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公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇一

1、督導(dǎo)組架構(gòu)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

2,、督導(dǎo)組職責(zé):

a、定期不定期的召開(kāi)生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì),，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不足,，采取相應(yīng)策略。并做好會(huì)議記錄,；

b,、定期不定期的對(duì)生產(chǎn)部工作給予幫助指導(dǎo)，端正工作態(tài)度,，樹(shù)立主人翁意識(shí),；

c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度,，每天抽檢不得少于二十包/人,，原則上上午十包/人，下午十包/人,，并認(rèn)真做好記錄,；

d、督導(dǎo)組在抽檢中本著“公正,、公平,、公開(kāi)”的原則，做到一視同仁,，一碗水端平,，不徇私情，從嚴(yán)要求,；

e,、建立生產(chǎn)品種達(dá)標(biāo)抽檢記錄本，抽檢采取現(xiàn)場(chǎng)抽查,，現(xiàn)場(chǎng)記錄,，被抽檢人現(xiàn)場(chǎng)簽名認(rèn)證。

督導(dǎo)人員以當(dāng)月文明,、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果為依據(jù)來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據(jù)獎(jiǎng)罰之外，還有平時(shí)車(chē)間對(duì)輪班各項(xiàng)工作上獎(jiǎng)罰（產(chǎn)量完成情況,、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)清潔,、勞動(dòng)紀(jì)律等）之總和來(lái)評(píng)定。

1,、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)

優(yōu)秀:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最高者,，獎(jiǎng)30-50元。

差:綜合評(píng)比之和達(dá)標(biāo)率最低者,，罰30-60元,。

2、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)部主管:

a,、要求及時(shí)準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)量,、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)、考勤,、工作態(tài)度,、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數(shù)據(jù),，提供數(shù)據(jù)不及時(shí)的每次扣款5元,，提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣款5元。

b,、管理工作不到位,，如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事,、帶頭罷工等事件,，視其影響及后果處以150-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以免職或辭退,。

c,、凡主管在工作中處事不公，生產(chǎn)員工可舉報(bào)投訴,，一經(jīng)查明屬實(shí),，將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，公司將為舉報(bào)者保守秘密,。

生產(chǎn)部主管助理:

a,、當(dāng)好生產(chǎn)部主管的助手，在積極完成本身工作的同時(shí),，主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達(dá)標(biāo)關(guān),。

b、利用工余時(shí)間做好同事遵章守紀(jì)思想引導(dǎo)工作,，并以自身模范表率作用影響帶動(dòng)員工者,，經(jīng)民主評(píng)義,，公司測(cè)評(píng)為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核:

a,、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種，超過(guò)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的將依照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行處罰,，對(duì)影響較大,、超標(biāo)嚴(yán)重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對(duì)被抽檢者抽檢結(jié)果如實(shí)記錄,，由被抽檢者筌名認(rèn)證,；

b、對(duì)被抽檢品種分別按月累計(jì)進(jìn)行核算,，超出部分由員工自我承擔(dān),，公司按品種均價(jià)進(jìn)行賠償（扣除公司允許超標(biāo)范圍的數(shù)量）；

c,、以往計(jì)算方法，比如公司每月對(duì)所包裝品種,，允許超標(biāo)5包/月,，每包超標(biāo)多少克沒(méi)有具體規(guī)定；采取按包計(jì)算方法,。每天抽檢十二包,，上下午各六包，超標(biāo)五標(biāo)內(nèi)公司承擔(dān),，超出部分按1元/包,，給予處罰。此方法沒(méi)有起到良好的作用,，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了大大的經(jīng)濟(jì)損失,。故此，此法從本規(guī)定頒發(fā)之日起廢止,。

d,、新的處罰標(biāo)準(zhǔn)為:10包以?xún)?nèi)為優(yōu)秀，給予獎(jiǎng)勵(lì)30元,，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),，每包扣款1元；15包以?xún)?nèi)為良好,，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),，每包扣款1.5元；15包以上為差,，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)數(shù),，每包扣款2元。

