隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

街道信訪工作總結報告篇一

根據(jù)年初的工作計劃,，圍繞省“基層基礎建設年”活動和市“信訪制度建設年”活動,，全局有條不紊地推動信訪各項基礎性工作。

(一)強化政治責任,，勝利完成政治任務,。從區(qū),、市、省“兩會”到全國“兩會”召開,，全區(qū)信訪戰(zhàn)線三管齊下,，確保在各級“兩會”期間都取得階段性成效,。近期黨的xx屆三中全會即將召開，各項工作也都超前謀劃,。一是干部接訪走訪經(jīng)?；?。各級“兩會”召開期間，吳中區(qū)先后安排了組織部部長,、紀委書記接待群眾，共接待來訪群眾*批*人次,。下發(fā)《關于在“兩會”期間各級領導干部接待來訪群眾的通知》,，做到“把接訪現(xiàn)場當考場,，把信訪群眾當考官，把信訪事項當考題,，把群眾滿意當答案,。”鎮(zhèn)(街道)一級每個工作日都有領導值班,，現(xiàn)場接待來訪群眾，帶案下訪,、走訪,。會議期間，區(qū)鎮(zhèn)兩級接待來訪群眾*批*人次,，現(xiàn)場解決信訪事項271件,。二是矛盾排查化解日?；Ｔ凇皟蓵闭匍_前夕和期間,，吳中區(qū)組織開展了兩次社會矛盾糾紛排查,，排查出的*件信訪突出問題和*名信訪老戶,，并進行統(tǒng)一交辦。由局班子成員帶隊會同紀委,、國土,、公安,、司法,、所轄鎮(zhèn)(街道)等部門單位與信訪戶進行約談,。3月上旬，有效化解27件信訪事項,，重點約談了*名信訪老戶。三是駐京值班勸返嚴格化,。由區(qū)信訪局領導帶隊，從重點鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)經(jīng)驗豐富,、工作責任心強的8名同志組成工作小組赴北京值班,。光福,、胥口等地還主動增加工作力量,。“兩會”期間,，在駐京工作組的統(tǒng)一指揮下,，前后方通力合作,，僅發(fā)生一起非訪(朱永健),，其余均被成功勸返。

(二)細化具體措施,，老戶治理逐步推進,。日前,，經(jīng)過細致排查梳理，全區(qū)還有*件信訪積案,，涉及*名信訪老戶,，涵蓋八大方面。對梳理出的信訪老戶,，全部做到一案一策,，反復商討研究化解方案，積極開展了很多工作,，花費了大量精力,。比如采取了約談法。,，局里先后與其約談好幾次,，其一開始答應很好，后又變卦,。又如采取了聽證法,。，四次到北京非訪,，4月11日,，組織紀檢,、司法、公安,、水利等部門召開聽證會,，還邀請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽,。已經(jīng)對 開展了無理認定程序,。再如開展了終結法，對 退休工資待遇問題,、 拆遷安置問題都開展了復查程序等,。5月19日，區(qū)委,、區(qū)政府專題研究信訪老戶處置工作會議,。調(diào)整了化解處置工作思路和方法，成立了針對老戶的幫教工作小組,。對非訪人員全部實行包案制度,，落實一套工作班子、一批專案經(jīng)費,、一套化解處置預案,，限期解決。一些信訪“釘子案”都陸續(xù)得到化解,，信訪老戶得到有力震懾,，進京非訪的反彈勢頭得到了堅決有效地遏制。10月份,，成功化解了東山鎮(zhèn)鄭洪根這一多年信訪老戶,。

(三)堅持法治思維，集中開展處置非訪活動,。全區(qū)認真開展“進京非正常上訪集中處置化解年”活動,，超前謀劃，相繼打出了有力出彩的一系列“組合拳”,。一是工作前移,，超前謀劃及時調(diào)整。5月17日,，區(qū)委,、區(qū)政府召集所有包案的區(qū)領導，組織進京重復非訪的重點鎮(zhèn)(街道)召開了專題會議,，加強部署,，深化落實。5月25日，區(qū)委常委會專門聽取信訪老戶化解處置匯報,，并提出年內(nèi)要實現(xiàn)“零進京”上訪目標,。明確指出，經(jīng)濟發(fā)展是成績,，解決好信訪問題同樣重要,。發(fā)揮區(qū)聯(lián)席會議的綜合效能，對符合政策的信訪事項,，堅持就地解決,、及時兌現(xiàn)到位,。建軍節(jié)期間,，吳中開展了“八一”期間涉軍信訪問題排查活動，從7月30日至8月8日,，對全區(qū)到企業(yè)工作的軍轉干部和參戰(zhàn)老兵進行了有效排查,。并將區(qū)政府有關提高福利的標準及時宣傳告知到位，沒有發(fā)生一起集訪事項,。二是強化包案,，工作機制配套完整。對全區(qū)進京非訪人員及其他信訪老戶全部實行領導包案制度,，落實“三個一”,，即一人一案的專案工作班子、一筆專項經(jīng)費,、一套專項的解決預案,。在包案工作中明確四個“到位”，即預警機制到位,、聯(lián)控機制到位,、幫教機制到位、督查機制到位,。全區(qū)每一位重點老戶都有幫教工作小組,，責任、方案都落實到人,。三是突出法治,，信訪秩序嚴格規(guī)范。結合“信訪宣傳月”活動,，大力宣傳國務院《信訪條例》和《江蘇省信訪條例》,。對無理信訪老戶，堅持原則,，統(tǒng)一口徑,，嚴格按照政策和法律，不給上訪人有空子可鉆的機會。針對在信訪中挑頭鬧事的,、慫恿他人參與非訪的頑固信訪老戶,，依法堅決打擊處理到位。目前,，每兩周將全區(qū)重點老戶情況向全區(qū)進行通報,，強化責任意識和壓力傳遞。

(四)加強能力提升,，信訪培訓深入開展,。為全面提升全區(qū)信訪干部的軟實力，增強全區(qū)信訪戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力,，經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府領導同意，吳中區(qū)組織開展了信訪干部培訓班活動,。培訓分兩批進行,，第一批即5月14日針對全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))主任，共*名,，第二批即5月16日針對度假區(qū),、開發(fā)區(qū)、城區(qū),，區(qū)級機關信訪負責人和各鎮(zhèn)(街道)信訪辦主任,，共 *名。在課程設置上特地邀請?zhí)K州市信訪局分管復查復核,、綜合處,，辦信，接訪工作的三位副局長和來自基層一線,、經(jīng)驗豐富的同志前來授課,，課程內(nèi)容緊密圍繞黨的十八精神，緊扣“夯實基層基礎建設年”活動主題,，深刻分析當前全區(qū)信訪面臨的形勢和挑戰(zhàn),，從辦信接訪工作熱情、方法技巧,、提升綜合能力和素養(yǎng),、夯實基層基礎工作等方面深入展開。培訓期間共發(fā)放《告信訪人權利義務書》,、《依法治訪宣傳手冊》,、《關于依法維護政府機關信訪秩序的通告》、《信訪知識問答》等小冊子2.1萬本,。8月上旬,，全區(qū)安排了22名信訪干部參加蘇州市的培訓工作，普遍反映較好，開闊了知識面,，對做好信訪工作的責任心和使命感進一步增強,。

(五)勇于創(chuàng)新突破，信訪制度不斷創(chuàng)新,。一是推介莫舍社區(qū)“831”工作機制,。在深入貫徹“村民聯(lián)系卡制度”的基礎上，又發(fā)現(xiàn),、培育和塑造了越溪街道莫舍社區(qū)“831”工作機制,。莫舍社區(qū)率先建立信訪接待中心，并升級為“連心家園”,，創(chuàng)設“831”工作機制,，創(chuàng)優(yōu)“民有所需，我有所為”服務品牌,，實現(xiàn)了“大事小情都不出社區(qū)”的目標,，在社區(qū)一級做好信訪工作方面又探索出一條實踐性高,、操作性強,、成效性好的新路徑。共產(chǎn)黨員自覺充當好政策宣傳員,、理論講解員,、工作指導員、心靈導向員,、廉政監(jiān)督員,、社區(qū)管理員、支部信息員,、群眾聯(lián)絡員這“八大員”角色,。每名黨員對轄區(qū)群眾的所思、所做,、所求做到“三知道”,。要求每個黨員干部都應不遺余力，跟進服務與管理,，高效為民辦事,，更好更快捷地為村民服務。目前,，局里起草的信息已經(jīng)在市,、省簡報刊登推介。二是調(diào)整領導接待制度,。吳中區(qū)認真開展領導干部接訪,、下訪約訪工作，尤其是實施二十多年的區(qū)領導定期接待群眾制度(每月10號)，在暢通信訪渠道,，維護群眾利益訴求,，保持全區(qū)信訪形勢平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢等方面發(fā)揮了積極有效的作用。但是弊端越來越明顯,，領導接待日逐漸成為了信訪老戶的聚集日,、宣泄日和煽動日。經(jīng)區(qū)領導斟酌同意,，從6月開始,，將每月固定10號接待日調(diào)整為領導下訪約訪日。三是首次開展了聽證制度,。鑒于甪直信訪老戶過高要求,，我們啟動了信訪三級終結程序，對其進行書面答復,，但不同意填寫復查意見申請書,，未能進入復查程序。4月11日,，由區(qū)信訪局牽頭,，組織紀檢、司法,、公安,、水利等部門在其所在村里召開對信訪人的聽證會，還邀請鎮(zhèn)人大代表,、政協(xié)委員和村民代表進行了旁聽,，反響效果較好，在化解老戶方面開展了一次重大嘗試,。

