銷量,。

6,、加強(qiáng)夜間工作紀(jì)律的檢查，改變晚上“上班象值班”的不良現(xiàn)象,。

7,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)儲(chǔ)備人才,，利用各種渠道招聘優(yōu)秀的員工,，避免年末員工集中辭職帶來的用工荒。

it年度工作計(jì)劃篇十一

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的溝通

(2)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(3)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

相信照著自己的目標(biāo)走下去,，我一定會(huì)都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會(huì)上一個(gè)層次,，我會(huì)和水利大一起不點(diǎn)的努力,、加油相信一定會(huì)成功。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這一段時(shí)間給我的幫助與支持,，再次祝順利達(dá)一年比一年賺得多,，相信我們在海拉爾座城市會(huì)引領(lǐng)高峰，董事實(shí)現(xiàn)我們更多的夢想,。

作為一名收銀主管,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。

(一),、抓好收銀員培訓(xùn)工作,，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,，主要方法是：

a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,，每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),，學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)室的工作計(jì)劃落實(shí)具體,，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,，找差距。

c,、開展技能比拼,，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識(shí)別偽鈔)速度比拼,、普通話比拼等一系列技能比拼,。

(二),、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

a,、搞好資金的收集和運(yùn)用,，確保資金安全完整。

b,、嚴(yán)格遵守會(huì)《公司財(cái)務(wù)制度》,，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時(shí)編制好簽單表,，上交財(cái)務(wù)室,。

c、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

(1),、專業(yè)能力

主管的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬,。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常重要,，專業(yè)能力的來源有兩個(gè)方面：1,、從書本上學(xué)來;2、在實(shí)際工作中向同事,，下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每個(gè)基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2),、管理能力

管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等,。管理能力更多來自實(shí)踐,，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,，用腦袋時(shí)常去回顧工作，總結(jié)工作,。

(3),、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此意見,。這種溝通包括兩個(gè)方面,，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬,、同事和上級(jí)),。公司是一個(gè)整體，所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,，溝通也就不可缺少。作為主管,，下屬的工作問題,，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,，去指導(dǎo),，去協(xié)助，去關(guān)心,。反之,，對(duì)于上級(jí)，你也要主動(dòng)去報(bào)告,，報(bào)告也是一種溝通,。

(4)、培養(yǎng)下屬能力

讓下屬會(huì)做事,，能做事,，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。

收銀員工作不累,，但得細(xì)心。收銀員任何時(shí)候都需要心態(tài)和旺盛精力,，在給幾名員工作排班時(shí),，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行,，除工作外還要照顧好她們特殊情況,。

it年度工作計(jì)劃篇十二

(1)成就

1.有些小班的家長教育觀念很好,，能尊重小班的意愿，與小班關(guān)系平等,。

2.家長更信任老師,，愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動(dòng),，初步形成家的共同努力,。

(2)缺陷

1.有些家長對(duì)小班園的教育不夠了解，不夠重視,。他們總覺得孩子小,，在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,，對(duì)小班的教育功能認(rèn)識(shí)不夠,。

3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大,。

(一)以各種形式的展示活動(dòng)為載體,，讓家長參與我們的教育,，了解我們的教育

1.加大親子活動(dòng)力度,，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁

(1)親子活動(dòng)每月一次。如:尋春,、放風(fēng)箏,、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、開半天活動(dòng)等,。

(2)主題活動(dòng)過程中注意利用家長的資源,。

2.成立家長委員會(huì)，發(fā)揮家長委員會(huì)的作用

(二)提高家長園地的質(zhì)量,，增強(qiáng)內(nèi)容的時(shí)效性,。

1.交流的內(nèi)容更加及時(shí)友好。如:主題系列活動(dòng),、日常聯(lián)系等,。

2.輔導(dǎo)文章更有教育意義，收集家長的需求,，使其更有針對(duì)性和針對(duì)性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來說),。

3.父母園可以和父母互動(dòng)，根據(jù)教育目標(biāo)進(jìn)行表揚(yáng)我的好寶寶等特殊交流,。

(三)同步入戶,，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題,，與家長,、小班,、老師互動(dòng)，促進(jìn)小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成,。

2.小班開展家長關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動(dòng),，主要通過與家長的具體做法和事例進(jìn)行有針對(duì)性的交流。

