無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
車間部門職責和權(quán)限篇一
2,嚴格執(zhí)行物料檢驗計劃,,保證檢驗的及時性與準確性.負責將需要性能測試的物料取樣測試,并將測試結(jié)果做好記錄反饋給相關負責人.
3.負責對不良物料進行標識,,監(jiān)督倉庫管理人員進行隔離,,并跟進不良處理結(jié)果,
4.負責提供準確的供應商、外發(fā)加工商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計分析報告.
5.準確填寫來料檢驗日報表,,按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計分析并及時上交.
6.及時處理生產(chǎn)過程中的來料不良情況,,聯(lián)系采購部要求供應商改善和提升來料質(zhì)量.
7.對檢測儀器定期進行校檢以及日常的維護保養(yǎng),
8.遵守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行部門領導下達的指令及其他工作安排.
車間部門職責和權(quán)限篇二
1,、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;
2,、負責工人定期培訓,、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等;
3、監(jiān)督日常工藝過程,,控制產(chǎn)品質(zhì)量,,發(fā)生問題積極解決、反饋;
4,、生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),,確保產(chǎn)量按時達成,滿足后道工序與客戶需求;
5,、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,,達成年度質(zhì)量目標;
6、生產(chǎn)過程異常問題,、內(nèi)部審核問題,、客戶投訴及時處理;
7、車間設備利用率控制,,指導員工設備保養(yǎng)及簡單維護;
8,、操作員,、班長理論、質(zhì)量,、設備與操作培訓,。
車間部門職責和權(quán)限篇三
1 根據(jù)生產(chǎn)計劃單安排生產(chǎn)作業(yè);
2 負責傳達和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項;
3 負責本車間員工勞動紀律的管理;
4 負責原材料領用及其他物品按規(guī)定領用,統(tǒng)計記錄個人物料消耗,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時采取相應措施;
5 負責監(jiān)督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業(yè)指導書操作;
6 負責監(jiān)督本班員工三檢制,、交接班記錄,、設備日常保養(yǎng)記錄等的實施;
7 負責本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查,,6s定置的督促,、檢查,優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;
8 負責指導新員工上崗前操作技能培訓;
9 負責監(jiān)督班組成員工藝紀律的實施;