總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)怎么寫篇一

一是為了提高設(shè)備管理效率,，落實設(shè)備管理責任,，分公司從分管領(lǐng)導,、設(shè)備部門負責人、管理人員,、到加油站分管站長及設(shè)備專,、兼職管理人員，按誰主管,、誰負責的原則,，對加油站的設(shè)備管理責任進行了細分，形成了一級抓一級,，層層抓落實的設(shè)備管理模式,，明確了職責，劃分了責任,。

二是分公司對加油站的設(shè)備一律實行掛牌上崗,，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡，指定專人負責,，專人操作,，專人養(yǎng)護，定期保養(yǎng),。重要的設(shè)備都制定了設(shè)備操作規(guī)程,，明確要求設(shè)備操作人員，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作,，確保設(shè)備安全運行;同時,，在設(shè)備保養(yǎng)卡上，標明設(shè)備保養(yǎng)人,、檢修日期和設(shè)備保養(yǎng)的工作標準和要求,，使設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況及保養(yǎng)情況一目了然。

三是加強設(shè)備計劃管理工作,。根據(jù)設(shè)備管理要求,，分公司制定了設(shè)備年度工作計劃，并要求各加油站在年初制訂了完整的年度設(shè)備預防性維護保養(yǎng)檢修計劃,，每月各加油站又根據(jù)年度計劃和設(shè)備的實際運行情況,，制定切實可行的月度預防維護保養(yǎng)計劃,，加以認真實施，提高了設(shè)備管理的針對性和設(shè)備管理的工作效能,。

隨著公司加油站建設(shè)的落實和到位,，加油站增加了大量的新設(shè)備，大量的設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行后,，需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多,，而我們加油站的設(shè)備管理人員一時還難于駕馭許多新設(shè)備，設(shè)備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現(xiàn),，這就為我們設(shè)備管理工作提出了新的要求,，因此，我們針對現(xiàn)狀,，加大了員工的培訓力度,。一是選拔一批文化程度較高，對設(shè)備管理工作感興趣的年輕職工充實到設(shè)備管理隊伍中來,，并鼓勵他們積極參加x部門的培訓考證工作,，今年已有x人通過了考核，取得了輪機員資格,，同時,，還采取提高了設(shè)備管理人員的工資待遇的措施，以保持設(shè)備管理隊伍的穩(wěn)定,。

二是組織業(yè)務尖子和技術(shù)骨干,，對新進的設(shè)備管理人員進行培訓。從設(shè)備工作原理,、操作使用,、維護保養(yǎng)、維修檢修等方面進行培訓,，以達到加快人員對新設(shè)備適應的目的,，同時搞好傳、幫,、帶,，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導下，努力實踐,，提高員工的動手能力,，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學習,，并利用廠方技術(shù)人員到我司進行技術(shù)指導和維修時,，跟蹤學習，讓他們在摸索中學習,，在學習中提高,，提高了他們的技術(shù)水平和適應能力,。

三是通過職工崗位練兵活動提高設(shè)備管理人員的技能。20xx年參加業(yè)務技能比武取得好成績的選手,，分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉(zhuǎn)為正式工的考試,，考核通過后，都轉(zhuǎn)為了正式工,，公司這種珍重人才的做法，更進一步激發(fā)了他們學技能的熱情,，為將來培養(yǎng)更多的設(shè)備管理人才打下了基礎(chǔ),。

總結(jié)20xx年的設(shè)備管理工作，雖然取得了一定的成績,，但仍存在許多不足,，如：設(shè)備管理工作抓得還不夠細，不夠?qū)?，業(yè)務管理水平還不夠高,，難以適應工作需要，這些,，都有待于我們在今后的工作中,，加以改進和提高，從而使我司設(shè)備管理工作更上一個新臺階,，為加強設(shè)備管理,，提高設(shè)備管理水平做出更大的努力。

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)怎么寫篇二

設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末,，新的一年即將來臨,，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?；仡欉@20xx年,，在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下，成長了也有了進步,。但仍然還是從在諸多不足,，對這20xx年工作做以下總結(jié)。

20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警,。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行崗位職責,，堅持理想，豎立信念,，不斷加強學習,，牢固自己的業(yè)務技術(shù)。

對自己的工作做到清晰的認識,，及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,，做到心中有數(shù),。

1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時間,。

2、平常巡視要做到認真仔細,，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。

3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,，如業(yè)務掌握不夠熟練,，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,，我將不斷加強學習,，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難，力爭上游,，改正缺點,，加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務水平,，盡職盡責完成各項工作任務,，相信在明年我會做的更好!

設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)怎么寫篇三

時間一晃而過，眨眼間就到了年底,。在這段時間里,，通過領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和指導下，我逐漸適應了xx建工周圍的生活與工作環(huán)境,，完成了工作中的各項任務,，在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導和同事。為今后更好的工作,，完善不足，特將20xx年的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導匯報如下：

1.負責集團電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公設(shè)備(打印機、復印機,、投影儀和掃描儀等)的日常維護,。

2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

3.集團網(wǎng)絡(luò),、計算機的病毒防護,。

4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件,、硬件的故障問題,。

5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝,。

6.負責會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,，保證各部門的正常使用。

7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造,。

8.負責屏幕墻的日常保養(yǎng),。

9.負責電話線路的正常使用與遷移。

這段時間以來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上,，努力做好本職工作,。我思想上、學習上、工作上取得了很多進步,。但我也認識到了自己的不足：

1.自己的思路還很窄,，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,，有太多需要學習的東西,。

2. oa系統(tǒng)流程的生疏，影響到處理問題的速度,，也影響到同事的工作效率,。

對于來年工作計劃，根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,，我也做了初步設(shè)想：

1.在完善公司信息化建設(shè)的同時,，加強理論和新技術(shù)的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好,。

2. 對公司的工作流程盡快了解，提高工作效率,。

總之,，這段時間以來，雖然離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,，但今后,，我將進一步加強學習，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長,，以更好的技術(shù)、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作,，為集團再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻。