總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，透過認(rèn)真開展勞動競賽活動,，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

今年的勞動競賽活動分全年項,、季度項和階段項三個層次開展,。

全年項：在一至七分場中開展,。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本三項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,。

近日,，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名,。

今年三季度,，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑,、拆遷困難等影響,，緊緊圍繞安全、質(zhì)量,、工期目標(biāo),，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽，強化組織宣傳工作,，成立競賽組織機構(gòu)和制定勞動競賽實施方案,，優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進(jìn)取,，奮力攻堅,，實現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,，圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，其中組織管理,、宣傳發(fā)動,、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分,，位列全線第一名,。

項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續(xù)發(fā)揚“建功立業(yè),、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,，全力沖剌四季度，確保施工安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo),，爭取再創(chuàng)佳績。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇二

xx年我廠勞動競賽工作,，堅持對無泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位,。通過開展勞動競賽工作,，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,。實施獎懲評比，獎懲工作制度化,。每季召開勞動競賽辦公會議,，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個,。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機,、變電,、轉(zhuǎn)動,、管閥、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全,，積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵措施方案,，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號,、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績,。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級文件精神，制訂方案,，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名,；先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體,、人獲得了上級的表彰,。年度我廠科技進(jìn)步獎，獲獎項目共項,，其中：一等獎x個,，二等獎：x個，三等獎：x個,，四等獎：x個,，五等獎：x個,。共有x項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎,。

x年,，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽,、比武等活動，具體籌劃請競賽辦,、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺,。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇三

根據(jù)市勞動競賽委員會關(guān)于開展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動競賽活動的實施方案,，自x月份活動開展以來,，宗漢街道按照“部門聯(lián)動、合力提升,、重點突出,、整體推進(jìn)”的思路，較為順利地開展這項工作,，經(jīng)過近幾個月的探索實踐,，基本確立了一套行之有效的工作方式。

下面,，就建功立業(yè)競賽活動的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報,。

一、注重加強黨的領(lǐng)導(dǎo),，確保工作制度到位,。

x、專題會議制度,。成立由黨工委書記擔(dān)任組長,、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項目,、重點工程,、重要工作，結(jié)合街道的實際情況，研究制訂街道競賽活動實施方案,，建立建功立業(yè)競賽活動專題會議制度,，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的問題,，提出解決問題的辦法,。

x、考核督查制度,。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細(xì)則,，并設(shè)立了專項獎，對工作任務(wù)完成出色的單位和個人按工作實績進(jìn)行表彰獎勵,。同時,，各項競賽活動制定考核督查制度，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,，提出整改意見,，進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)工作全面提升,。

x,、隊伍保障制度,。設(shè)立建功立業(yè)勞動競賽活動辦公室,，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊伍，在專題會議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，布置工作任務(wù),、明確工作職責(zé)，確保時間,、確保精力,，做到下情上達(dá)，渠道暢通,，提高信息互送效率,。

二、注重加強創(chuàng)新力度,，促進(jìn)工作重點落實

x,、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關(guān)干部和村三套班子大會上進(jìn)行動員,，并要求街道相對應(yīng)的大辦,、村或部門落實競賽活動的具體項目，逐項進(jìn)行對接,，負(fù)責(zé)做好競賽活動的組織,、發(fā)動、協(xié)調(diào)等實施工作,。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,，營造良好的競賽氛圍,。

x、突出重點抓突破,。一是開展街道級重大項目,、重點工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動,，街道黨工委,、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標(biāo),，以環(huán)境整治,、征地工作、“三改一拆”,、機關(guān)干部五聯(lián)工作,、“農(nóng)房兩改”項目和企業(yè)職工技能比武等六個競賽活動為抓手，全面開展辦與辦,、村與村,、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目,、重點工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動競賽活動的主要內(nèi)容，按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍,、對象,、內(nèi)容、時間等要求,，從x月份開始,，由街道各有關(guān)辦(所)逐項進(jìn)行上下對接，做好競賽活動項目申報工作,。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區(qū)塊改造工程,、“雙清”專項行動、招商引資,、征地工作,、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店,。

x,、搭建載體求創(chuàng)新。一是設(shè)立了各個競賽項目的工作聯(lián)絡(luò)員,，每月底上報工作進(jìn)展情況,。二是根據(jù)競賽項目內(nèi)容的多樣性，建立了工作進(jìn)度日報或月報的通報制度，并進(jìn)行工作實績排位,，定期上報街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo),。三是分別出臺考核文件，對照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查,。四是每月定期出簡報,，在街道網(wǎng)上公開發(fā)布。五是設(shè)立流動優(yōu)勝紅旗,，對一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表揚,，獎優(yōu)勝紅旗一面。

