總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告一

20xx年度個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，坐在電腦前，我感慨萬千,。作為公司資歷最老的員工之一,，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào),，但一路走來,，仍有不少心得體會(huì)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下：

一,、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率作用,，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。

（二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位臵，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。

（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體,、顧大局；其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依,。

二、工作中存在的問題

一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在。

三,、今后努力的方向

根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

另外，我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和

全體員工表示忠心的感謝！同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx

年12月21日

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告二

7月16日下午，公司團(tuán)委召集各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人召開了半年工作總結(jié)會(huì),，股份公司黨委書記助理,、工會(huì)副主席王玉出席了會(huì)議，關(guān)于半年工作總結(jié)會(huì),。

各單位首先對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),。公司團(tuán)委對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，要求各單位把完成全年奮斗目標(biāo),，再創(chuàng)效益佳績(jī),，配合生產(chǎn)單位努力維護(hù)裝置的"安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)環(huán)保"運(yùn)行作為下半年工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,，以卓有成效的活動(dòng)來營(yíng)造聲勢(shì)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成作出積極貢獻(xiàn),，工作總結(jié)《關(guān)于半年工作總結(jié)會(huì)》,。

王主席在講話中充分肯定了公司各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年在面對(duì)上半年雪災(zāi)、地震災(zāi)害中為穩(wěn)定裝置生產(chǎn)以及圓滿完成二化,、三胺,、氣體系統(tǒng)大修所付出的辛勤努力,，同時(shí)對(duì)團(tuán)委以及各單位下半年工作提出了三點(diǎn)建議：

一是要堅(jiān)持兩個(gè)貼近，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),；

二是要把握青年的思想脈搏,，轉(zhuǎn)變青年的成才意識(shí)；

三是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力,。

會(huì)上，團(tuán)委還對(duì)一,、二季度評(píng)選出的紅旗團(tuán)組織一并進(jìn)行了表彰,。

在會(huì)上，我用普通話匯報(bào)的,，有一點(diǎn)點(diǎn)瓜哈,，他們都想笑呢，后來都笑話我呢,。

我們支部是二季度的紅旗團(tuán)支部,，100塊，以后希望都拿到,。

晚上吃飯唱歌,，結(jié)果蒲姐的錢包掉了。差點(diǎn)就是我的了,。好可怕,！

以后要小心小心，包包隨身背,，少和不熟的人一起耍,，免得出事。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告三

XX年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營(yíng)為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所,。

XX年上半年，我們共完成商品銷售1.6億元,，較去年同期增長(zhǎng)45%,，回顧上半年,，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外,，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2,、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品,，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),，降低了采購(gòu)成本,、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量,。

3,、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改,，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1,、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序,、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果。

2,、完善各項(xiàng)制度與流程,。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。

3、2月份開展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管,、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開展了超市服務(wù)月,，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改,。在XX年下半年當(dāng)中,，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究,、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階,。

1,、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,，幫政府分憂解難,。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開展的瓶頸,，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件,。

3,、通過各種形式增加員工之間、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,，使員工進(jìn)步,。

4、做好公司的安全工作,。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告四

時(shí)光飛逝,，上半年已結(jié)束，回顧這半年來得作一總結(jié),，一起來,。

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年工作已結(jié)束。我一月底來中隊(duì),，在中隊(duì)這三個(gè)多學(xué)時(shí)間里,，我通過自己努力，認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，在這幾個(gè)月里也取得了很大的進(jìn)步，也存在著一些問題,，為了改善不足,，上進(jìn)更快，為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,，我從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、政治思想方面：

能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想穩(wěn)定,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，課后能認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì)，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，始終牢記一名戰(zhàn)士的職責(zé),，同時(shí)保持思想的先進(jìn)性，端正安心服役的思想態(tài)度,。

二,、軍事訓(xùn)練方面：

各種訓(xùn)練都能嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求自己,，一些必須掌握的科目,，能夠利用點(diǎn)滴課余時(shí)間練習(xí)，專業(yè)理論及知識(shí)能夠從最基礎(chǔ)的知識(shí)抓起,、學(xué)起,，始終以一名合格軍人的行為準(zhǔn)則要求自己，去參加訓(xùn)練,。

三,、作風(fēng)紀(jì)律方面：

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，在中隊(duì)組織的條令條例學(xué)習(xí)過程有中,，有些不清楚了解的內(nèi)容,，會(huì)利用課余時(shí)間把它弄懂并把條令條例貫穿于日常工作、生活,、

訓(xùn)練,，注意平時(shí)的點(diǎn)滴養(yǎng)成，無論是平時(shí)集合站隊(duì)還是工作訓(xùn)練,，都能保持緊張有序,，內(nèi)務(wù)設(shè)置也符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、完成任務(wù)方面：

在平時(shí)公差勤務(wù)和上級(jí)交給的任務(wù)時(shí),，都能積極快速高效圓滿的完成,，在工作時(shí)能任勞任怨，不記個(gè)人得失,，能發(fā)揚(yáng)部隊(duì)特別能吃苦,，特別能工作的精神，做到有任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成,。

五、安全保密方面：

在工作中能時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一,，遵守好保密守則,，時(shí)刻注意保密事項(xiàng)，在于人交往中做到不該說,、問,、看、打帶,、傳,、記、存等保密原則,。

六,、存在問題：

(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入透徹,，只理解了一些表面的知識(shí),。

(二)、軍事訓(xùn)練不能夠始終保持積極高度的訓(xùn)練激情,，隊(duì)列素質(zhì)不夠,，有待于加強(qiáng)。

(三),、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松,，沒能

保持始終如一，細(xì)節(jié)方面有所忽視,。

(四),、完成任務(wù)有時(shí)對(duì)工作有些消極抵觸情緒，導(dǎo)致完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不是很高,。

以上是我今年的工作總結(jié),，如有不妥請(qǐng)指正。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告五

一般的工作總結(jié)大都在年底,，而今天我卻想寫寫,，好久不到這里來看來寫了，太多的情感都無法表達(dá)，原因確實(shí)和從前不一樣了,，以前是因?yàn)閼卸?，現(xiàn)在是工作忙碌，記賬會(huì)計(jì)半年工作總結(jié),。

