總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇一

（寧）吉（安）高速公路cp1合同段,，全長(zhǎng)21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)行政村,。該路設(shè)計(jì)時(shí)速100km/h,，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩(wěn)底基層421900m2,，水穩(wěn)基層368900m2,，粗、細(xì),、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2,、486400m2,、486400m2。截止xx年11月底,，項(xiàng)目上場(chǎng)人員58人,，其中項(xiàng)目部33人，一線施工人員24人,。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備原值680萬(wàn)元,，除部分黑色路面施工設(shè)備未進(jìn)場(chǎng)外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場(chǎng)并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計(jì)完成投資1029萬(wàn)元,，占總投資13353萬(wàn)元的7.7%,，占公司下達(dá)年度施工計(jì)劃1027.5萬(wàn)元的100.15%。完成主要實(shí)物工程量：備料15.015萬(wàn)m3,，占總體用料41.03萬(wàn)m3的36.6%,；臨建及場(chǎng)地硬化20.596萬(wàn)元，主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場(chǎng)地硬化498.93萬(wàn)m3,、臨時(shí)住房568m2,。完成上交312.86087萬(wàn)元。安全,、質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善,，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施,、管理方案覆蓋項(xiàng)目辨識(shí)、確定的影響質(zhì)量,、安全和環(huán)境所有因素,。年內(nèi)未發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事故,。

項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái),，項(xiàng)目部組建、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè),、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和備料等項(xiàng)工作多次在業(yè)主組織的專項(xiàng)檢查考核中取得佳績(jī),。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評(píng)比中，獲得三次第一,、一次第二,。

為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù),，項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理書記為組長(zhǎng),、各部室和施工隊(duì)站負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)健康,、有序的開展,。在站隊(duì)和各班組設(shè)有勞動(dòng)競(jìng)賽信息員,，負(fù)責(zé)及時(shí)收集和反饋競(jìng)賽信息。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容,，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則,。細(xì)則對(duì)各單位、各部門和各崗位的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化,，使其更加方便理解,、通俗易懂，便于操作,。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種管理辦法,、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善,。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上,，召開了全體職工參加的競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，通過(guò)會(huì)議形式把開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義,、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建員工,，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計(jì)劃,，年內(nèi)項(xiàng)目部的主要工作是各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)和備料,。在臨時(shí)設(shè)施建設(shè)中,，我們把2個(gè)水穩(wěn)拌和站和1個(gè)瀝青拌和站具有相近工作內(nèi)容的項(xiàng)目作為一個(gè)競(jìng)賽區(qū)，主要以進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、節(jié)約,、環(huán)保為主要指標(biāo),。通過(guò)參建人員的共同努力，三站不但分別提前15,、10,、3天完成施工計(jì)劃，也以較好的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí),、準(zhǔn)確性,，業(yè)主和上級(jí)滿意度等方面為主要競(jìng)賽內(nèi)容,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間,、部室內(nèi)部職員之間積極開展“四比”（比效率,、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn),、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng),。項(xiàng)目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力,，人人盡職干好份內(nèi)事,、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事,、關(guān)心項(xiàng)目大小事成為全體員工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則,，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

項(xiàng)目部上場(chǎng)伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來(lái)抓,。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。成立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善安全規(guī)章,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家,、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求,，結(jié)合項(xiàng)目管理和路面施工特點(diǎn),，制定項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患,。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí),。項(xiàng)目部組織部室和隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員采取窮盡思路法對(duì)每一個(gè)流程、每一道工序,、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進(jìn)行排查,，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制,。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源的進(jìn)行分門別類,，有針對(duì)性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案,、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制,。五是資源保證。專職安全員堅(jiān)持培訓(xùn)合格,、持證上崗,，兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格,、能力和責(zé)任心,。對(duì)施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目部?jī)?yōu)先保證資金,，在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置,。六是重視安全教育。按章操作,、安全生產(chǎn)教育堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制,，實(shí)行“四全”管理（全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候）,。八是增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，做到人不傷我,、我不傷人、不被人傷,。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項(xiàng)目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用,，也是項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、生活的重要保證。

