我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇一

回望我們剛踏入大學(xué)時的青澀與天真,，滿懷著的是飽滿的熱情和些許的新鮮,，面對未來，我們涂上了最最亮麗的色彩,。還記得我第一次介紹自己時的瑟瑟發(fā)抖,，也記得我朗誦醫(yī)學(xué)生誓詞的那份堅(jiān)定與執(zhí)著;記得第一次在禮堂主持的惴惴不安，同樣記得自己文章發(fā)表時的那份興奮與喜悅,。大學(xué)就是這樣一個舞臺,，將我們的潛能最大化。我們并不滿足于學(xué)好自己的專業(yè)知識,，在有限的空間里不斷延展著自己的能力,，展現(xiàn)著我們當(dāng)代醫(yī)學(xué)生的風(fēng)采。時間是一個神奇的東西,，改變著事物的靜態(tài)發(fā)展,。時間推移到為期11個月的實(shí)習(xí)生活上，大家第一次正式的接觸到臨床,。我們從不適應(yīng)到慢慢融合,，直到配合帶教老師完成診療過程，個個科室都有我們奔波的身影,，在手術(shù)臺上也有我們配合手術(shù)的“二助們”,。我們的實(shí)習(xí)生活得到了帶教老師和院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我們有了更多的信心和勇氣面對今后的職業(yè)生涯,。欲回首,，曾經(jīng)的林林總總、甜蜜與歡笑,，還有那淡淡青澀的味道;言回首,，也只是沉浸在過去的回憶中，難以自拔而已,。而當(dāng)學(xué)士帽的帽穗由右撥向左時,，我向青春做了最后的告別,，把青春關(guān)在了這個夏天的門外。

我們懷念大學(xué),，是因?yàn)槟抢镉形覀兠篮玫挠洃?我們來到--醫(yī)院,，是因?yàn)檫@里有我們成長的平臺，來實(shí)現(xiàn)我們更高的理想和追求,。第一次來到--醫(yī)院,，就被醫(yī)院戶外“拉起手，讓我們做個健康朋友”的標(biāo)語深深吸引,，這句平時而不失溫暖,、熱情而不張揚(yáng)的話語，彰顯著醫(yī)院的整體面貌?，F(xiàn)在我有幸能成為其中一員,，深感自豪。

三周短暫而忙碌的崗前培訓(xùn),，也讓我們對醫(yī)院有了更為深刻的整體認(rèn)識,。--主任讓我們?nèi)媪私饬擞嘘P(guān)--醫(yī)院的文化，讓我們記住了醫(yī)院文化的“創(chuàng)新,、關(guān)愛,、服務(wù)、責(zé)任,、誠信”的十字精神和大家一直秉承的“患者需求就是我們的追求,，患者滿意就是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)”的理念。這些文化是對“咱老百姓自己的醫(yī)院”這個理念的最好詮釋,。--院長介紹了我們醫(yī)生的神圣職責(zé)和怎樣規(guī)劃我們的醫(yī)療生涯,，并給我們展示了《希波克拉底醫(yī)師誓詞》的魅力。--科長介紹了醫(yī)院的人事制度,，我相信我們會一直朝著“上崗靠競爭,、管理憑合同、分配看貢獻(xiàn)”的目標(biāo)前進(jìn),。 --主任介紹了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，讓我們知道該怎樣樹立良好健康的醫(yī)生形象。x--任介紹了護(hù)理核心制度,，讓我們對護(hù)理工作有了全新的認(rèn)識,，也深深知道“三查七對”等護(hù)理工作的必要性和重要性。x--師的禮儀指導(dǎo),，讓我們明白我們應(yīng)該在今后的工作中內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象、增進(jìn)交往，應(yīng)該常常將“您好,、請,、謝謝、對不起,、請慢走,、再見”基本文明用語用于工作當(dāng)中。

每一位科室主任對自己科室的介紹,，讓我們對醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)有了一個較為全面的認(rèn)識,。我們了解了科室的目前狀況、人員配比,、軟硬件設(shè)備配置以及今后的發(fā)展方向，為我們即將踏入的臨床工作多了一份信心和一個努力的方向,。

即將!即將!我們即將開始一種嶄新的生活,，進(jìn)入傳說已久的臨床工作當(dāng)中。首先我們要做的就是不要抱怨,。正如“打工皇帝”唐駿說：我覺得有種人不要跟別人爭利益和價值回報,，那種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)兒工資,，最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么,，對發(fā)展是不是有利。多么深刻的道理呀,，我們應(yīng)該多在臨床實(shí)踐,，打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因?yàn)楦冻隹倳惺斋@,。

其次,，我們要樹立自信。我能想象踏入臨床工作時的我,，穿著干凈的白大褂,，戴著潔白的帽子和口罩，心底的那份自豪與自信猶然而生!每當(dāng)我們解除患者的病痛,，我們心底的成就感也會溢于言表的,。

最后，我們就是做好迎接困難的準(zhǔn)備,。我們知道人生就是要不斷磨礪,，才會離成功越近。正如捷克著名作家米蘭.昆克拉說道：“最承重的負(fù)擔(dān)壓迫著我們,，同時也成了最強(qiáng)盛的生命力的影像,。負(fù)擔(dān)越大，我們的生命越貼近大地?！币簿褪钦f,，我們負(fù)荷的壓力，可以將自己的潛能發(fā)揮到極致,，會拼盡全力去完美自己的目標(biāo),。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇二

