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優(yōu)化營商環(huán)境工作部署會議篇一

今天，我們召開這次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，主要目的是對全市打造最佳營商環(huán)境工作進行盤點回顧,，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題,，為做好下步工作夯實基礎(chǔ),。今年4月份我市動員大會召開以來，全市各級各部門積極謀劃,、協(xié)調(diào)配合,，做了大量工作，打造最佳營商環(huán)境工作有序推進,，新設(shè)立企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記、非重大企業(yè)投資建設(shè)項目等工作精簡了環(huán)節(jié),，降低了成本,，提高了效率；老年人津貼領(lǐng)取業(yè)務(wù)“零跑腿”,、公立醫(yī)院不再辦理就診卡,、設(shè)立“一次辦不成”投訴窗口等做法方便了群眾，得到廣大市民的點贊。但我們也要清醒地認識到,，與中央和省委的要求相比,，與企業(yè)和群眾的需求相比，我們的工作仍然處于起步探索階段,，還有很大提升空間,。從剛才各單位的匯報來看，大多數(shù)單位思想認識到位,、措施具體明確,，效果很好，但也有個別單位還是沒有從戰(zhàn)略高度來認識優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義,，把打造最佳營商環(huán)境當(dāng)作一般性的工作來抓,。為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,，我再強調(diào)三點意見,。

營商環(huán)境就是生產(chǎn)力,，就是競爭力,，標(biāo)志著一個地方政治生態(tài)的好壞，影響著企業(yè)的生存發(fā)展,。良好的營商環(huán)境是對企業(yè)最普惠的福利,。如果一個地方營商環(huán)境好，這個地方的企業(yè)發(fā)展就比較好,，企業(yè)家就有信心,；如果一個地方營商環(huán)境差，企業(yè)發(fā)展就會很困難,，企業(yè)家就會用腳投票,。可以說,，濟源這幾年能夠保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,，就是市委、市政府高度重視營商環(huán)境的結(jié)果,。對政府來講,，優(yōu)化營商環(huán)境就是要進行自我革命，以“放管服”改革為核心,，通過建立企業(yè)對政務(wù)服務(wù)評價的機制,，倒逼政府職能轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，解決人民群眾詬病的不作為,、慢作為、懶作為等問題。

今年,，市委,、市政府提出要把打造最佳營商環(huán)境作為全面深化改革的“一號工程”。在今年市委十二屆七次全會上,，我們明確提出要把打造最佳營商環(huán)境作為重要標(biāo)志,，以打造最佳營商環(huán)境引領(lǐng)改革開放創(chuàng)新，走好新時代濟源經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之路,。盡管4月份以來我們出臺了很好的政策,，但是省里政策出臺后卻沒有及時跟進。現(xiàn)在,，我們的工作還停留在上半年的決策部署上,，很多政策沒有得到有效落實。比如,，審批事項集中進駐窗口,，明確要求9月1日開始試運行，現(xiàn)在仍然沒有明顯進展.要嚴(yán)格追責(zé),。營商環(huán)境建設(shè)是一項動態(tài)工程,，不可能畢其功于一役。我們要進一步統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅持問題導(dǎo)向，對照當(dāng)前工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，對標(biāo)全國,、全省一流標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)“放管服”改革的推進情況,，支持實體經(jīng)濟發(fā)展,、促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策需求，“互聯(lián)網(wǎng)+電子政務(wù)”的新進展,，不斷調(diào)整,、不斷改進，真正讓一流的營商環(huán)境成為濟源區(qū)域競爭力和高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)識,。要把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面深化改革的牛鼻子,，通過打造公平競爭的市場環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境,、公正透明的法治環(huán)境,、開放包容的人文環(huán)境和親清的新型政商關(guān)系環(huán)境，進一步便民利企,，提升人民群眾和企業(yè)的獲得感,，助推濟源經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,，推動我市在中原更加出彩進程中出重彩。

優(yōu)化營商環(huán)境沒有最好,，只有更好,。我們提出打造最佳營商環(huán)境，就是要用極致的辦法,、最高的標(biāo)準(zhǔn),、最嚴(yán)的要求來優(yōu)化我市營商環(huán)境。濟源在資源稟賦上并沒有多少優(yōu)勢,，要想集聚人才,、集聚要素，就必須把打造最佳營商環(huán)境作為突破口,，以最佳營商環(huán)境凝聚人心,、吸引投資、促進發(fā)展,。要積極參考借鑒國際通行標(biāo)準(zhǔn),，主動學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗，按照國務(wù)院和省優(yōu)化營商環(huán)境三年行動方案的最新要求,，聚焦核心指標(biāo),，突出重點難點，對標(biāo)優(yōu)化,，爭先創(chuàng)優(yōu),。

當(dāng)前，要聚焦五個核心指標(biāo),。一是新設(shè)立企業(yè)，包括辦理營業(yè)執(zhí)照,、刻制公章,、開立銀行賬戶、辦理涉稅等事項,，整體時限要壓縮至3個工作日,。二是企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記要壓縮至5個工作日。三是非重大企業(yè)投資建設(shè)項目從立項到發(fā)放施工許可證辦理時限要壓縮至50個工作日,，年底前必須實現(xiàn)這個目標(biāo),。四是全力推進一網(wǎng)通辦前提下的最多跑一次事項，用“放管服”的辦法推進行政審批制度改革,。五是各部門在審批權(quán)限歸口集中前提下,，審批事項集中進駐服務(wù)大廳，實現(xiàn)一窗辦理,，堅決杜絕行政審批“前店后廠”現(xiàn)象,。

在此基礎(chǔ)上，要做好三項重點工作。一要簡化優(yōu)惠政策兌現(xiàn)程序,。哪個部門負責(zé)制定優(yōu)惠政策,，哪個部門負責(zé)提出兌現(xiàn)落實意見，由法制部門把關(guān),；優(yōu)惠政策兌付放到行政服務(wù)窗口,，實現(xiàn)在窗口辦理。二要解決公章刻制壟斷問題,?？讨乒伦鳛橐环N特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，市公安局要盡快研究出臺政策,，引入競爭機制,，降低公章刻制費用。三要提高行政審批窗口主辦人員素質(zhì),。行政審批人員執(zhí)行的是公務(wù),，行使的是公權(quán)力，必須是正式公職人員,。從下個月開始,，要安排正式公職人員進駐窗口辦理審批事項，只有輔助人員而沒有正式公職人員的窗口,，行政服務(wù)中心責(zé)令糾正甚至臨時關(guān)閉,。

優(yōu)化營商環(huán)境，要聚焦核心指標(biāo),，圍繞企業(yè)和群眾辦事的重點難點堵點問題,，發(fā)揚“店小二”精神，全面壓縮辦理時限,、提高服務(wù)效能,、降低辦事成本、降低制度交易成本,，不斷提高企業(yè)和群眾的獲得感滿意度,，以核心指標(biāo)優(yōu)化提升推動全市營商環(huán)境全面提升。

