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企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇一

第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi),，降低消耗,，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。

第二條 財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé),，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

第三條 記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，按期報(bào)帳,。

第四條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理。

第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職,，不得中斷會(huì)計(jì)工作。

第六條 一切現(xiàn)金往來(lái),，須憑據(jù)收付,。

第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款,。

第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇二

第一條,、本公司員工就職時(shí)，除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保險(xiǎn)外,，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金,。

第二條,、員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下：

(一)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理：10萬(wàn)元整,。

(二)第一、二階職員：6萬(wàn)元整,。

(三)第三階職員：4萬(wàn)元整,。

(四)第四階職員：3萬(wàn)元整。

(五)其余正式任用職員：2萬(wàn)元整,。

(六)服務(wù)員：1萬(wàn)元整,。

第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者,，依下列的規(guī)定,，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入),，累積至前條規(guī)定金額為止,。

(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%,。

(二)第五職階以下員工,，每月按其固定薪金總額扣存3%。

第四條,、員工身份保證金的利息,，按國(guó)家銀行核定的儲(chǔ)蓄部放款利息計(jì)算。其計(jì)息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理,。未滿100元的零數(shù)不予計(jì)息,。

第五條、員工在職期間,，其身份保證金不得發(fā)還,。但為購(gòu)買本公司股票經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購(gòu)買,，惟其所購(gòu)股票應(yīng)寄存總公司,，充為身份保證金。

第六條,、身份保證金及前條規(guī)定所購(gòu)股票,，不得贈(zèng)與,、轉(zhuǎn)讓,、或抵押,。

第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時(shí),，除依法追訴外,，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數(shù)充為賠償金,。

第八條,、員工離職時(shí)，其身份保證金及提存的股票,，須自離職日起逾滿六個(gè)月,，經(jīng)本公司查明確無(wú)未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。

第九條,、員工身份保證金不能一時(shí)繳足者,，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運(yùn)用,，均由本公司負(fù)責(zé)辦理,。

第十條、本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行,，修改時(shí)亦同,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇三

第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,。處處為公司利益著想,，要盡職盡責(zé)，要心向一處想,，勁向一處使,，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，要有一顆感恩的心,。

第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從自我做起,，處處起模范作用，以身作則,，吃苦在前,，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神,。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo),，積極熱清，相互信賴,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù),，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀,，出好主意,、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范,，得體大方，文明禮貌,，說(shuō)話有禮節(jié),，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工,。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便,，禮貌待人，彬彬彬有禮,。

第六條：來(lái)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽,，不該說(shuō)的不說(shuō),，不該看的不看。

廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、辦公制度,，提高工作效率,，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,，處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé),、心往一處想、勁向一處使,、團(tuán)結(jié)互助,，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí),、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),。

第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn),。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個(gè)人,，為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究,。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作,、注重細(xì)節(jié),，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)奠定公司的成長(zhǎng)，使工作向高效率,、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,，實(shí)行能者上,，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的，按勞取酬,、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù),，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的,，確立責(zé)任機(jī)制。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任,、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益,。行為規(guī)范,，做有紀(jì)律、有素質(zhì),、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張,，填寫職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書,。用來(lái)辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡,。每天上下班時(shí)間為：上午8:00―12:00時(shí),，下午14:00―18:00，晚上如有加班,，加班時(shí)間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知,。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資,，鬧事并者一律無(wú)薪開除出廠;工資發(fā)放時(shí)間為次月30日,，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開本廠者,，須提前15天交辭工書給部門主管,，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資,，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資,，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng),，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開除出廠處理,。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門,，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí),，注意防火防盜,，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排,，提高質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度,，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任,，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償,。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，搞小集團(tuán)，損害公司利益,。

工資,、福利待遇制度

一、 工資待遇：

1,、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度,。注：由于公司定單原因，給予保底工資,。

2,、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。

3,、管理人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+提成獎(jiǎng)金制度,。

4、勤雜人員實(shí)行基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金制度,。

二,、 福利待遇：

1、提供員工中餐和晚餐,，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費(fèi)扣120元/人),。

2、免費(fèi)提供員工集體宿舍(自租房者自理),，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費(fèi)20元),。

3、加班超過(guò)23時(shí),，免費(fèi)提供宵夜,。

4、按國(guó)家規(guī)定享受法定假期,。如：元旦,、春節(jié)、五一,、國(guó)慶,、清明

5,、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天,，4000公里以上可享受10天,，公司可報(bào)銷單程火車票。

6,、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月800元。

7,、在公司連續(xù)工作一年以上,，可享受帶薪婚假、喪假7天,。(直系親屬)

8、交通補(bǔ)助,，業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù),，市內(nèi)交通費(fèi)每次往返10元。

9,、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要,，通信費(fèi)每月補(bǔ)助150元。(指定人員)

10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,，交通以汽車,、火車為主，出差補(bǔ)助每天30元,，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天80元,。

11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,，每餐補(bǔ)助15元,。

考勤制度

為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00,，中午12：00-14：00休息,，下午上班時(shí)間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況,，在全年生產(chǎn)旺季,、淡季時(shí)作調(diào)整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規(guī)定,。

第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù),，確保工作時(shí)間高效飽和。

第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡,，員工上下班必須打卡,。必須如實(shí)簽到,，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,，違者罰50元/次,。(兩人同罰)

第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到,、不早退,、無(wú)故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡,，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

第五條：請(qǐng)假：

⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

⑵事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理,，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,，假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假。

⑶請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn),，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假,，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上,，廠部做無(wú)薪開除處理,。

第六條：設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為800元

⑴遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng),。

⑵有下列情況者：事假、病假,、曠工,、遲到、早退,、產(chǎn)假,、婚假、不享受全勤獎(jiǎng),。

第七條：上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者,，計(jì)件工罰5元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰20元,，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%,。

第八條：請(qǐng)全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查,。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定,。

第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的,，交由司法機(jī)關(guān)論處,。

第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查,、處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成,。

第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任,，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。

第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作

第八條 各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施,。

第九條 本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

總經(jīng)理安全職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;

2,、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4,、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5、督促,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6,、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7,、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

