當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了,。作為宏美公司的新員工,，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，工作的這段時(shí)間,，我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：

首先，作為計(jì)劃員,，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：

1）根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況,，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期,。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期,。

2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,，直至產(chǎn)品出貨,。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份（采購(gòu)三份,，物控一份,，制造二部六份,，模板實(shí)驗(yàn)室一份,，繞線車間兩份,，庫(kù)房三份,，留低一份）對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào),。對(duì)于新單和大單,，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。

3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求,； 若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn),。

4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場(chǎng)部，制造二部,，技術(shù)部,，品管部等），解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求,、備料情況,、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況,，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催,。

6）每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作,。

7）iso9000.5s的執(zhí)行。

雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作,，但這一個(gè)多月的時(shí)間,，我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方,。比如,，接觸器的型號(hào)多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件,。

同時(shí)，對(duì)工作中存在問(wèn)題,，我也有一些想法和建議,。工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),，而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,，零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn),。

在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

“管工程必須管安全,，抓生產(chǎn)必須抓安全,、安全第一，生命至上”這是我們客運(yùn)中心項(xiàng)目工程指揮部的管理宗旨,。2015年在確保完成年度工程計(jì)劃任務(wù)的同時(shí),，根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，貫穿與落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)中,，努力地完成了指標(biāo)的各項(xiàng)要求,，確保了年度安全生產(chǎn)，取得了較好的成績(jī),?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要突出在以下幾個(gè)方面：

一,、不折不扣落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求的各項(xiàng)管理指標(biāo),。做到把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位,。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按規(guī)范管理,，做到安全生產(chǎn)工作有部署,、有落實(shí)、有檢查,、有考核,、有記錄,、有表?yè)P(yáng)、有懲處,，形成人人重安全,、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局。

二,、確保安全生產(chǎn)管理人員兩到位,。一是指揮部、監(jiān)理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報(bào)到考勤,，確保工作日,，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,，確保管理到位。

三,、軟管理與硬管理相結(jié)合,。軟管理主要是開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)、操作規(guī)范要求,、學(xué)法律,、法規(guī)及文件案例等宣傳教育，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),，主要對(duì)民工進(jìn)行重點(diǎn)教育宣傳,，提高安全意識(shí)，樹(shù)立要他安全為我安全的理念,。硬管理就是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和整改,，對(duì)違規(guī)違章操作的按規(guī)定處罰。對(duì)事情的苗頭不放過(guò),，對(duì)屢犯的人員不放過(guò),，對(duì)問(wèn)題沒(méi)整改不放過(guò)。

四,、重視現(xiàn)場(chǎng)管理和細(xì)節(jié)管理,。首先指揮部全體人員辦公在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng);其次要求施工方項(xiàng)目部經(jīng)理按合同要求到位并考勤工作日,，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕老,、弱,、病,、殘的民工參加施工。工地實(shí)行封閉式管理,，并開(kāi)展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,、“平安工地”等活動(dòng)，取得了較好的成效,。

五,、根據(jù)氣候變化和施工內(nèi)容調(diào)整安全管理方法。高溫季節(jié)和寒冷天氣對(duì)勞動(dòng)人體會(huì)產(chǎn)生不同的影響,，我們督促施工方適時(shí)調(diào)整施工時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度,，掌握民工的身體動(dòng)態(tài)，避免疲勞施工,。同時(shí),，根據(jù)施工作業(yè)的內(nèi)容不同，調(diào)整安全管理的主次內(nèi)容,，做到重點(diǎn)到位,，有的放矢。

2015年在指揮部全體人員的努力下,，安全生產(chǎn)取得了較好成效,，沒(méi)有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作,，以及成龍拆外加,，拆卸塔吊，外加做坡道雨篷,，地下室做防水,。內(nèi)裝修在5月19號(hào)南京序列中標(biāo)，因各種原因拖延到12月18號(hào)才進(jìn)場(chǎng),。下半年一直處在半停工狀態(tài),。

2016年是客運(yùn)中心工程結(jié)尾年，主要是室內(nèi)裝修及附屬項(xiàng)目,，集散中心已經(jīng)完成主體工作,，接下去主要是干掛和內(nèi)裝修。

集散中心工程站房大樓,，辦公大樓工作面大,，工序復(fù)雜、點(diǎn)多面廣,，施工隊(duì)伍多,，管理難度大。明年是關(guān)鍵之年,。,。安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為安全生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。努力工作，確保平安,，去完成任務(wù),。把2016年的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)，力保平安,。

2015年,，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心,，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)國(guó)務(wù)院,、省,、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，深刻汲取各類生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,，進(jìn)一步完善工作體系,，落實(shí)政府(部門)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查治理,、夯實(shí)基層基礎(chǔ),、開(kāi)展安全生產(chǎn)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，確保全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。主要情況有：

1-10月，全區(qū)共發(fā)生安全事故311起,、死亡42人,、直接經(jīng)濟(jì)損失421.1432萬(wàn)元,，與去年同比分別為-17.72%、-2.33%,、+20.89%,。其中工礦商貿(mào)安全事故3起、死亡3人,、直接經(jīng)濟(jì)損失107.7萬(wàn)元,，與去年同比分別為-25%、-40%,、-40%;道路交通安全事故231起,、死亡39人、直接經(jīng)濟(jì)損失84.84萬(wàn)元,，與去年同比分別為-2.94%,、-2.63%、-2.16%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故78起,、死亡2人,、直接經(jīng)濟(jì)損失228.6032萬(wàn)元，與去年同比分別為-42.65%,、+2人,、+178.27%;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故,。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn),。

(一)明確責(zé)任，逐級(jí)落實(shí),，完善安全生產(chǎn)工作體系

一是落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。根據(jù)習(xí)總書(shū)記“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”要求,，明確區(qū)長(zhǎng)為全區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

