欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃

前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-02-01 17:55:22
前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃
時(shí)間:2023-02-01 17:55:22     小編:王wj

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃一

時(shí)光荏苒,,x年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求提高的人來說,,免不了會在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對自我的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合本事相比x年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐,,對我們來說,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。x年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。所以,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫忙,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信百姓會越做越強(qiáng)。

前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃二

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過去半年來,公司從組建到發(fā)展,,此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧半年,,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求。

二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。

5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,并對離職、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,,員工通迅錄更新,,方便各部門、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

7,、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報(bào)等,。其中考勤管理,,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請教師培訓(xùn),。3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn),。

四,、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化,、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評。

2,、控制人員工資成本,。

五、行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào),、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定、完善公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持行政工作,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級精神,、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù),。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情景及時(shí)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真收集信息,,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存,。

7,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,,確保方便,、快捷的為公司供給服務(wù),。

8、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9,、接待來訪客人,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求、提議,。

10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,對有異常的及時(shí)處理,。

11,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議,。

12、公司行政表格管理,。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

六,、20××年8-12月工作計(jì)劃

根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,,全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實(shí)際情景,,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,,使其更加貼合實(shí)際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核供給合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,,計(jì)劃增加10-30位人才需求。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作職責(zé)重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,,力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,能夠預(yù)計(jì)下半年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃三

在x公司擔(dān)任行政人事工作已經(jīng)四個(gè)月了,,我覺得自我成長的蠻快的,,從最初打印一份文件還要問東問西,到此刻能夠坦然應(yīng)對應(yīng)聘者的面試,,可能我也沒有想到此刻的我會變成這樣吧,,可是也正好,我的發(fā)展至少是按照我心目中規(guī)劃進(jìn)行成長的,,在那里,,我學(xué)會了許許多多關(guān)于人事工作的經(jīng)驗(yàn)。

最初的時(shí)候我的工作是很簡單的,,主要就是接電話,,傳達(dá)客戶的消息給領(lǐng)導(dǎo),分辨其中哪些電話對公司的發(fā)展有益處,,哪些僅僅是銷售,,并記錄下這些號碼。然后我還會登記來公司進(jìn)行拜訪的外來人員,,那幾天我還是比較忐忑的,,應(yīng)對這么多陌生人,即便我一時(shí)忘了要說些什么,,可是我得堅(jiān)持住最基本的`禮儀姿態(tài),,畢竟我也算是代表了公司必須過得形象吧。有時(shí)候我也會做一些瑣碎的事情,,比如說公司水電費(fèi)的交納,,辦公用品的補(bǔ)充和打印、傳達(dá)文件,,有時(shí)候一整天就在公司前臺坐著,,可是工作資料并不簡便,屬于比較繁瑣可是令人感到充實(shí)的,。

之后我學(xué)會了登錄公司的系統(tǒng),,這個(gè)時(shí)候我就需要經(jīng)過公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了,這個(gè)需要記錄仔細(xì)認(rèn)真,畢竟考勤也和員工的業(yè)績掛鉤的,,不能夠出錯(cuò),。除此之外,員工遲到,、請假,、曠工和調(diào)休我都要記錄在案,這些我也要錄入系統(tǒng),,整理成文檔和表格給領(lǐng)導(dǎo)過目,。可是其中也有著令我感到自豪的地方吧,,在公司能夠和領(lǐng)導(dǎo)不太熟,,可是公司的人事是必須要認(rèn)識的,因?yàn)閱T工的方方面面我都要對其負(fù)責(zé)的,,所以我也認(rèn)識了許多員工,,就像上學(xué)的時(shí)候一樣,最初還要點(diǎn)名才能明白誰是誰,,之后光憑長相就能叫出他們的名字,,這點(diǎn)我還是很有成就感的。

當(dāng)然,,作為人事,,不可缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了,我經(jīng)常會在一些招聘平臺發(fā)布公司的招聘,,從中篩選出對公司的發(fā)展有幫忙的人才,。當(dāng)然,經(jīng)過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)簡歷方面并沒有太注意的地方,,更多的應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)聘者的現(xiàn)場表現(xiàn),,經(jīng)過面試了解他們以前的工作經(jīng)歷,掌握的技能熟練度以及對待工作的心態(tài),,至少經(jīng)常性換工作的人是絕對不能經(jīng)過的,,篩選完畢以后便是經(jīng)過郵箱、信息等方式通知對方能夠開始上班了,。

在擔(dān)任行政人事的四個(gè)月中,,我覺得我有了很大的變化,以前我是個(gè)沉默寡言的人,,此刻變得十分活潑,,也算是一種成長吧,,我也練就了一雙識人的好眼睛,,這算不算是熟能生巧呢,繼續(xù)努力吧,,我覺得以后肯定還能學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn),,我覺得我的職場人生必須會越來越好的,。

【前臺個(gè)人工作總結(jié)與未來計(jì)劃】相關(guān)推薦文章:

前臺文員試用期工作總結(jié)及未來計(jì)劃通用五篇

前臺個(gè)人工作總結(jié)簡短 前臺個(gè)人工作總結(jié)范文

前臺主管個(gè)人計(jì)劃范文大全 前臺主管個(gè)人計(jì)劃范文怎么寫

前臺試用期的工作總結(jié)和計(jì)劃

前臺接待個(gè)人工作總結(jié)11篇

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服