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生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃五篇

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 23:29:15
生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃五篇
時間:2024-03-20 23:29:15     小編:王wj

做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃一

20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了,,回想起這一年的工作情況,中間存在著一定的不足,。但是,,相對于去年的工作來講,亦是有進步的,,在此也是來總結(jié)下這一年工作。

20xx年x月份,,也是我來計劃部的第一年,,在公司領(lǐng)導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,,從數(shù)據(jù)來看,,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但xx相對二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達到約xx%,,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,,力求將完成率提高到新的標準,。

在一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

1.包裝車間,,包裝產(chǎn)品不及時,。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,,但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,列如xx,,xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,,等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期,。

3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,,(袋子質(zhì)量太差,,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進行挑選,。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,x主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,,合理的進行碼垛,;xx的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

在這一年的工作中,,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃二

一年之中,,在部門領(lǐng)導的關(guān)懷下,在周圍同事的幫助下,,圓滿地完成了各項工作,,沒有出現(xiàn)過一次疏漏。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

做為一名黨員,,本人思想積極向上,,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,,樹立了正確的價值觀,。嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,,政治覺悟較高,。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,,始終保持黨員的先進性和純潔性,,明辨是非、堅持真理,,對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,,我始終堅持運用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,,熱愛黨,熱愛所在的集體,。

一年來,,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,,工作中能夠獨擋一面,。具體表現(xiàn)如下:

1、強烈的責任心,,飽滿的工作熱情,,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員,,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總,、審核、對庫,,避免重報,、漏報、錯報,。使物資計劃的準確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達xx%以上,,計劃的領(lǐng)用率達到xx%,,臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,,掌握進貨渠道。

2)當采購的原材料到貨后,,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收,。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領(lǐng)導,,一切為了安全生產(chǎn)服務,,一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,,強化服務理念,,以生產(chǎn)一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,,切實提高了服務質(zhì)量,。

4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,,杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格,、認真地審核物資的使用范圍,,控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,,對物資價格,、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋,。協(xié)助領(lǐng)導建立供方評價系統(tǒng),,對供貨商實行動態(tài)管理。

2,、數(shù)海揚帆,,讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,,每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,,因為我知道,工作雖小,、責任重大,。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末,、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,,遇到問題仔細查找原因,,把基礎(chǔ)臺賬工作,,做到量化、細化,。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,,刻苦鉆研業(yè)務知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,,我都會通過二次以上的計算,,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,,給領(lǐng)導造成不必要的困擾,。努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,,工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干,。剛開始時,我有些應接不暇,、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,,面對領(lǐng)導的信任,,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,,面對紛雜的工作,,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,,同時常寫備忘日志,,把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,,鄰里和睦,,勤于勞動,,嚴于律己,誠實守信,,助人為樂,,談吐得體,具有良好的機關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應公司的號召,,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

總結(jié)一年來的工作,,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,,但由于工作千頭萬緒,,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,,計劃性太差,。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,,對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好,;其次是及時與領(lǐng)導、同事進行溝通,,以便調(diào)整自己的工作計劃,;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

同時,,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,,需要更深刻地學以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應大大增加,,只有不斷地深入實際,,才更有利于工作的落實與開展。

20xx年只是一個開始,,在以后的工作道路上面對新形勢,,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,,堅韌不拔,,獻身兵器的意志,,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學習,。按黨員標準嚴格自律并身體力行,,堂堂正正做人,干干凈凈做事,,認真實踐“三個代表”重要思想,。一句話,社會在發(fā)展,,與時俱進,。

生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃三

時光飛逝,歲月如梭,,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了,。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作,,工作的這段時間,,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)流程,,保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

首先,,作為計劃員,,我認為我的工作職責主要有:

1)根據(jù)市場部的合同評審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,,及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期,。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復交期,。

2)負責公司生產(chǎn)計劃的編排,、制定,、跟進與實施安排,,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務單一式17份(采購三份,,物控一份,,制造二部六份,模板實驗室一份,,繞線車間兩份,,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,,同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號,。對于新單和大單,,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購零件的供應情況,,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,,應適時地調(diào)整計劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn),。