生管安全職責(zé)：

1,、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況,，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會(huì)日常工作;

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;

3、會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

4,、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，審查安全技術(shù)操作規(guī)程,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,，協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施,，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作;

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，檢查安全情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7,、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并組織,、檢查演練情況;

8、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造,、改造,、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度;貫徹國(guó)家,、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造,、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,，制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

9,、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,，嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，保證安全生產(chǎn);

10、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,，在保證安全的前提下組織,、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),，以確保安全;

辦公室安全職責(zé)：

1,、協(xié)助貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件,、資料,、認(rèn)真做好公司級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā);

2,、組織,、檢查,、落實(shí)管理制度;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行入廠安全注意事項(xiàng)的宣傳教育;

4,、對(duì)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見;

5,、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、制度等的宣傳教育,，提高職工的安全意識(shí);

6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)時(shí),，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

7,、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),，做好思想政治工作,，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然,，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;

車間主管安全職責(zé)：

1,、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，研究安全生產(chǎn)技術(shù),，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”,，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé);

2,、對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育,，并保證教育時(shí)間,，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作,。參加每周的安全活動(dòng)日,，及時(shí)解決存在問(wèn)題;

3、組織制定,、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

4,、組織本單位每周一次的安全、防火檢查,，落實(shí)隱患整改,，保證設(shè)備、管線,、安全裝置,、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

5,、計(jì)劃,、布置,、檢查、匯報(bào),、總結(jié)工作的同時(shí),，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

6、發(fā)生事故時(shí),，立即組織搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告有關(guān)部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施

7,、經(jīng)常布置,、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用;

8,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見;

9,、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴,，保證上崗職工的人身安全和身體健康;

10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并適時(shí)組織演練

車間專,、兼職安全員職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、指示、規(guī)定;

2,、負(fù)責(zé)進(jìn)行二,、三級(jí)安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周一的安全日活動(dòng);

3,、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

4、編寫二級(jí)安全教育大綱,，經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全,，知識(shí)教育，建立安全技術(shù)檔案;

5,、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,，制止違章指揮和違章作業(yè),，遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改;

6、參加本單位擴(kuò)建,、改建工程設(shè)計(jì)的審查,，驗(yàn)收工作;

7,、負(fù)責(zé)管理本部門安全、,。防火設(shè)施,、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。

8,、定期向安全部門匯報(bào)工作,，按時(shí)參加安全部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);

9、參加本單位各類事故的調(diào)查處理,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)協(xié)助車間主任落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)：

1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全,、健康負(fù)責(zé);

2,、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，

3,、組織安全日活動(dòng),，堅(jiān)持班前講安全、防火,，班中檢查安全,、防火，班后總結(jié)安全,、防火工作;

4,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

5,、發(fā)生事故立即報(bào)告,，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大,，組織職工分析事故原因,，

6、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,，并安排好崗位操作人員,，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，

7,、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作;

8,、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,，保持靈活好用,，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

班組安全員職責(zé)：

1,、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)和每周一安全活動(dòng),，并認(rèn)真做好記錄;

4,、負(fù)責(zé)本班組的機(jī)動(dòng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置,、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，使其保持良好狀態(tài);

5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,，發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，作好記錄,，并立即報(bào)告;

6,、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

工人的安全職責(zé)：

1,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

2,、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),，平穩(wěn)操作,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,，不得串崗,、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺,、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止;

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,，并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào);

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6、加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告;7,、積極參加安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,。

晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定

第一條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、選拔賢能,，特制定本制度。

第二條 本制度所指的晉升,，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷,。

第三條 公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,，均可成為被晉升的對(duì)象,。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待,。

第四條 凡具備下列條件之一者,，都予晉升工資一級(jí);

1.忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

2.積極做好本職工作,，連續(xù)3年成績(jī),，突出受到公司表彰者;

3.業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利30萬(wàn)元以上者;

4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;

5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方,，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者;

7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者;

8.有其他突出貢獻(xiàn),，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,，可給予晉升二級(jí);同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級(jí),。

第五條 晉升程序如下：

1.員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2.經(jīng)理辦公會(huì)審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

其中,，屬董事會(huì)聘任的員工,，其晉升由經(jīng)理辦公會(huì)審核，總經(jīng)理提名董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,，其晉升由各部門審核,，各部門提名總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布,，公開表彰,。

第七條 晉升手續(xù)由辦公室負(fù)責(zé)辦理。

第八條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)表?yè)P(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí),。

第九條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法,，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步,，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守,、積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3.完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,，為公司采納;

5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益,，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出;

8.節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí),。

第十條 員工有下列行為之一,，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金,、扣除部分工資、警告,、記過(guò),、降級(jí)、辭退,、開除等處分：

1.違反國(guó)家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī),，經(jīng)常遲到、早退、曠工,、消極怠工,，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,，或無(wú)理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,，干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé),，損壞設(shè)備,、工具，浪費(fèi)原材料,、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.貪,、盜竊、敲詐勒索,、賭博、流氓、斗毆,，尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的;

11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,、介紹費(fèi)的;

12.散布謠言,，損害公司聲譽(yù)或影響穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的,。

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

第十一條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，賠償公司損失：

第十二條各部門主管發(fā)現(xiàn)本部門員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時(shí),，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)報(bào)告;員工也可向上級(jí)部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理,。

第十三條 經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)接到報(bào)告,、檢舉、揭發(fā),，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,。

調(diào)查完畢，提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人,。

第十四條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實(shí),，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,，征求有關(guān)部門意見,，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十五條 對(duì)員工進(jìn)行處分,，應(yīng)書面通知本人,，并記入檔案。

第十六條 員工對(duì)處分決定不服的,，允許按規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條 受處分的員工,，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外),。

第十八條受處分的員工,，能改正錯(cuò)誤，積極工作,，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,，經(jīng)所在部門提議或本人要求經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇四

第一章總則

第一條,、通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng),、有效的管理,，使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要,。

第二條、運(yùn)用技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、組織等措施，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，做到全面規(guī)劃,、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu),、精心安裝,、正確使用、細(xì)心維護(hù),、科學(xué)檢修,、適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),，為提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低消耗,、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障,。

第三條,、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理,。

第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條,、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé),。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,，對(duì)本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)如下：

1,、認(rèn)真執(zhí)行貫徹國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,，組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法,。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,，設(shè)備更新改造計(jì)劃,、設(shè)備的大修理計(jì)劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程,、定期研究,。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理,，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條,、維修部為公司設(shè)備管理職能部門,，負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作，對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé),。其職責(zé)如下：

1,、具體執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，并貫徹執(zhí)行。

2,、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,，狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn),。

3,、定期對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作,。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,。

5,、組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析,，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會(huì)議,。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

第六條,、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作,。其職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,，在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)處理,，并上報(bào)維修部,。

4、負(fù)責(zé)提高本單位的大,、中,、小修計(jì)劃，且組織實(shí)施,，并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部,。

5,、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,，并做好驗(yàn)收工作,。

6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析,。

8,、對(duì)本單位的繼電保護(hù),、高壓電氣設(shè)備,、各種儀表在運(yùn)行中有異常現(xiàn)象及時(shí)向維修部通報(bào),。

第七條,、安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng),、申報(bào),、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。

第三章管理目標(biāo)

第八條,、設(shè)備完好率達(dá)90%以上,，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

第九條,、年度大修理完成率達(dá)90%以上,。

第十條、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上,。

第十一條,、跑冒滴漏率10%以下,。

第十二條、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生,。杜絕重大,、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率,。

第四章概念,、標(biāo)準(zhǔn)

第十三條、全員設(shè)備管理

是一種全效率,、全系統(tǒng),、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是：

一,、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層,、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。

二,、對(duì)設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理,。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平,。

四,、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查,、專項(xiàng)檢查,。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修,、大修和改善性修理,。

六、注重對(duì)設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育,。

第十四條,、設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

一、命名原則

1,、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱,。

2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備,、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備,、辦公設(shè)備等,。

3、每臺(tái)設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),，在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,，一臺(tái)完整的設(shè)備應(yīng)包括原動(dòng)機(jī)部分、傳動(dòng)部分,、執(zhí)行部分,、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng),、技術(shù)資料等,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二,、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1,、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

2,、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,，以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺(tái)設(shè)備。

3,、為兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對(duì)象中,。如低壓動(dòng)力配電盤、中心稀油站,、操作臺(tái)(盤,、箱)等。

4,、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定,。

5、高壓開關(guān)柜,、避雷器柜,、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

6,、各種機(jī)床,、車輛、30kva以上電焊機(jī),、雙蹤電子示波器及價(jià)值20__元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺(tái))和測(cè)量工具等均作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

7,、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定,。

三、統(tǒng)計(jì)辦法

1,、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01,、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03,、其它設(shè)備—04,。

2,、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號(hào)。

3,、單臺(tái)(套)設(shè)備統(tǒng)計(jì)時(shí),，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī),、電機(jī)等,。第十五條、主機(jī)設(shè)備

挖掘機(jī),、潛孔鉆機(jī),、礦用汽車、石灰石破碎機(jī),、生料磨機(jī),、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器,、回轉(zhuǎn)窯,、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī),、羅茨風(fēng)機(jī)(75kw以上),、大型減速機(jī)(500kw以上)、選粉機(jī),、包裝機(jī),、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫(kù)側(cè)取料機(jī),、橋式卸料機(jī),、入預(yù)熱器(生料庫(kù)、輥壓機(jī),、水泥庫(kù))斗式提升機(jī),、煤粉轉(zhuǎn)子稱、dcs控制系統(tǒng),、篦式冷卻機(jī),、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上),、變壓器(500kva以上),、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械,、大型電動(dòng)機(jī)(500kw以上),。第十六條、設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理,、測(cè)繪,、存檔,。第十七條、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

一,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

二、零部件齊全,、完好,，磨損及腐蝕不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三,、傳動(dòng),、潤(rùn)滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四,、控制系統(tǒng)靈敏可靠,。

五、無(wú)超溫,、超壓,、超速、超電流等現(xiàn)象,。

六,、原材料、燃料消耗正常,。

七,、設(shè)備達(dá)到“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物,、無(wú)松動(dòng),、無(wú)油污)，“六不漏”(不漏油,、不漏水,、不漏汽、不漏電,、不漏風(fēng),、不漏物料)的要求。

八,、技術(shù)資料齊全,。

第十八條、設(shè)備滲,、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一、滲油：油跡不明顯,，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油,。

二,、漏油：油跡明顯，有的形成油滴,，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇五

第一條 為加強(qiáng)我市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,，結(jié)合本市實(shí)際,，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市,、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門直屬,、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi),，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，從事土木工程,、建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建,、擴(kuò)建,、改建等活動(dòng)的企業(yè)。

第三條 南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市建委)具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作,。

第四條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng),，應(yīng)提供完整、真實(shí),、合法,、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。

第五條 進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對(duì)后歸還)：

(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件;

(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負(fù)責(zé)人的委托書，企業(yè)在昌負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書,、職稱證書,、勞動(dòng)合同(含社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明)的原件及復(fù)印件;

(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級(jí)建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信，省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市,、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信;

(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明,，以及無(wú)拖欠農(nóng)民工工資 的證明;

(五)企業(yè)參加項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量,、安全、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明,、職稱證書的原件及復(fù)印件,，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件(技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,，項(xiàng)目經(jīng)理或建造師限二級(jí)以上,，中級(jí)職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級(jí)職稱),，以及社會(huì)保險(xiǎn)證明;

第六條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的,，在昌應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所，總承包企業(yè)不小于200平方米,，各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米,，并辦理在昌工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,。

第七條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的,，可向市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本,，可到市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。

第八條《誠(chéng)信管理手冊(cè)》是本市和駐昌,、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,，記錄企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng),。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參加招投標(biāo)時(shí),，加入3分誠(chéng)信分值;有違反建筑市場(chǎng)行為,，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加(不良行為記錄當(dāng)年有效,，不跨年度),。

第九條領(lǐng)取了《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表,、資質(zhì)等級(jí),、指定在昌負(fù)責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù),。

第十條 國(guó)(境)外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國(guó)家,、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,，應(yīng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員,、安全管理人員、施工管理員,、材料管理員必須是本企業(yè)職工,。