辦事務(wù)所可以說是準(zhǔn)備了太久,，XX年的夢(mèng)起，XX年考下注冊(cè)稅務(wù)師證書,，XX年成立記賬公司,，10年籌備事務(wù)所，11年事務(wù)所開張,，這個(gè)漫長(zhǎng)的過程，我是幸運(yùn)的,，一切都那么順利,。盡管在整個(gè)過程中有過人單勢(shì)雹力不從心，有過失落,，但從沒有想過放棄,，‘一定可以’的信念讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在回首只不過是一瞬的過往,，一切都無所謂,。

之所以走到今天，支撐我的不是金錢和物質(zhì)的追求,，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力,。更多的原因是責(zé)任，從孤家寡人,，到現(xiàn)在7個(gè),，將來會(huì)更多，他們跟著我工作,，我不能辜負(fù)大家,，必須盡到自己的責(zé)任，給大家一個(gè)有希望,，有激情的未來,。

一個(gè)人過多的追求物質(zhì)追求名利，成就肯定不會(huì)那么容易,，只有忘我,，把一些別人看似很重的事情放下，什么也不想,，只追求做好自己想做的事情就好,，工作總結(jié)《記賬會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)》。如若想要名和利，那么把事情做好一切自然就有了,。

在辦事務(wù)所的過程失去了一個(gè)朋友,。我認(rèn)為他太現(xiàn)實(shí)，不相信我的誠(chéng)意和能力,，在需要幫助的時(shí)候,，卻在金錢的誘惑下放棄了和我的合作，其實(shí)我不會(huì)讓別人吃虧,，只有比別人更多的給予才讓自己安心,。滴水之恩應(yīng)以涌泉相報(bào)，這是今生不會(huì)改變的原則,。在這幾年的奮斗過程中,，更多的是得到了別人支持和鼓勵(lì)，有以前的老朋友,，還新朋友,，這一生都會(huì)感恩于他們給予我的一切。

記賬公司穩(wěn)步發(fā)展,，足可以養(yǎng)活現(xiàn)有的員工們,。事務(wù)所發(fā)展勢(shì)頭良好，一日千里的未來可以看見了,。這樣的小小成就,，知足了，因?yàn)樾責(zé)o大志,，因?yàn)槭桥?，不想這一生活的太累，有個(gè)事情做就行了,，做好了就更行了,。讓跟著自己的人能不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步,，不斷地有新的夢(mèng)想,，這就足夠了。再?zèng)]有更高的追求了,。

一路走,，一路得與失。我快樂,，因?yàn)槲抑?、感恩?/p>

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告六

直接上級(jí)：人事經(jīng)理總結(jié)日期：20xx年4月-20xx年12月 本人于20xx年4月24日XX公司以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇工作,，工作的主要內(nèi)容如下：

（一）人事制度方面的工作

根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求,，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度,，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格,。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》,、《考勤管理規(guī)定》,、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》,。

（二）人員招聘工作

1.20xx年4月至12月,，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話預(yù)約600份,，參加面試人員達(dá) 300 人,，復(fù)試合格人員達(dá)150人，最終入職人員達(dá)92人,。

2.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才招聘會(huì)、員工相互介紹三種形式,，網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)為主,，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道,，招聘效果不錯(cuò)，能基本滿足公司的人員需求,。

3.招聘存在的問題：由于公司新成立,，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便,，再次公司薪酬制度競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)給招聘工作帶來不便,。

4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話,、郵件,、短信預(yù)約面試，人事初面,，

用人部門復(fù)試,，項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試,。

5.面試：以結(jié)構(gòu)化面試為主,，群體決策面試為輔的面試方法。

（三）人員入職,、轉(zhuǎn)正管理

1.入職：通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,，按要求辦理入職手續(xù),，人事部門負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài),，配辦公用品等一系列問題,。

2.轉(zhuǎn)正：在通過職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo),，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正,，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門領(lǐng)導(dǎo)談話,，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正,。

（四）人員培訓(xùn)方面

1.共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀,，薪酬,，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計(jì)10次。累計(jì)培訓(xùn)人次超過了100人次,。協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)4次,，并作培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)檔案的建立工作,。

2.結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)行修改與完善,。

3.根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料,。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,，得到了很好的效果。

4.根據(jù)培訓(xùn)的需求,。以及公司辦公的需要,，特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中,。

5.依據(jù)20xx年得培訓(xùn)情況,，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門培訓(xùn)需求總結(jié),，制定20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

（五）員工檔案、勞動(dòng)合同管理

1.建立員工檔案信息登記臺(tái)賬,，并對(duì)前期各部門人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,，及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理和分類和管理,。

2.員工勞動(dòng)合同管理

①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同,。對(duì)勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更,，并于員工重新簽訂,。

②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫《安全責(zé)任書》并與所有員工簽訂,，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。

③試用期將近,，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工,，人事部門負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同,。

④勞動(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門保管,，存放在檔案柜中，并定期核查匯總,，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得借閱查看。

（六）員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作

①自入職以來按月份（5-12月）及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn),。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定,，隨時(shí)對(duì)新入職、離職員工進(jìn)行增減操作,。按時(shí)去各社?？七M(jìn)行申報(bào)，及時(shí)結(jié)賬,。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系,，及時(shí)高效的完成社保辦理。

②計(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用,，將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟膫€(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除,。

③完成20xx年社保年審,，補(bǔ)繳差額工作。

④按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)源的網(wǎng)上申報(bào)工作,，并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表,。

20xx年員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納統(tǒng)計(jì)表：

④為保障員工意外險(xiǎn)及時(shí)得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險(xiǎn),，公司為部分員工購(gòu)買商業(yè)團(tuán)體險(xiǎn),。此項(xiàng)工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人,，每人每年105元,，合計(jì)5250元。

（七）員工考勤管理工作

員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來說都是無比重要的,，除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外,，日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守,，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄,，共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況,，考勤異常匯總，每月員工的請(qǐng)假,，調(diào)休,，年假管理工作。

（八）工程檔案管理工作

①工程檔案室的建立工作,，先后4次從十冶,、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室,，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔,，剩余的等檔案柜購(gòu)買后再整理。

②制定工程檔案管理制度,，檔案借閱管理辦法,，檔案借閱審批表

格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批,。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄,。

③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息，定期核實(shí)歸還日期,，對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還,，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù),。

（九）員工考核管理工作

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核的要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做20xx年年度考核工作,。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績(jī),，工作態(tài)度。為年底獎(jiǎng)金分配做科學(xué)的支撐,。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作,，考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為，給員工起方向指導(dǎo)的作用,。同時(shí)也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ),。