本年度處于施工前的施工準(zhǔn)備階段,，場(chǎng)站及臨時(shí)住房建設(shè)質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求,。本年度完成上交款312.86087萬(wàn)元，按完成產(chǎn)值1209萬(wàn)元的10%計(jì)算,，應(yīng)交102.9萬(wàn)元,，超額完成上交款204.04%。

按照公司通知精神,，項(xiàng)目部于xx年6月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)到競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性,、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用,，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行安排,、布置,、檢查,、總結(jié)，起到了振奮士氣,、鼓舞斗志的重要作用,。上場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部先后對(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)突出的試驗(yàn)室,、保障部,、1號(hào)白站等3個(gè)部門和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）,、獎(jiǎng)金3800元,。

回顧上場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到,，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成,、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了隊(duì)伍士氣,，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,，使項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保障,，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項(xiàng)目形成良性循環(huán),。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn),、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,，在項(xiàng)目上下形成事事爭(zhēng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮,，工作熱情得到釋放,，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展,，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目的整體素質(zhì)和打硬仗,、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng),。

用一分為二的觀點(diǎn)看,，項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項(xiàng)目規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，決定了勞動(dòng)競(jìng)賽的資金來(lái)源只能包含在工資總額內(nèi),，一定程度上影響了員工參與競(jìng)賽的積極性,；項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對(duì)這些存在問(wèn)題,，有些需要公司給政策,、有些需要項(xiàng)目?jī)?nèi)部挖潛，也有些問(wèn)題需要員工的體諒和理解,?？傊覀冇袥Q心,、也有信心,，努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入持久的開展下去,。

在即將到來(lái)的xx年,，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度,、廣度和獎(jiǎng)罰力度,，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng),。把緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，緊緊圍繞施工生產(chǎn),，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，為公司不斷拓展江西市場(chǎng)再立新功,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇二

為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào),，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況如下：

為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),，采取櫥窗,、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,，做識(shí)大體,，顧大局，愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn),、工會(huì)副主席為組長(zhǎng),、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯、不松懈,，再接再厲,，精心策劃，合理組織,。

一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī),、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn),。

四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過(guò)緊日子的思想,，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化,，從我做起，從本職崗位做起,，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力軍和者,。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)）,，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷！

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇三

今年年初尾水出口工期十分緊張,，春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段,，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,，完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試,，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑,。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級(jí)尾水出口安全度汛,，直接關(guān)系到錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn),，下面就開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、確立了競(jìng)賽指導(dǎo)思想,。本次競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo),，以“當(dāng)好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任,，以施工進(jìn)度為龍頭,，安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給,、有效協(xié)調(diào)為保證,，全員總動(dòng)員，“大干90天,，確保尾水出口工期目標(biāo)”,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),，為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。

2,、明確參賽對(duì)象,，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。本次競(jìng)賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門全體員工為對(duì)象,，以尾水出口工程為重點(diǎn),，以開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”為競(jìng)賽主題,。

為有效地組織開展好“大干90天,，確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為組員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)期間的日常工作,。

3、明確了勞動(dòng)競(jìng)賽主要內(nèi)容,。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。一是比工序效率，賽部位進(jìn)度,，看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率,?？己说闹饕獌?nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成,，保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,，又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè),，賽澆筑質(zhì)量,，看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,，杜絕質(zhì)量事故,，消除質(zhì)量隱患，減少或杜絕質(zhì)量通??；混凝土澆筑后無(wú)明顯缺陷；混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求,；不斷提高單元工程的優(yōu)良率,，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作,，賽安全及環(huán)保,，看人身、設(shè)備事故的降低率,?？己说闹饕獌?nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；提高安全管理水平和全員安全素質(zhì),；安全隱患整改及時(shí),；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，減少人身,、設(shè)備事故發(fā)生率的情況,。四是比工完場(chǎng)清，賽文明施工,，看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。考核的主要內(nèi)容為施工道路及施工通道暢通,、材料堆放有序,、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,。

