當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇一
xx年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大
力支持和配合下,,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),,堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀守法,、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染,、持續(xù)改進,?!钡沫h(huán)境保護方針,,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī),,以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),,樹立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實企業(yè)主體責(zé)任活動年”、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,以加強教育培訓(xùn),、班組建設(shè)、標(biāo)準化推進為抓手,,不斷建立機制,,完善制度,加強監(jiān)管,,強化基礎(chǔ),,推動安環(huán)管理能力進一步提高,安環(huán)工作有了明顯進步,,各項指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,,生態(tài)環(huán)境進一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,,公司形象得到了進一步提升,,為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一,、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
事故##起,,輕傷人數(shù)##人,,無重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,,xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人,,輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項目有序推進,安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善,。為了方便公司計量器具檢測,,降低檢測費用,有集團安環(huán)部申請負責(zé)的####有限公司計量器具檢測站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,,現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn),。
二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責(zé)任
為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識,,強化預(yù)防為主,,綜合治理措施,明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,,簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《xx年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》20份,,《安全生產(chǎn)承諾書》20份,并監(jiān)督檢查各分廠,、車間,、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,將目標(biāo)責(zé)任落實到底,,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施,。
2、加強教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,,樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實做好這項工作,集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計劃,,在####等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動,。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,,提高全員安全意識和環(huán)保意識,,加強安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理,、落實企業(yè)主體責(zé)任,、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)達4000多人次,。加強新入職員工,、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對我公司?;鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓(xùn)取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機械傷害應(yīng)急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會,、安監(jiān)局,、消防大隊及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評,。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。
3,、落實企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”活動,是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全,、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,,也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求,,要做到五個落實到位,,即:主要負責(zé)人履職落實到位、安全投入落實到位,、教育培訓(xùn)落實到位,、基礎(chǔ)管理落實到位、應(yīng)急救援落實到位,。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù),,職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾,、安全運行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,,即:危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置,、管線,、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,,本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,,緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,,存在的隱患,,以及責(zé)任落實、遵章守紀,、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查,安環(huán)部組織春節(jié),、五一,、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,,其中已整改的有738項,,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%,。(有兩項重大隱患未整改,,一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng),。)
5,、加強隊伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,,為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè),,集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風(fēng)險控制及評價、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過理論和實操考試,,安環(huán)員定級等手段,,提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),,具有以下特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全,,安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,職工安環(huán)意識明顯提高,,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險有害因素不斷減少,,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,,標(biāo)準化管理逐步推進,責(zé)任主體進一步落實,。
三、存在的問題
(1)有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深,,認識不到位,,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,,沒有嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,,忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人,、對生命的尊重,,忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上,、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實,,治理隱患不徹底,,治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé),危險因素辨識,、標(biāo)準化建設(shè)走過程,,浮在面上。在處理事故時護短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,,出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,,主體是內(nèi)因,,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用,。同時也提醒大家在我們####集團公司,,每個生產(chǎn)單位的第一負責(zé)人和管理團隊就是企業(yè)的主體責(zé)任者,我們不能只要權(quán)力,,不負責(zé)任,,權(quán)力和責(zé)任是同等地。
(2)職工流動性大,,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?,F(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,,應(yīng)急處置方法不當(dāng),,重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
(3)新上,、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度,,環(huán)評報告,、安全設(shè)計專篇、項目驗收滯后,,走形式,,走過程,未達到三同時的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項目,,隨心所欲,不按程序報批,,不安規(guī)定進行評審,,不安要求收集資料。導(dǎo)致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),,進行非法生產(chǎn),。一些項目重復(fù)改造,顧頭不顧尾,,簡單說就是一元錢建設(shè),,十元錢維護,即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進行三同時就是違法,,如發(fā)生事故,,企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負刑事責(zé)任。
(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),,我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,,未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),,應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團隊,,根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險源辨識、防范措施,、應(yīng)急處置方案,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,,定期,、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級機制,激勵職工愛企業(yè)、愛崗位,、愛技術(shù)的正能量,。
四、下一步工作計劃
(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動,。除了按照實施方案的要求,,完成各項工作之外,,重點工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實施風(fēng)險源辨識,、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,,以及責(zé)任落實,、遵章守紀,、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認真,、細致、全面落實企業(yè)主體責(zé)任,,不走過場,,不留盲區(qū)死角、不留后患,。
(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),,增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,,提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場管理,,加強企業(yè)“三崗”即:主要負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),,培訓(xùn)合格率,、持證率要達到100%。
(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,,嚴厲打擊“違章指揮”,、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動紀律”的“三違”行為,。嚴格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督,,規(guī)范崗位操作,,真正體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理方針,。
(4)繼續(xù)推進標(biāo)準化管理,,不斷完善修改標(biāo)準化管理體系文件,使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi),,按要求,、按規(guī)程進行,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,,建立企業(yè)防范風(fēng)險的長效機制,。