第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)企業(yè)各類報(bào)表。

第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家,、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng),、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、合同管理、勞動(dòng)保障,、計(jì)劃生育管理等方面的法律 ,、法規(guī)和規(guī)章。

第十四條 對(duì)違反本規(guī)定,，有下列行為之一的,，視情節(jié)輕重，給予責(zé)令整改,、通報(bào)批評(píng),、收回《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的處理：

(一)在昌無(wú)固定的辦公場(chǎng)所，駐昌機(jī)構(gòu)主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的;

(二)企業(yè)管理不規(guī)范,，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工保證體系不健全，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng),，以及項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場(chǎng)的視為長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)),，技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的;

(三)總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的;

(四)出租,、涂改,、偽造或采用不正當(dāng)手段騙取《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的;

(五)不及時(shí)辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;

(六)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范,，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的;

(七)不按規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表的;

(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場(chǎng)違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級(jí)事故的;

(九)有其他違反法律,、法規(guī)、規(guī)章的行為的,。

第十五條 市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度,。

年度檢查按下列程序進(jìn)行：

(一)進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào)，填寫年度檢查報(bào)表,，提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,，交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件,。

(二)外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的，該地企業(yè)將申報(bào)資料提交到駐昌辦事處,，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委;無(wú)駐昌辦事處的企業(yè)將申報(bào)資料直接報(bào)市建委,。

(三)對(duì)年度檢查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個(gè)工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,，記錄在《誠(chéng)信管理手冊(cè)》年度檢查記錄欄內(nèi),。

第十六條年度檢查的內(nèi)容是：進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng);進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、市場(chǎng)行為,、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法,、違規(guī)行為,。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格,、不合格三類,。

第十七條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng),，在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生第十四條所列行為的,，年度檢查結(jié)論為合格;發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評(píng)教育后已整改的,，年度檢查結(jié)論為基本合格;發(fā)生第十四條所列行為,，情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的,，年度檢查結(jié)論為不合格。

第十八條有下列情況之一的,，市建委收回其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,，在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，并給予不良行為記錄,，在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)時(shí),，每次扣4分。

1,、年度檢查結(jié)論為不合格的;

2,、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;

第十九條年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi)，特殊情況企業(yè)可申請(qǐng)延期,，延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),，其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效,。

第二十條 進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，應(yīng)在本市登報(bào)聲明作廢后,，重新補(bǔ)發(fā),。

第二十一條 企業(yè)終止在昌承接工程，應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù),，同時(shí)上繳《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,。

第二十二條 本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇六

一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情;

二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,，不得無(wú)故缺勤,、曠工、遲到,、早退;

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作;

四,、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí),，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日;

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

八,、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;

九,、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作，相互支持,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇七

一,、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí),、不得越級(jí)打小報(bào)告,、有任何正確的建議或想法，通過(guò)書寫文字報(bào)告的形式交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù),。

二、 服從管理,、服從分配,、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密,。

三,、 上班不得遲到、早退,、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象,。

四,、 公司實(shí)行輪流值班制度,，員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作，不相互推諉,。

五,、 上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽，上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話,，衛(wèi)生實(shí)行輪流制,，必須做到整潔清爽。

六,、 認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長(zhǎng)的意見和建議,，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷竊公司財(cái)物者交于公安部門處理,。

七,、 員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位學(xué)員和家長(zhǎng)(您好!歡迎光臨!請(qǐng)~!),，做好積極,、主動(dòng)、熱誠(chéng),、微笑的服務(wù);

2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,，耐心地介紹,，如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教;(工作中語(yǔ)言——不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!路走輕、說(shuō)話輕)

3,、每位老師及前臺(tái),，在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作,。

公司員工規(guī)章制度(細(xì)則)

公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

一,、 員工聘用制度

第一條 為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定,。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工,。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工,、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后,，若愿意繼續(xù)受聘,，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同,，正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同,。

第三條本公司需特聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內(nèi)部員工引薦,，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一) ?？埔陨蠈W(xué)歷;

(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三) 年齡一般在45歲以下,，特殊情況不超過(guò)55歲;

(四) 計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè),，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);

(五) 無(wú)不良行為記錄;

特殊情況人員,，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,，一般都必須經(jīng)過(guò)一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條 試用人員必須呈交下述材料

(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格,。

(二) 學(xué)歷、職稱證明,。

(三) 個(gè)人簡(jiǎn)歷,。

(四) 近期照片2張。

(五) 身份證復(fù)印件,。

第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一) 基本工資待遇,。

(二) 試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇,。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后,，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者,，可延長(zhǎng)期使用期限或者決定不予聘用,，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議,。

二,、 崗位責(zé)任制度

1、 保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，每天堅(jiān)持寫工作日志及心得

2、 熱誠(chéng),、謙遜,、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。

3,、 維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用,。

4,、 隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,，確保不丟失,。工作中因疏忽，酌情處理,，因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5,、 及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況,。

6、 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。

7,、 因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助,。

8,、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性，開課期間,，員工休息日為輪流作息,，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請(qǐng)假,，以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,，不請(qǐng)假者按曠工處理,，造成不利影響或損失，需要承擔(dān)賠償責(zé)任,。

三,、 工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資

(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng)：根據(jù)個(gè)人能力,，通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,，制定教學(xué)獎(jiǎng)，金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,，給予每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)工資發(fā)放時(shí)間：工資發(fā)放時(shí)間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,，工資會(huì)提前或延后發(fā)放,。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出,。為了便于管理,，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后,，予以退還,。員工有以下情形者，不予退還：

1,、離職時(shí),，為提前半月提出，影響公司人員分配;

2,、擅自離職,，手頭工作未交接，影響全局工作;

3,、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。

四,、 福利待遇

1,、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案,、身份證明齊全,，公司根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮,。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助,。

3,、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助,。

五,、 人事考核制度

第一條 目的

(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定,、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,。

(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作

業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià),，找出并確定人才開發(fā)的方針,、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作,，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,，提高工作熱情和工作效率。

第二條 考核范圍

(一)人事考核——對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)