不知不覺中我已經(jīng)在醫(yī)院上班五天了，但我這所謂的上班不同各位的上班,，我的上班大部分時間是在課室里進(jìn)行的,，也就是崗前培訓(xùn)，雖說在課室里上但也并不見的比在醫(yī)院上班輕松,，每天早上要上到十一點(diǎn)半以后,，下午五點(diǎn)半以后，上課的內(nèi)容涉及醫(yī)院工作的方方面面,，上課內(nèi)容也牽動著我們上課的氛圍,，有的內(nèi)容讓我們感到輕松和諧，有的內(nèi)容讓我們不得不感到沉重而嚴(yán)肅,，今天下午上完課后讓我覺得從10年起要在福建二甲以上醫(yī)院當(dāng)一名合格的住院醫(yī)真的不容易,，真是要經(jīng)過千辛萬苦的磨練…磨練期三年。

培訓(xùn)第一天：

上午由醫(yī)院紀(jì)委書記給我們講課,，內(nèi)容關(guān)系到我們以后的考核考評,，以及繼續(xù)在教育的學(xué)分制等，這點(diǎn)我在附院幫師兄去聽過課拿過學(xué)分所以比較理解,，下午就是財(cái)務(wù)科和信息科主任給我們講課,，講到醫(yī)院職工醫(yī)療時費(fèi)用減半所要辦理的步驟程序以及醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全等…內(nèi)容很籠統(tǒng)，聽的我迷糊的就過了,。

培訓(xùn)第二天：

由我們的人事科科長孫老師來講,，今天我聽的特起勁…孫老師講到了我們大家都很關(guān)注的問題，工資問題以及我們來回車費(fèi)的報銷問題以及獎金問題,，我們這些通過高校直通車過來的都是編內(nèi)人員,，我們的基本工資是:1149(本科)上臨床后有百分50的獎金，當(dāng)然這個月是沒有的,，還有我們車費(fèi)一共可以報三趟,，當(dāng)然這前提是你要有車票在手上…可惜我都是電話定票的，沒有車票,，這無形中讓我損失了七百多…后面就是醫(yī)院感染科,，輸血科等等主任的講課，內(nèi)容也就滾車輪式的走過了,。

培訓(xùn)第三天：

今天早上我們來了個集體坐車逛寧德市區(qū),，逛寧德汽車北站，寧德火車站，城市規(guī)劃館,，我院新院院址(新院占地面積223畝)中途還有很多地方就是停車后孫老師解說,，什么三都澳賓館啦!孫老師說這個賓館里面設(shè)施可以接待國家級官員的，還有體育館等等,，今天上午的培訓(xùn)內(nèi)容就這樣輕松而愉快的過去了,。

培訓(xùn)第四天：

婦產(chǎn)科主任給我們講愛嬰醫(yī)院：內(nèi)容就是圍繞個母乳喂養(yǎng)好展開，講了好多內(nèi)容,，這個是我們崗前培訓(xùn)必上課,，也是我們考核的一個重點(diǎn)內(nèi)容，也是我們醫(yī)院評三甲的一個評估方面,，害的我們大家都在那里記,，不記怕到時培訓(xùn)完考試不過關(guān)…后面就保衛(wèi)科啦!藥劑科啦!總之你想得到的，想不到的科室都有給我們講課,，這樣的培訓(xùn)真的有點(diǎn)煩瑣…

培訓(xùn)第五天：

上午培訓(xùn)內(nèi)容照常,，下午培訓(xùn)后我身心疲憊，下午由省衛(wèi)生廳科教處科長下來講課,，講課內(nèi)容《福建省住院醫(yī)師規(guī)范話培訓(xùn)實(shí)施》辦法，里面內(nèi)容要求我們本科及以上學(xué)歷在二甲以上醫(yī)院簽約的都要進(jìn)行三年的培訓(xùn),，培訓(xùn)時間一旦中斷那么下次再培訓(xùn)的話重新開始計(jì)算,，考研后你的培訓(xùn)時間也將中斷，并且培訓(xùn)后省還要組織專門的考試,，考試過關(guān)才算合格,，而且這些合格證書將是我們以后晉升中級以上職稱所必須的證件，我們醫(yī)院已經(jīng)設(shè)立了培訓(xùn)基地,，

看來我們輪轉(zhuǎn)期可能也會變成三年…

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇三

在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸地參加了陜西省急危重癥新進(jìn)展培訓(xùn)班,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我到外面學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我充實(shí)自己，在短時間內(nèi)學(xué)到系統(tǒng)的專業(yè)知識,，接受新思想,、新事物和開闊視野。

我們這次的培訓(xùn)分為兩個部分,，包括兩天半的理論學(xué)習(xí)和半天的臨床參觀,，理論學(xué)習(xí)中，省醫(yī)院各位專家老師從不同方面講解重癥的發(fā)展,，重癥監(jiān)護(hù)病房的管理,，急危重癥病人的監(jiān)護(hù)，也見識了一些我們沒見過的設(shè)備及操作，如床旁血濾機(jī),、主動脈球囊反搏泵,，起搏器植入術(shù)后患者的護(hù)理，通過這次學(xué)習(xí),，使我感受頗深,、收益匪淺，有以下體會：