(4)注意每天早來晚離園,，充分利用家?；?dòng)提高家長互動(dòng)質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū),，無特殊情況送小班離開園區(qū),。三位老師分工明確，態(tài)度友好,，立場合理,。

2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流,。老師知道每個(gè)小班的情況,。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒,。

二月和三月:

1.制定父母計(jì)劃

2.在開學(xué)時(shí)召開家長會(huì),，成立家長委員會(huì)

3.開展“三月八月”慶祝活動(dòng)

四月:

1.親子活動(dòng):尋找春天和放風(fēng)箏

2.親子活動(dòng):投籃

5月:

1.親子活動(dòng):六一快樂

2.小型家長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

六月:

1.親子活動(dòng):小班才藝展示

2.主題活動(dòng)的展示和交流

七月:

1.小班化發(fā)展的分析與反饋,。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)

it年度工作計(jì)劃篇十三

20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,，為確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí),，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

（一）安全目標(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故,，努力實(shí)現(xiàn)零亡人,，千人負(fù)傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故,。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí),，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級(jí),，爭創(chuàng)一級(jí),；非煤單位爭取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。

三,、總體思路

20xx年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn),，守住兩條防線，堅(jiān)持三項(xiàng)原則,，落實(shí)五個(gè)責(zé)任,，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),。

突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn),，堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故,。

守住兩條防線：就是堅(jiān)守生命安全“紅線”,，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。

堅(jiān)持三項(xiàng)原則：就是堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,，堅(jiān)持“有疑必?！钡脑瓌t,。

落實(shí)五個(gè)責(zé)任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任,、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任,。

強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),；強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,；強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重,；強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平,；強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),，提升全員安全素質(zhì)。

it年度工作計(jì)劃篇十四

單位：xx萬元（部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)以進(jìn)帳款為準(zhǔn),。）

1,、商務(wù)部門獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)款由經(jīng)理,、主管負(fù)責(zé)支出,，一般用于本部門活動(dòng)或內(nèi)部激勵(lì)）

2,、其他部門獎(jiǎng)勵(lì)如公司總業(yè)績完成基本目標(biāo),，獎(jiǎng)教學(xué)部200元；獎(jiǎng)綜合管理部50元,。如公司總業(yè)績完成奮斗目標(biāo),，獎(jiǎng)教學(xué)部300元；獎(jiǎng)綜合管理部100元,。

3、部門排名獎(jiǎng)對(duì)部門業(yè)績完成奮斗目標(biāo),，且排名總公司第一的部門總冠軍,，獎(jiǎng)300元。

4,、分公司排名獎(jiǎng)對(duì)分公司業(yè)績完成奮斗目標(biāo),，且人均業(yè)績排名總公司第一的公司總冠軍，獎(jiǎng)300元,。分公司人員計(jì)算以20xx年10月1日在職員工數(shù)（含經(jīng)理）為準(zhǔn)：寧波分公司：12人,；東海分公司：12人；紹興分公司：14人,；嘉興分公司：14人,；湖州分公司：12人；溫州分公司：11人

5、個(gè)人排名獎(jiǎng)——對(duì)分公司月度業(yè)績冠軍且業(yè)績超8000元者,，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。 ——對(duì)11年10月份后進(jìn)公司員工業(yè)績過1萬元者，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。（以上獎(jiǎng)勵(lì)可重復(fù)）

6,、刷新個(gè)人業(yè)績紀(jì)錄獎(jiǎng)：月個(gè)人紀(jì)錄——3。735萬元（潘琦琪,，xx年4月）,，如刷新，獎(jiǎng)勵(lì)員工800元,。

7,、第四季度沖刺獎(jiǎng)——公司下屬各分公司所有員工（含經(jīng)理、主管）第四季度個(gè)人業(yè)績總排名前六名,，且完成業(yè)績總額3,。5萬元（含）以上，予以以下獎(jiǎng)勵(lì)：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3000元第二名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人20xx元第三名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1500元

第四名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1200元第五名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元第六名：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人800元（如符合以上獎(jiǎng)勵(lì)條件不足六人的,，最后的名次獎(jiǎng)勵(lì)空缺）——任意一位商務(wù)人員第四季度完成業(yè)績總額2,。5萬元（含）以上者，均予以：每人獎(jiǎng)勵(lì)300元（總公司前六名獲獎(jiǎng)?wù)卟辉僦貜?fù)享受該獎(jiǎng)勵(lì)）