優(yōu)化營商環(huán)境,，需要全市各級各部門的共同參與,。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位主要負責(zé)同志要把優(yōu)化營商環(huán)境當(dāng)作一項大事要事來抓,。各相關(guān)單位會后要召開黨組會,，認真研究4月份以來出臺的有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的政策，加強與上級部門的對接,，把中央和省里的相關(guān)政策學(xué)深吃透,，做好承接,。市發(fā)改委要做好頂層設(shè)計，對標(biāo)國家,、省先進水平,，11月底前拿出我市優(yōu)化營商環(huán)境三年行動方案；要加強與省發(fā)改委的溝通,，盡快拿到省里的測評考核指標(biāo),，便于指導(dǎo)各部門開展工作。二要堅決履行承諾,。圍繞營商環(huán)境核心指標(biāo),，我們已經(jīng)向社會作了公開承諾，要積極落實優(yōu)惠政策,、提升服務(wù)效率,，做到“113550”：“11”是“一網(wǎng)通辦”下的“最多跑一次”，“3”是新設(shè)立企業(yè)辦理事項整體時限壓縮至3個工作日,，“5”是企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記壓縮至5個工作日,，“50”是非重大企業(yè)投資建設(shè)項目從立項到發(fā)放施工許可證辦理時限壓縮至50個工作日。說到就要做到,，不能說空話,、放空炮。三要加強宣傳引導(dǎo),。市委宣傳部要牽頭抓總,，加強政策宣傳，提高群眾和企業(yè)對政策的知曉率和滿意度,；要廣泛宣傳我市優(yōu)化營商環(huán)境的好經(jīng)驗,、好做法，曝光損害營商環(huán)境的負面典型,，樹立優(yōu)化營商環(huán)境的典型標(biāo)桿,，營造全社會參與的濃厚氛圍。市紀(jì)委監(jiān)察委《黨風(fēng)政風(fēng)聚焦》節(jié)目要圍繞打造最佳營商環(huán)境做好宣傳配合,。四要加強教育培訓(xùn)。各級黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)能力,，不能當(dāng)糊涂人,、辦糊涂事,。各單位要高度重視行政審批工作，把黨性最強,、素質(zhì)最好,、業(yè)務(wù)最精的工作人員放到窗口,，提升窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力和責(zé)任意識,，樹立濟源政務(wù)服務(wù)的良好形象,。五要完善考核辦法。在今年全市年度目標(biāo)考核中,，要加大對打造最佳營商環(huán)境工作考核的權(quán)重,，推動各部門履職盡責(zé)。六要加強督查問責(zé)?，F(xiàn)在的督查多是形式上,、程序性督查，沒有典型案例,，只見事不見人。督查問責(zé)必須是找出不落實的事,，問責(zé)不落實的人,。要建立快捷便利的投訴受理和調(diào)查追究機制，對形式主義,、官僚主義、部門本位主義和不作為,、亂作為等損害營商環(huán)境的人和事堅決處理,、絕不姑息,。市督查部門要精準(zhǔn)發(fā)力,，把營商環(huán)境核心指標(biāo)的落實情況作為督查的重點，增強精準(zhǔn)性,，確保有的放矢,。市紀(jì)委監(jiān)察委要認真履職，落實責(zé)任追究規(guī)定,，主動發(fā)現(xiàn)案件線索,，問責(zé)一個震懾一片。

優(yōu)化營商環(huán)境責(zé)任重大,。全市各級各單位要認真履職盡責(zé),，在其崗、盡其責(zé),、謀其職,，爭當(dāng)優(yōu)化營商環(huán)境的排頭兵,，盡快形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各部門齊抓共管的優(yōu)化營商環(huán)境新格局,，推動我市經(jīng)濟持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展,。

優(yōu)化營商環(huán)境工作部署會議篇二

同志們：

這次推進“放管服”改革暨優(yōu)化營商環(huán)境工作會議主要目的是落實國家、省,、市行署關(guān)于深化“放管服”改革,、優(yōu)化營商環(huán)境工作的決策部署，對今年以來我縣深化“放管服”改革,、優(yōu)化營商環(huán)境工作進展情況進行全面梳理,，進一步查擺工作中存在的突出問題，對下一步的工作進行安排部署,，為全面完成工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ),。下面，我講幾點意見：

黨中央,、國務(wù)院高度重視轉(zhuǎn)變政府職能,，把“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境作為全面深化改革的重要內(nèi)容,，持續(xù)加以推進,。國務(wù)院已連續(xù)四年召開電視電話會議，對深化“放管服”改革,、優(yōu)化營商工作進行專題部署,。省黨委、政府也將“放管服”改革和營商環(huán)境建設(shè)作為轉(zhuǎn)變政府職能,、激發(fā)市場活力,、推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，出臺了一系列政策性文件,。按照中央,、省、市委,、行署的部署要求,，我縣聚焦企業(yè)和群眾反映突出的辦事難、辦事慢,，多頭跑,、來回跑等問題，扎實推進簡政放權(quán),、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,，在方便企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè),，有效降低制度性交易成本,，加快轉(zhuǎn)變政府職能和工作作風(fēng),，提升政府治理能力和水平等方面取得明顯成效,，增進了企業(yè)群眾的獲得感。

2018年,，縣委,、政府聯(lián)合印發(fā)了《x縣深入“放管服”改革工作實施辦法》,，明確“放管服”改革7個方面31項重點任務(wù)?？h直各相關(guān)部門按照工作分工,，有序推進“放管服”改革任務(wù)落實。全面實施企業(yè)登記全程電子化改革,，推行審核合一,、一人通辦登記制度，企業(yè)開辦審批時間壓縮至3個工作日,。工程建設(shè)項目審批方面,，開展了流程再造，將施工許可階段審批時限壓縮至17個工作日,。不動產(chǎn)登記證辦理時間由25個工作日壓縮到10個工作日,。推進“三集中、三到位”工作,，便民服務(wù)事項水電曖全部入駐,。設(shè)立綜合窗口，實行“前臺統(tǒng)一受理,、后臺分類審批,、綜合窗口出件”的審批模式。政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理率由2018年的2.07%提高到96.3%,?！跋日蘸笞C”、多證合一,、推行全程電子化登記管理和電子營業(yè)執(zhí)照等一系列商事制度改革措施落地生根.全面推行企業(yè)登記全程電子化改革,，實現(xiàn)企業(yè)登記從“最多跑一次”到“一次不用跑”和“零紙張、零見面,、零費用”,。推進市場主體退出便利化工作，簡易注銷公告期由45天縮短至20天,。

總體上看,，我縣“放管服”改革和營商環(huán)境建設(shè)成效還是初步的、階段性的?！胺殴芊备母镎w性還不強,、受益面還不廣，有些部門對這項工作不適應(yīng),、不自覺,、跟不上，企業(yè)和群眾辦事還是要跑來跑去,，獲得感不強,。各級各部門一定要提高思想認識，從全局的高度來認識和謀劃“放管服”改革工作,，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，細化任務(wù)分工，扎實推進各項任務(wù)落實,。

