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最新學(xué)校管理工作總結(jié)美篇(十七篇)

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最新學(xué)校管理工作總結(jié)美篇(十七篇)
時間:2024-08-04 22:01:52     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇一

一,、加強班子建設(shè),,轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí),,牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,,為孩子的終身幸福負責(zé)”作為辦學(xué)理念,。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。

我們依照教育規(guī)律,,按照元疃人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍圖,。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊伍建設(shè)入手,,通過開放民主的管理,,創(chuàng)建和諧、進取的人文環(huán)境,,塑造一支德高技強,、團結(jié)奉獻、勤學(xué)善研的教師隊伍,。提升學(xué)校整體形象,,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動活潑的樂園,、充滿親情的家園,、整潔美麗的花園,增強學(xué)校的生存,、發(fā)展能力,。

班子建設(shè)的目標是團結(jié)、勤政,、廉潔,、務(wù)實、高效,。班子建設(shè)實行分級管理,,分工負責(zé),團結(jié)協(xié)作的`原則,。項俊敏副校長分管教學(xué)線,,主抓教學(xué)和課改工作,高承榮副校長分管后勤和安全工作,。班子建設(shè)堅持每周一次行政會,、一月一次校務(wù)委員會制度,貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),,會議決定”的要求,,做到了大事研究,中等事討論,,小事通氣,。教學(xué)工作計劃周詳,,落實到位,,注重實效,。

二、抓大事,,確保學(xué)校穩(wěn)定

安全工作是學(xué)校的頭等大事,,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,,學(xué)校隨時緊崩這

根弦,,警鐘長鳴。一是組織機構(gòu)建全,。二是分工負責(zé),、任務(wù)明確。三是堅持開會必講安全,,天天必講安全,,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的氛圍,。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開一次家長會,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,,并和家長積極聯(lián)絡(luò),形成了學(xué)校,、家庭齊抓共管安全工作的格局,。六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時做好衛(wèi)生防疫工作,,認真組織學(xué)生進行體檢和測試,。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定,。

我們嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策,堅持收費公示制度和收費管理責(zé)任制,,層層把關(guān),,人人負責(zé),徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象,。

三,、圍繞中心,,真抓實干,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍,。

1,、抓好教學(xué)常規(guī),促進教學(xué)改革,。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,。認真實施教學(xué)常規(guī)管理,堅定不移地堅持從過程管理入手,,嚴格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量,。在績效工資的分配上,以教學(xué)工作為抓手,,深入研究,,充分醞釀,堅持量化考核與考績相結(jié)合,,制定了符合校情實際的分配方案,,穩(wěn)妥地做好了這項敏感而復(fù)雜的工作。

2,、中考成績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>

眾所周知,,近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難,可謂舉步維艱,,生源數(shù)量急劇下降,,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,,20__年中考成績依然取得了歷史性的突破,,720分以上3人,社會反響強

烈,。20__年的驕人成績,,讓我及學(xué)校全體教職工,倍受鼓舞,,進一步增強了我們辦學(xué)治校的信心,。

四、積極開展心理教育,,促進學(xué)生的特長發(fā)展,。

積極開展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,,在學(xué)科教學(xué)中積極實踐心理健康教育,,提高教學(xué)質(zhì)量,塑造學(xué)生良好的人格,,實踐“特色辦學(xué)”的辦學(xué)理念,。

重視特色,、特長教育,促進學(xué)生的特長發(fā)展,。落實“一校一特色”工作,,創(chuàng)建校園“合唱團”、橄欖球隊等項目,,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動,。我校橄欖球隊代表合肥市參加了安徽省比賽,,取得了新的突破,,學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運動會。各項活動做到了有目標,、有計劃,、重落實、重實效,。

五,、精益求精,做好校安工程,。

今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,,大門、廁所,、自行車棚,、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇,同時也對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn),。在繁雜且漫長的工程施工過程中,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅守在工程第一線,關(guān)注每一個細節(jié),,掌握第一手資料,。明確成員分工,實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,,一年來,,工程進展十分順利,幾項工程都已竣工,。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我校視察,,給予了高度評價。

六,、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對這一契機,,全方位、多層次與合肥六十三中合作,,提高學(xué)校管理水平,。

在肥東縣教體局,、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我校

與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對合作工作中,,搶抓機遇,,乘勢而上,扎扎實實,、積極主動地開展各項工作,,工作形式多樣,富有成效,。

1,、組織帶領(lǐng)管理團隊赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。

2,、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會,。

3、邀請六十三中專家教師來我校作報告,。

4,、全面開展課堂教學(xué)教研交流活動。

5,、兩校合作,,探討班級管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會活動,。

6,、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉,。

7,、和六十三中開展集體備課活動,邀請六十三中心理老師來我校作報告,。

通過學(xué)校管理年活動,,我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,,我校的辦學(xué)水平一定會有新的提升,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇二

一、注重班子隊伍建設(shè),,強化教師思想政治學(xué)習(xí)

學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,,二要擁有教育理念超前,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。

(一)注重班子隊伍建設(shè)

“車跑得快,,全靠車頭帶”,,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)團體,任何單位都難以發(fā)展,。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個最基本的底線,,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,,與教師比業(yè)績,,與教師比品格。他們于教師們,,風(fēng)雨同舟,,同甘共苦;教學(xué)工作挑重擔(dān),教學(xué)研討作標兵;管理學(xué)生走在前,,服務(wù)教師用真心,。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學(xué)習(xí)國家的教育政策,,重申“克己奉公,,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤,?!按蜩F先須自身硬”,強有力的學(xué)習(xí)形成了一個姿態(tài)高,、風(fēng)格高,、學(xué)識高,境界高,,工作水平高,,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、公信力和親和力,給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標桿,,為學(xué)校發(fā)展提供了強大的支撐點,。

(二)強化學(xué)習(xí)研討,促進教師隊伍發(fā)展

教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,,因為學(xué)校的教育思想,、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究,。

為促進教師的成長,,學(xué)校制定了一系列的保障措。

首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),,加強德育工作,,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng),。號召全體教師爭做“學(xué)生愛戴,、家長信賴”的教師,增強“校興我榮,、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德,、智,、體、美全面發(fā)展,。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學(xué)生,、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。

給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù),。如每周教師要參加一次教研活動,、聽一節(jié)課,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,,讀一篇教學(xué)論文,,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇;讀一本教育專著,,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等,。

二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,,做到事事有準則

在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校,、提高管理績效的前提,。“人叫人動人不動,,制度調(diào)動積極性”,,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑,。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,,可操作性強,,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依,、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學(xué)??梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學(xué)教研,,用制度強化學(xué)生管理用制度強化環(huán)境治理,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家上午好!