(三)認真組織調(diào)研,，號準全區(qū)信訪工作脈絡。根據(jù)蘇州開展大調(diào)研活動的要求,，6月13日,，全局召開辦公會議，就調(diào)研活動進行部署,。一是及時成立調(diào)研小組,。高度重視調(diào)研活動，將國家信訪局的調(diào)研方案和國家信訪局長在大調(diào)研活動部署大會上的講話精神貫徹到位,。成立了由局長為總組長,、副局長為副組長、各科室負責人為組員的調(diào)研專項工作小組,。并明確一名副局長和一個科室主抓,。二是結合實際確定課題,。圍繞12個方面的調(diào)研課題，結合吳中區(qū)的工作實際,，基于吳中區(qū)在及時化解信訪問題方面有一定的好機制和好做法,，夯實基層基礎建設方面也有了新的舉措，以及在處置非訪方面有一定的舉措,，為此我們確定挑選了“關于及時就地解決信訪問題”和“關于妥善處置非正常上訪”兩大課題,。其中一篇(全市只有2篇)已經(jīng)被市局推薦到省里。三是身入基層心入群眾,。各副局長帶隊各科室已經(jīng)開始行動起來,，工作中結合一些信訪問題走進鎮(zhèn)(街道)、走進群眾,，與信訪辦主任,、信訪群眾、信訪老戶進行溝通交流,，邊思考邊探索邊總結,，確保調(diào)研活動取得實實在在的效果。從6月底至8月13日,，共走訪全區(qū)15個鎮(zhèn)(街道),，30個村(社區(qū))，接談群眾41名,，召開座談會18次,。廣泛聽取了各級尤其是基層一級開展信訪工作的做法，收集了對信訪工作的建議和意見14條,，兩大課題目前基本完稿。四是開展群眾路線,。8月初,，全局啟動群眾路線主題活動，全局就貫徹黨的群眾路線工作進行了細化分解,。將黨的群眾路線的基本內(nèi)容,、基本立場、基本觀點,、基本方法及其內(nèi)在聯(lián)系認真消化體會,，并把群眾路線和信訪工作結合起來，繼續(xù)堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，做好日常來訪來信的辦理工作,，將群眾路線認真執(zhí)行貫徹到位。

(一)信訪總量高位運行,。存在的主要特點,。1.個別群體問題突出,，上訪活躍。一是涉軍群體仍是集體上訪的高發(fā)群體,，上半年頻繁串聯(lián),、聚會，不斷提出新的訴求;二是區(qū)屬事業(yè)單位轉企改制中“置換身份,、自謀職業(yè)”人員,，因績效工資的全面實行，企業(yè)和事業(yè)人員退休收入差距過大,，要求對買斷工齡人員給予恢復事業(yè)待遇,，提高退休收入。三是全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題,。四是房地產(chǎn)購房及租賃合同糾紛問題,，如木瀆鎮(zhèn)的世界綢都購買使用權的業(yè)主因開發(fā)商大地置業(yè)公司資金斷鏈，面臨資產(chǎn)拍賣等問題,，不斷去市集訪要求協(xié)調(diào)法院等部門避免他們的經(jīng)濟損失,。2.信訪老戶上訪頻繁，言行偏激,。一些已經(jīng)二審判決或三級終結但對處理意見仍然不服的涉法涉訴,、房屋拆遷、批地建房,、編制待遇等的老戶,，上訪頻繁，鬧訪,、纏訪,、滯訪不止,，盡管相關部門按照有關政策規(guī)定,，做了最大的努力，但仍然不能滿足其過高期望和無理要求,，息訪息訴越來越難,。3.進京非訪有所反彈,，串聯(lián)明顯。前幾年,，我們下大力氣化解了一批進京上訪信訪積案,，但xx大后，特別是今年全國“兩會”以來,，進京非訪有所反彈,，其中有些是之前已經(jīng)停訴息訪的信訪老戶，再次抱團進京上訪,，還有一些信訪老戶受到姑蘇區(qū)和高新區(qū)(虎丘區(qū))信訪老戶的慫恿和唆使,，串聯(lián)進京上訪,。

(二)重點難點問題分析。1.改制遺留問題,。主要是事業(yè)單位轉企改制中“置換身份,、自謀職業(yè)”人員不斷集訪。2019年,，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位實施轉企改制時,，職工按“提前退休、簽訂協(xié)保,、自謀職業(yè),、置換身份”途徑進行分流安置，上述人員的退休費均按“企業(yè)辦法”執(zhí)行,。其中“協(xié)?！比藛T屬我區(qū)特有，與蘇州大市不同,。2019年,，蘇州市對“提前退休”人員退休費改按事業(yè)單位性質(zhì)執(zhí)行，鑒于“協(xié)?！比藛T的獨特性,，經(jīng)區(qū)人社、編辦,、發(fā)改,、財政等部門請示蘇州市相關部門并報區(qū)委、區(qū)政府研究同意,，“協(xié)?！比藛T的計發(fā)調(diào)整退休費改按參照“事業(yè)辦法”執(zhí)行。2019年以來,，部分“置換身份,、自謀職業(yè)”人員不斷集訪，攀比“協(xié)?！保髤⒄障硎苁聵I(yè)單位退休待遇,，通過不斷的越級集訪向?qū)俚卣骸?.規(guī)劃建設問題,。一是蘇州輕軌4號線紅莊站施工問題。紅莊站施工的基坑(20米深)與陽光水韻16幢房屋的最短距離只有12米,，同時因施工需要,，將占用小區(qū)東南角綠化帶，集訪居民認為居住的房屋存在安全隱患;堅決不同意占用小區(qū)綠化,。二是樓盤的規(guī)劃問題,。位于我區(qū)城南街道的朗經(jīng)規(guī)劃批準建造3幢高樓,，引發(fā)后面的二期業(yè)主集訪，認為他們的日常采光將嚴重受到影響,。雖經(jīng)規(guī)劃等部門多次作溝通解釋,，明確3幢高樓的建設符合政策規(guī)定的日照要求，但業(yè)主堅決不答應并表示一旦施工,，將采取過激行為阻止施工,。3.編制待遇問題。全區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生要求解決事業(yè)編制及待遇問題,。原因主要是昆山及吳江市在蘇州地區(qū)率先出臺政策,，解決了符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生的編制和待遇問題。根據(jù)蘇衛(wèi)科人【2019】19號文件精神,，對取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資質(zhì)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核后可考核入編,，但昆山、太倉兩市對取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生也納入考核入編范圍,，而蘇州大市衛(wèi)生,、編辦、人社等部門尚未對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的入編問題作出相關細則,，吳中區(qū)對在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的訴求處理不僅需要得到市編制,、人社等相關部門的審核，而且需要考慮大市層面的平衡,，鑒此,，目前很難出臺處理意見。4.房地產(chǎn)投資糾紛問題,。主要是木瀆鎮(zhèn)的由蘇州大地置業(yè)公司開發(fā)的世界綢都項目購買使用權業(yè)主的集訪問題,。“世界綢都”項目位于木瀆鎮(zhèn)輕軌一號線木瀆站東北出口處,，約有3.5萬平方米的商業(yè)用房,。2019年7月始，該公司啟用“商鋪租賃集中管理經(jīng)營”模式,，與908戶投資者簽訂商鋪租賃合同(租期3至34年不等),，并以蘇州銀聯(lián)達投資管理有限公司的名義與所有租賃業(yè)主簽訂商鋪返租合同，用于整體開發(fā)經(jīng)營“世界綢都”項目,，并承諾每年按合同支付租金,。2019年4月以來，由于該公司資金鏈斷裂,，無法兌現(xiàn)租金,，引發(fā)租賃業(yè)主多次到市集訪。經(jīng)木瀆鎮(zhèn)多次搭臺調(diào)解,，糾紛趨于緩和,，但該公司經(jīng)努力仍然無力扭轉資金問題,，且面臨約有4000平方米的商鋪將被法院拍賣，再次引發(fā)租賃業(yè)主集訪,，要求政府保護其投資權益和法院暫緩拍賣,。5.拆遷安置問題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道陸續(xù)啟動拆遷工作,，部分被拆遷戶不顧屬地政府的拆遷安置政策,，堅持要求政府滿足其提出的過高要求，否則堅決不同意拆遷,。為加快拆遷工作的進程,，按政策又無法滿足少數(shù)拆遷戶要求的情況下，拆遷公司無奈采取了一些辦法,，引發(fā)被拆遷戶的強烈反感和對抗情緒,，如要求政府停止非法及暴力拆遷行為的發(fā)生，并要求公安機關查明作案人追究責任,，否則通過不斷信訪的方式維權,，也不排除做出一些過激行為或有影響力的事件，向?qū)俚卣?，可以說,，不穩(wěn)定因素 “潛伏”拆遷過程。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道早已達成拆遷協(xié)議的拆遷戶,，攀比其他與其情況類似的拆遷安置戶,，認為自己的安置待遇及補償標準低，不斷越級上訪,，要求政府給予補差等,。實際上，她們攀比的情況雖然類似但不相同,，出現(xiàn)安置待遇不同的現(xiàn)象也是按照政策執(zhí)行的結果,，并不具攀比性。

按照上級要求,，根據(jù)當前面臨的信訪形勢,，結合明年的工作任務，20xx年全區(qū)信訪工作的指導思想是：以黨的xx大和xx屆三中精神為指導,，繼續(xù)深入貫徹全國第七次信訪會議,，健全聽取群眾意見、回應群眾訴求,、解決群眾問題的工作機制，鞏固暢通,、有序,、務實,、高效的信訪工作秩序，完善預防和減少信訪問題的綜合體系,，加強信訪工作制度化,、規(guī)范化、法制化建設,?？偟墓ぷ饕笫牵簣猿钟萌罕姽ぷ鹘y(tǒng)攬信訪工作，以深入開展領導干部大接訪活動為載體,，組織各級領導干部敞開大門接待來訪群眾,，著力加強源頭預防，著力解決突出問題,，著力夯實基層基礎,，著力創(chuàng)新信訪機制，著力完善信訪工作格局,。抓好信訪突出問題和重點人員,，堅決防止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大信訪問題，確保全區(qū)信訪形勢更加平穩(wěn)可控,。主要抓好以下六方面工作：