二是進(jìn)一步理順梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)管理體系,。由北侖區(qū)政府和梅山保稅港區(qū)管委會(huì)聯(lián)合發(fā)文，成立梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì),，填補(bǔ)了區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū),，做到梅山保稅港區(qū)日常相關(guān)工作與北侖同部署、同落實(shí),、同監(jiān)管,。

三是及時(shí)調(diào)整安委會(huì)責(zé)任單位組成。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，增加區(qū)民政局和開(kāi)發(fā)區(qū)控股公司為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任單位,，并要求負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責(zé)的部門,，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)成員。

四是建立“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制,。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”簽訂環(huán)節(jié)上,，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書(shū),，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門簽訂責(zé)任書(shū),，監(jiān)管部門與重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書(shū),，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書(shū)的方式,，橫向到邊、縱向到底,，層層落實(shí),，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究，全區(qū)共計(jì)簽訂責(zé)任書(shū)8000余份,。

五是加快安全生產(chǎn)“三級(jí)五覆蓋”責(zé)任體系建設(shè),。根據(jù)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”,、“三個(gè)必須”,、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任、各級(jí)安監(jiān)部門向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況五項(xiàng)工作要求在縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)全面覆蓋的要求，目前,，全區(qū)9個(gè)街道(鎮(zhèn))和248個(gè)村(社區(qū))均已實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,。

(二)聚焦問(wèn)題,，精準(zhǔn)施策,，加大隱患排查治理力度

一是轄區(qū)重大隱患區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案治理制度進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患,，按照“誰(shuí)有利,、誰(shuí)牽頭”的原則，繼續(xù)采取區(qū)委區(qū)政府掛牌督辦的方式,。通過(guò)各級(jí)努力，本年度省、市,、區(qū)三級(jí)掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患中，省,、市掛牌的兩項(xiàng)已提前完成并通過(guò)驗(yàn)收,，區(qū)級(jí)20項(xiàng)隱患已完成8項(xiàng),，其余隱患牽頭部門正著力推進(jìn)。區(qū)安委辦及時(shí)向各單位通報(bào)隱患整改進(jìn)度及存在問(wèn)題，督促整改落實(shí)。

二是全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),。根據(jù)國(guó)務(wù)院,、省、市總體部署,，我區(qū)深刻吸取天津港“8.12”事故教訓(xùn),，從8月初起在消防,、道路運(yùn)輸、漁業(yè)船舶,、建筑工程,、水上運(yùn)輸,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、涉氨涉塵,、油氣輸送管道,、電梯和游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備九個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域涉及的職業(yè)病危害方面開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的隱患排查整治,，區(qū)委書(shū)記馬衛(wèi)光,、區(qū)長(zhǎng)胡奎以及各分管副區(qū)長(zhǎng)均帶隊(duì)在各領(lǐng)域開(kāi)展檢查。專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，相關(guān)部門和街道(鎮(zhèn))已檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2994家次,，發(fā)出執(zhí)法文書(shū)305份，排查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患86個(gè),，已完成整改68個(gè);已對(duì)4家企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整頓,，依法關(guān)閉37家，罰款人民幣54.9萬(wàn)元,。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的寧波安達(dá)?；穱?guó)際物流公司相關(guān)問(wèn)題，分管副區(qū)長(zhǎng)還專門組織相關(guān)部門對(duì)其開(kāi)展了約談工作,。

三是重點(diǎn)開(kāi)展?；贰⒂蜌夤艿?、煙花爆竹,、非煤礦山整治提升行動(dòng)。開(kāi)展?；钒踩a(chǎn)攻堅(jiān)工作,，提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平，已完成青峙化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，并已經(jīng)啟動(dòng)對(duì)霞浦臺(tái)塑石化專區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;利用土地租賃到期,、區(qū)域規(guī)劃調(diào)整拆遷、行業(yè)整頓提升等各種措施推動(dòng)?；髽I(yè)進(jìn)區(qū)入園,，已完成5家企業(yè)的停產(chǎn)搬遷,、轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)關(guān)閉;根據(jù)國(guó)家對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)置要求，及時(shí)組織自控,、電氣儀表相關(guān)技術(shù)專家,，對(duì)31家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行診斷排查、落實(shí)整改,，目前除4家構(gòu)成一級(jí)重大危險(xiǎn)源企業(yè)的sis系統(tǒng)需要停車時(shí)改造以外,，其余企業(yè)均以完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造完善工作。全面理清全區(qū)油氣化工管道基本情況并開(kāi)展隱患整治工作,，已完成管道占?jí)弘[患整改20項(xiàng);另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計(jì)劃,，共投資8億元,，目前已通過(guò)項(xiàng)目環(huán)評(píng);9處隱患列入鎮(zhèn)海煉化“u1管線”更新項(xiàng)目,，正在抓緊實(shí)施。

開(kāi)展全區(qū)煙花爆竹整治工作,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售點(diǎn)對(duì)照“兩關(guān)閉”內(nèi)容,，逐一排查，建立臺(tái)帳,，并簽訂安全承諾書(shū);同時(shí),，區(qū)安監(jiān)局會(huì)同各街道(鎮(zhèn)),、有關(guān)部門對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點(diǎn)對(duì)照“六嚴(yán)禁”和“三嚴(yán)禁”、“兩關(guān)閉”要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),，對(duì)區(qū)內(nèi)36家零售店和1家批發(fā)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),，共計(jì)檢查83家次，發(fā)現(xiàn)存在違反“三嚴(yán)禁”行為的零售點(diǎn)5個(gè),，取締關(guān)閉2家,、撤銷1家,、遷址1家、現(xiàn)場(chǎng)不存放1家,，沒(méi)收假冒偽劣煙花爆竹27箱,。開(kāi)展非煤礦山專家“會(huì)診”監(jiān)管工作，從5月份到9月份,，委托安全機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四家礦山企業(yè)和三家采掘施工企業(yè)進(jìn)行專家技術(shù)“會(huì)診”,，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患90余項(xiàng),，企業(yè)整改后并經(jīng)過(guò)專家全面復(fù)查,，整改合格率達(dá)到95%以上，大大提升了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理水平,。