(十)員工離職管理

在員工要離職（自離或者被迫理）的時(shí)候,，組織離職面談,，首先誠(chéng)懇挽留員工,，希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作,，離職后的員工是企業(yè)形象的代表,，能最好的做公司形象口碑的宣傳,。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。

各部門離職情況如下表所示：

針對(duì)上述離職情況,，對(duì)于人員變動(dòng)較大的部門,，后期會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告七

粗粗算來,，半年有余,，在Chicken-fil-a（類似KFC，Mcdonald's的典型美式快餐店）的工作經(jīng)歷（我在這里主要做Cashier或后堂,，Cashier就是前廳的收銀員,，和常見的KFC收銀員工作方式雷同；后堂主要是制作食品,，清理衛(wèi)生）是我自小第一次在一個(gè)類似通常意義上的職場(chǎng)的環(huán)境里的工作生活（之前都是家教之類的簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)的工作）,，驀然回想，覺得感想頗多,，快餐半年工作總結(jié),。

平鋪直敘不免會(huì)要展開一個(gè)過大的圖景，其實(shí)真正比較有指導(dǎo)意義的就是幾句簡(jiǎn)單的總結(jié),，其他的鋪墊和補(bǔ)充起到的作用充其量是加深印象,。所以我不打算多作贅述，還是拋磚引玉,，真正的“有所得”要自己去切身碰撞得出,。

于是列為條目：

有些人一聲不吭，不在乎得失榮辱,，很認(rèn)真的對(duì)待工作,。最終，我是指最終,，他獲得不只是自身工作能力的提高,，同事和上司的尊重，終極意義上講,，這更是自身的價(jià)值的一種體現(xiàn),。你的價(jià)值通過某種物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)的獲得而體現(xiàn)出來,，可能需要一個(gè)過程,。也許漫長(zhǎng)，也許很短,，這個(gè)不確定性太大,。但無論如何，自始至終不浮不躁,，不好高鶩遠(yuǎn),，不過于追求待遇得失,，而把做好本職工作視為第一要?jiǎng)?wù)，這就是一種高級(jí)的職業(yè)道德,。

在Chicken-fil-a交了一位朋友,，他工作起來，一聲不吭,，不管重活苦活,，一律自己完成，非常麻利,，很能吃苦,；不請(qǐng)求你幫助，不需要夸獎(jiǎng),。他的工作哲學(xué)很簡(jiǎn)單：我們拿到錢,，所以我們要認(rèn)真工作。他在這工作了只有4,，5個(gè)月,，幾位Supervisor和經(jīng)理都已經(jīng)非常賞識(shí)他。

類似的人還有幾位,，我這朋友屬于比較典型的那類,。我經(jīng)常把他當(dāng)成自己的一面鏡子，有時(shí)看到相同的品質(zhì)我欣喜,，有時(shí)看到我差一些的方面我會(huì)羞愧,，并且趕緊爭(zhēng)取改正。很感恩可以很這樣的一些人共事,，他可以讓自己直接看到自己的缺點(diǎn),。舉個(gè)例子來講，之前我有時(shí)候做了一些比較辛苦的工作或者較大的貢獻(xiàn),，我非常希望可以讓同事和老板看到,，功利色彩很濃。但我的朋友,，做了就做了,，不多說話，把任何難度的工作都作為自己分內(nèi)的事,，不以自己做出多少功勞而焦躁驕縱,，對(duì)比之下，我就發(fā)現(xiàn)這種品質(zhì)很可貴,，受教不少,，現(xiàn)在也會(huì)有意識(shí)的自我提醒，不論任何工作，都將它當(dāng)作自己分內(nèi)的,，因而心態(tài)也就平和了,。

Chicken-fil-a麻雀雖小，五臟俱全,，它依然有一套基礎(chǔ)而較為有效的運(yùn)作系統(tǒng),，你作為一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)中的一員，需要像任何一種其它職業(yè)一樣謹(jǐn)遵游戲規(guī)則,。很簡(jiǎn)單的道理,，一起分工做一件事，每個(gè)人都多做一點(diǎn),，整體的效率就要高很多,。即使只有你一個(gè)人多做一點(diǎn)，同樣更有利于整體效能的提高,。不要把精力過多放在挑選分工上,，更不要花力氣去評(píng)估誰做多做少（當(dāng)你還不是管理者的時(shí)候），相互內(nèi)心不滿,，埋怨或者詬病,。于集體利益而言，這是大忌,，典型的三個(gè)和尚沒水喝,，很顯然的影響工作進(jìn)程和效果。

以前自己有個(gè)毛病,，和那些勤快的人一起做事,，我自己也猶如受到影響，非常賣力的工作,；和那些懶惰的人一起做事,，我就會(huì)經(jīng)常用公平論來盤算對(duì)方是不是做的太少，自己付出過多等等,。后來在幾次沒有很成功的完成工作任務(wù)之后才發(fā)現(xiàn),，自己為什么沒有成為那種去感染別人的人，而總是用一雙冷眼來審視自己的團(tuán)隊(duì),，這是不對(duì)的,。于是就趕緊改，認(rèn)真調(diào)整,，漸漸就可以很欣喜的看到,，自己很負(fù)責(zé)很盡責(zé)的做事，一切的共事者,，無論是何種類型的人,，都不敢懈怠，也在努力的一起配合,。這就是一個(gè)相互影響的效應(yīng),，無論如何，要將一個(gè)整體放在首位,，因?yàn)樽詈髣e人評(píng)估你的成績(jī),，客戶審視你的實(shí)力，都是看你的整體運(yùn)作能力而非個(gè)人,。