今年,，我縣“放管服”改革任務(wù)依然艱巨。我們要在有序推進各項工作的同時,，全面落實國家,、省、市深化“放管服”改革的決策部署,。重點要抓好以下幾方面的工作,。

(一)以方便企業(yè)和群眾辦事為核心，著力優(yōu)化營商環(huán)境,。各部門要切實強化營商環(huán)境就是生產(chǎn)力的意識,，堅持問題導(dǎo)向，緊扣重點指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以點帶面多維度,、立體化、全方位地推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,，實現(xiàn)營商環(huán)境全面提升,、全面進步。一要深化投資項目并聯(lián)審批改革,。積極拓展投資項目聯(lián)合審批范圍,，推行綜合受理、業(yè)務(wù)協(xié)同,、集成服務(wù),，打破互為前置的審批怪圈。二要深化商事制度改革,。持續(xù)深化商事制度改革,，積極推進“證照分離”，制定直接取消審批、審批改備案,、實行告知承諾的具體辦法;

依托一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺,，全面推行企業(yè)登記全流程電子化，實現(xiàn)登記注冊“鍵對鍵”“零見面”,。三要推進不動產(chǎn)登記制度改革。按照《x市壓縮不動產(chǎn)登記辦理時間實施方案》文件要求,，積極推動信息共享集成,、相關(guān)業(yè)務(wù)流程集成和人員集成，進一步規(guī)范辦理程序,、壓縮辦理時限,，切實解決不動產(chǎn)登記及相關(guān)事項耗時長、辦理難問題,。四要推進工程建設(shè)項目審批制度改革,。依托政務(wù)服務(wù)大廳和審批管理系統(tǒng)，整合工程建設(shè)項目審批部門,，實行“窗口綜合受理,、部門并聯(lián)審批、窗口統(tǒng)一出件”工作模式,，認真落實內(nèi)蒙古省《工程建設(shè)項目“一窗受理”管理辦法(暫行)》,，對申報要件和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進行歸類和削減，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南,。住建局,、自然資源局、政務(wù)服務(wù)局要切實發(fā)揮牽頭抓總作用,，抓好事項清理,、清單編制、規(guī)程制定等工作,，為申請人提供便捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。五要做好優(yōu)化營商環(huán)境改革。認真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措復(fù)制推廣借鑒工作的通知》(國辦函〔2019〕89號)文件精神,，廣泛復(fù)制推廣京瀘兩地13項優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措,，積權(quán)學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”、上海市“辦成一件事”,、江蘇省“不見面審批”,、銀川市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等先進地區(qū)的改革做法，提升企業(yè)和群眾辦事的便捷度,、體驗度和滿意度,。積極做好2020年國家營商環(huán)境評價和國務(wù)院大督查準(zhǔn)備工作。不斷加強價格收費監(jiān)管、強化反不正當(dāng)競爭,、反壟斷執(zhí)法,。全面貫徹落實涉企收費工作部署，開展銀行,、醫(yī)療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的收費專項檢查,。繼續(xù)落實國家規(guī)范轉(zhuǎn)供電政策，開展水電氣暖行業(yè)價格收費專項檢查,。加強生活必需品價格監(jiān)管,，做好保供穩(wěn)價工作。開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,，致力于在市場混淆,、商業(yè)賄賂、商業(yè)詆毀,、侵犯商業(yè)秘密,、不正當(dāng)有獎銷售、互聯(lián)網(wǎng)不正當(dāng)競爭行為查處方面實現(xiàn)新突破,。

(二)全面落實鎮(zhèn)和街道行政權(quán)力事項,。根據(jù)《內(nèi)蒙古省黨委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于深化鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》精神,，認真做好承接落實好省賦予鎮(zhèn)和街道99項行政權(quán)力事項工作,，按照鎮(zhèn)承接事項不低于70%的要求，下放鎮(zhèn)行政權(quán)力事項并向社會公布,。各鎮(zhèn)要加強與林草,、住建、民政,、衛(wèi)健等部門的溝通配合,，確保下放事項接得住、用得好,。政務(wù)服務(wù)局要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,，在指導(dǎo)各地各部門做好事項下放工作的同時，積極開展國家政務(wù)服務(wù)平臺事項認領(lǐng),、清單編制等培訓(xùn)工作,，確保鎮(zhèn)各項行政權(quán)力事項順利實施。

(三)認真做好疫情期間審批服務(wù)工作,。從目前國內(nèi)外形勢看,，疫情防控將趨于常態(tài)化，這對深化放管服改革,、優(yōu)化營商環(huán)境提出了新的挑戰(zhàn),，進一步凸顯出深化放管服改革,、優(yōu)化營商環(huán)境的艱巨性和緊迫性，也為我們?nèi)嫱七M“一網(wǎng)通辦”,、“不見面審批”提供了機遇,。各級各部門要認真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步精筒審批優(yōu)化服務(wù)精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》精神，做好疫情期間審批服務(wù)工作,，簡化復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批條件,，優(yōu)化辦理流程，推動網(wǎng)上辦,，提高審批服務(wù)便利度,。

(四)持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。要按照減環(huán)節(jié),、減材料、減時限的要求,，提升辦事指南規(guī)范化,、辦事材料精準(zhǔn)化水平，全面梳理論證“一次辦好”事項清單,，制定統(tǒng)一的審批服務(wù)事項編碼,、辦事指南，易看易懂,、實用簡便的辦理流程圖,，壓縮自由裁量權(quán)，實行無差別受理,、同標(biāo)準(zhǔn)辦理,。各鎮(zhèn)、政務(wù)服務(wù)局要加強與組織部門的溝通協(xié)調(diào),，扎實推進縣,、鎮(zhèn)兩級黨群服務(wù)中心建設(shè)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項,、公共服務(wù)事項全部入廳辦理,，為企業(yè)和群眾提供更多的便利。

(五)不斷加強和規(guī)范事中事后監(jiān)管,。要牢固樹立新發(fā)展理念,，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，落實監(jiān)管責(zé)任,，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、公平公正,、公開透明,、簡約高效的事中事后監(jiān)管體系,，形成市場自律、政府監(jiān)管,、社會監(jiān)督互為支撐的監(jiān)管格局,。各有關(guān)部門要加強工作銜接和政策對接，在平臺建設(shè),、數(shù)據(jù)共享,、資源整合等方面做好銜接，建立健全部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,。

同志們,，深化“放管服”改革及優(yōu)化營商環(huán)境事關(guān)發(fā)展全局，意義重大,、責(zé)任重大,。各鎮(zhèn)、各部門要立足職能,，主動作為,，大力推進“放管服”改革，著力優(yōu)化營商環(huán)境,，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)就業(yè),，助力疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。

瑕不掩瑜,。

優(yōu)化營商環(huán)境工作部署會議篇三

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,，全面啟動“項目落地攻堅年”行動，動員全縣上下以更加堅決的態(tài)度,、更加有力的舉措,、更加扎實的作風(fēng)，全力以赴優(yōu)化營商環(huán)境,，攻堅克難推進項目建設(shè),，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