4、生產(chǎn)打包考核:

（1）成包數(shù)量符合要求,，否則每箱每缺一條扣5元,。

（2)包裝箱、掛條要符合要求,，否則每條每缺(多）一包扣5-10元,。

（3）品種裝錯(cuò)箱每箱扣10-15元，造成錯(cuò)支的經(jīng)查出扣10-15元,，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按公司有關(guān)規(guī)定另行處理,。

（4）成包封箱及時(shí)，并按規(guī)定擺放整齊,，否則每次扣5-10元,。

5、地面清掃:

（1）按照操作要求清掃地面,，不按要求每次扣5元,。

（2）及時(shí)清掃地面，保持地面整潔，地面不清潔每處扣5元,。

（2）打包品種箱要擺放整齊,，并按現(xiàn)行要求位置安放，否則每次扣5元,。

（3）品種搬錯(cuò)每次扣5元。

（4）在運(yùn)送過(guò)程中注意安全,，不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品,、設(shè)備，否則按事故損失賠償,。

（5）在運(yùn)送過(guò)程中掉地的要及時(shí)撿起并將表面處理干凈,，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

6,、其它考核:

組織紀(jì)律考核:對(duì)車(chē)間指派或公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)合理任務(wù)必須按要求完成,，否則每次扣10--20元。

勞動(dòng)紀(jì)律考核:遲到,、早退,、組中成員無(wú)特情無(wú)故脫崗，每次扣10--20元,，開(kāi)會(huì)遲到每次扣5--10元,，開(kāi)會(huì)無(wú)故不到的每次扣10--20元，無(wú)故曠工第一次批評(píng)教育,，第二次按行政管理規(guī)定執(zhí)行,。

考勤表,、考核遲交或出差錯(cuò)，每次扣款按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行,。

對(duì)生產(chǎn)部人員對(duì)車(chē)間質(zhì)量,、產(chǎn)量、技術(shù)革新,、節(jié)能降耗提出合理化建議采用后取得成效,；在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現(xiàn)突出的管理人員,，經(jīng)生產(chǎn)部和公司對(duì)其成果確認(rèn)后,，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，視貢獻(xiàn)大小給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、通過(guò)目標(biāo)管理考核將公司與部門(mén)、員工個(gè)人目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,，發(fā)掘員工潛力,，激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性,、自主性和創(chuàng)造性,，通過(guò)對(duì)員工個(gè)人或群體的行為、勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績(jī),，以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)、考核,、分析和評(píng)價(jià),，規(guī)范員工和組織的行為

2、加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲的學(xué)習(xí),，明白目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲,，只是手段并非目的，其真正目的是通過(guò)不斷改善組織管理氛圍,，提高組織效率,。

3、為了使這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，公司提出的要求,，生產(chǎn)部要把目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲真正落實(shí)到每一人、每一道工序,，使公司走向持續(xù)發(fā)展軌道,。

公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

公司生產(chǎn)車(chē)間

1,、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

（1）禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),。

（2）工具物料必須放在指定區(qū)域,，嚴(yán)禁亂擺亂放。

（3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),，禁止將原物料,、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng),。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度（）確認(rèn)人以外,，嚴(yán)禁其它人員飲酒。

（5）現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),，嚴(yán)禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

（6）現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,，禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

（7）現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物,、吸煙,、看小說(shuō)、玩手機(jī)等,。

（8）提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電,、汽浪費(fèi)現(xiàn)象,。

（9）嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事,。

（10）設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全,、完整、填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

2,、車(chē)間衛(wèi)生制度

（1）現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理,、整頓、保持地面無(wú)積水,、污物和雜物,。

（2）保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈,、無(wú)衛(wèi)生死角。

（3）必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

（4）定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽,、水,、空壓管道清潔，保持無(wú)灰塵積壓,。

（5）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓,。

（6）生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品,、垃圾必須及時(shí)整理清除,。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

（1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,，安全防范保障工作,。

（2）員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全,，設(shè)備安全,，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),，按操作規(guī)程作業(yè)。