一是狠抓各項舉措,，做好重大活動時期穩(wěn)控工作。做好重大活動及敏感時期的信訪工作是一項政治任務,。新年之后,，國家、省,、市,、區(qū)“兩會”都將陸續(xù)召開，區(qū)里還有很多重大活動,。全局將提前謀劃,，超前部署，新年元旦左右將下發(fā)《關于做好重大節(jié)假日和各級“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》,，繼續(xù)號召全區(qū)上下必須牢固樹立政治大局意識,，按照通知要求，開展過細工作,，尤其要抓住信訪突出問題和信訪重點人員,，著力提前清理一些歷史舊賬，攻克一批疑難信訪積案,，確保這一重大政治工作任務圓滿完成,。

二是把握突出問題，抓好矛盾糾紛排查化解工作。認真貫徹中辦 〔2019〕3號文件,，把矛盾糾紛排查化解工作上升為將事后處理向事前預防推移的重要舉措,。年關將是全區(qū)勞資糾紛信訪問題的集中發(fā)生時期，企業(yè)拖欠員工工資和建筑領域拖欠農(nóng)民工工資問題將頻繁,，全局將組織有關部門一起提前做好預案,。動員全區(qū)上下繼續(xù)強化源頭預防，做到定期排查,、隨時化解,，完善信訪日報制度，堅持早發(fā)現(xiàn),、早處理,，牢牢把握住信訪工作的主動權。

三是完善接訪機制,，開展領導干部接待群眾工作,。近年來，全區(qū)領導干部接訪工作已經(jīng)做到了常態(tài)化,、規(guī)范化和機制化,，解決了大量信訪問題。繼續(xù)發(fā)揮領導約訪機制的優(yōu)越性,，著重解決一些難點熱點的信訪突出問題,，在全區(qū)層面上有所突破。全局將帶動信訪干部更加深入基層,、深入群眾,，帶著感情和責任接待來訪群眾，把群眾反映問題的來龍去脈搞清楚,，把法律規(guī)定和政策要求搞明白,，把問題的癥結搞準確，讓群眾反映的合理訴求真正得到妥善解決,。

四是嚴格規(guī)范秩序,，認真做好依法治訪推進工作。全局對影響信訪秩序的問題予以足夠重視,，尤其對非訪人員,，嚴格依據(jù)市信訪局等部門《關于進一步加強全市依法治訪工作的意見》的要求，加大依法治訪工作力度,。對到北京非訪人員,、挑頭鬧事等上訪人員一律依法從嚴從重處理。區(qū)聯(lián)席辦將加強信訪積案動態(tài)化管理,，對纏訪,、鬧訪,，組織煽動上訪的人員和進京非訪的無理人員，加強法制教育,，在思想上疏導,、行為上規(guī)范，有效減少違法上訪現(xiàn)象,。

五是加強信訪穩(wěn)控，做好信訪駐京駐寧值班工作,。按照上級要求,，駐京駐寧進行信訪值班仍是一項重要的工作任務。在全面梳理2019年度去市,、赴省,、進京上訪的基礎上，幫助重點地區(qū)一道認真剖析原因,，拿出可行措施,，盡快扭轉被動局面。并建議重點區(qū)域更積極參與駐京駐寧值班工作,，做到前后方密切配合,，一手抓人員勸返、一手抓對內(nèi)處置,，堅決防止回流或到多部門上訪,。全局也將繼續(xù)加強與市局駐寧駐京工作組的聯(lián)系溝通，及時匯報情況,，爭取工作上的支持和理解,，努力把越級訪數(shù)量控制下來。

六是轉變工作作風,，持續(xù)開展干部能力建設活動,。全區(qū)信訪系統(tǒng)要緊緊圍繞黨的xx大報告中對信訪工作提出的新要求，牢牢盯住職責定位,，全面提升信訪工作能力,，努力打造“工作一流、群眾滿意”的信訪部門,。區(qū)聯(lián)席辦將繼續(xù)加大調(diào)研力度,，塑造標桿，培育典型,，進一步推進“五有五能”標準化工程建設,，積極構建群眾工作站、群眾工作室,，形成一站式接待,、一條龍辦理,、一攬子解決的運行機制。全區(qū)信訪干部要多深入基層,、深入群眾,，加強與群眾的溝通交流，變?nèi)罕娚显L為信訪干部走訪,，把信訪事后工作向事前工作轉移,。

街道信訪工作總結報告篇二

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下,，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,，深入貫徹落實信訪工作制度,，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制,、責任追究制,，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力， 致力于降低越級上訪,，降低重復信訪,，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶,。進一步加強信訪工作,，

規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道,，維護群眾合法權益,，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平,，為建設和諧社會提供了有力保障,，較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起,。群眾來信*件，其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),，重信*件,。群眾到區(qū)以上機關上訪*起*人次，其中進京上訪*起*人次;來訪轉送*起**人次,，其中省轉送*起,。目前現(xiàn)處結起，起正在處理,，處結率達到% ,。處理市長公開電話急辦件起,。

從今年的信訪數(shù)量來看，雖然比去年有所增加,，主要是由于個別村居的舊村改造,、項目開發(fā)等原因，群眾沒有及時的了解情況,，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪,。

一、領導重視信訪工作,，部門齊抓共管信訪問題 ,。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門,、作為一把手,、作為黨政領導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾,，進一步密切了黨群干群關系,。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程,。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會，部署信訪工作,，閱批群眾來信,，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,，并親自調(diào)查研究,，親自督促檢查，親自出面,，妥善處理,，并多次帶領信訪辦和其他部門同志，進村入戶,，聽取意見,，協(xié)調(diào)多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法,。如拓寬拆遷,，黨工委領導抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室，通過及時的調(diào)查,，及時的掌握解決問題的主動權,。及時了解掌握村民的想法,，并采取有效措施，進行妥善處理,，取得了很好的效果,。二是層層落實責任，抓好信訪工作,。年初,，辦事處與各單位建立了信訪領導責任制，并簽定了《信訪工作目標管理責任書》,，負責本單位范圍的信訪工作,，通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,，認真處理每件信訪事項,，做到了問題不上交、矛盾不推諉,。

二,、整體聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制,。

當前,，全辦工作涉及面廣，政策性強,，熱點,、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中,，困難也很大,，僅靠一個部門難以解決。為此,，我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作,。一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制,。首先，我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負責制,，對首問負責接待的工作人員,，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待,，全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次,，建立聯(lián)系會議制度,，對跨部門及多個部門的信訪案件,，由黨工委召開會議，以主要負責單位為主,，其他涉案單位協(xié)助,，共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制,。對外,，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大,、疑難,、群體信訪案件。

三,、認真負責,，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。

對群眾來信,，著重把好三個關：一是呈報閱批關,。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，盡快落實,，由分管領導直接包案。二是案件處結關,。初信抓“快辦”,，做到一次性處結，避免重復信訪;重復信抓“細辦”,，找準癥結,，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù),，明確答復,。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫，口徑統(tǒng)一,，實行專人負責,、專人專辦、跟蹤管理,，一經(jīng)形成明確意見,，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待,。對上訪人員做到一把椅子讓座,、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,，仔細聽取其反映的問題,，做好詳細記錄。二是耐心解答,。對上訪人員反映的問題和要求,，接待人員根據(jù)有關政策，耐心解答所提出的問題,，區(qū)別不同情況,，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài),。三是細心辦理,。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,，一時不能辦理的,，做好宣傳解釋工作。

四,、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度

一是堅持“誰主管,、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責,、歸口辦理”的原則,，上下聯(lián)動，多管齊下,，全面排查,，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群眾事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處置得好,，切實把各類問題化解在本辦,，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群眾事件的發(fā)生,，堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二是實現(xiàn)“四個轉變”，增強服務意識,。 變“坐門等訪”為“公開接訪”,。實行了分管領導公開接訪，領導直接包案，做到隨訪隨接,。 變“群眾上訪”為“干部下訪”,。對群眾反映的問題在一線研究，在 一線調(diào)處,，在一線化解,。例如今年×月份*村開發(fā)前期準備工作，辦事處領導靠上前成立工作組,，深入村居愛家每戶做工作,，宣傳地征地手續(xù)的合法性,，征地開發(fā)的一系列程序,，并將簽訂的征地合同進行張貼公開，讓群眾明白實情,，知道來龍去脈,，經(jīng)過深入細致地做工作,，廣大群眾都表示認可。

三是抓好“四項工作”,，化解突出社會矛盾,。 抓好“敞開式辦公，一門式服務”工作,。建立了村(居)事務受理中心,，把“一門式”服務中心模式向村(居)延伸,。 抓好排查調(diào)處工作,。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村(居)信訪工作直報,、周報等制度,，設立了群眾“信訪信箱”。 抓好依法信訪工作,。四是堅持“四個結合”,，積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村(居)黨建結合,，夯實群眾思想基礎,。 堅持信訪工作與村(居)服務結合，消除信訪不穩(wěn)定因素,。 堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結合,，引導群眾依法維權。 堅持信訪工作與居民自治結合,，化解突出矛盾,。

五、加強宣傳學習新《信訪條例》

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,，結合實際,，采取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置,，利用黑板報,、宣傳欄、書寫標語,、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳,，真正達到家喻戶曉，人人皆知,。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內(nèi)容,，信訪事項的簽定程序和方法，成為解決實施逐級上訪的明白人,，使基層信訪工作人員端正態(tài)度,，明確職責，扎扎實實的開展工作,。

六,、建立信訪工作制度，完善信訪工作機制

健全信訪工作制度,。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,，我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制,、首問責任制,、矛盾糾紛排查制，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,，使全辦信訪工作開展更順利,，更及時。