一,、開闊思路,，，活躍思維,，跟進(jìn)發(fā)展,。重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)是醫(yī)院整體實(shí)力的集中體現(xiàn)、必須有它的核心技術(shù)和特定專長,。這就要求我們要時刻注意外界發(fā)展的動態(tài)以及一切新技術(shù),、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，雖然我們現(xiàn)在的設(shè)備還達(dá)不到那些大醫(yī)院的先進(jìn),，但是我們的思想?yún)s不能太過落后,，我們要緊觸時代的脈搏，才能跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展,。

二,、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。在培訓(xùn)中,，我感受到了知識和經(jīng)驗(yàn)在臨床工作中的重要性，我們許多護(hù)士工作中只是機(jī)械的去執(zhí)行,，而從不想為什么,，只其然而不知其所以然，如果我們有扎實(shí)的理論功底,，再結(jié)合患者的臨床表現(xiàn),，多想想為什么會這樣，為什么要這樣,，那么久而久之,，對于一些危重患者病情觀察就能夠

心中有數(shù)，為搶救爭取更多時機(jī),，病人的生存率就會增加許多,。

三、豪取各家智慧,。莎士比亞說：有很多良友,，勝過有很多財(cái)富,！我們要多多吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，把別人的知識及經(jīng)驗(yàn)放進(jìn)自己口袋,，經(jīng)驗(yàn)的積累,，會讓我們的護(hù)理工作更升一個臺階。

四,、甘愿充當(dāng)學(xué)徒工精神,。在急診外科和心血管內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室參觀期間，非常驚訝于她們的基礎(chǔ)護(hù)理竟然能夠做的如此之好,，床單白白凈凈,，患者身上清潔無污垢，胃管,、尿管,、中心靜脈置管、呼吸機(jī)管路,、氣管切開套管,、心電監(jiān)測等各種管路線路整整齊齊，一點(diǎn)也不凌亂,，各種標(biāo)識醒目,，在學(xué)習(xí)的過程中，有些不懂的要及時請教,，不恥下問,，一些沒見過的技術(shù)，雖然短時間內(nèi)不會學(xué)的那么精,，但起碼能了解一些，為個人今后的成長打下基礎(chǔ),。

在此,，再次十分感謝醫(yī)院給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我接觸并學(xué)習(xí)了先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理理念,，以后我會努力學(xué)習(xí)理論知識,，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，爭取把護(hù)理工作做的更好,。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇四

為了提高我院中層管理干部的管理意識,、管理方法，院領(lǐng)導(dǎo)精心安排了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,，,，課程內(nèi)容涉及到醫(yī)院文化、服務(wù)技巧,、科室建設(shè),、醫(yī)患溝通,、績效考評、管理藝術(shù),、服務(wù)質(zhì)量等方面,，雖然學(xué)習(xí)時間不長，但內(nèi)容精干,，涵蓋面廣,，我覺得受益匪淺。

在參加學(xué)習(xí)班前,，本人對科主任的職責(zé)所在認(rèn)識不清,，片面地認(rèn)為我們主要是搞業(yè)務(wù)的，做好自己的本質(zhì)工作,、做好領(lǐng)導(dǎo)與同事間的上傳下達(dá),、避免科室發(fā)生醫(yī)療糾紛就是盡到科主任的責(zé)任了，管理課程視乎沒有必要,。

通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的責(zé)任感，使命感與緊迫感,。我認(rèn)識到科主任不僅僅是上傳下達(dá)的傳聲筒,，科室是醫(yī)院的基本經(jīng)營單位，科主任是組織序列中的中堅(jiān)力量,，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份,。科主任需要獨(dú)當(dāng)一面地負(fù)責(zé)計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜，工作千頭萬緒,，紛繁復(fù)雜,，而且是處在組織序列的“上擠下壓”的環(huán)境中。如何游刃有余地開展工作,，營造良好地工作環(huán)境,，處理好方方面面的關(guān)系，則是每一個中層管理干部面對的現(xiàn)實(shí)課題,。實(shí)踐證明,，醫(yī)院發(fā)展的動力源于中層管理干部，同時,，醫(yī)院發(fā)展的阻力也來自中層管理干部,，我們自身素質(zhì)、思想觀念,、工作方法,、人際關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧、適應(yīng)環(huán)境變化能力等都會影響科室的改革和發(fā)展,。

幾位老師生動,、富有感染力的授課，使我感到既自豪又有壓力,，使我看到了工作上的不足,，我認(rèn)為作為一個科主任，打鐵必須自身硬,，要具備以下能力：

1,， 過硬的專業(yè)技術(shù)能力，在專業(yè)技術(shù)上要成為“名醫(yī),、名師,、名家”。

2,， 較強(qiáng)的組織管理能力,。

3， 一定的政治思想工作能力,。

4,， 科室內(nèi)外的協(xié)調(diào)能力。

5,， 認(rèn)識和控制自己的能力,，要有自信心，要揚(yáng)長避短,。

6,， 要有為目標(biāo)奮斗的能力，不斷的汲取知識豐富自己,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,。

同時要樹立以下風(fēng)氣：

1,， 勇于創(chuàng)新,，在自己的專業(yè)上要努力進(jìn)取。做到“人無我有,，人有我精”。帶領(lǐng)科室走在領(lǐng)域前沿,。

2,， 提高自身素質(zhì)，勤于學(xué)習(xí),、善于思考,，表率他人,。

3， 團(tuán)結(jié)協(xié)作,，只有科室所有成員努力協(xié)作,，共同進(jìn)步，才能發(fā)揮巨大的作用,，才能獲得團(tuán)體的最大利益,。