一元復(fù)始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回,。20__年已經(jīng)遠去,細數(shù)過去一年的點點滴滴,,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20__年,我又信心百倍。現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下,,如有不妥之處,敬請批評指正,。在20__學(xué)年第一學(xué)期的工作中,,主要做了兩個方面:

一、成人校及社區(qū)學(xué)校工作

1.計算機培訓(xùn)工作,,在9月24日(星期日)_市仙降街道成人文化技術(shù)學(xué)校b機房_市集鎮(zhèn)供水有限公司以e_cel基本操作和常用功能,、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯、常用公式函數(shù)的使用,、圖表應(yīng)用和操作,、工作表或特定單元格的保護為內(nèi)容的培訓(xùn)。

2.完成20__年省級標準化成校復(fù)核工作,。布置成人校的教室,、辦公室,臺帳創(chuàng)建包括辦學(xué)方向,,隊伍建設(shè),,辦學(xué)條件,教育教學(xué)(20__年到20__年的培訓(xùn)),教育經(jīng)費及學(xué)校管理等六個方面,。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料,、專職教師名冊、年度培訓(xùn)匯總表,、年度備案表,。

3.仙降街道成人校學(xué)分銀行。信息管理,,學(xué)習(xí)者管理,,學(xué)習(xí)成果錄入等方面,其中信息錄入工作,,包括學(xué)習(xí)者的姓名,,身份證及電話號碼,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,,她為學(xué)習(xí)者信息錄入付出了艱辛的勞動,,共錄入了2194人,還要感謝我校的帥哥黃一本,,以及高一,、高二段的班主任,他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動,。

4.完成了20__學(xué)年第二學(xué)期成人雙證制畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考工作,。考場安排,,考試人員安排,,寨寮溪社區(qū)學(xué)校、馬嶼社區(qū)學(xué)校,、林垟社區(qū)學(xué)校,、曹村社區(qū)學(xué)校、飛云社區(qū)學(xué)校等7個學(xué)校,,4門課程,,考生共計476人。

二,、校辦工作,。

1.20__學(xué)年度_市中小學(xué)骨干教師目標考核;

2.教師資格證書注冊;

3.上級文件的落實及傳達;

4.值日坐班的安排,考勤,、簽到等日常工作,。

三、存在的問題和下一步的工作思路,。在工作中有很多不足的地方,,諸如說話的語氣不好哇,,不能及時回答大家的微信等等。

20__年仙降街道成人校工作要點

一,、繼續(xù)落實教育現(xiàn)代化預(yù)評估整改工作,,營造成教氛圍。

對臺賬要進一步更新,充實20__年材料,做好迎評工作,。時間大概在3月底,,4月初。

二,、做好20__年度培訓(xùn)工作和學(xué)分銀行平臺錄入工作

1.全部培訓(xùn)情況錄入學(xué)分銀行平臺,。注意非學(xué)歷學(xué)分錄入要做好歸類,培訓(xùn)對象分類:新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工,、企業(yè)職工,、退役士兵等;培訓(xùn)內(nèi)容分類:家政、職業(yè)技能等,。注意培訓(xùn)時間和學(xué)員信息的準確性,。

2做好過程性記錄,培訓(xùn)臺賬要和學(xué)分銀行表格匹配,原始材料充實教育現(xiàn)代化基本達標市創(chuàng)建臺賬。

三,、檔案管理與成人雙證制20__級畢業(yè)證書制作

1.證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學(xué)校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;

2.畢業(yè)證書到溫州蓋印,。

我的工作總結(jié)就到這里,耽誤大家時間,,最后給大家拜個早年,,謝謝大家。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇四

20__年里,,食堂工作在學(xué)校黨支部,,校委會和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室和全體師生員工的全力支持下,,食堂堅持認真學(xué)習(xí)實踐""的重要思想和__大會議精神,,全體服務(wù)工作人員始終堅持以服務(wù)為宗旨,以育人為天職,,保證生活質(zhì)量創(chuàng)效益,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,,確保師生的身體健康,,確保特困學(xué)生的基本生活,食堂全體干部職工團結(jié)向上,,不懈努力,,勤奮、踏實的工作使食堂圓滿地完成了學(xué)校下達的任務(wù)和經(jīng)濟指標,,使食堂的生活質(zhì)量,、數(shù)量,、安全、衛(wèi)生得到了師生好的贊償,,同時得到了上級主管部門的多次好評,,食堂工作一年來取得顯著的成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一,、食堂工作的主要成績

①加強學(xué)校食堂思想政治工作,,涌現(xiàn)了一批會做事,會育人,、懂服務(wù)的先進典型,,一食堂被學(xué)校評為先進食堂,陳鈺銘,、黃艷麗,、王平、羅澤軍,、蔡玉鳳,、徐艷、秦祥英,、吳景林,、楊振梅、楊金平,、黃正芳,、郭明菊、陳立新,、程蓉被學(xué)校食堂評為先進個人,。

②認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,、實踐""的重要思想和__大會議精神,,堅持了一月一次的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職工生活會,,做到了有布置,、有檢查、有總結(jié),、有開會記錄,。

③通過食堂工作大會,宣講和個別談話,,武裝職工思想,,嚴格組織紀律,完善工作制度,,使全體職工講究工作實效,,提高服務(wù)質(zhì)量,,爭取最高榮譽,力求創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益,。

④鼓勵全體職工相互學(xué)習(xí),、相互促進,任務(wù)到組,,自由競爭,,全體職工自覺的維護學(xué)校利益和食堂利益,形成了一種為教育教學(xué),,為師生服務(wù)的好思想,,努力辦好食堂的好作風(fēng)。

⑤食堂在數(shù)量,、質(zhì)量上不斷提高,,做到了食品衛(wèi)生、安全,,使師生對食堂的信譽度有明顯增高,,上級主管部門評價好。

二,、落實管理制度,,實行民主管理

食堂一是由總務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)管理,工會參與監(jiān)督管理,,事務(wù)室全面負責(zé)管理,,各食堂分組管理。二是做到分工明確,,任務(wù)到組,,責(zé)任到人。三是大宗物資集體采取公開招標采購,,肉食定點采購,,根據(jù)市場行情變化,采購員負責(zé)購買,,出納員跟蹤付款,,保證了整個食堂的生活質(zhì)量的物資供應(yīng)。四是履行物資驗收制度,,工會參與大型物資驗質(zhì)驗收,,購進的所有物資由食堂保管員驗質(zhì)驗收簽字,食堂會計審核簽字,,事務(wù)長審查簽字,出納方能付款,。五是防疫站監(jiān)管食堂,,隨時作抽樣檢查,,一年來食堂未出現(xiàn)有不合格產(chǎn)品和物資。六是把好熟食的進口關(guān),,嚴禁出售無廠家,、無檢驗報告單,無衛(wèi)生許可證,,無出廠日期的單位食品進食堂,。七是統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,對有傳染病的人員嚴禁進食堂工作,。八是制約食堂內(nèi)部人員食品食物,、隨意吃、拿,、換等,,隨時發(fā)現(xiàn),當(dāng)場重罰,。九是嚴禁食堂使用現(xiàn)金交易,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加倍罰款,。十是嚴禁買賣人情,,無故損害食堂利益。

三,、加強了操作流程管理

①固定專業(yè)師傅主廚,,紅、白案分開操作,,各自主持當(dāng)日的生活安排,,使食堂早點品種達到了十五個以上,中晚餐達到了二十多個品種,,給師生提供了品種多樣,,物美價廉的食品。