我們建立了在街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一領導下的,，以各級領導為主體，以政法科為龍頭,，以具體職能部門為載體,，以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,，就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下，辦事處領導深入村居,，聯(lián)動各部門整體制定方案,，研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實：一是信息排查制度,。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查,，并隨時做好疏導教育工作，把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表,，并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,，有效的預防了各類矛盾問題的激化。二是領導包案制度,。對重要的信訪案件,，堅持領導誰包案、誰接訪,、誰負責的原則,，責任落實到人。我辦建立干部包村制度,，對每個村居定出責任人,，分工負責，配合村里的工作,，對村里的重大問題及時參與解決.三是聯(lián)合辦案制度,。在接訪時，對一些情況復雜,、涉及面廣,、處理難度大的問題，涉及到的科室,、部門實行聯(lián)合辦公,，形成了強大合力，共同處理相關問題,。通過狠抓四項制度的落實,，作到了四個及時：及時排查矛盾、及時掌握動態(tài),、及時交流溝通,、及時控制趨勢。

七,、提高依法處理水平,，開展“四無”活動

在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發(fā)生的同時,，提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,，把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn),，杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象,。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序，實行信訪案件聽證辦法,。規(guī)范信訪秩序,，引導群眾依法信訪,。可依照法律解決的問題,，引導群眾走法律渠道,。建立為上訪人服務的法律援助機構，對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助,。區(qū)有關部門,，采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進行指導幫助，共同抓好社會穩(wěn)定工作,。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,，建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡，使群眾暢通了信訪渠道,，有效維護了群眾的合法利益,，有助于穩(wěn)定群眾情緒，保持良好的信訪秩序,。

當前存在的問題:

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,，因地處城鄉(xiāng)結合部，不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,，如招商引資,、舊村改造、國道拆遷等,，已成為廣大群眾關心的熱點,、難點問題。

下一步的工作打算

1,、進一步提高領導干部的思想認識,，深入貫徹學習《信訪條例》內(nèi)容，嚴格按照信訪程序辦理事項,，使其更加制度化,、規(guī)范化。

2,、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),，具備較高的理論和實際操作能力，使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力,。

3,、進一步做好村“兩委”班子的團結工作，建立健全各類村級組織,，全面理順村級組織之間的關系,，形成以黨支部為核心的村級組織，密切配合,，分工協(xié)作,，規(guī)范有序的工作機制。按照“促強,、幫弱,、抓中間”的要求，突出抓好后進班子治理整頓,、中間班子的升級工作,。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力，及時做好疏導化解工作,，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,，消除在萌芽狀態(tài)。

4,、了解社情民意,，掌握社會動態(tài)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，深入群眾,，深入基層，傾聽群眾呼聲,。真正做到維護一方穩(wěn)定,，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保社會安定,。

當前,，全辦工作涉及面廣，政策性強,，熱點,、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中,，困難也很大,，僅靠一個部門難以解決。為此,，我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作,。一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制,。首先，我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負責制,，對首問負責接待的工作人員,，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待,，全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,，則將其轉到負責辦理的部門處理,。其次，建立聯(lián)系會議制度,，對跨部門及多個部門的信訪案件,，由黨工委召開會議，以主要負責單位為主,，其他涉案單位協(xié)助,，共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制,。對外,，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大,、疑難,、群體信訪案件。

三,、認真負責,，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。

對群眾來信,，著重把好三個關：一是呈報閱批關,。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，盡快落實,，由分管領導直接包案,。二是案件處結關。初信抓“快辦”,，做到一次性處結,，避免重復信訪;重復信抓“細辦”，找準癥結,，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,，做到有理有據(jù)，明確答復,。三是答復口徑關,。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫,，口徑統(tǒng)一，實行專人負責,、專人專辦,、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見,，必須不折不扣貫徹落實,。對群眾來訪,，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座,、一杯清茶暖心,、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題,，做好詳細記錄。二是耐心解答,。對上訪人員反映的問題和要求,，接待人員根據(jù)有關政策，耐心解答所提出的問題,，區(qū)別不同情況,，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài),。三是細心辦理,。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,，一時不能辦理的,，做好宣傳解釋工作。

四,、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度

一是堅持“誰主管,、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責,、歸口辦理”的原則,，上下聯(lián)動，多管齊下,，全面排查,，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處置得好,，切實把各類問題化解在本辦,，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,，堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二是實現(xiàn)“四個轉變”，增強服務意識,。 變“坐門等訪”為“公開接訪”,。實行了分管領導公開接訪,，領導直接包案，做到隨訪隨接,。 變“群眾上訪”為“干部下訪”,。對群眾反映的問題在一線研究，在 一線調(diào)處,，在一線化解,。例如今年×月份*村“”開發(fā)前期準備工作，辦事處領導靠上前成立工作組,，深入村居愛家每戶做工作,，宣傳地征地手續(xù)的合法性，征地開發(fā)的一系列程序,，并將簽訂的征地合同進行張貼公開,，讓群眾明白實情，知道來龍去脈,，經(jīng)過深入細致地做工作,，廣大群眾都表示認可。

三是抓好“四項工作”,，化解突出社會矛盾,。 抓好“敞開式辦公，一門式服務”工作,。建立了村(居)事務受理中心,，把“一門式”服務中心模式向村(居)延伸。 抓好排查調(diào)處工作,。抓好暢通信訪渠道工作,。建立了村(居)信訪工作直報、周報等制度,，設立了群眾“信訪信箱”,。 抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”,，積極構建社區(qū)工作新平臺,。堅持信訪工作與村(居)黨建結合，夯實群眾思想基礎,。 堅持信訪工作與村(居)服務結合,，消除信訪不穩(wěn)定因素。 堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結合,，引導群眾依法維權,。 堅持信訪工作與居民自治結合，化解突出矛盾。

五,、加強宣傳學習新《信訪條例》

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,，結合實際，采取靈活多樣的方式進行宣傳,。一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道,、重點位置，利用黑板報,、宣傳欄,、書寫標語、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳,，真正達到家喻戶曉,，人人皆知。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內(nèi)容,，信訪事項的簽定程序和方法，成為解決實施逐級上訪的明白人,，使基層信訪工作人員端正態(tài)度,，明確職責，扎扎實實的開展工作,。

六,、建立信訪工作制度，完善信訪工作機制

健全信訪工作制度,。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,，我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制,、首問責任制,、矛盾糾紛排查制，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,，使全辦信訪工作開展更順利,，更及時。

我們建立了在街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一領導下的,，以各級領導為主體，以政法科為龍頭,，以具體職能部門為載體,，以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,，就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下,，辦事處領導深入村居，聯(lián)動各部門整體制定方案，研究落實措施解決了問題,。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實：一是信息排查制度,。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查，并隨時做好疏導教育工作,，把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài),。同時給各村居建立了信訪排查登記表，并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,，有效的預防了各類矛盾問題的激化,。二是領導包案制度。對重要的信訪案件,，堅持領導誰包案,、誰接訪、誰負責的原則,，責任落實到人,。我辦建立干部包村制度，對每個村居定出責任人,，分工負責,，配合村里的工作，對村里的重大問題及時參與解決.三是聯(lián)合辦案制度,。在接訪時,，對一些情況復雜、涉及面廣,、處理難度大的問題,，涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,，形成了強大合力,，共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實,，作到了四個及時：及時排查矛盾,、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通,、及時控制趨勢。

七,、提高依法處理水平,，開展“四無”活動

在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發(fā)生的同時，提高開展創(chuàng)“四無”活動水平，把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn)，杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象,。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序,，實行信訪案件聽證辦法,。規(guī)范信訪秩序,，引導群眾依法信訪,?？梢勒辗山鉀Q的問題,，引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構，對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助。區(qū)有關部門,，采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進行指導幫助，共同抓好社會穩(wěn)定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,，建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡,，使群眾暢通了信訪渠道,，有效維護了群眾的合法利益,，有助于穩(wěn)定群眾情緒，保持良好的信訪秩序,。

當前存在的問題:

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,，因地處城鄉(xiāng)結合部，不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,，如招商引資,、舊村改造、×××國道拆遷等,，已成為廣大群眾關心的熱點,、難點問題。

下一步的工作打算

1,、進一步提高領導干部的思想認識,，深入貫徹學習《信訪條例》內(nèi)容，嚴格按照信訪程序辦理事項,，使其更加制度化,、規(guī)范化。

2,、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),，具備較高的理論和實際操作能力，使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力,。

3,、進一步做好村“兩委”班子的團結工作，建立健全各類村級組織,，全面理順村級組織之間的關系，形成以黨支部為核心的村級組織,，密切配合，分工協(xié)作,，規(guī)范有序的工作機制,。按照“促強、幫弱,、抓中間”的要求,，突出抓好后進班子治理整頓,、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,，及時做好疏導化解工作,，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,，消除在萌芽狀態(tài)。

4,、了解社情民意,，掌握社會動態(tài)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，深入群眾,，深入基層，傾聽群眾呼聲,。真正做到維護一方穩(wěn)定,，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保社會安定。

街道信訪工作總結報告篇三

20xx年我街道信訪工作在街道黨工委,、辦事處的正確領導下,，在區(qū)信訪局的大力支持下，牢固樹立信訪工作無小事,，群眾利益無小事的思想,，在信訪情況復雜、任務繁重,、工作難度增大的情況下,，面對巨大的信訪壓力，特殊的信訪局面,，不回避,、不退卻、不推諉,，始終圍繞黨工委的工作中心,，全力維護社會穩(wěn)定，信訪工作取得了較好地成績,。

一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次,，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件,，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案,，及時受理信訪案件,，督查督辦到位，按時辦結,。對一時沒有政策依據(jù),，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標,，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛,，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面?；仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?/p>

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整,，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況,、新問題,。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務。街道黨工委,、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,，把信訪工作納入重要議事日程,，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群*性事件解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,，結合街道實際,，街道黨工委、辦事處認真討論研究,，明確任務和工作目標,。提出“小事不出村(居)委會,，大事不出街道”的工作要求,，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委,、區(qū)政府下達的目標內(nèi),，嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。

對群眾來信,，著重把好三個關：一是呈報閱批關,。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，盡快落實,，由街道班子直接包案,。二是案件處結關。初信抓“快辦”,，做到一次性處結,，避免重復信訪;重復信抓“細辦”，找準癥結,，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,，做到有理有據(jù)，明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫，口徑統(tǒng)一,，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實,。對群眾來訪,，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,，接待人員根據(jù)有關政策,，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況,，有針對性地做說服教育工作,，疏導來訪人員心態(tài)。