4,、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)劃、周施工計(jì)劃,，質(zhì)量,、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分,，進(jìn)度為60分,，質(zhì)量20分，安全及文明施工20分,。最后由辦公室匯總上報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核,，考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),，排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗。連續(xù)2個(gè)月獲得月競(jìng)賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位,，可獲得項(xiàng)目部“大干90天,，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽”紅旗單位。

2月24日晚,，為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)上,，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的方案,，并對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)的安排和說(shuō)明,，下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo)，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言,。競(jìng)賽期間,，在施工現(xiàn)場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)共12條；在《雅錦之光》簡(jiǎn)報(bào)上登載勞動(dòng)競(jìng)賽專題,，每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排名情況,。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮營(yíng)造良好的輿論氛圍,。

項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,，自開展“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天，確保尾出口”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,。將大干90天的勞動(dòng)競(jìng)賽,，層層分解，落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì),。每月進(jìn)行一次考核評(píng)比,，為綜合評(píng)比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量,、安全,、設(shè)備及以上事故，不得參與競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng),。

此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人,、主管人員明確分工,，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,，精心組織,、嚴(yán)格把關(guān)，做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng),，物資后勤保障到現(xiàn)場(chǎng),，技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，幫助,、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問(wèn)題,。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度，與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,，工作前移,，按照各自分工現(xiàn)場(chǎng)辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班,。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),，加班加點(diǎn)，每天工作都在12小時(shí)以上,。澆筑三隊(duì),、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位,、環(huán)環(huán)相扣,，工程進(jìn)展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過(guò)過(guò)流驗(yàn)收贏得了時(shí)間、做出了貢獻(xiàn),。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚,，在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時(shí)間,。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,，他們毫無(wú)怨言,；項(xiàng)目部為趕時(shí)間、搶速度,，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場(chǎng),，晝夜組織協(xié)調(diào)，竭力疏通各個(gè)環(huán)節(jié),。

項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī)，共投入設(shè)備40臺(tái)（套）,，組織人員夜以繼日地對(duì)河道進(jìn)行清理疏浚,。4月22日，錦屏二級(jí)尾水出口段河道清淤,，提前8天圓滿完成河道清淤任務(wù),，為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。

5月9日,，由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級(jí)出口工程順利通過(guò)了錦屏建設(shè)管理局組織的過(guò)流驗(yàn)收,。專家們對(duì)錦屏二級(jí)1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度評(píng)價(jià)。

5月23日上午11:40,，隨著一聲巨大的爆破聲,，濃煙頓時(shí)騰空而起，錦屏二級(jí)水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破,，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成,，錦屏二級(jí)電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級(jí)電站20xx年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ),。

“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效率,，建設(shè)世界級(jí)工程”，項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神,，以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任,，科學(xué)組織、精心施工，截止5月31日,，全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù),。

同志們，通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽,，我們的工作取得了階段性勝利,，但大家應(yīng)該清醒看到，地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層,、3#,、6#、7#,、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫,，任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們?cè)俳釉賱?lì),，勇于擔(dān)當(dāng),，團(tuán)結(jié)拼搏，確保安全,、質(zhì)量和進(jìn)度,，確保錦屏二級(jí)廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè)，為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn),！

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇四

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)?？v向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局,。

強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍?；顒?dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效,。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位,，注重培育、宣傳典型,，通過(guò)以點(diǎn)延線,、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開展。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi),、園林、教育,、衛(wèi)生,、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),，在5月1日上午道路修復(fù),、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,，最后評(píng)選出一,、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范,、比服務(wù)管理，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。xx大酒店開展餐飲基本技能競(jìng)賽，分店初賽,，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭,。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽,，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類,、護(hù)理類、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試,、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁(yè)傳票,、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目,，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好,，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇五

xx年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下,，全面貫徹落實(shí)省廳,、局公路工作會(huì)議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路,、勤思好學(xué),、踐行示范、快樂(lè)工作,、幸福生活”的發(fā)展理念,，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，全段職工同心協(xié)力,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：

瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工257人,，其中在職職工77人、離退休職工161人,、臨時(shí)合同工19人,。下設(shè)2個(gè)公路管理所、2個(gè)收費(fèi)站和1個(gè)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站,，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長(zhǎng)170.5公里的公路管養(yǎng)工作,。其中，參加今年片區(qū)競(jìng)賽的路段共60公里,，分別為g320線k3597+000至k3635+000,，計(jì)38公里；s234保瑞線k190+000至k212+000,，計(jì)22公里,。

在云南省公路局、第一片區(qū)競(jìng)賽委員會(huì),、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下,，我段嚴(yán)格按照《云南省公路局第一片區(qū)xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神,，積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號(hào)召，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，由段長(zhǎng)任組長(zhǎng),，黨總支書記、工會(huì)主席,、副段長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，成員為段各科室科長(zhǎng)和站所長(zhǎng)，明確了職責(zé)分工,，細(xì)化了工作要求,，各部門、站所均以最快速度投入到競(jìng)賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中,。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽實(shí)施方案,，明確競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé),，參賽范圍,，競(jìng)賽考核內(nèi)容，實(shí)施步驟,，獎(jiǎng)勵(lì)措施,。采取分級(jí)負(fù)責(zé)措施，從段長(zhǎng)到職工,，均繳納不同數(shù)額的競(jìng)賽風(fēng)險(xiǎn)保證金,，通過(guò)繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使競(jìng)賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān),，提高大家參與競(jìng)賽的積極性,。

4月11日，我段利用召開職代會(huì)之機(jī),，專門組織召開瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，號(hào)召全段職工：“上下齊心、扎實(shí)苦干,，努力開展好今年的.瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,，進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識(shí),，通過(guò)強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,，最大限度的延長(zhǎng)公路的使用壽命,，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益,。

為了更好的開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽，段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的重要性和必要性,，在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作,，努力營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍,。一方面，在全段范圍內(nèi),，有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)培訓(xùn),、實(shí)作培訓(xùn)累計(jì)2次，總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，為了加深大家對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作的理解程度,，逐詞逐句講解，手把手傳授,。人手一冊(cè)發(fā)放省公路局《xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和德宏公路管理總段《xx年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)資料手冊(cè)》,。在全段范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽，在5月4日,，選派9名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽,。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān)、各站所24名職工開展xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)答題競(jìng)賽考試,，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽檢查職工對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)的掌握程度,。另一方面，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽的宣傳力度,，在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽”專欄,，編輯報(bào)送競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)13期，制作圖片宣傳櫥窗2期,，在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競(jìng)賽信息4條,，寫預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會(huì)178篇。

為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽,，我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組,，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)路況調(diào)查,。組織專業(yè)調(diào)查人員對(duì)60公里競(jìng)賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查,，對(duì)路面坑塘、網(wǎng)裂,、龜裂,、沉陷、吭邊,、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握,，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排，做到心里有數(shù),，有的放矢,。

二是加強(qiáng)制度管理。針對(duì)競(jìng)賽要求，成立了競(jìng)賽考核小組,，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督,、考核力度，注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來(lái),，確保在養(yǎng)護(hù)資金有限,，人員編制不足的情況下，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處,。加大對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理制度,、競(jìng)賽辦法、競(jìng)賽實(shí)施方案,、相關(guān)規(guī)定的落實(shí)力度,，做到痕跡化管理。