②實行清潔衛(wèi)生值日制度,,食堂內(nèi)一天一人值班,,大餐廳、炊具,、器械專人消毒保潔,,學(xué)生餐盤專人清洗、消毒,,使食堂的清潔衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高,得到了區(qū)衛(wèi)生局,,防疫站的高度評價,。

③每天公布購進菜價,,公布品種,成品單價,,每月的核算報告到財務(wù)室,、總務(wù)處、學(xué)校,。嚴格監(jiān)督環(huán)節(jié)和穩(wěn)定的價格,,便師生吃得放心。

④實行統(tǒng)一健康檢查,,統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一掛牌服務(wù)。

⑤保證了困難學(xué)生的生活供應(yīng),。保證有開水喝,、熱水洗。

⑥嚴格勞動紀律,,履行請假手續(xù),,嚴格作息時間,食堂內(nèi)無吸煙,、酗酒事件發(fā)生,。

⑦食堂做到了主食干稀適度、數(shù)量充足,,色,、香、味俱全,,工作態(tài)度好,。

⑧每月核算真實、準確,,嚴控盈利比例,。⑨建立了獎勵機制。⑩高度重視安全,,一年來沒有任何大小事故發(fā)生,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇五

今天,是這么長時間工作以來又一次很累,,很累……于是,,今天晚上,做一下總結(jié),,于自己算是有所收獲,,為著是以后的更加優(yōu)秀!

一、文明宿舍評選整理工作

評選文明宿舍,把評選要求發(fā)給各個學(xué)院,,然后到時間收齊,,整理,就ok了,。我的開始的想法就這樣簡單,其實流程也就應(yīng)該這么簡單,,然后,,實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,就是經(jīng)驗問題,,還有你如何處理才能把事情做到,。

1、有的學(xué)院上報文明宿舍個數(shù)的時候,,少報了,。這還不好說,學(xué)院少報,,肯定他們自己知道,,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差_宿舍——!有的學(xué)院多報了,多報一兩個還好,,有些事情沒有那么地死板,,可多報了七八個甚至更多就要找學(xué)院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,該找就得絕對的嚴肅對待,,否則,,學(xué)院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,,要嚴肅處理,,杜絕第二次發(fā)生,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去,。

2,、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學(xué)院非得到6月13號,,我們打電話催著,,才開始行動。如此不積極……(然而,,有的學(xué)院卻做的很好,,早早交齊,而且做的很好,,讓人無可挑剔,,這樣領(lǐng)導(dǎo)也喜歡,無論別人如何,我要做事的話,,肯定也得積極呀,,機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,的處理方法就是,,催完一兩遍若還不交的話,,取消其資格!別拿豆包不當(dāng)干糧,再者,,學(xué)生處也是個很大的干糧,,憑什么你學(xué)院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網(wǎng)上的表時間是6月22號,,還得我們沒法亮出殺手锏,。555失誤,失誤,,以后還得再認真,。

3、今天的事情挺多的,,有些雜,,有時候忙著這事了吧,插了進一件事,,我只顧著手頭的事,,常常插進的事就擱在一邊了,導(dǎo)致到最后開始處理這事的時候,,有些流程就忘了,,所以插進的事情不大的話,就立即處理,,省的最后就忘了,,弄亂了。效率很重要,,在把事情做好的前提下,。

二、宿舍衛(wèi)生檢查

今天,,體驗“基層”生活,,去跟著一個組查宿舍衛(wèi)生,,很累,,但也有所收獲,。的抱怨就是,,干衛(wèi)生這一行,累呀……(可是,,倘若干不好,,還有干什么其他的資本?

1,、做最底層的工作,并不是像領(lǐng)導(dǎo)想像的那樣簡單,,有些事情是你預(yù)想不到的,,所以從實際出發(fā)……

2、做事要俐落,。和我一起查宿舍的幾個女孩喊:今天查的好快,,以前都很慢的。我想:我這還是沒有提前準備,,就開始領(lǐng)著大家一起查衛(wèi)生,,我也沒覺著自己怎么做的快,我只是盡我能力,,按流程做好事情,為什么就說這次速度快呢?肯定是她們以前的工作方式有問題,,磨蹭,、沒有時間觀念、慢慢悠悠……能把事情的效率提上去么?不和她們做過多的解釋,,只是說了句:提高效率,,要靠有效的方法。但我知道,,以后,,她們組的組長,我再也不會提拔她……

3,、要知道你是“領(lǐng)導(dǎo)”,,所以有時候,該不是領(lǐng)導(dǎo)做的你就不要做,,否則,,時間長了,有人會從你的行為中誤解為你不是領(lǐng)導(dǎo),,那么威信哪去!所以,,remember,whatyoushoulddo?youknow?

總結(jié)到此,,記住,,每次工作經(jīng)歷都會有所收獲,或許有的事情很少,,有的收獲很多,,但收獲,經(jīng)驗是一點一點的積累的,。從底層一點一點經(jīng)歷這個過程,,會很充實,很有收獲,過程依舊美麗,,而且,,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作,。

很累,,但加油!記住,學(xué)會授權(quán),,學(xué)會協(xié)調(diào),,學(xué)會調(diào)整自己的生活!

積極進取,樂觀向上!

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇六

20xx年學(xué)校管理工作進一步牢固樹立“安全立教,、和諧治教,、管理興教、質(zhì)量強教”的理念,,扎實深入地開展“八個年”系列活動,,不斷規(guī)范學(xué)校管理,營造良好的發(fā)展環(huán)境,,推動學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展,。

一、上半年主要工作:

1,、安全穩(wěn)定不斷加強,。學(xué)校高度重視安全管理工作,扎實落實安全責(zé)任制,,健全安全制度,,強化安全教育,嚴格安全管理,,加強安全防范,,切實提升寄宿制學(xué)校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,,5月份組織一次防震逃生演練,,尤其重視學(xué)生乘車的交通安全管理工作。學(xué)期內(nèi)學(xué)校安全零事故,。

2,、學(xué)校文化建設(shè)初見成效。重新修訂了具體實施方案,。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊,、雜志,訂購了600冊圖書,,接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,,成立了愛心書屋,,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,,積極創(chuàng)建書香校園,。全面實施了國學(xué)經(jīng)典進校園活動,小學(xué)生背誦,、踐行《弟子規(guī)》,,中學(xué)生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動,。不斷加強了制度文化建設(shè),,逐步規(guī)范師生工作、學(xué)習(xí),、生活行為,,有效促進了學(xué)校各項工作開展。

3,、教改成果不斷提高,。繼續(xù)倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、以比賽為主線,,在賽中研、在賽中訓(xùn)的學(xué),、研,、訓(xùn)、賽一體化的培訓(xùn)模式,,中小學(xué)教師踴躍參與課堂教學(xué)改革,,不斷提升教學(xué)技藝。積極參與教研室組織的學(xué)科帶頭人評選活動,,學(xué)校各科教師積極參與集體備課,、聽課、議課活動,,又有5名教師獲得旗級學(xué)科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學(xué)基本功比賽二等獎,。