4， 實(shí)事求是,，真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)。

5,， 樂于奉獻(xiàn),，不求回報，一分耕耘一份收獲,。

6,， 廉潔自律，在物質(zhì)橫流,、誘惑無處不在的時代,，做到奉公守法、遵規(guī)守紀(jì),。

我愿向著這個方向努力邁進(jìn),，學(xué)以致用，切實(shí)將學(xué)到的知識應(yīng)用到具體的工作之中,，扎實(shí)將本科室的工作做好,，促進(jìn)工作業(yè)績的提升。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇五

有幸參加了重慶市舉辦的全科醫(yī)師骨干培訓(xùn),。此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)全科醫(yī)師的全科醫(yī)療思維和社區(qū)服務(wù)理念,、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)代全科專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練,，提高了全科醫(yī)師的管理,、服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧,，塑造和諧,、向上的全科團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。

培訓(xùn)內(nèi)容從全科醫(yī)學(xué)概論,、全科意思實(shí)踐等方面分別進(jìn)行了闡述,，提出的觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍,，以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學(xué),。讓學(xué)員真正參與并積極思考,，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺,。

全科醫(yī)師,、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)中心在以前,，對我來說還是一個模糊的概念,，我以為全科醫(yī)師只是在基層看看小病，開開藥品的低水平醫(yī)師,。但通過了近一段時間的理論學(xué)習(xí),，我對全科醫(yī)學(xué)有了一個正確的認(rèn)識。全科醫(yī)學(xué)和臨床內(nèi)科,、外科,、兒科、婦科一樣,，都是臨床二級學(xué)科;社區(qū)服務(wù)中心同樣也是救死扶傷,、治病救人的地方，而且是更具有人情味,、更尊重人的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),。

社區(qū)的服務(wù)對象不僅是病人，而且還有沒病的健康人群,。全科醫(yī)師不單要會高超的醫(yī)術(shù),，還要懂得與病患溝通，進(jìn)入病患的世界,，不能像臨床?？漆t(yī)師一樣以被動和以疾病為導(dǎo)向的診療模式開展工作，而是要主動對社區(qū)居民開展衛(wèi)生服務(wù),、進(jìn)行健康教育,，更重要的是樹立以預(yù)防為導(dǎo)向的診療理念。

通過這半個月的培訓(xùn)來,，我對全科醫(yī)師的理解從當(dāng)初認(rèn)為的：只要會看“發(fā)燒,、感冒”就可以的赤腳醫(yī)生，提高到對個人,、家庭和社區(qū)提供人性化,、持續(xù)性與綜合性醫(yī)療照顧、健康維持和預(yù)防服務(wù)的經(jīng)過專業(yè)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練的高素質(zhì)醫(yī)師,。

現(xiàn)實(shí)社會的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，病患對醫(yī)生的信任度急劇下降,，醫(yī)鬧也越演越烈,，醫(yī)生越來越難當(dāng),。這一切很大程度上，都是醫(yī)生與病患在溝通方面出了問題,。20xx年恩格爾()首先提出了生物—心理—社會醫(yī)學(xué)模式,，即人不僅是一個生物體，更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特征的綜合體,。

因此,，以“醫(yī)療為中心”的服務(wù)模式逐漸被“以病人為中心在培訓(xùn)中，通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心,，健康為導(dǎo)向,，加強(qiáng)溝通”的社區(qū)服務(wù)觀念。使我在潛移默化中對醫(yī)患溝通有了新的了解,，在現(xiàn)實(shí)生活中,，病患在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題,，軀體的疾病只是病患健康問題的一部分,。

目前大醫(yī)院的門診醫(yī)師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30-40位病人,，試問大醫(yī)院的門診醫(yī)師怎么可能花大量時間與病患交流,，傾聽病患的心聲。而全科醫(yī)師則不同,，全科醫(yī)師管理的病人數(shù)及范圍相對?？漆t(yī)師少且固定，可以有較多的時間與病患進(jìn)行交流,，同時方便對病人的預(yù)后進(jìn)行跟蹤隨訪,，甚至可以讓病患主動參與自己診療方案的制定或調(diào)整，充分體現(xiàn)了“以病人為主”的服務(wù)理念,。這些都可以大大改進(jìn)醫(yī)生與病患的溝通,。

只有通過政府大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為社區(qū)群眾提供方便的就醫(yī)場所,，才可能解決社區(qū)群眾“看病難,、看病貴”的問題。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇六

在我國進(jìn)行的以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn)的初級衛(wèi)生保健體制改革中,，要發(fā)展初級衛(wèi)生保健就必須推行全科醫(yī)療,，要推行全科醫(yī)療就要依靠全科醫(yī)生，全科醫(yī)生是全科醫(yī)療的主要執(zhí)行者,，全科醫(yī)生的“守門人”作用是開展初級衛(wèi)生保健工作不可缺少的主要力量[1],。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國在初級衛(wèi)生保健服務(wù)方面取得了巨大的成就，但與西方發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距,。因此,，我國必須加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)，努力提高初級衛(wèi)生保健工作,。

1.全科醫(yī)學(xué)的定義,。當(dāng)前比較適合我國國情的全科醫(yī)學(xué)的定義是：全科醫(yī)學(xué)是一門整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué),、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及社會行為科學(xué)相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性臨床二級學(xué)科,，其范圍涵蓋了不同性別和各種年齡的各種健康問題，其宗旨是強(qiáng)調(diào)以人為本,、以健康為中心,、以家庭為單位、以社區(qū)為范圍的長期負(fù)責(zé)式照顧[2],。