一是堅持“誰主管,、誰負責”,、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,，上下聯(lián)動,，多管齊下，全面排查,，全力調(diào)處,，努力做到對不穩(wěn)定因素和群*性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處置得好，切實把各類問題化解在本辦,，解決在萌芽狀態(tài),，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群*性事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制,， 并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求,，加強穩(wěn)控措施和工作方案的落實,。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉干部進行了走訪慰問,，與他們面對面的交流談心,，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作,。尤其在“xx大”信訪工作特別維護期,，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點人員實行 24 小時的管控,，加強信息收集,，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,，確保不出現(xiàn)任何問題,。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績,，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn),，企業(yè)改制,、征地拆遷、村民建房,、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,，我們將進一步再接再厲，努力做工作,。發(fā)揚“站起來當傘,，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛,，為人民鞠躬盡瘁”的精神,，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責,，善謀富民之策,，多辦利民之事”的原則,，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,，以科學發(fā)展觀為指導，開拓進取,，與時俱進,，勤奮、扎實努力工作,，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,，為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻,。

街道信訪工作總結報告篇四

今年以來,，路街道辦事處信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,，在區(qū)信訪局的具體指導下,，以“三個代表”重要思想和“xx大”精神為指針，緊緊圍繞維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定這個大局,，深入貫徹落實信訪工作十項制度,，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制,、責任追究制,，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，使轄區(qū)上半年無一起信訪案件發(fā)生,，信訪工作取得了較好的成績,。

2019年,，辦事處進一步提高了對信訪工作重要性的認識，領導始終把信訪工作列入黨工委的重要議事日程,，做為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好,。成立了辦事處一把手擔任信訪工作領導小組組長，堅持每季度召開一次由黨工委書記主持的信訪專題會,，研究制定信訪工作方案,，解決信訪工作重大事項，切實把信訪工作抓緊抓好,。同時,，按照“分級管理，歸口辦理”,，“誰主管,，誰負責”的信訪工作原則，實行領導分工負責制,，黨政主要領導負總責,，分管領導親自抓，其他領導分口抓,，部門領導具體抓,，職責明確，各負其責,，限期消除化解,，強化解決轄區(qū)信訪問題力度，確保轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定,。

在去年的基礎上,，今年辦事處認真組織學習了上級有關文件精神，全面貫徹落實信訪工作十項制度,。一是狠抓了信訪工作三級例會制度的規(guī)范運行,，注重解決實際問題，講究時效,，使例會質(zhì)量明顯提高,。二是強化領導責任制和責任追究制，實行“一崗雙責”,，既抓好本職工作,，又抓好信訪穩(wěn)定工作，每位領導對信訪工作高度重視,，對分管部門和分包和居委會出現(xiàn)問題,，處理不當，造成嚴重后果的要嚴格追究責任,。三是落實目標管理制度,，街道黨工委與社區(qū)負責人簽訂了信訪目標管理責任書,，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡,。確保責任目標落實到位,，責任到人。此外,，辦事處還認真落實了排查和消除不安定因素制度,、黨政領導公開持牌接待來訪群眾制度、信訪工作匯報制度等制度,，使辦事處信訪工作保持在制度化,、規(guī)范化軌道上運行。同時,，加大新條例的宣傳力度,，利用分發(fā)傳單，張貼宣傳畫,，文藝演出等多種形式加大宣傳,，使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。

今年以來,，xx辦事處所轄的兩個社區(qū)(xx社區(qū),、xx社區(qū))認真貫徹上級的有關精神，積極召開社區(qū)信訪例會,，并逐步完善社區(qū)信訪例會制度,，力求使社區(qū)信訪工作起到把矛盾消除在最基層的目的,。

為更好地開展信訪工作提供良好的辦公環(huán)境,。同時辦事處積極建立信訪網(wǎng)絡體系，一是以分管領導對本系統(tǒng)的信訪工作負全責,，加強城管,、計生、民政等部門橫向聯(lián)系,，并主動地與其他領導配合處理信訪工作問題;二是在基層設立信訪聯(lián)絡員,，使他們做到捕捉信息迅速，處理問題及時,，把矛盾苗頭化解在基層,，目前，轄區(qū)兩個社區(qū)6個居民小組,，都設有一名住處聯(lián)絡員,。

總之，215上半年辦事處信訪工作,，緊緊圍繞市委“一正,、一創(chuàng),、一滿意”的工作思想，以維護社會穩(wěn)定為大局,，全面落實信訪工作各項制度,，重點解決信訪工作的薄弱環(huán)節(jié)。今后我們要繼續(xù)努力,，找出差距,，總結經(jīng)驗，使信訪工作再上新臺階,。

街道信訪工作總結報告篇五

2019年,，我街道信訪工作堅持以社會穩(wěn)定為主線，以確?！爸袊诎藢没ú表樌匍_為重點,，狠抓信訪工作機制，加強信訪工作督辦力度,，及時辦理答復,，取得了明顯的成效。從今年1月份至今,，信訪科共接待人民來信來訪共89件,，其中，12345熱線46件,，直接來訪14件,，交辦單15件，區(qū)長信箱4件,，市長信箱6件,，到區(qū)信訪局上訪1件，省委第六巡視組交辦單3件,，除省巡視組交辦的勝西村委卞浩江及卞文婷反映拆遷問題的事項正由街道司法所協(xié)商處理外,，其他案件均在規(guī)定時限內(nèi)辦結，結案率99%,。在此期間,，無人赴省進京上訪。來信來訪中涉及拆遷征地,、勞資糾紛,、社會保障、福利待遇,、環(huán)境衛(wèi)生,、新農(nóng)村建設等方面的問題占主導。

一,、 工作亮點

今年以來,，我街道信訪科開辟“綠色通道”,，對涉及農(nóng)民工工資的信訪事項實行優(yōu)先接待，第一時間辦理,，幫助農(nóng)民工維權;同時,，啟動“三快機制”即：快速受理，快速協(xié)調(diào),，快速處理,。今年元旦起，信訪科成功調(diào)處農(nóng)民工工資糾紛案件14起,，討回農(nóng)民工工資共計410萬元,，涉及農(nóng)民工337人，及時化解不穩(wěn)定因素,，確保街道穩(wěn)定和諧,。

二、 工作回顧

(一)處理重點信訪積案措施得力

“李冠明,、李冠杰兄弟上訪事項”是我街道信訪科的重點信訪積案,。我街道信訪科積極組織會同相關職能部門進行聯(lián)合會辦，調(diào)處化解,，該信訪事項截至目前已處理完畢,。李冠明、李冠杰兩人皆系常州市武進區(qū)南夏墅街道楊司村朱明橋小組村民,，住宅地經(jīng)江蘇省人民政府批準為國有建設用地,，在拆遷過程中李冠明、李冠杰不但不配合政府拆遷工作,，開出1000萬元的天價補償款,，還多次阻擾，致使項目工程的進程一度停滯,。為保證工程的正常進行,，武進區(qū)人民法院在履行相關程序后于2019年5月 18日對李冠明、李冠杰二戶實施了強制拆遷,。事后，政府有關部門為照顧其倆生活,，在當時不具備安置房的情況下,，在其他安置小區(qū)提供了一套住宅(已裝修好)及一個汽車車庫，提前對其安置(南苑小區(qū)167幢丁單元102室),。但二李始終不領情,，拒絕接受我街道各級領導多次對其生活的關心，目前仍居住在其被拆遷地上搭建簡易房內(nèi),。

(二) 進京非訪,、重復進京上訪案件得到有效遏止

尚執(zhí)正,、葉建農(nóng)是我街道信訪科管轄區(qū)內(nèi)的兩位進京非訪、重復進京的上訪人員,。我部門多次處理該上訪事項,，整合各方力量，并及時做好了兩位上訪人員的思想工作,，并制定了對應的穩(wěn)控措施,。

尚執(zhí)正本人一直因房屋拆遷經(jīng)濟補償問題上訪。其一直強調(diào)自己的房屋拆遷未經(jīng)其本人(戶主)簽字同意,，并且至今其未領取拆遷補償款,。但事實真相是：在對尚執(zhí)正的房屋拆遷過程中，尚執(zhí)正本人對拆遷補償要求過高,，與武進區(qū)及南夏墅街道辦事處所規(guī)定的拆遷補償價格相差太大,。在尚執(zhí)正口頭已松口同意，但在讓其簽字仍不愿意的情況下,，隧由其妻陸建琴,，其女尚波平，其女婿李志平,，在拆遷安置辦公室協(xié)議上簽字認可,，同意拆遷。其女尚波平分別于2019年11月30日和 2019年12月領取拆遷房屋款共計759000元,。

葉建農(nóng),，系常州市武進區(qū)南夏墅街道華陽村人。其因與原江蘇南華電子元件廠的經(jīng)濟糾紛屢次上訪,，后由區(qū)大調(diào)解中心于2019年作出由原江蘇電子元件廠結欠葉建農(nóng)五金廠加工款 18.5萬元的處理意見,，同時根據(jù)葉建農(nóng)的實際情況，共向其支付了20.6萬元(本人親自領取),，一次性處理解決該問題,。葉建農(nóng)本人也通過一個月的學習班的教育，意識到自己的錯誤,，寫下了深刻的學習心得和保證書,。但在2019年3月12日7時40分許，葉建農(nóng)攜帶專門制作的橫幅標語及上訪材料,，預到北京天安門廣場上訪時,，在廣場安檢處被民警發(fā)現(xiàn)并查獲。由于其行為已構成擾亂公共場所秩序罪,，公安機關根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》的相關規(guī)定,，對其處予警告處罰。自2019年3月2日以來，區(qū)信訪局局長,、街道領導及相關負責人多次與葉建農(nóng)面對面地進行協(xié)商,。葉建農(nóng)先是提出了500萬元的賠償金額，后經(jīng)街道信訪科工作人員多次耐心做其思想工作后,，其仍然堅持要求至少賠償250萬元,，使得協(xié)商再一次歸于破裂。同時,，葉建農(nóng)分別于7月18日及8月19日在無相應合法審批手續(xù)的情況下,，在所在村民小組附近的主要交通路口私自懸掛以白底紅字的樣式且?guī)в忻黠@攻擊性語言的橫幅標語。經(jīng)查看,，橫幅所述內(nèi)容與事實嚴重不符,，不僅嚴重損害政府部門的形象，更嚴重詆毀了相關人員的聲譽,，造成極其惡劣的社會影響,。街道相關部門及所在村的相關人員已多次對其進行說服教育，以試圖穩(wěn)定其情緒,。近期葉建農(nóng)又來街道揚言,，如近期內(nèi)不滿足他的要求，還要繼續(xù)拉橫幅甚至赴省進京上訪,。10月15日,，區(qū)信訪局局長、街道領導及相關負責人與葉建農(nóng)夫妻二人面對面開展協(xié)調(diào)會,，目前只能對其做穩(wěn)控工作,。