三是加強(qiáng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),。積極組織養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),，對(duì)路面坑塘、沉陷等病害及早及時(shí)修復(fù),，對(duì)病害路段采取淋油灌縫46798米,，貼縫帶封裂23米，開槽灌縫1847米,，刮油457平方米,，罩面1862平方米，微表處46533平方米,，瀝青路面處治38206平方米,，抹面1180平方米，修補(bǔ)沉陷9577平方米,。并且在路面及時(shí)性養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對(duì)出現(xiàn)的沖缺,、沖空路基,、邊坡、擋墻,、水溝進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和防護(hù),，確保完好，清理水溝205公里,，涵洞602道,，修復(fù)水溝239立方米，保障排水暢通,。為起到穩(wěn)固路基的作用,，實(shí)施打木樁842棵,，填土袋26825只，完成培路肩填土9608立方米,。為了防止水土流失,，減輕水對(duì)路基的沖刷程度,，設(shè)攔水帶25立方米,。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心,，以承重部件為重點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時(shí)檢查和全面養(yǎng)護(hù),，共養(yǎng)護(hù)橋梁182座/次,。

四是加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)護(hù)。按照“因地制宜,、因路制宜,、適地種樹”的方針，采取有效措施防止水土流失,，防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷,，種植爬墻虎8562株，三角梅4002株,，綠化美化路基,、邊坡；清理路肩雜草178240平方米,；整修邊坡長(zhǎng)草198公里,；清掃路面514萬(wàn)平方米。

五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合,。段競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會(huì)議,，廣開言路，征求意見以降低養(yǎng)護(hù)成本,，想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得最大化的效益,。加強(qiáng)“雨季三查”，雨前查隱患,、雨中查排水,、雨后查損失，及時(shí)修復(fù)病害,，降低養(yǎng)護(hù)成本,。

六是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。嚴(yán)格遵守“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，高度重視安全生產(chǎn)工作，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會(huì)上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，特別是操作機(jī)械要格外小心,，堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲,，帶安全帽,，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹立了“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止,，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生,。另外，在危險(xiǎn)路段共栽種示警樁14棵,，確保了過(guò)往車輛的安全,。

總之，開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的必然趨勢(shì),，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，攻堅(jiān)克難，立足預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)際,，深入了解,、積極消化、主動(dòng)適應(yīng),、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,，不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識(shí)水平和規(guī)范化操作技能，全力確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全暢通,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇六

今年以來(lái),，xx市xx區(qū)總工會(huì)按照xx區(qū)委和xx市總工會(huì)的工作要求，堅(jiān)持緊扣主題,、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效，認(rèn)真組織開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用,。

加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),。成立了由區(qū)委常委,、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng),，區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、進(jìn)企業(yè)，爭(zhēng)取黨政重視支持,，指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案,，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

強(qiáng)化措施,，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效,。一是實(shí)施“雙掛鉤”,。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。三是搞好四個(gè)評(píng)比,。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”,、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

抓好示范,，積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽,。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn),、促安全、促效益,，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動(dòng)競(jìng)賽,。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),，提升職工綜合素質(zhì);另一方面,，依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),，示范帶動(dòng),、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

注重實(shí)效,，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽,。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能,、提升技能搭好平臺(tái)，聯(lián)合區(qū)人社局,、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試,、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔,，來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽,。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出,，70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格,，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。

突出主題,，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽,。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),，廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步,、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽,。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì)，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化,、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容，通過(guò)職工們的努力,，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善,。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè),，廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益,、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽,。無(wú)錫華馳運(yùn)輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，打造了華馳品牌,，營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)信,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型,。三是在建筑安裝類企業(yè),，廣泛開展“比科學(xué)管理、比成本控制,、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽,。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì),，開展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工做到了不違章作業(yè),、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,，并做到“三不傷害”，即不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè),，廣泛開展“比職業(yè)道德,、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,。

上下聯(lián)動(dòng),，積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng),，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,、仲裁技能競(jìng)賽,。開發(fā)區(qū)組織了剪板組,、沖床組、折彎組,、電焊組,、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì),，組織了教學(xué)技能大賽。

在勞動(dòng)競(jìng)賽的積極推動(dòng)下,，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過(guò)多形式的競(jìng)賽,，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇七

xxxx年—xxxx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設(shè),，全面實(shí)施服務(wù)工程，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要一年,，企業(yè)在生產(chǎn),、收費(fèi),、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)又上了一個(gè)新的臺(tái)階,?？偣竟?huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，競(jìng)賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗,、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn),、比創(chuàng)新增效,、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng),，現(xiàn)把競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、競(jìng)賽目標(biāo)明確