4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場部,,制造二部,技術(shù)部,,品管部等),,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行,。

5)依訂單生產(chǎn)的要求,,跟蹤需料需求、備料情況,、跟蹤缺件的落實工作,。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催,。

6)每周一次工作計劃的的制定,,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作,。

7)ISO9000,、5S的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,,但這一個多月的時間,,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方,。比如,,接觸器的型號多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件,。

同時,對工作中存在問題,,我也有一些想法和建議,。工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面,。第一,,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料,,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),,而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二,,零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn),。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃四

20xx年7月份,,也是我來計劃部的第一個月,,在公司領(lǐng)導和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié),。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看,,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準,。

在這個月的工作中,,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時,。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不 見入庫,。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,,列如JGB-25-8,,7月25號從外貿(mào)倉庫 調(diào)出去重鍍,,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY-240-16也等 了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期,。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,,其原因為袋子破裂,(袋子質(zhì)量太差,,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品

混亂,,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,,夏主任那邊的回應是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足,。三 人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學習,,跟各部門合理的溝通,,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的`業(yè)務技能,,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)及工作計劃五

20xx年是幸福的一年,收獲的一年,。生活中我找到了幸福的另一半,,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責,、兢兢業(yè)業(yè),。回顧一年的工作,,我就是這樣過來的:

1,、計劃崗位:

業(yè)務員根據(jù)客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,,編制實施表并傳遞生產(chǎn)部,,生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。

2,、業(yè)務員崗位:

負責日產(chǎn)配套廠,,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

1,、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

①:信昌單獨訂貨部分每個月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城汽車,。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩,。經(jīng)過協(xié)商,,今天在8月份搬遷備貨中核定,,目前有32個零件號,,經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%,。

②:日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),。經(jīng)過近一年的溝通,,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,,全部轉(zhuǎn)換成片料,,受到了客戶的贊同和尊重,,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,,為訂貨做好了準備。

2,、三個月滾動預示模型建立:

為了方便生產(chǎn),,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,,縱向為機組預示,。客戶預示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量,、生產(chǎn)量,、市場行情等提供匯總??v切為具體到每個機組的預示量,。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù),。

3,、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào):

20xx年公司設計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要,。根據(jù)整體預示,1650機組開三個班次對應,,800機組四個班組對應,。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤,,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷,。

4:良好的創(chuàng)新意識:

為了響應公司無紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應,。經(jīng)過集思廣益,,建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型,。

①:由工貿(mào)一體化導出審核計劃。

②:根據(jù)客戶交期,、設備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表,。

③:生產(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤,。

④:生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。

減少了計劃單輸入,、打印,、復印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,,調(diào)高了工作效率,。

20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處,,1:內(nèi)貿(mào)員證和英語沒有考過,,以后繼續(xù)努力。2:大客戶通道學習和掌握不足,,今年大客戶通道上線,,學習時間較短,里面的知識掌握不是很充分,,希望日后多多學習,,搞清楚原理。

1,、生產(chǎn)看板建立:

根據(jù)生產(chǎn)實施表編制的效果驗證后,,建立生產(chǎn)看板,通過屏幕傳遞,,生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息,。

2、日產(chǎn)訂貨,、庫存,、對賬知識的學習:

①:訂貨:

根據(jù)日產(chǎn)的庫存進行分析,然后根據(jù)庫存進行推移訂貨,,這個過程需要了解大量的信息,,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗,。

②:庫存管理:

一個好的業(yè)務員要管理好庫存,,對自己的客戶了解的要清清楚楚,管理好庫存,,使得各個關(guān)節(jié)都順暢無比,。

③:對賬:

對賬涉及價格和重量,,是各個配套廠信賴的依據(jù),需要細心和仔細,。

以上三點是我學習的重點,,是我20xx年的工作的重點努力的方向。

以上就是我的總結(jié),,在此感謝公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導對我的培育和信任,,使我進步很多,20xx年我將不戒不燥,,繼續(xù)努力,,和公司一起成長。

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