(三)多管齊下,，防微杜漸，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

一是規(guī)范行政許可環(huán)節(jié)審查工作,。根據(jù)市安監(jiān)局對(duì)我局開(kāi)展行政審批規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作要求,，行政審批科建立健全了崗位責(zé)任制、審批情況通報(bào),、行政審批規(guī)范化建設(shè)及檢查自查等相關(guān)制度;進(jìn)一步明確審批事項(xiàng)和審批權(quán)限,，窗口人員嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)履行審查審批職責(zé);同時(shí)將“三同時(shí)”建設(shè)項(xiàng)目的審批流程直接接入浙江政務(wù)網(wǎng)，由企業(yè)在該網(wǎng)站填報(bào),，窗口人員無(wú)需錄入,，直接收件、受理,，直至辦結(jié),，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，全程閉環(huán),。

二是強(qiáng)化?；窇?yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。建立包括企業(yè)基本概況,、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù),、物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急疏散距離等基本信息在內(nèi)的?；菲髽I(yè)應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù);針對(duì)臺(tái)風(fēng)、汛期等惡劣天氣可能對(duì)?；髽I(yè)產(chǎn)生突發(fā)次生災(zāi)害事故的情況,，編制《北侖區(qū)危化企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)急對(duì)策措施》,，提高抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力;積極開(kāi)展?；髽I(yè)應(yīng)急演練工作,，指導(dǎo)臺(tái)塑臺(tái)化、寧波鋼鐵等單位開(kāi)展企業(yè)基層一線員工應(yīng)急技能訓(xùn)練活動(dòng),，組織開(kāi)展了全區(qū)集卡車載lng氣瓶泄漏事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)演練,。

三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與誠(chéng)信機(jī)制融合建設(shè)。在連續(xù)4年的持續(xù)推進(jìn)下,，全區(qū)95%規(guī)上工業(yè)企業(yè)已達(dá)成三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn),，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)6家，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)30家;87%的500萬(wàn)至2000萬(wàn)規(guī)下企業(yè)達(dá)成四級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化與誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,，今年有近10家企業(yè)，因未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作導(dǎo)致誠(chéng)信降級(jí),，被取消財(cái)政退稅獎(jiǎng)勵(lì),、環(huán)保設(shè)備升級(jí)補(bǔ)貼、社保費(fèi)率優(yōu)惠等扶持政策,。

四是穩(wěn)步推進(jìn)基層網(wǎng)格化建設(shè),。在全區(qū)248個(gè)村(社區(qū))網(wǎng)格中配備278名協(xié)管員，共協(xié)查企業(yè)412家,，發(fā)現(xiàn)隱患722條;并根據(jù)全市安全生產(chǎn)信息化工作要求,，各街道(鎮(zhèn))著手落實(shí)移動(dòng)協(xié)查終端配備工作，目前春曉街道,、戚家山街道已完成手機(jī)終端配置,。為抓好工作落實(shí)，區(qū)安委辦還專門從市對(duì)區(qū)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)中撥出6萬(wàn)元,，用于協(xié)管員的專項(xiàng)補(bǔ)助,。

五是扎實(shí)做好“五落實(shí)、五到位”工作,。印發(fā)《北侖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定工作方案》,，并按要求積極推進(jìn)。截至10月底,，6060家實(shí)有企業(yè)中,，已有5720家印制張貼五落實(shí)規(guī)定掛圖，覆蓋率達(dá)94%;其中585家規(guī)模以上企業(yè)中,，已有567家完成五落實(shí)規(guī)定,，覆蓋率達(dá)97%，共計(jì)配備注冊(cè)安全工程師133人,。

(四)加大力度,，依法治安，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，積極開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和法制觀念。今年6月,，區(qū)安委辦在《北侖新區(qū)時(shí)刊》刊登一期《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽專版,，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，掀起“人人講安全,、人人懂安全”的學(xué)法用法高潮,，加快推進(jìn)依法治安進(jìn)程。

二是開(kāi)展全員培訓(xùn)實(shí)事工程,。以做到人員,、時(shí)間、內(nèi)容,、效果四落實(shí)為要求,，今年以來(lái),，共培訓(xùn)各類人員69390人,，其中，主要負(fù)責(zé)人1700人,、安全管理人員2090人,、特種操作人員2000人、其他人員63600人,，較好地完成了年度培訓(xùn)工作任務(wù),。

三是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”這一主題,，組織開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng),。全區(qū)各單位累計(jì)開(kāi)展安全咨詢119次,，發(fā)放宣傳資料19680份;發(fā)送安全提示短信76378條、微博2161條,、微信828條,，部分單位還利用qq通信平臺(tái)和發(fā)送“致企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封信”等形式，向轄區(qū)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人發(fā)送安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí),。同時(shí),，北侖區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)和北侖區(qū)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主辦、北侖區(qū)書(shū)法家協(xié)會(huì)承辦了以“中國(guó)夢(mèng)—平安?！睘橹黝}的北侖區(qū)“安全生產(chǎn)”書(shū)法邀請(qǐng)展,，共征集展出作品70余件，展現(xiàn)了積極向上的安全生產(chǎn)文化氛圍,。區(qū)安委辦還先后2次組織寧波電視臺(tái)“看看看”欄目組對(duì)我區(qū)創(chuàng)新油氣管道安全管理模式和?；髽I(yè)公眾開(kāi)放日活動(dòng)進(jìn)行錄制播放,。