(二)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察,、分析和評(píng)價(jià),。

(三)能力考核——通過(guò)職務(wù)工作行為，觀察,、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力,。

(四)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察,、分析和評(píng)價(jià),。

第三條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行，其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù),。

第四條 考核者的原則立場(chǎng)

為了使人事考核公正合理的進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià),。

(二)必須清除對(duì)被考核者的好惡感,、同情心等偏見，排除對(duì)上,、對(duì)下的各種顧慮,，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。

(三)不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育,。

(五) 考核等級(jí)

(一)s——出色，不可挑剔(超群級(jí)),。

(二)a——滿意,，不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職,，令人心安(較好級(jí)),。

(四)c——有問(wèn)題，需要注意(較差級(jí)),。

(五)d——危險(xiǎn),，勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閐的,，將給于警告處分,，警告后考核成績(jī)依然為d級(jí)的，可予以開除,。

六,、 員工獎(jiǎng)罰規(guī)定

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退(上下班時(shí)間必須打卡,，每天三次,，分別為：早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間),，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出上課時(shí)，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明，請(qǐng)假員工事畢后,，需向批準(zhǔn)人銷假,，上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

第二條,、 上班時(shí)間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30,。

上班時(shí)間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處,。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí),，正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件,，不能按時(shí)到班的情況,，需向公司電話說(shuō)明，否則按遲到或曠工論處,。

第三條,、 全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退達(dá)3次者,，扣發(fā)一天工

資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

第四條,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,，并給于一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金，并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,，并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話,，不能改正者,，堅(jiān)決予以辭退。

第五條,、 每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,，獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件：必須全勤員工,、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀),。

第六條、 衛(wèi)生為輪流制,，輪流期間,，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人衛(wèi)生,，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。

第七條、 上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為,。違者扣罰10元/次,。

第八條、 透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制,、學(xué)生信息,、工資待遇等)，查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇八

幼兒園獎(jiǎng)懲制度

為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師的工作,，為教師評(píng)優(yōu),、晉職帶給科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，幼兒園每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行考核,。為確?？己斯ぷ髂軌蜃龅娇茖W(xué)、公平,、公正,，制定如下工作機(jī)制和考核制度：

一、建立教職工考核制度,，對(duì)教職工從職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)潛力和素質(zhì)、工作表現(xiàn)和教學(xué)成績(jī)等方面進(jìn)行全面考核,，將考核結(jié)果記錄在案,，作為評(píng)優(yōu)和實(shí)施工資獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

二,、工作機(jī)制

1,、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：任淑芝

成員：董秉權(quán)吳慶芬郝玲瓏

2、細(xì)化考核項(xiàng)目及權(quán)重

考核項(xiàng)目：業(yè)務(wù)考核,、師德考核,、工作活動(dòng)考核、出勤考核,、安全考核,、教學(xué)成績(jī)考核六大項(xiàng)。

3,、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序

以《*幼兒園教師考核細(xì)則》為主要依據(jù),，日常考核由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每學(xué)期的常規(guī)工作和重點(diǎn)工作在每學(xué)期初自已制定考核標(biāo)準(zhǔn),，按月對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估打分,，學(xué)期末匯總,。

學(xué)期末考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)價(jià)，按考核成績(jī)分層排序,。

考核與評(píng)估相結(jié)合,，日常考核與期末考核相結(jié)合,，個(gè)人自評(píng)與園內(nèi)評(píng)估相結(jié)合,，確保考核工作的科學(xué)性,、客觀性,、真實(shí)性。

三,、教職工務(wù)必自覺遵守幼兒園的考核評(píng)估,，透過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,。

獎(jiǎng)勵(lì)

⒈凡改善工作效果很好,、成績(jī)顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)(如保健工作成績(jī)突出、教改中有突出成績(jī),、幼兒膳食品種多樣,、創(chuàng)編教材或制作教具成績(jī)顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績(jī)突出等);

2,、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經(jīng)驗(yàn)總結(jié))或指導(dǎo)的節(jié)目可獲得個(gè)人獎(jiǎng),。

3、能為西翟莊幼兒園爭(zhēng)得榮譽(yù),，如在"六一"活動(dòng)或其他比賽中做出成績(jī)的重獎(jiǎng),。

懲罰：

⒈不服從工作需要，不服從組織分配,，體罰,、變相體罰或虐待幼兒，工作失職,，出了職責(zé)事故或差錯(cuò)(如幼兒走失,、骨折、食物中毒,、消毒不嚴(yán)格等),，根據(jù)具體狀況，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或部分工資;

2.工作擅離職守,，干私活或無(wú)故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

3.鬧無(wú)原則糾紛,、講粗言爛語(yǔ)、造謠中傷,、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評(píng)教育外,，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁;

4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求,，因自己的言行影響群眾榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予懲罰,，直至解聘,。

四、各項(xiàng)考核細(xì)則

(一)師德考核制度(10分)

1,、遵紀(jì)守法、潔身自好

(1)受到園紀(jì)處分者,，視其情節(jié)輕重給予處理,。

(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決,。

2,、廉潔從教、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園辦公制度

(1)不準(zhǔn)在園外亂辦班收費(fèi),，不準(zhǔn)違規(guī)在外兼職代課,、有償家教。

(2)不準(zhǔn)利用職權(quán)之便謀取私利,，不準(zhǔn)向家長(zhǎng)索取和變相索取錢物,。

(3)不準(zhǔn)亂竄辦公室，教師帶班期間不準(zhǔn)開手機(jī)或會(huì)客,、辦私事,、擅自離崗，全園教職工不準(zhǔn)在教室接打電話,。

3,、愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生

(1)熱情接待幼兒,，耐心教導(dǎo)幼兒，未經(jīng)允許不準(zhǔn)將幼兒趕出教室,，或不滿足幼兒的合理要求,，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯(cuò)誤要及時(shí)制止和教育,。

(2)不諷刺、挖苦幼兒,。

(3)不體罰或變相體罰幼兒,。

4、遵章守紀(jì),、堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)

(1)不準(zhǔn)無(wú)故不參加幼兒園組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議,、勞動(dòng)和其它各項(xiàng)活動(dòng),。