2.全科醫(yī)生的定義,。全科醫(yī)生又稱家庭醫(yī)生，是一種專業(yè)化程度很高的職業(yè),，是一種在通科醫(yī)生的基礎(chǔ)上接受全科醫(yī)學(xué)專門訓(xùn)練的高素質(zhì)的新型醫(yī)學(xué)人才,，是全科醫(yī)療的主要執(zhí)行者，對個人,、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì),、方便、經(jīng)濟(jì)有效,、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù),，進(jìn)行生命與健康的全過程、全方位負(fù)責(zé)式管理[3],。

據(jù)世界各地的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì),，所有病人中，只有5%左右的患者需要?？漆t(yī)生診治,，而人群中90%以上的健康問題可以通過訓(xùn)練有素的全科醫(yī)生來解決[4]。由于我國社區(qū)的全科醫(yī)生數(shù)目少,、水平低,，不能全面有效地開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，從而造成老百姓大病小病都涌向大醫(yī)院,，大醫(yī)院人滿為患,，而社區(qū)診所門前冷落。長期存在的看病難,、看病貴等問題沒有得到根本解決,。解決這些問題的最好方法就是大力培養(yǎng)全科醫(yī)生,，逐步做到“大病在醫(yī)院治療，小病在社區(qū)就診”,。

受歷史的影響,，我國專科醫(yī)生與全科醫(yī)生的比例嚴(yán)重失調(diào),，按照國際標(biāo)準(zhǔn)，每名全科醫(yī)生應(yīng)服務(wù)20xx～3000人,，按最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，我國5億城市人口至少需要16萬多名全科醫(yī)生，而目前全國真正的全科醫(yī)生不到3000人[5],。除了人數(shù)不足外,，還存在著學(xué)歷和職稱偏低，衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格分布不平衡,，以及收入偏低等情況,。20xx年，浙江省衛(wèi)生廳科教處組織了“鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程”中期檢查,，共走訪全省11個市,，13個縣(市)，實(shí)地考察19家市,、縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，回收有效問卷303份,，其中基層全科醫(yī)生填寫76份[6],。該調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)學(xué)歷層次偏低。全科醫(yī)生以?？茖W(xué)歷為主體,，占44.7%，中專占22.4%,，本科生僅占30.3%,。(2)職稱偏低。高級職稱的全科醫(yī)生只占1.3%,，中級,、助理占了84.2%，顯現(xiàn)基層難以留住高水平人才,。(3)衛(wèi)技執(zhí)業(yè)資格分布不平衡,。從統(tǒng)計(jì)來看，中醫(yī)醫(yī)師(3.9%),、公共衛(wèi)生醫(yī)師(2.7%)所占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于臨床醫(yī)師(88.2%),。而根據(jù)國家有關(guān)對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見：合理配備中醫(yī)藥或民族醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員，發(fā)揮中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用，要求6名以上從事全科醫(yī)學(xué)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師中,，至少有1名以上任職的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。從目前的比例來看，距此要求相差甚遠(yuǎn),。(4)收入偏低,。全科醫(yī)生稅后年收入2.1～3.5萬的占55.3%，2.0萬以下的占14.5%,，3.5萬以上的僅占30.2%,，相比于浙江省專科醫(yī)生的年收入來說,，還是比較低的[6],。

1.在高等醫(yī)學(xué)院校設(shè)立全科醫(yī)學(xué)專業(yè)，大力培養(yǎng)全科醫(yī)生,。我國目前全科醫(yī)生的培養(yǎng)制度主要是“五加三”模式,，即5年的本科臨床醫(yī)學(xué)教育加3年的全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)[7]。在5年的本科臨床醫(yī)學(xué)教育中,，教學(xué)培訓(xùn)課程設(shè)置應(yīng)包括：(1)醫(yī)德醫(yī)風(fēng);(2)人文學(xué)科課程,，如社會醫(yī)學(xué)，醫(yī)學(xué)心理學(xué),，人際溝通課程;(3)臨床醫(yī)學(xué)課程,，內(nèi)容上要防治結(jié)合，中西醫(yī)結(jié)合,，滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求;(4)應(yīng)用課程：為適應(yīng)全科醫(yī)生基層服務(wù)的需要,，開設(shè)全科醫(yī)學(xué)概念、全科醫(yī)生臨床策略,、衛(wèi)生事業(yè)管理和社會健康保險等方面的課程[8],。通過這些課程的學(xué)習(xí)，使全科醫(yī)生掌握全科理論,，并培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng),。在3年的全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)中，27個月在國家認(rèn)定的全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，6個月在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)踐學(xué)習(xí)[7],。全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地一般在綜合性醫(yī)院，全科醫(yī)生必須在內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、急診醫(yī)學(xué)科等13個臨床科室輪轉(zhuǎn)27個月,。通過臨床輪轉(zhuǎn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)臨床常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)理論和基本知識;掌握病史采集,、體格檢查,、病歷書寫、常見病相關(guān)輔助檢查及基本操作技能;培養(yǎng)正確的臨床思維,，掌握臨床常見病的診斷,、處理原則及轉(zhuǎn)診(雙向)指征;培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)及溝通能力[9]。最后6個月,，全科醫(yī)生將在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)踐學(xué)習(xí),。社區(qū)實(shí)踐階段是全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)上崗的實(shí)戰(zhàn)階段，此階段將所學(xué)的全科醫(yī)學(xué)基本理論,、臨床各類常見疾病的相關(guān)知識以及慢性病管理技能與技巧、行為科學(xué)與人文,、社會學(xué)等相關(guān)學(xué)科基本知識運(yùn)用于全科醫(yī)生的日常工作中;通過社區(qū)實(shí)踐階段各科室?guī)Ы汤蠋煛耙粚σ弧钡闹笇?dǎo),，掌握全科醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)基本技能，熟悉社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中管理的基本技能,，為今后從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)[9],。