(三)百日會戰(zhàn)期間，切實把好三道防線,，實現(xiàn)街道零上訪目標,，確保花博會順利舉辦,。

1,、持續(xù)推進“xx大”、全國“2會”期間的工作模式,，按照“屬地管理”原則,，對重點信訪人員落實專人看死盯牢，隨時掌握其思想動態(tài)和活動規(guī)律,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,，確保重點人員不失控，堅決杜絕花博會場館區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)上訪情況的發(fā)生,，切實把好第一道防線。

2、包案負責人定期上門對相對偏執(zhí)的重點信訪人員進行思想疏導和生活安撫,，平心靜氣傾聽其反映的問題,，耐心細致做好其解釋工作，最大限度緩解其思想情緒,，真心實意幫助其解決實際困難,。在穩(wěn)定情緒、安撫感化的同時,，使其能感受到黨和政府實實在在為他們排憂解難,，切實地把好第二道防線。

3,、嚴格執(zhí)行信息日報表,、周例會和節(jié)假日值班制度，切實把好第三道防線,。一是村(社區(qū))每天下午2點前由專人以紙質(zhì)材料的形式上報各自轄區(qū)內(nèi)的情況,，街道整理匯總后將情況報送至上級部門。二是每周五的例會上,，街道分管領導除聽取各職能部門本周工作情況外,，就出現(xiàn)的問題作出決策，并部署下周工作安排,。三是要求各職能部門除了正常工作時間外,，尤其要注重節(jié)假日期間的值班工作，確保信息渠道的暢通,。

三,、工作中存在的不足

今年以來，我街道信訪科的信訪工作取得了一定的成績,，也得到了上級部門的充分肯定,，但是，還存在一些不容忽視的問題,，尤其在信訪案件的回復這一工作中存在的問題比較多,，今后，在進行具體的書面回復時,，會更加注意回復的針對性與公正性,，并確保內(nèi)容的準確與通俗。避免答非所問,，絕不避重就輕,，信訪人問的是什么，就怎么答復,，就相應處理;避免摻雜情緒,，堅決杜絕將簡單的問題復雜化,。

四、2019年度信訪工作計劃

1,、防微杜漸,，做好重大信訪案件的穩(wěn)控工作。要注意體察民心,、民情,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,，堅決杜絕越級上訪,、集體上訪事件的發(fā)生。要制定穩(wěn)控預案,，全面落實監(jiān)控措施,，集中力量重點搜集并梳理出重點信訪老戶、突出信訪問題,、熱點難點問題特別是一些有組織,、有策劃、影響社會穩(wěn)定的內(nèi)幕性,、隱蔽性信息,，努力做到情況早掌握、工作早主動,、矛盾早化解,，防止累積疊加。

2,、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作,。充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡的作用，把一些小糾紛,、小矛盾化解在村級,，將矛盾和糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我街道信訪科堅持定時定期對存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行排查,，預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生,。

3、認真做好信訪的接待和案件辦理,。一是及時落實上級領導指示和有關會議,、文件精神;二是做好信訪日常接待、登記整理,、定期督察和信訪答復工作;三是做好信訪系統(tǒng)聯(lián)系,、溝通工作，保持信訪渠道暢通;四是做好信訪材料的搜集,、整理工作,。

街道信訪工作總結報告篇六

一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次,，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件,，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案,，及時受理信訪案件，督查督辦到位,，按時辦結,。對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明,。赴省進京上訪控制在零指標,，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面,?；仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?/p>

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多,，信訪工作也遇到了許多新情況,、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務,。街道黨工委,、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程,，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施,，將突出的矛盾糾紛及群眾性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),。

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神，結合街道實際,，街道黨工委,、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標,。提出“小事不出村(居)委會,，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪,、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委,、區(qū)政府下達的目標內(nèi)，嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”,。

,。認真開展“三大” 走訪活動,，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大” 走訪活動為契機,，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理,，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,，多措并舉,，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅,，努力做到訴求合理的解決到位,，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位,，行為違法的依法處置到位,，確保實現(xiàn)化解目標，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

對群眾來信,，著重把好三個關：一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,，盡快落實,，由街道班子直接包案。二是案件處結關,。初信抓“快辦”,，做到一次性處結，避免重復信訪;重復信抓“細辦”,，找準癥結,，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù),，明確答復,。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫，口徑統(tǒng)一,，實行專人負責,、專人專辦、跟蹤管理,，一經(jīng)形成明確意見,，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,，我們仔細聽取其反映的問題,，做好詳細記錄,。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關政策,，耐心解答所提出的問題,，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作,，疏導來訪人員心態(tài),。

一是堅持“誰主管、誰負責”,、“屬地管理”和“分級負責,、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動,，多管齊下，全面排查,，全力調(diào)處,，努力做到對不穩(wěn)定因素和群眾性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處置得好，切實把各類問題化解在本辦,，解決在萌芽狀態(tài),，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群眾性事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制,， 并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求,，加強穩(wěn)控措施和工作方案的落實,。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉干部進行了走訪慰問,，與他們面對面的交流談心,，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作,。尤其在“xx大”信訪工作特別維護期,，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點人員實行 24 小時的管控,，加強信息收集,，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,，確保不出現(xiàn)任何問題,。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績,，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn),，企業(yè)改制,、征地拆遷、村民建房,、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,，我們將進一步再接再厲，努力做工作,。發(fā)揚“站起來當傘,，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛,，為人民鞠躬盡瘁”的精神,，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責,，善謀富民之策,，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,，以科學發(fā)展觀為指導,，開拓進取，與時俱進,，勤奮,、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,，為我街的社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。

街道信訪工作總結報告篇七

今年我辦信訪工作在區(qū)委,、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下,，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識,，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度,，強化領導責任制,、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力,， 致力于降低越級上訪,，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶,。進一步加強信訪工作,，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道,，維護群眾合法權益,，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平,，為建設和諧社會提供了有力保障,，較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起,。群眾來信*件，其中立項查辦*件（其中市交辦信*件）,，重信*件,。群眾到區(qū)以上機關上訪*起*人次，其中進京上訪*起*人次;來訪轉送*起**人次,，其中省轉送*起,。目前現(xiàn)處結起，起正在處理,，處結率達到% 。處理市長公開電話急辦件起,。

從今年的信訪數(shù)量來看,，雖然比去年有所增加，主要是由于個別村居的舊村改造,、項目開發(fā)等原因,，群眾沒有及時的了解情況，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪,。

把信訪作為“一把手”工程來抓,。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識,，把它作為一個部門,、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,，及時化解了各種矛盾,，進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會,，部署信訪工作,，閱批群眾來信,，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,，并親自調(diào)查研究,，親自督促檢查，親自出面,，妥善處理,，并多次帶領信訪辦和其他部門同志，進村入戶,，聽取意見,，協(xié)調(diào)多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法,。如拓寬拆遷,，黨工委領導抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室，通過及時的調(diào)查,，及時的掌握解決問題的主動權,。及時了解掌握村民的想法，并采取有效措施,，進行妥善處理,，取得了很好的效果。二是層層落實責任,，抓好信訪工作,。年初，辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,，并簽定了《信訪工作目標管理責任書》,，負責本單位范圍的信訪工作，通過領導接待日,、信訪首問負責制等方法,，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交,、矛盾不推諉,。

當前，全辦工作涉及面廣,，政策性強,，熱點、難點問題多,，信訪工作面臨的矛盾較為集中,，困難也很大，僅靠一個部門難以解決。為此,，我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作,。

一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制,。首先，我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負責制,，對首問負責接待的工作人員,，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待,，全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次,，建立聯(lián)系會議制度,，對跨部門及多個部門的信訪案件，由黨工委召開會議,，以主要負責單位為主,，其他涉案單位協(xié)助，共同負責辦理,。

二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制,。對外，積極爭取相關部門對信訪工作的支持,，切實解決一些涉及面廣的重大,、疑難、群體信訪案件,。

對群眾來信，著重把好三個關：

一是呈報閱批關,。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批,，盡快落實，由分管領導直接包案,。

二是案件處結關,。初信抓“快辦”，做到一次性處結,，避免重復信訪;重復信抓“細辦”,，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,，做到有理有據(jù),，明確答復。

三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫，口徑統(tǒng)一,，實行專人負責,、專人專辦、跟蹤管理,，一經(jīng)形成明確意見,，必須不折不扣貫徹落實。

對群眾來訪,，我們在三個方面下功夫：

一是熱心接待,。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心,、一腔熱情接待,，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄,。

二是耐心解答,。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關政策,，耐心解答所提出的問題,，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作,，疏導來訪人員心態(tài),。

三是細心辦理。對來訪人員提出的問題,，能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,，一時不能辦理的，做好宣傳解釋工作