(2)組織上分配的工作任務(wù)不準(zhǔn)無(wú)正當(dāng)理由拒不理解,。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、顧全大局,、嚴(yán)以律己、寬以待人,、謙虛誠(chéng)實(shí),、言行一致、襟懷坦蕩,、光明磊落

(1)與同事之間要團(tuán)結(jié),，不準(zhǔn)在教師中間散布別人壞話、散布謠言影響同事關(guān)系,。

(2)語(yǔ)言要規(guī)范健康,，不向同事攻擊吵架;不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽(yù)行為。

(3)不準(zhǔn)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵架,。

6,、自覺遵守教師職業(yè)道德，精心塑造教師形象,，為人師表

(1)上班期間不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,，帶班教師和保育員不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán),，不準(zhǔn)披頭發(fā),，帶班教師不準(zhǔn)穿高跟鞋。

(2)不準(zhǔn)訓(xùn)斥指責(zé)家長(zhǎng)或同家長(zhǎng)吵架,。

(3)上班期間不準(zhǔn)喝酒失態(tài),，行為舉止要禮貌。

(4)不參加封建迷信或非正?；顒?dòng),。

(5)遵守職業(yè)道德基本要求和規(guī)范。

(6)有家長(zhǎng)或社會(huì)反映有悖師德者,，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)酌情處理,。

(二)業(yè)務(wù)考核制度〔30分〕

1、由主管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)前勤教師,、保育員,、后勤教師進(jìn)行學(xué)期考核?？己藭r(shí)間為每年9月至12月,，3月至6月。

2、考核細(xì)則由主管領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施,。

3,、考核結(jié)果作為教師全面考核成績(jī)重要組成部分，做為評(píng)選園優(yōu)依據(jù)之一,。

4,、連續(xù)四個(gè)學(xué)期業(yè)務(wù)考核不到15分的教師待崗學(xué)習(xí)。

(三)教師考勤制度(5分)

教職工要自覺遵守幼兒園作息時(shí)間,，不遲到,，不早退，不擅離職守,，如有違紀(jì)現(xiàn)象,，進(jìn)行扣分、罰款處理,。

(四)各項(xiàng)活動(dòng)考核制度

各項(xiàng)活動(dòng)考核制度(20分)

為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師參與組織活動(dòng)的用心性，提高教師組織活動(dòng)的潛力,，由主管領(lǐng)導(dǎo)將每學(xué)期活動(dòng)次數(shù)累計(jì),，根據(jù)教師組織參加活動(dòng)的態(tài)度、用心性,、活動(dòng)效果綜合評(píng)分,。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教學(xué)成績(jī)考核(30分)

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇九

第一章總則

第一條為保證公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展，加強(qiáng)工藝管理,，最大限度地滿足顧客要求,，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入,、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程,、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織,、指揮,、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動(dòng)。

第三條公司必須遵循效益化,、科學(xué)管理,、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動(dòng)。

第二章工作職責(zé)

第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理的總體策劃,、授權(quán),、監(jiān)督工作。

第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作,、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件,，編制工藝流程，并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。

第七條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃,、接受顧客合同、組織合同評(píng)審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,，編制原料采購(gòu)計(jì)劃,、實(shí)施采購(gòu)，確保物資的正常供給,。

第八條采購(gòu)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,，編制設(shè)備及備品配件、輔料采購(gòu)計(jì)劃,、實(shí)施采購(gòu),，確保物資的正常供給。

第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，分析和改善全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題,，負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。

第十條倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料,、發(fā)料,、貯存、保管工作,。

第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,，編制人力資源計(jì)劃，提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源,。

第十二條財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求,，編制資金使用計(jì)劃，確保資金的正常供給,。

第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)施。

第三章生產(chǎn)訂單管理

第十四條市場(chǎng)部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,，編制年,、季、月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。

第十五條市場(chǎng)部收到顧客的合同、口頭訂單,、書面訂單或要貨通知后,，應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評(píng)審,，確定技術(shù)要求,、產(chǎn)量和發(fā)貨日期，評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，以銷售計(jì)劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,，同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計(jì)劃單組織生產(chǎn),，質(zhì)檢部根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨,。

第十六條市場(chǎng)部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)，掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反映，或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,，以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢問(wèn)，確保交期準(zhǔn)時(shí),，如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí)，應(yīng)予以按排,。

第十七條市場(chǎng)部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,，針對(duì)其反饋的信息，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通,，確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客滿意,。

第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí),，市場(chǎng)部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),，同時(shí),，將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門。

第十九條市場(chǎng)部組織編制與安排月,、周出貨計(jì)劃,，確保交期準(zhǔn)時(shí)，顧客滿意,。

第二十條市場(chǎng)部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計(jì)工作,，于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表，及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理

第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場(chǎng)部的年,、季、月銷售計(jì)劃后,，應(yīng)作好產(chǎn)能分析,，依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件，合理安排年,、季,、月生產(chǎn)計(jì)劃。

第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場(chǎng)部的月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,，在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫(kù)存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃,，月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間,。

第二十三條月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,，必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，如超出生產(chǎn)能力,，應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施的可能性,，如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，以便作適當(dāng)?shù)膶?duì)策與決策,。

第二十四條各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃，制定本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃,。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定,，要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,，合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,，并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

第二十五條如在月份生產(chǎn)計(jì)劃制定后,，又接到新的合同或訂單,，必須在當(dāng)月落實(shí)，否則不能保證交期時(shí),，其數(shù)量增加后,，不超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí)，則月度生產(chǎn)計(jì)劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí),，則月生產(chǎn)計(jì)劃須調(diào)整,。計(jì)劃的調(diào)整依其制定時(shí)審批權(quán)限與程序?qū)徟⒓皶r(shí)通知到相關(guān)部門,。

第五章生產(chǎn)物料管理

第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場(chǎng)部月銷售計(jì)劃,、訂單,、合同或要貨通知，審核半成品,、成品的庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況,，提出物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá),。

第二十七條物料采購(gòu)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)物資的最大儲(chǔ)存量和最少庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn),，審核倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況，編制物資采購(gòu)計(jì)劃,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后,，組織實(shí)施。