4、教師培訓(xùn)不斷強化,。學(xué)校高度重視教師培訓(xùn)工作,,積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓(xùn),有目的,、有計劃,、有經(jīng)費、有落實,,充分利用教師各類參賽活動進行學(xué),、研,、訓(xùn)、賽一體化培訓(xùn),,不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5、藝體活動穩(wěn)步推進,。開足開齊體,、衛(wèi)、藝課程,,間操課內(nèi)容不斷豐富,。6月份成功舉辦了中小學(xué)生田徑運動會,積極參與了教育局組織舉辦的中學(xué)生田徑運動會,,和教師籃球賽,,分別獲得了體育道德風(fēng)尚獎。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,,學(xué)校獲得了優(yōu)秀組織獎,。

二、下半年工作安排:

1,、保證安全穩(wěn)定工作再加強,。一是加強組織管理,健全完善安全管理工作網(wǎng)絡(luò),,做到機構(gòu),、人員、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,,建立安全事故工作檢查制度,、安全工作責(zé)任制度、校園安全應(yīng)急救援制度,、安全報告制度;三是強化管理措施,,在常規(guī)管理中落實安全教育,通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),,抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,,加強學(xué)生在校期間的活動管理,,加強校舍及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,加強學(xué)生交通安全管理,,加強消防安全管理,,加強學(xué)生住宿安全,加強飲食安全管理,,加強重點時段安全管理,,加強校園周邊環(huán)境治理工作,。九月份結(jié)合旗教育局“交通安全月”活動,與交警,、交通部門聯(lián)合認真抓好運載學(xué)生車輛安全工作的落實,。十一月份,積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,,切實消除消防安全隱患,。

2、提升學(xué)校文化建設(shè)新高度,。一是追求辦學(xué)理念的高格調(diào),。新地學(xué)校的辦學(xué)理念和目標是:促進學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,,促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,,讓每一個學(xué)生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,,辦真正令人民滿意的學(xué)校,。明確辦學(xué)思想,樹立正確方向,,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,,凝聚師生人心,塑造學(xué)校形象,。二是追求精神文化的高風(fēng)格,。深入打造書香校園,強力推進國學(xué)經(jīng)典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,,開展好各種征文、誦讀,、演講,、書法、演唱競賽及各類文體活動,,陶冶精神情操,,提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位,。注重校園的美化,、綠化、凈化,,充分利用新宿舍入住,,加強寢室文化建設(shè),力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息,。四是追求行為文化的高標準,。通過開展各類比賽評比活動,,從學(xué)校的全部日常活動到學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成中,,凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇七

學(xué)校的治理環(huán)境抉擇了一所學(xué)校的教授教化質(zhì)量,如何進步治理程度,,怎樣做才算是高程度的學(xué)校治理?依據(jù)本人對學(xué)校治理閱歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的勝利經(jīng)驗,,現(xiàn)就如何增強學(xué)校治理談?wù)劚旧淼囊恍┯^法。

一,、制度要健全,,執(zhí)行要得力。

實行老例治理的緊張目的是維護學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序,,使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“光陰”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,,便沒有耐久一貫的堅持執(zhí)行,,沒有等量齊看的嚴格要求,優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績不會落實到實處,。完善各類制度,,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,,鼓勵人,。要進行充分的查詢訪問闡發(fā),讓適合的人做適合的事,。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、才能高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,,做到知人善用,、揚長避短、人盡其才,。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人,、用人、監(jiān)督,、評價等治理制度,,實行嚴格的治理法度模范。

二,、監(jiān)督要到位,,反饋要實時。

在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行歷程中,,常常會呈現(xiàn)一些背離目標的苗頭,,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂,。有問題并弗成怕,癥結(jié)是要實時發(fā)明并進行有效的調(diào)劑,,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,,要實時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,,實時反應(yīng),然則在我們的工作中往往存在礙于情面,,要么不反省,,要么反省也是走馬看花,對付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要矯正思想,為了學(xué)校,、教師,、學(xué)生的長遠成長,做到實時監(jiān)督和反饋,,不能怕冒罪人,。

三、增強師德教導(dǎo),。

學(xué)校的一切工作以教授教化為主,,所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,,教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,學(xué)校治理的一個很緊張的方面便是對教師的治理,。教師教導(dǎo)學(xué)生,,不僅僅用本身的知識,更緊張的是用本身的品德,,用本身的修養(yǎng),用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣,。為此,,學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,,履行師德規(guī)范,。

四、家校配合治理模式,。

學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo),、社會教導(dǎo),、家庭教導(dǎo)的配互助用,此中家庭教導(dǎo)對學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的,,父母是每一位學(xué)生的第一任先生,。所以在學(xué)校治理中,應(yīng)增強家校聯(lián)系,,把家長也加入學(xué)校的治理工作中,。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教導(dǎo)問題;還要公開先生電話,、校長電話,,發(fā)放調(diào)盤問卷,通過多種形勢的家校交流,,拉近間隔,,理順關(guān)系,充分調(diào)動家長的積極性,,真正使學(xué)生家長介入到了學(xué)校治理中來,,形成校長、先生,、學(xué)生及家長“四位一體”的教導(dǎo)治理格局,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇八

一、注重班子隊伍建設(shè)強化教師思想政治學(xué)習(xí)

學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強,、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,二要擁有教育理念超前,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊,。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。

㈠注重班子隊伍建設(shè)

“車跑得快,,全靠車頭帶”,,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)團體,任何單位都難以發(fā)展,。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個最基本的底線,,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,,與教師比業(yè)績,,與教師比品格。他們于教師們,,風(fēng)雨同舟,,同甘共苦;教學(xué)工作挑重擔(dān),教學(xué)研討作標兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心,。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,,學(xué)習(xí)國家的教育政策,,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,,檢討自己上周的工作失誤,。“打鐵先須自身硬”,,強有力的學(xué)習(xí)形成了一個姿態(tài)高,、風(fēng)格高、學(xué)識高,,境界高,,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,,增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,,給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標桿,,為學(xué)校發(fā)展提供了強大的支撐點。

㈡強化學(xué)習(xí)研討促進教師隊伍發(fā)展教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,,因為學(xué)校的教育思想,、教育目

標,必須通過每一個教師來實現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究,。

為促進教師的成長,學(xué)校制定了一系列的保障措,。

首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),,加強德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué),、律已開拓”的教風(fēng),。號召全體教師爭做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師,,增強“校興我榮,、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體,、美全面發(fā)展,。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù),。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,,讀一篇教學(xué)論文,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇,、學(xué)習(xí)心得15篇;讀一本教育專著,,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。

二制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度 ,,做到事事有準則

在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校,、提高管理績效的前提,。“人叫人動人不動,,制度調(diào)動積極性”,,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑,。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。

制度不是貼上墻上的裝飾,,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,,可操作性強,易執(zhí)行,。同時要充分考慮其長效性和其廣度,,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,,做到令行禁止,,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度,。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學(xué)??梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學(xué)教研,,用制度強化學(xué)生管理用制度強化環(huán)境治理,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇九