我們店里,，有些人，喜歡一個(gè)人包攬很多事情,，也不需要你多指揮,，也不需要誰和你配合，不怎么理人,，三下五除二所有事就全部解決,，工作總結(jié)《快餐半年工作總結(jié)》。還有另一類人,，屬于典型的混日子型,，總見他們?cè)谇扒昂蠛蟮拇T，手里卻不出活,，都是蜻蜓點(diǎn)水,，點(diǎn)到即止，下班立即刷卡走人,。兩種不同人的不同遭遇就是經(jīng)理會(huì)經(jīng)常在需要協(xié)助時(shí)會(huì)考慮到前一類人,，而比較重要的責(zé)任也委派給前一類人，而對(duì)于后一類人,，態(tài)度基本就是多你一個(gè)不多,，少你一個(gè)不少。在一家快餐店這種相對(duì)簡(jiǎn)單的環(huán)境里,，缺乏內(nèi)或外的競(jìng)爭(zhēng),，一切也罷，看不出太大分歧,。但聯(lián)想一下,，如果是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的某些職場(chǎng)，你的企業(yè)外部面臨著對(duì)手的重壓,，需要趕緊出成績(jī),，而企業(yè)內(nèi)部又需要人才分配合理--強(qiáng)者出位弱者為寇- -因?yàn)槠髽I(yè)要迅速的看到成果出現(xiàn)，那么,，在個(gè)人英雄主義者和混日子兩者之間,，任何一個(gè)普通的經(jīng)理人，他會(huì)選擇誰委以更重要的責(zé)任呢？雖然都有缺陷,，但本質(zhì)上的差異是巨大的,，一個(gè)有能力卻孤傲的人可以被允許去慢慢融合，但往往一個(gè)慵懶而無志向的人是沒有更高的概率去獲得機(jī)遇的,。

當(dāng)然,，補(bǔ)充一點(diǎn)，一個(gè)人對(duì)于工作的態(tài)度也取決于對(duì)自己職場(chǎng)生涯的定位,，有些人確實(shí)對(duì)于平庸有著不同定義角度,。我以上所講都是建立在人們追求進(jìn)步和普遍意義上的成功的基礎(chǔ)上。

總之,，年輕氣盛,，強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，傲氣一點(diǎn),，不是很壞,。

在這樣一個(gè)年代，幾乎沒有人會(huì)去甘愿永遠(yuǎn)做普通一兵,。“管理”這個(gè)詞,，出于人類天性對(duì)于權(quán)力的崇拜，我們的思維的常識(shí),，以及權(quán)力帶來的顯著的各方面的更高待遇,，永遠(yuǎn)是很具***力的。在Chiken-fil-a這樣一個(gè)小企業(yè)里,，關(guān)于管理,，依然有很好的契機(jī)來觀察一些相關(guān)有趣的東西。店里主管大堂以及職員的一位經(jīng)理,，和我們年齡相差不大,。長(zhǎng)期相處以來，我對(duì)她首先的印象是,，整個(gè)店前店后,，所有普通職員的不同工作，這位經(jīng)理都可以非常出色的完成,。任何一點(diǎn)暫時(shí)缺人,，她都可以第一時(shí)間補(bǔ)上去幫忙，不需要多熟悉工作流程,，簡(jiǎn)直是爛熟于心,，信手拈來。這就說明,，在成為一名管理人員之前的漫長(zhǎng)歲月里,，她首先成長(zhǎng)成為了一位全面優(yōu)秀的普通小兵,。正是這點(diǎn)，讓我意識(shí)到了“一個(gè)沒有做過好士兵的將軍也不是好將軍”的道理,，換句話講,，做一名出色的小兵是做一個(gè)好將軍的必要不充分條件。要統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬,，最基礎(chǔ)的東西要是都不懂都做不好，是無法建立足夠的公信力,，無法服眾的,。

當(dāng)然，要做好管理工作,，不只要有出色的基礎(chǔ)工作能力,，還要能夠勝任更高梯次的管理層的工作，但無論如何,，良好的基礎(chǔ)工作背景,，是進(jìn)一步工作職能升級(jí)的基本要素。

這就引起我的比較強(qiáng)烈的反思,，我在想,，如果我想要成為一名Chicken-fil-a的大堂經(jīng)理，這些最基本的普通職員工作技能和經(jīng)驗(yàn)我是否已經(jīng)全面,，透徹的掌握了,？答案是還沒有，所以我發(fā)現(xiàn)我還需要慢慢學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，從最基本,，最艱苦的地方做起，不要過于浮躁或者好高騖遠(yuǎn),。保留一份當(dāng)將軍的志氣是必須的,，這也是當(dāng)下很多人并不缺少的，但也要有一份做一個(gè)最好的普通一兵的耐心和毅力,。Chicken-fil-a的這種所謂藍(lán)領(lǐng)工作是此,，其他的工作也是一樣的道理。

剛來的時(shí)候很多都不熟悉,，經(jīng)常做錯(cuò)事清,，成天跑到經(jīng)理那里去承認(rèn)錯(cuò)誤，所以對(duì)此很有心得,。問題出過不少,，有時(shí)候會(huì)遲到，有時(shí)候會(huì)炸壞雞,，有時(shí)候會(huì)結(jié)算的時(shí)候少錢,，有時(shí)候會(huì)給顧客配錯(cuò)餐等等,。總結(jié)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)發(fā)覺自己做錯(cuò)了以后,，第一時(shí)間力求補(bǔ)救，坦承錯(cuò)誤,，并做好承擔(dān)可能的責(zé)任的準(zhǔn)備是最優(yōu)的處理方法,。有些人也會(huì)選擇遮遮掩掩甚至推卸責(zé)任，但其實(shí)他人尤其是經(jīng)理往往是有足夠判斷力的,，遮掩出的理由通常會(huì)很蒼白,，而被揭穿永遠(yuǎn)要比主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)最后讓自己被動(dòng)的多

更重要的是，這同樣反映出一個(gè)人的骨本,，秉性,，和職業(yè)操守，你的同事永遠(yuǎn)希望可以和一個(gè)有責(zé)任感,，出了問題一起擔(dān)而不是互相推的人共事,，而你的'上司更欣賞敢于坦誠(chéng)自己過失的人。

我自己每一次不慎做錯(cuò),，都提醒自己要?jiǎng)?wù)必坦誠(chéng)實(shí)話實(shí)說,，比如遲到了不說交通堵塞而直言睡過頭，炸錯(cuò)雞不說機(jī)器出錯(cuò)而承認(rèn)自己忘計(jì)時(shí),，結(jié)算少錢不說是電腦死機(jī)而是二話不說掏自己錢包補(bǔ)上,，諸如此類，最后的結(jié)果往往并沒有很壞,，遺漏得以及時(shí)的補(bǔ)救,，而光明正大的告訴別人我做錯(cuò)了我很不好意思，往往是會(huì)得到諒解的,。