第二十八條物料采購(gòu)部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部,、倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二十九條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)將物料出庫(kù)情況進(jìn)行記錄,、存檔,、上報(bào)，便于有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存情況,。

第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握物料到位情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正,，或通知采購(gòu)部門,，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡量避免停工斷料現(xiàn)象,。

第三十一條物料采購(gòu)部門應(yīng)時(shí)刻掌握物料到廠情況,，掌握車間物料控制情況和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析和糾正或通知相關(guān)部門,，做出跟蹤整改，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對(duì)策,。

第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn)，填寫領(lǐng)料單,，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后,，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料，倉(cāng)庫(kù)憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料,。

第三十三條各車間嚴(yán)格控制物料的使用,，杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低產(chǎn)品消耗,。

第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,，加強(qiáng)對(duì)車間物料工作進(jìn)行管理和考核,。

第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理

第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,，作出合理的生產(chǎn)安排,。

第三十六條各車間對(duì)于工藝疑難問(wèn)題及產(chǎn)品交期、物料異常問(wèn)題,，應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部,。

第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握、督導(dǎo),、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量、成本控制,、物料到位和成品庫(kù)存情況,，合理調(diào)配人力、物力資源,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)通知相關(guān)部門或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，便于其做出改善措施,。

第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中,，并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí),，應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,，生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,，必要時(shí)要實(shí)施糾正措施,。

第三十九條各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中，如出現(xiàn)斷料,、設(shè)備故障,、停電停水等意外情況，且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),，由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，研究對(duì)策,，落實(shí)措施,。必要時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報(bào)告予以協(xié)調(diào)解決,。

第七章生產(chǎn)過(guò)程與現(xiàn)場(chǎng)管理

第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督,，制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,。

第四十一條各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

第四十二條各車間班長(zhǎng)依據(jù)車間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,，合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè),。

第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作，并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)糾正，或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決,。

第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實(shí)做好操作記錄,。

第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃，做到物品排放定置有序,，衛(wèi)生清潔,。

第四十六條各車間主任和班長(zhǎng)應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和整改,，本車間無(wú)法整改的應(yīng)立即上報(bào),。

第八章生產(chǎn)工藝管理

第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化的需要，及時(shí)制定和修訂工藝大綱,，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程,。

第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動(dòng)工藝或工序要求時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對(duì)特殊要求及時(shí)制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,，供生產(chǎn)中遵循。

第四十九條各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,，及時(shí)檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)工藝和操作規(guī)程。

第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo),、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。

第五十一條針對(duì)新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,，對(duì)各工序出現(xiàn)的工藝疑難問(wèn)題,，及時(shí)研究分析,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)改善,，并隨時(shí)提供全方位工藝信息咨詢,。

第九章生產(chǎn)設(shè)備管理

第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號(hào),，填制《設(shè)備管理卡》，并將此卡粘貼在設(shè)備上,，且做到一機(jī)一卡,。

第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項(xiàng)目,、內(nèi)容及頻率等事項(xiàng),，并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》,，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實(shí)施,。

第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟,、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目和安全事項(xiàng)等,，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢，確保設(shè)備一切正常方可操作,，每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外部清潔,，如點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),，并立即通知主管或維修人員處理,。

第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無(wú)條件地進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障,。

第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心,、對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮,、統(tǒng)一調(diào)度，最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,，組織協(xié)調(diào)物料平衡,，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)均衡,、有序,、順暢的進(jìn)行。

第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門,、各車間的匯報(bào),，認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，研究對(duì)策,。必要時(shí),，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決,。

第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)依據(jù)實(shí)際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,，必要時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要確定參加人員,。

第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)日,，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長(zhǎng),、各車間主任,、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會(huì)。如有事不能參加者,，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)請(qǐng)假,，準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)主持,，主要內(nèi)容為通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計(jì)劃,，各部門總結(jié)匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,，各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面重大事宜。

第六十三條各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定的事項(xiàng),，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)情況,。

第十一章售后服務(wù)管理

第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場(chǎng)部進(jìn)行售后服務(wù)工作，接到顧客的異議,，應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,，找出差異，妥善溝通和處理,。

第六十五條針對(duì)顧客退貨,，應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨，確保顧客滿意,。針對(duì)顧客送回的不良品,，應(yīng)安排人員返工。

第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,，應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)分析,，找出主要問(wèn)題，予以改進(jìn),。

第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理

第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計(jì)及其基礎(chǔ)工作。

第六十八條各部門,、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人,，應(yīng)對(duì)本部門,、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間、正確性和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé),，建立好原始資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，資料要全面、準(zhǔn)確,、及時(shí),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量。

第六十九條統(tǒng)計(jì)人員收集填報(bào)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報(bào)出,，以確保各類數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性,、真實(shí)性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)的準(zhǔn)確性。

第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作包括如下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,、產(chǎn)量完成情況包括各等級(jí)完成情況,、產(chǎn)品等級(jí)率、成品率,、回收率),、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電,、氣能源消耗),、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等,。

第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度,、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容應(yīng)包括：同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)比,、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析;影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要因素的分析;對(duì)主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢(shì)分析和判斷;對(duì)重要統(tǒng)計(jì)量發(fā)展的控制建議。

第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理,，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn),，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,、全面客觀地分析問(wèn)題。

第七十三條在每個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)工作完成后及時(shí)建立以報(bào)表,、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)檔案,。在統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)保護(hù)使用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作安全性。

第十三章附則

第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇十

第一章：總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度,。

第二章：公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間為8：30—12：00,，13：00—17：30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間),。

第三章：工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。實(shí)行每周6天工作周制度。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位,。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周,、月、季,、年等周期計(jì)算工作時(shí)間,。

第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。

第四章：考勤范圍

第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理,、副總經(jīng)理)外,，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第五章：考勤辦法

第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,，員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時(shí),，須說(shuō)明情況,，并留存說(shuō)明記錄。

第十條：考勤設(shè)置種類：

1,、遲到,，比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2,、早退,，比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3,、曠工,，無(wú)故缺勤。

4,、請(qǐng)假(銷假)