（4）保養(yǎng),、維修設(shè)備時(shí),，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān),。

（5）員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,，不得說(shuō)笑或在疲倦,、不清醒狀態(tài)下工作,，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧,。無(wú)緊靠急情況,，禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線,。

（7）非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

（8）注意蒸汽管道,，閥門(mén)及用汽設(shè)備,，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷,。

（9）車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒,。

（10）消防通道,、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

（11）殺菌機(jī),、貼標(biāo)機(jī),、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩。

公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇三

1,、為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目安全經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督管理作用,，做好對(duì)管理處安全經(jīng)營(yíng)狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的對(duì)策制訂，公司實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度,。

2,、公司每半年組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)公司半年來(lái)的安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下半年度的安全經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署,。

3、公司每月末組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議,，分析,、研究本公司的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，落實(shí)下個(gè)月安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),。

4,、公司每季度組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)公司本季度的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行分析,，研究,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,。

5、公司必須堅(jiān)持使安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度化,，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,。

1,、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患,，確保安全經(jīng)營(yíng),，必須加強(qiáng)管理處安全經(jīng)營(yíng)檢查。

2,、安全經(jīng)營(yíng)檢查的依據(jù)：國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程及政府,、上級(jí)部門(mén)和公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等,。

3,、各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)檢查應(yīng)以查思想、查制度,、查措施,、查隱患、查教育培訓(xùn),、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容,。

4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,，以查處安全經(jīng)營(yíng)隱患為主要內(nèi)容,，每月至少組織進(jìn)行一次。

5,、公司及所屬項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng),、重點(diǎn)檢查。

6,、公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及綜合氣候變化,，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7,、公司及項(xiàng)目安全檢查結(jié)束后,，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，制定整改措施，落實(shí)整改,，并將整改,、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司。

1,、每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄,、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,，提高全體員工的消防安全意識(shí),。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到依法管理,。

3,、公司應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4,、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和秩序維護(hù)員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),。

5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn),。

7,、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格,，持證上崗,。

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,，落實(shí)巡查檢查制度,。

2、各項(xiàng)目每日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄,，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名,。

4,、各項(xiàng)目應(yīng)將檢查情況及時(shí)上報(bào)公司，公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患,，及時(shí)整改,。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰,。

1、各項(xiàng)目應(yīng)保持疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家及公司規(guī)定的消防安全疏散指示、標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3,、應(yīng)保持防火門(mén),、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明,、等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測(cè)試,、維護(hù)和保養(yǎng),。

4、嚴(yán)禁將安全出口上鎖,。

5,、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋,。

1,、熟悉并掌握各類(lèi)消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速,。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,，處理消防報(bào)警電話,。

3、按時(shí)交接班,，做好值班記錄,、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù),。無(wú)交接班手續(xù),，值班人員不得擅自離崗。

4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)修復(fù),。

5,、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話,，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室,。

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙,、睡覺(jué),、看書(shū)報(bào)等,，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,，并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告公司及相關(guān)部門(mén),。

公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇四

1、人員構(gòu)成

組長(zhǎng)：劉××

組員：鄒××,、姜××,、將××、王××,、李××,、張××、花××

2,、小組職責(zé)

（1）,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

（2）,、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),，各類(lèi)安全會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,；

（3）,、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范；

（4）,、組織并參與安全檢查,，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作,；

（5）,、組織部門(mén)危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、評(píng)估,，找出降低危險(xiǎn)源的方法并評(píng)估,、實(shí)施、再評(píng)估,；

（6）,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評(píng)定；

（7）,、帶頭組織參與安全事故救援,、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗(yàn)收等,。

安全檢查實(shí)行崗位,、部門(mén)和公司三級(jí)共同推進(jìn),。

1、生產(chǎn)崗位安全檢查負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工本人

每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前,，有職工對(duì)自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