扎實推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),，項目是根本。全縣各級黨員干部必須始終堅持將項目建設(shè)作為推動發(fā)展的關(guān)節(jié)點和切入點,，進一步增強推進項目落地大突破的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，迅速在全縣范圍內(nèi)掀起抓環(huán)境優(yōu)化,、抓招商引資,、抓項目落地的熱潮。

（一）項目落地建設(shè)是經(jīng)濟工作的第一抓手,，是一場必須打好的突圍戰(zhàn),。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，今天的項目就是明天的稅收,。當(dāng)前,，發(fā)展不充分仍然是我縣最主要的矛盾,，發(fā)展不充分的原因是有效投入不足,。我們常講“三十年河?xùn)|、三十年河西”。過去x在改革發(fā)展的大潮中錯失幾次x高速發(fā)展的“黃金期”，造成我們與其他縣區(qū)特別是核心區(qū)發(fā)展距離越來越大?，F(xiàn)在我們能不能在新一輪發(fā)展中突破重圍,、爭得主動,、贏得未來,，重點在產(chǎn)業(yè),、關(guān)鍵在投入,、抓手在項目。經(jīng)過多年的培育發(fā)展,，我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步形成,，城市功能日臻完善，營商環(huán)境不斷優(yōu)化,，推動項目大突破的條件基本具備,，特別是今年國家在支持實體經(jīng)濟發(fā)展、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,、減費降稅等方面出臺了一系列重大戰(zhàn)略部署,，省,、市支持x生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè),、推動現(xiàn)代能源經(jīng)濟發(fā)展等政策機遇疊加交匯，為我縣加快項目建設(shè)提供了更為有利的條件。我們一定要增強危機意識、機遇意識，從現(xiàn)在開始將工作重心轉(zhuǎn)移到項目落地建設(shè)上來，牢牢掌握重塑新一輪區(qū)域發(fā)展格局的主動權(quán),，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展培育有效的動力源,。

（二）項目落地建設(shè)是打基礎(chǔ)利長遠的戰(zhàn)略任務(wù)，這是一場必須打好的持久戰(zhàn)。今天上午,，我在全縣“五位一體”綜合考評表彰大會上講,，縣委將2019年確定為“項目落地攻堅年”,，這是圍繞問題導(dǎo)向，把握宏觀形勢,、對標(biāo)上級要求,、緊扣縣情實際而作出的重要決策部署，不是權(quán)宜之計,，更不是一陣風(fēng)?，F(xiàn)在我縣面臨著經(jīng)濟發(fā)展增長乏力，“三大攻堅戰(zhàn)”,、民生剛性支出壓力越來越大等問題,，如果我們不能在做大經(jīng)濟總量、做優(yōu)經(jīng)濟增量上有突破,，財政增收就沒有稅收來源,，持續(xù)保工資、保運轉(zhuǎn),、保民生的壓力就會越來越大,。如何推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，唯有加大增量投入,、多上優(yōu)質(zhì)項目,。全縣各級黨員干部一定要保持常抓不懈、一抓到底的持久韌勁,，一定要有“功成不必在我,、建功必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)，全力以赴,、久久為功,，努力用干部的“實干指數(shù)”換取項目突破的“成功指數(shù)”和發(fā)展的“績效指數(shù)”,。

（三）項目落地建設(shè)是優(yōu)化環(huán)境、招商引資的有效檢驗,，這是一場必須打好的陣地戰(zhàn),。我們要充分認識項目落地建設(shè)是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，優(yōu)化營商環(huán)境,、抓好招商引資又是項目落地建設(shè)的先決條件,。項目要落地，首先要招得來企業(yè),、留得住項目,，而資金往哪流、項目在哪建,，說到底取決于哪里的機會多,、障礙少、效率高,、服務(wù)好,。可以說,，一個地區(qū)發(fā)展活力如何,，關(guān)鍵取決于營商環(huán)境，營商環(huán)境好了,，大企業(yè)就會匯聚而來,、好項目就會紛至沓來；反之,，營商環(huán)境不好,，不光招不來商、引不來資,，就連現(xiàn)有的企業(yè),、項目也會慢慢流失走掉。營商環(huán)境,、招商引資和項目落地,，三者緊密相關(guān)、相互作用,，共同牽動發(fā)展全局,，決定發(fā)展質(zhì)量，只有打好優(yōu)化營商環(huán)境和擴大招商引資這場陣地戰(zhàn),，才能贏得項目落地,、經(jīng)濟發(fā)展的最終勝利。

（四）項目落地建設(shè)是錘煉黨員干部過硬本領(lǐng)的舞臺平臺,，這是一場必須打好的攻堅戰(zhàn),。項目建設(shè)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，能不能實現(xiàn)大突破,，是對我們干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的最大檢驗,。優(yōu)化環(huán)境一線、招商引資一線,、項目建設(shè)一線,，是彰顯水平、展示能力的最佳舞臺,，是鍛煉干部,、錘煉作風(fēng)的最好平臺。是不是想干事,、是不是能干事,、能不能干成事，到了項目一線一目了然,。招商工作,、項目建設(shè)沒有局外人、沒有旁觀者,，誰能請來客商,、招來項目、引進資金人才,、落地項目,，誰就是我們的功臣。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài),，增強攻堅克難的意識,，要比別人付出更多的艱辛和汗水，要比別人提供更優(yōu)的服務(wù)和環(huán)境,，才能贏得比別人更大的機會和成功,，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

堅持問題導(dǎo)向是我們黨治國理政的鮮明特點,。我們在認清形勢,、鼓足干勁的同時，還必須直面存在問題,，突出問題導(dǎo)向,，靶向精準(zhǔn)施策。在實際工作中,，我們必須清醒地認識到,，我縣在營商環(huán)境,、招商引資、項目服務(wù)等工作中還存在很多亟待解決的問題,。營商環(huán)境方面,，政務(wù)服務(wù)環(huán)境還不夠優(yōu)質(zhì)、高效,，項目審批程序繁,、材料多、耗時長的現(xiàn)象還沒有得到根本解決,；市場環(huán)境還不夠公平,、有序，辦事優(yōu)親厚友,、弄權(quán)設(shè)障,、推諉掣肘、不守誠信等現(xiàn)象仍時有發(fā)生,；社會氛圍還不夠重商,、親商，政企溝通聯(lián)系的體制機制不夠健全,，對全社會的宣傳發(fā)動,、輿論引導(dǎo)還不夠。招商引資方面,，引進的重大項目少,、中小微項目也不多；已儲備項目不僅數(shù)量少,，包裝質(zhì)量也不夠高,，與我縣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合不緊密,；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸而開展精準(zhǔn)招商,、定向招商做得不到位，招商方式比較單一,、陳舊；項目招商力量不強,，缺少懂技術(shù),、通市場、精政策,、會謀劃,、善決策專業(yè)團隊，全縣廣大干部的主動招商意識普遍比較淡薄,。項目服務(wù)方面,，基礎(chǔ)設(shè)施配套還不夠健全、完備,，生產(chǎn)要素保障還不夠充分,、到位，全程跟蹤服務(wù)還不夠細致,、高效。分析這些問題成因,，既有我縣經(jīng)濟欠發(fā)達、財政收支矛盾突出,、基礎(chǔ)差,、底子薄和資源稟賦,、環(huán)境條件等方面的客觀原因,，更多的是干部隊伍思想作風(fēng)方面的主觀因素。我們一些干部的衙門習(xí)氣還沒有很好扭轉(zhuǎn),，在思想上不愿為,，行動中不作為、慢作為,，成了政策落實的“中梗阻”,；一些干部畏難情緒嚴(yán)重，缺乏敢于突破的魄力和能力,；一些干部不認真研究政策,，對項目市場前景、技術(shù)來源,、長短期效益等方面的可行性研究不透徹,，思路僵化、工作被動,；一些干部干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”不足,，沒有主動出擊招引項目的意識，就是項目來了,，還是盯得不緊,、跟得不夠、措施不硬,，面對基礎(chǔ)設(shè)施配套難,、生產(chǎn)要素保障難等“硬骨頭”,，拿不出“咬定青山不放松”的勁頭，一定程度上造成“項目年年提,，年年不見效”,，甚至導(dǎo)致一些好項目半途而廢。