一是堅持“誰主管,、誰負責”,、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,，上下聯(lián)動,，多管齊下，全面排查,，全力調(diào)處,，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處置得好,，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài),，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生,，堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是實現(xiàn)“四個轉變”,，增強服務意識,。 變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪,，領導直接包案,，做到隨訪隨接。 變“群眾上訪”為“干部下訪”,。對群眾反映的問題在一線研究,，在 一線調(diào)處，在一線化解,。例如今年×月份*村開發(fā)前期準備工作,，辦事處領導靠上前成立工作組，深入村居愛家每戶做工作,，宣傳地征地手續(xù)的合法性,，征地開發(fā)的一系列程序，并將簽訂的征地合同進行張貼公開,，讓群眾明白實情,，知道來龍去脈，經(jīng)過深入細致地做工作,，廣大群眾都表示認可,。

三是抓好“四項工作”，化解突出社會矛盾,。 抓好“敞開式辦公,，一門式服務”工作。建立了村（居）事務受理中心,，把“一門式”服務中心模式向村（居）延伸,。 抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪渠道工作,。建立了村（居）信訪工作直報、周報等制度,，設立了群眾“信訪信箱”,。 抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”,，積極構建社區(qū)工作新平臺,。堅持信訪工作與村（居）黨建結合,，夯實群眾思想基礎。 堅持信訪工作與村（居）服務結合,，消除信訪不穩(wěn)定因素,。 堅持信訪工作與村（居）宣傳教育結合，引導群眾依法維權,。 堅持信訪工作與居民自治結合,，化解突出矛盾。

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,，結合實際,，采取靈活多樣的方式進行宣傳。

一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;

二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;

三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道,、重點位置,，利用黑板報、宣傳欄,、書寫標語,、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳，真正達到家喻戶曉,，人人皆知,。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內(nèi)容，信訪事項的簽定程序和方法,，成為解決實施逐級上訪的明白人,，使基層信訪工作人員端正態(tài)度，明確職責,，扎扎實實的開展工作,。

健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,，我辦進一步建立和完善了信訪接待制,、崗位責任追究制、首問責任制,、矛盾糾紛排查制,，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等，使全辦信訪工作開展更順利,，更及時,。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領導下的,，以各級領導為主體,，以政法科為龍頭，以具體職能部門為載體,，以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制,。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,，就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下，辦事處領導深入村居,，聯(lián)動各部門整體制定方案,，研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實：

一是信息排查制度,。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查,，并隨時做好疏導教育工作，把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài),。同時給各村居建立了信訪排查登記表,，并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告，有效的預防了各類矛盾問題的激化,。

二是領導包案制度,。對重要的信訪案件，堅持領導誰包案,、誰接訪,、誰負責的原則，責任落實到人,。我辦建立干部包村制度,，對每個村居定出責任人，分工負責,，配合村里的工作,，對村里的重大問題及時參與解決。

三是聯(lián)合辦案制度,。在接訪時,，對一些情況復雜、涉及面廣,、處理難度大的問題,，涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,，形成了強大合力,，共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實,，作到了四個及時：及時排查矛盾,、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通,、及時控制趨勢,。

在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發(fā)生的同時,，提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,，把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn),，杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象,。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序，實行信訪案件聽證辦法,。規(guī)范信訪秩序,，引導群眾依法信訪?？梢勒辗山鉀Q的問題,，引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構,，對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助,。區(qū)有關部門，采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進行指導幫助,，共同抓好社會穩(wěn)定工作,。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實，建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡,，使群眾暢通了信訪渠道,，有效維護了群眾的合法利益，有助于穩(wěn)定群眾情緒,，保持良好的信訪秩序,。

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快，因地處城鄉(xiāng)結合部,，不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,，如招商引資、舊村改造,、國道拆遷等,，已成為廣大群眾關心的熱點、難點問題,。,。

1、進一步提高領導干部的思想認識,，深入貫徹學習《信訪條例》內(nèi)容,，嚴格按照信訪程序辦理事項，使其更加制度化,、規(guī)范化,。

2、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),，具備較高的理論和實際操作能力,，使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力,。

3、進一步做好村“兩委”班子的團結工作,，建立健全各類村級組織,，全面理順村級組織之間的關系，形成以黨支部為核心的村級組織,，密切配合,，分工協(xié)作，規(guī)范有序的工作機制,。按照“促強,、幫弱、抓中間”的要求,，突出抓好后進班子治理整頓,、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,，及時做好疏導化解工作,，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài),。

×,、了解社情民意，掌握社會動態(tài),，變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，深入群眾，深入基層,，傾聽群眾呼聲,。真正做到維護一方穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展,，確保社會安定20xx年我街道信訪工作在街道黨工委,、辦事處的正確領導下，在區(qū)信訪局的大力支持下,，牢固樹立信訪工作無小事,，群眾利益無小事的思想，在信訪情況復雜,、任務繁重,、工作難度增大的情況下，面對巨大的信訪壓力,，特殊的信訪局面,，不回避、不退卻、不推諉,，始終圍繞黨工委的工作中心,，全力維護社會穩(wěn)定，信訪工作取得了較好地成績,。

街道信訪工作總結報告篇八

20xx年,，接訪科共接待來訪群眾798批次3619人次，同比下降27%,，28%，共轉交辦各類信訪件383件,，已辦結90%,，辦理“三初”信訪件4件。

一是夯實制度基礎,，著力規(guī)范信訪秩序,。年初，我辦制定了《接訪工作制度》,，將來訪群眾接待過程規(guī)范化,，讓接訪工作有章可尋。二是加強協(xié)作,，強化引導員職責,。每逢周三或集體訪時，科室同志配合引導員積極維護現(xiàn)場,，指導來訪群眾填表并到指定地點等待接訪,。三是加大宣傳引導，將“初訪優(yōu)先,，重訪順延”的機制常態(tài)化,。在日常工作中按照“初訪優(yōu)先，重訪順延”的原則,，將初訪和重訪分別編號,，優(yōu)先接待“初訪”群眾，盡力提高接訪效率,，推動來訪群眾的事要解決,。四是積極參加勸返接返工作。

一是繼續(xù)推行村(社區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx縣小三級逐級走訪,，強化了基層信訪機構的職責。二是認真學習,，廣泛宣傳,。國家信訪局《關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》出臺后，結合我縣實際制發(fā)了《xx縣進一步規(guī)范依法逐級走訪辦法》。8月30日,，對全縣信訪系統(tǒng)的工作人員進行了培訓,，有力地推動了逐級走訪工作在全縣落地生根。三是圓滿完成渝東北片區(qū)逐級走訪“示范點”片會的籌備工作,。10月20日,，片會在我縣成功召開，會后,，市信訪辦領導,、11個兄弟區(qū)縣給予了高度的評價。一年來,，通過逐級走訪的信訪量占總量的20%,，同比上升80%。

一是從實際出發(fā)制發(fā)了《關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序》的通知,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、部門對每件信訪事項做到去向告知、受理告知,、處理告知和延期告知,。信訪事項的受理辦理過程均向信訪人出具書面告知書，信訪人和承辦單位部門各執(zhí)一份,，讓信訪人在最短的時間內(nèi),，知曉自己的信訪訴求是否被受理、由哪個部門辦理,、何時能辦結,。二是將全國信訪信息系統(tǒng)開通到全縣33個縣級重點部門。三是及時將信訪事項信息及受理辦理環(huán)節(jié)各書面文書統(tǒng)一錄入全國信訪信息系統(tǒng),，做到來訪必登,、數(shù)據(jù)完整、信息共享,，從而從源頭上減少越級走訪量,。

一是通過黨的群眾教育實踐活動，科室工作人員服務意識得到大大提升,。在日常接訪工作中,，科室全體同志時刻保持高度的熱情，盡力為群眾排憂解難,。如：粼江豪庭旁邊的聯(lián)建房底樓住戶反映化糞池壞了,，臭氣熏天，無法生活,，我們立即協(xié)調(diào)所在的社區(qū)和街道,，及時進行了處理。二是捕捉信息，加強預防,，著重從源頭上控制越級上訪,。三是為基層信訪機構提供業(yè)務指導。如前段時間,，平安鎮(zhèn)的回復沒通過系統(tǒng),，經(jīng)了解是因他們的系統(tǒng)打不開，科室負責網(wǎng)絡的同志立馬到現(xiàn)場查找原因,，并及時進行了處理,。

1、“三初”信訪滿意度評價工作滯后,。截至目前,，共收到4件“三初”滿意度評價件，其中有三件的信訪人因在外省,，只通過電話聯(lián)系幾次后無果就放棄了，沒更多的去找渠道,，想辦法,，致使沒有一件開評。

2,、工作缺乏精細化,。如針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門的回復沒有仔(20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作總結)細閱讀，沒有對質(zhì)量上加以把關,，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的回復質(zhì)量差次不齊,。

(一)鞏固依法逐級走訪成果。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、部門業(yè)務培訓和指導,，主要針對逐級走訪和全國信訪信息系統(tǒng)精細化的錄入及要求;二是加大宣傳力度，發(fā)放逐級走訪便民卡并通過媒體宣傳報道,。

(二)著重“三初”信訪滿意度評價工作,。吸取教訓，知恥而后勇,，迎頭趕上,，找準“三初”信訪件滿意度評價工作突破口，力爭明年全面開評,。

(三)夯實日?；A工作。一是完善臺賬,，規(guī)范錄入,。二是加大督促力度，對超期件、回復質(zhì)量不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門加強業(yè)務指導,，定期實行通報。三是做好敏感信息的收集,。對突出信訪件以專報上報主要領導,。

街道信訪工作總結報告篇九

20xx年，珠街街道信訪辦在區(qū)信訪局的大力幫助指導下,、在街道黨工委,、辦事處的高度重視和領導下、在相關業(yè)務部門的支持配合下,，珠街街道信訪辦進一步加強自身的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì);緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作,，積極主動開展重點,、熱點,、難點問題,，隱患苗頭的摸底排查工作，采取有力措施,，狠抓落實,，確保社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：