__年7月,我到__實驗學(xué)校任職,,工作中堅持“為每個學(xué)生的終身發(fā)展和幸福打下堅實的基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨,,探索符合本校實際的人本化、科學(xué)化的管理方略,,在“為師生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,,努力實現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實,從理論到實踐的可喜轉(zhuǎn)變,。努力實踐著我們的口號——成功,,我們不懈的追求!下面,我就工作中在學(xué)校管理上的一些思考和體驗總結(jié)如下,。

一,、多措并舉,激發(fā)教師“成功”的斗志

被稱為20世紀最偉大的心靈導(dǎo)師,、美國人戴爾·卡耐基認為:最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,,管理行為主要表現(xiàn)為對員工的信任、理解,、關(guān)心,、鼓勵、肯定和賞識,。在啟明實驗學(xué)校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認識,。

記得初到園區(qū)的第一個教師會,由于教師的組成十分復(fù)雜,,支教教師占教職工總數(shù)的60%,,由于學(xué)校地處化工園區(qū),遠離城區(qū),,交通不發(fā)達,,教師的歸屬感不強,教師工作責(zé)任心不強,,精神狀態(tài)低迷,,缺少活力。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不高,,大部分優(yōu)等生源都流失,,全體教職工大有消極怠工,破罐破摔的心理,。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當(dāng)一部分思想不穩(wěn),,暗中聯(lián)系單位,,隨時準備跳槽。

面對這種局面,,我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強行統(tǒng)一教師的思想,、行為,而是主動的和廣大教師接觸,,深入調(diào)查研究,了解問題癥結(jié),,尋找管理者與被管理者之間的契合點,,深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振,經(jīng)過一段時間摸索,,我逐漸把教師們的思想狀態(tài),、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學(xué)工作上來。在教師管理上,,我的主要做法是:

(一)發(fā)揚民主,,還教師主人翁的應(yīng)有地位

教師是學(xué)校的第一資源,無論何時何地教師主人翁地位都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重,。調(diào)查表明,,教師對學(xué)校的歸屬感不強,原因是多方面的,,其中有一部分教師就是因為交通不便利,,上下班時間上無法準時準點,給管理帶來困難,,學(xué)校又剛性執(zhí)行作息時間,,導(dǎo)致教師意見很大。如果我們對教師實際情況深入的了解,,想辦法解決問題,,采取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決,,許多矛盾是可以避免的,。因此,我越來越感到民主管理學(xué)校不能停留在口號上,,而應(yīng)該落實在實際行動上,。工作中,我們在民主管理學(xué)校上重點三件事:一是建立健全工會,、教代會等群眾組織,,讓群眾享有決策權(quán)。學(xué)校重大事項先交由班子會集體討論,,再交教代會表決通過,。對于評優(yōu),、評先、晉級等事關(guān)教師切身利益的大事,,無條件實行陽光下操作,,一律實行民主票決;二是堅定不移地執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度,,讓教師享有知情權(quán),。對涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項定期公示,,自覺接受師生和社會的監(jiān)督;第三,,正常設(shè)立“校長信箱”,讓教師享有批評權(quán),、建議權(quán),。充分尊重群眾的話語權(quán),隨時聽取教師呼聲,,合理化的意見堅決采納,,不能辦到的事情,利用班子會,、教師會予以解釋說明,,決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。

民主化雖然看起來削弱校長的權(quán)力,,實際上避免權(quán)力至上所滋生的長官意志,,消除非民主帶來的繆誤和矛盾,提高管理效果,,化解校長主要決策者承擔(dān)的風(fēng)險,。從這個意義上講,管理民主化不是上級的要求,,而是工作的迫切需要!

(二)充分信任,,還教師自由搏擊的藍天

每一位教干都是從教師走過來的,己所不欲,、勿施于人,。管理學(xué)、心理學(xué)告訴我們:太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感,,不利于教育教學(xué)的進行,。

對學(xué)校來說,健全的規(guī)章制度當(dāng)然十分必要,,它有利于規(guī)范教師的基本行為,,但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中,,我們把學(xué)校的規(guī)章制度重新審核,,廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框,,簡化了管理手段。比如,,原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”,。為了避免教師犯這樣的“錯誤”,學(xué)校甚至扯掉有關(guān)科室的網(wǎng)線,。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務(wù)正業(yè),,但是,教師在上班期間備課,、查資料,、做課件應(yīng)該是允許的,機械強調(diào)上班期間不準上網(wǎng)無疑是因噎廢食,。因個別教師的違紀工作而停掉網(wǎng)線,這是對廣大教師極大的不信任,。為了更好地做好此項工作,,進一步了解廣大教師對這件事的態(tài)度,我們在學(xué)校發(fā)放調(diào)查問卷,,征集廣大老師的意見,。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對教育教學(xué)工作的作用是積極的,,所以,,我們干脆廢除這條規(guī)定,重新接通了各科室的網(wǎng)線,,還專門設(shè)立了一間教室作為老師們的電子備課室,,供教師使用;同時,對于個別上網(wǎng)違紀行為,,我們加強管理,。經(jīng)多次督察強化,上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學(xué),、益于老師,、益于學(xué)生的好事。其實,,管理就這么簡單,,有時僅僅是多一份聽取、多一份信任!

我校中老年教師比例很大,,氣氛本就不活躍,,如果清規(guī)戒律太多,學(xué)校就更成了一潭死水,,所以,,我們千方百計地使老師動起來,。每周都要至少組織一次群體性活動,開展群眾喜聞樂見的單項比賽,,如,,撲克、象棋,、乒乓球,、籃球等。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,在社會各界的幫助努力下,,全體師生精誠團結(jié),負重拼搏,,學(xué)校各項工作順利開展,,得到了社會各方的廣泛贊譽。學(xué)校狠抓內(nèi)部管理,,教育教學(xué)日趨完善,、嚴密、高效,,無論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善?,F(xiàn)將__年學(xué)校工作總結(jié)如下:

一、完善硬件,,優(yōu)化育人環(huán)境,。

逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強學(xué)校硬件建設(shè),,校園美化,、綠化、凈化,,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,。

學(xué)校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1.7萬元,,綠化面積3500平方米,,生均綠化面積達29.5平方米。學(xué)校教學(xué)區(qū),、生活區(qū)分離,,布局合理,消防設(shè)施,,排水設(shè)施,,供電設(shè)施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,,空氣清新,、環(huán)境優(yōu)美。

投資35萬元新建圍墻175米,,基本實現(xiàn)封閉式辦學(xué),。學(xué)校大門改建為自動伸縮門。

全面排查檢修了供電線路和電器開關(guān)及自來水等設(shè)施,。投資25余元更新了學(xué)生電腦43臺,,11個教室安裝了多媒體設(shè)備,對校園廣播及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了整修,。

完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,,平改坡。

清除原升旗廣場地磚,,澆注水泥地面700余平方米,。

教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍,,墻面進行粉刷,。

改建了學(xué)生餐廳,本學(xué)期開始實行供餐制,。

裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影,、空調(diào)等設(shè)備,。

因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個,。

更新學(xué)生課桌200套,。對學(xué)生上下鋪進行了檢查維修。

二,、與時俱進,,健全管理機制。

繼續(xù)遵循“以人為本,、和諧發(fā)展,、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進校長負責(zé)制,。實施“雙向選擇五級聘任”制度,,管理體制上實行學(xué)校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,,班主任聘任課教師,。