有問題不可怕,，可怕的是我們沒有警醒,，沒有責(zé)任感、緊迫感和危機感,。當(dāng)前,，正是抓環(huán)境、抓招商,、抓項目的關(guān)鍵期,，全縣各地各部門務(wù)必以只爭朝夕的干事勁頭，補短板,、優(yōu)環(huán)境,，促招商、上項目,，全力推動縣委的各項決策部署落細落實,。

一要傾力打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。全縣上下要樹牢“抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念,，破除“重管理,、輕服務(wù)”觀念，傾力打造“審批最簡,、機制最活,、成本最低、效率最高,、服務(wù)最好”的投資創(chuàng)業(yè)“軟環(huán)境”,，形成新的比較優(yōu)勢和核心競爭力。要著力打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境,。緊緊抓住“放管服”改革這個“牛鼻子”,，組織開展專項行動加快“一網(wǎng)、一門,、一次”改革進程,，推進實體政務(wù)大廳、網(wǎng)上政務(wù)平臺服務(wù)功能提檔升級,，年內(nèi)縣級政務(wù)服務(wù)事項“一網(wǎng)”通辦率,、“一窗”受理率、高頻行政審批和公共服務(wù)事項“最多跑一次”覆蓋率均要達到x%以上。項目投資審批要進一步優(yōu)化流程,、精簡材料,，通過一家牽頭、多部門配合落實聯(lián)評聯(lián)審,、聯(lián)合驗收等工作措施,，持續(xù)優(yōu)化審批服務(wù)，切實讓企業(yè)和群眾找最少的部門,、交最少的材料,、花最少的時間、辦成最想辦的事情,。要著力打造公平有序的市場環(huán)境,。縣委,、政府要成為企業(yè)經(jīng)營,、項目建設(shè)的堅強“后盾”。要大力維護市場秩序,，落實公平競爭審查制度,，規(guī)范政府部門行使公共權(quán)力行為，嚴(yán)肅查處各類破壞市場秩序和營商環(huán)境違法違規(guī)行為,，做到“有熟人沒熟人一個樣、本土企業(yè)和外來企業(yè)一個樣”,。全縣各級各部門要帶頭講誠信,，堅決杜絕“開空頭支票”“新官不理舊賬”等現(xiàn)象，全面清理處置政府違約失信問題,；有效強化對企業(yè)的誠信監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)行信用紅黑名單制度，讓依法經(jīng)營,、照章納稅,、熱心公益的企業(yè)受尊重，讓違法違規(guī)失信企業(yè)沒有市場,、處處碰壁,。要著力打造既親又清的政商環(huán)境。地方經(jīng)濟發(fā)展,，離不開項目拉動,、企業(yè)帶動；企業(yè)發(fā)展壯大,，也離不開地方政府支持,。全縣廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要同企業(yè)家建立更加直接、更加緊密的溝通聯(lián)系機制,，坦蕩真誠地同企業(yè)家打交道,、交朋友，實打?qū)崬槠髽I(yè)發(fā)展想辦法,、解難題,、辦實事，在全縣上下營造“親商,、重商,、安商”的濃厚氛圍。同時,，在政商交往中也要嚴(yán)守規(guī)矩底線,，做到“親”上加“清”，清清爽爽交往,、坦坦蕩蕩辦事,，實現(xiàn)地方同企業(yè)互利共贏、和諧共進,。要強化營商環(huán)境領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),。優(yōu)化營商環(huán)境不是一日之功、不會一蹴而就,，必須經(jīng)常抓,，長期抓，只有把嘴上說的,、紙上寫的,、會上定的，變?yōu)殚L期堅持的具體行動,、自然而然的行為習(xí)慣,，x營商品牌才能在社會上樹得起、立得住,?？h紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護航，聚焦審批服務(wù),、資金撥付,、干部作風(fēng)等重點環(huán)節(jié)，加大督辦檢查力度,，持續(xù)開展明察暗訪,，嚴(yán)肅查處營商環(huán)境領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題。

二要千方百計擴大招商引資,。我縣自身財力有限,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、本土企業(yè)規(guī)模較小，要發(fā)展還必須依靠上級資金支持和外來企業(yè)投資,，我們要始終把招商引資工作擺在突出位置,，出實招、下硬功取得更大突破,。要大力向上爭取項目資金,。去年是x縣財政支出最多的一年，也是獲得上級資金最多的一年,，我們利用爭取來的寶貴資金干成了一批打基礎(chǔ),、利長遠的大事。今年,，要保持向上爭取資金的力度不減,、勁頭不松，全縣各級干部要主動跑市赴區(qū),、進京跑部,，積極爭取中央、省,、市預(yù)算內(nèi)投資,，重點爭取各類專項債券，爭取一批重點產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)保、社會民生等大項目在我縣落地實施,。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招引,。我縣要抓好這一政策機遇，在現(xiàn)有新型煤化工,、清潔能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,，大力招引強鏈,、補鏈,、擴鏈項目，力爭每年都有標(biāo)志性的大項目開工建設(shè),，努力把我縣打造成全市現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)集群的新高地,、清潔能源綜合集約供應(yīng)的示范區(qū)。x工業(yè)園區(qū),、新能源產(chǎn)業(yè)示范區(qū)是我縣大工業(yè)的主要載體,，要圍繞落實園區(qū)振興計劃，把園區(qū)做為錘煉干部過硬本領(lǐng)的重要舞臺,，通過創(chuàng)新園區(qū)管理體制運行機制,、選優(yōu)配強人員力量、改進服務(wù)方式等辦法，切實提升園區(qū)招商引資,、服務(wù)企業(yè)和助力地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平,，真正把園區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)福地,、財源寶地,。要全面強化招商力量。今年,，各x,、縣直各部門都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要人人頭上有指標(biāo),，招商引資成效要作為考量各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小,、能否擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。全縣各地各部門要科學(xué)擺布工作力量,，按照常規(guī)工作,、重點工作、招商引資項目攻堅三條戰(zhàn)線來合理分配人力資源,，讓服務(wù)招商引資,、項目建設(shè)的工作力量以更加自主的工作模式，集中精力投入到項目落地攻堅戰(zhàn)的第一線,。要大力倡導(dǎo)“全員招商”的理念,，廣泛發(fā)動全縣各族干部群眾、社會各界,，利用自身社會資源開展自主招商,，通過以商招商、以親招商,、專家招商,、小組團招商等靈活多樣的方式方法，把更多符合產(chǎn)業(yè)政策的大中小項目源源不斷地帶到x來,?？h招商部門要拿出切實可行的激勵辦法，不求面面俱到,、但求條條管用,，用精神和物質(zhì)的雙重獎勵嘉獎在招商引資中貢獻突出的集體和個人，充分激發(fā)全員招商的熱情,。需要強調(diào)的是,，雖然我縣發(fā)展經(jīng)濟的需求十分迫切，但我們堅決不能走“盲目鋪攤子上項目,、以犧牲環(huán)境換取經(jīng)濟增長”的老路,，在引資金,、上項目時，要把好入口關(guān),，從源頭上將高污染,、高耗能、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的劣質(zhì)項目拒之門外,，切實做到“既要金山銀山,，又要綠水青山”。