總的來講,，提倡的就是一種最大追求誠(chéng)實(shí)態(tài)度的品質(zhì)，這在職場(chǎng)中尤為可貴,，有時(shí)候由于自己的過錯(cuò),，或者自身的職責(zé)，你可能要承擔(dān)很沉重的責(zé)任,，但選擇去扛去面對(duì),，既是對(duì)他人對(duì)集體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé),。一個(gè)謊言,，永遠(yuǎn)需要若干個(gè)其它相關(guān)的謊言來彌補(bǔ)和修飾，最后的結(jié)局即使不是***大白愧于天下,，也會(huì)是一種沉重的負(fù)擔(dān),，因?yàn)槿硕紩?huì)有道德底線,。暫時(shí)的損失，換來了心靈的端正和平靜,，這是不吃虧的,。

我們的文化，決定了我們有時(shí)希望用更委婉的方式來承認(rèn)和承擔(dān),，但有時(shí)候,，直接的一句“對(duì)不起，我做錯(cuò)了,，我會(huì)爭(zhēng)取改正,。”比任何旁敲側(cè)擊苦心經(jīng)營(yíng)都要效果好得多。

雖然是一家普通的連鎖餐廳,，規(guī)模有限,，營(yíng)業(yè)額中流,，在這里工作也不需要太多專業(yè)技能,，員工構(gòu)成也基本上是普通學(xué)生，年齡小,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不多,。但即便是如此，在僅僅半年的工作中,，在這里的幾十名和我一樣年輕的同事里,，我接觸到了很多出色的員工，在不同的工作上,，他們讓我真正學(xué)到了很多之前根本沒有意識(shí)的好東西,。

我有一個(gè)同事叫Jumar，黑人小伙子,，我剛來的時(shí)候他教我在這里工作的很多基本技能,，慢慢的共事中，我發(fā)現(xiàn)和他相比,，很多品質(zhì)我要差好多,。最觸動(dòng)我的一次是有次客人排很長(zhǎng)的隊(duì)等餐，而眼下的客人的信用卡出了問題,，一時(shí)無法完成付賬,，客人也沒有拿現(xiàn)金，Jumar竟然直接掏出自己錢包,，刷自己卡遞餐給那位感激涕零的客人,，然后開始接待下一位客人。自己損失了幾美元,，換來了后面客人買餐的順利進(jìn)行,，也有效而快速的處理了前一位客人的麻煩,，從整體的利

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告八

我做為**房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，努力做好本職工作,，在這段時(shí)間,，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西,，這對(duì)我來說是很大的收獲,，出納半年工作總結(jié)。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

在工作中,，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度,，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。我作為專職的出納員,，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。在日常工作結(jié)束后,，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”,，努力練習(xí)相關(guān)操作技能,，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行,，出納工作總結(jié)《出納半年工作總結(jié)》。所以在平時(shí)的工作中,，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰,。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金，收據(jù),，保險(xiǎn)柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常,，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。

6,、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核,，審核無誤后,，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認(rèn)真仔細(xì),，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上,，我有過一點(diǎn)失誤,，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

做為一名出納人員,，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中,，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo),，我爭(zhēng)取在接下來的工作中，把**房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告九

紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門的幫助配合之下,，已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作,！下學(xué)期即將開始，我們應(yīng)秘書處要求,，現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說明如下：

1配合體育部,，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽,、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查,、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持,、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作,，部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部,，在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作,。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會(huì)中,，負(fù)責(zé)后勤工作,。

2在學(xué)期末進(jìn)行了查課，并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果,。

3召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議,，進(jìn)行工作安排。

4及時(shí)召開例會(huì),，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃,。

這學(xué)期的工作告一段落！有成績(jī)同樣也有不足,。在需要我們的地方會(huì)積極配合,，努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,，存在效率低,、工作不全面、溝通不夠的毛病,。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正,，爭(zhēng)取做到更好,！

1努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作,，需要我們，我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn),。

2完善查課制度,，把查課工作做好。

3和生活衛(wèi)生部做好溝通,，進(jìn)行宿舍安全品的檢查,。

4按時(shí)召開例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工,。

紀(jì)檢部全體成員將本著公平,、公正、公開的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,，做好各種檢查記錄,，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們?cè)谝棺孕奁陂g的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及校徽佩帶的檢查,，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正,。

一、紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),，向全校公開,，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度,。

二,、每學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》,。

三,、受理各班報(bào)告，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理,。

四,、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明,、不安全的行為,。

五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力做好學(xué)生會(huì)工作,。

六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,，通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理,，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,。

七,、每月開一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于每月的最后一個(gè)星期五,。

八,、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。

九,、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí),、生活和活動(dòng)的秩序；

十,、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,。

（一）基本素質(zhì)

1 熱愛學(xué)生會(huì)工作,，積極為全體同學(xué)服務(wù)。

2 樂于奉獻(xiàn),，敢于作出犧牲,。

3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有開拓創(chuàng)新意識(shí),。

4 嚴(yán)于律己,，處處以身作則。

（二）主要職責(zé)

部長(zhǎng)：對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé),。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃,，具體落實(shí)開展。對(duì)本部干部合理分工,，并指導(dǎo)他們開展工作,。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報(bào),。關(guān)心本部門學(xué)生干事,，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對(duì)本部的工作意見和要求,，并及時(shí)改進(jìn),。

4 副部長(zhǎng)：對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長(zhǎng)工作,。認(rèn)真做好部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,。對(duì)本部工作出謀劃策。部長(zhǎng)不在時(shí),，可受委托負(fù)責(zé)本部工作,。關(guān)心部門干事，認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作,。

5 干事：對(duì)部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排,，具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。開展工作要有服務(wù)意識(shí)，對(duì)工作要積極熱情,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在做好本部工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),。

1、招才納賢,，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量,，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量,。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色,，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中,。一個(gè)成功的部門，與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的,。

2,、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度，提高檢查的效率,，特別是針對(duì)夜自修紀(jì)律的檢查,，讓同學(xué)們明白扣分并不是簡(jiǎn)單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一,。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度，如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性,，因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中,，不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性,，但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性,，這是無法避免的，而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù),，取平均分而得到的,，不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象，所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,，會(huì)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分,，反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況,。

3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序,。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門,，并不意味著在學(xué)校活動(dòng)方面就沒有投入,，相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中,，改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶,、缺乏激情的形象,，要以一個(gè)充滿陽(yáng)光,、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

4,、積極舉辦校第二屆辯論賽,，爭(zhēng)取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

5加強(qiáng)郵箱管理,，及時(shí)了解同學(xué)意見,，服務(wù)好同學(xué)。

新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌,，積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn),，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作,，服務(wù)同學(xué),，服務(wù)信管！