同志們,隨著下半年公司建設(shè)項目的開工和竣工項目的投產(chǎn),,全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。各生產(chǎn)單位主要負責(zé)人,都是企業(yè)主體責(zé)任人,,要充分認識到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長期性;,要正視現(xiàn)實,,加倍努力,,以對社會負責(zé)、對公司負責(zé),、對自己負責(zé),、對他人負責(zé)、對生命負責(zé)的態(tài)度抓好工作,,抓緊,、抓細、抓嚴,、抓實,、抓出成效,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。讓我們以高度的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,加強領(lǐng)導(dǎo),,嚴格管理,,堅守職責(zé),扎實工作,,采取強有力的措施,,有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。我相信,在大家的共同努力下,,今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績,。
安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇二
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,,嚴格防范安全事故發(fā)生,,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),,20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:
一,、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè),。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,,并設(shè)立安委會辦公室,,負責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,,并制訂了《工作職責(zé)》,,安全職責(zé)得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求,,突出重點注重實效,,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍,。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),,透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患,、防事故活動目標(biāo),認真組織開展安全事故隱患排查,,就辦公區(qū)域進行全面排查,,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,,針對安全隱患類別逐一進行排查,,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題,充分利用會議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進行xx次隱患排查,,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,,完善安全生產(chǎn)管理體系,,認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),,抓住重點,,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn),。
(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識,。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作,,定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),,做好新員工崗前保密培訓(xùn),,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,,做好重點部位的安全監(jiān)管,,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,,確定整改時間,,確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理,,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準確,、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇三
今年以來,,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神,。以實施安全標(biāo)準化落實安全管理的基礎(chǔ)工作,,以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全管理制度?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),,積極開展各類活動,。 根據(jù)公司的實際,制定xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo),、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”,、“現(xiàn)場綜合治理”,、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”,、“冬季四防”,、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。
二,、加強安全標(biāo)準管理,,完善修訂作業(yè)標(biāo)準、規(guī)章制度,。
(一)加強安全管理,,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度,,修訂各類作業(yè)標(biāo)準,。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審,、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法,、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司,、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化材料,、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊,。
三,、加強安全教育,提高管理水平,。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修,、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次,。
四,、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:
(一)安全保衛(wèi)方面:
1,、認真開展日常安全工作,,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期,、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次,。
2,、完善定編、安保設(shè)備投入,,加強現(xiàn)場安全警示措施,。 完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志,、警示牌167塊,。
(二)環(huán)保方面:
1、重視粉塵治理工作,,加強環(huán)境整治措施,。
突出重點,強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場整治活動期間:整理并苫蓋垛位22個;對22個轉(zhuǎn)接塔,、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標(biāo)準;
2,、加大環(huán)保及綠化投入力度
全年共計投入1471萬元,。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器,、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵,、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米,。
3,、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查,。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,,計12057人,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
五,、以安全為主線,組織開展各類工作:
(一)組織各類事故演練,,提高應(yīng)急處置能力
組織開展了筒倉掩埋,、交通事故、消防,、反恐怖事件,、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,,加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),,提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(二)加強現(xiàn)場整治,,提高作業(yè)環(huán)境,,消除安全隱患,。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱,、反光警示條;粉刷,、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車,、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車,、電動車進行了現(xiàn)場整治。
(三)開展安全用電整治周活動,,加強安全用電管理,。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓(xùn),,糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施,,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所,、材料庫,、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六,、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動,。
開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審,。
七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:
(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強,,執(zhí)行制度的自覺性不強,、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響,。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度,。
(三)公司新進員工、勞務(wù)工,、實習(xí)生較多,,安全知識和技能參差不齊,,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度,。
(四)公司安全規(guī)章制度,,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進一步加強,,部分員工安全意識,、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。
(五)特種設(shè)備,、特種工種的管理工作仍需加強,設(shè)備定期檢驗,、人員持證上崗需進一步規(guī)范,。
(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司,、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,,針對性、可操作性有待進一步完善,,開展預(yù)案的演練工作需進一步加強,。
xx年安全環(huán)保工作計劃
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,,建立安全生產(chǎn)長效機制,。進一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次,,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。
二,、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,,以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動,,大力普及事故預(yù)防,、事故避險、應(yīng)急處置,、自我救助等與員工工作,、生活密切相聯(lián)的安全常識,督促落實好各部門安全知識一月一考,。
三,、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法,。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,,鞭策落后,。
四、繼續(xù)做好日常安全檢查,,加強督促檢查,。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查,認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,,特別是對外包,、外修、外租單位及通報批評行動遲緩,、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門,將作為督查重點,,加大檢查力度,,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
五,、進一步加強隱患整改落實,,做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),,整改是關(guān)鍵,,安全是目的。要進一步加大工作力度,,加強隱患整改措施,。對排查出的隱患,一定要明確責(zé)任人,,確定整改措施,,限定整改時間,確保整改到位,。
六,、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度,,建立重大安全隱患,、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源,,在登記臺帳備案,,隱患不消除,臺帳不消號,。
七,、抓好重點部位的安全,。抓好筒倉、船艙,、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時,完善健全重大危險源管理制度,,制定應(yīng)急措施和演練,,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,,完善應(yīng)急救預(yù)案,。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點對電氣焊動火,、高空作業(yè)、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實,,細化過程管理,完善安全確認制度,。
九,、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控,,重點培訓(xùn),、重點教育,不斷提高安全操作意識,,時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),,以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
十,、加強消防設(shè)施檢查,、維護和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓(xùn),,開展模擬演練,,提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