三要合力攻堅推動項目建設(shè),。發(fā)展是解決x所有問題的關(guān)鍵,，而項目是解決發(fā)展問題的關(guān)鍵。推進項目落地是今年全局工作的主基調(diào),，全縣上下要樹牢“項目為基”的理念,，九牛爬坡各個出力，一切工作圍繞項目開展,，一切工作服務(wù)項目推進,、一切工作服從項目建設(shè)，堅決推動“項目落地攻堅年”取得實效,。要抓緊手續(xù)辦理,。這是推進項目落地的當(dāng)務(wù)之急和有力抓手。每個項目的服務(wù)團隊都要扭轉(zhuǎn)被動的工作思路,，主動上手為項目推進梳理流程,，拉出需要辦理的手續(xù)清單，一項一項領(lǐng)著企業(yè)提前跑辦,，縣級能辦的要馬上辦,、立即辦，縣級沒有權(quán)限的要指派專人跟進服務(wù),、積極向上協(xié)調(diào),，力求以最快速度辦成，千萬不能“四平八穩(wěn)”,、坐等上門,，更不能讓項目因為手續(xù)問題卡殼、停頓,。今年,，縣里將要組建國有投資公司或?qū)I(yè)團隊主抓項目前期和項目儲備工作,，針對一些潛力大,、前景好的項目，前置開展可行性研究和立項審批等工作,，全程跟進服務(wù),，切實為項目落地打好“提前量”,。要全力保障要素供給。在不突破生態(tài)保護紅線,、環(huán)境質(zhì)量底線,、資源利用上線的框架下，全力保障項目的土地,、水資源,、環(huán)境容量等關(guān)鍵要素供給，各相關(guān)部門要吃準(zhǔn)吃透政策,，主動爭取指標(biāo),，千方百計保證項目落地所需。要跟進配套基礎(chǔ)設(shè)施,。堅持項目走到哪里,，水、電,、公路,、鐵路、通訊,、排污等基礎(chǔ)設(shè)施就跟蹤配套到哪里,，同時要注重同規(guī)劃的有效銜接，為未來的項目擺布留足空間,。要盡心盡力提供周到服務(wù),。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目上要用足“繡花功夫”,，經(jīng)常換位思考,，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,，在項目引進,、落地、投產(chǎn),、見效等每個環(huán)節(jié),，和手續(xù)辦理、要素保障,、生產(chǎn)生活等每個方面,，提供“保姆式”“店小二”式貼心服務(wù)。要探索實施“企業(yè)服務(wù)官”制度,，圍繞“溝通更順暢,、關(guān)系更親密、服務(wù)更高效”這一目標(biāo),，把機關(guān)干部的身份封存起來,，成為市場一份子,，到現(xiàn)場服務(wù)企業(yè)，建立起政企溝通的“高速公路”,?？h人大、政協(xié)要邀請縣內(nèi)企業(yè)家,，采取匿名方式對部門服務(wù)進行測評,，查找各部門在服務(wù)中的存在問題，針對性地予以解決,。要切實提升辦事效率,。對部署了的工作要立說立行、雷厲風(fēng)行,，對定下來的事情要不折不扣,、一抓到底，對事關(guān)項目落地的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要集中精力,、務(wù)求突破,，做到“說辦就辦”“一次辦成”“辦就辦好”，實現(xiàn)“項目建設(shè)能快就不要慢,，項目落地能先就不要后”的目標(biāo),。近期，我們要舉行全縣春季重大項目集中開工儀式,，大家要迅速行動起來,，確保所有具備條件的項目集中開工、啟動建設(shè),，掀起項目落地攻堅的第一輪熱潮,。

習(xí)近平總書記講過，如果沉不下心來抓落實,，再好的方針,、再好的政策,、再好的措施也會落空，再好的目標(biāo),、再好的藍圖也只是鏡中花、水中月。現(xiàn)在,，我們的各項工作都有了部署要求，關(guān)鍵在于抓好落實。

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量開展,，縣委,、政府成立了重大工業(yè)項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)領(lǐng)項目攻堅工作全局,、協(xié)調(diào)各方工作力量，每季度對重大工業(yè)項目建設(shè)進行調(diào)度,，聽取情況匯報,、研究解決重大問題，確保項目攻堅工作朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步推進,。全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)要在項目攻堅中以身作則,、“掛帥出征”,，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，對包聯(lián)的企業(yè)和項目要真包干,、真服務(wù),，帶頭落實好一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團隊、一套方案,、一抓到底的“五個一”工作機制，主動到現(xiàn)場,、去實地,，幫助解決實際困難。

二要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。x這片熱土把大家緊密連在一起，大家都是x發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù),、關(guān)鍵力量，引領(lǐng)x發(fā)展是我們的職責(zé)所在,。全縣各級干部要緊緊圍繞中央,、省、市部署要求,，創(chuàng)造性的結(jié)合x實際,，抓好工作落實，推動項目落地,。不僅要當(dāng)好指揮員,，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，身先士卒,、沖鋒在前,，該擔(dān)的責(zé)任自覺擔(dān)，決不能當(dāng)“甩手掌柜”,，認準(zhǔn)了的,、定下來的，就要以釘釘子精神一抓到底,，一件接著一件干,，確保抓一件成一件。要敢于唱黑臉,，真正做到數(shù)字準(zhǔn),、底數(shù)清、情況明,、措施實,，把責(zé)任傳導(dǎo)嚴(yán)實起來，把真實情況反映上來,，把目標(biāo)任務(wù)落實下去,，切實防治和糾正表態(tài)多、調(diào)門高,、行動少,、落實差等問題。