2.在崗醫(yī)生通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)“轉(zhuǎn)型”為全科醫(yī)生。近十年來,，我國的全科醫(yī)生培養(yǎng)主要是通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)來解決的,。對從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，采取脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)方式進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn),，一共600學(xué)時左右，其中理論教學(xué)500學(xué)時,，實(shí)踐教學(xué)約100學(xué)時,，使學(xué)員掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,，提高其防治社區(qū)常見疾病和解決社區(qū)健康問題的能力,，向個人、家庭,、社區(qū)提供融預(yù)防,、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),，達(dá)到全科醫(yī)生的崗位要求[10],。經(jīng)過考核，合格者獲得全科醫(yī)生上崗證,。 3.從大醫(yī)院分流一部分醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,，擴(kuò)大和加強(qiáng)基層的全科醫(yī)生隊(duì)伍,。

4.全科醫(yī)生繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對具有中級及中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的全科醫(yī)生,，按衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定,，通過各種形式，開展以學(xué)習(xí)新知識,、新理論,、新方法和新技術(shù)為內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，使其適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量[11],。

5.政府應(yīng)當(dāng)改革現(xiàn)有的全科醫(yī)生管理體制，制定一系列的激勵和優(yōu)惠政策,，提高全科醫(yī)生的社會地位和經(jīng)濟(jì)收入,，才能吸引大量優(yōu)秀人才加入到全科醫(yī)生隊(duì)伍，從而加強(qiáng)社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

6.培養(yǎng)和建設(shè)一支素質(zhì)過硬,、結(jié)構(gòu)合理的全科醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍。培養(yǎng)和建設(shè)一支素質(zhì)過硬,、結(jié)構(gòu)合理的全科醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍是培養(yǎng)高素質(zhì),、高質(zhì)量全科醫(yī)學(xué)專門人才的重要前提和基礎(chǔ)，對推動全科醫(yī)學(xué)向深層次發(fā)展具有決定性作用[12],。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院一直以來注重全科醫(yī)師的師資培訓(xùn),，先后選派多人到美國、英國學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué);自中美合作項(xiàng)目開展以來,，邵逸夫醫(yī)院專門安排高年資醫(yī)師和外籍教授一起上課,、門診帶教等，確保學(xué)到原汁原味的美國全科醫(yī)學(xué)教學(xué)與臨床實(shí)踐,，經(jīng)過近兩年的培訓(xùn),，這些陪診的高年資醫(yī)師已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立帶教及開展全科醫(yī)學(xué)科研工作[13],。

[1]張俊權(quán),，裴麗昆.澳大利亞全科醫(yī)生培養(yǎng)模式對中國的啟示[j].中國全科醫(yī)學(xué)，20xx,，8(17)：1399-1401.

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第一作者簡介：韋思明(1971-)，男,，博士后,，副教授，副研究員,，碩士研究生導(dǎo)師,，主要從事高等醫(yī)學(xué)教育及研究工作。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇七

在這次崗前培訓(xùn)中,，我對xx三院有了更進(jìn)一步的了解,。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨,、服務(wù)理念,、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個深入的認(rèn)識,。同時我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧,、醫(yī)療安全及防范,、院內(nèi)感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法,。要融人集體,，要先了解這個集體的文化。我們醫(yī)院一直堅(jiān)持“服務(wù)第一,、質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,，今天我們能有機(jī)會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機(jī)會,，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅(jiān)持走救死扶傷的道路,。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年,，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用,，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力,。

在培訓(xùn)中,，燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè),、對待上級要誠信,、對待自己要自信。他剖析得非常透徹,，發(fā)人深醒,，不由地想起大學(xué)老師對我說的：作為醫(yī)生，一定要手勤,、口勤,、眼勤、腦勤,，要有細(xì)心,、愛心、耐心,、責(zé)任心,、忠心，這樣才能提高自己的水平,，更好得服務(wù)于病人,。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好,。在今后的從醫(yī)路上,，我們要以優(yōu)秀員工，的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，多為三院盡一份力，成為一位當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員,。沒有規(guī)矩,，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程,，規(guī)范我們的行為,，促進(jìn)人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自部門規(guī)章制度,、工作程序的介紹,，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),，為臨床工作帶來便利,。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心,，做好各自的本職工作,，臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí),，有利于我們進(jìn)一步提高操作。

通過為次崗前培訓(xùn),，我還認(rèn)識到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,，達(dá)到更好的治療效果,。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服

務(wù)意識的提高有重要意義,。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望,；同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容,，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想,，要好好用所學(xué)去實(shí)踐,，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個受歡迎的人,，才能更好的融入社會這個大家庭,。