勞動(dòng)競(jìng)賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā),，從提升職工素質(zhì),、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗,、創(chuàng)新增效,、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新,，不斷提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。

二、競(jìng)賽機(jī)制健全

“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，涵蓋內(nèi)容多,，涉及面廣，為確?；顒?dòng)有序推進(jìn),、規(guī)范運(yùn)作，力求取得實(shí)效,，公司成立以黨委書記為組長(zhǎng),，工會(huì)主抓，各職能部室,、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制,，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局,，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定組織保證,。

三、加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳,，活動(dòng)引導(dǎo),，提高競(jìng)賽氛圍。

競(jìng)賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng),、宣傳工作十分重要,。公司一方面制定詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)方案，力求使競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化,，具有可操作性,，規(guī)定了必須完成的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)細(xì)節(jié),。各基層單位上報(bào)本單位活動(dòng)方案,，通過(guò)后方可實(shí)行，確?；顒?dòng)的一致性,、針對(duì)性，競(jìng)賽具有可比性,。另一方面公司有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo),，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動(dòng)。另外公司在報(bào)紙,、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)廣泛宣傳競(jìng)賽活動(dòng),，把職工參加競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)面、作品進(jìn)行展示,，提高職工的參與興趣，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍,。

四,、競(jìng)賽活動(dòng)效果顯著

x、節(jié)能降耗方面,。按照競(jìng)賽活動(dòng)部署安排,，各基層單位廣泛發(fā)動(dòng)職工開展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,，立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理，降低了單耗(水,、電,、鹽、煤),，并且在修舊利廢,、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,，保證各消耗指標(biāo)均有所下降。萬(wàn)元,，%;萬(wàn)元,，%;xxxx年公司加大了對(duì)好點(diǎn)高的設(shè)備改造力度，合理調(diào)配水泵和電機(jī),，對(duì)部分熱力站采用分布式變頻等措施,，使耗電量進(jìn)一步下降，萬(wàn)元,，%,。

x、安全生產(chǎn)方面,。在這方面公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為競(jìng)賽主線,，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目的，通過(guò)開展各種形式,，例如安全演練,、消防逃生、安全創(chuàng)意活動(dòng),、安全講座,、實(shí)地參觀、安全隱患排查,、寫安全體會(huì)等活動(dòng),，累計(jì)參加安全活動(dòng)人數(shù)達(dá)到xxxx人，落實(shí)處理安全隱患xx余項(xiàng),，把安全落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作和生活中,，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)，維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)管理,，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升公司安全管理整體水平,。

x,、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動(dòng)”作為競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)有效載體,，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競(jìng)賽熱潮,。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細(xì)處著手,，從實(shí)際出發(fā),、從解決具體問(wèn)題入手，開動(dòng)腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等實(shí)用性,、安全性較強(qiáng)的物品,、機(jī)具，設(shè)計(jì)多種供熱調(diào)節(jié)方法,、應(yīng)用裝置,，研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法，活動(dòng)到目前為止收到職工作品xx余項(xiàng),，xx余項(xiàng)作品涵蓋了公司生產(chǎn),、管理、服務(wù)等諸多方面,，充分表達(dá)了職工關(guān)心企業(yè),、愛護(hù)企業(yè)的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才,、奉獻(xiàn),、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請(qǐng)公司的技術(shù)委員會(huì)對(duì)xx項(xiàng)職工作品,，進(jìn)行綜合評(píng)定,，此項(xiàng)工作在x月份將完成。