三要從嚴(yán)督察落實,。對縣委,、政府決定的事項和工作部署，要跟蹤督查,、及時通報,，盯住不落實的人，抓住不落實的事,。要加強對重點指標(biāo),、重點工作,、重大項目的督查督辦，對工作進度慢,、推進不力的單位及時通報,、限期整改。要加大督查問責(zé)力度,，對工作嚴(yán)重滯后,、破壞發(fā)展環(huán)境、損害企業(yè)和群眾利益的典型案件,，要指名道姓通報曝光,，以強有力的問責(zé)和曝光形成強大震懾。要持續(xù)為擔(dān)當(dāng)者撐腰,，對干部既要嚴(yán)管又要厚愛,，褒獎重用在招商引資、重大項目落地,、優(yōu)化營商環(huán)境等工作中實績突出的干部,。同時，對那些表態(tài)調(diào)門高,，落實力度差,，工作推不動的干部，縣委要予以嚴(yán)肅問責(zé),，以鮮明的用人導(dǎo)向營造履職盡責(zé),、敢抓敢為、善作善成的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

同志們,，實施“項目落地攻堅年”是搶抓機遇、加快發(fā)展的迫切需要,，是爭先進位,、趕超發(fā)展的迫切需要，是打牢基礎(chǔ),、積蓄后勁的迫切需要。全縣上下要以這次會議為契機,，團結(jié)一心,，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新局面,，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年,！

優(yōu)化營商環(huán)境工作部署會議篇四

同志們：

我們正處于“百年未有之大變局”的時代，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,，加之受新冠肺炎疫情疊加影響,，導(dǎo)致區(qū)域競爭,、招商引資、企業(yè)發(fā)展等面臨的形勢更加嚴(yán)峻,、更加復(fù)雜,，給經(jīng)濟社會發(fā)展增加了很多不確定性。我縣處于西部內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū),，如何在危機中育新機,、于變局中開新局?優(yōu)化營商環(huán)境是我們唯一的出路，是提高我縣未來經(jīng)濟社會發(fā)展核心競爭力的“關(guān)鍵一招”,。

因此,，我們必須把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號服務(wù)工程”來抓，舉全縣之力來打通營商環(huán)境中的堵點,，以此破除制約經(jīng)濟社會發(fā)展的痛點,。下面，就如何推動“一號服務(wù)工程”,，講四個方面的意見,。稍后，x書記將作工作要求和強調(diào),，務(wù)請大家深刻領(lǐng)會,，不折不扣抓好落實。

第一,，實施“一號服務(wù)工程”是貫徹落實上級決策部署的政治擔(dān)當(dāng),。習(xí)近平總書記多次強調(diào)“好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,，須臾不能缺少,。李克強總理也多次強調(diào)要打造一流的營商環(huán)境。從今年1月1日起,，由國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》正式施行,，該《條例》從2019年7月向社會公開征求意見到施行僅僅用了3個月的時間，市,、縣也相應(yīng)出臺了相關(guān)政策,。

這樣的速度和效率，充分體現(xiàn)出黨中央,、國務(wù)院在改善營商環(huán)境方面的決心和意志,。志剛書記指出“要加大招商引資力度，深入推進放管服改革,，為企業(yè)投資興業(yè)營造一流營商環(huán)境,，加快打造西部地區(qū)重要經(jīng)濟增長極、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地和生態(tài)文明示范區(qū)?！?/p>

習(xí)近平總書記有要求,，國家有法規(guī)，志剛書記有指示,，說明這是國家之大事,、全省之大事，我們“一把手”必須親自抓,，必須把這項工作作為“一號服務(wù)工程”,。營商環(huán)境建設(shè)抓得好不好，是檢驗我們“四個意識”強不強,，“兩個維護”堅決不堅決的“試金石”,。

第二，實施“一號服務(wù)工程”是放大資源稟賦優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇,。進入新時代,，營商環(huán)境和自然資源一樣，都是未來發(fā)展的核心競爭力,，未來的發(fā)展不是靠政策與市場,，而是靠資源、靠指標(biāo),、靠空間,、靠營商環(huán)境來提升核心競爭力。實踐證明了,，我縣農(nóng)業(yè)“3+n”,、工業(yè)“2+n”、三產(chǎn)“2+n”產(chǎn)業(yè)體系和“一城四基地”的打造離不開市場主體的參與,，“哪里的營商環(huán)境好,，人才就往哪里走、企業(yè)就往哪里跑,、資金就往哪里流,、項目就在哪里建、產(chǎn)業(yè)就在哪里興”,。

我縣有很多資源優(yōu)勢,，我們要讓資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。資源優(yōu)勢是蟲,，營商環(huán)境是巢,，投資商是鳳，就要讓資源優(yōu)勢這條蟲引進金鳳凰,，務(wù)必要筑好營商環(huán)境這個巢，務(wù)必要以更加解放的思想和更超常規(guī)的舉措,，推動“一號服務(wù)工程”筑起最具吸引力的巢,，引來更多的金鳳凰,。

第三，實施“一號服務(wù)工程”是提升效能,、釋放活力的必經(jīng)之路,。活力要靠營商環(huán)境來體現(xiàn),。近年來,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門一把手親自深入推進“限時辦結(jié),、全程代辦、一窗多辦”,，始終堅持把回應(yīng)群眾正確期盼作為第一責(zé)任,，把解決企業(yè)實際困難作為第一要務(wù)，政務(wù)服務(wù)效能不斷提升,市場主體動力活力充分釋放,。在2019年在全省營商環(huán)境指標(biāo)評估中我縣排名第x位,，同比2018年前進x位。這充分說明了只要一把手親自推動,，效能就能提升,，活力就能釋放。

一是實施“一號服務(wù)工程”需要來一場服務(wù)大提升,。今年是x省的“效能提升年”,，也是我縣“營商環(huán)境建設(shè)年”,這要求我們必須把“顧客至上”的理念貫穿于服務(wù)市場主體的全過程、全領(lǐng)域,。我們共產(chǎn)黨的官有兩種身份,，當(dāng)企業(yè)嚴(yán)重違法時，你就是官,，只要企業(yè)沒有違法,，你就是公仆，是店小二,，是服務(wù)員,，所以,，我們必須搞服務(wù)大提升,。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門務(wù)必按照《x縣優(yōu)化營商環(huán)境八條措施》,，履行好電視問政的承諾,，當(dāng)好服務(wù)市場主體的“店小二”,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)“三親自”,、幫扶企業(yè)“三到位”,、政務(wù)服務(wù)“四公開”,、服務(wù)企業(yè)“強三手”,、行政審批“五減少”,、行政執(zhí)法“三為主”、政策優(yōu)惠“重三不”、受理熱線“五限時”,。

縣營商環(huán)境建設(shè)局要統(tǒng)籌抓好“綜合一窗”和“全省通辦”工作,，按照誰負責(zé)辦理、誰負責(zé)審批,、誰就要親自體驗一次的要求,，把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍,。全力打造“全省通辦,、一次辦成”政務(wù)服務(wù)品牌，打通服務(wù)群眾和企業(yè)“最后一公里”,。