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十

監(jiān)獄20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作思路

今年以來,，全區(qū)信訪工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的大力支持下，在上級(jí)信訪部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞為“奮力走著蘇中新一輪發(fā)展前列”營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境的目標(biāo),，以“基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng)為抓手，著力暢通信訪渠道,、規(guī)范信訪秩序,，推動(dòng)問題解決、壓實(shí)工作責(zé)任,，圓滿完成了既定目標(biāo),，全區(qū)信訪形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)向好的總體態(tài)勢(shì)。我區(qū)榮獲“20xx年度全省信訪工作績(jī)效考核先進(jìn)單位”,、“南通市信訪工作績(jī)效考核綜合先進(jìn),、信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。”我局被南通市委表彰為“20xx年度平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

一,、主要工作完成情況

（一）信訪總量平穩(wěn)可控。全區(qū)共受理信訪總量2522件（次）,，和去年同期相比（下同）上升了16%,。1.受理人民來信1168件，同比上升了90.2%,；2.接待群眾來訪1354批7961人次,，批次上升了21%,，人次上升了13%,。其中,，集體上訪207批3517人次，批次上升了39％,，人次上升了12.1%,。3.受理網(wǎng)上投訴26件，信訪專網(wǎng)181件,，同比上升了39%,；

（二）信訪積案化解項(xiàng)目化管理成效明顯。年初我們梳理了影響全區(qū)穩(wěn)定的信訪突出問題結(jié)合區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，拉升有效工作載體,，實(shí)行信訪積案化解項(xiàng)目化管理。先后3次交辦180件信訪積案,，明確了區(qū)包案領(lǐng)導(dǎo),、化解責(zé)任單位、責(zé)任人和穩(wěn)控責(zé)任單位,、責(zé)任人,。至目前為止，已化解64項(xiàng),，占比36%,。

（三）信訪事項(xiàng)辦結(jié)工作成效顯著。今年以來,，辦結(jié)省委書記,、省長(zhǎng)信箱75件，南通市市長(zhǎng)信箱415件,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦件262件,，其中宋樂偉書記批辦件42件，辦結(jié)率100%,。

（四）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪值接訪和下訪不斷強(qiáng)化,。繼續(xù)開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪值接待群眾來訪和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)，推動(dòng)接訪下訪工作規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化。今年以來,，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待信訪群眾232批1172人次,，化解信訪問題79件，交辦相關(guān)部門辦理153件,；開展下訪活動(dòng)106批次,，帶案下訪71件,，妥善解決群眾合理訴求16件。

（五）信訪工作為促進(jìn)全區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用凸顯,。每個(gè)工作日局領(lǐng)導(dǎo)輪值到社會(huì)管理聯(lián)合接待中心接待,、協(xié)調(diào)重大或集體訪。今年以來,，局領(lǐng)導(dǎo)接訪157批729人次,，向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送《信訪要情專報(bào)》97期，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,。

二、主要工作措施及工作成效

（一）圍繞中心,，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府年度中心工作，不斷提升信訪部門服務(wù)大局,、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)群眾的能力和水平。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)委,、區(qū)政府對(duì)信訪工作始終高度重視，區(qū)委常委會(huì),、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議多次聽取匯報(bào),，研究部署信訪工作。9月15日,，區(qū)委宋樂偉書記親自召開矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議,。10月8日，節(jié)后一上班,，區(qū)委副書記,、區(qū)長(zhǎng)陳永紅主持召開四中全會(huì)信訪維穩(wěn)部署會(huì)議。今年以來,，共召開鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的信訪維穩(wěn)或交辦會(huì)6次,。區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)陳斌,、區(qū)委常委,、政法委書記瞿云峰、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)顧堅(jiān)等統(tǒng)籌安排全區(qū)信訪工作,，親力親為,，其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)信訪工作作出指示批示，對(duì)疑難復(fù)雜信訪問題親自包案、親自會(huì)辦,、親自協(xié)調(diào),，推動(dòng)解決。各級(jí)黨委,、政府把信訪工作擺上重要位置,，強(qiáng)化責(zé)任分工，狠抓工作落實(shí),。

2.壓實(shí)工作責(zé)任,。在5月份召開的全區(qū)信訪工作會(huì)議上,，區(qū)委,、區(qū)政府與各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)信委等62家單位和部門簽訂了20xx年度信訪工作目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)南通市的部署,，從6月份起,，建立“四部門五聯(lián)合”機(jī)制，區(qū)紀(jì)委,、區(qū)委組織部,、區(qū)委政法委、區(qū)聯(lián)席會(huì)議四部門聯(lián)合通

報(bào)8次,，開展督查活動(dòng)19次,，信訪責(zé)任追究3人。

3.積極建言獻(xiàn)策,。充分發(fā)揮信訪部門的參謀助手作用,，調(diào)查研究熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，反映社情民意,，提出意見建議,，為黨委政府決策提供依據(jù)。今年以來,，向區(qū)委,、區(qū)政府報(bào)送《重要信訪呈報(bào)》12件，及時(shí)報(bào)告,，講清情況,，探究成因，提出解決問題的建議,，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

（二）直面群眾，扎實(shí)開展聯(lián)合接訪模式

成功開展了聯(lián)合接訪,。在堅(jiān)持和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接訪,、集中下訪、約訪的基礎(chǔ)上,，不斷探索,，創(chuàng)新機(jī)制,。我們利用搬入新辦公地的契機(jī)，推行了聯(lián)合接訪工作模式,。社會(huì)管理聯(lián)合接待中心于6月10日投入使用,，使用面積達(dá)3500平方米。中心創(chuàng)新推行“一站式接待,、一條龍辦理,、一攬子解決”聯(lián)合接訪工作模式，打造解決群眾訴求,、化解社會(huì)矛盾的嶄新平臺(tái),。中心設(shè)立一站式聯(lián)合接待大廳，設(shè)置了信訪接待,、矛盾調(diào)解,、涉法涉訴和法律援助4個(gè)綜合性服務(wù)窗口，10個(gè)部門敏感時(shí)期進(jìn)駐中心值勤,、5個(gè)不同功能的接訪,，積極為來訪群眾做好法律解釋、法律咨詢和法律援助工作,，減少來訪群眾的往返,，引導(dǎo)群眾依法理性維權(quán)。聯(lián)合辦公以來,，共接待來訪群眾349批792人次,。

（三）問題導(dǎo)向，全力以赴推動(dòng)“事要解決”

從解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，努力做到群眾信訪反映的問題樁樁有人管,、件件有著落,、事事有回音，以“事要解決”的實(shí)際效果檢驗(yàn)信訪工作成效,。