三,、注重加強有序推進(jìn),，深化工作實效機制

x、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳,。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題,，利用新聞媒體、宣傳欄,、橫幅標(biāo)語等各種形式,，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗做法，進(jìn)一步營造“你追我趕比進(jìn)度,，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍,，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來。

x,、進(jìn)一步深化重點挖亮點,。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢、具有特色的亮點作為突破口,，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個項目,，確保年終全市爭先,。

x、進(jìn)一步深化制度重實效,。在競賽中,，認(rèn)真落實“月通報、季督查,、年考核”制度,，注重實際實效，拋開虛浮形式;注重競賽過程,，確保競賽結(jié)果;注重檔案積累,，完善競賽臺賬，保證建功立業(yè)勞動競賽活動扎實有效地開展。

在前階段的工作推進(jìn)中,，雖然進(jìn)展較為順利,，但存在的問題和困難也不少，下階段,，一方面注重查漏補缺,，逐步完善原有工作機制;另一方面在創(chuàng)亮點特色上下功夫，注重過程管理和實際工作相結(jié)合,，探索管理模式,，創(chuàng)新工作機制，提煉成功經(jīng)驗,，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動競賽對各項工作的推動作用,，為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇四

1,、消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：

一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力,、設(shè)備資源,，影響生產(chǎn)秩序；

二是認(rèn)為勞動競賽是工會一家的事,，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟,，影響了積極性,；

三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，同時提高車間組織獎勵,，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元,。

四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,，通過櫥窗,、板報、段網(wǎng),、段報,、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型,，并在評先評優(yōu),、增資,、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,，使職工充分感到勞有所得,，功有所獎，績有所揚,，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性,。

1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。

第六次提速調(diào)圖,，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高,。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用,、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備,、新技術(shù)運用，開展立功競賽活動,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,。運輸交路調(diào)整后，機車互跑互通,，機型復(fù)雜,、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),，我們及時針對“長交路,、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施,，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽,，增強了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊伍的目的,。

2,、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。

我們以開展勞動競賽為切入點,，調(diào)動職工積極性，確保階段重點任務(wù)順利完成,。我們開展了戰(zhàn)春運,、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動,，凝聚干部職工的力量,，保障了春運,、暑運任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位,；為確保第六次大面積提速順利實施,，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全,、保暢通”主題立功競賽活動,，以“無機破、無運緩,、無自停,、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全,、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力,，攻堅克難,，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3,、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽,。

在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量,、效益,、管理水平開展勞動競賽。

一是突出產(chǎn)品質(zhì)量,。并段后,，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月,，質(zhì)量上臺階”,、救援搶險等競賽活動，提高了機務(wù)位移,、檢修,、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。

二是突出創(chuàng)新增效,。我們堅持開展合理化建議活動,，并段后共收到降支、創(chuàng)新,、增效等合理化建議x多個,，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣,，產(chǎn)生了良好的效果,。

三是突出能力建設(shè),。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作,、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等勞動競賽活動,。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力,、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、管理水平的提高。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇五

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，時光的車輪又留下了一道深深的印痕,。在過去的幾個月里，危機四伏中的xxx公司,，風(fēng)雨之時多過彩虹之天,。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,、員工薪水受到直接影響的種.種危難,，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力,，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。

走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上,，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),，向建國100周年獻(xiàn)禮,。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動競賽活動,。

通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實際情景,，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項目指標(biāo),，個人有競賽資料,。經(jīng)過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實踐,，“六賽”活動在班組中得到了彰顯,。

自開展活動以來，生產(chǎn)班組人人注重成本,，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動,，構(gòu)成強大的合力,。

針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率,，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮聰明才智,，對復(fù)繞機的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程,，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本。

經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動競賽,，深入開展“五小”活動,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。同時,，制定增產(chǎn)節(jié)儉,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，減少“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，實行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制,、提產(chǎn)降耗,，使工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,，平均每噸比上年下降了約元噸,，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。

xx年末,，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求,，打破固化用工模式,，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實行一人多崗,，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,，從原先定額配制20人的班組，減少至8人,。然而,，今年以來，公司搶抓機遇,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時,，在大氣候的直接作用下,，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間,，不計報酬,，不講條件，挑燈夜戰(zhàn),，以堅持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強拼搏,，攻堅克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成,，實現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù),、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

所以，經(jīng)過全面培訓(xùn),，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手,，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣，應(yīng)對諸多困難,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善,，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo),，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來,，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識,、理解安全教育,。同時，結(jié)合班組實際,，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動,。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧班組的構(gòu)建,。充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。

經(jīng)過開展“控虧增盈,，班組先行”主題活動,，堅持以人為本、剛情并重,，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為,。提升班組現(xiàn)場管理水平,，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,，物品,、物料定置合理，成效顯著,。經(jīng)過不斷的改善,、推進(jìn)、完善,，使班組各項工作有序運行,，從而強化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范,、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個班員追求的目標(biāo)。

在華新公司，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工,。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進(jìn)取作用,，可謂困難重重,。為此，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要,。經(jīng)過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難,，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神,。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念,。對他們的無怨無悔,，企業(yè)不會忘記，股東不會忘記,。因為,，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東,，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績,。在“六賽”中，賽出了精神,，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無私的奉獻(xiàn)。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇六

近幾年來,，我縣總工會按照全總,、省總和市總有關(guān)勞動競賽的文件精神，圍繞中心,，服務(wù)大局,，扎實開展勞動競賽活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工立足崗位,，建功立業(yè),，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，自活動開展以來,，共收集合理化建議xxxxx條,，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項，發(fā)明創(chuàng)造x項,，億元;在省,、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次,。xxxx年,，先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽稱號,。

一,、具體的做法、取得的經(jīng)驗

(一)健全機制,，全面鋪開

為了使勞動競賽深入人心,，我們從建立健全競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去,。據(jù)統(tǒng)計，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次,。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機制，加大宣傳力度,。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,，我們提高規(guī)格，調(diào)整和充實縣勞動競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，成立了由常務(wù)副縣長任主任,，縣委、人大,、政府,、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會主席任副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動競賽委員會,。邀請縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進(jìn)的班組和個人。廣泛利用報紙,、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,，擴大了競賽活動的影響力,。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎(chǔ)上,，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會主席具體組織實施,、有關(guān)部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎勵機制,。縣政府每兩年召開一次表彰大會,，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個人給予表彰與獎勵,。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應(yīng)開展各種形式的勞動競賽活動，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎勵,。

(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌

近年來，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內(nèi)容,，著力打造“五一先鋒集體”,、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌,。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強縣、爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動,，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,。二是常年堅持開展崗位練兵,，定期開展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動,。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”,、“安全規(guī)程”、

“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動競賽活動,，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動,。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的作用,，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,，“工人先鋒號”xx個，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動模范xx人,。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個,，“五一先鋒”x人,，省部級勞動模范xx人。勞動競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣，在推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。

(三)突出重點,，確保競賽實效

結(jié)合我縣實際，通過采取突出勞動競賽重點,，分級組織實施，標(biāo)樹各類典型，以點帶面,，全面推動勞動競賽的深入開展,。一是以重點工程為載體,，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程,、白竹州水電站,、桃花江污水處理廠等重點工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”為主題,，以“重點工程,，我為先鋒”為競賽口號,，緊緊圍繞工程建設(shè)，扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動,，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺,，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽,。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質(zhì),，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,。自活動開展以來,，各級工會通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽,。通過達(dá)標(biāo)賽,，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、樹立新形象,、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時,，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動的時代內(nèi)涵,，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，使一批知識型,、技能型、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,，學(xué)歷上臺階,、文化上層次,、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,，提高職工崗位競爭能力,，達(dá)到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽,。我們注重在勞動競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益,。在實踐中，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本,、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題,，組織開展“降支增效,、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力,，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,。從提高職工的安全意識入手，筑牢安全防線,，開展了不同形式的安全知識競賽活動,，以競賽夯實安全基礎(chǔ)工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,，維護(hù)職工的生命權(quán)益,，實現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護(hù)，使企業(yè)在和諧,、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展,。

