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車(chē)間部門(mén)職責(zé)和權(quán)限篇一

2,嚴(yán)格執(zhí)行物料檢驗(yàn)計(jì)劃，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性.負(fù)責(zé)將需要性能測(cè)試的物料取樣測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果做好記錄反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人.

3.負(fù)責(zé)對(duì)不良物料進(jìn)行標(biāo)識(shí),，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行隔離，并跟進(jìn)不良處理結(jié)果,

4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的供應(yīng)商,、外發(fā)加工商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.

5.準(zhǔn)確填寫(xiě)來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表,，按周,、月做品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)上交.

6.及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的來(lái)料不良情況，聯(lián)系采購(gòu)部要求供應(yīng)商改善和提升來(lái)料質(zhì)量.

7.對(duì)檢測(cè)儀器定期進(jìn)行校檢以及日常的維護(hù)保養(yǎng),

8.遵守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及其他工作安排.

車(chē)間部門(mén)職責(zé)和權(quán)限篇二

1,、協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn),、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn),、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等;

3,、監(jiān)督日常工藝過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量,，發(fā)生問(wèn)題積極解決,、反饋;

4、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,，滿(mǎn)足后道工序與客戶(hù)需求;

5、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控,，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);

6,、生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題、內(nèi)部審核問(wèn)題,、客戶(hù)投訴及時(shí)處理;

7,、車(chē)間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù);

8,、操作員,、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量,、設(shè)備與操作培訓(xùn),。

車(chē)間部門(mén)職責(zé)和權(quán)限篇三

1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排生產(chǎn)作業(yè);

2 負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng);

3 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理;

4 負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)采取相應(yīng)措施;

5 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

6 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制,、交接班記錄,、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

7 負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查,，6s定置的督促,、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;

8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);

9 負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;