1.認(rèn)真開展好進(jìn)京非訪百日攻堅(jiān)整治行動(dòng),。年初，區(qū)聯(lián)席辦和信訪局針對(duì)今年省市首次下達(dá)進(jìn)京非訪控減指標(biāo)的要求,，組織開展了“進(jìn)京非訪百日攻堅(jiān)整治行動(dòng)”,。對(duì)20xx年以來發(fā)生的去省進(jìn)京上訪及來區(qū)去市上訪的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)全面排查梳理，集中交辦責(zé)任部門和責(zé)任人,。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)去京非正常上訪處置工作,，明確勸返處置工作職責(zé)。今年以來，對(duì)發(fā)生非訪的13人次信訪群眾全部訓(xùn)誡,，依法行政扣留3人,。

2.扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省委“五大專項(xiàng)行動(dòng)”的部署安排,，下半年,，在全區(qū)重點(diǎn)開展了矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)，制訂下發(fā)了《關(guān)于開展以解決信訪突出問題為重點(diǎn)的百日攻堅(jiān)活動(dòng)方案》,，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),。健全完善交辦案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度、履職保證金制度,、無訪村以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度,、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、督查督辦制度和信息報(bào)送等制度,?；顒?dòng)開展以來，共督查督辦問題75場(chǎng)次,，協(xié)調(diào)會(huì)辦130多次。

3.全力做好敏感時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作,。今年是深化改革的起步年,，敏感時(shí)期接二連三。我們先后完成了全國(guó),、省市兩會(huì),，省委督導(dǎo)組在通、青奧會(huì),、中央巡視組巡視江蘇,、十八屆四中全會(huì)等期間的信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。四中全會(huì)期間,，實(shí)現(xiàn)了“無非訪,、無進(jìn)京集訪、無上訪極端行為”的目標(biāo),。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化矛盾糾紛預(yù)防化解能力

堅(jiān)持工作重心下移、關(guān)口前移,，優(yōu)化配強(qiáng)基層工作力量,，整合基層資源，確?；鶎佑袟l件,、有能力排解群眾之難、辦好群眾之事，預(yù)防化解矛盾糾紛,，減少信訪問題的發(fā)生,。

1.健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。扎實(shí)開展“基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng),，不斷完善以“鎮(zhèn)區(qū)信訪接待站,、村（社區(qū)）信訪接待室、村組信息點(diǎn)”為核心的基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),。為發(fā)揮村居第一道防線的作用,，我們?cè)谌珔^(qū)238個(gè)村居中開展信訪工作“無訪村居”創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到“無訪村居”標(biāo)準(zhǔn)的村居,，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。全區(qū)共有169個(gè)村居獲近50萬元獎(jiǎng)勵(lì),。

2.積極按要求推進(jìn)網(wǎng)上信訪平臺(tái)建設(shè),。根據(jù)省市要求，各縣（市）區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在今年底前實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光信訪”系統(tǒng)互聯(lián)互通,。我們主動(dòng)與市局、區(qū)電子政務(wù)中心溝通對(duì)接,，負(fù)責(zé)網(wǎng)上建設(shè)規(guī)劃,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備采購(gòu),、組織實(shí)施等工作,，力爭(zhēng)年內(nèi)完成網(wǎng)上信訪建設(shè)任務(wù)。上半年,，舉辦了1期信訪干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，為及時(shí)有效辦理信訪事項(xiàng)起到了很好的推動(dòng)作用。

（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，提升做好信訪工作內(nèi)生動(dòng)力

加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高信訪干部自身素質(zhì)，努力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,。

1.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省市區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”,，始終堅(jiān)持群眾路線，牢固樹立群眾觀念,，帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,。局黨組及班子成員查擺出“四風(fēng)”方面的問題49個(gè),，其它黨員干部查擺問題196個(gè)，從3項(xiàng)4個(gè)方面部署落實(shí)整改落實(shí),、建章立制工作;高起點(diǎn)謀劃,，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng),、教育干部,、凝聚民心的顯著成效。

2.提升綜合素質(zhì),。做好信訪干部教育培訓(xùn)工作,，把集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，積極參加區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)組辦舉辦的“菜單式”選學(xué)講座,，邀請(qǐng)江蘇省信訪局原巡視員張?jiān)迫獊韰^(qū)授課,，提升思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展群眾工作,、處理復(fù)雜問題,、化解矛盾糾紛的能力，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。

三,、20xx年工作要點(diǎn)

20xx年全區(qū)信訪工作的總體思路是：深入貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神和中央,、省,、市關(guān)于做好信訪工作的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞全區(qū)工作大局,，堅(jiān)持用依法治國(guó)理念，全面推進(jìn)信訪工作制度改革,，加強(qiáng)網(wǎng)上信訪受理工作,，及時(shí)就地解決群眾合理訴求，堅(jiān)持依法按政策辦理群眾信訪事項(xiàng),，涉法涉訴信訪問題導(dǎo)入法治軌道解決,，全力維護(hù)群眾的合法權(quán)益，為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出更大貢獻(xiàn),。主要做好以下七個(gè)方面的工作：

一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神,。黨的十八屆四中全會(huì)把依法治國(guó)作為主題，并審議通過了《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》,。要全面系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握四中全會(huì)關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)的新要求,、新部署，以此為根本遵循和行動(dòng)指南,，結(jié)合我區(qū)信訪工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)我區(qū)信訪科學(xué)發(fā)展,。

二是鞏固深化信訪改革發(fā)展。全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信訪受理承辦答復(fù)工作機(jī)制,，把來信,、來訪、網(wǎng)上投訴等納入網(wǎng)上流轉(zhuǎn),，使信訪事項(xiàng)的辦理過程和結(jié)果可查詢,、可跟蹤、可督辦,、可評(píng)價(jià),。 三是繼續(xù)推進(jìn)以領(lǐng)導(dǎo)包案為主題的接訪下訪活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪活動(dòng),，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪機(jī)制和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,。在堅(jiān)持定點(diǎn)接訪的同時(shí),，更多地采取重點(diǎn)約訪、專題接訪,、帶案下訪,、下基層接訪等方式，面對(duì)面做群眾工作,，有針對(duì)性地解決群眾反映強(qiáng)烈的信訪突出問題,。