另外，目前醫(yī)患關(guān)系形勢緊張,，要當(dāng)好醫(yī)生,，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中，首先要學(xué)會保護(hù)自己,，醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識,，謹(jǐn)慎規(guī)范，依法行醫(yī)作了提醒,，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,，為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,。這次培訓(xùn)不僅使我在短時間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息,，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,，文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始,，接下來的工作培訓(xùn)將是一個不斷的長期學(xué)習(xí)過程,。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己,！20xx年08月16日,，我有幸參加了xx縣第一人民醫(yī)院組織的`新員工崗前培訓(xùn)。此次培訓(xùn)院方高度重視,，院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院規(guī)章制度,，護(hù)士執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)以及行為規(guī)范，護(hù)理常規(guī)操作,、預(yù)防院感等進(jìn)行了深入的講解,，我從中學(xué)到的知識終生受益的，我的心得體會如下：

一,、通過此次培訓(xùn)使我的思想覺悟和對護(hù)理工作的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,，為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng)，有素質(zhì),，有能力,，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，作為護(hù)士一定要細(xì)心,，有愛心,、耐心、有責(zé)任心,，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，要更好的服務(wù)于患者。作為一名護(hù)士,，我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動服務(wù)的意識,，在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受批評,，還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神,，工作勤奮，不怕苦和累,，有較高的專業(yè)水平,。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切,，加強(qiáng)溝通技巧中,，我們應(yīng)該給予親人般的關(guān)懷,，時刻了解他們的需要,，滿足他們的需求，為病者分憂,。

二,、通過此次培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了快速的提高。我們面對的是一個生命，工作時一定要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，要做到醫(yī)護(hù)配合默契,，執(zhí)行各項(xiàng)操作前嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，“無菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務(wù),，一切以病人為中心,，在工作中嚴(yán)格求自己，工作主動,，堅(jiān)守崗位,，勤奮工作，隨時準(zhǔn)備投入到工作的前線,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)知識,。

三、護(hù)士在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中擔(dān)任重要的角色,。預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項(xiàng)非常重要的工作。任何主觀,、客觀上的差錯,、過失和問題，都可能導(dǎo)致感染,，給患者帶來重大損失,。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護(hù)理專業(yè)息息相關(guān)，滲透到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),。而護(hù)士與患者接觸最密切,，幾乎所有的護(hù)理操作都是圍繞患者而進(jìn)行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中護(hù)理是主力,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，如何加強(qiáng)醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關(guān)系,，是醫(yī)療服務(wù)中不可回避的重要問題,，只有把握好醫(yī)患關(guān)系，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，才能建立好的醫(yī)患關(guān)系,，把醫(yī)患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛，這不僅僅增強(qiáng)醫(yī)院的信譽(yù),，而且能夠提高醫(yī)務(wù)人員的威信,。常言道：三分治療，七分護(hù)理,。我們應(yīng)該和患者多溝通,，用微笑為病人服務(wù),，在與病人溝通時要講究語言藝術(shù)，通過了解病人的文化水平,，年齡來把握說話尺寸,，讓患者感到關(guān)愛。端正的儀表,，我們的護(hù)理質(zhì)量,，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，使我們單調(diào)枯燥的工作更加有意義,。

今天給我最最深的體會是趙老主任的教導(dǎo),，句句讓我銘記在心，醫(yī)護(hù)人員不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)水平,，還應(yīng)善于和病人交流,，做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育，切實(shí)為病人解決實(shí)際問題,，同時應(yīng)尊重患者,，注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。短短兩天的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我們不僅學(xué)到了很多理論知識,，分享了一些保貴的臨床經(jīng)驗(yàn)，更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士,。我懷著希望,，懷著對未來生活的憧憬，懷著對護(hù)理工作的無限熱愛,，懷著一顆感恩的心,，立志成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員。

保健醫(yī)生培訓(xùn)心得體會篇八

對于我們這些剛走出象牙塔的人來說,，xxx醫(yī)院的一切都是新奇的,。雖然我已在西安上學(xué)八年了，但對于xxx醫(yī)院了解并不是很多,，但對xxx醫(yī)院的婦瘤科,、乳腺科、頭頸外科的強(qiáng)勢早有耳聞,。經(jīng)過培訓(xùn),，我才對這里有了比較深刻的認(rèn)識。在剛?cè)肼毜淖铋_始階段,，接觸最多的是人事科的老師們,，他們給我們精心安排了必要的崗前培訓(xùn)。

入職培訓(xùn)第一天,，醫(yī)院各部門的領(lǐng)導(dǎo)和科室主任就和我們這些新人們見了面,，老師們一個個態(tài)度的和藹可親、平易近人,，使我消除了緊張的感覺和其他的顧慮,，也不覺得環(huán)境那么陌生了，讓我感覺到我已成為這里的一員,。院感科,、科研科、醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科,、保衛(wèi)處的老師介紹很多醫(yī)院的規(guī)章制度、獎懲措施,，包括繼續(xù)學(xué)習(xí),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)、病歷的書寫規(guī)范,、遇到緊急情況的處理等等,；人事科的老師還給我們講述了xxx醫(yī)院的發(fā)展史，帶我們這些新人參觀了醫(yī)院的各個行政和臨床科室,，其中的許多東西都是我在學(xué)校里想不到的,，讓我們受益匪淺。

xxx醫(yī)院的設(shè)備先進(jìn),，技術(shù)一流,，實(shí)力雄厚，使到這里就診的病人能夠感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境,、科學(xué)準(zhǔn)確的診斷,、及時的治療。雖然這里不是教學(xué)醫(yī)院,，但感覺醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們非常重視人才的繼續(xù)教育,，住院醫(yī)師培訓(xùn)、科研能力的培養(yǎng),，一些國內(nèi)最新診療知識和技術(shù)的應(yīng)用與教學(xué)醫(yī)院相比并沒有明顯的差別,，能夠保持與時俱進(jìn)，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上推陳出新到這里的第一年,，老師說是安排我們進(jìn)行臨床輪轉(zhuǎn),，雖然可能會有點(diǎn)辛苦，但我很期待,。