（1）,、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,，安全防護(hù)裝置是否有效；

（2）,、規(guī)定的安全措施是否落實(shí),；

（3）、所用的設(shè)備,、工具是否符合安全規(guī)定,；

（4）、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范,；

（5）,、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,，是否可靠,；

（6）、操作要領(lǐng),、操作規(guī)程是否明確,。

2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：部門(mén)主管

各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,，內(nèi)容包括：

（1）,、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題；

（2）,、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

（3）,、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求,；

（4）、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通,。

3,、公司專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：總務(wù)部、管理小組成員

公司定期組織人員對(duì)電梯,、電器設(shè)備,、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)物品,、消防設(shè)施,、運(yùn)輸車(chē)輛,、防塵防毒、食堂衛(wèi)生,、集體宿舍等,，分別進(jìn)行檢查。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,，確保安全生產(chǎn)。

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患,、設(shè)備異常等,，需立即停止作業(yè)并上報(bào),，待隱患排查確認(rèn)解除后,，方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當(dāng)日整改,，重大隱患需上報(bào)總經(jīng)理,，經(jīng)批準(zhǔn)后在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

2,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行入職培訓(xùn),。

新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,，有相應(yīng)車(chē)間進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn),。

3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行及設(shè)施防護(hù)

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生的規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清潔,、照明充足,、通風(fēng)良好和通道暢通。各類(lèi)安全生產(chǎn)近視標(biāo)識(shí)完整醒目,。公司設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度》規(guī)定,，確保公司車(chē)間設(shè)備、機(jī)器機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監(jiān)控

重點(diǎn)針對(duì)沖壓,、磨腳,、組裝、注塑機(jī)床,、五金機(jī)床,、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位,、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識(shí),。

電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)種類(lèi),，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火,、防爆,、防毒、檢測(cè),、防靜電,、隔離操作等安全措施；劇毒化學(xué)品的購(gòu)進(jìn),、存儲(chǔ),、發(fā)放和使用嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和公司程序操作。

5,、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用

公司針對(duì)特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護(hù)用品,，如工作服、各類(lèi)手套,、防塵面罩,、防噪耳塞、護(hù)目鏡,、輔助工具等,，工人在操作時(shí)必須按照規(guī)定正確佩戴使用，不準(zhǔn)存在僥幸心理,，麻痹大意,。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照《員工日常行為規(guī)范》中關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定,，將給予相關(guān)責(zé)任人100元的罰款處理,。

6、消防安全管理

（1）,、加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn),。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員，并定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)消防安全基本常識(shí),、滅火器及消火栓的操作使用,，固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。

（2）,、企管部每年要組織全廠員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習(xí),，并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓(xùn)。

（3）,、生產(chǎn)車(chē)間,、辦公場(chǎng)所,、員工宿舍嚴(yán)禁非生產(chǎn)性煙火，嚴(yán)禁私扯亂拉電纜電線,，超負(fù)荷用電應(yīng)妥善保存,。

（4）、切實(shí)做到人走機(jī)停,、下班斷電,，各類(lèi)用電用氣設(shè)備、辦公電器,，下班后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡視檢查,，確保無(wú)遺漏,、無(wú)隱患,。

（5）、特殊崗位重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于易引發(fā)火災(zāi)的地點(diǎn)如廠區(qū)配電室,、倉(cāng)庫(kù),、電氣焊操作等,，要特別注意按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查，避免發(fā)生事故,。

各部門(mén)針對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)源部位,，制定應(yīng)急處置方案,，以便一旦發(fā)生危險(xiǎn),，能夠有效的組織搶險(xiǎn)和救災(zāi),，防止事故擴(kuò)大,，造成不必要的損失,。

出現(xiàn)工傷事故的,，按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的,，立即進(jìn)行正確的自行處置排除險(xiǎn)情,，如處置不及的,，應(yīng)立即報(bào)警求助,，并及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo),。

落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài),。

對(duì)于在安全隱患排查,、預(yù)防和整改及時(shí)、安全教育培訓(xùn)突出,，且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷,、重傷等安全事故的部門(mén)，公司將視情節(jié)給予該部門(mén)一定的獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng),。