信訪安全穩(wěn)定工作，珠街黨工委,、辦事處高度重視信訪穩(wěn)定工作,，全力以赴抓好發(fā)展穩(wěn)定的各項工作。

(一)健全機構,。成立了由黨政主要領導任組長,，分管領導任副組長，各村(社)及相關單位負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組,，下設維穩(wěn),、勸返工作小組，實行班子領導分片包干責任制,，書記,、主任對全街道負責，掛片領導對片區(qū)負責,，掛鉤干部對掛鉤村委會負責,，村(社)委會書記、主任對本村負責,，分管領導對分管范圍內(nèi)的工作負責,，街道各部門負責人對本部門負責,。將信訪安全穩(wěn)定責任層層分解落實到村(居)委會、有關站所,、村民小組,、企業(yè)及個人，形成“橫向到邊,、縱向到底”的網(wǎng)絡化責任體系,。

(二)明確職責。逐級明確責任分工,，使鄉(xiāng)村各級領導責任,、部門的監(jiān)管責任、村委會的屬地管理責任,、企業(yè)的主體責任聯(lián)為一體,。

(三)強化宣傳。一是召開街道,、村信訪穩(wěn)定工作會議20余次,、貫徹學習上級有關文件和會議精神，全街道上下形成“抓發(fā)展,、保安全,、促穩(wěn)定”的共識。二是舉辦學習法律法規(guī),、信訪條例培訓班12期、1000余人,，增強了全民依法訪的法律意識,。三是開展法律法規(guī)、信訪條例宣傳活動,，使全民學法,、懂法，提高廣大群眾的自我保護意識,。

(四)嚴肅紀律,。一是嚴格值班制度，嚴格落實領導帶班制,，街道黨工委,、辦事處明確每天有一名主要領導帶班，兩名工作人員值班,，加強值班管理,。二是嚴禁脫崗，要求街道股所級以上領導,、掛點干部,、機關干部必須嚴守工作紀律,，不得擅離職守，確保24小時通訊暢通,。

20xx年,，及時完成信訪信息上報12期，接待群眾來信來訪78批,，共計382人次,，其中接待現(xiàn)場調(diào)解化解群眾17余件，受理群眾合理訴求18件,，其中上級交(督)辦1件,，市長熱線5件、云南省網(wǎng)上信訪1件,，群眾來信來訪(來電)共11件;調(diào)處矛盾糾紛52件,、現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛17余件，當場疏導化解勸服上訪群眾2批,，及時妥善處理宅基地糾紛1件,。各類矛盾全部得到有效化解。

20xx年熱點難點排查16次,、共發(fā)現(xiàn)熱點問題14余起,，其中有6起要求解決宅基地建房、4起新農(nóng)村建設矛盾糾紛,、1起人居環(huán)境提升工程,。以上熱點問題及隱患苗頭，均在區(qū),、街道領導和有關部門的積極指導,、參與下，信訪辦積極主動地收集情報信息,，積極主動地向街道黨工委,、街道匯報，積極主動地參與解決,，將大量的熱點問題解決在萌芽狀態(tài)20xx年未發(fā)生越級上訪事件,。

總之, 目前,少數(shù)上訪件因政策條件和我們解決權限的原因,還沒能及時調(diào)處化解外,其余的基本上得到了妥善的調(diào)處。

(一) 爭取領導支持,把握工作的主動性

針對全街道信訪熱點,、難點及可能出現(xiàn)的問題,，認真開展隱患排查，并及時地向主要領導及分管領導進行匯報,，積極爭取領導支持和幫助,街道黨政主要領導給予了信訪工作高度重視,在掛鉤領導中實行了包保責任制,對歷史遺留問題和重大事件主要領導都親自解決落實,街道信訪辦同時也主動及時聯(lián)系相關部門和人員在第一時間內(nèi)進行調(diào)處,。

(二)注重實效，努力提高信訪工作效率

我們信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民,，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體,，也是最需要受到保護的弱勢群體,，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況,，要做到事實清楚,、法理明確，對廣大農(nóng)民群眾又要“說清楚”,，讓他們感到這樣做是有道理的也是有依據(jù)的,。凡是反映到我們這里的問題，根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,，能當面答復的問題,，當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們及時向有關領導匯報,，并提出解決問題的意見和建議,，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的,，會告知上訪者應該到哪里尋求幫助,。我們首先給上訪人做好思想工作,講明政策,并明確告知在政策不允許的情況,不能有過高和無理的要求。

(一),、文化教育水平低,，影響了社會穩(wěn)定。如他們的政策意識,、法制意識淡薄,、觀念落后，只顧眼前,、不著長遠,、盲目隨從，導致一些惠及百姓長遠利益的決策事項得不到他們的理解和支持,，造成部分干群關系緊張。

(二),、復訪比例高,。有的信訪對象對問題處理期望值過高，甚至有過分要求,，如果沒有達到自己的愿望,，就認為處理不合理，便組織群*性上訪或越級上訪,，給政府施加壓力;加之我鄉(xiāng)離xx市中心城區(qū)近,有的信訪對象錯誤地認為上訪次數(shù)越多,、級別越高，問題就解決得越快,、解決得越好,，往往就同一問題多次向鄉(xiāng)黨委,、政府反映，不論問題大小,，動輒重復越級上訪,。有的片面的認為信訪“包治百病”，只有通過上訪才能解決問題,，于是當他們在生產(chǎn)生活中遇到困難時,，便走上了上訪之路。

(三),、調(diào)處難度大,。經(jīng)過歷屆黨委政府努力，一些易于解決的問題已基本解決,，現(xiàn)在遺留下來的大都是一些老大難問題,。有些信訪問題本身情況比較復雜，加之時間跨度長,，給調(diào)解處理增加了難度,，很難使雙方或來訪者滿意。

(一)加大“兩個規(guī)范”的工作力度,。一是要規(guī)范各級干部的行為,，要從源頭上減少矛盾的發(fā)生，對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行,，導致矛盾激化,，造成群體越級上訪，后果嚴重的要逐級追究責任,。二是要強化村民自治,。在黨總支的領導監(jiān)督下，充分發(fā)揮村民自治的作用,，讓群眾的事群眾說了算,，百姓的事百姓辦，減少干群矛盾,，促進干群關系和諧,。同時要加強對上訪群眾的宣傳教育通過多種宣傳途徑，教育群眾按照《信訪條例》的規(guī)定,，依法逐級有序上訪,，不能動輒越級上訪,、集體上訪,。(二)加大調(diào)處力度,。本著以人為本的理念，按照“屬地管理”的原則,，帶著感情,、帶著責任,，認真做好一級處理、兩次復查或一次聽證工作,，對疑難重點信訪案件,，建立集體會診制度，屬責任單位作出承諾的,，要堅決落實到位,，確保息訴息訪。(三)注重穩(wěn)控轉化,。一方面認真解決信訪人的合理訴求,，把黨和政府的關懷、溫暖落到實處,，定人定責做好穩(wěn)控轉化工作;另一方面,，在各村綜治力量在整合的基礎上實行整體聯(lián)動，教育打擊并重,，對無理取鬧的信訪人,，落實人員對其進行法制教育，對已信訪終結而繼續(xù)纏訪,、鬧訪,、要依法打擊。(四)做好敏感時期的穩(wěn)定工作

對于下步工作,，特別是重大節(jié)慶期間,，對有穩(wěn)定隱患村(社)委會要結合實地情況早排查、早部署,、早安排,，一是對有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點，并指定責任人落實監(jiān)控措施,，確保敏感時期不出問題,。二是對有可能發(fā)生的影響穩(wěn)定的事件，做到心中有數(shù),，并制定出工作預案,，村主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩(wěn)定信息上報工作,，對出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定情況,，要及時報信訪辦,。

街道信訪工作總結報告篇十

一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次,，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件,，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件,，督查督辦到位,，按時辦結。對一時沒有政策依據(jù),，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明,。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛,，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面,。回顧一年來工作我們的主要作法是：

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整,，社會矛盾日益增多,，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題,。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務,。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,，把信訪工作納入重要議事日程,，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,，結合街道實際,，街道黨工委、辦事處認真討論研究,，明確任務和工作目標,。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求,，將越級上訪,、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標內(nèi),，嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”,。

認真開展“三大” 走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度,。今年我們以“三大” 走訪活動為契機,，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,，多措并舉,，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅,，努力做到訴求合理的解決到位,，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位,，行為違法的依法處置到位,，確保實現(xiàn)化解目標，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

對群眾來信,，著重把好三個關：

一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,，盡快落實,，由街道班子直接包案。

二是案件處結關,。初信抓“快辦”,，做到一次性處結，避免重復信訪;重復信抓“細辦”,，找準癥結,，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù),，明確答復,。

三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,，我們在答復時注意把握分寸,，前后連貫，口徑統(tǒng)一,，實行專人負責,、專人專辦、跟蹤管理,，一經(jīng)形成明確意見,，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,，我們仔細聽取其反映的問題,，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,，接待人員根據(jù)有關政策,，耐心解答所提出的問題,，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作,，疏導來訪人員心態(tài)。

堅持“誰主管,、誰負責”,、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,，上下聯(lián)動,，多管齊下，全面排查,，全力調(diào)處,，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處置得好，切實把各類問題化解在本辦,，解決在萌芽狀態(tài),，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制,， 并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求,，加強穩(wěn)控措施和工作方案的落實,。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉干部進行了走訪慰問,，與他們面對面的交流談心,，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作,。尤其在“xx大”信訪工作特別維護期,，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對重點人員實行 24 小時的管控,，加強信息收集,，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,，確保不出現(xiàn)任何問題,。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入,，一些矛盾還將相繼出現(xiàn),，企業(yè)改制,、征地拆遷、村民建房,、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,，我們將進一步再接再厲，努力做工作,。發(fā)揚“站起來當傘,，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛,，為人民鞠躬盡瘁”的精神,，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責,，善謀富民之策,，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,，以科學發(fā)展觀為指導,，開拓進取，與時俱進,，勤奮,、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,，為我街的社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。