x,、用戶服務(wù)方面,。在推進(jìn)“xxxx”服務(wù)工程中，廣大職工積極響應(yīng),，在服務(wù)細(xì)節(jié)上動(dòng)腦筋,、想辦法，主動(dòng)作為,，克服工作和生活中的各種困難,，努力使用戶服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節(jié)日主動(dòng)深入社區(qū)，廣泛開展社區(qū)共建,，通過(guò)各種形式的活動(dòng),，促進(jìn)與居民、社區(qū)的聯(lián)系,，努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問(wèn)題,，用行動(dòng)踐行“用戶至上”的服務(wù)理念,，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款,，獲得了用戶的贊譽(yù),。

x、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，公司要求每個(gè)單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),，師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù),。經(jīng)過(guò)一年的競(jìng)賽活動(dòng),，師徒累計(jì)結(jié)對(duì)xx余對(duì)，通過(guò)師傅的言傳身教,，大部分青年職工通過(guò)努力學(xué)習(xí),，達(dá)到崗位技能要求，一部分青工已成長(zhǎng)為班組骨干,。三公司王強(qiáng),、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡，被包頭新聞進(jìn)行了報(bào)道,。

x,、競(jìng)賽活動(dòng)的開展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理，提高了班組的管理水平,，提升了班組的活力,，職工的競(jìng)賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)顯著增強(qiáng),，一大批“工人先鋒號(hào)”涌現(xiàn)出來(lái),。xxxx年公司xxx余個(gè)班站共有xx個(gè)獲得公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”,，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號(hào)”,，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益,，我們將以此為契機(jī)，按照上級(jí)要求,，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇八

近幾年來(lái),，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,，在市總的具體指導(dǎo)下,，赫山區(qū)總工會(huì)組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)比武活動(dòng),，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動(dòng)熱情,，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展,。

一、 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的基本情況,、取得的成績(jī)

近年來(lái),，我區(qū)工會(huì)系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,，組織全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力,，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。

各機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)豐富多彩,。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中，全區(qū)共有xxx個(gè)單位的xxxxx名女職工參賽,，涌現(xiàn)出省,、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個(gè)，“芙蓉百崗明星”xx人,，x名女職工被分別評(píng)為省,、市、區(qū)勞動(dòng)模范,。去年x月,，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)開始，我們以“提素質(zhì),、創(chuàng)佳績(jī),、促和諧”為主題，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，通過(guò)組織開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),，進(jìn)一步動(dòng)員女職工在競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè),，截至去年年底,，全區(qū)共有xx個(gè)單位的xxxx余名女職工參加了競(jìng)賽,。為廣泛宣傳工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮,、知識(shí)崇高,、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動(dòng)職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、爭(zhēng)當(dāng)勞模的熱情,，通過(guò)設(shè)置流動(dòng)票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，每年選樹勞動(dòng)模范xx名，并通過(guò)電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營(yíng)造了勞動(dòng)光榮,、勞模偉大的濃厚氛圍,。此外，區(qū)總工會(huì)還與相關(guān)部門積極配合,，在建筑,、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,，并積極參與安全事故處理,，使該行業(yè)職工的安全意識(shí)得到普遍提高。

全區(qū)各行業(yè),、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競(jìng)賽活動(dòng),。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競(jìng)賽活動(dòng),，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高,，規(guī)范字使用率達(dá)xxx%，普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷,、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí),，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計(jì)算機(jī)錄入競(jìng)賽;工商,、稅務(wù),、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù)活動(dòng);經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng);黨政群機(jī)關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競(jìng)賽活動(dòng)等等。

各企業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)有聲有色,。如龍?jiān)醇徔椨∪居邢薰窘M織xxx多名職工開展“開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,、推動(dòng)一項(xiàng)新工藝、攻克一項(xiàng)新難關(guān)”的創(chuàng)新活動(dòng),，完成了印染機(jī)研制自動(dòng)調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,，僅此一項(xiàng)，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬(wàn)元,。艾華集團(tuán)圍繞品種,、質(zhì)量,、成本、工藝等技術(shù)難題,，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競(jìng)賽,，積極開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝,、新技術(shù),，先后申請(qǐng)專利xx項(xiàng);同時(shí)，該公司工會(huì)還組織職工開展以“提高公司競(jìng)賽力,、降低生產(chǎn)成本,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競(jìng)賽活動(dòng),，自去年x月至今,，職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬(wàn)元,。在工業(yè)園區(qū),、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中，資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào),、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”活動(dòng),，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為打造精品工程,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用,。