(五)加強(qiáng)探索，擴(kuò)大規(guī)模,，深化安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作

一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),。從2012年起，我區(qū)引入安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)內(nèi)39家重點(diǎn)?；髽I(yè)開(kāi)展安全評(píng)估,、綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查,、事故應(yīng)急咨詢等安全生產(chǎn)服務(wù)工作,，今年起又將覆蓋范圍擴(kuò)展到62家重點(diǎn)高危企業(yè)。三年多來(lái)中介機(jī)構(gòu)共投入人力1224人次,，服務(wù)企業(yè)540家次,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患3300余項(xiàng)，提出整改建議2500余項(xiàng),，極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件,。今年起各街道(鎮(zhèn))針對(duì)小微企業(yè)眾多，軟硬件水平較差的現(xiàn)狀,，也委托安全中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展一般工貿(mào)企業(yè)服務(wù)外包工作,。

二是深化危化企業(yè)互學(xué)互補(bǔ),、互查互比,、互助互救的“3hh”管理模式。2013年起,，區(qū)安監(jiān)局組織25家?；髽I(yè)建立協(xié)作組，在企業(yè)內(nèi)部推行“3hh模式”安全生產(chǎn)協(xié)作活動(dòng),，今年又將協(xié)作組企業(yè)增加至28家,。兩年來(lái)協(xié)作組企業(yè)共依托論壇分享各類安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例、管理經(jīng)驗(yàn)心得,、事故警示等材料1378條;開(kāi)展互查127次,，現(xiàn)場(chǎng)探討安全管理議題941項(xiàng)，提出安全改善意見(jiàn)188條;開(kāi)展桌面演練,、實(shí)戰(zhàn)演練,、單項(xiàng)演練、綜合演練等多形式演練150余次,，提高?；髽I(yè)安全管理和事故應(yīng)對(duì)能力。

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尚未真正落實(shí)。安全生產(chǎn)工作在實(shí)際操作過(guò)程中面臨“政府熱,、企業(yè)冷”的尷尬,。一方面，各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視程度不斷提高,，提出了“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,、“三個(gè)必須”等要求,，安全監(jiān)管部門也不斷加大對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和懲處力度，并且把企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、安全文化示范企業(yè),、評(píng)先樹(shù)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的積極性,、主動(dòng)性,。另一方面，企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)還沒(méi)有真正形成,，麻痹,、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低，安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差,，而企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)教育又不到位,，容易導(dǎo)致惡性循環(huán);個(gè)別企業(yè)也存在違章作業(yè),、無(wú)證操作等現(xiàn)象,。

(二)全區(qū)安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)性和人員力量相對(duì)薄弱。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)既有系統(tǒng)性又有專業(yè)性的工作,，對(duì)監(jiān)管人員專業(yè)知識(shí)和技能的要求較高,，但目前全區(qū)實(shí)際從事安監(jiān)工作的同志中，不少均未接受過(guò)任何相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，基本依靠在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)的方式加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，存在著專業(yè)知識(shí)和技能方面的短板。另外,，從我區(qū)的監(jiān)管任務(wù)來(lái)看,，區(qū)域內(nèi)一般工貿(mào)企業(yè)數(shù)量較大，大型?；髽I(yè)也較多,，但相應(yīng)的監(jiān)管力量卻明顯不足，尤其是街道(鎮(zhèn))安監(jiān)科,，同時(shí)承擔(dān)消防,、環(huán)保、食品藥品監(jiān)管等工作職能，人手較為緊張,。

(三)化工產(chǎn)業(yè)布局不夠合理,。我區(qū)目前規(guī)劃的三個(gè)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)中，青峙化工園區(qū)并非一開(kāi)始就按化工園區(qū)設(shè)置,，因此“先天不足”,，要按照國(guó)家要求實(shí)施園區(qū)封閉式一體化管理難度較大;且我區(qū)現(xiàn)有的化工園區(qū)擴(kuò)容空間均不大，青峙化工園區(qū)也已達(dá)到飽和狀態(tài),，但目前仍有一些中小型化工企業(yè)分布在園區(qū)外,，未能進(jìn)區(qū)入園，存在局部事故風(fēng)險(xiǎn),。

2016年是全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,，全面啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃，全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》,，大力倡導(dǎo)“依法治安”的關(guān)鍵之年,。為推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,，2016年我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步鞏固,、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進(jìn)一步突破。

(一)工作目標(biāo),。以確保事故控制指標(biāo)不突破為中心任務(wù),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一防一制三下降”，即有效防范較大事故,，堅(jiān)決遏制重特大事故,，事故起數(shù)、死亡人數(shù),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)下降,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(二)總體要求,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線思維”,，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,，全面提升安全生產(chǎn)組織監(jiān)管能力和服務(wù)保障能力，努力減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，為打造“平安北侖”提供安全保障,。

(三)重點(diǎn)工作

一是抓紅線、求深化,，助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,。緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以貫徹落實(shí)《中共北侖區(qū)委北侖區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為核心,，全面啟動(dòng)《北侖區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》,，積極推動(dòng)將安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局，納入各級(jí),、各行業(yè)部門的總體規(guī)劃之中,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步規(guī)劃、同步部署,、同步推進(jìn),。結(jié)合貫徹新《安全生產(chǎn)法》、習(xí)總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要論述,，著力使全區(qū)上下牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),。