①請(qǐng)假

a,、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假,。

b,、請(qǐng)假程序：請(qǐng)假員工要填寫請(qǐng)假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),，注明原因、請(qǐng)假天數(shù),，各部門經(jīng)理簽字后方可休息,，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù),。

c,、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn)，3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息,。

d、病假：持縣,、市級(jí)醫(yī)院證明,，員工可請(qǐng)病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假,。

e,、事假：因私事須請(qǐng)事假的，須本人先填寫請(qǐng)假單,，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假,。

②銷假程序：

a、在假期內(nèi)返回工作崗位的,，需及時(shí)到考勤員處銷假,，如不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b,、如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假,，帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

5,、出差,，因公司派遣出差的要出差前報(bào)備。

6,、外勤,，全天在外辦事。

7,、調(diào)休,，調(diào)休要提交調(diào)休申請(qǐng)。

第六章：考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效

第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),。

第十二條每月____日—____日,，為一個(gè)考勤周期。

第十三條各部門需于每月____號(hào)之前上報(bào)考勤,。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,，電子考勤記錄單,。

第十四條考勤與績(jī)效工資掛鉤：

1、不按規(guī)定時(shí)間上,、下班的均按遲到,、早退處理;

2、遲到,、早退每次扣除日工資的50元;

3,、因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外,。

4,、曠工：

①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假,、遲到,、早退超過(guò)30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,，按每曠工一天按照_______處罰,。

③當(dāng)月曠工5天，全年曠工累計(jì)7天,，予以勸退,。

第七章：附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇十一

1,、目的

1.1規(guī)范和完善薪資管理,，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績(jī)效,、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,，增創(chuàng)效益”激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系,，公司薪酬管理制度。

1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)實(shí)際情況,，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)合理結(jié)構(gòu),，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性,。

1.3以員工崗位責(zé)任,、工作績(jī)效,、勞動(dòng)技能,、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

2,、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同經(jīng)理級(jí)(含)以下員工,。

3、工資模式

薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效工資+福利

(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn),。

(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小,，技術(shù)、智力要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好壞來(lái)確定工資,。

(3)績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

(4)福利包括住房公積金,、中夜班補(bǔ)貼,、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》,。

4、薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)

4.1根據(jù)部門職責(zé),，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),，一類部門與二類部門總體相差20%,。

4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個(gè)系列,，每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn),，經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等,。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個(gè)人工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素,，確定員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn),，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資,、崗位工資和月績(jī)效工資三部分,。

4.4新入職試用期內(nèi)員工，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資80%發(fā)放,。

4.5新入職應(yīng)屆中專生,、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級(jí)別分別為：中專生為2.6.4級(jí);大專生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6級(jí);博士為2.4.7級(jí);見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別,。

4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值

5,、年度績(jī)效獎(jiǎng)金

5.1年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,，時(shí)間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工,，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù),，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3休產(chǎn)假,、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā),。

5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上(含兩個(gè)月)，累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上,，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì),。

5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按《公司績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

6,、實(shí)習(xí)期,、試用期內(nèi)員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

7,、職位晉升與薪酬調(diào)整,。

轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工薪酬調(diào)整,，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時(shí),，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷,，工齡,，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個(gè)月體現(xiàn),。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇十二

一,、考勤目的

1、為了規(guī)范員工,，維護(hù)公司正常工作秩序,，特制定本制度。

2,、本制度適用于公司各個(gè)部門所有員工,。

二、考勤內(nèi)容

1,、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度,。

2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,，不得擅離職守,，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),，員工必須遵守公司上下班時(shí)間,，不得遲到、早退或曠工,。

3,、員工按規(guī)定時(shí)間到(離)崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守,，按曠工論,。

4、考勤須知：

(1)15分鐘以內(nèi)為遲到,，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,。

(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

(3)遲到,、早退累計(jì)三次按曠工半日論,。

(4)因偶發(fā)事件遲到超過(guò)15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。對(duì)曠工者,，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,，并按處罰制度罰款,。

三、考勤表管理

1,、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ),，須使用統(tǒng)一的假期符號(hào),。

2、每日早晨上班時(shí)間(早7：00)準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤,，缺勤者按遲到或曠工辦理,。

3、辦公室不定時(shí)到各部門查崗,，應(yīng)在崗而不在崗者,，按曠工半日論。

4,、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。

5,、因公出差,，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后,，需到辦公室報(bào)到,。

6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部,。

四,、休假及其他假期

1、每月員工可公休2天,，公休時(shí)需提前到辦公室申請(qǐng),，只限于周六周日。

2,、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批,。

3、每月事假不得超過(guò)2天,，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資,。

4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,，根據(jù)實(shí)際情況,，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補(bǔ)助,。病假不可分割使用,。

5、員工有3個(gè)工作日的婚假,，符合晚婚晚育(男滿25周歲,，女滿23周歲)獎(jiǎng)勵(lì)7天?；榧俨豢煞指钍褂?，每日發(fā)10元補(bǔ)助。

6,、工作滿三年以上,，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,，每日補(bǔ)助8元,。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助，按事假辦理,。

7,、員工的直系親屬(父母、配偶,、子女,、公婆、岳父母)不幸去世時(shí),，員工享有不超過(guò)3日的喪假,，喪假每日補(bǔ)助10元，可在一個(gè)月內(nèi)分割使用,。

8,、由公司安排休假。

9,、婚假,、喪假,、產(chǎn)假,、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批,。

10,、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,，并注明事由,、出門時(shí)間和返回時(shí)間。

企業(yè)管理規(guī)章制度范本篇十三

辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定,。

第一條 按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌;

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩,，不得在樓梯處停留會(huì)話,，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情;

第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋,、賭博,，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺(tái),、凳、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理;

第四條文明接聽電話,，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話記錄,，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí),，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次;

第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作;

第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品,、文件資料,、器具等須擺放整齊，衣物,、箱架,、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放;

第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,，違者罰款10元/次;

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào),、排氣扇、水龍頭、燈管,、電話,、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價(jià)賠償;

第九條 熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員，言行大方,，注意維護(hù)公司形象;

第十條 下班后要關(guān)好門窗,，關(guān)閉空調(diào)、燈管,、電腦等電源,，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等;

第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后,，方可調(diào)換，不得無(wú)故不值夜班;

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。