處罰根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，按照以下規(guī)定處罰：

1,、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,，根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采取批評(píng)教育,、書(shū)面檢查,、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí),、經(jīng)濟(jì)處罰,、降職解聘等辦法予以處罰，并處以罰款100元,。

2,、為按安全操作規(guī)程作業(yè)，致使出現(xiàn)工傷事故的,，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)處以50元罰款,，對(duì)部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，并寫(xiě)出事故調(diào)查分析報(bào)告和整改方案,。

3,、一年以?xún)?nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責(zé)任事故的部門(mén)，所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(zhǎng),、副主任和主任將被扣除當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金的20%,。

4、出現(xiàn)各類(lèi)事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,，予以責(zé)任人200元的處罰并予以通報(bào),。

5、主觀惡意釀成安全事故,，性質(zhì)特別嚴(yán)重,、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責(zé)任,。

公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇五

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全一,、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，守法經(jīng)營(yíng),，落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生,。

道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),。

聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,，職責(zé)明確，責(zé)任分清,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,。

落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò),；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò),；整改措施不落實(shí)不放過(guò),；教訓(xùn)不吸取不放過(guò),。

建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度,，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限,、不超速行車(chē),、不強(qiáng)行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē),、不開(kāi)情緒車(chē),、不開(kāi)急躁車(chē),、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”,。保證精力充沛,，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī),。

做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,，特別是山區(qū)道路行車(chē)安全，要做到“一慢,、二看,、三通過(guò)”。

不運(yùn)輸法律,、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),，符合要求的方可承運(yùn)。

保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,。

做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮,，不違反操作規(guī)程,。

發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車(chē),、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),，協(xié)助事故調(diào)查,。

采取必要措施，防止貨物脫落,、揚(yáng)撒等,。

不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)小時(shí),。

每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善,、安全隱患整改,、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄,。

做好出車(chē)前,、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作,，確保行車(chē)安全,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品,。

不定期檢查車(chē)輛的安全裝置,、燈光信號(hào)、證件,。

檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

檢查消防設(shè)施是否安全有效,。

建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改,、落實(shí)。

每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除,。

公司生產(chǎn)管理流程制度模板篇六

第一條 為配合公司《人事管理實(shí)施條例》管理,，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)部全體員工,。

第三條 員工正常工作時(shí)間為:

冬季上班時(shí)間定為（指本年12月1日至次年2月28日,，共三個(gè)月），上午:8:30―12:00,下午:1:30―5:00,。

春季、夏季,、秋季的上班時(shí)間定為（指本年的3月1日至11月31日,，共計(jì)九個(gè)月），上午:8:30-12:00,下午:1:00―5:00,。

注:工作時(shí)間因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由公司辦公室另行通知,。

第四條 員工上、下班一律實(shí)行指紋打卡登記制度（提前10分鐘打卡為有效考勤時(shí)間，不到10分種的按遲到處理）,。

第五條 生產(chǎn)部所有員工上班須提前5分鐘到達(dá)自已的工作崗位,，做各項(xiàng)生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

第六條 每月月底生產(chǎn)部根據(jù)員工出勤,、工作情況等填報(bào)員工考核表,，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部據(jù)此核發(fā)工資,。

第七條 所有工作人員須先到公司打卡報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,，按遲到、早退或曠工處理,。

第八條 生產(chǎn)部員工請(qǐng)假（含公司規(guī)定的各種休假）必須經(jīng)總經(jīng)理(級(jí))以上的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，否則按公司《人事管理實(shí)施條例》處理。請(qǐng)假員工必須在完成自己假期內(nèi)的工作任務(wù)時(shí)方可準(zhǔn)假,。

第九條 遲到,、早退等按公司《人事管理實(shí)施條例》執(zhí)行。

第十條 因工作需要加班的員工,，報(bào)公司辦公室,，公司將按《勞動(dòng)法》規(guī)定，給予加班費(fèi)補(bǔ)助,。但需補(bǔ)足非國(guó)家法定節(jié)假日外的放假及其他誤工時(shí)間,。