二是實施“一號服務(wù)工程”需要來一場問題大整治,。x的營商環(huán)境只有“升級版”，沒有“終極版”,，各級各部門務(wù)必要緊緊圍繞自查的“遺留問題”以及群眾和企業(yè)反映的“高頻問題”,，始終堅持以問題為導(dǎo)向，來一場營商環(huán)境大整治,、大提升,，徹底推翻壓在企業(yè)頭上的“三座大山”。

在這里要著重強調(diào)下,，營商環(huán)境建設(shè)委員會第一次全體會后,，縣營商環(huán)境建設(shè)局下發(fā)了《x縣營商環(huán)境“不誠信、不規(guī)范,、不擔(dān)當(dāng)”相關(guān)問題自查表》,。來一場問題的大督查，問題要查得越多越好,，目前,，共收到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門反饋的72個問題，針對涉及這72個問題的鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門務(wù)必要明晰時間表,、劃定施工圖,、明確任務(wù)書，序時完成整改,。

三是實施“一號服務(wù)工程”需要來一場指標(biāo)大提升,。指標(biāo)不是目的，我們要通過指標(biāo)提升整個營商環(huán)境,，指標(biāo)是由第三方評估的,，存在人為因素，但投資者要看指標(biāo),。指標(biāo)有兩個好處,，一是通過指標(biāo)作為指揮棒,，讓我們營商環(huán)境的水平全面提升，提升知名度,、影響力和競爭力;

二是通過指標(biāo)讓招商引資有了風(fēng)向標(biāo),，我們要認真研究指標(biāo)評估的游戲規(guī)則,，要把規(guī)則搞清楚,，弄明白。在2019年的營商環(huán)境第三方評估結(jié)果中,，我縣開辦企業(yè),、辦理建筑許可、獲得用水,、納稅,、市場監(jiān)督、企業(yè)信心六項指標(biāo)均高于省,、市平均水平,，面對取得的成績，大家應(yīng)不驕不躁,，持續(xù)發(fā)力,、久久為功。

同時,，我們也應(yīng)清楚看到我縣獲得信貸,、登記財產(chǎn)、企業(yè)信心,、政務(wù)服務(wù)這四項指標(biāo)中的部分二級指標(biāo)評估結(jié)果低于省,、市平均水平，縣金融辦,、縣自然資源局,、縣營商環(huán)境建設(shè)局、縣投促局牽頭的指標(biāo)評分低于70分,，面對存在的問題,，大家應(yīng)對標(biāo)對表，砥礪前行,，補齊短板,。在“營商環(huán)境建設(shè)年”里，各指標(biāo)牽頭單位務(wù)必要把能加的分加回來,。

四是實施“一號服務(wù)工程”需要來一場自我大革命,。營商環(huán)境說到底是向自己開刀，讓自己從上帝變?yōu)榕?。?xí)近平總書記多次強調(diào),，要構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,。對于x來說，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部來一場“自上而下,、由內(nèi)及外”的自我大革命,。一是打破“中梗阻”。

無論自查發(fā)現(xiàn)的問題,，還是指標(biāo)完成中存在的問題,，都需要各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門打破橫向上的“信息孤島”，拆除縱向上的“數(shù)據(jù)煙囪”,，杜絕相互推諉,，通過最大限度的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)實時性海量數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用,。二是狠剎“拖踏風(fēng)”,。要一提到營商委就膽戰(zhàn)心驚，對破壞營商環(huán)境的要從重從快,，毫不手軟的追責(zé)問責(zé),。

和風(fēng)細雨是換不來營商環(huán)境的，我們必須嚴(yán)格實行既要打雷,、又要下雨,，拿出更大力度，采取更嚴(yán)手段,，對落實不力,、破壞環(huán)境的人和事，一律公開曝光,，嚴(yán)肅查處,，對侵害企業(yè)利益、損壞營商環(huán)境的行為形成有力震懾,。三要撤換“書呆子”,。對死板教條，不研究政策,、不研究形勢,，死啃政策、法律,、條款,，疏于管理、疏于服務(wù)的書呆子要堅決撤換,。

第一,，強化調(diào)度保落實。優(yōu)化營商環(huán)境沒有完成時,，只有進行時;沒有最好,，只有更好,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門務(wù)必高度重視營商環(huán)境工作,，主動作為,、上下聯(lián)動、形成合力,，從思想上,、行動上提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng),，營商環(huán)境就要反著抓,，我們抓主要領(lǐng)導(dǎo)，你們抓具體辦事的人,，其他工作抓關(guān)鍵少數(shù)，營商環(huán)境就是抓絕大多數(shù),，對營商環(huán)境的考核,，就看辦事人員對辦事流程的熟練度。主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，把責(zé)任落實到人，把措施落實到位,，進一步優(yōu)化全過程服務(wù),，加強全過程管理。

第二,，強化評估保指標(biāo),。一是加強向上對接?？h營商環(huán)境建設(shè)局要加強對指標(biāo)牽頭單位的調(diào)度,，評估指標(biāo)牽頭單位要積極主動對接上級部門，弄清弄懂評估方式,、評估指標(biāo)和樣本框提取,，把握“游戲規(guī)則”，切實提高全縣優(yōu)化營商環(huán)境的工作能力和水平,，我縣已成立營商環(huán)境委員會,，可見力度之大，我們必須把指標(biāo)搞好,，一旦出現(xiàn)失誤,，我們輸不起。二是加強12345熱線服務(wù)工作,。大家工作要主動,，敢于擔(dān)當(dāng),，對12345熱線反映的問題，必須第一時間記錄,、第一時間轉(zhuǎn)辦,、第一時間處理、第一時間回復(fù),，針對此項工作,，市要單獨考核各縣(區(qū))，請大家務(wù)必高度重視,，絕不能馬虎,，更不能拖后腿。

第三,，強化宣傳保態(tài)勢,。在優(yōu)化營商環(huán)境方面，對好的要進行宣傳,，對差的要堅決進行曝光,、處罰。優(yōu)化營商環(huán)境,，不是某個單位,、某個部門的工作，我們的企業(yè)是營商環(huán)境的主體,，我們的群眾也是營商環(huán)境的主體,，我們的干部更是營商環(huán)境的主體，要形成“人人優(yōu)化營商環(huán)境”的良好氛圍,。為此,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門尤其是宣傳部門，要創(chuàng)新宣傳方式,，注重宣傳實效,，廣泛宣傳優(yōu)化提升營商環(huán)境的新思路、新舉措和新成效,，深入一線,、點面結(jié)合，積極宣傳政府服務(wù)的典型案例,。

同志們,，營商環(huán)境是一項常抓常新的系統(tǒng)工程、民生工程,、一號工程,。全縣上下要以不斷優(yōu)化營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重大任務(wù)，以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感,、“坐不住”的責(zé)任感,，拿出更大的力度、更強的舉措,，提出更高的要求,，營造更好的環(huán)境，把x建設(shè)成一片投資興業(yè)的熱土,，為x高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)!