實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,,實現(xiàn)任人唯賢,,能上能下的良好機制,。

逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化,、系統(tǒng)化,,實現(xiàn)管理精細化,加強執(zhí)行力建設(shè),。完善《中學(xué)行政人員分工表》,、《安全管理制度》《教師教學(xué)常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,,明確崗位職責(zé),,簽訂《崗位目標責(zé)任書》、實施量化考核,。

完善《績效工資考核辦法》,,拉開分配檔次,實現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,。

三、警鐘長鳴,,確保安全生產(chǎn),。

安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),安全事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,,是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ),。

學(xué)校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,,有針對性的進行了防范,。修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案,積極開展應(yīng)急疏散演練,,增添了30只滅火器按有關(guān)規(guī)定安置各個樓層,,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的安全事故,。

認真組織學(xué)生乘車安全工作,,與車隊簽訂安全協(xié)議,做到定車定時定點,,有序安全可靠,。

積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動,,大力宣傳法制,、安全教育和相關(guān)知識。清明節(jié)、勞動節(jié),、端午節(jié),、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全,、飲食安全和防溺水安全等有關(guān)知識的宣傳教育,,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理,、監(jiān)督,,有效的提高了師生的安全意識。

四,、積極參與,,加強民主管理

學(xué)校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會通過,,再付諸實施,。《清涼峰初級中學(xué)績效工資實施細則(修改)》已于今年__年1月召開的教職工大會通過實施,,并在不斷的實踐中修改,、完善。__年教職工大會將于12月30日召開,。

提高校務(wù)公開的實效,,對學(xué)校的重大改革,評優(yōu)評職,,財務(wù),,學(xué)校基建,,貴重物品采購,,考勤考績等切實做到了公開,,接受民主監(jiān)督,。

積極組織開展有益的各類活動,調(diào)節(jié)教職工身心,,陶冶情操,。__年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學(xué)習(xí);組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學(xué)習(xí);組織教職工進行太極拳的演練培訓(xùn);組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。

五,、教師發(fā)展,,構(gòu)建名師工程。

教學(xué)質(zhì)量是立校之本,,而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì),。__年學(xué)校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學(xué)觀摩,、理論研討,、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠,、愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人,、嚴謹篤學(xué),、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省,、市,、區(qū)各學(xué)科教學(xué)大賽,力爭有賽必參,,有獎必奪,,建設(shè)一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學(xué)中充分發(fā)揮帶動和輻射作用,,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十一

在即將過去的一學(xué)期里,巴姑小學(xué)在先鋒鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著期初制訂的目標,,全體教師團結(jié)奮進,務(wù)實進取,。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,、教師管理,、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫,。一學(xué)期來,,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,,各項工作扎扎實實,、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),。

一、抓師德工作,,建和諧團隊

提高教學(xué)質(zhì)量,,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè),。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì),。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學(xué),、愛生,、愛校。

我們利用每周例會的機會,,組織教師政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,,開展了一次師德教育。學(xué)校要求,,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,,安心本職工作、要為人師表,,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當(dāng)做樂趣,。

這學(xué)期,,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨,。我們學(xué)校大部分是年紀大,、快要退休的老年教師,甚至個別帶病也在工作,。如我校的謝云富老師,,患有嚴重的高血壓;張道坤老師患有嚴重的骨質(zhì)增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,。

正因為如此,,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學(xué)生去撿,,有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說,,我們學(xué)校的全體教師“心往一處想,,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應(yīng),,開展起來也就順利得多了,。

二,、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,我們的老師理直氣壯抓教學(xué),。本學(xué)期,在中心校的統(tǒng)一布置下,,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),,千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,,我們主要采取了以下措施:

1.狠抓教學(xué)常規(guī),,強化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。因此,,我們在教學(xué)管理中,要求教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)的要求,,備課,、講課、布置與批改作業(yè),。

2.抓好單元測驗和課外輔導(dǎo),,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,,每個班級都不同程度地存在“差生較多,、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大,。但是,,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,,樹立“沒有教不好的學(xué)生,,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,,做好單元測試工作,,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),,最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績,。

由于措施得力,我校在這次全縣統(tǒng)考中總體成績穩(wěn)中有升,。

三,、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

班級是學(xué)校工作的前沿陣地,。按照中心校的要求,,我們從這學(xué)期開始,,以“紀律、安全,、衛(wèi)生教育”為抓手,,強化班級管理。

1.加強學(xué)生常規(guī)管理,,進行良好的行為習(xí)慣教育,。

班主任從進校、出操,、課間,、離校、紀律,、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生,、班級檢查、記錄,,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張,、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面,。

以貫徹實施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準則,,對學(xué)生進行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,,學(xué)風(fēng),、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),,絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí),、守紀律、講文明,、有禮貌的良好行為習(xí)慣,,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人,。

2.利用班會,,強化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學(xué)期在班主任的配合下,,做了許多工作,,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀,。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。本學(xué)期沒有發(fā)生安全事件。

四,、抓活動開展,,豐富校園文化

這學(xué)期我們根據(jù)實際開展了以下活動:

1.愛國主義讀書教育活動。根據(jù)學(xué)校制訂的教育方案,,并踏實做好讀書的指導(dǎo)工作,,為下學(xué)期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒印?/p>

五,、存在的主要問題

我們學(xué)校還存在不少問題,,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:

從學(xué)生數(shù)來看,我們學(xué)校是腰陂鎮(zhèn)中小規(guī)模村校,,辦學(xué)條件十分落后,,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學(xué)校相比差距非常大,,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡,。突出表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)教學(xué)沒有設(shè)備、運動場地不足,、營養(yǎng)餐沒有加工房……硬件方面的這些問題仍需中心校領(lǐng)導(dǎo)下大力氣解決,。

2.教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師數(shù)量不足,。教師個體的專業(yè)素質(zhì),、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡,。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高,。一學(xué)期已經(jīng)過去,,駐足回首之間,有喜也有憂,。展望明天,,道路漫漫且修遠,,困難重重亦艱險。但我們堅信,,有中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,,明天一定會更好!