全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位通過(guò)廣泛,、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武,，近三年來(lái)，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺(tái)階,，xxx名女職工入黨入團(tuán),，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競(jìng)賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項(xiàng),，實(shí)施合理化建議xxxx條,，節(jié)約成本xxxx萬(wàn)元，新增產(chǎn)值x億多元,，新增稅收xxxx萬(wàn)元,。

二、典型經(jīng)驗(yàn)

勞動(dòng)競(jìng)賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì),、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,，各級(jí)工會(huì)組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制，注重培育選樹先進(jìn)典型,，實(shí)施分類指導(dǎo),，帶動(dòng)企業(yè)形成互看,、互學(xué)、互比的良好氛圍,，擴(kuò)大競(jìng)賽的覆蓋面與職工的參與率,。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組,，該公司組織該廠十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān),、如何推崇民主搞好管理,，通過(guò)以點(diǎn)帶面，典型示范,，目前,，這個(gè)擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型。

三,、存在的問(wèn)題

一是企業(yè)參與積極性還有待提高,。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式,，對(duì)競(jìng)賽的意義,、作用等缺乏更高的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,，每年開展的勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng),、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高,。部分企業(yè)主還無(wú)法把勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行,、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當(dāng)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的平臺(tái),、職工素質(zhì)提升的載體,，真正使勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮應(yīng)有作用。

二是勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式,，作用發(fā)揮不夠,。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、員工素質(zhì)提升的重大作用,，所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成了行政任務(wù),。往往在上級(jí)提出競(jìng)賽目標(biāo)和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽開展的真正意義和作用,，積極支持配合,，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競(jìng)賽開展后,，部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,，對(duì)競(jìng)賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注,，致使勞動(dòng)競(jìng)賽流于形式，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果,。

四,、意見與建議

一是指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽的思維要?jiǎng)?chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和員工素質(zhì)提升這個(gè)核心，按照“解企業(yè)之需,，謀職工所想”的原則確定勞動(dòng)競(jìng)賽的方向,。各級(jí)工會(huì)在指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽開展過(guò)程中要?jiǎng)?chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容,。競(jìng)賽活動(dòng)開始后,，工會(huì)干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)成了解基層情況,、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的契機(jī),，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問(wèn)題，不僅使競(jìng)賽活動(dòng)成為廣大職工施展才華的舞臺(tái),、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的載體,，更重要的是，真正發(fā)揮好工會(huì)組織傾聽群眾呼聲,、維護(hù)職工權(quán)益的天職,。

二是勞動(dòng)競(jìng)賽的形式要活潑。勞動(dòng)競(jìng)賽要提高員工的參與積極性,，必須在勞動(dòng)競(jìng)賽中融入新的元素,。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)系統(tǒng),、每個(gè)企業(yè)的工作特點(diǎn),、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同,，所以勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來(lái)開展,，展示其特色，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的熱情,。如電子企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識(shí)等?？傊?，競(jìng)賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動(dòng)的亮點(diǎn)，只有讓參與者聽起來(lái)心動(dòng),，干起來(lái)起勁,，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動(dòng)技能的有效途徑。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)標(biāo)題篇九

xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈，考核到位,。通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng),。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,，積極開展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案,，通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào),、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī),。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神，制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名,；先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范文明家庭戶。

全廠共有個(gè)集體,、人獲得了上級(jí)的表彰,。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎(jiǎng)x個(gè),，二等獎(jiǎng)：x個(gè)，三等獎(jiǎng)：x個(gè)，四等獎(jiǎng)：x個(gè),，五等獎(jiǎng)：x個(gè),。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。

x年,，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,、比武等活動(dòng)，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦,、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。