四是規(guī)范信訪秩序強(qiáng)化依法治訪工作。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度,，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求,。涉法涉訴信訪問題要導(dǎo)入法治軌道解決，促進(jìn)依法信訪,、依法處訪,。

五是完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。整合和統(tǒng)籌督查督辦力量,，進(jìn)一步加大督查工作力度,。對(duì)矛盾糾紛排查化解、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、信訪案件辦理,、基層基礎(chǔ)工作和信訪突出問題隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促鎮(zhèn)區(qū),、部門認(rèn)真辦理信訪事項(xiàng),。對(duì)發(fā)生越級(jí)上訪以及在接訪處理過程中，因人員不到位,，工作不負(fù)責(zé),，措施不得力,，放任不管，擅離職守,，互相推諉,，造成不良后果的或重復(fù)上訪的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人責(zé)任,。

六是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)信訪工作的指導(dǎo)，有效整合綜治,、維穩(wěn),、信訪等工作力量，推動(dòng)工作重心由事后處置向事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范轉(zhuǎn)變,，由被動(dòng)處理向主動(dòng)解決轉(zhuǎn)變,，由單一治標(biāo)向綜合治本轉(zhuǎn)變，切實(shí)把問題解決在基層,。

七是加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè),。加大信訪干部的教育培養(yǎng)力度，提高信訪干部素質(zhì),，牢固樹立依法行政的意識(shí),，提高信訪執(zhí)法能力，規(guī)范信訪接待和辦理程序,，著力打造一支“政治堅(jiān)定,、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道,、作風(fēng)優(yōu)良,、法律法規(guī)政策嫻熟、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、社會(huì)管理能力強(qiáng)”的信訪干部隊(duì)伍,，為全面完成信訪工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十一

半年來,，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,，適時(shí)分析形勢(shì),，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),，規(guī)范內(nèi)部管理,，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗

在貸款投放上,，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,，采取的具體措施是：⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效,。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,，全面實(shí)行審貸分離,，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制,，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作,，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量,。(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款,、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查,、審查,、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評(píng),。

上半年,，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營(yíng)銷,、積極組織存款等方面做文章,，切實(shí)做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況,；大力組織存款,，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶,。

1,、上半年,，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好,、經(jīng)營(yíng)好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司,、億人城建有限公司,、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、分散信貸風(fēng)險(xiǎn),、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，信貸資金正確的投放,，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益,。

2、上半年,，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息水平,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬元,，有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁,，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭

1,、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系,。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息,，加強(qiáng)理解與配合,，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度,，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系,。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),，通過活動(dòng),，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系,。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十二

一,、更新完善安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)管理力度

由于工程已逐漸接近尾聲,，大部分管理人員被安排到別的新開項(xiàng)目進(jìn)行工作,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化，節(jié)后重新開工時(shí)安質(zhì)部對(duì)之前的安全,、質(zhì)量保證體系及安全,、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)在安全,、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分,。并在日常的施工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作,。

二,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

安全教育是提高施工人員安全意識(shí),，保證安全生產(chǎn)的重要措施,，也是最直接的一種手段,。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸復(fù)工后,，組織對(duì)所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)人次達(dá)69人,。并經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè),。

安全宣傳方面,，項(xiàng)目部在原來工程塑形工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況,，并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，相繼增加,、補(bǔ)充了一些宣傳牌,、警示牌，設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上，既起到了安全教育警示作用,，又展示了企業(yè)形象,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作,，開展各項(xiàng)活動(dòng),，提高員工思想認(rèn)識(shí)

在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,，項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),，這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識(shí)，也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識(shí),。6月份,，根據(jù)上級(jí)要求，組織安排了“安全月”活動(dòng),，進(jìn)行了安全大簽名活動(dòng),，進(jìn)行了安全知識(shí)答卷活動(dòng)，并邀請(qǐng)XX市消防教育中心的教官對(duì)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)的宣講,，效果十分理想,。

在前不久滬杭公司組織開展的營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)考試中，我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

四,、積極落實(shí)開展鐵道部“三整治一提高”活動(dòng)

嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，凡是違反質(zhì)量安全管理“

紅線”的,，堅(jiān)決停工,，涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括：結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo),、工序達(dá)標(biāo),，安全紅線包括：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn),、各種程序未履行不得開工,。

針對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域，專門成立了安全防護(hù)隊(duì),，對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi),，避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生，施工過程中做到“工完料清”,，避免一些的輕小物件飄落到既有線上,。

五、推行施工計(jì)劃日?qǐng)?bào)告制度,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動(dòng)態(tài)化

每天召開次日生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時(shí)參加,。將工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),，并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無計(jì)劃施工,。

大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人進(jìn)行盯控，尤其是臨近既有線區(qū)域,，隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù),。

六、存在的問題與不足

春節(jié)過后不到一個(gè)月的時(shí)間,，在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,，又正時(shí)值鐵道部全面開展安全大檢查活動(dòng)之際，造成了比較惡劣的影響,。作為安全,、質(zhì)量的主責(zé)部門，個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思,。這說明我們的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位,，安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候,，千萬不能有麻痹大意的思想,，要以“如履薄冰、如臨深淵,、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作,。

七、下半年工作計(jì)劃及安排

下半年我項(xiàng)目部又將迎來新的一輪施工高潮,，施工內(nèi)容主要為底座板施工及無砟軌道施工,，安全風(fēng)險(xiǎn)高，質(zhì)量控制要求細(xì),。所面臨的主要危險(xiǎn)源有：高空作業(yè),、臨邊防護(hù)、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全問題,、橋面防水涂料的防火。針對(duì)以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面,，施工過程中做到專人全過程盯防,，實(shí)現(xiàn)過程控制，機(jī)械使用過程中安排專人盯控,，做好“一機(jī)一人”防護(hù),。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度，做到“勤檢查，早發(fā)現(xiàn),，快處理”,，將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行,。

在后續(xù)的施工中,，將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量,、文明施工管理力度,，嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全,、質(zhì)量,、文明施工管理要求，嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),、工序檢驗(yàn)制度,，實(shí)行自檢、互檢和交接檢,，施工全過程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，凡是違反施工程序的立即處理,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序,、每項(xiàng)作業(yè)，必須責(zé)任到人,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,，強(qiáng)化施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)過程管理,，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，持之以恒,，不斷進(jìn)取,，拼搏奉獻(xiàn)，追求卓越,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé),，以“高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效率,，建設(shè)世界一流客運(yùn)專線”的目標(biāo)為動(dòng)力,，順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù),。

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