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十二

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,,推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,。20xx年度,,我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,,將創(chuàng)建平安 校園工作列為學(xué)校的頭等大事,,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn),、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,,使創(chuàng)安工作得到全面、深 入,、有效地開展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定有力措施,。

為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主 任、教師都具有很強的安全意識,。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人 員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,,分管副校長具體抓,各班主任具體分工負責(zé)組織實施,,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安 全的良好局面。

二,、安全制度保證,實施扎實到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。

2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé),。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,,實行一票否決制度。貫徹誰主管,,誰負責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防 范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴禁教師個人利 用假期(日)私自帶學(xué)生外出,,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則,。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,,違章必究,不留盲點,,不 出漏洞,。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù) 案,。為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組,、搶救組等臨時性機構(gòu),。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、重特大食 物中毒事故,、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。每學(xué)期都進行緊急疏散的預(yù)演,,收到良好的效果,,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

三,、全社會總動員,,群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會,、學(xué)校,、家庭的密切配合。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作, 學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動,每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,,我們都邀請法制副校長到學(xué)校上專題法紀、安全知識教育課,,取得了良好的教育效果,。

四,、加強思想教育,提高自護能力,。

要確保安全,根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育,。

1、開展豐富多彩的教育活動,。利用班會,、團隊活動,、活動課、學(xué)科滲透等途徑,,通過講解、演示和訓(xùn)練,,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺 水,、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運動傷害、防火,、防盜、防震,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用學(xué)校廣播、黑板報,、懸掛橫 幅,、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。學(xué)校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項,。通過公開信,,增 強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力,。

2、加強學(xué)生乘車管理,,內(nèi)宿生與學(xué)校簽訂不乘無牌、無證,、超載、報廢車輛協(xié)約書,。

五,、加強安全檢查,,及時整治整改。

開展常規(guī)檢查,。每學(xué)期開學(xué)以后,,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂,、飲水衛(wèi)生進行檢查,。同時,,加強對校園周邊的綜合整治,。對存在的隱患及時向社區(qū)反映,,及時整改,。

今后,,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十三

本學(xué)期,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主觀部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我校以黨的教育方針政策為知道,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持依法辦學(xué),以人為本,以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為中心點,科學(xué)管理,真抓實干,。在全體教師的努力下,按照學(xué)校計劃塌實向上,有效地結(jié)束本學(xué)期的工作。現(xiàn)將學(xué)期工作的各個方面簡要總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同人多提意見與建議,。

一、學(xué)校管理

建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,依法治校,用制度管人;強化崗位職責(zé),加強教師職業(yè)道德建設(shè),,充分調(diào)動老師門的積極性,。一學(xué)期來,老師都能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,作到無事不請假,、上海鷗課,看緊學(xué)生,自覺旅行自己職責(zé),。對學(xué)校安全和財務(wù)工作,各負其責(zé),。把師生的人身安全當(dāng)作工作重心,做到常抓不懈,。財務(wù),堅持公開制度,嚴把支出關(guān),嚴格財務(wù)人員行為,。加強了學(xué)校檔案管理,。同時對學(xué)校出現(xiàn)的危房,除了上報教辦領(lǐng)導(dǎo)之外,并實施危房定期檢查制度,作好檢查記錄,。組織好了教代會的日常工作制度,校長定期召開代表會,請老師對學(xué)校的工作獻言獻策,。

二、教學(xué)教研

學(xué)校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)不均衡,公辦和臨時代課各占一半,。針對這種現(xiàn)狀,以校長為首的校委會,深入教學(xué)第一線,帶主課,擔(dān)重任。鼓勵老師們自我提高,把“先學(xué)后教‘當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式當(dāng)作提升老師業(yè)務(wù)的總抓手,因此,我校全體教師先從理論上熟悉這種模式的優(yōu)越性,然后鼓勵老師大膽進行教學(xué)實踐,尋找落實和欠缺,。課后老師坐在一起,探討得與失,。爭取教師都能在素質(zhì)提升工程中順利過關(guān),。在教學(xué)評價上,嚴格按照省的文件精神,多渠道多角度拓展素質(zhì)教育的途徑,促進學(xué)生的全面發(fā)展和身心健康成長,。圍繞少先隊開展的“雛鷹爭章”活動,將起與課堂教學(xué)與學(xué)業(yè)成績結(jié)合起來,給學(xué)生創(chuàng)造一個寬松的和諧的成長環(huán)境,。教研工作會議制度話,作到會議有主題,有發(fā)言,有記錄,。

三,、學(xué)生管理

一是把學(xué)生的安全教育工作當(dāng)作常規(guī)工作,關(guān)心到學(xué)生方方面面,并開展生動的少先隊活動深化學(xué)生的安全意識。二是加強學(xué)生學(xué)籍檔案管理,。三是以全體參與共同健康的“陽光體育”運動為引子,發(fā)揮學(xué)生的主動性,開展各類適合農(nóng)村學(xué)生的課外活動,并把它納入“雛鷹爭章”活動范圍,使活動有實際內(nèi)容和具體評價機制,。雛鷹爭張活動,是一項內(nèi)容豐富,活動周期長,意義遠大的素質(zhì)發(fā)展教育活動,。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,要求全體輔導(dǎo)員認真參加培訓(xùn),力爭合格上崗,讓自己成為學(xué)生最佩服最親近的人,。四是設(shè)立了“紅領(lǐng)巾”值勤崗,進行學(xué)生自我管理,。五是認真開好了學(xué)生代表會,虛心聽取學(xué)生的意見,。

四,、幼兒園工作

按照幼兒園管理條例,,加強了對幼兒教師的管理和教育,要求他們一定要有責(zé)任心,把幼兒的安全,、衛(wèi)生放在第一位;依據(jù)幼兒的生理和心理特征,輕松活潑地進行教學(xué),。

五,、存在問題

臨時教師多而工資較低,給管理帶來一些障礙;在教研上,個別老師還跟不上;在學(xué)校管理上,還存在漏洞,。當(dāng)然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十四

一學(xué)年以來我校以xx大精神為指南,,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,,我校的教育教學(xué)工作堅持以 三個代表 的重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,,加強教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,努力打造學(xué)習(xí)型組織,,進一步加強我校教師隊伍建設(shè)。

1,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,,也是我校進行教育教學(xué)過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個不可缺少的平臺,,本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排,。學(xué)校認真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢,,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中,。

2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,,努力塑造我校教師新形象,。本學(xué)期,,以安全教育為中心,,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行了安全工作檢查,,教師充分利用班會、集會,、站路隊時對學(xué)生加強安全教育,。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,,從嚴治教,。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。

3、認真開展 師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動 ,,每周都舉行升降旗儀式,,認真上好思想品德課和班會課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,,對學(xué)生進行了操行評定,。

4、學(xué)校加強了校園環(huán)境建設(shè),,這學(xué)期主要是認真地做了 六清 工作,。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化,、凈化的水平,,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

二,、加強教學(xué)管理和教學(xué)研究,,進一步深化課堂教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象,。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓,。做了以下工作:

1、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學(xué)管理制度,。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準繩,,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展。備課,、上課,、聽課、評課,、作業(yè)等嚴格按照中心小學(xué)的要求來完成,。做到常規(guī)抓實、抓嚴,。

2、夯實課改,,積極推進新課標實施進程,。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,定期開展活動,,積極認真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標理念,,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學(xué)生,,改變學(xué)習(xí)方式,,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,一,、二,、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級語文,、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。

3,、建立規(guī)范的教育秩序,,本學(xué)期我校嚴格按照課程標準來開設(shè)課程,安排課時,,制訂教學(xué)進度,,有序有效地組織起各類活動課。