從全面的因素考慮,，作為一個外科醫(yī)生，僅僅在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)歷的實(shí)習(xí)時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，輪轉(zhuǎn)可以全方位地培養(yǎng)我們的臨床思維能力,，熟悉各種各樣不同的病癥,，掌握更多處理病患的能力，積累更多經(jīng)驗(yàn),；除此之外,，還可以認(rèn)識更多的老師、同學(xué),、朋友,，對于整個醫(yī)院的印象也會進(jìn)一步加深。真正的醫(yī)生和還身處醫(yī)學(xué)院的學(xué)生絕對是兩個概念,，后者從生理和心理上都要輕松許多,。但工作后就是另外一回事了，置身這份事業(yè)就意味著要承擔(dān)比普通人比學(xué)生更多的責(zé)任,，因?yàn)槲覀兯鎸Φ牟皇菦]有感情的機(jī)器,，而是生命，不論是否是鮮活的新生還是遲暮的老者,，只要它還有生機(jī),，都有其存在的權(quán)利，所以在對待他們的任何時刻我們都不能有絲毫馬虎和懈怠,，必須從始至終的認(rèn)真負(fù)責(zé),。

xxx醫(yī)院院給我的印象是期待，我期盼我能早點(diǎn)融入這個新的大集體,，成為一名合格的xxx醫(yī)院人,。作為一名普通的醫(yī)護(hù)人員，學(xué)好醫(yī)術(shù),，做好本職工作固然可貴,；然而學(xué)好做人，修好醫(yī)德更為重要,。所以從現(xiàn)在做起,，從小事做起，歷經(jīng)生命的洗禮,，接受人生的考驗(yàn)后的我們定能擔(dān)當(dāng)?shù)钠疬@份圣潔的事業(yè)的,！

這次培訓(xùn)，使我對護(hù)士這一被稱為“白衣天使”的職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識：護(hù)士既要有較高的整體素質(zhì),，也需要具備廣泛的知識,、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。

作為一名護(hù)士必須要熱愛護(hù)理事業(yè),，具有救死扶傷的精神及獻(xiàn)身精神,，任勞任怨、全心全意地為人民的健康服務(wù),。這需要我們能時時刻刻急病人之所急,，想病人之所想,。張老師在上課之時便充分強(qiáng)調(diào)了護(hù)患溝通重要性的，我們應(yīng)根據(jù)病人特點(diǎn)掌握與其心理溝通的技巧和藝術(shù),，包括安慰,、聆聽、同情,、體貼、尊重病人的精神信仰,。因而,，護(hù)士不僅要有高尚的道德情操，還要有良好的行為和服務(wù)態(tài)度,，才能取得患者的信任,、理解。有時總覺得說的時候很空洞,，可是真正應(yīng)用于實(shí)踐中的時候,，我發(fā)現(xiàn)態(tài)度真的是可以決定一切。當(dāng)然偶而也會遇上難弄的病人,，我想此時我們便應(yīng)該發(fā)揮我們的忍耐力和自控能力了,，以更為溫柔的態(tài)度對待他吧。因?yàn)榱Φ淖饔檬窍嗷サ?，人與人之間的感情也是如此吧,，不是說伸手也不打笑臉人嗎？

其次,，嫻熟的護(hù)理操作技能也是極為重要的,，護(hù)理技術(shù)操作是一個護(hù)士必須具備的基本功，因?yàn)椴僮鞑皇炀毷菢O有可能失去病人信任的,，除非在平日的相處里,，你已完完全全贏得他的好感及信任。但嫻熟的護(hù)理操作技能并不是一朝一夕就能學(xué)會,，需要有豐富的專業(yè)知識來支持,。醫(yī)學(xué)在不斷進(jìn)步，所以我們也不可以停止不前,，我們不僅要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，更應(yīng)了解各科知識。當(dāng)然,，遇不懂的事情我們更應(yīng)向老師請教,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。只有掌握了各方面的知識,，才能提高自己的觀察力和語言表達(dá)能力,，才能發(fā)現(xiàn)病人存在的和潛在的身體,、心理、社會等問題,，更好地勝任護(hù)理這份工作,。

這次的培訓(xùn)時間僅為三天，但我所受的啟迪和教育卻是極其大的,。譬如說,，現(xiàn)在在醫(yī)院內(nèi)遇上問路的病人，我會積極主動的為其指路,；上班時很忙,，但是遇上病人來詢問時，我也盡我所能去回答,，給予幫助,。我并不為此厭煩，因?yàn)槲艺徊讲脚φ罩蠋熤敢牡缆非斑M(jìn),，況且一直來我都覺著施比受要快樂,，所以，在這里我將快樂的面對每一天的生活,，將自己的快樂帶給病人,、同事及身邊的每一個人；我將以李惠利醫(yī)院主人翁的姿態(tài),，積極投身到工作中去,，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)踐,，不斷提高自己,！