二是提能力、強(qiáng)素質(zhì),，打造高質(zhì)量安監(jiān)隊(duì)伍,。從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等多方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，敢于擔(dān)當(dāng),，敢于碰硬,，敢于負(fù)責(zé)，養(yǎng)成清正廉潔,、公平公正等良好的工作作風(fēng)。加大監(jiān)管裝備配備和經(jīng)費(fèi)保障力度,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),、任職資格培訓(xùn)、監(jiān)管干部輪訓(xùn),、掛職鍛煉,、繼續(xù)教育等方式，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)監(jiān)管力量,，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化水平,，熟練掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，要能下得去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查得出隱患和問(wèn)題,。

三是抓落實(shí),、謀突破，突出建立三化保障機(jī)制,。推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。大力推動(dòng)剩余規(guī)上企業(yè)的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做好四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,、考評(píng),、驗(yàn)收等工作;加大對(duì)未創(chuàng)標(biāo)企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，扎實(shí)做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化到期復(fù)評(píng)工作;對(duì)在達(dá)標(biāo)有效期內(nèi)不符合條件的予以撤銷,，確保創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)質(zhì)與量的統(tǒng)一,。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，建立“守信受益,、失信懲戒”的機(jī)制,，對(duì)安全誠(chéng)信好的企業(yè)實(shí)施各種優(yōu)惠政策;對(duì)安全誠(chéng)信差的企業(yè)，如：無(wú)證生產(chǎn),、存在重大隱患或整改不到位,、發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，實(shí)行“黑名單”,、“黃牌警告”,、“一票否決”等制度，取消應(yīng)該享受的各種政策優(yōu)惠,，并予以一定的經(jīng)濟(jì)懲罰和政策處罰,。

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化作用。利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺(tái),，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè),，以村(社區(qū))網(wǎng)格安全協(xié)管員隊(duì)伍為基礎(chǔ)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，提升日常安全檢查能力,，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和移動(dòng)協(xié)查終端配備，督促各級(jí)網(wǎng)格落實(shí)職責(zé),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況,、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展定期和不定期的監(jiān)督檢(巡)查,，及時(shí)糾正非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，進(jìn)一步延伸安全監(jiān)管觸角和隱患排查治理的廣度和深度。

深化安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),。通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和政府引導(dǎo)作用,，積極培育發(fā)展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè),，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主,、政府推動(dòng),、社會(huì)參與”原則，推動(dòng)社會(huì)力量參與支持安全生產(chǎn)工作,。對(duì)近3年來(lái)重點(diǎn)高危企業(yè)安全技術(shù)服務(wù)外包工作進(jìn)行總結(jié),、提升，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),、輔導(dǎo),、指導(dǎo)等服務(wù)功能，同時(shí)在今年各街道(鎮(zhèn))小范圍試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)研究安全技術(shù)服務(wù)外包工作向一般工貿(mào)企業(yè)推廣的模式,，逐步擴(kuò)大服務(wù)外包覆蓋范圍。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域安全生產(chǎn)協(xié)作交流,，深入推進(jìn)?；髽I(yè)“3hh模式”(互學(xué)互補(bǔ)、互查互比,、互助互救)安全生產(chǎn)協(xié)作活動(dòng),，構(gòu)建危化企業(yè)協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制,，并結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，在同類型的一般工貿(mào)企業(yè)中推廣“3hh模式”。

四是強(qiáng)基礎(chǔ),、求實(shí)效,，推動(dòng)安全生產(chǎn)三個(gè)全覆蓋,。安全防范全覆蓋,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全許可、安全生產(chǎn)許可和建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,，同時(shí)繼續(xù)采取模擬審批,、無(wú)午休服務(wù)，以及節(jié)假日預(yù)約服務(wù)的方式,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范各類園區(qū)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)對(duì)我區(qū)青峙化工園區(qū)及霞浦臺(tái)塑石化園區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,，提出改善化工園區(qū)安全管理的對(duì)策措施，逐步建立園區(qū)一體化管理的工作機(jī)制,，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)荷,。深化隱患排查治理工作,，將“打非治違”和重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作推向深入，加強(qiáng)非煤礦山,、建筑,、建材、冶金,、化工等作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察;整治粉塵,、有毒物質(zhì)危害嚴(yán)重、不具備防治條件企業(yè);防治硫化氫,、氯氣,、氨氣等重大職業(yè)中毒隱患;加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,。加大對(duì)掛牌重大隱患的督辦力度,，確保隱患整改到位。開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急體系的提升,、完善工作,，從應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急管理(救援指揮)體系建設(shè),、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),、應(yīng)急裝備物資保障體系建設(shè)四方面加以強(qiáng)化、落實(shí),，構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng),、政企合作、社會(huì)參與支持的應(yīng)急救援體系,，適時(shí)組織開(kāi)展各領(lǐng)域各層級(jí)應(yīng)急演練,，推進(jìn)應(yīng)急演練的常態(tài)化，切實(shí)提高應(yīng)急救援實(shí)際處置和應(yīng)對(duì)能力,。

執(zhí)法檢查全覆蓋,。科學(xué)制定執(zhí)法計(jì)劃,，采取“四不兩直”的檢查方式在各行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全檢查,，特別做好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)日常執(zhí)法監(jiān)管，檢查力求做到“細(xì),、深,、嚴(yán)”，要求橫向到邊,，縱向到底,，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，不遺漏任何一個(gè)死角和盲區(qū);建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法;拓寬舉報(bào)渠道,，落實(shí)群眾舉報(bào)制度,。

安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓(xùn)工作,，依法推進(jìn)“三類人員”安全培訓(xùn),，防止“三違”行為，降低事故發(fā)生率;拓寬安全生產(chǎn)文化陣地,，依托社區(qū),、學(xué)校，廣電,、報(bào)紙,，微博、微信等形式,，將安全知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶,。做好安全生產(chǎn)月、“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全文化宣傳活動(dòng),，積極培植省級(jí)安全文化示范企業(yè),，深入推進(jìn)公共安全宣傳教育基地的落實(shí)應(yīng)用。