4,、素質(zhì)教育活動開展有聲有色,。本學(xué)年,,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學(xué)活動,堅持常規(guī)訓(xùn)練,,常抓不懈,,取得了較好的成果。在 迎奧運,、促和諧 征文,、繪畫、知識競賽中,,我校學(xué)生均取得了可喜的成績,。其中,六年級張斌同學(xué)參加了奧運知識競賽的市級比賽,,獲得了市特等獎,,胡新基老師也榮獲 優(yōu)秀輔導(dǎo)獎 。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎,。在 石臺縣第四屆中小學(xué)生書信大賽 中,,五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎。七里鎮(zhèn) 慶六一 小學(xué)生乒乓球比賽中,,我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

過去的成績是我們今天工作的起點,,我們時時刻刻都必須解放思想,,實事求是,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,全體教師團結(jié)一心,踏實工作,,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,,更高的起點。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十五

本學(xué)期總務(wù)處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”的原則,,理清工作思路,,強化各崗位責(zé)任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),,加強崗位培訓(xùn),,提倡創(chuàng)造性開展工作。盡最大努力解除師生的后顧之憂,,完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負責(zé),,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。就以下幾點作簡單小結(jié):

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),。

學(xué)校的食堂由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,總務(wù)主任胡向陽分管并全面負責(zé),,楊劍老師專職具體抓日常工作,,成立了膳食管理委員會,委員會由工會,、教代會的部分代表及學(xué)生代表參加,,直接對校長提出伙食的標準、質(zhì)量進行評價,。學(xué)校食堂各項工作分工到人,,明確職責(zé),每月一次會議,、一次考核。

二,、完善制度,,措施到位

我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂工作人員職責(zé)》,、《食堂安全責(zé)任狀》,、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》,,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,,做到制度健全,措施到位,,管理嚴格,,誰出問題誰負責(zé),為防止各項管理制度流于形式,,把制度落到實處,。一方面,,食堂在組織全員對各項管理制度進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進行技能強化培訓(xùn),,另一方面,,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,,通過采取一系列行之有效的措施,,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

三,、實施定點采購制,,杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工,、存放,餐具的清洗消毒,,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學(xué)校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,,規(guī)范程序,,食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,調(diào)料定點采購,,平時肉類等堅持在質(zhì)量第一,,價格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅持索證制度,,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,,由專職管理人員驗收,切實把握好進貨驗收關(guān),。從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,,分工到人,,明確職責(zé),及時記載,,要有留樣設(shè)備,,留樣設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并且安規(guī)定留樣,。學(xué)校不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育,,加強政治理論學(xué)習(xí),樹立為教育服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,,切實關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,,使其一心一意為食堂工作,,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,,每學(xué)期進行一次健康檢查,,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生,,穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽。

四,、存在問題

在自查自糾的過程中,,還有些問題:必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理,菜的品種要勤換,,節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中,我們要用更加細致的作風(fēng),,把學(xué)校的食堂工作干得更好,,讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十六

本學(xué)期自開學(xué)以來,,本人熱愛本職工作,,認真學(xué)習(xí)新的教育理論,虛心請教有經(jīng)驗的老教師,。并時時刻刻以一名合格的人民教師標準,,嚴格要求自己,以教育方針為指導(dǎo),,以教好學(xué)生,、讓學(xué)生全面發(fā)展為目標,努力使學(xué)生學(xué)有所得,。下面是本人在本學(xué)期中的教學(xué)經(jīng)驗及工作內(nèi)容,。

一、政治思想方面:

認真學(xué)習(xí)和落實黨的xx大會議精神和學(xué)習(xí)黨的最新章程,。認真學(xué)習(xí)在海南的重要講話精神,,從胡的報告中,,我們看到了黨中央對職業(yè)教育的關(guān)注和重視,看到了職業(yè)教育的發(fā)展前景和發(fā)展方向,,進一步堅定自己從教的信心,。認真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念,,注意從書本中汲取精華,,認真學(xué)習(xí)仔細體會如何做好一名人民教師。

二,、教育教學(xué)方面:

1,、積極參加北京教育學(xué)院繼續(xù)教育新教師培訓(xùn)。

2,、認真學(xué)習(xí)學(xué)校安排的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3、課前認真?zhèn)湔n,,寫好教案,。認真鉆研教材,了解教材的結(jié)構(gòu)及其重點與難點,,掌握知識的邏輯,,從教材中汲取精華并傳授給學(xué)生。了解學(xué)生原有的知識技能,,并根據(jù)學(xué)生情況修改教學(xué)難度,。

4、本學(xué)期新校舍再加固,,在沒有多媒體設(shè)備設(shè)施的條件下,,采用板書和口述的教學(xué)方法,提高學(xué)生對金融事務(wù)專業(yè)的認識,,積極鼓勵他們認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,為就業(yè)做好準備。

5,、積極參與聽課,、評課,虛心向指導(dǎo)老師及同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,,以提高自身的教學(xué)水平,。課堂上組織好課堂教學(xué),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),,適當(dāng)采用不同的教學(xué)方法以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。并布置好作業(yè)讓學(xué)生加強當(dāng)天所學(xué)到的知識。熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,,讓他們都感到老師的關(guān)心,,促進師生間的和諧關(guān)系。

三,、工作考勤方面:

熱愛自己的事業(yè),,從不因為個人的私事而耽誤工作的時間。本學(xué)期擔(dān)任08金融1班和08金融2班兩個班的《銀行結(jié)算》教學(xué)工作,,全部按時完成,,沒有缺漏一節(jié)。認真積極作好自己分內(nèi)的工作,,如:課時制定計劃,、教師工作手冊的填寫、布置作業(yè),、建立試題庫,、參加聽課、評課活動等,。

當(dāng)然,,人無完人,金無足赤,。由于自己年輕氣盛,,在組織教學(xué)方面存在一些不足,而且很難控制自己的情緒,,和學(xué)生溝通存在不足,。在今后的教學(xué)工作中,我將更嚴格要求我自己,,努力工作,、發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點,,為學(xué)校美好的將來奉獻自己的力量,。

學(xué)校管理工作總結(jié)美篇篇十七

學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗,現(xiàn)就如何加強學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一,、制度要健全,,執(zhí)行要得力。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,,沒有一視同仁的嚴格要求,,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,,用合理的制度來制約人,,引導(dǎo)人,激勵人,。要進行充分的調(diào)查分析,,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、能力高低,、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用,、揚長避短,、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人,、用人,、監(jiān)督、評價等管理制度,,實行嚴格的管理程序,。

二、監(jiān)督要到位,,反饋要及時,。

在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,,要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,,要么不檢查,,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要糾正思想,,為了學(xué)校、教師,、學(xué)生的長遠發(fā)展,,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人,。

三,、加強師德教育。

學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開,。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,,學(xué)校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,,不僅僅用自己的知識,,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),,用自己良好的行為習(xí)慣,。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,,號召全體教師修正自身言行,,履行師德規(guī)范。

四,、家校共同管理模式,。

學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會教育,、家庭教育的共同作用,,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師,。所以在學(xué)校管理中,,應(yīng)加強家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中,。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,,發(fā)放調(diào)查問卷,,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,,理順關(guān)系,,充分調(diào)動家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,,形成校長,、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

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