二、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識上存在誤區(qū),，管理內(nèi)部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運營機制等各個方面的不斷調(diào)整和變化,，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難,，對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點認(rèn)為勞動競賽是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,，認(rèn)為勞動競賽過時了、無用了,，不符合市場經(jīng)濟(jì)的運作規(guī)律,，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點認(rèn)為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系,，即便有關(guān)系，也只是工會一家的事情,。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響,。二是勞動競賽過多過濫，勞動競賽效果欠佳,。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式,，缺乏對競賽的內(nèi)容、方法,、措施的研究,，勞動競賽的創(chuàng)新不夠，只注重保證計劃任務(wù)的完成;有時過多地開展勞動競賽,，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實際又有一定的距離,，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時只注重競賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量,，而缺少對效益的關(guān)注,。三是勞動競賽的經(jīng)費難以保證。由于經(jīng)費的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,，物質(zhì)獎勵甚微，挫傷了員工的積極性,。

三,、建議

一是加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對勞動競賽的認(rèn)識,。首先,，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識,。勞動競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應(yīng),，而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學(xué)的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能,、調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動競賽并不是工會一家的事，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭,，黨政工團(tuán)合理分工，齊抓共管,。其次，勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質(zhì),，有利于精神文明建設(shè),。要通過勞動競賽達(dá)到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的,。

二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法。一要選準(zhǔn)視角,。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點、重點和難點,，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān),、強化管理、降本增效,、重點業(yè)務(wù),、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動中來。二要突出激勵機制,。激勵機制有利于調(diào)動職工參加勞動競賽的積極性,。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎勵,，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,，形成典型示范效應(yīng)，擴展勞動競賽的觸角,，影響和帶動全體職工的積極性和主動性,。勞動競賽不能片面強調(diào)貢獻(xiàn),，不講報酬，要把職工的`競賽成績,、勞動貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來,，在物質(zhì)獎勵方面，除獎金外,，還可以給予晉升工資,、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,，除了頒發(fā)獎狀,、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造,、勞模候選等手段。三要加強過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學(xué)合理、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案,，建立勞動競賽臺賬制度,，增強對競賽活動的過程控制，使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍,，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)在要求,。要重視并做好競賽動員工作,，采取召開動員大會，設(shè)計橫幅,、標(biāo)語,、口號，表決心,、立責(zé)任狀,，授予競賽隊旗等多種方式，增強動員工作的效果,。要盡量縮短考評時間,，做好階段性考核評比，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法,，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用,，活躍競賽氣氛。四要創(chuàng)新形式,。勞動競賽最基本的特點在于群眾性,。在實際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容，采取同行式,、奪魁式,、臺階式、攻關(guān)式,、自選式,、合同式等方式，把開展重點業(yè)務(wù)發(fā)展,、新業(yè)務(wù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議,、安全生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式,。同時,，要抓好職工的培訓(xùn)，開展智力型競賽,，引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),。五要保證活動經(jīng)費。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持,，為保證活動的正常的序開展,，行政要將活動的經(jīng)費列入年初的預(yù)算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,，用于勞動競賽專項獎勵等,。

今后，我們進(jìn)一步加強對競賽活動的指導(dǎo),、推進(jìn),、服務(wù)，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實處,，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用,。

勞動競賽活動總結(jié)標(biāo)題篇七

為認(rèn)真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動競賽實施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》,，進(jìn)一步實踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)工作實際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動競賽活動,，活動取得了良好成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

為確保勞動競賽工作落到實處,，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)?？v向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機構(gòu),，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動,、安全、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥,、工會主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動,、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局,。

強化宣傳，營造氛圍,?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站,、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心,。

典型示范,，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位,、各個部門乃至各個崗位,，確保活動搞出成效,。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實際,，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè),、重點單位,，注重培育、宣傳典型,，通過以點延線,、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi),、園林、教育,、衛(wèi)生,、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行,，八個代表隊參加了角逐,，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元,、獎金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范,、比服務(wù)管理，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,，開展勞動競賽。xx大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽,，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅持和賽后宣傳,、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭,。

婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗組和護(hù)理組三個小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個部分的比賽,，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類,、檢驗類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會計知識筆試,、信貸知識筆試,、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票,、手工計息,、單指單張出納點鈔、文檔編輯,、表格編輯八個項目,，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個項目單項前三名,。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌,，榮獲了xx省“”時期勞動競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年,，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,，覆蓋廣、程度深,、效果好,，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能,，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動,，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn),。