我市煙葉生產(chǎn)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煙辦和煙區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣煙葉營(yíng)銷部,、市直有關(guān)單位共同努力,，以“通人心、強(qiáng)服務(wù),、保收成”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo),，圍繞市委、市政府提出烤煙產(chǎn)業(yè)134工程,、切實(shí)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的情況工作總結(jié)如下：

一、全市煙葉基本情況

今年我市共落實(shí)13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，97個(gè)村,，395個(gè)屯，2948戶煙農(nóng)種煙,，落實(shí)種煙60171畝,，煙農(nóng)簽訂合同種植面積50186畝，戶均面積17畝,。完成全年煙葉收購(gòu)量125596擔(dān),，完成百色市煙草局下達(dá)任務(wù)13萬(wàn)的96.7%。煙農(nóng)售煙收入1.387億元，均價(jià)22.1元/公斤,，畝均產(chǎn)值2764元,，比14年2404元增360元,。加上年內(nèi)各種補(bǔ)貼1396.4萬(wàn)元,，煙農(nóng)總計(jì)收入1.53億元，戶均收入5.18萬(wàn)元,，比2014年3.89元戶增1.29萬(wàn)元,，創(chuàng)煙葉特產(chǎn)稅3052萬(wàn)元。

二,、主要工作經(jīng)驗(yàn)作法

(一)多舉措促進(jìn)面積落實(shí)

1,、大力開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召集村干,、煙農(nóng)骨干召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)115場(chǎng)次;二是深入面積下滑嚴(yán)重的村屯,，進(jìn)行政策宣傳、并傾聽(tīng)煙農(nóng)心聲,，打消煙農(nóng)顧慮,，營(yíng)造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線、人員流動(dòng)大的村屯懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ),。

2,、積極協(xié)助指導(dǎo)煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定煙葉生產(chǎn)激勵(lì)政策。今年各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均出臺(tái)烤煙生產(chǎn)工作方案及優(yōu)惠政策,，如渠洋,、武平、祿峒這三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(街)為單位對(duì)任務(wù)量進(jìn)行考核,，對(duì)超額完成任務(wù)的村(街)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，特別是武平和祿峒這兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)定種植畝數(shù)和實(shí)交干煙擔(dān)數(shù)任務(wù)，對(duì)完成任務(wù)的烤煙種植戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)惠政策對(duì)促進(jìn)面積落實(shí)具有一定的推動(dòng)作用,。

3、配合煙草公司,，加強(qiáng)對(duì)煙技員管理,。今年煙葉生產(chǎn)把面積落實(shí)分成三個(gè)階段，責(zé)任到人,，全力組織做好2015年烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng),，確保考核面積落實(shí)到位,。

(二)多舉措提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量：

1,、改良土壤并改變施肥配方。全市共冬種油菜72270畝，分布于13個(gè)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，綠肥的壓青返田,，有效地改良了煙田土壤環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量,。

2,、優(yōu)化種植品種。種植品種以云煙97(66%),、云煙87(33%)為主,，通過(guò)優(yōu)化種植品種，解決品種老化引發(fā)的根部病害,、煙葉質(zhì)量下降等問(wèn)題,。

3、推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治與生物防治工作,。一是全面組織開(kāi)展專業(yè)化植保工作,，預(yù)防黑脛病、根黑腐病等根部病害工作全面展開(kāi),，覆蓋面達(dá)100%;二是采取生物防治,，共在4萬(wàn)畝煙田投放煙蚜繭蜂。

4,、抓好大田護(hù)理工作,。一是高起壟，高培土;二是落實(shí)不適用煙葉處理推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是爭(zhēng)取到救助資金40萬(wàn)元補(bǔ)貼給煙農(nóng)開(kāi)展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉,，做到上部葉充分成熟后采烤,。

5、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度,。全市新推廣使用梳式煙夾設(shè)備844套,，加上原有籠式煙夾782套共有1626套、散葉烘烤設(shè)備共有495套,，可解決3.6萬(wàn)畝煙葉烘烤問(wèn)題,，占全縣煙葉種植面積的72%。煙夾,、散葉烘烤設(shè)備的全面鋪開(kāi),，降低煙農(nóng)煙葉編煙裝爐環(huán)節(jié)用工量，解決種煙大戶勞力不足問(wèn)題,。

(三)積極推進(jìn)煙葉投保各項(xiàng)工作

按照區(qū)財(cái)政廳有關(guān)文件,，與北部灣保險(xiǎn)公司簽訂保險(xiǎn)合同，煙葉保險(xiǎn)面積計(jì)50186畝,，投保金250.93萬(wàn)元,，煙葉全損賠償達(dá)1000元/畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)年內(nèi)煙田受災(zāi)面積達(dá)1.1萬(wàn)畝，經(jīng)保險(xiǎn)公司核審全損達(dá)4000畝左右,，損失煙葉一萬(wàn)擔(dān)以上,。

(四)做好特殊煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)工作

今年煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)前期干旱、后期煙葉雨后爆長(zhǎng)貪青難烤,，針對(duì)特殊煙葉的烘烤問(wèn)題,，我們及時(shí)組織協(xié)調(diào)市煙科所、煙草公司開(kāi)展調(diào)研,，調(diào)整烘烤方案及時(shí)培訓(xùn)到廣大煙農(nóng),，有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。