十一,、規(guī)范封閉管理,,加大現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,嚴控車輛超速,,嚴查車輛壓磅,對三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車輛行駛路線及現(xiàn)場封閉管理進行規(guī)范,,確保公司貨物及其它財產(chǎn)安全和無治安刑事案件發(fā)生;
十二,、創(chuàng)新裝卸工藝,,減少粉塵污染,完善揚塵治理的長效機制,,加強監(jiān)控力度,,提升公司環(huán)保形象。
安全環(huán)保年終工作總結(jié)篇四
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,,貫徹‘安全第一,,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),,全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定,、順行,,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一,,切實加強全員安全教育,,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,,要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,,利用報刊,、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,,在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育,,虛實結(jié)合,。班組的鉚工、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點,、季節(jié)特點,、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動月,、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,,做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報,,我們及時進行教育,,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果,,敲響警鐘,從思想上引起重視,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生,。
二,,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭,,不容許任何一名員工受到傷害,,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,,全班十二名員工結(jié)成六個對子,,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,,發(fā)現(xiàn)險情,,制止違章,起到了監(jiān)督,、保護作用,。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,,適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作,,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度,、勞動保護制度等多項安全管理制度,,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,,實行規(guī)范化和標(biāo)準化作業(yè),,防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn),。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況,,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人,,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。
三,抓好現(xiàn)場管理,,做好安全環(huán)保工作,。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,,我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果,。
在抓好安全生產(chǎn)的同時,,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,,每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實行標(biāo)準化操作,,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,,最大限度的給予工人健康保障,。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,,我們本著‘安全第一’的方針,,針對高溫、煤氣,、粉塵,、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),,得到甲方和工程管理人員的好評,,受到表揚信二封。
今年以來,,‘改善,,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。
由于班組重視安全環(huán)保工作,,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危,,安全工作不容丁點放松,,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),,營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,,做標(biāo)準時事干標(biāo)準活,使班組發(fā)揮更強生命力,,與企業(yè)共用健康發(fā)展,。
xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),,回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:
一.所做的工作
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),,且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全,、健康、環(huán)境承諾書》,,簽約率為100%,。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,,通過各種渠道,,運用各種工具,,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,,以此為窗口,,定期與不定期把安全信息、動態(tài),,案例,、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),,借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳,、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動,。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,,制造二部1人,,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),,且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),,在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,,合格64人,,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試,。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力,。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理,。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,,為有效遏制事故的再次發(fā)生,,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),,防患于未然,,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本,。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,,員工們都抱著極大熱情,積極參與,,提出不少極有價值的建議和要求,。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查,、落實整改,。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改,,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法,。為此,,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,,收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,,整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件,、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,,投入資金近15余萬元。
6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作,。于4月份,,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識,、評價,。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,,比去年減少了1只,。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,,主要對其粉塵、噪聲,、氯乙烯,、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準,。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲,、廢氣和廢水3個項目,,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準,。
二.存在的問題
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo),。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高,。
安全意識教育今年來花了很大功夫,,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高,。何況本單位人員變化大,,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,,操作技能掌握的能力比較差,,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,,今年來人身傷害事故得不到有效控制,,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重,。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋,、全過程,、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工,。從目前執(zhí)行情況來看,,只能說還未真正落實到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上,,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高,。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費,、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯,、高溫,、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。
三,、xx年安全環(huán)保工作的計劃
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo),、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范,、違章無;公司平安、事故零,。
對公司而言,,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),,趕超世界一流,,立于不敗之地,,必須堅定信心??啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期,,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來,。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強,、自立,、務(wù)實、創(chuàng)新,,永不言敗的斗志,,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,,有所突破。
(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想:
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本,、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,,我國是社會主義國家,,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,,更不能以犧牲人的生命為代價”,。“三個不能”
鏗鏘有力,,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,,切實提高員工的安全意識,、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,,文化決定觀念,,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,,才能確保達凱和諧發(fā)展。
(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo):
1,、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全,、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定,。
2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi),、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零,。
4,、安全隱患整改率100%
5、員工安全,、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7,、放射源,、噪音、粉塵檢測合格率100%
8,、安全,、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%,。
(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施:
xx年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是:以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手,,明確和落實責(zé)任;以教育、檢查,、整改,、考核來推動日常安全環(huán)保管理,從而進一步完善iso14001環(huán)境管理體系和ohsas180001職業(yè)健康安全管理體系,。最終實現(xiàn)安全環(huán)保的長效管理機制