(五)創(chuàng)新做好煙葉收購(gòu)協(xié)調(diào)服務(wù)工作

大力宣傳今年區(qū)煙草局提出“應(yīng)收盡收,、片片入庫(kù)”目標(biāo)要求,，防止出現(xiàn)部份煙農(nóng)丟棄正組雜煙現(xiàn)象,。提前做好相關(guān)部門對(duì)收購(gòu)場(chǎng)所各種設(shè)備的維護(hù)如電力、網(wǎng)絡(luò)等,。對(duì)煙農(nóng)交銷煙葉采取“約時(shí),、定點(diǎn),、定量,、定部位”收購(gòu),，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)到煙站交售煙葉一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成手續(xù)辦理，解決了煙農(nóng)在煙站滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題,，加快了煙農(nóng)初分級(jí)進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)50天完成全市收購(gòu)工作。

(六)人工影響天氣工作

成立人工影響天氣工作小組,。聯(lián)合氣象局,、煙草公司成立人工影響天氣工作小組,，共集中7次到指定作業(yè)點(diǎn)蹲守,，出動(dòng)人員120多人次，搶抓有利時(shí)機(jī)進(jìn)行作業(yè),，5月8日,、11日和15日成功作業(yè)，煙區(qū)普降中到大雨，對(duì)緩解旱情起了決定性作用,。

三,、存在的困難及問(wèn)題

(一)面積落實(shí)較為困難

受2014年煙葉收購(gòu)政策的影響，種煙效益不明顯,，煙農(nóng)對(duì)發(fā)展煙葉信心不足,，今年我市落實(shí)面積僅有50186畝，相比2014年下滑較為明顯,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施

局部地區(qū)煙水,、煙路尚需要修建，部分密集型烤房維護(hù)不足,。

(三)受自然災(zāi)害影響大

今年煙株生產(chǎn)前期天氣高溫干旱,，大部分煙田煙株缺水，使煙株生長(zhǎng)受到很大的影響,，出現(xiàn)葉片枯死,、早花、病蟲(chóng)害等問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市因風(fēng)、冰雹,、洪水,、病害等受災(zāi)達(dá)11235畝，折煙株全損面積4233畝,。后期雨水多,、出現(xiàn)煙葉貪青，含水量大,，烘烤難度大,。

(四)煙葉保險(xiǎn)理賠進(jìn)度慢

今年是開(kāi)展煙葉保險(xiǎn)頭一年，對(duì)理賠業(yè)務(wù)不熟悉,，各種數(shù)字對(duì)接不及時(shí),，另外今年災(zāi)情成多元化、量大,，在落實(shí)賠率問(wèn)題上意見(jiàn)不統(tǒng)一,，進(jìn)度慢。

(五)努力做好市委,、市政府部署的各項(xiàng)中心工作,。

在做好烤煙生產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧市委,、市政府統(tǒng)一部署的各項(xiàng)階段性中心工作,，根據(jù)本辦的實(shí)際,，成立各項(xiàng)中心工作的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相應(yīng)的工作人員,，與有關(guān)單位切實(shí)開(kāi)展違章建筑,、征地、精準(zhǔn)扶貧,、掛點(diǎn)扶貧等工作,。年內(nèi)，與移民局一道完成新甲農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)征地141畝,，完成率100%,，完成違章建筑調(diào)查57戶，投入精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底5人,，責(zé)任區(qū)內(nèi)的精準(zhǔn)扶貧調(diào)查工作與全市調(diào)查摸底工作進(jìn)度同步,，取得階段性的良好工作實(shí)效。

四,、2016年工作計(jì)劃

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹十八屆三中,、四中全會(huì)精神，結(jié)合我市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,，以煙農(nóng)增收為目標(biāo)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、圍繞“穩(wěn)面積,、降成本、提效益,、防災(zāi)情,、有保障、顧中心”的工作思路,，切實(shí)做好《2016年烤煙生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和《烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案》,，在具體工作中做好以下幾個(gè)方面的工作。

穩(wěn)面積,。根據(jù)全市現(xiàn)有的烘烤能力結(jié)合上級(jí)煙草部門嚴(yán)控生產(chǎn)指標(biāo)合理配置的政策,，年計(jì)劃種植面積6萬(wàn)畝左右，收購(gòu)煙葉16萬(wàn)擔(dān),，產(chǎn)值1.5個(gè)億,。

降成本。一是推廣煙夾的使用率達(dá)95%以上,，承烤面積5萬(wàn)畝左右,。二是推廣散葉烘烤技術(shù),承烤面積5萬(wàn)畝左右。三是充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社作用,，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)程度,。四是年推廣小苗井窖式移栽技術(shù)4萬(wàn)畝,。五是引導(dǎo)、鼓勵(lì),、扶持有條件的煙農(nóng)改用空氣能,，生態(tài)能等供熱設(shè)備，減少對(duì)煤炭的依賴,。

提效益,。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式，改善煙田的土壤結(jié)構(gòu),，提高煙葉質(zhì)量和效益,。

防災(zāi)情。人工影響天氣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8個(gè)固定點(diǎn)和兩個(gè),，流動(dòng)作業(yè)點(diǎn),，加強(qiáng)人工增雨防雹，提高防災(zāi)減災(zāi)能力,，同時(shí)加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,，做好病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，嚴(yán)控病蟲(chóng)害大面積爆發(fā),，降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn),。

有保障。根據(jù)新出臺(tái)的《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》,，及時(shí)與太平洋保險(xiǎn)公司,、平安保險(xiǎn)公司對(duì)接，落實(shí)“政府引導(dǎo),、煙農(nóng)投保,、煙草補(bǔ)貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險(xiǎn)模式自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)種煙保障商業(yè)化,。計(jì)劃每畝投保60元，每畝煙葉保險(xiǎn)理陪達(dá)1500元左右,，強(qiáng)化煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的管護(hù),，使項(xiàng)目工程正常持久發(fā)揮效益。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，注重工作實(shí)效,，繼續(xù)抓好市委、市政府統(tǒng)一部署的各項(xiàng)中心工作,。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

1,、關(guān)于計(jì)劃

20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在技術(shù)部大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到人,，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一,。

2,、關(guān)于產(chǎn)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù),、品管部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),，計(jì)劃產(chǎn)量要求全面超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題,，有待在今后的工作中加以克服,。

20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄,。通過(guò)以上各項(xiàng)措施,，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù),，只有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),，才能更公平，才能更公正,。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本,，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”,，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

2,、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3,、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰,。

4,、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,，按照多勞多得的原則,，合理調(diào)整薪酬分配方案，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,，取得了很好的效果,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開(kāi),，我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見(jiàn),，只要有利于我們的工作，不論多難聽(tīng)的話我們都能聽(tīng),；我們歡迎所有員工提合理化建議,，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團(tuán)隊(duì)精神,，我們的工作才能做的更好,。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好，可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了,，我們的行動(dòng)統(tǒng)一了,。

20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。

制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及操作規(guī)程。

生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多,，而且有一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,，思想活躍，有活力,，這些是他們的優(yōu)點(diǎn),，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄,，不能嚴(yán)格要求自己,，相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足。針對(duì)這些情況,，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》等規(guī)章制度,，并組織員工學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工組織觀念。

20xx年,，生產(chǎn)部加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化了各項(xiàng)措施，有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產(chǎn)通道的順暢,，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化,、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲,。

20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠,，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄,，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒,。

2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3,、制度方面： 20xx年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進(jìn)一步的完善,；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng),。

4,、由于管理不善,，發(fā)生了9起工傷事故。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

首先,，生產(chǎn)部文員對(duì)于生產(chǎn)部是十分重要的,，需要果斷的執(zhí)行力和領(lǐng)會(huì)力,。為了20xx年更好的開(kāi)展工作，特寫(xiě)下工作計(jì)劃：

1、服從,，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2,、領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3,、執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開(kāi)展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，生產(chǎn)部文員工作還要講策略,，需要認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，生產(chǎn)部文員的工作相當(dāng)于生產(chǎn)部的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu),、發(fā)放;常用物品的登記,、備案;產(chǎn)品的進(jìn)度等，因此生產(chǎn)部文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作,。

一,、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

2,、做好了各類信件的收發(fā)工作;

3,、做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù),、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作;

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的熟悉度。

二,、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)間員工日常行為的規(guī)范管理,，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

2,、每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊,、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)督及記錄;

3,、對(duì)各部門員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄,。

20xx年，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成__臺(tái)__組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20__年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè),，熱愛(ài)工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高_(dá)_組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開(kāi)展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)__組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保__組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)__組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20__年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期__組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足問(wèn)題

20__年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

四,、明年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年,，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高_(dá)_組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故,。

(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹(shù)立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

20__年,，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

20xx年應(yīng)該以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主”為原則,。以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,，加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。

2,、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念,，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法；有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,?？傊磥?lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)過(guò)程控制的考核,，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo),。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理,。

4、針對(duì)以上問(wèn)題,，生產(chǎn)部決定在19年每季度,，對(duì)工藝員、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn),。

5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

2022年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

2022年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺(tái)__組生產(chǎn)任務(wù),。

二,、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力,。

2022年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟,，熱愛(ài)企業(yè),，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高_(dá)_組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)__組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保__組質(zhì)量合格，增強(qiáng)__組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全,。

2022年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期__組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

2022年,，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

三,、存在的不足問(wèn)題

2022年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

四、明年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2022年，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高_(dá)_組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故,。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作,。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹(shù)立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

2022年,，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二,、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20__年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開(kāi)展國(guó)情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺(jué)悟,，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20__年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

三、存在的不足問(wèn)題

20__年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

20__年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

1,、根據(jù)公司xxxx年工作計(jì)劃，合理安排各礦月度生產(chǎn),，積極采取措施,，確保完成全年計(jì)劃。

2,、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障,。

4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度,，使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成,，努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。

5,、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,，認(rèn)真落實(shí)工程合同預(yù)算的規(guī)章制度。

6,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全意識(shí),。

7,、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點(diǎn)工作安排專人,，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況,，認(rèn)真編寫(xiě)合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

9,、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握三類工程施工情況,，對(duì)施工中出現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,，確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。

10,、明確分工,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常管理,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收,，上尺上線，加大檢查力度,，杜絕質(zhì)量事故和安全事故,。

11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，節(jié)約生產(chǎn)成本,，為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作,。

12,、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè),。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加公司組織的各種活動(dòng),。

生產(chǎn)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

2016年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。主要體現(xiàn)在：

(1)按月完成研磨計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令,，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施,。

(2)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題,，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施,。

(3)加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,，搬進(jìn)新廠房后,，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,，生產(chǎn)上了正常軌道,。

(4)在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間,、裝備車間和庫(kù)房管理的工作,。

面對(duì)即將到來(lái)的2017年，我將會(huì)克服自己的不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：

(1)繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù),，最終做到無(wú)論什么型號(hào),、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái),。

(2)加深自身的學(xué)習(xí)能力,，提高自我，緊追時(shí)代步伐,。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí),，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。

(3)在2017年希望能夠解決自己的終身大事,，讓自己沒(méi)有后顧之憂,，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭責(zé)任,，職業(yè)進(jìn)取,，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的,，解決好職業(yè)目標(biāo),、發(fā)展自我，其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加輕松了,。

2017新的一年,，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練自身技能,。積極響應(yīng)公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足,，把工作做的更好,，再接再厲，更上一層樓,。最后,，祝愿我公司在2015年里，龍騰盛世,，創(chuàng)威飛翔!!